MAKALAH PENGAMBILAN KEPUTUSAN MANAJEMEN

Tujuan, Asumsi dan Konsep

Disusun o e! " Ma#$a%un K!a&i& ma#'u(i )u iono

JL* )on++o,a#si%o No*-. Peja+oan / Ke&umen ,,,*s%iepu%#a&an+sa*a0*id

Latar Belakang

Sejum a! %eo#i, mode , (onsep $an+ di(em&an+(an da am i mu sosia dan psi(o o+i di!adap(an pada di emma %en%an+ &a+aimana men$eim&an+an an%a#a pemenu!an (ein+inan $an+ %ida( %e#&a%as den+an (e%e#&a%asan sum&e# da$a, seja( se&e um a&ad -.* Pa#a sa#jana suda! &e#usa!a un%u( menje as(an %en%an+ pe#i a(u dan %inda(an seseo#an+ da am p#oses pen+am&i an (epu%usan* Pa#a e(onom dan psi(o o+ mena,a#(an sejum a! ide dan pen+e%a!uan $an+ didasa#(an a%as e(spe#imen $an+ &e#!u&un+an den+an p#oses pen+am&i an (epu%usan $an+ di a(u(an seseo#an+* Pa#a psi(o o+ men+aju(an sejum a! da%a dan mode %en%an+ &a+aimana seseo#an+ mem&ua% (epu%usan dan meme0a!(an masa a!* Da%a dan mode $an+ diaju(an (emudian di(em&an+(an e&i! anju% da am pem&an+unan sejum a! %eo#i dan mode ainn$a $an+ e&i! 0an++i!* E(spe#imen $an+ me#e(a a(u(an un%u( mendapa%(an da%a %en%an+ p#oses pen+am&i an (epu%usan dimu ai da#i pen+(ondisian seseo#an+ %e#!adap se&ua! (eadaan a%au pe#is%i,a $an+ pa#a psi(o o+ &en%u(*

Tujuan dan Asumsi Adapun %ujuan da#i di&an+unn$a %eo#i pen+am&i an (epu%usan ada a! mem&an%u %e#,ujudn$a (ondisi pema(simuman !a#apan (maximizing expectations). Tujuan ini dapa% pu a dimasu((an se&a+ai sa a! sa%u asumsi da#i &an+un %eo#i pen+am&i an (epu%usan* Ha#apan a%as se%iap (epu%usan di%en%u(an o e! se%iap !asi $an+ po%ensia (potential outcome) da#i se u#u! ni ai $an+ me#upa(an &a+ian da#i se%iap (onse(uensi o+is a%au (onse(uensi $an+ mun+(in %e#jadi (possible consequence) da#i %inda(an %e#%en%u* Ji(a sua%u %inda(an !enda( di a(sana(an den+an %un%as, ma(a p#o&a&i i%as da#i pe#is%i,a $an+ #e e1an a(an di%en%u(an* Penen%uan da#i ni ai p#o&a&i i%as den+an demi(ian men+i(u%i +am&a#an %inda(an $an+ a(an di a(sana(an* Pen+am&i an (epu%usan $an+ a(an me,ujud(an !asi $an+ di!a#ap(an pa in+ ma(simum (maximum expectation) a(an dipi i! dan di a(sana(an* Pen+am&i an (epu%usan $an+ di a(u(an seseo#an+ a(an se a u di(ai%(an den+an pe#ai!an !asi $an+ pa in+ ma(simum* Ni ai ma(simum ini me#upa(an ni ai !a#apan $an+ di(ai%(an den+an pe uan+ %e#jadin$a pe#is%i,a $an+ di!a#ap(an %e#se&u%* Bi a pe#is%i,a $an+ di!a#ap(an %ida( %e#jadi, ma(a masa a! a%au #isi(o a(an mun0u * Teo#i pen+am&i an (epu%usan &e#usa!a meminima (an #isi(o $an+ a(an mun0u , $an+ (e a( a(an di!adapi o e! pem&ua% (epu%usan* Se u#u! &an+un %eo#i a%au mode , &ai( da am i mu a am, !a$a%i, sosia maupun !umanio#a, se a u memi i(i sejum a! asumsi* Asumsi di&an+un un%u( men$ede#!ana(an (e#umi%an a am #ea i%as da am &an+un se&ua! a am a#%i2isa , %eo#i dan mode * Be+i%u pu a !a n$a den+an %eo#i dan mode pen+am&i an (epu%usan* Be&e#apa asumsi diaju(an un%u( mempe#muda! pema!aman (i%a a(an andasan 2i oso2is, (onsep dan p#oposisi $an+ mem&an+un se&ua! %eo#i* Asumsi3asumsi $an+ %e#dapa% pada %eo#i pen+am&i an (epu%usan dise&u%(an se&a+ai &e#i(u% " -* Kepu%usan diam&i se0a#a #asiona

