Professional Documents
Culture Documents
P r os e s d a n Tu j ua n P e k e r ja a n La pa ng a n
1. Proses Pekerjaan Lapangan Pekerjaan lapangan (field work) merupakan proses untuk mendapatkan keyakinan secara
sistematis dengan mengumpulkan bahan bukti secara objektif mengenai operasi entitas, mengevaluasinya, dan ( ) melihat apakah operasi tersebut memenuhi standar yang dapat diterima dan mencapai tujuan!tujuan yang telah ditetapkan" dan (#) menyediakan informasi untuk pengambilan keputusan oleh manajemen$
%stilah
terencana yang dirancang untuk memenuhi tujuan!tujuan audit$ %stilah tersebut juga memiliki makna bahwa auditor internal akan menerapkan persyaratan profesional
dalam melakukan audit, serta menerapkan penelaahan yang tepat saat mengumpulkan, menyusun, mencatat, dan mengevaluasi bahan bukti audit$
&Persyaratan profesional& berarti kebebasan penuh dari segala bias yang akan memengaruhi pengumpulan dan pengevaluasian bahan bukti$ 'ebas dari bias dicapai
melalui independensi dan objektivitas, baik dalam kenyataan maupun dalam persepsi$
(bjektivitas nyata muncul dari perilaku mental yang tidak memihak, perilaku yang
mendasarkan pada pengetahuan dan menilai bukti benarbenar murni dalam kenyataannya tanpa memandang orang yang menyediakannya$ Penilaian seperti ini harus dicapai tanpa memedulikan perasaan, prasangka, opini, dan kepentingan, serta tekanan dari pihak!pihak eksternal$
)emua bahan bukti audit harus dikumpulkan melalui pendekatan yang mengandung
profesional yang sehat$ )emua bahan bukti harus dianggap meragukan hingga keraguan dihilangkan melalui verifikasi yang tidak bias$ *adi, pikiran dengan disiplin ilmu yang balk bahan baku penting bagi audit internal yang profesional$ Pikiran seperti ini tidak menerinaa apa yang kelihatan di permukaan" tetapi mencari hal!hal yang ada di balik asersi dan menemukan kebenaran$
%1&
begitu percaya dan senantiasa mempertanyakan$ -ntuk memberikan opini profesional, auditor ! mengumpulkan bahan bukti yang objektif$ .anya bahan bukti seperti ini yang bisa mereka dari ketidakpastian menuju keyakinan yang kuat dan mendukung$
/etidakpastian ini, juga skeptisisme ini adalah penting, tapi harus digunakan secara
terus ragu padahal auditor lain yang wajar dan berhati!hati bisa yakin dengan dikumpulkan, maka skeptisisme tidak lagi produktif karena sama sekali tidak mau menerima bukti, sehingga bisa menghasilkan hal yang tidak bermanfaat$ .al ini akan memaksa auditor demi fakta yang berlebihan dan habis!habisan melakukan upaya audit yang wajar mencapai kesimpulan$
.arus memandang operasi tsb dlm bentuk unit!unit pengukuran dan standar$
0alam kondisi!kondisi ini, auditor internal dapat mengukur operasi secara obyektif dan efektif$ 3amun jika mereka tidak dapat mengukurnya, mereka sebaiknya menjejak lebih dalam
masalah tersebut, karena kalau tidak mereka hanya akan menghasilkan pengamatan subyektif, dan bukan kesimpulan yang obyektif$
%1&
Pengorganisasian staf audit$ 5ewenang dan tanggung jawab$ )truktur pekerjaan lapangan$
6. 5aktu pelaksanaan pekerjaan lapangan$ 7. Metode pekerjaan lapangan$ 8. Metode pendokumentasian$ 9. Penyiapan laporan$ 10. 6encana kontinjensi$
/onsep strategi audit ini, yang merupakan bagian integral dari proses perencanaan,
berlaku untuk semua organisasi audit apapun ukurannya$ Pada organisasi berskala kecil, aspek yang berhubungan dengan staf seperti pengorganisasian staf, wewenang dan tanggung jawab, serta kebutuhan pegawai penerapan yang minimum$
Tujuan!tujuan operasi adalah hasil!hasil yang ingin dicapai manajer operasi, misalnya2
Mendapatkan barang yang tepat di tempat yang tepat, pada waktu yang tepat, dan dengan harga yang tepat$ .anya menerima produk!produk dari pemasok yang memenuhi spesifikasi dan tercakup dalam jumlah yang dipesan$ Memroses klaim asuransi dengan segera, benar, dan sesuai kebijakan$
%1&
Prosedur!prosedur operasi dirancang untuk melihat apakah tujuan!tujuan operasi akan tercapai$ Misalnya2
