Lun vn, n, bo co thc tp, bo co tt nghip, tiu lun, bi tp ln, thc tp chuyn ngnh

Tt c

Tm sch, ti liu,gio trnh...

Lun Vn

Ph Thng

Thi

Kinh T

CNTT

KTCN

T Nhin

X Hi

Ngoi Ng

Y - Dc

Gio Dc

Truyn

Biu Mu

Vic Lm

Chuyn thc tp

LI M U
T khi nc ta bc vo nn kinh t th trng ko theo l s cnh tranh gay gt, nhiu n v xut hin hn na, nh nc khuyn khch cc n v u t. Tuy vy mt n v mun tn ti v pht trin c th iu kin u tin l vn. Vn l iu kin khng th thiu c mt n v c thnh lp v tin hnh cc hot ng sn xut kinh doanh. Vn v nhn t chi phi hu ht cc nhn t khc. Vic s dng v qun l vn c hiu qu mang ngha quan trng trong qun l n v phi c chin lc, bin php hu hiu tn dng ngun vn ni b trong n v v ngun bn ngoi. T khi t nc ta ang thc hin cng nghip ho, hin i ho t nc th vic s dng vn hiu qu cng tr nn quan trng. V vy vic s dng v qun l vn hiu qu ca n em li cho n v nhiu li nhun, lm cho t nc ngy cng pht trin. T thc tin tnh hnh hot ng ca cng ty, ta thy khng phi cng ty no cng t c cc mc tiu nh mong mun, nhng cng ty c chin lc pht trin ph hp vi iu kin kinh t th trng cng vi vic s dng v qun l cc ngun vn hiu qu mang li cho n v nhng kt qu ng khch l. V nh doanh s tiu th sn phm tng, li nhun sau thu tng, m rng quy m sn xut, chim lnh th trng Nhng bn cnh nhng n v kinh doanh c hiu qu th cng c khng t nhng n v kinh doanh lm n thua l dn n phi st nhp hoc b ph sn. iu ny l l tt yu s xy ra trong nn kinh t th trng. Bi l khi khoa hc cng ngh cng pht trin th cng i hi vic p dng nhng thnh tu vo trong qu trnh sn xut cng cao. Cc n v kinh doanh khng ngng thu thp thng tin v i mi sn xut nhm p ng nhu cu th trng. n v no lm n c hiu qu s thng c cc i th cnh tranh. M vn l nhn t quan trng ti quyt nh ti quy m sn xut, vic qun l v s dng vn hiu qu quyt nh ti kt qu sn xut kinh doanh ca n v. V vy vic

Chuyn thc tp nng cao hiu qu s dng vn lun chim v tr hng u trong chin lc pht trin ca cc n v kinh doanh. Chnh v tm quan trng v s cn thit phi nng cao hiu qu s dng vn nn ti chn ti: Nng cao hiu qu s dng vn ca doanh nghip t nhn Thanh Tng . Chuyn thc tp ca ti bao gm ba chng: Chng I: Mt s vn c bn v hiu qu s dng vn ca doanh nghip Chng II: Thc trng hiu qu s dng vn ti doanh nghip t nhn Thanh Tng Chng III: Gii php nng cao hiu qu s dng vn doanh nghip t nhn Thanh Tng Ti xin chn thnh cm n cc thy c gio hng dn cng vi cc anh ch em trong doanh nghip t nhn Thanh Tng gip ti hon thnh tt cng tc ca mnh.

Mua qung co

My chm cng cc hng, gim 10% logicbuy.vn 20% My chm cng cc hng BH 2 nm gi tt nht. Giao hng v lp t min ph trn ton quc 2,900,000 3,800,000

m maxi ha tit hoa l dealmarket.vn Thi trang vy m p, a dng phong cch, nhiu mu m. Chuyn cung cp s vy m 170,000 201,000

Thit b b bi, T vn thit k b bi emaux.com.vn Thit b b bi cht lng tt nht gi phi chng, Chuyn gia thit k b bi 0936332628. 5,000,000 10,000,000

