Logistica

INTRODUCCION

El curso brinda herramientas tericas y prcticas para el desarrollo de nuevos almacenes y para la optimizacin en la gestin de los ya existentes, apuntando especficamente a la problemtica y particularidades distintivas de los almacenes que abastecen de materiales y equipamiento a las actividades de la empresa.
A QUIEN ESTA DIRIGIDO

Personal de Almacenes, Compras y Logstica. Supervisores y Gerentes de estas reas y de todas las que tienen relacin con los materiales en la empresa.
TEMARIO

Mdulo I: Introduccin y definiciones generales a. Logstica. definiciones. b. Logstica Integral como visin abarcadora de las actividades de la empresa. Principios. Formas de abastecimiento. c. Logstica Integral. Esquema. Funciones. Logstica de Entrada, Intermedia y de Salida, complejidad de su administracin. d. Gerenciamiento de la cadena de abastecimiento (SCM), la integracin ms all de la empresa. Funciones del proceso desde el punto de vista del cliente y desde el proveedor. e. Stocks de materiales: definicin. f. Clasificacin de los stocks:
Por la funcin que cumplen. Por la repetitividad de las decisiones y el contexto. Por el grado de conocimiento de las variables no controlables que determinan su

consumo.
Por el lugar donde se localizan.

g. Ventajas y desventajas de mantener stocks. El efecto regulador de los almacenes en el flujo de los materiales. Mdulo II: Gestin logstica de almacenes. Tema clave para el xito en la gestin de la empresa. a. Gestin logstica de almacenes: gestin de un sistema operativo y del sistema de informacin. Personal involucrado en las tareas. b. Gestin y polticas de stock. Determinacin de stock mnimo, mximo, punto de reposicin o reorden. c. Stock de seguridad, etc. aplicacin de estos parmetros a casos prcticos. d. Tiempo de demora o "lead time". Punto de Reposicin y Lote de Compra. e. Concepto de rotacin de stock, Concepto de cobertura de stock, cmo calcularlos. Ejemplos.

Mdulo III: Gestin operativa de almacenes. La manera de optimizar las tareas evitando desperdicios y agregando valor. a. Gestin global del almacn: Planes y programas del almacn, anlisis de resultados, el control de la calidad, el mantenimiento. b. Seguridad operativa del almacn (almacenamiento de materiales peligrosos), trazabilidad del almacn. c. Gestin logstica de recepcin, catalogacin de materiales. d. Gestin logstica del guardado, picking y despacho. e. El "picking list" como opcin para optimizar los tiempos insumidos en el proceso de picking. Mdulo IV: Almacenes: un lugar donde la empresa custodia su capital de trabajo. a. Diseo de Almacenes. Dimensiones fsicas del almacn, del predio, de los edificios. Muelles y rampas. Superficie / volumen de almacenamiento en funcin del tipo de material. b. Distribucin interna, Lay out. Diferentes criterios orientados al guardado, al picking, etc. c. Seleccin de Estanteras (Selectivas, Drive In, Dinmicas, etc.) Racks, Cantilever, etc. d. Seleccin de los equipos para movimiento de materiales: autoelevadores, zorras de arrastre y apiladoras manuales y elctricas, etc. Ventajas y desventajas de cada tipo y sistema. Mdulo V: Seguridad, Orden y Limpieza en los almacenes. a. Criterios para mantener seguridad, orden y limpieza con continuidad en los almacenes. b. Metodologa de las 5 S, concepto y aplicacin prctica. Operativos SOL (Seguridad, Orden y Limpieza). c. Seguridad en las operaciones de carga y descarga, manipuleo de tuberas, manejo de cargas largas o voluminosas, etc. d. Ordenamiento de los materiales por frecuencia de despacho, etc. Mdulo VI: Auditoras de almacenes: cmo lograr y conservar una imagen ordenada y segura de los almacenes. a. Auditoras logsticas y administrativas de almacenes. b. Herramientas para la gestin. Cmo auditar un almacn y planificar la mejora continua, mtodo prctico. c. Indicadores de gestin. ABC de Stock. Diagrama de Lorenz Pareto. ABC de consumos. d. Utilizacin de cdigos de barras para mejorar y agilizar los controles, diferentes sistemas de cdigos de barras. e. Recomendaciones para lograr una imagen favorable ante una auditora administrativa interna o externa. Pautas generales y niveles de error aceptables. f. Informes de gestin en almacenes, su importancia, cmo presentarlos. Ejercicio prctico Durante el curso se realizarn Ejercicios Prcticos, y se proyectarn videos y fotografas que servirn de ejemplo de equipamiento e instalaciones de Almacenes de diferentes tipos de Industrias.

INSTRUCTOR

Magster en Logstica Nstor Zapata

Con mas de 30 aos de experiencia en la actividad.

Magster en Logstica Universidad Nacional de Cuyo (Pcia. de Mendoza Argentina, con ms de 30 aos de experiencia en la industria, actualmente es consultor e instructor. Gerente de Logstica y Programacin de la Produccin de Petropack S.A. Gerente de Logstica y Servicios de EDEERSA (Empresa Distribuidora de Electricidad de Entre Ros). Gerente de Compras y Almacenes de Astra Produccin Petrolera S.A. en la Repblica de Venezuela. Gerente de Compras, Compras de Importacin y Almacenes de Astra S.A.

CANCELACIN DE LA INSCRIPCIN

En caso de existir una Cancelacin de Asistencia al Curso, la misma debe realizarse por escrito a travs de e-mail, 48 horas antes del Inicio. Si la Cancelacin se efecta luego del plazo establecido, se deber abonar el 50% del Costo de la Inscripcin.