Professional Documents
Culture Documents
Bitka Između Uma I Srca
Bitka Između Uma I Srca
Biti svoj u svijetu koji vas stalno pokuava uiniti u neto drugo, najvee je postignue rekao je Ralph Waldo Emerson. I zaista, kada malo bolje razmislite, jo od najranijih dana nameu nam se razliiti standardi uspjeha i naini kako bismo se trebali ponaati kako bismo bili prihvaeni i uvaeni od strane okoline u kojoj ivimo. S vremenom, uglavnom nesvjesno, mi usvojimo takve obrasce razmiljanja i ponaanja te oni postaju zadana i dominantna prizma kroz koju analiziramo, promatramo i prosuujemo sebe i druge. Meutim, jednom kada odluimo zapoeti ivjeti ivot po svome i stvarati stvarnost u skladu sa eljama koje lee duboko u naem srcu, svi ti nametnuti standardi postaju nam optereenje. Oni postaju nalik utezima koje neprekidno nosimo, a da esto i ne znamo zato ih nosimo. U nama se zapoinje voditi borba izmeu uma i srca. Um eli na jednu stranu, a srce na drugu. Um eli izvjesnost, sigurnost i prihvaanje od strane okoline, dok srce eli autentinost, slobodu i neizvjesnot. Um eli kontro lu, a srce eli igru. Da bismo okonali bitku izmeu uma i srca, koja se neupitno zapone odvijati unutar svake osobe koja u jednom trenutku ivota odlui zakoraati stopama svojeg srca, nuno je zapoeti raditi na bezuvjetnom prihvaanju samoga sebe. Prihvaanje samoga sebe, u osnovi, svodi se na uvaavanje onoga to mi zaista mislimo i osjeamo, neovisno o tome to itko drugi misli o tome. Svodi se na doputanje eljama koje titraju duboko u naem srcu da postupno zaponu izvirati na povrinu bez da pokuavamo svojim umom uvjetovati nain na koji bi se one trebale izraavati. U jednom irem kontekstu, put prema bezuvjetnom prihvaanju samoga sebe zapoinje i prihvaanjem sebe upravo onakvim kakvi u ovom trenutku jesmo, neovisno o tome to bismo, moda, rado eljeli promijeniti pojedine aspekte sebe. U konanici, proces prema bezuvjetnom prihvaanju sebe onakvima kakvi uistinu jesmo trai od nas da zaponemo prihvaati i uvaavati druge neovisno o tome koliko se oni uklapaju u nae standarde ispravnosti. Onda kada prosuujemo druge, mi istodobno prosuujemo i sami sebe i time koimo sebe u prihvaanju sebe. Sve dok prosuujemo druge, primjerice jer su lijeni, neposluni ili se na bilo koji nain ne ponaaju sukladno naim oekivanjima, time sami sebi aljemo podsvjesne poruke koje programiraju na um na nain da se i mi moramo uvjetovano ponaati kako bismo mogli prihvatili sami sebe. Na takav nain samo se vrtimo u zaarani i kontradiktorni mentalni krug koji nam nikako ne doputa bezuvjetno prihvatiti samoga sebe upravo onakvima kakvi jesmo a to je poetak svake pozitivne promjene! Neovisno o tome kakvu promjenu elite iskusiti, bezuvjetno prihvaenje sebe jest nuni korak. To predstavlja poetnu toku vaeg putovanja prema boljem ivotu. to vie uspijete prihvatiti sebe onakvim kakvi jeste, vaa polazna toka e vam biti jasnija i biti e vam lake donositi jasne ciljeve za dalje. Sve dok se borite sa samim sobom jer, primjerice, niste zadovoljni pojedinim navikama ili nainima postupanja u odreenim situacijama, time samo veliate aspekte sebe koje elite promijeniti. to se vie i due borite s njima i opirete im se na razliite naine, postaje vam tee promijeniti ih. Ono emu se opirete samo jo vie jaa i postaje prisutnijim u vaim iskustvima. Za razliku od opiranja i borbe sa samim sobom, bezuvjetnim prihvaanjem sebe vi postupno stvarate slobodni prostor u svojem umu prostor koji je plodno tlo za promjenu koju istinski elite iskusiti. *** Stoga, na dnevnoj bazi stvorite naviku doputanja samome sebi da barem petnaestak minuta dnevno provedete sami sa sobom, u tiini, bez da ita drugo radite, s namjerom spajanja sa svojom unutarnjom mudrou te upoznavanja i osvjetavanja svojih izvornih misli, emocija i elja. Za to vrijeme nemojte piti kavu, sluati glazbu ili neto slino, ve u potpunoj tiiti biti sam sa sobom. Samo vi i vaa namjera za boljim upoznavanjem i osvjetavanjem sebe
