[Nombre del Proyecto Asociado] Plan de Iteracin [Cdigo de Iteracin] Grupos de Ingeniera y Gerencia del Proyecto

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Proyecto [Nombre del Proyecto al que se refiere este documento] Ttulo Plan de Iteracin [Cdigo de Iteracin al 1 de enero de 2007.] Generado por Grupo de Ingeniera y Gerencia del Proyecto: [Nombres de los autores !ulanito de "al y #enganito de Cual.] Aprobado por [Persona de la $erencia del Proyecto que da la conformidad con el documento] Alcance de la distribucin Documento Interno alcance a todo el proyecto.

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ndice
Control del Documento................................................................................................................................1 ndice.............................................................................................................................................................2

SOB ! !ST! "O#$%!&TO''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''( #O&)IG$ A#I*& "! +A IT! A#I*&''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''5

Identificacin................................................................................................................................................5 Metas.............................................................................................................................................................5 Disciplinas.....................................................................................................................................................5 Disciplina Nmero 1.................................................................................................................................5 Disciplina Nmero 2.................................................................................................................................6 Flujos de Trabajo.........................................................................................................................................6 Disciplina Nmero 1.................................................................................................................................6 Disciplina Nmero 2.................................................................................................................................6 itos !speciales............................................................................................................................................"

!,$ISITOS "! +A IT! A#I*&'''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''#rtefactos #ctuali$ados...............................................................................................................................% #rtefactos #biertos......................................................................................................................................& 'eportes........................................................................................................................................................& 'e(uisitos )uplementarios........................................................................................................................1* 'ies+os.........................................................................................................................................................1* ,roblemas a 'esol-er................................................................................................................................11

ASIG&A#I*& "!
''.

!#$ SOS'''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''1.

.........................................................................................................................................................12

Contratistas................................................................................................................................................12 ,rocura de 'ecursos..................................................................................................................................1. /tros 'ecursos...........................................................................................................................................1.

PA$TAS "! !/A+$A#I*&''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''1(

0ombre del #rtefacto 01mero 1..............................................................................................................12

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A&!0OS'''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''15
T3tulo del primer ane4o.............................................................................................................................15 'eferencias a otros documentos...............................................................................................................15 Insumos...................................................................................................................................................15 Documentos derivados............................................................................................................................15 5losario de t6rminos..................................................................................................................................15 )i+nificado de los elementos de la notacin +r7fica................................................................................15 Estereotipado UML utilizado..................................................................................................................15 Si ni!icado de los elementos No UML...................................................................................................15

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Sobre este Documento

El desarrollo de sistemas intensivos en software, esta asado en un proceso iterativo e incremental, el cual consiste en la e!ecucin de las tareas de "n#lisis, Dise$o, %onstruccin y Prue as& en forma sucesiva so re un n'mero de repeticiones o iteraciones. El presente documento descri e el Plan de Iteracin previsto para el proyecto [Nombre del Proyecto %sociado], para la iteracin [Cdigo de Iteracin]. El Plan de Iteracin recoge:

Estado actual del proyecto en especial los pro lemas no resueltos, las fallas descu iertas y los porcenta!es de evaluacin de los artefactos. "rtefactos a ser refinados en la iteracin indicando los porcenta!es de evaluacin (ue se )an de alcan*ar. "signacin de esfuer*o por roles y persona indicando las responsa ilidades de cada (uien y la cantidad de )oras )om re esperadas en cada actividad. +e(uisitos ,uplementarios y +iesgos identificados como relevantes, para la iteracin. -as pautas de evaluacin so re las (ue se determinaran los punta!es de cada artefacto.

"l termino de la iteracin se reali*ar#n las evaluaciones pertinentes, cuyos resultados ser#n rese$ados en el documento &Cierre de Iteracin' con igual cdigo de iteracin.

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Configuracin de la Iteracin

,e entiende por %onfiguracin de la Iteracin a(uella informacin (ue define y da forma a las actividades, metas y caractersticas de la misma. -os par#metros (ue dan forma a la iteracin son: cdigo, duracin y fase a la (ue pertenece& o !etivos y retos especficos& y estrategia con (ue se pretende desarrollar las actividades incluidas en el alcance de la iteracin.