+danya spesifikasi barang yang jelas dan eksplisit$ Penggunaan metode statistik yang sesuai dalam menentukan jumlah yang diterima$
Tujuan!tujuan audit terkait dengan tujuan!tujuan operasi, namun memilild maksud yag berbeda$ Tujuan!tujuan audit dirancang untuk menentukan apakah tujuan!tujuan
operasi tertentu telah dicapai$ Tujuan audit dicapai dengan menerapkan prosedur!prosedur audit untuk menentukan apakah prosedurprosedur operasi berfungsi sebagaimana mestinya dan mencapai tujuan!tujuan operasi$ Tujuan operasi ditetapkan oleh manajemen$ Tujuan! tujuan audit ditetapkan oleh auditor$
Audit '(ART
/onsep audit '(ART dikembangkan oleh operasi audit pada Carolina Power and Light+ salah
satu perusahaan publik terbesar di +meriksa )erikat$ )M+6T merupakan singkatan dari Selective Moni and Assessment of Risks and Trends (Pengawasan dan Penentuan )elektif atas 6isiko dan Tren) Metode ini merupakan gabungan penentuan risiko dan audit analitis$ .al ini dimaksudkan untuk mencerminkan efektivitas sistem kontrol internal dan memungkinkan auditor untuk dengan se mengidentifikasi masalah!masalah potensial, tren yang tidak menguntungkan dan fluktuasi!fluktuasi yang tidak normal$& Metode ini menggunakan &indikator!indikator kunci& sebagai elemen dasar proses audit$ Terdapat empat tahap yaitu 2
Pemilihan bidang!bidang kunci untuk pengawasan dan penentuan Pengembangan indikator!indikator kunci untuk pengawasan dan penentuan %mplementasi Pemeliharaan teknik!teknik audit )M+6T
%1&
6isiko!risiko yang dihadapi organisasi$ 8ingkungan kontrol (lemah$ Perubahan atau inisiatif!inisiatif ba$ 'idang!bidang masalah yang diketahu$
/emampuan menggunakan teknik audit berbantuan komputer secara efektif dari segi biaya$
Mutu informasi$ 8ikuiditas aset9potensi kecurangan$ /ontrak!kontrak utama$ Manajemen (kekuatan dan fokus)$ Pengawasan aktivitas oleh yang lain$
%ndikator!indikator kunci untuk pengawasan dan penentuan akan, &$$$fokus pada sistem, proses, organisasi, atau kontrol kunci atas bidang keuangan, operasional, manajerial,
dan teknologi info /arakteristik!karakteristiknya adalah2
Penuh makna$
Tepat waktu$
+lat dan teknik yang digunakan adalah yang sering diterapkan dalam audit analitis seperti
pengamatan periodik, analisis statistik, analisis regresi, dan lain!lain$ Prosedur!prosedur yang mungkin diterapkan adalah penggunaan jumlah moneter, kuantitas, rasio, atau persentase$ :rekuensi pengukuran harus dilakukan cukup sering untuk memberikan kewaspadaan awal atas masalah yang terjadi$ &Metode pengukuran dan frekuensi bervariasi tergantung pada bidang fungsional dari tujuan!tujuan audit )M+6T dan risiko!risiko yang terlibat$& %mplernentasi merupakan pelaksanaan rencana!rencana audit, termasuk penelaahan informasi dan iivitas tindak lanjut jika layak$
%1&
Mengupayakan pendokumentasian yang layak dan penyimpanan tersentralisasi $ ;valuasi periodik atas aktivitas audit $ Pertimbangan penggunaannya selama proses perencanaan audit tahunan $
Carolina Power and Light mengemukakan hasil dari inovasi ini berupa efektivitas biaya yang
mendukung proses audit internal tradisional$ 'erikut ini manfaat!manfaat utamanya2
&Meningkatkan penggunaan metode!metode audit terbatas, Meningkatkan upaya audit, Memperbanyak audit yang efektif, %dentifikasi masalah secara tepat waktu, Meningkatkan deteksi kecurangan, Meningkatkan perencanaan audit tahunan$&
Pengukuran Kinerja
)ebuah contoh pemeriksaan rutin berikut ini mengilustrasikan konsep pengukuran audit$
+nggaplah auditor ingin mengevaluasi kecepatan penerimaan dan inspeksi bahan baku yang dibeli$ /ecepatan 0erarti bahwa untuk pengukuran adalah berupa jam atau hari$ Tingkat standar per unit waktu bisa jadi ( ) apa yang dipandang layak diterima oleh manajemen, seperti yang dinyatakan dalam instruksi!instruksi operasi" (#) kebutuhan departemen produksi seperti yang dinyatakan dalam jadwal produksi" atau (<) beberapa kreteria logis lainnya yang berkaitan dengan tujuan organisasi$
Penggunaan To ok Ukur
Tolok ukur adalah pemilihan praktik!praktik terbaik yang dilakukan oleh organisasi!
