Teoría de La Empresa-Costos-2010

Teora de la empresa
Costos
Jos Silvestre Mndez Morales Morales Mtro. Jos Silvestre Mndez
Mtro. Jos Silvestre Mndez Morales
La toma de decisiones y su relacin con los costos y astos

Objetivos claros de la empresa: Prioridades. Costos y Gastos. Beneficios. Competencia. Control y evaluacin de los diversos procesos. Situacin de mercado. Investi acin y desarrollo.
La empresa y los costos

!os principales costos y astos "ue se de#en considerar para una adecuada toma de decisiones son: Gastos enerales de produccin. Costo de la materia prima o insumos. Costo de la mano de o#ra. Gastos financieros. Costo de ventas. Costo de distri#ucin. Gastos administrativos$ entre otros.
La empresa y los costos %s importante se&alar "ue cual"uier empresa ' rande$ mediana o pe"ue&a( de#e evaluar sus astos y costos antes de tomar cual"uier decisin.

!ara e"ectuar este an#lisis se deben cumplir las si uientes "unciones$ Contar con informacin veraz y oportuna acerca de todos los astos y costos de la empresa. )tilizar un sistema centralizado de control de costos y astos "ue se efect*en. +ealizar todos los procedimientos "ue le permitan conocer los costos y astos de la empresa.
%ecisiones &ue contribuyen a la planeacin de la empresa

,olumen f-sico de la produccin. Pro rama de produccin "ue indi"ue las especies producidas y la cantidad producida de cada especie. Calidad de los diferentes art-culos producidos. Mtodos de produccin. C.lculo de los costos 'c.lculo del costo de materia prima$ mano de o#ra$ etctera(. %ficiencia de la produccin$ medida a travs de los -ndices de productividad.

!os informes de los an.lisis de los costos y astos de empresa redundar.n en :
+educcin de costos y astos innecesarios. /0orros en materiales y materias primas. Incremento de la productividad. Mayor satisfaccin en el tra#a1o. Mayor rendimiento. %liminacin de cuellos de #otella.

!os informes de los an.lisis de los costos y astos de la empresa redundar.n en:
%leccin de un #uen e"uipo de tra#a1o. Competitividad y continuidad en el mercado. Promocin de personal a .reas de mayor productividad. %liminacin de la duplicidad de funciones. 2es#urocratizacin de la empresa.
Control e"ectivo sobre los costos

Mecanismos y procedimientos "ue permitan calcular los elementos del costo. )n procedimiento "ue mida los costos efectivamente realizados. Calcular las desviaciones entre los costos estimados 'ptimos( y los reales. )n mecanismo "ue permita corre ir oportunamente los pro#lemas "ue ori inan estas desviaciones.
%e"inicin de Costo %s el asto "ue realiza la empresa para llevar a ca#o sus actividades productivas. %st. determinado por la cantidad de tra#a1o incorporado a la mercanc-a.
'jemplo de Costo !a ad"uisicin de un inmue#le provoca un asto$ "ue se transforma en costo a medida "ue su amortizacin es incorporada al proceso productivo.
Otras de"iniciones de Costos
Gastos aplicados produccin.
al
proceso
de
Gastos en "ue incurre la empresa para poder o#tener anancias. %l costo de una mercanc-a es el con1unto de astos efectuados para producirla.
%e"inicin de (asto %s un e reso o salida de dinero con fines "ue no sean los de la inversin. Son a"uellos pa os efectuados o por efectuar$ "ue la empresa tiene "ue realizar para llevar a ca#o sus operaciones.
'jemplos de astos
Gastos de representacin Gastos de administracin
Caractersticas de los (astos

Cual"uier e reso o pa o 'aun"ue no sal a dinero( . Permiten a la empresa llevar a ca#o sus actividades. Son de diferentes tipos. Cual"uier entidad econmica realiza astos .
)elacin de Costos y (astos
%l con1unto de astos es un todo. !os costos son una parte de los astos. Gasto es cual"uier ero acin. Costo es una ero acin del proceso productivo. !os costos son pa os a los insumos o remuneraciones a los factores productivos.
)elacin de Costos y (astos