Identificacin
Cdigo de la Iteracin !ase a la que (ertenece !ec)a de Inicio !ec)a de Cierre Comentarios

Metas
[Indicar los ob*eti+os es(ec,ficos que se (ersiguen con la iteracin. -*em(los refinar los modelos % y ./ solucionar los errores C y 0/ com(ensar el tiem(o (erdido o atraso/ incor(orar la informacin dada (or la acti+idad 1/ etc.]

Disciplinas Disciplina Nmero 1

[23u4 disci(linas son im(ortantes en esta iteracin5 -sta seccin enumera y comenta las disci(linas que tengan la mayor carga de traba*o (re+ista. Posiblemente se indicar,an sus ob*eti+os es(ec,ficos o las ada(taciones de m4todo que configuren a estas disci(linas.]

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Disciplina Nmero 2
[6i bien es cierto que en todas las iteraciones se e*ecutan en mayor o menor medida todas las disci(linas/ lo cierto es que solo es necesario dar detalles de aquellas en las que la iteracin )ace mayor enfasis. Por e*em(lo la fase de conce(cin tiene foco en las disci(linas de requisitos/ an7lisis y dise8o9 en tanto que construccin tiene enfasis en las disci(linas de im(lementacin y (ruebas. %s, que (ongo aqu, dos secciones t,tulo : (ensando en solo dos disci(linas con necesidad de ser comentadas en una iteracin es(ecifica/ claro que seg;n la iteracin y el (royecto )ay que agregar o quitar secciones t,tulo : de aqu,.]

Flujos de

rabajo Disciplina Nmero 1

[6i resulta de inter4s/ se (uede colocar aqu, un flu*o de traba*o (ersonali<ado o ada(tado (ara la disci(lina indicada. =tra alternati+a es indicar un flu*o de traba*o que ensamble en forma (articular las tareas (re+istas (ara la iteracin. %)ora que si no )ay un flu*o de traba*o (ersonali<ado entonces sim(lemente indicar &No a(lica' o )acer referencia al documento donde tenga definido sus (rocesos y flu*os de traba*o de referencia.]

Disciplina Nmero 2
[%s, como en la seccin &0isci(linas' no creo que sea necesario en ning;n caso de tama8o ra<onable el tener que detallar flu*os de traba*o (ara muc)o m7s que una o dos disci(linas. "engo que comentar tambi4n que los flu*os de traba*o (ersonali<ados (ara una iteracin no son obras de creati+idad9 son en realidad instancias de los flu*os generales de cada disci(lina/ organi<ados o (arametri<ados aqu, sobre que o(cin tomar en cada bifurcacin que (resente el flu*o original. #-0ICI>N ? %N@AI6I6 las o(ciones de (asos en los flu*os de traba*o de las disci(linas son un dato que debe ser recogido ya que refle*a informacin cuantitati+a de interes (ara la gestin del (royecto.]

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!itos "speciales
[Indicar aquellos hitos o eventos que resultando de es(ecial im(ortancia/ se )an (lanificado que ocurran durante la iteracin. -*em(los demostraciones (;blica/ e+aluaciones formales/ fec)as to(e/ entregas es(eciales/ etc.]

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#e$uisitos de la Iteracin

El diccionario define requisito como .circunstancia o condicin necesaria para una cosa/. "(u, se plantean tres puntos de vista para todas las circunstancias (ue rodean la e!ecucin de la iteracin:

+e(uisitos e0igidos por la iteracin, condiciones previas necesarias para el correcto inicio de la iteracin. Esto es, &las entradas de la iteracin'. +e(uisitos (ue se espera cumpla la iteracin, condiciones (ue )an de verificarse al cumplimiento de esta. En otras pala ras &las salidas de la iteracin'. +e(uisitos generales del proyecto (ue afectan la iteracin. ,implemente, las circunstancias en (ue esta se desarrolla y la forma en (ue ser#n atendidas. En una pala ra: &el conteBto'.

-a informacin antes se$alada se estructura alrededor de los artefactos involucrados, de los riesgos y pro lemas pertinentes y de los re(uisitos tomados del documento &Cequisitos 6u(lementarios'.

