Professional Documents
Culture Documents
Slide Bai Giang TCDN-Ha Thi Thuy
Slide Bai Giang TCDN-Ha Thi Thuy
Bn cht ca TCDN
Cc mi quan h kinh t pht sinh trong qu trnh SXKD bao gm: MQH kinh t gia doanh nghip vi nh nc.
Nh nc u t gp vn vo doanh nghip.
Chc nng
(2) Phn phi li thu nhp. (3) Kim tra gim st qu trnh lun chuyn vn.
(1): L m bo vn hot ng ca DN lun c v n nh, p ng kp thi cho SXKD. (2): Nhm cn i li ngun vn cho hp l, bit cch s dng ng tin li sao cho c hiu qu nht, qua thc y hot ng SXKD ca DN. (3): Nh c chc nng ny m b phn ti chnh DN c th a ra c cc xut thch hp ti ngi qun l cng ty lin quan n cc vn nng cao tnh hiu qu trong vic kim sot ng vn.
1. DN nn chi tiu tin vo cc d n u t no trong danh sch rt nhiu cc d n u t t hiu qu cao nht. 2. DN nn tm ngn cung cp vn t u m bo ngun vn huy ng lun n nh vi chi ph s dng vn l thp nht v an ton nht.
3. DN nn c cc chnh sch phn chia c tc, li nhn nh th no m bo trung ha li ch cho cc nh u t v hiu qu hot ng.
Cc hot ng ca 1 cty
(2) (3)
(4a) (4b)
Th trng ti chnh
Nguyn tc
(2) Mi hot ng ti chnh t khu huy ng vn n khu s dng vn u phi c lp k hoch c th, bao gm cc k hoch ngn hn, truung v di hn.
(3) B phn ti chnh doanh nghip c hot ng hiu qu th mi tc ng tch cc n cc hot ng khc ca doanh nghip. V n nh hng trc tip n tnh hnh thu chi ca doanh nghip .
1. Th trng s cp
Ni pht hnh cc ti sn ti chnh ln u ra cng chng.
Lm tng lng vn huy ng t cc nh u t. Lm tng s lng cc c phn v cc tri phiu trn th trng.
2. Th trng th cp
Cc loi chng khon khng c giao dch trn th trng tp trung trong mt thi im v a im c th. Cc giao dch thng c thc hin thng qua mng my tnh kt ni trn phm vi rng.
4. Cc nh ch ti chnh
Khi nim: L cc trung gian ti chnh ng vai tr quan trng trong vic thc hin chc nng chu chuyn vn hiu qu nht cho nn kinh t.
Hiu c ngha ca vic tnh gi tr hin ti v gi tr tng lai ca dng tin vn dng trong thc t.
I. LI N
1. 2. 3. 4. Trnh t ni dung nghin cu: Khi nim li n. Cng thc tnh li n. Mt s v d minh ha. ngha v mt s ng dng ca vic tnh li n trong thc t.
I. LI N
1.1 Khi nim:
Li n
S tin li phi tr (Nu i vay)
I = PV*r*n
Trong KH:
I: L s tin li (nhn c hoc phi tr)
PV: Vn gc ban u (gi tr hin ti). r: Phn trm li sut n: s k tnh li (nm, thng; qu)
1.3 Mt s v d minh ha
VD1: Mt ngi gi tin vo NH 10.000.000VN li xut hng nm 10%, gi trong 3 nm. Tnh s tin li nhn c n cui nm th nht v cui nm th 3.
Gii
1.3 Mt s v d minh ha
VD2: Mt ngi vay NH 20.000.000 mua xe my, bit li sut i vay l 10%/nm v k tnh li l 6 thng mt ln. a. Hy tnh s tin li phi tr nu ngi ny vay trong thi gian 2 nm? b. Hy tnh tng s tin ngi ny phi tr sau hai nm i vay?