!os costos son un e reso para la empresa y un in reso para los due&os de los factores. !os costos son astos aplicados. !os costos son astos "ue realiza la empresa para o#tener anancias. %l costo de una mercanc-a es el con1unto de astos para producirla.
%i"erencias entre costos y astos !os costos son un con1unto de asto es una parte del costo. astos y el
Costo 3 4 Gasto 5 6 Gasto 7 6 Gasto n8
Los astos pueden ser$ 2e consumo. 2e representacin. Generales. 2e instalacin. 2e adecuacin de un local$ etc.
Tipos de asto
Para "ue una empresa funcione de#e efectuar una serie de astos llamados enerales$ de produccin o empresariales. Se dividen en tres: Gastos financieros. Gastos administrativos. Gastos de distri#ucin.
(astos "inancieros
Son a&uellos &ue la empresa debe ero ar por utilizar dinero ajeno* stos pueden ser$
Pa os o crditos. Intereses #ancarios. Pa o de amortizaciones$ de pasivos y capital.

(astos administrativos
Son los astos en &ue incurre la empresa para or anizar los "actores productivos.
Sueldos de la administracin. Salarios del cuerpo directivo. Gastos de oficina.

(astos de distribucin
Son a&uellos &ue realiza la empresa para poder +acer lle ar su producto al consumidor "inal. Sueldos y salarios de a entes de ventas. Pu#licidad. Muestras de o#se"uio . Participacin en e9posiciones.
(astos
(astos (enerales
Gastos de Consumo Gastos de Produccin y 2istri#ucin
Gastos de Produccin
Costo directo Costo indirecto
'mpresa
Gastos
: Gastos financieros.
: Gastos de distri#ucin. : Gastos de produccin. : Gastos administrativos.
,cepciones de la palabra costo -./

Puede si nificar la suma de esfuerzos y recursos "ue se 0an invertido para producir al o. /s-$ por e1emplo$ se dice: ;Su e9amen le cost dos d-as de estudio<$ lo "ue si nifica "ue utiliz dos d-as para poder prepararse y presentarlo.
,cepciones de la palabra costo -0/

Se refiere a lo "ue se sacrifica o se desplaza en lu ar de la cosa ele ida. %n este caso$ el costo de una cosa e"uivale a lo "ue se renuncia o sacrifica con el o#1eto de o#tenerla. /s-$ por e1emplo$ se dice: ;Su e9amen le cost una fiesta==$ lo "ue "uiere decir "ue el precio del e9amen fue el sacrificio de su diversin.
Clasi"icacin de costos > 2e acuerdo a su funcin en:

Costos de produccin. Costos de distri#ucin o venta. Costos de administracin.
> 2e acuerdo a su comportamiento en:

Costo mar inal o directo. Costo fi1o o indirecto. Costo semivaria#le o semifi1o.
Clasi"icacin de costos
Costo de fa#ricacin. Costo de transformacin. Costo de produccin. Costo de distri#ucin. Costo empresarial. Costo varia#le. Costo de ad"uisicin. Costo de conversin. Costo total. Costo de ventas. Costo medio. Costo fi1o. Costo social. Costo mar inal.
Costos empresariales
!os costos empresariales son los astos "ue realiza la empresa para llevar a ca#o sus funciones como unidad de produccin.
Costos empresariales
Materias primas. Mano de o#ra. Gastos enerales de la empresa. Suministros y servicios. Gastos enerales de produccin. /mortizaciones. Impuestos aplicados. Gastos financieros aplicados.
Costos sociales !o "ue le cuesta a un empresario producir un art-culo y de1ar de producir otro. !o "ue la sociedad de#e pa ar por mantener funcionando las empresas.
Costo social %s el costo "ue la sociedad de#e pa ar por mantener el funcionamiento de las empresas. %ste costo es la contraparte de los costos empresariales.
Costo social
%1emplo: %n el proceso de refinacin del petrleo se incurre en costos de mano de o#ra y de capital? por otra parte$ su proceso de produccin enera su#productos "u-micos altamente contaminantes para la sociedad y el medio am#iente$ esto ultimo representa un costo social.
Costo social /l costo social tam#in se le denomina costo de oportunidad$ ya "ue la produccin de cual"uier producto re"uiere el sacrificio de cierto valor de productos alternativos.
Costo social
%1emplo: Si se usa acero para producir automviles y estadios de fut#ol$ un aumento en la produccin de estadios de1a disponi#le menos acero para fa#ricar automviles$ reduciendo as-$ el n*mero de automviles "ue se ponen a la venta.
Costo social
!os economistas definen el costo de produccin de un #ien como el valor de los productos alternativos "ue podr-an 0a#er producido los factores. !os costos de los factores para una empresa son sus valores en los me1ores usos alternativos.
Costos empresariales vs costos sociales