Chuyn thc tp

CHNG I C L L N CH NG N NG C HI NG

N NG NH NGHI
1.1. n trong doanh nghip. 1.1.1. Doanh nghip v phn loi doanh nghip. Doanh nghip l mt ch th kinh t tin hnh cc hot ng kinh t theo mt k hoch nht nh nhm mc ch kim li nhun. Trong thc t doanh nghip c gi bng nhiu thut ng khc nhau: ca hng, nh my, x nghip,... Theo nh ngha ca lut doanh nghip, ban hnh ngy 29 thng 11 nm 2005 ca Vit Nam, doanh nghip l t chc kinh t c tn ring, c ti sn, c tr s giao dch n nh, c ng k kinh doanh theo quy nh ca php lut nhm mc ch thc hin ca hot ng kinh doanh. Cng theo lut trn, ta c th phn loi cc doanh nghip thnh: Cng ty trch nhim hu hn l doanh nghip m cc thnh vin trong cng ty (c th l mt t chc hay mt c nhn i vi cng ty trch nhim hu hn mt thnh vin) chu trch nhim v cc khon n v ngha v ti sn khc ca cng ty phm vi s vn iu l ca cng ty. Cng ty c ph n l doanh nghip m vn iu l ca cng ty c chia thnh nhiu phn bng nhau gi l c ph n. C nhn hay t chc s hu c phn ca doanh nghip c gi l c ng v chu trch nhim v cc khon n v cc ngha v ti sn khc trong phm vi s vn gp vo doanh nghip. Cng ty hp danh l doanh nghip trong c hn hai thnh vin l ch s hu ca cng ty, cng kinh doanh di mt tn chung (gi l thnh vin hp danh). Thnh vin hp danh phi l c nhn v chu trch nhim bng ton b ti sn ca mnh v cc ngha v ca cng ty. Ngoi ra trong cng ty hp danh cng c cc thnh vin gp vn.

Chuyn thc tp Doanh nghip t nhn: doanh nghip do mt c nhn lm ch v t chu trch nhim bng ton b ti sn ca mnh v mi hot ng ca doanh nghip. Mi c nhn ch c quyn thnh lp mt doanh nghip t nhn. Ngoi ra cng c cc thut ng sau: Cng ty l tp hp cc cng ty c mi quan h gn b lu di vi nhau v li ch kinh t, cng ngh, th trng v cc dch v kinh doanh khc. N gm c cc hnh thc sau: cng ty m - cng ty con, tp on kinh t... Doanh nghip nh nc l doanh nghip trong nh nc s hu trn 50% vn iu l. Doanh nghip c vn u t nc ngoi l doanh nghip do nh u t nc ngoi thnh lp thc hin hot ng u t ti Vit Nam hoc doanh nghip Vit Nam do nh u t nc ngoi mua c phn, sp nhp, mua li. 1.1.2. Vn trong doanh nghip 1.1.2.1.Khi nim vn trong doanh nghip Hot ng kinh doanh ca cc doanh nghip trong bt c lnh vc no u gn lin vi vn, khng c vn th khng th tin hnh hot ng sn xut kinh doanh c, chnh v vy ngi ta thng ni vn l cha kho m rng v pht trin kinh doanh. Trong nn kinh t th trng, cc doanh nghip t ch v tu thuc vo hnh thc s hu doanh nghip m quyn t ch trong kinh doanh c m rng trong mc cho php. Trong tnh hnh ti chnh, mi doanh nghip t tm kim ngun vn trn th trng v t ch trong vic s dng vn. Nhu cu v vn ca doanh nghip c th hin khu thnh lp doanh nghip, trong chu k kinh doanh v khi phi u t thm. Giai on no doanh nghip cng c nhu cu v vn. Vy vn l g? Di cc gc khc nhau, khi nim vn cng khc nhau (theo lut Ti chnh Vit Nam nm 2000 ) *V phng din k thut

Chuyn thc tp - Trong phm vi doanh nghip, vn l cc loi hng tham gia vo qu trnh sn xut kinh doanh cng vi cc nhn t khc nhau (nh lao ng, ti nguyn thin nhin...) - Trong phm vi nn kinh t, vn l hng ha sn xut ra hng ha khc ln hn chnh n v mt gi tr. *V phng din ti chnh - Trong phm vi doanh nghip, vn l tt c ti sn b ra lc u, thng biu hin bng tin dng trong hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip nhm mc ch li nhun. - Trong phm vi kinh t, vn l khi lng tin t a vo lu thng nhm mc ch sinh li. Vy vn l biu hin bng tin ca ton b ti sn ca doanh nghip c s dng vo hot ng sn xut kinh doanh nhm mc ch sinh li. Vn kinh doanh trong cc doanh nghip l mt qu tin t c bit. Vn kinh doanh ca doanh nghip phi nhm mc ch kinh doanh v phi t ti mc tiu sinh li. Vn lun thay i hnh thi biu hin, va tn ti di hnh thi tin t, va tn ti di hnh thi vt t hoc ti sn v hnh, nhng kt thc vng tun hon phi l hnh thi tin. Cng vi qu trnh sn xut kinh doanh ca doanh nghip, vn vn ng khng ngng, c th thay i hnh thi biu hin nhng im cui cng l gi tr tin nn ta thy vn l ton b gi tr ca ti sn doanh nghip ng ra ban u v trong cc giai on tip theo ca qu trnh sn xut kinh doanh nhm mc ch tng gi tr ti a cho ch s hu ca doanh nghip. 1.1.2.2. Phn loi vn ca doanh nghip . phn loi ngun vn khc nhau, ngi ta thng phn loi vn theo cc tiu thc sau: * Cn c vo thi hn lun chuyn, vn c chia thnh cc loi sau: - Vn ngn hn: l loi vn c thi hn lun chuyn di mt nm. 5