1.3 Mt s v d minh ha
VD3: Cng ty X ang c mt s tin nhn ri tr gi 200 triu. Cng ty em gi s tin ny vo NH vi li sut tin gi l 12%/nm trong sut 3 nm. a. Hy tnh s tin li cng ty nhn c sau 3 nm gi NH nu k tnh li l nm. b. Hy tnh s tin li cng ty nhn c sau 3 nm gi NH nu k tnh li l qu.
II.LI KP 1. 2. 3. 4. Trnh t ni dung nghin cu: Khi nim li kp. Xy dng cng thc tnh. Mt s v d minh ha. Mt s ng dng ca li kp trong thc t.
Li kp
Ik = PV*(1+r)n - PV
Trong : PV*(1+r)n: l tng s tin bao gm c gc v li pht sinh trong sut n k. PV : Gi tr hin ti ca lng tin ban u. r : Phn trm li sut. n : S k tnh li (thng; qu; nm)
VD1: Cng ty A cn vay mt khon tin l 300 triu p ng nhu cu vn cho d n u t. Bit thi gian vay l 2 nm; li sut vay l 10%/nm. Nu li c tnh theo li kp 1 nm 1 ln th. a. Hy tnh tng s tin cng ty phi tr sau 2 nm i vay. b. Hy tnh s tin li pht sinh trong sut thi gian vay m cng ty phi tr.
1.3 Mt s v d minh ha
VD2: Anh Bnh ang c mt khon tin nhn ri tr gi 50 triu, anh ny mun ng tin sinh li bng cch gi tit kim c k hn ti ngn hng trong thi gian 3 nm vi li sut 12%/nm. Bit rng li v vn gc khng c rt ra trong sut thi gian gi tin. a. Cui nm th 3 nu anh Bnh n ngn hng rt tin v th ton b s tin rt v c gc v li l bao nhiu? b. Tng s tin li anh Bnh nhn c trong sut thi gian gi tit kim l bao nhiu?
1.3 Mt s v d minh ha
a. Khi nim
Gi tr tng lai
FVn = PV*(1+r)n
FVn: L gi tr tng lai ca lng tin sau n k. PV: Gi tr hin ti ca mt lng tin (s tin gc ban u)
r:
c. Mt s v d minh ha
VD1: Gi vo ngn hng s tin 100$ vi li sut 8%/nm trong vng 2 nm. Vy 2 nm sau tng s tin rt ra c vn v li se l bao nhiu (gi tr tng lai ca 100$ sau 2 nm u t l bao nhiu?) Gii FV = 100*(1+8%)2 = 116,64$
Gi tr tng lai Ca mt lng tin 100$
VD2: Hy tnh gi tr tng lai ca lng tin 500$ trong thi gian 5 nm vi li sut 10%/nm, bit k tnh li l nm. Gii
VD3: Cng ty Z gi mt khon tin vo ngn hng tr gi 500 triu vi li sut 3%/qu trong thi gian 2 nm, bit k tnh li l qu. Hy tnh gi tr tng lai ca lng tin ny trong 2 nm ti?
Gii
a. Khi nim: Gi tr tng lai ca chui tin t u l tng gi tr tng lai ca tng lng tin trong chui tnh n mt thi im nht nh no trong tng lai. b. Xy dng cng thc tnh.
Gi s bn c ngi thn l vit kiu m mi nm gi cho bn 500$ vo cui mi nm ph cp cho bn mt phn chi ph hc tp. Hi trong 5 nm na gi tr ca khon 500$ ny s l bao nhiu? Bit r=10%
500*(1+ r)2
500*(1+ r)1 500
5Thi gian
Gi tr tng lai ca chui tin 500$ pht sinh u vo cui mi nm trong sut 5 nm l: FVA5 = 500 + 500*(1+0,1)1 + 500*(1+0,1)2 + 500*(1+0,1)3 + 500*(1+0,1)4
= 500* 1+(1+0,1)1 +(1+0,1)2 + (1+0,1)3 + (1+0,1)4
=
CF r
c. Mt s v d minh hoa.
VD1: Cng ty A ang u t vo mt d n X, bit rng d n ny d kin mang li mt khon li nhun khng i vo cui mi nm trong sut 3 nm l 100 triu. Hy tnh tng s tin do d n em li n cui nm th 3 bit li sut th trng l 10%/nm.
