Profesora Yoly Arrechedera

Proyecto
Un

proyecto se refiere a un conjunto articulado y coherente de actividades orientadas a alcanzar uno o varios objetivos siguiendo una metodologa definida, para lo cual se precisa de un equipo de personas, as como de recursos cuantificados en forma de presupuesto, que prev el logro de resultados y cuya programacin responde a un cronograma con duracin limitada .

Qu es el Marco Lgico?
El Marco Lgico es un instrumento de planificacin que permite estructurar los principales elementos de un proyecto, subrayando los lazos lgicos entre los insumos previstos, las actividades planeadas y los resultados esperados.

FASES DEL MARCO LGICO

Anlisis de los involucrados Anlisis de los problemas: rbol de problemas

(causas-efectos). Anlisis de los objetivos : rbol de objetivos (Medios- fines). Anlisis de las alternativas. Matriz del Marco lgico.

Anlisis de los Involucrados.

Luego de detectar la necesidad de la comunidad

considerada. Identificacin de los actores claves: Quines estn afectados directamente por el problema o la situacin detectada? Cules son las opiniones e intereses que tienen sobre el problema o necesidad?. Quines se benefician con el proyecto que se pretende desarrollar?.

Cuadro de Involucrados

Permite

identificar el

Problema central

Problema
Es una situacin indeseable que amerita una solucin.

Se refiere a una situacin que denota inconveniencia, insatisfaccin o un hecho negativo.

rbol de Problemas
Identificado claramente el problema central
Se consideran las relaciones causas - efectos relativas

al problema. Listado de causas -- Listado de efectos ----------- Generalmente se expresan como situaciones negativas. (De ser posible se debe validar con los involucrados)

rbol de Problemas
Efecto

Efecto

Efecto

Problema central

Causa

Causa

Causa

RBOL DE PROBLEMAS
efectos.

Alta accidentalidad de automotores de la empresa Flamingo causas

RBOL DE PROBLEMAS
efectos.

Alta accidentalidad de automotores de la empresa Flamingo causas Conductores no cumplen normas de trnsito

Calles en mal estado

Vehculos en mal estado

RBOL DE PROBLEMAS
efectos. Pasajeros lesionados Prdida de confianza en la empresa de autobuses Pasajeros llegan tarde a su destino Alta frecuencia de lesiones y muertes

Alta accidentalidad de automotores de la empresa Flamingo causas Conductores no cumplen normas de trnsito

Calles en mal estado

Vehculos en mal estado

rbol de Objetivos
Las situaciones negativas se presentan como estados

positivos alcanzados.
Las relaciones

causas- efectos se representan como medios- fines.

RBOL DE OBJETIVOS
Fines Mejorada la confianza en la empresa de autobuses

Menor nmero de lesionados

Pasajeros llegan a tiempo a su destino

Frecuencia disminuida de lesiones y muertes

Accidentalidad reducida de los automotores de la empresa Flamingo

Medios
Conductores cumplen normas de trnsito Calles en buen estado

Vehculos en buen estado

Anlisis de las alternativas

Se debe analizar la viabilidad de las alternativas que se

proponen para lograr el objetivo central . ( Basados en el rbol de objetivos). Para cada alternativa se consideran aspectos como: Tiempo- costo recursos humanos y tcnicos- apoyo de las instituciones.
(La alternativa seleccionada generalmente corresponde al

objetivo especfico o propsito del proyecto).

Anlisis de alternativas
Conductores Calles en Vehculos cumplen buen estado en buen estado normas Costo Tiempo Recursos Viabilidad

Matriz de Planificacin luego que el proyecto ha estado en funcionamiento.

Fin al cual el proyecto contribuye de manera significativa Propsito logrado cuando el proyecto ha sido ejecutado. Componentes/resultados completados en el transcurso

del proyecto.

Actividades

requeridas para producir los componentes/resultados.

Matriz de Planificacin
Integra toda la informacin recogida en los pasos

anteriores y muestra de manera general diferentes aspectos del proyecto.

Indicadores Medios de Supuestos verificacin Fin Propsito Componentes Actividades Recursos Presupuesto

Indicadores
FIN. Disminuidos los ndices de accidentes de autobuses en la autopista Caracas El 40% de los accidentes se redujo en los ltimos 6 meses del ao en curso

Medios de verificacin
Estadsticas de trnsito terrestre. Estadsticas de las empresas de autobuses

Supuestos
Se mantiene la reduccin en el nmero de accidentes en los meses siguientes

Propsito. Mejorado el cumplimiento de las normas de trnsito por parte de los conductores de la lnea X.
Componentes Conductores capacitados en cumplimiento de normas de transito Actividades Planificar talleres de capacitacin. Dictar talleres

El 70% de los conductores respeta las normas de transito en los ltimos 6 meses.

Encuestas a los usuarios de autobuses de la lnea X.

La empresa se compromete a continuar capacitando a los conductores

El 70% de los conductores participa en los talleres de capacitacin.

Registro de asistencia y aprobacin de talleres

El personal que dicta los talleres est especializado en leyes y normas de transito.

Recursos

Presupuesto

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