4* Kepu%usan diam&i un%u( mema(simum(an !asi 5* Kepu%usan &e#an+(a% da#i pende2inisian dan pen+ena an masa a! 6* Pen+am&i an (epu%usan men2o#mu asi(an se&ua! %ujuan $an+ (omp i% 7* Pen+am&i an (epu%usan men0a#i in2o#masi $an+ #e e1an dan &e#ni ai8&e#(ua i%as un%u( men+!asi (an sejum a! (#i%e#ia 9* K#i%e#ia $an+ di!asi (an dipa(ai un%u( men+!asi (an sejum a! a %e#na%i2 so usi :* Pen+am&i an (epu%usan meni ai (esesuaian se%iap (#i%e#ia den+an se%iap a %e#na%i2 so usi $an+ &e#&eda .* Peni aian men+!asi (an s(o# da#i se%iap a %e#na%i2 ;* Se e(si di a(u(an den+an memi i! a %e#na%i2 so usi $an+ memi i(i s(o# %e#%in++i -<* Kepu%usan diam&i me a ui an+(a! sis%ema%is peni aian se%iap a %e#na%i2 Ka#ena asumsi me#upa(an &a+ian da#i %eo#i $an+ di(emu(a(an un%u( mempe#(ua% pandan+an8ide dasa# se&ua! %eo#i, ma(a se#in+ (a i (i%a men+a&ai(an asumsi $an+ ada* Pen+a&aian asumsi menanda(an &a!,a (i%a memandan+ asumsi se&a+ai a a% $an+ (e&ena#ann$a %ida( !a#us di%e#ima men%a!3men%a!* Asumsi daiam %eo#i pen+am&i an (epu%usan =dan pada %eo#i ainn$a> &e#+una se&a+ai panduan pema!aman (i%a a(an &idan+ (ajian, po(o( pe#!a%ian da#i %eo#i* Semenja( po(o( (ajian da#i %eo#i pen+am&i an (epu%usan ada a! men+enai 0a#a men+am&i (epu%usan $an+ mema(sima (an !a#apan dan (epuasan, me a ui 0a#a meminima (an #isi(o, ma(a asumsi $an+ di&an+un a(an men+i(u%i a u# pi(i# mendasa# da#i %eo#i %e#se&u%* Ten%un$a asumsi $an+ disampai(an di a%as !an$a a! me#upa(an &a+ian da#i sejum a! asumsi ainn$a* Ka#ena %eo#i pen+am&i (epu%usan $an+ di(emu(a(an pa#a a! i e&i! da#i sa%u, ma(a se%iap %eo#i men$impan asumsin$a masin+3masin+* Han$a, (e&an$a(an asumsi $an+ di&an+un %ida( jau! da#i apa $an+ disampai(an* Dan, men$e isi!(an !a asumsi da am &an+un se&ua! %eo#i me#upa(an pe(e#jaan $an+ men+!a&is(an ,a(%u &e a(a*

