31 de diciembre de 2013

C A RTA D E NA VE G ACI N
A
Multiplicacin

2
Prosperidad

4
Solidez

Cooperacin

Vamos bien! Y ahora que?

Plan conquista Aunque el crecimiento en niveles alcanzados y en volumen ha aumentado considerablemente, ! todava estamos en la etapa temprana del desarrollo de nuestros equipo, as como del negocio Amway en Colombia y Latinoamrica. Es hora de conquistar el mercado!!! De 30 millones de Colombianos mayores de 18 aos, slo 200.000 estn registrados en Amway, lo cual corresponde al 0,66 % de la poblacin. Malcolm Gladwell en el libro "El punto clave de cambio", enuncia: !"una masa poblacional se le puede considerar pionera de una idea, cuando esta llega al 4 % de la poblacin" es decir, nosotros somos en realidad adoptadores tempranos de esta tendencia, ni siquiera pioneros!!! De esos 200.000 solo 20.000 asisten a eventos de entrenamiento, esto corresponde al 10% de los registrados y son los que realmente tienen inters en desarrollar el negocio ms all del consumo, de los 20.000 que participan en eventos , 156 cdigos empresarios, tienen! un negocio superior a Esmeralda. Conclusin: Apenas estamos comenzando. Comparativamente si estuviramos !entrando a una piscina de 2 Mts de profundidad apenas nos habramos mojado las plantas de los pies!!! Entonces cual es la oportunidad para mi hoy? La pregunta que te debes estar haciendo es como logro meterme en la ola de crecimiento del mercado? Construye en los prximos 2 a 5 aos una organizacin signicativa de al menos 1000 personas activas en consumo y educacin. Con una organizacin de 1.000 personas activas en volumen y educacin se puede lograr ingresos superiores a 500 millones anuales si lo estructuras en 9 ms organizaciones SLIDAS arriba del 21%

No vendemos un negocio, vendemos lo que se puede lograr cuando se construye; Es una opcin para toda la gente, pero slo es una oportunidad para el que quiere vivir diferente Carlos Eduardo Castellanos C.

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C A RTA D E N A V EG A C I N 20 1 4
Estadstica inobjetable ! Slo quien comprende la estadstica inobjetable y trabaja conscientemente en alcanzarla, !tendr un negocio que le permita vivir un futuro nanciero brillante y estable. ! Es un hecho que la tasa de crecimiento y solidez de una organizacin Amway esta relacionada con el nmero de nuevos auspicios mensuales y el volumen que estos generen. Esta estadstica permite analizar la realidad de un negocio y proyectar su futuro cercano. Una organizacin que logre un nmero de 25 auspicios "mensuales" con un promedio de "300 pv" per capita en los recin ingresados, esta destinada a consolidarse y construir nuevos niveles. Por el contrario, sin importar la base de empresarios que tenga una organizacin Platino, !el equipo de un Platino que tenga un auspicio menor de 20 y el volumen no llegue a 300 en promedio para los nuevos, vera muy difcil hacer Q12 y alcanzar nuevos pines. En otras palabras el volumen de los nuevos es el que impulsa el de los antiguos, cuando el primero no entra el segundo dejara a la postre tambin de aparecer. Esta estadstica ha sido estudiada juiciosamente en ms de 100 platinos lo que nos garantiza su validez y es subrayado por lderes de la talla de Jim Dornan en varios de sus audios. !Por esto le llamremos la "estadstica inobjetable". 2014 el ao de tus metas! Para alcanzar las metas que aspiras para este ao 2014 es muy importante entender !lo anterior !y enfocarse en tener un negocio que cumpla con esta estadstica! "No importa cuanta gente haya en tu red mientras no auspicies 25 nuevos !en un mes que facturen, la calicacin o re calicacin a plata ser poco probable" La misin 2014 La misin que tienes, si decides aceptarla, es impulsar con tu equipo el !auspicio productivo, tener un crecimiento exponencial en!!los nmeros de los seminarios y medir el desempeo de estos indicadores cada mes. Si estos tres indicadores (auspicios al mes, volumen promedio de nuevos y personas en seminarios) se alcanzan, el negocio orecer y su crecimiento ser sostenible. "Lo difcil de este negocio no es construirlo sino descubrir !como !hacerlo bien; Hacerlo bien es lograr que sea rentable y sostenible" Plan para lograrlo Para lograr la meta el equipo platino dispone de 25 das hbiles aproximadamente. Es decir con 1 auspicio productivo diario la meta se cumple. Para lograr 1 auspicio productivo diario se requieren de 3 a 5 planes. Para traducir ese auspicio en crecimiento de volumen y constructores se debe !fortalecer tres aristas clave para el proceso del nuevo que son: 1. Conocer el potencial del negocio, 2. Aprender a desarrollar volumen 3.Comprender el sistema educativo como herramienta de duplicacin. Cada actividad que se desarrolle adicional a JN y seminarios debe trabajar sobre estas aristas. Es denitivo que los empresarios constructores comprendan la importancia de esta visin y se comprometan a trabajar en equipo con su lder Platino hasta alcanzar el resultado deseado. Visin Estamos ante un maravilloso desafo que consiste no slo en continuar generando ms niveles sino en crecer los negocios de todos duplicando la red masivamente y de esta manera convertirnos en un movimiento empresarial relevante en el pas. TRIBUS!!! vamos por ... 10 AL FOUNDER COUNCIL (20 FAA) , 100 DIAMANTES, 300 ESMERALDAS y 1000 PLATINOS PARA EL 2016!!!

Indicadores
Por equipo platino la meta es: 25 auspicios !durante el mes, ! 7.500 puntos de nuevos 100 asistentes a seminario.

Feliz ao 2014 para todos! Claudia y Carlos E