Gii
VD2: u mi nm bn gi vo ngn hng mt khon tin khng i l 10 triuVN trong sut 5 nm. Hi n cui nm th 5 khi bn n ngn hng rt tin ra th tng s tin bn nhn v l bao nhiu? Bit rng li sut tin gi NH l 10%/nm. Gii VD3: Cng ty A c mt khon n phi tr vo 5 nm sau l 100.000.000 VN. Ngi qun l ca cty phi quyt nh xem cty nn gi tit kim mt s tin c nh l bao nhiu vo cui mi nm 5 nm na s c s tin tr n? Bit rng li sut tin gi tit kim l 12%/nm.
Gii
a. Khi nim: Chui tin t khng u l tp hp ca cc lng tin khng bng nhau pht sinh qua nhiu k
c. Mt s v d minh ha
VD1: Nam d tnh tit kim mt khon tin s dng sau 3 nm na. Nm th nht gi vo NH 100$, nm th 2 gi 200$, nm th 3 gi vo 300$. Khon tin ny c gi vo u mi nm. Hoi cui nm 3 khi ti rt tin ra th tng s tin khi se l bao nhiu? R=10% 100 200 300 Gii
0 1 2 3 300*(1+10%) 200*(1+10%)2 100*(1+10%)3
VD2: Cng ty Minh Ha c d n u t d kin mang li cho cng ty mt khon thu nhp vo cui mi nm trong sut 3 nm nh sau: nm 1: 100 triu; nm 2: 250 triu; nm 3: 300 triu. Bit rng li sut trn th trng l 10%/nm. Hy tnh tng s tin do d n u t mang li vo cui nm 3?
Gii
Bit cch tnh gi tr hin ti ca mt chui tin. Bit vn dng kin thc hc vo trong mt s tnh hung thc t.
c. Mt s v d minh ha VD1: hai nm sau c c s tin l 123,6$ vi li sut 6% mt nm, th ngay ti thi im ny chng ta phi gi NH bao nhiu tin? Gii
VD2: Bn c mt d nh cn mt khon tin 500 triu vo 5 nm na thc hin mt k hoch no . a. c c khon tin trn vo 5 nm na th ngay ngy hm nay bn phi gi tit kim mt khon tin nht nh l bao nhiu? Bit li sut tin gi NH l 8%/nm b. Nu k tnh li l qu th kt qu ca cu a s thay i nh th no? Gii
a. Khi nim: Gi tr hin ti ca mt chui tin t l tng gi tr hin ti ca cc lng tin trong chui.
b. Cng thc tnh.
PVA
Trong :
PVA: l gi tr hin ti ca chui tin t
c. Mt s v d minh hoa
VD1: Cng ty A d tnh mua mt dy chuyn my mc mi vo sn xut vi chi ph 350.000$. D kin dy chuyn ny s to ra thu nhp u 100.000$ mi nm trong 5 nm. Hi cty c nn mua hay khng? Bit li sut chit khu l 10%/nm Gii
VD2: Bn nhn c khon tin tr cp ca ngi thn t m gi v vo cui mi nm l 500$ trong vng 5 nm bn hc i hc. Hi s tin ny nu bn nhn ngay ngy hm nay th tr gi s l bao nhiu? Gi s mc li xut chit khu l 10%/nm Gii VD3: Cng ty A mi mua mt TSC mi. D kin ti sn ny to ra dng tin trong 5 nm u tin ln lt l: 200$; 300$, 400$; 400$ v 500$. Vi li sut th trng l 10%. Hy chit khu dng tin trn v hin ti? Gii
CHNG III
Bit phn loi cc d n u t, xc nh c mi quan h ca cc d n. Hiu c th no l thm nh d n u t. Bit s dng mt s tiu chun trong vic thm nh la chn cc d n u t tt nht.