Konsep-konsep

Pengambil Keputusan (Decision Maker/Taker) decision-making dan decision maker ada a! pem&ua%an (epu%usan dan pem&ua% (epu%usan* Sinonim da#i dua (a%a %e#se&u% di a%as ada a! decision taking dan decision taker. A i! &a!asan$a ada a! pen+am&i an (epu%usan dan pen+am&i (epu%usan*

Pen+am&i

(epu%usan me#upa(an seseo#an+ a%au (e ompo( $an+

&e#,enan+ un%u( mem&ua% pi i!an a(!i#, a%au (epu%usan memi i!, sa%u dian%a#a &e&e#apa a %e#na%i2 so usi %e#!adap masa a! a%au pen0apaian %ujuan* Tujuan (Objective) %ujuan me#upa(an sesua%u $an+ !enda( di#ai! a%au dise esai(an o e! pem&ua% (epu%usan* Bi a (epu%usan di(ai%(an den+an masa a!, ma(a %ujuann$a ada a! men0a#i pen$e esaian masa a!* Sedan+ &i a 1isi dan misi $an+ !enda( di,ujud(an, ma(a %ujuann$a ada a! pe#ai!an a%au pen0apaian 1isi dan misi %e#se&u%* Namun, pen0apaian %ujuan, &a+aimanapun ju+a, me#upa(an (asus masa a!* Ka#ena un%u( men0apai %ujuan (i%a di!adap(an pada &e#a+am pe#is%i,a $an+ #umi% = i!a% (em&a i &a+ian masa a! dan pen+am&i an (epu%usan>* Hambatan/Rintangan/Batasan ( onstraint) Ba%asan me#upa(an sejum a! 1a#ia&e a%au e emen se&ua! pe#is%i,a $an+ &e#asa da#i in+(un+an e(s%e#na seseo#an+ dan in%e#na %inda(an di#i manusia, $an+ a%au me,ujud(an men+!a an+i me a(sana(an

(epu%usan* Konsep ini ju+a mem&e#i(an +am&a#an &a!,a &e&e#apa %ujuan $an+ !enda( di0apai %ida( a(an dapa% %e# a(sana*

Te#dapa% dua &a%asan $an+ di(ai%(an den+an jan+(a ,a(%u " -* &a%asan &e#jan+(a ,a(%u pende( (short-run) Se&a+ai 0on%o! " sejum a! a%u#an !u(um $an+ di(e ua#(an peme#in%a! &a+i pe a(sanaan (e+ia%an &isnis di sua%u dae#a! me#upa(an &a%asan &e#jan+(a ,a(%u pende(* 4* &a%asan &e#jan+(a ,a(%u panjan+ (long-run). Ke%e#sediaan %ena+a (e#ja %e# a%i! ada a! &a%asan &e#jan+(a ,a(%u panjan+

Keti!akpastian ("ncertaint#) (e%ida(pas%ian ada a! si%uasi, (ondisi a%au pe#is%i,a* Namun &i a is%i a! %e#se&u% di(aji da#i pandan+an ma%ema%is, pandan+an ana isis sis%em (ausa , ma(a (e%ida(pas%ian me#upa(an 2 u(%uasi da#i sejum a! pe uan+ pe#is%i,a pem&en%u( !u&un+an (ausa %inda(an dan (onse(uensi* Ke%ida(pas%ian men+!asi (an !an$a dua pe#is%i,a? Teo#i men+un%un+(an, mem&a,a man2aa%, me#u+i(an* pen+am&i an (epu%usan &e#!u&un+an den+an (emampuan un%u( da#i (e%ida(pas%ian, dan ju+a