Chuyn thc tp - Vn trung hn: l loi vn c thi hn lun chuyn t mt nm n nm nm. - Vn di hn: l loi vn c thi hn lun chuyn t nm nm tr ln. * Cn c vo ni dung vt cht ca vn c chia thnh - Vn thc: L ton b hng ha phc v cho sn xut kinh doanh nh: my mc thit b, nh xng, ng x....phn vn ny phn nh hnh thi vt th ca vn. - Vn ti chnh: Biu hin di hnh thi tin t, chng khon, cc giy t c gi khc dng cho vic mua ti sn, my mc thit b. Phn vn ny tham gia gin tip vo qu trnh hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip. + Xut pht t ngun hnh thnh ban u - Vn ch s hu ca doanh nghip: L ngun vn do ch s hu u t, doanh nghip c ton quyn s dng m khng phi cam kt thanh ton. Vn ch s hu ( theo lut Ti chnh Vit Nam nm 2000 ) bao gm: + Ngun vn kinh doanh: Th hin s tin u t mua sm ti sn c nh, ti sn lu ng s dng vo kinh doanh. + Cc qu ca doanh nghip: qu u t pht trin, qu d phng ti chnh, qu khen thng phc li... + Ngun vn xy dng c bn: l ngun chuyn dng cho vic u t mua sm ti sn c nh v i mi cng ngh. + Ngun vn t li nhun cha phn phi. Vn ch s hu c th hnh thnh t nhiu ngun gc khc nhau, ty theo loi hnh doanh nghip: + i vi DNNN bao gm vn ngn sch nh nc cp, vn c ngun gc t ngn sch nh nc, vn doanh nghip t tch ly. + i vi cc doanh nghip c phn, vn do cc c ng ng gp di hnh thc mua c phiu. + i vi cc doanh nghip lin doanh, vn ch s hu do cc bn tham gia 6

Chuyn thc tp lin doanh ng gp. + Vn ca cc cng ty TNHH do cc thnh vin ca cng ty ng gp. + Trong cc cng ty t nhn, vn ch s hu do t nhn u t, vn ph thuc vo mt ch duy nht. - Vn i vay: b sung vn cho qu trnh sn xut kinh doanh, doanh nghip c th s dng cc khon vn i vay t cc t chc tn dng ngn hng, tn dng thng mi v vay thng qua pht hnh tri phiu, vay t cc t chc x hi, t cc c nh n. Ta thy phn ln vn t c ca doanh nghip khng th p ng ht nhu cu v vn nn doanh nghip thng vay vn di nhiu hnh thc khc nhau. Vic vay vn mt mt gii quyt nhu cu v vn m bo s n nh v sn xut kinh doanh c lin tc. Mt khc, l phng php s dng hiu qu cc ngun ti chnh trong nn kinh t . * Cn c vo phng thc lun chuyn gi tr, vn c chia thnh hai loi sau: - Theo lut Ti chnh Vit Nam vn c nh l gi tr ca ti sn c nh dng vo mc ch kinh doanh ca doanh nghip. c im ca vn ny l lun chuyn dn tng phn vo gi tr sn phm trong nhiu chu k sn xut v hon thnh mt vng tun hon khi ti sn c nh ht thi hn s dng. Mt t liu lao ng c gi l ti sn c nh phi tha mn ng thi hai iu kin l c thi hn s dng ti thiu t mt nm tr ln v phi t gi tr ti thiu mc quy nh. B phn quan trng nht ca t liu sn xut l ti sn c nh. y l nhng ti sn thuc quyn s hu ca doanh nghip hoc di hnh thc thu mua v phi c gi tr ln hn 10 triu, thi gian s dng di ln hn 5 nm, tham gia vo nhiu chu k sn xut kinh doanh. Trong qu trnh , gi tr ca ti sn c nh s c chuyn dn dn tng phn vo gi thnh sn phm v c b p li mi khi sn phm c tiu th. * Cn c vo hnh thi biu hin, ti sn c nh c chia thnh hai loi sau: 7