Cn c vo Mc ch u t
Cc d n u t M rng
Cc d n u t thay th
Mt s v d v cc loi d n u t:
VD1: xy dng thm nh xng, mua sm thm my mc, thit b mi. VD2: Mua dy chuyn sn xut mi cho nng sut cao thay th cho dy chuyn sn xut cu li thi ..
VD3:Mua thit b chng khi bi, chng nhim lp t vo phn xng sn xut.
Cn c vo MQH ca cc d n
Cc d n u t c lp nhau
Cc d n u t Ph thuc nhau
Cc d n u t Loi tr nhau
Kt lun
VD2: D n A xy dng nh xng sn xut sn phm mi.
VD3: Mt doanh nghip ang xem xet mua mt dy chuyn sn xut mi thay th cho dy chuyn sn xut cu li thi.
D n A: Mua dy chuyn sn xut ca nht D n B: Mua dy chuyn sn xut ca hn quc
Kt lun.
2 Thm nh cc d n u t
Mt s tiu chun dung thm nh d n u t. Tiu chun hin gi thun: NPV Tiu chun ty sut thu nhp ni b: IRR Tiu chun ty s sinh li: PI Tiu chun thi gian thu hi vn: PP Tiu chun thi gian thu hi vn c chit khu: DPP
NPV =
Vn u t ban u
CFn
(1+ r)n
- I
1+ r
(1+ r)3
Nu NPV > 0
Nu NPV = 0
Nu NPV < 0
Loi b d n
Bi ton 1: Doanh nghip A ang xem xt c nn u t tin mua mt TSC bit rng TSC ny c gi l 1800$ v nu a vo s dng th n se to ra mt dng tin trong 4 nm tng ng l: 400$; 500$; 500$ v 600$, bit li sut chit khu l r =10%. Gii
-1800$ 0 400 NPV = 1+ 10% = + (1+ 10%)2 400$ 1 500$ 2 500 + 500$ 3 500 + (1+ 10%)3 (1+ 10%)4 600$ 4 600 - 1800
Bi ton 2: Nh u t ANZ ang phi i mt vi vic la chn mt trong 2 d n A hoc B. bit cc thng tin v hai d n ny nh sau:
d n B 550.000$ 150.000$ 5 nm
Chi ph s dng vn
10%
10%
1. u im:
tnh n gi tr ca tin t theo thi gian.
2. Nhc im:
Phi xc nh li sut chit khu trc mi tnh c NPV. Trng hp cc d n c i sng khc bit nhau th tiu chun ny khng cn chnh xc. Khi ngun vn u t b gii hn th kh thm nh c d n.
a. Khi nim
Ch s sinh li ca Mt d n u t
L gi tr hin ti ca chui tin do d n u t mng li
PV I
Nu PI > 1
Chp nhn d n
Nu PI < 1
Loi b d n
Nu PI = 1
Tuy quyt nh
VD1: cng ty PL ang thm nh d n u t vo mt dy chuyn sn xut mi vi s vn u t ban u l 7000$. Dy chuyn ny nu c s dng th d kin s to ra dng tin l 2000$ trong sut 5 nm. Dng tiu chun PI thm nh v a ra quyt nh la chn d n bit chi ph s dng vn ca d n l 10% Gii
VD2: Cng ty PL ang xem xt hp ng mua h thng thit b lnh t cng ty nht bn. Gi ca h thng ny l 20.000$. D kin nu c s dng th h thng ny s mang v cho cng ty khon thu nhp hng nm trong 5 nm l: CF1 = 2000$; CF2 = 4000$; CF3 = 5000$; CF4 = 6000$; CF5 = 6000$. Hy s dng tiu chun PI thm nh d n, bit chi ph s dng vn ca d n l 8%. Kt hp vi VD1. Gi s y l hai d n loi tr nhau. Bn s la chn d n no trong hai d n trn. Gii
a. Khi nim: Ty sut thu nhp ni b ca mt d n u t (IRR) chnh l li sut chit khu m ti NPV ca d n = 0 b. Cch xc nh IRR. Bc 1: Th vi IRR bt k, thay vo cng thc tnh c NPV dng (m)