me#ama (an pe#is%i,a $an+ a(an mun0u

&e#!u&un+an den+an ana isis a%as #isi(o $an+ mun+(in =%epa%n$a pas%i> mun0u * Risiko (Risk) Is%i a! ini memi i(i sejum a! penje asan* Namun &i a di(ai%(an den+an (ajian pen+am&i an (epu%usan, ma(a %e#dapa% %i+a penje asan $an+ dapa% diaju(an, $ai%u" -* )isi(o me#upa(an +ap a%au (esenjan+an an%a#a pe#is%i,a $an+ di!a#ap(an a(an %e#jadi den+an pe#is%i,a $an+ %e#ea isasi* Gap ini menanda(an %e#jadin$a pen$impan+an a%au dispa#i%as a%as pe#is%i,a $an+ di!a#ap(an, diin+in(an, dan a%au se!a#usn$a %e#jadi den+an pe#is%i,a $an+ n$a%a %e#jadi*

4* Da am &a!asa ma%ema%is, #isi(o me#upa(an se&ua! (onsep pe#is%i,a (e%ida(pas%ian dimana ni ai dis%#i&usi p#o&a&i i%asn$a di(e%a!ui* Ha ini menanda(an &a!,a #isi(o dan ana isis #isi(o me#upa(an sua%u s%udi (!usus +una menen%u(an sejum a! %in+(a% p#o&a&i i%as $an+ %epa% a%as sejum a! !asi da#i &e#a+am (epu%usan* )isi(o da am !a ini dapa% ju+a di(a%a(an se&a+ai pende(a%an %e#!adap penen%uan %in+(a% pe uan+ %e#jadin$a pe#is%i,a $an+ di!a#ap(an, &ese#%a pe uan+ %e#jadin$a (onse(uensi a%as pe#is%i,a* Se&a+ai 0on%o! " pen++unaan po!on (epu%usan (decision trees) un%u( pendi#ian se&ua! mini market. Da am ana isis sis%em, seo#an+ pen+am&i (epu%usan se#in+ (a i mena#u! pe#!a%ian %e#!adap p#o&a&i i%as da#i se&ua! p#o$e( =a %e#na%i2 %e#pi i!> $an+ %ida( dapa% di a(sana(an ,a au %e#dapa% (e%e#sediaan ,a(%u dan dana* )isi(o (e+a+a an dapa% &e#&eda3&eda da#i sa%u a %e#na%i2 (e a %e#na%i2 Iainn$a, dan !a %e#se&u% !a#us di!i%un+ se&a+ai &a+ian da#i ana isis* Pada (asus pem&ua%an (epu%usan da am (ondisi (e%ida(pas%ian, ana isis #isi(o di%uju(an un%u( meminimum(an (e+a+a an* Tinda(an ini di a(u(an %e#u%ama se(a i &i a %ujuan $an+ !enda( di#ai! dipen+a#u!i o e! sejum a! 2a(%o#, $an+ %ida( se u#u! 2a(%o# dapa% &e#ada di &a,a! (on%#o pem&ua% (epu%usan* 5* )isi(o menu#u% is%i a! ini ada a! pen+a#u! da#i sua%u %inda(an, a%au $an+ e&i! di(ena se&a+ai (onse(uensi a%as pi i!an* Se&a+ai 0on%o! #isi(o8pen+a#u! da#i pendi#ian a#ea indus%#i di dae#a! %e#%en%u* Da am pen+am&i an (epu%usan, (e%i+an$a dapa% sa in+ dipa(ai* Namun pada umumn$a pen+e#%ian #isi(o $an+ dipa(ai ada a! #isi(o se&a+aimana $an+ dije as(an pada nomo# - dan 4* $ilai Man%aat ("tilit#) Ni ai man2aa% di(ena da am i mu e(onomi se&a+ai (emampuan da#i &a#an+ dan jasa un%u( memenu!i a%au memuas(an (e&u%u!an dan (ein+inan manusia* Is%i a!, %epa%n$a (onsep, u%i i%as se a u di(ai%(an den+an 2un+si (ema(mu#an, $an+ men+!u&un+(an an%a#a ni ai man2aa% da#i &a#an+ dan jasa den+an %in+(a% (onsumsi a%as &a#an+ dan jasa %e#se&u%*