%rtefactos %ctuali&ados
[Cierto es que CDPEDP no es un (roceso centrado en artefactos ni orientado a la documentacin9 (ero no es menos cierto que es (osible organi<ar muc)o del traba*o de una iteracin si se saben cuales artefactos se es(era que se actuali<en en las tareas y acti+idades e*ecutadas durante la iteracin. 6e8ale aqu, cuales son sus artefactos a actuali<ar.] %rtefacto [Nombre del %rtefacto] %ctual [Punta*e actual] #eta [Punta*e meta] =b*eti+o de la %ctuali<acin [Informacin a incluir Ce(orte de Casos de Dso 1?F/ Ceali<acin del #odelo %.C/ etc.]

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%rtefactos %biertos
[%s, como es ;til (ensar en las actuali<aciones de los artefactos G+er seccin anteriorH tambi4n es muy ;til (lanificar cuales artefactos Gdocumentos/ modelos/ etcH +an a ser iniciados en una iteracin. Aos (royectos (eque8os suelen ser bre+es/ (or lo que el n;mero de artefactos abiertos y actuali<ados (or iteracin es grande. No se asuste entonces cuando llene la tabla (ara un (royecto (eque8o y encuentre que esta re(itiendo muc)a de la informacin del caso de desarrollo.] %rtefacto [Nombre del %rtefacto] #eta [Punta*e meta] Comentarios [Informacin a incluir Ce(orte de Casos de Dso 1?F/ Ceali<acin del #odelo %.C/ etc.]

#eportes
[Aos re(ortes son documentos que (resentan un estado transitorio de un artefacto o que ca(turan los resultados de una acti+idad sin otro resultado tangible. Como los re(ortes (or definicin no se actuali<an/ no tiene sentido darle un seguimiento a los (unta*es de re+isin de estos.] Ce(orte [Nombre del Ce(orte] =b*eti+o [%susto (articular a ser tratado en el re(orte] Comentarios [Ca<ones que moti+an la generacin del re(orte]

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#e$uisitos Suplementarios
[Ceferencia y comentarios sobre los requisitos su(lementarios que tocan la iteracin que estamos (lanificando. Por e*em(lo/ los criterios de calidad (ueden ser enunciados aqu, a lo largo de todo el (royecto como un &recordatorio' en tanto que los requisitos su(lementarios de usabilidad (ueden ser re(etidos aqu, en las iteraciones de la !ase de Inicio/ donde se (rototi(a la interfa<. Aos requisitos su(lementarios t,(icamente est7n contenidos en un artefacto (or lo que no es +alido eB(resar aqu, estos m7s que como referencia. -sta tabla no ca(tura requisitos/ los real<a de manera de (oner en e+idencia la (ertinencia de estos durante las acti+idades y tareas de la iteracin.] Cequisito [Nombre del Cequisito] $rado [$rado %lto/ #edio/ .a*o] Comentarios [Indicaciones sobre como cum(lir con el requisito su(lementario aqu, se8alado.]

#iesgos
[-sta es una tabla (ro+isional/ la +erdad no estoy a;n seguro de cual es la me*or forma de resumir los riesgos y de (resentarlos a la )ora de un (lan de iteracin. #odifique (or tanto esta seccin seg;n su me*or saber y entender. Dn e*em(lo armado con la tabla actual es -l riesgo de cambio inesperado de requisitos consiste en recibir un comentario negativo de los stakeholders se origina en la presentacin del prototipo de interfa de usuario se +erifica si al !r" Pere le disgusta la interfa im(acta en equipo de dise#o de interfaces se mitiga si se cuidan los aspectos de comunicacin durante la presentacin de (resentarse informar a la gerencia del proyecto]

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-l Ciesgo de Consiste en 6e origina en 6e +erifica si Im(acta en 6e mitiga si 0e (resentarse 6u (robabilidad es

'roblemas a #esol(er
[Notas y comentarios +arios sobre los (roblemas (endientes y lo que se )a discutido sobre ellos9 en formato libre.]

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%signacin de #ecursos

Durante las iteraciones es frecuente necesitar no solo de una cierta cantidad de )oras de esfuer*o, sino tam i1n recursos materiales y servicios de contratistas. -a presente seccin detalla lo (ue se )a podido planificar en cuanto a asignacin y procura de a(uellos recursos re(ueridos por las actividades de incluidas en la iteracin.