Costos empresariales Produccin de armamento. Produccin de frutales y 0ortalizas de e9portacin. Produccin de cervezas$ vinos y licores. Produccin de refrescos em#otellados. Costos sociales @alta de alimento por preferir producir armas. @alta de productos #.sicos 'ma-z$ fri1ol($ 0ay "ue importar. @alta de produccin lec0era y escasez de la misma. /#astecimiento de a ua Insuficiente.
Ejemplo: Empresa Cementos Cruz Azul

Costos empresariales Ma"uinaria. Mano de o#ra. +enta. Aransportacin. 2istri#ucin. Comercializacin. Costos sociales %9plotacin de #ancos de materiales "ue de1an 0oyancos y destruyen el paisa1e. %misiones de randes cantidades de polvo$ 0umo y materias suspendidas. 2esperdicios tales como a ua a randes temperaturas "ue afecta a la po#lacin as- como a la flora y la fauna. +uido y tr.nsito intenso de tr.ileres "ue contaminan y representan un peli ro adicional.
Otros ejemplos de costos empresariales y sociales

Costos empresariales Cartera vencida del sector #ancario 'prdidas por mala administracin(. Servicio de #ares$ centros nocturnos y casinos 'costo de produccin de tales servicios(. Produccin y distri#ucin de armas de fue o 'costo de produccin de armas(. Costos sociales @alta de produccin a r-cola por"ue se prefiere apoyar la #anca. 2esarrollo de mafias$ distri#ucin de dro as$ prostitucin. Incremento de los -ndices delictivos. @alta de alimentos por"ue se prefiere producir armas.
Costos
Costo de produccin
Costo directo
Costo indirecto
Costo de distribucin
Costo de producci n
Materiales directos Mano de o#ra directa Gastos de fa#ricacin
Materiales indirectos. Mano de o#ra indirecta. !uz$ fuerza$ calefaccin. Bficina de o#ra. Aiempo ocioso. 2epreciacin. Impuestos. /usencias. +entas. ,acaciones. %nfermedades. Intereses. Se uros. Supervisin. +eparaciones. Aransportes. /mortizacin. 2iversos.
Factores productivos y costos

%l costo de produccin de una empresa est. determinado por: !a cantidad de factores o recursos necesarios para realizar la produccin. %l precio "ue se tiene "ue pa ar por el uso de los factores productivos.
Factores productivos y costos %l precio de los factores econmicos es un fenmeno estrictamente econmico$ "ue relaciona los recursos como entidades econmicas y la produccin. !os precios de los factores de produccin representan los costos "ue la empresa de#e realizar para "ue se lleve a ca#o el proceso productivo.
Costos
Costos totales* medios* mar inales y unitarios

%l costo total es la suma de todos los costos en "ue incurre la empresa durante su proceso productivo$ los cuales son: Costo de materia prima. Costo de mano de o#ra. Costo de mantenimiento de la planta o f.#rica. %l costo proporcional de la ma"uinar-a y e"uipo 'depreciacin(.

!os costos totales 'CA( se calculan sumando los costos fi1os totales y los costos varia#les totales. Caracter-sticas de los costos totales 'CA(: Co cam#ian en el corto plazo. Pueden cam#iar en el lar o plazo.

Costo total: %s la suma de todos los costos en "ue incurre la empresa durante el proceso productivo. Costo total 1 Costos "ijos totales 2 Costos variables totales Costos "ijos totales: Contratos de arrendamiento$ pu#licidad pa ada por anticipado$ sueldos y salarios. Costos variables totales: Materia prima$ ener ticos$ suministros$ etc.
Costos totales* "ijos y variables

57DD 5DDD GDD FDD EDD 7DD D Costo varia#le Costo fi1o Costo total
Costos "ijos
!os costos fi1os est.n formados por: Pa o de la tierra 'renta o al"uiler(. Pa o del edificio y la ma"uinaria 'depreciacin(. Pa o de salarios y compensaciones del director eneral. Pa o a los poseedores de acciones ordinarias de la empresa 'dividendos(.
Costos variables
!os costos varia#les est.n conformados por: Pa os al factor tra#a1o 'sueldos y salarios(. Pa o de las materias primas y ener ticos
Costos
CABA/! 3 C@A 6 C,A
CAM
CA )P
CAM 3 C@M 6 C,M C@M 3 C@A )P C,M 3 C,A )P
Costos
Cantidad de 3nidades
Costos variables por 3nidad Cantidad de 3nidades Mtro. Jos Silvestre Mndez Morales
Costo por 3nidad
Curvas de costo por unidad
Costo mar inal
CM 3
CA )P
C,A
pm
Costo unitario
Son a"uellos costos "ue nos indican el valor de una mercanc-a espec-fica y est. inte rado por: Costo de las materias primas. Costo de la mano de o#ra. Costos indirectos o enerales de fa#ricacin.
Costos
Costo de las materias primas:
Se calcula produccin. de acuerdo con los vol*menes de
Costo de la mano de o#ra:

Incluye el pa o de las 0oras "ue se tra#a1an para producir una mercanc-a 'vacaciones y a uinaldo(.
Costos indirectos o enerales de fa#ricacin:

2ependen del iro de la empresa 'amortizaciones$ astos financieros y de administracin(.
An #lisis de Costos Unitarios

Costo espec-fico de un determinado proceso de produccin. 'jemplo$ 'l almacenaje. Costo espec-fico de cada unidad de operacin. 'jemplo$ 'l corte de piezas* embobinado. Costo medio total de cada mercanc-a producida$ as- como el costo varia#le medio y costo fi1o medio. Costo medio de las distintas partes utilizadas en la produccin de una mercanc-a. 'jemplo$ papel* tinta* pe amento y pastas -libro/. Costo medio de cada clase de mercanc-as producidas. 'jemplo$ escritorios* sillas* libreros.
Gr #fica de costos medios y marginales

5F 5E 57 5D G F E 7 D Costo mar inal Costo fi1o medio Costo varia#le medio Costo total medio
Costos Expl citos e Impl citos

!os costos e9pl-citos de produccin son a"uellos pa os por los factores comprados o al"uilados por la empresa. 'jemplo$ Sueldos* pa o por materias primas* astos enerales* amortizaciones y depreciaciones. !os costos impl-citos de produccin son los costos de los factores propios$ "ue frecuentemente se omiten al re istrar los astos de una empresa. 'jemplo$ 'l salario de un propietario individual* muebles y e&uipo propio usado en el ne ocio.
Costos a corto y largo plazo

%stos costos son esencialmente conceptos de planeacin: se refieren a la perspectiva en el tiempo en "ue se e9tienden los planes de la empresa. %n el corto plazo$ la empresa puede variar la proporcin en "ue utiliza al unos recursos pero no todos. %n el lar o plazo$ todos los costos son varia#les.
Costos a corto plazo

4ijos$ Aerreno$ edificios$ ma"uinaria$ etc. 5ariables$ Mano de o#ra$ materias primas$ ener -a elctrica$ servicios de transporte$ etc.
Costos de la empresa a corto plazo

-./ 3nidades producidas por dia D 7D EG I7 K7 5DE 5DG -0/ !roduccion mar inal >> 7D 7G 7E 7D 57 E -6/ C5T >> HED HGD H57D H5FD H7DD H7ED -7/ CT -0/ 2 -6/ H7ED H7ED H7GD HJ7D HJFD HEDD HEED -8/ CM p -7/ 9 p -./ o p -6/ 9 -0/ >> 7.D 5.E 5.F 7.D J.J 5D.D

ELD EDD
CT
Costos de produccin en H
JLD JDD 7LD 7DD 5LD 5DD LD D D 7D ED FD GD 5DD 57D 5ED 5FD 5GD
C5T C4T
)nidades producidas por d-a Mtro. Jos Silvestre Mndez Morales
Costos a corto plazo de una empresa productora de refrigeradores

-./ :o. re"ri eradores por semana D 5 7 J E L F -0/ C4T H7DD H7DD H7DD H7DD H7DD H7DD H7DD -6/ C5T HD HKD H5ID H7ED HJDD HJID HELD -7/ CT -0/ 2 -6/ H 7DD H 7KD H JID H EED H LDD H LID H FLD -8/ C4M -0/ 9 -./ >> H7DD H5DD HFF.F HLD HED HJJ.J -;/ C5M -6/ 9 -./ >> HKD HGL HGD HIL HIE HIL -</ CTM -7/ 9 -./ >> H7KD H5GL H5EF.F H57L H55E H5DG

5D
Costo de produccin en =
K G I F L E J 7 5 D 7D ED FD GD 5DD 57D 5ED 5FD 5GD
3nidades producidas por da
Com inaci n de costos a corto plazo
4actores productivos y costos

