Professional Documents
Culture Documents
/CTO-TCHC
n v
K1
K2
K3
2.80
%
1.33
%
13.83
%
9.19
%
34.71
%
42.73
%
Tn
h
DThu
tiu
dng
CN
2011
DThu
tiu
dng
CN
2012
DThu
DT
tiu
tng
dng
trng
CN KH
2012
2013
38,197
DT
tng
trng
2013
Qu
lng
2013
Chi
nhnh
Qu
lng
C quan
Chi
nhnh
Qu
lng
khon
Huyn
2013
9,580
17,22
4
5,529
11,695
Tn
h
CTO
NKU
BTY
CRG
DT
Huyn
2011
DT
Huyn
2012
DT
Huyn
2013
307,7
21
105,4
84
37,10
2
23,66
9
345,9
18
116,1
28
40,98
1
27,66
8
355,4
98
119,3
44
42,11
6
28,43
4
Tng
trng
2012
Tng
trng
2013
K1
Huyn
2013
K2
Huyn
2013
K3
Huyn
2013
38,1
97
10,6
44
3,87
9
3,99
9
9,58
0
3,21
6
1,13
5
1.33
%
0.99
%
1.46
%
1.60
%
9.19
%
6.86
%
10.11
%
11.03
%
42.73
%
31.92
%
47.00
%
51.28
%
766
T l
iu
chnh
so vi
K
chung
0.7
5
1.1
0
1.2
0
Qu lng
Huyn
11,694
.71
2,805.2
4
1,468.3
6
1,211.6
4
Tn
h
OM
N
PDN
CDO
TNT
VTH
TLI
DT
Huyn
2011
DT
Huyn
2012
DT
Huyn
2013
20,77
9
10,48
2
28,16
8
34,99
1
26,41
6
20,63
0
23,20
5
12,61
8
31,57
8
38,85
7
31,21
0
23,67
5
23,84
7
12,96
7
32,45
2
39,93
3
32,07
4
24,33
0
Tng
trng
2012
2,42
6
2,13
6
3,41
0
3,86
6
4,79
4
3,04
5
Tng
trng
2013
643
349
875
1,07
6
864
656
K1
Huyn
2013
K2
Huyn
2013
K3
Huyn
2013
1.60
%
2.25
%
1.33
%
1.20
%
1.33
%
1.73
%
11.03
%
15.55
%
9.19
%
8.27
%
9.19
%
11.95
%
51.28
%
72.32
%
42.73
%
38.46
%
42.73
%
55.55
%
T l
iu
chnh
so vi
K
chung
1.2
0
1.6
9
1.0
0
0.9
0
1.0
0
1.3
0
Qu lng
Huyn
928.67
820.82
1,061.6
8
1,152.4
2
1,161.2
1
1,084.6
6
Qcq X Hhscdni
Hhscdni
Trong :
Qcq: Qu lng khi c quan ti CNVT tnh
Hhscdi: Tng h s chc danh ca nhm X Ngy cng Tnh lng/ Ngy
cng ch
Bc 3: Xc nh qu lng ca tng phng trong nhm
qun l h tr (nhm 2): Qpi
Qpi=
Trong :
Qni: Qu lng nhm qun l h tr khi c quan
Hhscdpi: Tng h s chc danh ca phng X Ngy cng Tnh lng/
Ngy cng ch
htpi: Kt qu hon thnh ca tng phng ban trong nhm
Trong :
Qni: Qu lng nhm bn hng
Hhscdki: Tng h s chc danh ca knh i X Ngy cng Tnh lng/
Ngy cng ch
htki: im thc hin cc ch tiu c giao ca tng knh : t trng thu
bao thc 50% l thu bao c to ra t thu bao pht trin mi, t trng
doanh thu thc 50% l doanh thu tiu dng ca thu bao pht trin thc
to ra t thu bao pht trin mi.
Bc 5: Phn phi tin lng tng c nhn trong
phng :Qcni
Qcni =
Trong :
Qni: Qu lng nhm bn hng
Hhscdi: h s chc danh ca c nhn
Ngy cng; Ngy cng tnh lng/ngy cng ch .
V d: Minh ho
B. Khi huyn:
1. Lng k 1: Thc hin nh quy nh hin nay (Quy ch 363/Q-VTQTCNL)
2. Lng k 2: Ti huyn phn chia lm 3 nhm
* Nhm 1: Nhm qun l h tr
+ Trng trung tm : H s 1,9
+ PhTrng trung tm : H s 1,5
+ Nhn vin K ton: H s 1,0
+ Nhn vin th kho : H s 1,0
+ Nhn vin tng hp : H s 1,0
+ Nhn vin li xe : H s 0,9
* Nhm 2: Nhm ca hng giao dch
+ Ca hng Trng : H s 1,4
+ Nhn vin Giao dch: H s 0,8
+ Nhn vin sa cha TBC : H s 0,8
* Nhm 3: Nhn vin KD x/ KD trc tip
Hhscdi X Ki
- 50% theo ch tiu: Qnvi theo ch tiu =
0.5 X Qn3 X Hhscdi X hti
( Hhscdi X hti )
Trong :
Qnvi: Tin lng ca nhn vin i
Hhscdi: H s chc danh ca nhn vin i X Ngy cng Tnh lng/ Ngy
cng ch
hti: im thc hin cc ch tiu c giao ca tng nhn vin : t trng
thu bao thc 50% l thu bao c to ra t thu bao pht trin mi, t
trng doanh thu thc 50% l doanh thu tiu dng ca thu bao pht trin
thc to ra t thu bao pht trin mi.
3. Phn phi lng nhm nhn vin kinh doanh trc tip:
Qu lng khon ca nhm c tch lm 2 phn:
- Lng t bn hng ( Q bn hng) chim t trng 80% .
- Lng duy tr tng trng thu bao, doanh thu thc (Q thu bao, doanh thu) chim t
trng 20 %.
Phn phi lng cho tng c nhn:
- Lng bn hng ca c nhn= Q bn hng/ im iu hnh bn hng ca cc
nhn vin kinh doanh trc tip ti huyn)/im iu hnh bn hng ca tng
nhn vin.
- Lng duy tr tng trng thu bao doanh thu ca c nhn= Q thu bao, doanh thu/
h s lng chc danh ca cc nhn vin kinh doanh trc tip ti huyn)/H s
chc danh ca tng nhn vin.
4.Chnh sch h tr i vi nhn vin thuc nhm kinh
doanh trc tip ti huyn:
- H tr xng xe : p dng theo 3 mc:
Mc 1: 450.000/thng p dng a bn thnh ph, th x.
Mc 2: 540.000/thng p dng a bn ng bng, trung du.
Mc 3: 600.000/thng p dng a bn Min ni, sng nc
-H tr kinh ph thu nh : Cn c vo thc t s thc hin h tr
bnh qun 400.000/ngi/thng.
HT