Bc 2: Th vi IRR tip theo. Thay vo cng thc tnh NPV, sao cho NPV m (dng). Bc 3: Tnh IRR bng cch:
Nu IRR> r
La chn d n
Nu IRR< r
Loi b d n
Nu IRR= r
Tuy nh u t quyt nh
Bi ton 1: Nh u t ANZ ang phi i mt vi vic la chn mt trong 2 d n A hoc B. bit cc thng tin v hai d n ny nh sau:
d n A
d n B
S tin u t ban u
Dng tin pht sinh u i sng ca mi d n
400.000$
100.000$ 5 nm
550.000$
150.000$ 5 nm
Chi ph s dng vn
10%
10%
Bi ton 2: C mt d n u t vo dy chuyn sn xut mi vi s tin u t ban u l 6000$. Cc dng tin pht sinh trong sut i sng 3 nm ca d n ln lt nh sau: CF1 = 2500$; CF2 = 1640$; CF3 = 4800$. Hy s dng tiu chun IRR a ra qut nh c nn la chn d n hay khng bit rng chi ph s dng vn ca d n l 10%? Gii
1. u im:
2. Nhc im:
-Trong trng hp c bit d n c nhiu IRR hoc khng c IRR th rt kh a ra quyt nh.
a. Khi nim: Thi gian thu hi vn l khong thi gian cn thit thu hi ton b s vn u t ban u.
B3: xc nh s vn do d n u t to ra vo cui nm x+ 1
B4: xc nh thi gian thu hi phn vn cn li: B5: xc nh thi gian thu hi vn ca c d n.
c. Phng php thm nh d n theo tiu chun PP Nu thi gian thu hi vn ln hn thu hi vn chun ca d n: loi b d n Nu thi gian thu hi vn nh hn thi gian thu hi vn chun: chp nhn d n.
Vn u t ban u:
Dng tin pht sinh.
10.000$
15.000$
Nm 1
Nm 2 Nm 3
2000$
3000$ 5000$
2000$
5000$ 6000$
Nm 4
Nm 5
7000$
6000$
7000$
9000$
1. u im:
a. Khi nim
L khong thi gian cn thit thu hi vn u t ban u. Cn c vo dng tin c chit khu v hin ti.
Nm 2
Nm 3 Nm 4
3000$
5000$ 7000$
5000$
6000$ 7000$
Nm 5
6000$
9000$
Hy s dng tiu chun thi gian thu hi vn c chit khu thm nh cc d n trn v a ra la chn? Bit r = 12%
VD2: d n FBI c vn u t l 8.000$. i sng ca d n l 5 nm. thu nhp mi nm ca d n l 2000$ trong sut thi gian 5 nm. hy tnh thi gian thu hi vn ca d n? Bit r = 8%. Gii
1. u im:
Chng IV
Tc ng n by ln ri ro v ty sut sinh li
Mc tiu chng IV
Nm c mt s vn v cc loi chi ph.
Phn tch c mi quan h gia doanh thu, nh ph, bin ph trong m hnh ha vn.
Hiu c th no l ri ro kinh doanh v ri ro ti chnh. Hiu c th no l n by kinh doanh, n by ti chnh v n by tng hp. Xc nh c ln ca cc loi n by v ngha ca chng.
Tng chi ph
Chi ph sn xut.
Chi ph bn hng
Chi ph qun l doanh nghip.
Chi ph
Chi ph c nh VD: Chi ph hn hp VD:
Chi ph
Chi ph gin tip VD:
Chi ph
Bin ph
nh ph
Sn lng
2. Phng php i s: Xem xt, tnh ton mi quan h ca cc yu t bng cc php ton i s.
Bc 1: V mt ng thng i qua gc o vi h s gc P biu din hm doanh thu. (R) Bc 2: V mt ng thng ct trc tung ti F v c h s gc V biu din hm tng chi ph (TC).
Bc 3: Xc nh giao im ca hai ng R v TC sau v mt ng thng gc xung trc honh xc nh mc sn lng ha vn.
