COLEGIUL NAIONAL "SILVANIA"-ZALU Str. Unirii, Nr.1;Telefon:0260/612598; e-mail:colegiul !alau"#a$oo.

com

COMISIA PENTRU EVALUAREA I ASIGURAREA CALITAII

STRATEGIA EVALUARII SI ASIGURARII CALITAII IN EDUCAIE N COLEGIUL NAIONAL SILVANIA ZALAU

CUPRINS

I.

INTRODUCERE Misiunea CEAC Definirea !n e"#u$ui S !"uri$e CEAC Di%ensiunea a &i!na$' Ter%en (e a"$i are

II. PRINCIPII ALE DEMERSURILOR CEAC

III. PLANUL STRATEGIC AL EVALU)RII I ASIGUR)RII CALIT)II EDUCAIEI N COLEGIUL NAIONAL SILVANIA ZALAU

I. INTRODUCERE n conformitate cu preve eri!e !e"a!e privin a#i"urarea ca!it$%ii e uca%iei& #e

con#tituie 'i func%ionea($ Comi#ia pentru eva!uarea 'i a#i"urarea ca!it$%ii e uca%iei )n Co!e"iu! Na%iona! *Si!vania+ Za!$u& enumit$ )n continuare CEAC, Misiunea func%iona! CEAC con#t$ )n crearea ca ru!ui conceptua!& normativ 'i a ecvat a#i"ur$rii 'i )m-un$t$%irii ca!it$%ii e uca%iei )n Co!e"iu! Na%iona!

*Si!vania+ Za!$u S#ra#e*ia e+a$u'rii ,i asi*ur'rii *Si!vania+ Za!$u e#te "enera!e #i#temu!ui a!e ocumentu! care ac%iuni!or a$i#'&ii e(u a&iei )n Co!e"iu! Na%iona! fi.ea($& pe termen me iu& repere!e e )nv$%$m/nt a

e imp!ementare !a nive!u! in#titu%iei

e mana"ement a! ca!it$%ii& )n aria (e !%"e#en&' 'i pe -a(a fun &ii$!r

efinite 'i )n 0e"u!amentu! propriu e or"ani(are, Strategia inc!u e "rin i"ii$e- !.ie #i+e$e- &in#e$e/(ire &ii$e (e a &iune a!e CEAC, Aco!o un e e#te nece#ar& #unt prev$(ute 'i termene!e concrete, 1e -a(a repere!or conceptua!e 'i meto o!o"ice care fun amentea($ Strategia %e termen me&iu %ri'in& e&uca*iei +n im%lementarea (i(temului &e management al calit)*ii +n')*)m,ntul %reuni'er(itar & s !"uri$e proprii a!e CEAC in Co!e"iu! e materia!i(are a!e ac%iuni!or

Na%iona! *Si!vania+ Za!$u #unt2 3, Con#truirea unui #i#tem intern coerent 'i unitar e mana"ement a! ca!it$%ii 4, in#titu%iona! 5, 6un amentarea e(vo!tarea in#titu%iona!$ 7, 8ran#paren%a #i#temu!ui intern e mana"ement 'i e a#i"urare a ca!it$%ii 9, m-un$t$%irea continu$ a ca!it$%ii emer#u!ui e ucativ-formativ :, 6!e.i-i!itatea 'i caracteru! evo!utiv a! #i#temu!ui intern e mana"ement a! ca!ita%ii ;, 1ro ucerea 'i i#eminarea& #i#tematic& e informa%ii coerente mana"ementu!ui ca!it$%ii pe autoeva!uare 'i pe Centrarea mana"ementu!ui ca!it$%ii pe va!oarea a $u"at$ 'i pe pro"re#

e#pre ca!itatea e uca%iei <, Cointere#area 'i a#i"urarea particip$rii )ntre"u!ui per#ona!& a e!evi!or 'i p$rin%i!or )n imp!ementarea #i#temu!ui ca!it$%ii )n e uca%ie, De%ersuri$e ime iate a!e CEAC urm$re#c ou$ !!r(!na#e fun(a%en#a$e2 a$i#'&ii "r!(usu$ui fini# - a-#o!ventu! a$i#'&ii "r! ese$!r in#erne orientate unui #i#tem propriu e in Co!e"iu! Na%iona! *Si!vania+ Za!$u 'i& e mana"ement a! ca!it$%ii

imp!icit& vi(iunea #trate"ic$ proprie a#upra #i#temu!ui O (i%ensiune e0#ern'1 asi*urarea Co!e"iu!ui Na%iona! *Si!vania+ Za!$u& O (i%ensiune in#ern'1 asi*urarea

#pre fina!it$%i!e actu!ui e ucativ #pecific& )n -a(a unui ia!o" con#tant pe vertica!$ 'i ori(onta!$& ceea ce pre#upune imp!ementarea autoeva!uare a ca!it$%ii proce#e!or interne #trate"ic$& mana"ement opera%iona! ',a,>, Strate"ia eva!u$rii 'i ca!it$%ii e uca%iei )n Co!e"iu! Na%iona! *Si!vania+ Za!$u e#te ap!ica-i!$& )n principiu& pentru perioa a e va!i itate a man atu!ui actua!ei Comi#ii e Eva!uare 'i A#i"urare a Ca!it$%ii E uca%iei =CEAC, =proce# e uca%iona!& "uvernare