"Tek kada mo ljubavi pobijedi ljubav prema moi, svijet e saznati kako izgleda mir Jimi Hendrix
ono to bi se moglo pojaviti pri ostvarenju pojedinog cilja neovisno o prirodi takvog cilja (materijalni, duhovni i sl.). Meutim, to ne znai da smo nemoni ita smisleno napraviti. Upravo je zato u svima nama ugraen unutarnji kompas (o kojem smo govorili u prijanjim poglavljima). Na unutarnji kompas raspolae sa svim vanim informacijama i neprekidno nam pokazuje smjer, posve usklaen sa onim to mi uistinu elimo. Zaista je teta gubiti vrijeme i ne koristiti potencijal i mogunosti koje na unutarnji kompas posjeduje. Zaista je teta grevito se drati zacrtanog cilja i tako propustiti eljeno iskustvo. *** Budite takoer svjesni da je velik broj ciljeva, koje ste si zadali, stvorila vaa okolina. Svi smo se u prolosti suoavali sa situacijama u kojima bi nam odrasli i pametniji od nas nametali svoje vizije uspjenog ivota i s time nas usmjeravali u oblikovanju ciljeva koji su, moda, u njihovom iskustvu i djelovali. No, moe li vam itko uistinu jamiti da e to isto funkcionirati i u vaem ivotu na nain da vam donese upravo ona iskustva koja elite doivjeti? Budimo realni to nitko ne moe! Nitko nam to ne moe jamiti. Meutim, mnogi nasjednu takvoj zamci pa esto okrive druge kad im u ivotu ne krene onako kao to su oekivali. *** Stalno imajte na umu da postoji gotovo neogranieni spektar mogunosti unutar kojih moete iskusiti upravo ono to istinski elite iskusiti te grevitim dranjem za pojedini cilj, samo sebe ograniavate. im imate istinsku elju za odreenim iskustvom, znai da ga moete i ostvariti! Nemojte dopustiti da ograniavajua percepcija dirigira vaom ivotnom skladbom. *** Jedna moja poznanica silno se eljela zaposliti u nekoj privatnoj tvrtki koja se bavi prodajom i najmom nekretnina. Poznavala neke zaposlenike i ula njihova iskustva pa je smatrala da joj je upravo ta tvrtka idealna, a sve ostalo bio bi samo nuni kompromis. Bila bi uzbuena pri samoj pomisli da radi u toj tvrtki i eljela je samo to i nita drugo. ak je poslala e-mail direktoru da je voljna raditi tri mjeseca besplatno samo da bi je isprobali, pa ako im se svidi, nastavili bi pregovarati o stalnom zaposlenju. Nije htjela ostaviti nimalo slobodnog prostora u svojem umu da to isto eljeno iskustvo povee s nekim drugim mjestom ili s nekom drugom kombinacijom. Meutim, istodobno je bila i vrlo zabrinuta ako se tamo ne zaposli. esto bi zamiljala da je ve zaposlena u toj tvrtki i da ve obavlja tekue poslove. Zamiljala bi da putuje s klijentima i sklapa unosne poslove. Zamiljala bi, i osjeala, este pohvale koje prima od svojih klijenata i direktora tvrtke. No, i dalje je osjeala dozu zabrinutosti u sluaju da se to ne ostvari jer je smatrala da njezine sposobnosti i talenti ne mogu doi do izraaja ni u jednoj drugoj tvrtki u Hvatskoj. Grozila bi se same pomisli da ne uspije. Stalna prisutnost takve zabrinutosti nikad joj ne bi dopustila da se potpuno opusti u viziji sebe kako radi u toj tvrtki sretna i oputena. Sve u svemu, tome nije pridavala previe pozornosti jer je vjerovala da e ta zabrinutost prestati jednom kada dobije eljeni posao. Ubrzo jedan je zaposlenik te tvrtke odluio krenuti stopama privatnog biznisa i tako se otvorilo novo radno mjesto. Njezini poznanici su je odmah preporuili direktoru tvrtke, koji ju je odluio zaposliti ve nakon prvog razgovora. Bio je oduevljen njezinim entuzijazmom i novim idejama o poveanju produktivnosti tvrtke. Jednom joj je prilikom priznao da mu se tijekom njihova razgovora za posao uinilo da je bolje upoznata sa situacijom u tvrtki negoli bilo koji tadanji zaposlenik. Dobila je svoj idealni posao i konano se opustila i dopustila sebi osjeati se sretnom. Uistinu je oboavala raditi taj posao i ostajala bi u uredu due negoli se od nje trailo. Ostali zaposlenici tvrtke esto bi joj, u ali, prigovarali da e se, zbog nje, poeti oekivati da i ostali ostaju due na poslu.