Chuyn thc tp + Ti sn c nh hu hnh: L nhng ti sn c hnh thi vt cht c th nh nh xng, my mc thit b...trc tip hoc gin tip phc v cho qu trnh sn xut kinh doanh ca doanh nghip. + Ti sn c nh v hnh: L nhng ti sn khng c hnh thi vt cht c th nh chi ph thnh lp doanh nghip, bng pht minh sng ch, chi ph pht trin doanh nghip, quyn c nhng, bn quyn tc gi... Qua cch phn chia nh vy gip ta c ci nhn mt cch tng th v c cu vn u t ca doanh nghip ra quyt nh c u t hay khng hoc u t vo u. Hn na, n cn gip cc nh qun l tt c ti sn ca mnh. - Theo lut Ti chnh Vit Nam nm 2000 vn lu ng l ti sn lu ng dng vo mc ch kinh doanh ca doanh nghip. c im ca loi vn ny l lun chuyn ton b gi tr ngay mt ln, tun hon, lin tc v hon thnh mt vng tun hon sau mt chu k sn xut kinh doanh ca doanh nghip. Trong qu trnh hot ng kinh doanh, vn lu ng vn ng v lun thay i hnh thi, bt u t hnh thi tin t nhm m bo cho qu trnh ti sn xut c tin hnh lin tc v thun li. Tu theo tng loi hnh doanh nghip m c cu ca ti sn lu ng cng khc nhau. Thng thng, i vi doanh nghip sn xut kinh doanh th ti sn lu ng chia thnh 2 loi: + Ti sn lu ng sn xut ( nguyn vt liu, bn thnh phm, sn phm d dang...) + Ti sn lu thng ( sn phm hng ho ch tiu th, hng ha tn kho), vn bng tin, vn trong thanh ton, chi ph tr trc.... c im ca ti sn lu ng: Ti mt thi im bt k, ti sn lu ng tn ti di nhiu hnh thi khc nhau. y l tin cho qu trnh sn xut c lin tc. Ti sn lu ng tham gia vo chu k sn xut kinh doanh khng gi nguyn hnh thi ban u ca n, chuyn ton b gi tr mt ln vo gi tr sn phm mi, c tnh vo gi thnh sn phm v c b p mi khi tiu th sn phm. 8

Chuyn thc tp Vic phn chia vn c nh v vn lu ng gip cc nh qun l c th qun l v s dng vn c hiu qu. Vn c nh phn nh trnh nng lc sn xut th vn lu ng l iu kin m bo cho qu trnh sn xut c din ra lin tc v n nh. * Cn c vo hnh thi biu hin, vn c chia thnh 2 loi : + Vn hu hnh: Bao gm tin v cc loi giy t c gi v nhng loi ti sn biu hin bng hin vt khc nh t ai... + Vn v hnh: l gi tr nhng ti sn v hnh nh: v tr a l ca doanh nghip, b quyt v cng ngh ch to sn phm, mc uy tn ca nhn hiu, sn phm trn th trng...Vn v hnh c vai tr quan trng trong vic to ra kh nng sinh li ca doanh nghip. V khi gp vn lin doanh, php lut cho php cc hi vin c th gp vn lin doanh, gp vn bng tin mt, vt t, my mc, thit b, nh xng...khi gp vn cc ti sn phi c lng ha quy v gi tr. 1.1.2.3. Tm quan trng ca vn i vi doanh nghip * Trc ht vn l tin cho s ra i ca doanh nghip. V pha nh nc, bt k mt doanh nghip no cng phi ng k vn iu l np cng h s xin ng k kinh doanh. Vn u t ban u ny s l mt trong nhng c s quan trng c quan nh nc c thm quyn xem xt liu doanh nghip c tn ti trong tng lai c khng v trn c s , s cp hay khng cp giy chng nhn ng k kinh doanh. V pha doanh nghip, vn iu l s l nn mng cho doanh nghip t nhng vin gch u tin cho s hnh thnh ca doanh nghip trong hin ti v pht trin trong tng lai. Nu nn mng vng chc, vn iu l cng ln th doanh nghip cng c c hi pht trin. Vn thp, nn mng yu, doanh nghip phi u tranh vi s tn ti ca mnh v d ri vo tnh trng ph sn. Ni tm li, vn l lng tin i din cho yu t u vo ca doanh nghip. C yu t u vo ca doanh nghip mi tip tc sn xut kinh doanh. Trong giai on sn xut, doanh nghip phi tr lng cho cng nhn vin, chi ph bo tr my mc..., thnh phm khi cha bn 9

