Kurt

Lewin (1890-1947) al igual que otros psiclogos de la Gestalt, emigro desde Alemania a los Estados Unidos, pero su inters era diferente a los de sus colegas en algunos aspectos. Mientras estos se interesaban en los procesos de la percepcin, el aprendizaje y el pensamiento, lewin estudiaba la motivacin, la personalidad y la psicologa social.

 1.- El comportamiento humano se deriva de

la totalidad de los hechos que lo rodean.

2.- Esos hechos tienen el carcter de un

campo dinmico, llamado campo psicolgico, en que cada parte depende de una interrelacin dinmica con los dems.

 Este

componente psicolgico circunda a cada individuo y se llama espacio vital, que es un espacio subjetivo, diferenciado, que est referido a la forma en como cada individuo percibe el mundo, sus metas, sus esperanzas, sus miedos, sus experiencias pasadas.

 Pero

adems de tener el campo componentes subjetivos, tiene tambin aspectos objetivos como las condiciones ambientales fsicas y sociales, que actan limitando el campo psicolgico. La percepcin social (manera particular como el individuo interpreta las acciones, los atributos o intenciones de los otros individuos; la atmsfera social o determinadas situaciones de la vida) encauzan el comportamiento (Lewin, 1948).

 Detrs de la motivacin del ser humano operan

sistemas de tensin, organizados segn las actividades dirigidas a una meta. Para poder explicar lo que motiva la conducta de los individuos Lewin representa un campo de fuerzas (campo es una totalidad de hechos que coexisten y que se perciben como mutuamente dependientes), es el lugar donde convergen todas las fuerzas que existen para el individuo en un momento dado, las mismas incluyen a la persona misma y su ambiente que actan uno sobre el otro.

El campo Dentro de este campo se representan los objetivos del individuo como METAS. La tendencia de la persona a cambiar su localizacin en el espacio vital, es decir a moverse de una regin a otra para alcanzar sus metas dentro del campo se denomin LOCOMOCIN. La disposicin para la accin del individuo se denomin VALENCIA, esta puede ser positiva o negativa segn la tendencia a la atraccin o al rechazo que puede tener un individuo frente a determinado hecho.

 Un sistema de tensin significa que cualquier campo en el

que la conducta de dirige hacia alguna meta, cualquiera sea la fuente de tensin, el individuo se pone en movimiento. Cuando un individuo alcanza la regin meta se puede satisfacer la necesidad iniciadora del movimiento, en cuyo caso el sistema de tensin se relaja. Si la satisfaccin no se consigue, puede reestructurarse el campo y determinar una nueva meta, en este caso tenemos una sustitucin.

 Elegir entre dos tipos de metas positivas: el

problema reside entre elegir entre dos bienes. Elegir entre dos tipos de metas negativas: Si no se puede reestructura el campo o abandonarlo, se tiene que elegir entre dos males. Elegir entre una meta positiva con algo de negativo frente a otra de la misma calidad: Se elija cual se elija, la persona tiene que someterse a efectos indeseados o pasar por estos para alcanzar los objetivos.

 Al estudiar la influencia del grupo en la conducta,

Lewin juzg que era importante distinguir entre las fuerzas propias y las fuerzas inducidas dirigidas al cambio en el espacio vital. Las fuerzas propias son aquellas que surgen de las necesidades de la persona, mientras que las fuerzas inducidas nacen en el entorno ambiental.

Lewin insista en que la influencia ms eficaz para el cambio social era la que involucraba a las fuerzas propias de los individuos, as como las inducciones que se encuentran en los distintos campos de fuerza que afectan desde fuera.

 Un

grupo no es necesariamente exterior al individuo. El comportamiento de un grupo al igual que el comportamiento de un individuo, est basado en un conjunto de hechos independientes. Un grupo no es una coleccin de individuos, sino un conjunto de relaciones entre individuos. Es la interdependencia encontrada en estas relaciones la que constituye al grupo y no las caractersticas de los miembros individuales.

 Lewin habl del cambio social planificado como

un proceso en tres fases. La primera era la descongelacin o reduccin de la relevancia de los estndares (Normas) anteriores del grupo. A continuacin vena la introduccin de nuevos estndares. Finalmente estaba el proceso de recongelacin, para establecer con firmeza los nuevos estndares.

 Los individuos estn mejor dispuestos a considerar

nuevos estndares cuando su grupo reduce explcitamente la relevancia de los anteriores estndares. Los nuevos estndares se aceptarn con mayor probabilidad si se toman como decisiones del grupo no impuestas desde fuera, y se asimilarn de modo ms natural si el grupo est implicado en el seguimiento.

 Lewin integr en la prctica del grupo el feedback del

observador y el autoanlisis de la conducta; y convirti a los grupos-T (grupos dirigidos por un animador relativamente no directivo pero muy sensible a la observacin) en parte significativa del movimiento para el entrenamiento de la sensibilidad en las dcadas de los 60 y de los 70.