Los objetivos &ue se persi uen en la determinacin de los costos son$ Clasificar y conta#ilizar correctamente las transacciones de inventarios. Controlar los diferentes elementos del costo. 2eterminar el costo unitario de cada producto. Generar informes para la toma de decisiones. @i1ar pol-ticas de precios. %la#orar presupuestos. +ealizar una adecuada planeacin de las utilidades.
Curva de >socostos
!a curva de isocostos se deriva de dos curvas: la de indiferencia y la de isocuantas. Curva de indi"erencia se refiere a la com#inacin de #ienes para o#tener un mismo nivel de satisfaccin. Curva de isocuantas representa la com#inacin de insumos o factores para o#tener un mismo nivel de produccin.
Curva de >socostos
!a curva de isocostos es la l-nea "ue representa una com#inacin de insumos o factores para o#tener un nivel determinado de produccin a un mismo costo? es decir$ com#inaciones de insumos con costos i uales.
Curva de >socostos
c 1 CT pc a
CT 1 ptT 2 pcC
Capital
Ara#a1o
t 1 CT pt
Curva de >socostos
%l costo total se o#tiene:
CT1ptT 2 pcC
%l punto Ma=$ si nifica "ue slo se utiliza capital y nin una unidad de tra#a1o. a 1 C 1 CT 9 pc %l punto M#= si nifica "ue slo se utiliza tra#a1o y nin una unidad de capital. b 1 T 1 CT 9 pt /l unir los puntos Ma= y M#=$ se o#tienen las diversas com#inaciones de capital y tra#a1o$ manteniendo el costo constante.
Curva de >socostos
'jemplo$ Suponer las si uientes cantidades numricas:
CA 3 KD Pt 3 L Pc 3 K
!a cantidad de trabajo "ue se puede o#tener si no se ad"uiere capital es la si uiente:

A 3 CA N pt A 3 KD N L A 3 5G
Curva de >socostos
'jemplo$ Suponer las si uientes cantidades numricas:
CA 3 KD Pt 3 L Pc 3 K
!a cantidad de capital "ue se puede o#tener si no se ad"uiere tra#a1o es la si uiente:

C 3 CA N pc C 3 KD N K C 3 5D
Com inaci n de dos factores productivos: !ra ajo y Capital

Capital por unidad de tiempo CA pc
CT 3 Costo Aotal T 3 Ara#a1o pt 3 precio del tra#a1o C 3 Capital pc 3 precio capital
Curva de isocostos CA pt
b
Trabajo por unidad de tiempo
Curva de >socostos
5D G F E 7 D >7 para capital de ED para capital de JD para capital de 7D
Ma?imizacin de produccin o minimizacin de costos

a
Capital por unidad de tiempo
C1
Q3 Q2 Q1
T1
b
Trabajo por unidad de tiempo
Ma?imizacin de produccin o minimizacin de costos

%n esta r.fica$ la com#inacin %n el punto t se alcanza la ptima de tra#a1o 'T( y capital' C( se m.9ima produccin cuando localiza en el punto t donde la curva el costo ya est. determinado de isocostos ab es tan ente a la por la l-nea de isocostos ab. curva de isocuantas @0.
a
C1
%n la curva @.$ el nivel de produccin es m.s #a1o y en la isocuanta @6$ la produccin es mayor pero a un costo tam#in mayor.
Q3 Q2 Q1
T1
!a com#inacin ideal de factores en el punto t es T. de tra#a1o y C. de capital.

>socostos e >socuantas
O Cu.l es el menor costo para producir 7L #lusasP >SOCOSTO / 3 5DD B3 LDD C3 FDD 23IDD >SOC3,:T, Q3 5L #lusas R3 7L #lusas S3 JF #lusas T3 LD #lusas
>socostos e >socuantas
'?pansin de la produccin
$ & ' A " C # %
Cu.1 ;.;; Cu0 1 0A.A Cu6 1 .;.;; Cu7 1 .7.A
ti pa C la
Trabajo
)elacin entre produccin e in reso total* entre costo y bene"icio
'conomas de escala
Internas %9ternas
'conomas de escala
Cuando una empresa crece$ aumenta su escala o capacidad de produccin$ con esto se producen ciertos a0orros "ue permiten disminuir el costo por unidad de produccin.
'conomas de escala
/umenta el tama&o de la planta. %9iste la ad"uisicin de tecnolo -a. )tilizacin m.s eficiente de la capacidad instalada. Materias primas en el punto ptimo de la produccin.
'conomas y %eseconomas de escala