Optimisasi (Optimi&ation) Tujuan da#i (e+ia%an &isnis pada !a(e(a%n$a ada a! pema(simumam (eseja!%e#aan indi1idua * Konsep op%imisasi me#upa(an a(%i1i%as $an+ di%uju(an un%u( menemu(an so usi %e#&ai( =pa in+ op%ima > %e#!adap masa a!, %e#!adap pema(simumam (eseja!%e#aan indi1idua * A+a# (onsep %e#se&u% &e#ma(na, ma(a 2un+si %ujuan (objectives function) !a#us diop%imum(an, dan !a#us %e#dapa% e&i! da#i sa%u =&u(an &an$a(> so usi $an+ mun+(in di,ujud(an (feasible solution). 'lternati% ('lternative) A %e#na%i2 me#upa(an sua%u #an+(aian %inda(an $an+ &e#si2a% sa in+ men++an%i(an (mutually exclusive) di(ai%(an %e#!adap pen0apaian %ujuan* Adapun a#%i da#i pe#is%i,a $an+ sa in+ men++an%i(an ada a!, a %e#na%i2 &e#si2a% (ompe%i%i2* Ini &e#ma(na &a!,a &i a pe#is%i,a a%au a %e#na%i2 A dipi i!, ma(a a %e#na%i2 B %ida( dapa% dipi i!* Sua%u #an+(aian %inda(an $an+ men++a&un+(an &e&e#apa !a %e#pi i! da#i a %e#na%i2 A dan B a(an men+!asi (an sua%u a %e#na%i2 &a#u* Se#in+ pu a (a%a a %e#na%i2 disinonim(an den+an (a%a pi i!an8opsi (option). Ka%a pi i!an ini se#in+ pu a di+a&un+(an den+an (a%a pem&ua% (epu%usan, sepe#%i da am (a ima%" pi i!an da#i pem&ua% (epu%usan ada a! *** a%au pen+am&i an (epu%usan %e#(ai% den+an %inda(an penen%uan sa%u pi i!an a%as &e#a+am a %e#na%i2 pi i!an* Konsekuensi ( onse(uences) Konse(uensi me#upa(an !asi a%au dampa( da#i sejum a! %inda(an $an+ diam&i o e! pem&ua% (epu%usan* Da am ana isis pen+am&i an (epu%usan, (onse(uensi da#i sejum a! %inda(an di%en%u(an =di#ama (an> me a ui pen++unaan mode * Konse(uensi da#i se&ua! %inda(an $an+ di!a#ap(an a(an %e#,ujud o e! seseo#an+, %e#u%ama se(a i $an+ mem&e#i(an !asi posi%i2 %e#!adap pen0apaian %ujuan, dise&u% se&a+ai man2aa% (benefit). Man2aa% me#upa(an (onse(uensi $an+ a(an dapa% men+!inda#i %e#,ujudn$a #isi(o, a%au $an+ dapa% meminima (an &ia$a*