II. PRINCIPII ALE DEMERSURILOR CEAC

8oate

emer#uri!e #pecifice a!e mem-ri!or CEACE au !a -a($ urm$toru! #et

e norme "enera!e& e!a-orate )n concor an%$ cu preve eri!e meto o!o"iei e a#i"urare a ca!it$%ii e uca%iei ar 'i cu Stan ar e!e e ca!itate ISO 'i E?6@& recuno#cute !a nive! european2 2. Prin i"iu$ !%ni"re3en&ei au#!e+a$u'rii

Cic!u!

e(vo!t$rii unit$%ii 'co!are tre-uie con#i erat un cic!u a! ca!it$%ii 'i& evin$& )n mo e.p!icit& -a(a e proiectareAp!anificare rea!i(at !a nive!u! unit$%ii 'co!are,

ca urmare& cre'terea ca!it$%ii e uca%iei tre-uie #$ )ntre"u!ui proce#

Ca urmare& mecani#me!e e autoeva!uare vor fi pre(ente2 )n toat$ proiectarea 'i p!anificarea e(vo!t$rii unit$%ii 'co!areB )n imp!ementarea ace#tor proiecte& pro"rame& p!anuri 'i ac%iuniB )n func%ionarea concret$& e (i cu (i a unit$%ii 'co!areB )n eva!uarea activit$%ii curente 'i a )n ep!inirii #copuri!or 'i o-iective!or propu#e, 4. Si%i$i#u(inea fun &i!na$' a e+a$u'rii in#erne ,i e0#erne E#te evi ent faptu! c$ autoeva!uarea tre-uie #$ a#i"ure& )n primu! r/n & rea!i(area principa!e!or func%ii a!e eva!u$rii - anume2 5%.un'#'&irea a #i+i#'&ii uren#e - eva!uarea tre-uie #$ fie oportun$& #$ )mpie ice apari%ia i#func%ii!or maCore 'i& )n ace!a'i timp& #$ arate foarte c!ar ce a mer# %i ce nu )n activit$%i!e trecuteB asi*urarea fee&--ac.-ului "en#ru *ru"uri$e se%nifi a#i+e (e in#eres re(u!tate!e ac%iuni!or tre-uie cuno#cute e c$tre e!evi& p$rin%i& ca re i actice& mana"eri& comunitate )n an#am-!u! eiB re+i3uirea ,i !"#i%i3area "!$i#i i$!r ,i s#ra#e*ii$!r e(u a&i!na$e e !a nive!u! unit$%ii 'co!are pentru ca ace#tea #$ #ervea#c$ mai -ine mi#iunii a#umate, 6. Pra #i a.i$i#a#ea 1rin #i#temu! propu# e mana"ement a! ca!it$%ii va fi promovat 'i principiu! practica-i!it$%ii& a#tfe! )nc/t #i#temu! #$ nu evin$ -irocratic, Ca urmare& proce uri!e e a#i"urare a ca!it$%ii nu vor D)nc$rca" #up!imentar ca re!e i actice #au mem-rii ecEipei mana"eria!e, 8oto at$& proce uri!e e a#i"urare a ca!it$%ii nu vor fi #eparate e proce uri!e norma!e e e(vo!tare in#titu%iona!$, Si#teme!e 'i proce uri!e e a#i"urare a e ce!e care a#i"ur$

ca!it$%ii nu repre(int$ ce'a +n %lu(& nu #unt Dpara!e!e" fa%$

func%ionarea 'i e(vo!tarea unit$%ii 'co!are& ci parte inte"rant$ a ace#tora,

7. E+i#area .ir! ra#i3'rii n afara ocumente!or e.pre# prev$(ute e acte!e normative& cantitatea e ocumente #o!icitate va fi re u#$ !a minimum, 8. Prin i"iu$ !nsis#en&ei (!+e3i$!r Fove(i!e activit$%i!or concrete e mana"ement a! ca!it$%ii !a nive!u! tuturor #u-#i#teme!or in#titu%iei =at/t ce!e "e#tionate irect e CEAC& c/t 'i ce!e e%inute e ca re!e i actice ori e re#pon#a-i!ii iver#e!or compartimente> vor avea urm$toare!e ca!it$%i2 +a$i(e1 ove(i!e #unt #emnificative 'i #u#%in puncte!e tari #au puncte!e #!a-e i entificateB uan#ifi a.i$e1 #unt fo!o#i%i in icatori e performan%$ interni 'i e.terni& #unt fo!o#ite at/t cifre c/t 'i procente 'i #unt c!are 'i f$r$ am-i"uit$%iB sufi ien#e1 pot fi verificate prin trian"u!a%ie& 'i anume& e.i#t$ ove(i in trei in trei per#pective iferiteB a #ua$e1 ove(i!e #unt #uficient e recente pentru a oferi o ima"ine preci#$ a #itua%iei !a momentu! #crierii raportu!ui e autoeva!uareB e0a #e1 ove(i!e #unt atri-uite unor #ur#e i entificate 'i verifica-i!e, 9. privin Prin i"iu$ 5n re(erii ,i a$ :"re3u%&iei (e a(e+'r; pentru ca!itatea e uca%iei, ec!ara%ii!e

<. I%"$i area 5n#re*u$ui "ers!na$- a e$e+i$!r ,i "'rin&i$!r )n imp!ementarea #i#temu!ui e mana"ement a! ca!it$%ii, 8oate activit$%i!e CEAC au !a -a($ ce!e < principii "enera!e a!e ca!it$%ii cuprin#e )n Strate"ia Na%iona!$ 'i )n @anua!u! e autoeva!uare, La ace#tea #e a au"$& )n emer#uri!e concrete e o-#ervare a activit$%i!or i actice& 'i norme!e co u!ui eonto!o"ic a! eva!uatoru!ui,