!os administradores de#en analizar todos los factores "ue provocan mayores astos en la empresa$ as- como a"uellos "ue eneran randes a0orros. %l crecimiento de la planta o del volumen de produccin "ue ori inan a0orros o costos #a1os$ se denomina ;econom-a de escala<.
'conomas de escala
>nterna: Cuando los a0orros se de#en al funcionamiento interno de la empresa. '?terna: Cuando los ocasionados e9ternos. a0orros son por factores
'conomas de escala interna

Sustitucin de un proceso de car a manual por una pe"ue&a r*a "ue transporte los productos. Sustitucin de procesos manuales por sistemas automatizados$ a fin de incrementar la produccin y disminuir costos. /d"uisicin de un ve0-culo de mayor capacidad$ en vez de tener dos o tres pe"ue&os.
'conomas de escala
>nternas. Se a rupan en: %conom-as en el tra#a1o. %conom-as tcnicas. %conom-as en la or anizacin de ventas. %conom-as en la direccin empresarial.
'conomas de escala
'?ternas. Se presentan cuando: 2isminuye la competencia. %9isten mayores servicios p*#licos en la localidad de la empresa. Uay cercan-a con las fuentes de aprovisionamiento. %9iste disponi#ilidad de mano de o#ra calificada. Uay disminucin en los precios de ma"uinarias$ e"uipos y materias primas.
'conomas de escala
>nternas /umenta el tama&o de planta y se incrementa la divisin del tra#a1o$ por lo "ue aumenta la productividad y disminuyen los costos. Uay un avance tecnol ico "ue permite ad"uirir ma"uinaria me1or y m.s rande Se 0ace m.s eficiente el proceso productivo y se aprovec0a me1or la capacidad instalada. '?ternas 2isminuye el n*mero empresas en el mercado. de
Me1oran los servicios p*#licos y #a1an los costos. Cercan-a con la fuente de materias primas y el mercado. 2isminuye el precio de la ma"uinaria. !a e9istencia de materias primas est. acorde con la escala de produccin y no 0ay retrasos.
%esconomas de escala
Internas %9ternas
Son los factores "ue limitan la eficiencia productiva y de costos de la empresa$ y "ue por lo tanto$ provocan desa0orros.
Son internas cuando: Uay dificultad en la toma de decisiones. %l aparato administrativo es comple1o. %9iste prdida tra#a1adores. de contacto con los
%9iste una su#divisin de la prdida del control.
erencia y
'jemplo de deseconomas de escala internas
()**
)na zapater-a "ue al inicio es atendida por su due&o$ cuando crece y tiene m.s sucursales re"uiere contratar personal "ue ayude a la administracin$ perdiendo as- el contacto directo y desconociendo los pro#lemas.
()**
'jemplo de deseconomas de escala internas

!a necesidad de rentar lu ares de almacenamiento$ ya "ue se tiene una produccin mayor$ el producto no se coloca inmediatamente en el mercado$ lo cual enera un incremento en los costos.
Son e?ternas cuando: %l funcionamiento de una empresa afecta a otra o a otras. Uay disminucin de ciertos productos con lo cual la empresa tiene "ue reducir su produccin y capacidad instalada ociosa. Contaminacin del aire$ a ua y tierra.
'jemplo de deseconomas de escala e?terna

%l caso de P%M%R en diferentes partes del pa-s$ en donde su funcionamiento per1udica a campesinos y a ricultores. /uto#uses de la +uta 5DD$ contaminan el aire provocando enfermedades en las v-as respiratorias de los 0a#itantes.
>nternas %l crecimiento de la planta dificulta la toma de decisiones en el aparato administrativo. Se pierde contacto directo con los tra#a1adores de la produccin y no nos enteramos de los pro#lemas. '?ternas %l funcionamiento de al unas empresas afecta el aparato de otras. 2isminuye el consumo de ciertos art-culos y no se aprovec0a la totalidad de la capacidad instalada.
'scala ptima de planta

Permite el aumento de econom-as de escala sin provocar deseconom-as mayores$ es decir$ permite #uscar la eficiencia en todos los sentidos procurando no elevar costos empresariales ni sociales.
Consejos para reducir los costos en distintas #reas de la empresa -./
,ia1es. /utos de la compa&-a. Costos del esta#lecimiento. Costos de ener -a. Se uridad.
Consejos para reducir los costos en distintas #reas de la empresa -0/