lainnya atau oleh bagian!bagian organisasi itu sendiri yang dimaksudkan untuk membantu pencapaian tujuan$ Pengembangan tolok ukur biasanya merupakan hasil dari proses belajar. Arth!r Andersen dikabarkan melakukan studi Praktik!praktik =lobal Terbaik (=lobal 'est Prai yang mengidentifikasi sebelas tindakan yang tepat untuk menentukan aktivitas!aktivitas yang meningkatkan upaya organisasi$ +ktivitas!aktivitas ini dikelompokkan ke dalam empat tahap yaitu 2
Ana isis proses)proses A udit ! %dentifikasi dan buat pemetaan atas proses!proses audit internal$ !
'angun hubungan dengan unit!unit audit internal lainnya yang dikenal kualitas dan kemajuannya$
%1&
"
terbaru$
(eren,anakan studi. ! 0efinisikan lingkup studi tolok ukur" identifikasikan penggunaan yang harus tercakup$ ! %dentifikasikan mitra yang akan dijadikan tolok ukur" minta i>in untuk melakukan
kunjungan$
Laksanakan studi. ! %dentifikasi, pahami, dan analisis praktik!praktik terbaik$ ! %dentifikasi dan analisis kesenjangan antara kinerja yang ada dengan yang potensial dikembangkan$
)tudi ini mengidentifikasi delapan praktik terbaik aktivitas audit internal sebagai berikut2
1. 2.
Pahami pelanggan sehingga harapan mereka dapat dipenuhi$ Pandang audit internal sebagai usaha yang menguntungkan atau sebagai lini jasa organisasi$ =unakan konsep!konsep kualitas untuk meningkatkan proses!proses audit, termasuk penerapan ukuran!ukuran kinerja$ +udit bisnis tersebut (operasi) dan juga kontrolnya untuk membantu memaksimalkan kinerja organisasi$ 8akukan peran baru bagi auditor internal sebagai agen perubahan organisasional$ /omunikasi secara rutin dalam aktivitas audit internal dan dengan pelanggan serta pihak!pihak yang berkepentingan (shareholders)$ %ntegrasikan masalah!masalah teknologi dan penerapannya dalam proses
!proses audit$
3.
4.
5.
6.
7. 8.
Aspek)aspek Operasi
Pengukuran yang dilakukan auditor internal biasanya akan diarahkan ke tiga aspek
%1&
penti yaitu kualitas, biaya, dan jadwal$ 7ontoh yang sederhana, misalkan auditor sedang mein
atas operasi pembelian$ Termasuk dalam pengukurannya adalah2
/ualitas$ Tentukan apakah pesanan pembelian telah disetujui dengan semestinya dan semua spesifikasi dan persyaratan yang dibutuhkan$ Tentukan apakah perubahan dak telah diserahkan kepada pemasok$ 'iaya$ Tentukan apakah daftar para pemasok yang memberi penawaran telah disetujui departemen pembelian$ Tentukan apakah penawaran kompetitif digunakan sebisa mungkin$
*adwal$ Tentukan apakah tanggal saat barang dibutuhkan tercantum dalam pesanan pembelian apakah tanggal tersebut sesuai dengan yang diminta oleh organisasi pengguna$ Tentukan apakah pegawai departemen pembelian secara rutin mengingatkan pemasok untuk agar barang diperoleh tepat waktu$
0efinisi dari setiap judul hanya relevan untuk pemeriksaan audit dan bukan untuk penggunaan
umum$ tnam bentuk pekerjaan lapangan, lima teknik pertama bisa dianggap sebagai bagian dari proses pengukuran$Teknik terakhir mengevaluasi, memberi makna pada informasi yang dikumpulkan auditor$
%1&
1. 2. 3.
*elaskan apa yang saudara ketahui tentang Carolina Power and Light salah satu perusahaan public di +merika )erikat$
*elaskan apa yang menjadi strategi untuk melakukan pekerjaan lapangan$
@$
5.
+pa yang saudara ketehui tentang field work, dan +udit )M+6T$$ 'agaimana teknik!teknik pemeriksaan bagi auditor agar dalam melakukan pemeriksaan menjadi lancar, jelaskan$
6.
%1&