Chuyn thc tp c cng u cn n vn ca doanh nghip. Khch hng khi mua cha thanh ton ngay cng chim dng vn ca doanh nghip. * Vn l iu kin tin ca qu trnh sn xut kinh doanh. Mt qu trnh sn xut kinh doanh s c din ra khi c yu t: Yu t vn, yu t lao ng, v yu t cng ngh. Trong ba yu t th yu t vn l iu kin tin c vai tr rt quan trng. N quyt nh u tin vic sn xut kinh doanh c thnh cng hay khng. Khi sn xut, doanh nghip cn phi c mt lng vn mua nguyn liu u vo, thu cng nhn, mua thng tin trn th trng, mua bng pht minh sng ch....Bi vy, c th ni vn l iu kin u tin cho yu t cu v lao ng v cng ngh c p ng y . * Vn quyt nh s n nh v lin tc ca qu trnh sn xut kinh doanh Khi yu cu v vn, lao ng, cng ngh c m bo, qu trnh sn xut c din ra lin tc th vn phi c p ng y , kp thi v lin tc. Ta thy c rt nhiu loi hnh doanh nghip nn c nhu cu v vn cng khc nhau. Hn na, cc qu trnh sn xut kinh doanh cng khc nhau nn vic dng vn lu ng cng khc nhau. Nhu cu vn lu ng pht sinh thng xuyn nh mua thm nguyn vt liu, mua thm hng bn, thanh ton, tr lng, giao dch... Hn na trong qu trnh sn xut kinh doanh ca mnh th cc doanh nghip khng phi lc no cng c y vn. C khi thiu, c khi tha vn, iu ny l do bn hng ha cha c thanh ton kp thi, hoc hng tn kho qu nhiu cha tiu th c, hoc do my mc hng hc cha sn xut c... Nhng lc thiu ht nh vy th vic b xung vn kp thi l rt cn thit v n m bo cho qu trnh sn xut kinh doanh c lin hon. * Vn i vi s pht trin ca doanh nghip Ngy nay vic nc ta chuyn sang nn kinh t th trng xut hin nhiu loi hnh doanh nghip khc nhau kinh doanh trn cc lnh vc khc nhau. V vy, mun tn ti th doanh nghip phi pht trin, cnh tranh c vi cc doanh 10

Chuyn thc tp nghip khc. Trong khi cc i th cnh tranh ngy cng gay gt v khc lit. Hn na i hi ca khch hng ngy cng cao. V vy cn phi u t cho cng ngh hin i, tng quy m sn xut, h gi thnh nhng vn m bo cht lng sn phm ngy cng tt hn....Nhng yu cu tt yu y i hi doanh nghip phi cnh tranh pht trin th cn phi c vn. Qua nhng phn tch trn ta thy c tm quan trng ca vn. Vn tn ti trong mi giai on trong qu trnh sn xut. 1.2. Hiu qu s dng vn trong doanh nghip 1.2.1. Khi nim hiu qu s dng vn * Khi nim: Hiu qu s dng vn ca doanh nghip l mt phm tr kinh t phn nh trnh khai thc, s dng v qun l ngun vn lm cho chng sinh li ti a nhm mc tiu ti a ha kh nng sinh li ca ch s hu. Hiu qu s dng c nh gi thng qua tc quay vng vn. Mt doanh nghip c vn quay vng cng nhanh th doanh nghip c xem l s dng vn c hiu qu. Tuy nhin, vng quay vn ph thuc vo cc tiu thc tiu th hng ha, thanh ton,... v nhiu yu t khch quan khc nh chnh sch kinh t nh nc. Hiu qu s dng vn c nh gi thng qua li ch kinh t, x hi. Hiu qu s dng vn i vi cc doanh nghip sn xut kinh doanh cc mt hng cng cng th ngoi mc tiu l ti a ha li nhun th doanh nghip cn phi quan tm ti mi trng, nhng hu qu m qu trnh sn xut kinh doanh ca doanh nghip mnh nh hng n mi trng sinh thi. C nh vy, doanh nghip sn xut kinh doanh hng ha cng cng mi c coi l t hiu qu v li ch kinh t x hi. Mt doanh nghip mun t hiu qu th phi t li nhun cao. V li nhun lin quan n s tn ti v pht trin ca doanh nghip. C th ni mt doanh nghip c li nhun cao tc l s dng vn hiu qu. t c hiu qu

