BILAN DE LA MUNICIPALIT JOISSAINS EPISODE 1 : 2001 - 2008

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En 2001 Maryse Joissains entre la mairie par effraction aprs avoir lanc un catalogue de promesses dmagogiques (vendre les HLM aux locataires, honntet et probit). Elle entre aussi la CPA qu'elle va trs vite asphyxier. De 2001 2008 Quelle mthode ? Elle dpense 200.000 pour faire des audits sans rsultats sur la gestion de Jean-Franois Picheral. Elle met en place une gestion clanique et familiale qui va peu peu organiser la casse, puis la faillite de notre ville. Des adjoints de l'quipe Joissains provoquent un scandale en profitant d'avantages dans des affaires immobilires de la SEMEPA pour eux-mmes et leurs amis. Une casse mthodique : - Liquidation de la Maison des Jeunes et de la Culture Bellegarde - Cessation de paiement de l'Office des ftes et de la culture (cela rappelle la fermeture du Relais culturel dans les annes 70 par Alain Joissains) - Disparition pure et simple de Danse Aix - Dmantlement de la Maison de la solidarit - Casse du Carnaval d'Aix Des projets qui tournent court : - Faillite de l'Open de tennis Sainte-Victoire qui ne dure que deux ans, dettes non rgles - Recul du transfert annonc du Musum d'histoire naturelle - Abandon de la construction d'un nouveau sige de la Communaut d'Agglomration, faute de moyens Aix, ville de justice, devient une ville de procs (274.000 de dpenses pour la seule anne 2006) contre : - La presse (Le Nouvel Observateur) qui dnonce sa gestion de la Ville - Les syndicats lors du mouvement de intermittents - Les SDF qui ne trouvent pas de places d'hbergement d'urgence - Les personnels municipaux qui ne se plient pas aux ordres politiques La chasse aux sorcires est organise contre : - La directrice des crches, le directeur de l'Agence d'Urbanisme, le Directeur des ressources humaines, 4 directeurs de l'OPAC Pays d'Aix Habitat et des personnels municipaux Les primes et les promotions pour les personnels municipaux sont dcides la tte du client de faon arbitraire

 Quelle politique ? Seuls les projets lancs par Jean-Franois Picheral ont t mens terme mais, part a, qu'a fait Maryse Joissains ? Des coups politiques pendant sept ans - Des vlos coteux dans le centre ancien qui ne rapportent rien la Ville et abandonns - Une vidosurveillance avec 36 camras pour le centre ville (1M), dplacement des problmes vers le reste de la ville - Une dbauche de moyens de communication (une moyenne de 3M par an et prs de 4M en 2007 Dmocratie locale : - Elus peu prsents ou qui ne rpondent pas aux courriers des habitants - Commissions municipales jamais ou peu runies - Mpris pour les Comits d'intrts de quartiers (CIQ) - Aucune cration de Conseils de quartiers (loi de 2002 non respecte) - Inertie et cynisme pour certains dossiers (antennes relais de tlphonie mobile) Vie associative : - Concentration des aides de grosses structures au dtriment des petites associations de terrain - CECDC au Jas de Bouffan : 1,2M de budget, audit catastrophique et fermeture Ecoles : - Diminution des effectifs, mauvais signe qui montre que les familles ne peuvent plus s'installer Aix, l'inverse de la tendance nationale + 1,4% Petite enfance : - Des places en crches trs insuffisantes Social : - Dmantlement de la Maison de la solidarit - Chasse aux SDF et aucun effort pour le logement social d'urgence Culture : - Maintien des grandes structures mais surtout peu de place faite aux jeunes, la diffusion populaire et large pour toutes les couches de la population, - Un concert d'un soir 600.000 ! - Six lus chargs de la culture : aucune lisibilit, brouillage total pour les acteurs culturels Sports : - des subventions vont 20% de clubs, soit pour les 80% restants (soit environ 600 clubs), souvent des associations de proximit dans les quartiers laisss l'abandon Scurit : - Aucune politique cohrente ou concerte face la multiplication sans prcdent des dlits graves (braquages, vols, agressions contre les biens et les personnes) - Pas de runion du Conseil local de scurit et de prvention de la dlinquance Propret : - Ville sale par insuffisance des moyens et de la gestion du nettoiement Urbanisme : - Absence totale du Plan local d'urbanisme (PLU)

- Indigence et manque d'ambition du Plan local de l'habitat (PLH) - Aucune recherche de rserves foncires, ncessaire pour le dveloppement de l'emploi, des zones d'activits, de l'habitat, des infrastructures et des quipements publics Transports, dplacements, stationnement : - Un Plan de dplacements urbains de faade sans aucune vision d'ensemble (annul en 2008 par le Tribunal administratif) - Mensonges sur le nombre de places de parking (qui ne prennent pas en compte le nombre de places supprimes en surface) - Projet pharaonique inadapt de gare routire l'horizon 2011 sans lien direct avec les vraies problmatiques et la diversit des moyens de dplacements sur l'ensemble des territoires Logements : - Un beau sige pour l'OPAC 3,2M mais des charges lourdes pou r les locataires - OPAC : des rapports svres de la MILOS (contrles par les services de l'Etat) - 12 logements HLM la Duranne (datant de la municipalit Picheral) et des annonces pour dans quatre ans - De prtendues rhabilitations de quartiers (exemple : Beisson, pour 2014 !) et un cadre de vie l'abandon - Plus de 5.000 familles en attente d'un logement social Universits : - Confusion sur le projet de fusion des universits - Aucun projet pour le maintien des effectifs tudiants Aix (4.000 sont partis Marseille) - Pnurie criante de logements tudiants - La Maison de l'tudiant dplace vers un lieu moins spacieux Justice : - Imprvisions sur le devenir de la vocation judiciaire historique de notre ville Communaut d'Agglomration du Pays d'Aix : - De gros transferts d'quipements aixois et donc des charges en investissement et fonctionnement (piscines, structures culturelles), - Recrutements massifs de personnels (1 un emploi transfr quivaut payer 1,5 emploi) Finances de la ville : - Des budgets figs avec une hausse constante de la masse salariale, jusqu' 57% du budget - Des impts indirects en hausse (eau, taxe sur les ordures mnagres, taxes et droits d'entre) pour masquer la non augmentation des impts directs Au total, recul, surplace, immobilisme, pas de grands projets pour rpondre aux dfis de la ville et aux besoins des habitants.