Chi ph
Li Doanh thu (R)
Ha vn
nh ph
Qhv
VT: 1000
Sn lng
Tng bin ph
300 900
nh ph
2000 6000
1000 1000
2100 2400
1000 1000
3100 3400
400 600
Doanh thu
6000
10.000
16000
- Xc nh sn lng ha vn.
R = TC P*Q = F + v*Q
QHV =
F P-v
DTHV =
- Xc nh sn lng mc tiu:
Sn lng mc tiu = nh ph + li nhun mc tiu
Li gp
Phn tch ha vn ch c thc hin trong trng hp doanh nghip sn xut v bn duy nht mt loi sn phm. Nhu cu ca th trng v sn phm l khng i. Tnh khng chc chn ca cc yu t c s dng trong phn tch ha vn.
2. Tnh bin i ca chi ph: VD khi chi ph nguyn vt liu u vo tng cao lm doanh thu gim dn n EBIT gim.
3. Sc mnh ca doanh nghip trn th trng: Mt doanh nghip m c sc nh hng ln v c tm kim sot trn th trng cng cao th ri ro kinh doanh cng nh.
4. Phm vi a dng ha sn phm: danh mc sn phm sn xut ca doanh nghip cng c a dng ha th ri ro kinh doanh ca doanh nghip cng gim.
EBIT
Phn trm thay i trong EBIT Phn trm thay i trong doanh thu
EBIT1 EBIT0
DOL ti Q =
Trong :
EBIT0
6.000.000
2.000.000 8.000.000$
2.000.000
400.000 1.600.000
640.000
960.000 960.000$
Gi s doanh nghip tng doanh thu ln 10% thnh 11 triu ng trong iu kin cc yu t khc khng thay i a. Hy xc nh ln n by kinh doanh (DOL).
DOL ti X =
EBIT + F = EBIT
Gii
Doanh s
Tr chi ph hot ng bin i Chi ph hot ng c nh 6.600.000 2.000.000
11.000.000$
Tng chi ph
Li trc thu v li vay (EBIT) Tr chi ph ti chnh c nh (li vay)
8.600.000$
2.400.000 400.000
2.000.000
800.000 1.200.000
1.200.000$
VD2: 3 doanh nghip A; B; C cung sn xut ra mt loi sn phm X vi gi bn trn th trng l 3000/sp. Do quan im ca nh qun tr trong mi doanh nghip v mc s dng nh ph hot ng khc nhau nn bin ph n v sn phm ti mi n v cng khc nhau. Cho bit cc thng tin sau.
doanh nghip A B nh ph 100.000.000 60.000.000 Bin ph n v 1500 2000
20.000.000
2500
Hy xc nh li nhun trc thu v li vay ca doanh nghip ti cc mc sn lng: 30.000sp; 50.000sp; 60.000sp; 12.000sp . T kt qu trn hy a ra nhn xt v nh hng ca mc s dng nh ph ti EBIT?
VT: 1000
Sn lng Doanh thu Doanh nghip A TCP 30.000 90.000 145.000 EBIT (55.00 0) Doanh nghip B TCP EBIT Doanh nghip C TCP 95.000 EBIT (5000)
120.000 (30.00 0)
50.000 70.000
120.00 0
150.00 0 210.00 0
360.00 0
175.000 205.000
280.000
(25.00 0) 5.000
80.000
145.000 195.000
320.000
5.000 15.000
40.000
QHV ca doanh nghip A: 66.667sp QHV ca doanh nghip B: 60.000sp QHV ca doanh nghip C: 40.000sp
EPS
B. Xc nh nghing n by ti chnh
Khi nim: nghing n by kinh doanh c o lng bi phn trm thay i trong thu nhp mi c phn (EPS) khi EBIT thay i 1%.