11

Chuyn thc tp th phi lm tt tt c cc kh u t chun b i vo sn xut n khu tiu th sn phm. Hiu qu s dng vn c th nh gi thng qua sn lng v doanh thu. Sn lng v doanh thu c mi lin h vi nhau. Khi sn lng sn xut ra nhiu th doanh thu cng cao, li nhun em li cao, chng t hiu qu s dng vn tt. Tuy vy khng ch da vo hiu qu ny m nh gi vic s dng vn hiu qu hay khng, v nh khi doanh nghip m rng quy m sn xut trong khi cht lng sn phm cha cao nn hng ha tuy bn c nhiu nhng vi gi thp th cng cha c coi l hiu qu. Qua cc phn tch trn, ta thy kt qu thu c cng cao so vi chi ph vn b ra th hiu qu s dng vn cng cao. V vy mun nng cao hiu qu s dng vn ca doanh nghip phi m bo cc iu kin khai thc vn trit , tc l vn phi vn ng sinh li khng nhn ri. Bn cnh vic s dng vn phi tit kim v ph hp vi vic dng vn vo mc ch sao cho hiu qu. Qun l vn cht ch chng tht thot, lm dng chc quyn vo vic sai mc ch. * Tm quan trng ca vic nng cao hiu qu s dng vn trong doanh nghip Th nht: Nng cao hiu qu s dng vn s m bo an ton ti chnh cho doanh nghip. Vic s dng vn c hiu qu gip doanh nghip c uy tn huy ng vn ti tr d dng. Kh nng thanh ton cao th doanh nghip mi hn ch nhng ri ro v mi pht trin c. Th hai: Nng cao hiu qu s dng vn gip doanh nghip nng cao uy tn ca mnh trn th trng, nng cao mc sng ca cn b cng nhn vin. Khi doanh nghip lm n c li th tc ng tch cc khng ch ng gp y vo ngn sch nh nc m ci thin vic lm cho ngi lao ng, to iu kin thun li cho cc c nhn t khng nh mnh trong mi trng cnh tranh lnh mnh. Th ba: Nng cao hiu qu s dng vn to iu kin gip cc doanh nghip tng kh nng cnh tranh ca mnh trn th trng. T khi t nc 12

Chuyn thc tp chuyn sang nn kinh t th trng th ko theo l s cnh tranh ngy cng khc lit. Cnh tranh l quy lut tt yu ca th trng, cnh tranh tn ti. Khi doanh nghip lm n hiu qu, doanh nghip m rng quy m, u t vo cng ngh hin i nng cao cht lng sn phm hng ha, o to i ng cn b cht lng tay ngh cao .... V vy vic nghin cu nng cao hiu qu s dng vn trong doanh nghip khng nhng em li hiu qu thit thc cho doanh nghip v ngi lao ng m n cn tc ng ti c nn kinh t x hi. 1.2.2. Cc ch tiu nh gi hiu qu s dng vn Hiu qu s dng vn, ti sn trong doanh nghip l mt phm tr kinh t phn nh trnh , nng lc khai thc v s dng vn , ti sn ca doanh nghip vo hot ng sn xut, kinh doanh nhm mc ch ti a ha li ch v ti thiu ha chi ph. nh gi hiu qu s dng vn mt cch chung nht ngi ta dng cc ch tiu chung, ch tiu nh gi hiu qu s dng vn c nh v vn lu ng. * Ch tiu chung nh gi hiu qu s dng vn - Doanh li tiu th sn phm: Ch tiu ny c xc nh bng cch chia thu nhp sau thu ( li nhun sau thu ) cho doanh thu.N phn nh s li nhun sau thu trong 100 ng doanh thu. Doanh li tiu th sn phm = Li nhun sau thu Doanh thu - Doanh li vn ch s hu: Phn nh kh nng sinh li ca vn ch s hu Doanh li vn ch s hu = Li nhun sau thu Vn ch s hu Ch tiu ny cng ln cng tt.

