CNG MN QUN TR TI CHNH

1. M s mn hc: MGT 333 2. Tng s tn ch: 3 tn ch (45 tit) trong l thuyt 20 tit, thc hnh 15 tit v t hc bt buc 60 tit. 3. iu kin tham d: (mn hc tin quyt): Sau khi hon tt mn Ton cao cp, Kinh t vi m, Nguyn l k ton 4. i tng hc: sinh vin i hc h chnh quy 5. Gii thiu mn hc: y l mn hc bt buc i vi sinh vin chuyn ngnh Qun tr kinh doanh, nhm gii thiu cho sinh vin mt cch c h thng nhng kin thc v k nng ra cc quyt nh v ti chnh trong cc doanh nghip. Nhng kin thc ny c s dng phn tch, nh gi sc mnh ti chnh v hiu qu hot ng sn xut kinh doanh ca mt doanh nghip, t a ra nhng chnh sch v bin php nhm nng cao nng lc ti chnh v hiu qu hot ng ca doanh nghip . Ngoi ra, nhng kin thc ny cn c s dng ra quyt nh u t, qun tr vn, v ti tr vn cho hot ng sn xut kinh doanh ca cc doanh nghip. 6. Mc tiu ca mn hc: Sau khi hon thnh lp hc phn ny, sinh vin c th c c cc kh nng sau:

Kin thc:
Trang b cho sinh vin nhng kin thc cn bn v qun tr ti chnh c th tip cn, phn tch, v nh gi cc vn ti chnh ny sinh trong doanh nghip, t a ra cc quyt nh ti chnh nhm ti a ho li ch ca doanh nghip. C th, vo cui mn hc ny sinh vin c th: C c quan im ti chnh khi ra cc quyt nh lin quan n hot ng qun tr ti chnh trong doanh nghip. c hiu cc bo co ti chnh ca mt cng ty, t phn tch v nh gi sc mnh ti chnh v hiu qu hot ng v mt ti chnh ca cng ty . Nm vng l thuyt gi tr tin t theo thi gian v cc phng php thm nh cc d n ra cc quyt nh u t ti chnh. Hiu bit kin thc qun tr ngun vn lu ng trong doanh nghip nhm m bo hot ng sn xut kinh doanh c thc hin mt cch n nh v lin tc. Nm vng l thuyt ti tr cho nhu cu vn ngn hn v di hn cho hot ng ca doanh nghip. Nm vng l thuyt xc nh c cu vn ti u nhm n nh v nng cao nng lc ti chnh ca mt doanh nghip.

K nng:
K nng lm vic nhm, qun l thi gian hiu qu K nng phn bin v thuyt trnh chuyn nghip

Thi :
Thi hp tc, lm vic mt cch ch ng vi cc bn trong nhm Chn thnh v trch nhim. 1

7. Chun u ra: Ngi hc cn t c ( mc ti thiu) cc kt qu nh sau:

Kin thc:
Hiu v a ra c kin c nh lng i vi cc vn trong phm vi qun tr ti chnh ca cc doanh nghip ni chung. Phn tch v nh gi sc mnh ti chnh v hiu qu hot ng v mt ti chnh ca cng ty . S dng l thuyt gi tr tin t theo thi gian v cc phng php thm nh cc d n ra cc quyt nh u t ti chnh lng gi cc ti sn ti chnh. ng dng cc vn hc a ra cc xut cho doanh nghip trong vic m bo hot ng sn xut kinh doanh c thc hin mt cch n nh v lin tc, gip duy tr v nng cao nng lc ti chnh ca mt doanh nghip. K nng: Phn chia cng vic v phi hp vi cc thnh vin trong nhm mt cch hp l hon thnh cc yu cu ca mn hc ng thi rn luyn k nng ny ng dng vo cng vic sau ny. Thi : C tinh thn trch nhim, ch ng trong vic hon thnh cc ni dung ca bi tp m nhm phn cng.

8. cng chi tit Phn I GII THIU CHUNG V QUN TR TI CHNH Chng 1: TNG QUAN V QUN TR TI CHNH I. II. III. IV. i tng v mc tiu ca qun tr ti chnh Cc hnh thc t chc doanh nghip Vai tr ca gim c ti chnh Tng quan v th trng ti chnh

Phn II PHN TCH TI CHNH V HO CH NH TI CHNH Chng 2: PHN TCH TI CHNH I. Mc tiu ca phn tch ti chnh

II. Cc bo co ti chnh ca mt doanh nghip III. Phn tch cc bo co ti chnh ca mt doanh nghip Chng 3: D BO TI CHNH V HOCH NH TI CHNH I. D bo doanh thu II. D bo cc bo co ti chnh III. Hoch nh ti chnh Phn III LNG GI CC TI SN TI CHNH Chng 4: GI TR CA TIN T THEO THI GIAN I. II. III. IV. Tng quan v li sut Gi tr tng lai ca tin t Gi tr hin ti ca tin t ng dng ca gi tr hin ti trong vic tr n vay nh k