Cng thc tnh:
DFL ti X =
Phn trm thay i trong EPS Phn trm thay i trong EBIT
EPS1 EPS0
DFL ti X =
EPS0
EBIT1 EBIT0 EBIT0
Trong :
EPS1 = EAT1 S lng c phn thng EPS0 = EAT0 S lng c phn thng
EAT1 = (EBIT1 I) (EBIT1 I)*t = (EBIT1 I)*(1 - t) EAT0 = (EBIT0 I) (EBIT0 I)*t = (EBIT0 I)*(1 - t)
EBIT I Dp/(1 t)
Trong Dp : L li tc c phn u i.
C. Bi tp ng dng.
Cho bit thng tin v tnh hnh ti chnh ca doanh nghip A nh sau. T trng n/vn c phn: Tng ti sn: 0% 5000.000 40% 5.000.000 80% 5.000.000
0
5.000.000 5.000.000
2000.000
3.000.000 5.000.000
4000.000
1.000.000 5.000.000
1.000.000
0
1.000.000
200.000
1.000.000
400.000
Li trc thu
Li sau thu (EAT)
1.000.000
800.000
320.000 480.000
600.000
240.000 360.000
8
16%
18
36%
Tip theo VD
(mnh gi c phn l 50$/c phn)
a. Hy xc nh thu nhp trn vn c phn (EPS) v t sut thu nhp trn vn c phn trong cc trng hp sau. - Ebit st gim 20% xung cn 800.000$
- Ebit st gim 60% xung cn 400.000$ b. T kt qu tnh c trn, hy nhn xt c cu n nh hng nh th no n EPS khi EBIT thay i? Gii
4.4.3 n cn tng hp
a. Khi nim: L vic doanh nghip s dng c n by kinh doanh v n by ti chnh trong vic n lc lm gia tng thu nhp cho cc c ng.
Mt s gia tng (st gim) nho trong doanh thu
n by tng hp
DTL ti X =
CHNG V
L vic doanh nghip d kin cc hot ng trong tng lai tnh ton ra s vn kinh doanh cn thit. p ng y v kp thi nhu cu v vn cho hot ng hng ngy ca doanh nghip.
1.2 C s lp d ton ngn sch: Da trn mc doanh thu mong mun trong k k hoch: Da trn tng trng ca doanh nghip: Cc s liu bo co v s liu k hoch v tnh hnh hot ng cng nh mc tiu ca doanh nghip trong tng lai.
B2:
B3:
B4:
B5:
- Phn trm li nhun sau thu chi tr cho c ng: 70% Nm N+1 - Doanh thu: 6000 triu
- T sut li nhun trc thu: 5% - Phn trm li nhun sau thu chi tr cho c ng: 70% Hy xc nh nhu cu vn tng thm trong nm k hoch v nh hng ngun trang tri cho ngun ny, bit thu sut thu TNDN l 28% v thng tin tnh hnh ti chnh trn bng CKT trong nm N nh sau:
Ti sn A ti sn ngn hn 800
100 150
300 250 600
500 50
200 250 150 750
1. Ngun vn KD.
2. Li nhun cha chia Cng 1.40 0
699
51 1400
Bng ty l phn trm ca cc khon mc c quan h trc tip vi doanh thu Ti sn 1. Tin 2. Cc khon phi thu Ngun vn 2. Phi tr ngi bn 3. Phi np ngn sch
3. Hng tn kho
4. Ts. Ngn hn khc
Cng
Xc nh cc im tng quan gia ti sn v doanh thu ca mi nm sau ni cc im ny li vi nhau trn th thnh mt ng thng (ng hi quy). Ko di ng hi quy theo xu hng ca n ng vi doanh thu k k hoch ta xc nh c nhu cu ti sn ngn hn.
V d minh ha: Mt doanh nghip c doanh thu thc t v vn ngn hn qua cc nm nh sau
Nm
1999
2000 2001
50.000
100.000 150.000
24.000
28.000 32.000
48%
28% 21%
2002
2003 2004
200.000
250.000 300.000
36.000
40.000 44.000
18%
16% 14,6%
2005
c 2009
350.000
500.000
48.000
. ?