U meuvremenu slijedi recesija, trite nekretnina poinje naglo padati. Otputanja su bile rijei o kojima se esto prialo i slualo po medijima. Pad trita nekretnina uvelike je utjecao na poslovanje njezine tvrtke. Nakon vrlo kratkog vremena sree i oputenosti ponovno se zabrinula za svoj posao. Kako da budem posve oputena te se prepustim i uivam u poslu, kada svaki as mogu dobiti otkaz? to u onda raditi? jednom me upitala. Prije se brinula da nee dobiti taj posao, a nakon to je dobila ono to je eljela, opet se osjeala zabrinutom jer se lako moglo dogoditi da ostane bez njega i dalje se nije osjeala sretnom i oputenom. Ona je doista ostvarila upravo onaj cilj kojeg si je zacrtala. Meutim, nije dobila iskustvo koje je oekivala iskusiti prije negoli je krenula realizirati taj cilj. Mislim da ste shvatili bit
*** Postavljanje granica se ne dogaa preko noi. Radi se o procesu koji ipak trai odreeno vrijeme i dosta promiljanja s vae strane. Kod procesa postavljanja granica, ne radi se samo o postavljanju granica ve time pokreete proces boljeg upoznavanja sebe i svojih istinskih elja te najboljeg naina na koji elite izraziti sebe. Vodite rauna da prilikom postavljanja granica ne budete previe rigidni i nefleksibilni jer time moete napraviti sebi (i dugima) vie tete nego koristi. Stoga dajte sebi potrebno vrijeme i poduzmite potrebne korake tek onda kada se osjeate za to spremnima. Nemojte postavljati granice samo zato da biste stvorili percepciju osobe sa stavom. Imajte na umu da postavljanje granica nije cilj sam za sebe ve je taj proces uvijek povezan sa nainom na koji elite izraavati i definirati sebe.
Svaka osoba s kojom ste do sada bili u ljubavnom odnosu je idealna osoba jer takva osoba je bila savreni odraz onoga to ste u tom trenutku bili voljni i spremni dati bili vi svjesni toga ili ne. Takva osoba vam je, takoer, omoguila da bolje upoznate sebe te promijenite ono to vam se na sebi ne svia. Naalost, openito gledano, mi nismo skloni razmiljati na takav nain. Radije volimo sa svojim prijateljima ili prijateljicama komentirati loe osobine svojih partnera (sadanjih ili bivih) te na takav nain odravati i jo vie jaati obrasce razmiljanja koji nas, u biti, ine nesretnima i nepotpunima. Nemojte gubiti svoje dragocjeno vrijeme traei partnera koji e ispuniti prazninu koju osjeate u sebi ve se radije posvetite radu na svojem osobnom i duhovnom razvoju i POSTANITE OSOBA S KOJOM ELITE BITI! Znam da to nije ni lako niti jednostavno. Ali, realno gledano, zar postoji alternativa?
tvornica zapoela s proizvodnim procesom vaeg cilja morate joj poslati pis menu narudbu iz koje je na jasan i nedvosmislen nain vidljivo to tono elite. Drugim rijeima, kada tvornica zaprimi vau narudbu (va detaljno opisani cilj), odmah kree u proizvodnju vaeg cilja, rukovodei se iskljuivo vaim pisanim uputama bez da vas itko pita za dodatna objanjenja. Zatim, proitajte cilj kojeg ste zapisali te dobro promislite je li vam on tako jasno opisan da je prosjeni zaposlenik nae imaginarne tvornice u stanju nedvosmisleno shvatiti to tono elite, a bez da vas mora ita dodatno pitati. Ako je va odgovor pozitivan, znai da imate jasan cilj. Ako nije, nastaviti raditi na stvaranju potrebne jasnoe. I zapamtite cilj koji nije dovoljno jasan NIJE cilj! Jedino jasan cilj daje vam mogunost stvaranja konkretnog plana i strategije u svrhu njegova ostvarenja. A to je upravo ono to je najvanije kada su u pitanju ciljevi, zar ne?