Kriterin ( riterion) Sua%u (#i%e#ia me#upa(an a%u#an s%anda# peme#in+(a%an a %e#na%i2 so usi men+i(u%i %in+(a% p#e2e#ensi pen+am&i (epu%usan* K#i%e#ia menanda(an penempa%an u#u%an a %e#na%i2 so usi $an+ pa in+ disu(ai* Se0a#a o+is, (#i%e#ia me#upa(an %inda(an $an+ san+a% dipe# u(an da am pen+am&i an (epu%usan den+an &ai(* P#insip pen+am&i an (epu%usan $an+ &ai( ada a! pemi i!an a %e#na%i2 den+an ni ai ana isis %e#&esa#, dimana ni ai %e#se&u% suda! menunju((an (ua i%as in2o#masi dan da%a, %e(ni(3%e(ni( ana isis $an+ dipa(ai, %in+(a% (emun+(inan so usi &e#!asi menan++u an+i masa a!, dan &e&e#apa e emen pe#is%i,a ainn$a* K#i%e#ia den+an demi(ian me#upa(an s$a#a% no#ma%i2 &a+i pen+am&i an (epu%usan $an+ !a#us dipenu!i* K#i%e#ia dapa% ju+a di(a%a(an se&a+ai indi(a%o# $an+ &e#si2a% spesi2i( a%as %ujuan* Bi a (i%a +una(an penje asan me a ui +#a2i(, ma(a %in+(a% (#i%e#ia memi i(i !ie#a#(i? pa in+ #in0i dan (on+(#i%, sedan+ %ujuan memi i(i %in+(a%? pa in+ umum dan a&s%#a(* Mo!el (Mo!el) Mode me#upa(an sa%u (umpu an p#oposisi a%au #umus $an+ mem&e#i(an +am&a#an sede#!ana &e&e#apa aspe( a%au e emen pe#is%i,a da am (e!idupan (i%a* Mode me#upa(an pen++am&a#an sede#!ana a%as a am #ea i%as, $an+ di,ujud(an da am &en%u( +#a2i(, s(ema a%au %a&e * Mode di&an+un &e#dasa#(an %eo#i dan pa#adi+ma $an+ seseo#an+ anu%* Namun %eo#i %ida( !a#us disampai(an da am &en%u( mode * Te#dapa% &e&e#apa mode da am i mu sosia $an+ dapa% di+una(an un%u( mem&an%u p#oses penen%uan a %e#na%i2 pi i!an " -* Mode 2o#ma (formal model). Mode $an+ mempe# i!a%(an #e asi an%a# &e&e#apa 2enomena $an+ diama%i* @on%o!? #umus ma%ema%i(a, dia+#am, a%au %a&e * 4* Mode peni aian (judgemental model). Mode ini di&an+un da#i !asi p#oses dedu(si dan pemi(i#an menda am san+ pem&ua%* Ban+un pemode an ini men+i(u%i +a$a pemi(i#an dan pe#sepsi $an+ dimi i(i seseo#an+* Pende(a%an ma%ema%is a%au s%a%is%i( ja#an+, a%au %ida( pe#na!, dipa(ai da am pem&an+unan mode peni aian*

5* Mode

(ausa

(causal model). Mode

$an+ di(em&an+(an un%u(

me#e2 e(si(an !u&un+an causa-effect se0a#a (e%a%* Pemode an a a ana isis ja u# (path analysis) me#upa(an 0on%o! da#i mode (ausa * 6* Mode (o#e asiona (correlational model). Ban+un pemode an ini mende(a%i mode (ausa * Pe#&edaan %e# e%a( da#i %ida( &e+i%u (e%a%n$a p#insip causa-effect di%e#ap(an* Mode ini %ida( me#e2 e(si(an !u&un+an (ausa an%a# 2enomena $an+ diama%i, dimana sa%u e emen %ida( dini ai se0a#a %e+as mempen+a#u!i e emen ainn$a* Da am s%a%is%i(, (i%a men+ena pende(a%an Structural quation !odel (S !)" $an+ me#upa(an a a% un%u( mem&an+un pemode an !u&un+an (ausa an%a# 1a#ia&e menu#u% pandan+an mode (o#e asiona * 7* Mode S%o(as%i( (stochastic model). Mode $an+ di+una(an un%u( ini da am &en%u( mens%imu asi pe#i a(u da#i sua%u sis%em da am (ondisi (e%ida(a%u#an a%au a0a(* Kajian %eo#i o#+anisasi men+ena pemode an pe#i a(u o#+anisasi* 9* Mode dinamis (dynamic model). Mode $an+ di+una(an un%u( men++am&a#(an p#oses dinamis da#i 1a#ia&e da am se&ua! sis%em* Da am (ajian manajemen, mode pe#i a(u indi1idu dan o#+anisasi $an+ se a u &e#u&a!, dinamis, se#in+(a i di+am&a#(an me a ui pemode an ini* Mode !u&un+an an%a#a 1a#ia&e (ompensasi %e#!adap %in+(a% p#odu(%i1i%as (a#$a,an me#upa(an 0on%o! da#i mode an%#ian, penen%uan o(asi dan manajemen pe#sediaan* :* Mode s%a%is3ana isis (static analytic model). Pemode an ini men++una(an sejum a! pende(a%an ma%ema%is dan simu asi da am pen$e esaian masa a! a%au pen0apaian %ujuan* Mode ini men++una(an pen$e esaian a%as sua%u masa a! me a ui pe#!i%un+an nume#is $an+ disanda#(an pada me%ode e(spe#imen* .* Mode pe#mainan pe#an a%au mode manusia3mesin (roleplaying model or man-machine model). P#insip dasa# pemode an ini &e#an+(a% da#i pandan+an &a!,a, pa#a pem&ua% (epu%usan dan ju+a se u#u! e emen pe#is%i,a da am #aju%an sis%em (e!idupan me#upa(an !asi a%au simu asi ini* Kajian mode