Chng 5: LNG GI CHNG KHON I. II. III. IV. V. Gii thiu chung v lng gi chng khon Lng gi tri phiu cng ty Lng gi c phiu Phn tch ri ro u t vo cc ti sn ti chnh M hnh nh gi tch sn vn u t (CAPM)

Phn IV U T DI HN Chng 6: CHI PH VN I. II. III. IV. V. Khi nim v chi ph s dng vn Cc loi chi ph vn thnh phn Chi ph vn trung bnh c trng s (WACC) Chi ph vn bin t ng dng ca chi ph s dng vn nh gi v la chn d n u t 3

Chng 7: U T DI HN I. II. III. IV. V. Phn loi cc d n u t. Cc phng php thm nh v la chn cc d n u t. Xc nh dng ngn lu trong cc d n nh gi cc d n trong iu kin thc t Phn tch ri ro ca cc d n

Phn V QUN TR VN LU NG V TI TR NGN HN Chng 8: QUN TR VN LU NG I. II. III. Khi qut chung v vn lu ng Qun tr vn lu ng: qun tr tin mt v cc chng khon ngn hn. Qun tr vn lu ng: qun tr cc khon phi thu v hng tn kho.

Chng 9: TI TR NGN HN I. II. III. IV. Chu k lun chuyn tin mt Cc chnh sch u t vo ti sn lu ng Cc chnh sch ti tr ti sn lu ng Hoch nh ngn qu tin mt

PHN VI C CU VN CA MT DOANH NGHI P Chng 10: C CU VN CA MT DOANH NGHIP I. II. III. IV. Khi qut chung v c cu vn Ri ro kinh doanh v ri ro ti chnh Cp n cn nh ph v n cn ti chnh. Xc nh c cu vn ti u

9. Ti liu tham kho Ti liu chnh [A] Brigham F. Eugene v Houston F. Joel, "Qun tr ti chnh," NXB Cengage Learning, 2009, do Khoa Kinh t - Lut, HQG TP. HCM dch [B] Nguyn Hi Sn, "Qun tr ti chnh doanh nghip, NXB Thng K, 2010 Ti liu tham kho [D] Ross S., Westerfield R., Jordan B., Fundamentals of Corporate Finance, McGraw Hill, 9th edition, 2010 [D] Brealey A. Richard, Myers C. Stewart, and Allen Franklin, Principles of Corporate Finance, McGraw Hill, 9th edition, 2008 [E] Brigham F. Eugene v Gapenski C. Louis, Financial Managenment, Theory and Practice, Dryden, 8th edition, 19971

n bn mi nht: Sch c in ln th 9, nm 1999

Chng trnh hc chi tit:

Bui 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Ch Chng 1 Chng 2 Chng 2 (tt) Chng 3 Chng 4 Chng 5 n tp: Thi gia k Chng 6 Chng 7 Chng 8 Chng 9 Chng 10 n tp cui k Ch : Mt s bi tp nhm v case study trong tng chng s c tho lun trn lp 10. nh gi: im hc phn bao gm cc thnh phn nh sau: Ni dung nh gi 1. nh gi qu trnh (1a) Hot ng c nhn (10%-15%) - Kim tra trn lp (s bi ti thiu 2 3 s bui ln lp) - Pht biu trn lp - Bi tp nh - Cc hnh thc khc theo qui nh ca ging vin (1b) Hot ng nhm (15%-25%) - Bi tp tnh hung nhm - Thuyt trnh tnh hung theo nhm - Tiu lun theo nhm - Cc hnh thc khc theo qui nh ca ging vin Lu : chm im ring tng c nhn i vi hot ng nhm (1c) Kim tra gia k (15%-20%) 2. Thi cui k Tng cng 12. Cc thng tin khc: (ging vin mun cung cp cho sinh vin) 15 % 50% 100% 15 % 10 % 5% 15% T l nh gi 50% 20 % 5% Ti liu tham kho [A] Ch 1 v 5; [B] Ch 1 [A] Ch 3 v 4; [B] Ch 13 [A] Ch 3 v 4; [B] Ch 13 [A] Ch 17; [B] Ch 14 [A] Ch 6 v 2; [B] Ch 2 [A] Ch 7, 8 v 9; [B] Ch 3 v 4 T Chng 1-5 [A] Ch 10; [B] Ch 5 [A] Ch 11 v 12; [B] Ch 6, 7, 8, v 9 [A] Ch 16 ; [B] Ch 15 v 16 [A] Ch 16; [B] Ch 17 [A] Ch 14; [B] Ch 10 v 11 Bi tp 5 Bi tp 6 Bi tp 7 Bi tp 8 Bi tp 9 Lm bi kim tra Lm bi kim tra Lm bi kim tra Bi tp 4 Lm bi kim tra Bi tp 2 Bi tp 3 Lm bi kim tra Bi tp nh Bi tp 1 Ghi ch

11. Trang thit b h tr: (ging vin yu cu): n chiu (data projector), bng, phn.