13,7%
.. ?%
60
44 40 36 32
28
24
50
100
150
200
250
300
500
Bi tp chng 5
Nm 2007 cng ty TNHH hoa mai t doanh thu l 8 triu. T l % ca cc khon mc trn bng CKT so vi doan thu trong nm nh sau.
Ti sn Ngun vn
3% 4% 9% 7%
24%
6% 3% 4%
13,5 %
Hy in cc thng tin cn thiu vo bng CKT sau. Xc nh nhu cu vn kinh doanh trong k k hoch,D kin doanh thu nm sau l 12 triu. Ti sn Ngun vn
A ti sn ngn hn
1. Tin
1840 A. N phi tr
240 I N ngn hn
1280
1120
320
720
80
480
4. Ti sn ngn hn khc
B ti sn di hn
560
900
240
320 160
B. Ngun vn CSH
1. Ngun vn KD. 2. Li nhun cha chia
1460
876 584
Cng
2740 Cng
2740
CHNG V
L vic doanh nghip d kin cc hot ng trong tng lai tnh ton ra s vn kinh doanh cn thit. p ng y v kp thi nhu cu v vn cho hot ng hng ngy ca doanh nghip.
1.2 C s lp d ton ngn sch: Da trn mc doanh thu mong mun trong k k hoch: Da trn tng trng ca doanh nghip: Cc s liu bo co v s liu k hoch v tnh hnh hot ng cng nh mc tiu ca doanh nghip trong tng lai.
B2:
B3:
B4:
B5:
- Phn trm li nhun sau thu chi tr cho c ng: 70% Nm N+1 - Doanh thu: 6000 triu
- T sut li nhun trc thu: 5% - Phn trm li nhun sau thu chi tr cho c ng: 70% Hy xc nh nhu cu vn tng thm trong nm k hoch v nh hng ngun trang tri cho ngun ny, bit thu sut thu TNDN l 28% v thng tin tnh hnh ti chnh trn bng CKT trong nm N nh sau:
Ti sn A ti sn ngn hn 800
100 150
300 250 600
500 50
200 250 150 750
1. Ngun vn KD.
2. Li nhun cha chia Cng 1.40 0
699
51 1400
Bng ty l phn trm ca cc khon mc c quan h trc tip vi doanh thu Ti sn 1. Tin 2. Cc khon phi thu Ngun vn 2. Phi tr ngi bn 3. Phi np ngn sch
3. Hng tn kho
4. Ts. Ngn hn khc
Cng
Xc nh cc im tng quan gia ti sn v doanh thu ca mi nm sau ni cc im ny li vi nhau trn th thnh mt ng thng (ng hi quy). Ko di ng hi quy theo xu hng ca n ng vi doanh thu k k hoch ta xc nh c nhu cu ti sn ngn hn.
V d minh ha: Mt doanh nghip c doanh thu thc t v vn ngn hn qua cc nm nh sau
Nm
1999
2000 2001
50.000
100.000 150.000
24.000
28.000 32.000
48%
28% 21%
2002
2003 2004
200.000
250.000 300.000
36.000
40.000 44.000
18%
16% 14,6%
2005
c 2009
350.000
500.000
48.000
. ?
13,7%
.. ?%
60
44 40 36 32
28
24
50
100
150
200
250
300
500
Bi tp chng 5
Nm 2007 cng ty TNHH hoa mai t doanh thu l 8 triu. T l % ca cc khon mc trn bng CKT so vi doan thu trong nm nh sau.
Ti sn Ngun vn
3% 4% 9% 7%
24%
6% 3% 4%
13,5 %
Hy in cc thng tin cn thiu vo bng CKT sau. Xc nh nhu cu vn kinh doanh trong k k hoch,D kin doanh thu nm sau l 12 triu. Ti sn Ngun vn
A ti sn ngn hn
1. Tin
1840 A. N phi tr
240 I N ngn hn
1280
1120
320
720
80
480
4. Ti sn ngn hn khc
B ti sn di hn
560
900
240
320 160
B. Ngun vn CSH
1. Ngun vn KD. 2. Li nhun cha chia
1460
876 584
Cng
2740 Cng
2740