##)!!)
[-l esfuer<o )umano in+ertido en el (royecto +iene de nuestros traba*adores/ tanto de los que son (ersonal interno de la organi<acin de desarrollo como de los que se )an contratado a terceras (artes. %note (ara cada rol la cantidad estimada de esfuer<o y las (ersonas que +an a atacar estas acti+idades.] -l Col de [Nombre del Col] -sfuer<o estimado [Cantidad en )oras )ombre] % desem(e8ar (or [Aistado de nombres que en (otencia )an de cum(lir este Col]

Contratistas
[Aos contratistas son terceras em(resas que (lanifican sus (ro(ias acti+idades y (or lo tanto no es(eran de nosotros m7s que la indicacin de qu$ requerimos as, como del momento de la entrega. %com(a8ados entonces este listado con las referencias necesarias (ara lle+ar el control de todo. $-6"I>N 0- PC=I--0=C-6 aqu, es el (unto donde la gestin de (ro+eedores )ace interfa< con la o(erati+idad de e*ecucin de los (royectos y de las iteraciones de estos.]

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Para la %cti+idad [Nombre de la %cti+idad]

6e requiere de [Nombre del Contratista requerido]

Para la fec)a [!ec)a to(e (ara incor(orar los ser+icios del Contratista]

0ebido a [.re+e comentario del ser+icio solicitado al Contratista]

'rocura de #ecursos
[-qui(os adicionales/ libros/ material de oficina/ etc. Cualquier cosa material que se deba com(rar o alquilar (ara efectuar una acti+idad dentro de la iteracin.] Para la %cti+idad [Nombre de la %cti+idad] 6e requiere de [Nombre y Cantidad del %rticulo requerido] Para la fec)a [!ec)a to(e (ara incor(orar el %rticulo] 0ebido a [.re+e comentario del uso del %rticulo]

*tros #ecursos
[6eg;n a(lique.]

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'autas de "(aluacin

-a evaluacin es una actividad necesariamente su !etiva. ,in em argo, si se dan par#metros ciertos y se limitan los rangos de puntuacin a valores pe(ue$os, es facti le o tener estimaciones semi cuantitativas, (ue a la larga sirvan para o tener una visin estadstica de la situacin y avance del proyecto. Estas pautas de evaluacin se organi*an por artefacto y actividad, presentando para cada una de ellas la siguiente informacin:

2om re del aspecto a evaluar. +ango n'mero en (ue se determinara la nota. Peso (ue se le da al aspecto. Este n'mero puede cam iar de iteracin en iteracin. %omentarios u o servaciones (ue aclaran la forma de aplicar el aspecto.

En cual(uier caso, )ay (ue considerar a las pautas de evaluacin como una ayuda a (uien reali*a la actividad. ,a er (ue es lo importante para la evaluacin es una gran ayuda para sacar me!or nota.

Nombre del %rtefacto Nmero 1

[Aa siguiente tabla detalla los as(ectos a e+aluar en los resultados de la Iteracin. 0etallando el rango num4rico o nota con que se califica/ el cual siem(re comien<a en cero9 el multi(licador o (eso es(ecifico del criterio/ y un comentario indicando el (orque de la im(ortancia del as(ecto.] %s(ecto a -+aluar Cango Peso Comentarios

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%ne+os

,tulo del primer ane+o

[6eg;n a(lique.]

#eferencias a otros documentos Insumos

Plan de Desarrollo de ,oftware versin 3.4 al 3 de fe rero de 5446 7isin del ,istema versin 5.5 al 38 de mar*o de 5446 +e(uisitos ,uplementarios versin 3.3 al 54 de mar*o de 5446

Documentos deri(ados
%ierre de la iteracin I5 al 94 de a ril de 5446

-losario de t.rminos
[-l estilo recomendado (ara lle+ar el glosario como an4Bo de multi(les documentos es enumerar los t4rminos definidos aqu,/ m7s no co(iar las definiciones. -n todos los casos las definiciones com(letas )an de estar en un solo documento $losario del 6istema]

Significado de los elementos de la notacin gr/fica "stereotipado 0M1 utili&ado

[6i el documento contiene diagramas D#A que utilicen alg;n estereoti(o en (articular/ se deben indicar aqu, su significado y reglas de uso]

Significado de los elementos No 0M1

[-n ocasiones los documentos )acen uso de notaciones gr7ficas distintas al D#A J (or e*em(lo diagramas -EC Cuando sea con+eniente/ se indican aqu, las reglas (ara inter(retar estas con+enciones gr7ficas adicionales]

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