13

Chuyn thc tp - Doanh li ti sn (ROA): Ch tiu ny dng nh gi kh nng sinh li ca mt ng vn u t cho bit mt ng gi tr ti sn b ra kinh doanh em li bao nhiu li ch sau thu. Doanh li ti sn = Li nhun sau thu Tng ti sn

Ch tiu ny cng ln cng tt. - xem xt hot ng kinh doanh ca doanh nghip ngi ta thng xem xt ch tiu doanh li vn ( h s sinh li ca ti sn) H s sinh li ca ti sn = Li nhun + tin li Tng ti sn

Ch tiu ny dng nh gi kh nng sinh li ca mt ng vn u t (hoc ch tiu hon vn u t ). - Qua bn ch tiu trn cho ta thy mt ci nhn tng th v hiu qu s dng vn ca doanh nghip. Tuy nhin n cha nh gi c y nht v doanh nghip cn u t vo cc ti sn khc nh ti sn c nh, ti sn lu ng. * Ch tiu nh gi hiu qu s dng vn c nh - Hiu sut s dng ti sn c nh: Ch tiu ny cho bit mt n v ti sn c nh trong k to ra c bao nhiu n v doanh thu Hiu sut s dng TSC trong 1 k Doanh thu(hoc DT thun) trong k TSC S dng bnh qun trong k

Ch tiu ny cng ln chng t hiu sut s dng ti sn c nh cng cao. - Hiu sut s dng vn c nh: Ch tiu ny cho bit mi n v vn c nh c u t vo sn xut kinh doanh em li bao nhiu n v doanh thu.

= = =

14

Chuyn thc tp Hiu sut s dng VC trong 1 k

=

Doanh thu (hoc DT Thun) trong k VC s dng bnh qun trong k.

Ch tiu ny cng ln chng t hiu sut s dng vn c nh cng cao. - Vn c nh s dng bnh qun trong mt k l bnh qun s hc ca vn c nh c u k v cui k. Vn c nh u k( hoc cui k ) l hiu s ca nguyn gi ti sn c nh c u vo ( hoc cui k). N ny chnh l nguyn gi nguyn gi Khu hao guyn gi ti sn c nh cn tnh khu hao u k

ti sn c nh cn tnh khu hao u k trc cng vi tng ln trong k v tr i nguyn gi ti sn c nh

ti sn c nh

gim i trong k trc. Cng thc tnh khu hao ca tng k nh sau: Khu hao Khu hao lu k cui k lu k u k
=

Khu hao
+

Khu hao
-

Khu hao

Khu hao tng trong k

gim trong k.

Khu hao lu k u k l khu hao lu k cui k trc chuyn sang. - Hiu qu s dng vn c nh rng: Ch tiu ny cho bit mi n v vn c nh c u t vo sn xut kinh doanh em li bao nhiu n v li nhun rng ( li nhun sau thu ). Hiu qu s dng VC trong k = Li nhun rng ( Li nhun rng trc thu) VC s dng bnh qun trong 1 k. - Hm lng vn, ti sn c nh: Ch tiu ny cho bit to ra mt n v doanh thu cn s dng bao nhiu n v vn, ti sn c nh. Vn ( hoc TSC) s dng bnh qun trong k

15

Chuyn thc tp Hm lng vn ti sn c nh = Doanh thu thun trong k Ch tiu ny cng nh chng t hiu sut s dng vn, ti sn c nh cng cao. * Hiu qu s dng vn, ti sn lu ng - Ch tiu vng quay vn lu ng cho bit c sau mi vng quay th vn lu ng li tip tc tham gia vo mt chu k sn xut tip theo, li to ra c mt li nhun mi. Doanh thu thun S vng quay VL = Ch tiu ny cng ln cng tt. - K thu tin bnh qun: ch tiu ny cho bit s ngy cn thit thu c cc khon phi thu. VL bnh qun

K thu tin bnh qun =

Cc khon phi thu Doanh thu bnh qun 1 ngy

Vng quay khon phi thu trong k =

Doanh thu bn hng trong k Cc khon phi thu bnh qun.

Ch tiu ny cng nh chng t hiu qu s dng cng cao. - Hiu sut s dng vn lu ng: L ch tiu phn nh mt ng vn lu ng s dng trong k s to ra bao nhiu ng doanh thu thun ( c thu ).

Hiu sut s dng vn lu ng =

Doanh thu

Ti sn lu ng Vn lu ng s - Doanh li vn lu ng (t sut li nhun vn lu ng). Phn nh mt ng dng bnh qun trong k vn lu ng s dng bnh qun trong k to ra c bao nhiu ng li nhun sau thu: 16