Se uros. Mercanc-as de movimiento lento y o#soletas. Productos nuevos y me1orados. Pol-ticas de precios.
Consejos para reducir los costos en distintas #reas de la empresa -6/
Control de crdito$ co#ro de efectivo y trminos de pa o. Conciencia financiera. Correo. Aelfonos.
Consejos para reducir los costos en distas #reas de la empresa -7/

Papel$ art-culos de oficina y varios. Pu#licidad. %strate ia de personal. +evisin de remuneracin. Costos le ales.
Bene"icios de una cultura de productividad y a+orro -./

+educcin de costos y astos innecesarios. /0orro de materiales y materia prima. Mayor satisfaccin en el tra#a1o y mayor rendimiento %liminacin de MM cuellos de #otella==.
Bene"icios de una cultura de productividad y a+orro -0/

%leccin adecuada del e"uipo de tra#a1o. Competitividad y permanencia en el mercado. Promocin de personas productivas. %liminacin de la duplicidad de funciones. 2es#urocratizacin de la empresa.
)educir costos a travs de di"erentes mecanismos

/d"uirir materias primas a me1ores precios$ sin afectar la calidad del producto final. Bptimizar los procesos de produccin. Contratar mano de o#ra e9terna para realizar tra#a1os "ue eneren mayor costo a la empresa 'ma"uila(. +educcin de inventarios.
)educir costos a travs de di"erentes mecanismos

+educcin de costos administrativos.
%1. esta#lecer un pro rama interno de a0orro de ener -a$ disminuir el numero de l-neas telefnicas$ reprocesar el papel y en eneral$ racionar el uso de la papeler-a.
/utomatizar al unos procesos. %sta#lecer pro ramas de capacitacin acordes a las necesidades de la empresa. ,ender mo#iliario y e"uipo "ue no se utiliza en las empresas y puede ser aprovec0ado por otra or anizacin.
Conclusiones
%s de vital importancia para contadores y administradores el identificar y analizar los costos "ue se eneran en una empresa$ a fin de proporcionar informacin veraz y oportuna a los empresarios para la toma de decisiones. !as empresas adem.s de #uscar ma9imizar sus anancias$ de#en #uscar la eficiencia en todos los sentidos$ a fin de "ue los costos sociales no sean m.s altos "ue los costos empresariales.

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La toma de decisiones y su relacin con los costos y astos

La empresa y los costos

Mtro. Jos Silvestre Mndez Morales

La empresa y los costos

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%ecisiones &ue contribuyen a la planeacin de la empresa

La empresa y los costos

La empresa y los costos

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Control e"ectivo sobre los costos

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Otras de"iniciones de Costos

Gastos aplicados produccin.

Gastos de representacin Gastos de administracin

Mtro. Jos Silvestre Mndez Morales

Caractersticas de los (astos

Mtro. Jos Silvestre Mndez Morales

)elacin de Costos y (astos

)elacin de Costos y (astos

Costo 3 4 Gasto 5 6 Gasto 7 6 Gasto n8

Mtro. Jos Silvestre Mndez Morales

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Pa os o crditos. Intereses #ancarios. Pa o de amortizaciones$ de pasivos y capital.

Sueldos de la administracin. Salarios del cuerpo directivo. Gastos de oficina.

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La empresa y los costos

: Gastos de distri#ucin. : Gastos de produccin. : Gastos administrativos.

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,cepciones de la palabra costo -./

,cepciones de la palabra costo -0/

Clasi"icacin de costos > 2e acuerdo a su funcin en:

> 2e acuerdo a su comportamiento en:

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Costos empresariales vs costos sociales

Ejemplo: Empresa Cementos Cruz Azul

Otros ejemplos de costos empresariales y sociales

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Materiales directos Mano de o#ra directa Gastos de fa#ricacin

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Factores productivos y costos

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Costos totales* medios* mar inales y unitarios

Costos totales* medios* mar inales y unitarios

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Costos totales* medios* mar inales y unitarios

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Costos totales* "ijos y variables

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CABA/! 3 C@A 6 C,A

CAM 3 C@M 6 C,M C@M 3 C@A )P C,M 3 C,A )P

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Costo por 3nidad

Curvas de costo por unidad

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Costo mar inal

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