manajemen ope#asi men+ena pemode an sema0am ini un%u( mode

da#i %inda(an manusia se&a+ai a(%o# u%ama (e!idupan* Manusia dan %inda(an $an+ me#e(a a(u(an ada a! pi a# u%ama da#i (e!idupan* Den+an (a%a ;* Mode ain, pe#is%i,a3pe#is%i,a masa depan $an+ a(an %e#jadi dan pe#ama an (estimation model). Dapa% di(a%a(an se&a+ai (onse(uensi a%as pi i!an* #an+(uman da#i se u#u! ide $an+ %e#dapa% pada se u#u! mode di a%as* Tujuan da#i pemode an, se&a+aimana %ujuan da#i i mu pen+e%a!uan dan %eo#i di da amn$a, ada a! un%u( me a(u(an pe#ama an* Mode ini me#ama (an pe uan+ da#i %e#,ujudn$a sua%u pe#is%i,a $an+ di!a#ap(an %e#jadi pada masa depan* In2o#masi dan da%a $an+ dipa(ai daiam pemode an ini di&an+un da#i sejum a! da%a !is%o#is pe#is%i,a3pe#is%i,a $an+ diasumsi(an iden%i( den+an pe#is%i,a $an+ di(e!enda(i un%u( %e#jadi pada masa depan* $ilai ()alue) Is%i a! ni ai se a u di(ai%(an den+an sesua%u* Ni ai dapa% di(a%e+o#i(an &e#si2a% o&$e(%i2 a%au su&$e(%i2* Ni ai $an+ memi i(i si2a% su&$e(%i2 %e#(ai% den+an ni ai (epen%in+an* Se&a+ai 0on%o! " ni ai da#i man2aa% masa depan $an+ a(an didapa% o e! pen+am&i (epu%usan, a%au ni ai man2aa% da#i pene#apan sis%em pen+o a!an im&a! pa&#i( &a+i mas$a#a(a%* Un%u( %ujuan ana isis da am p#oses pen+am&i an (epu%usan, ni ai su&$e(%i2 !a#us diu(u# da am &en%u( s(a a* Pen+u(u#an ini didasa#(an pada p#e2e#ensi a%au mina% pen+am&i (epu%usan =(e ompo( a%au indi1idu> %e#!adap sesua%u*

Kesimpulan
Da am %eo#i pen+am&i an (epu%usan %e#dapa% %i+a !a $an+ menjadi andasan pen+am&i an (epu%usan $ai%u %ujuan, asumsi dan (onsep* Ke%i+an$a san+a% mendu(un+ seo#an+ manaje# da am manajemen un%u( men+am&i sua%u (epu%usan se!in++a #esi(o dapa% di pe#(e0i *