Chuyn thc tp - Nhm ch tiu phn nh kh nng thanh ton ca doanh nghip

Li nhun trc thu ( hoc sau thu) Doanh thu Vn lu ng = Vn lu ng s dng

+ Kh nng thanh ton hin hnh l thc o kh nng thanh ton ngn hn ca doanh nghip, ch tiu ny cho bit khon n ca cc ch n ngn hn. T s kh nng thanh ton hin hnh = Ch tiu ny ln hn 1 th tt cho doanh nghip. +Kh nng thanh ton nhanh: l t s gia cc khon quay vng nhanh v n ngn hn. Ti sn quay vng nhanh l nhng ti sn c th nhanh chng chuyn i thnh tin nh: chng khon ngn hn, cc khon phi thu. Ti sn d tr l cc ti sn kh chuyn thnh tin hn trong tng ti sn lu ng v d b l nht. Kh nng thanh ton nhanh = Ch tiu ny ln hn 1 th tt cho doanh nghip. + Kh nng thanh ton li vay ( s ln c th tr li vay ) cho bit mc li nhun m bo kh nng tr li vay hng nm nh th no. Vic khng tr c cc khon n ny c th lm cho doanh nghip b ph sn. S ln c th tr li vay = Li nhun trc thu v li vay (EBIT) Li vay Ti sn lu ng - D tr N ngn hn Ti sn lu ng N ngn hn

17

Chuyn thc tp - Hiu qu s dng ti sn lu ng: ch tiu ny phn nh kh nng sinh li ca ti sn lu ng. Ch tu ny cho bit mi n v ti sn lu ng c trong k em li bao nhiu n v li nhun sau thu. Hiu qu s dng TSL trong k = Li nhun sau thu TSL s dng bnh qun trong k

Ch tiu ny cng ln cng tt. Ch tiu mc doanh li vn lu ng: Cho ta bit hiu qu s dng vn lu ng trong cng ty. Doanh li vn c nh = Ch tiu ny cng ln cng tt. 1.3. Cc nhn t nh hng ti hiu qu s dng vn ca doanh nghip 1.3.1. Cc nhn t ch quan Cc yu t thuc v doanh nghip c tc ng trc tip ti tnh hnh ti chnh ca doanh nghip mnh. * Quy m, c cu t chc ca doanh nghip: Doanh nghip c quy m cng ln th vic qun l hot ng ca doanh nghip cng phc tp. Do lng vn s dng nhiu nn c cu t chc ca doanh nghip cng cht ch th sn xut cng hiu qu. Khi qun l sn xut c qun l quy c th s tit kim c chi ph v thu li nhun cao. M cng c ch yu theo d i qun l hot ng kinh doanh ca doanh nghip l h thng k ton ti chnh. Cng tc k ton thc hin tt s a ra cc s liu chnh xc gip cho lnh o nm c tnh hnh ti chnh ca doanh nghip, trn c s a ra cc quyt nh ng n. * Trnh k thut sn xut: i vi doanh nghip c trnh sn xut cao, cng ngh hin i s tit kim c nhiu chi ph sn xut, t h gi thnh sn Li nhun trc thu VL bnh qun

18

Chuyn thc tp phm, tng sc cnh tranh trn th trng. Nhng ngc li trnh k thut thp, my mc lc hu s lm gim doanh thu, nh hng n ti chnh ca doanh nghip. * Trnh i ng cn b lao ng sn xut: + Trnh t chc qun l ca lnh o: Vai tr ca ngi lnh o trong t chc sn xut kinh doanh l rt quan trng. S iu hnh qun l phi kt hp c ti u cc yu t sn xut, gim chi ph khng cn thit, ng thi nm bt c c hi kinh doanh, em li s pht trin cho doanh nghip. + Trnh tay ngh ca ngi lao ng: Nu cng nhn sn xut c trnh tay ngh cao ph hp vi trnh dy chuyn sn xut th vic s dng my mc s tt hn, khai thc c ti a cng sut thit b lm tng nng sut lao ng, to ra cht lng sn phm cao. iu ny chc chn s lm tnh hnh ti chnh ca doanh nghip n nh. * Chin lc pht trin, u t ca doanh nghip: Bt c mt doanh nghip no khi kinh doanh u t ra cho mnh k hoch pht trin thng qua cc chin lc. tnh hnh ti chnh ca doanh nghip c pht trin n nh th cc chin lc kinh doanh phi ng hng, phi cn nhc k hn v cc chin lc ny c th lm bin ng ln lng vn ca doanh nghip. 1.3.2. Cc nhn t khch quan - Th trng: Th trng l nhn t quan trng quyt nh ti hot ng kinh doanh ca doanh nghip. Trong th trng vn quyt nh ti vic huy ng vn ca doanh nghip cn th trng hng ha quyt nh ti vic s dng vn. Th trng tiu th sn phm c tc ng ln n doanh thu v li nhun ca doanh nghip. Nu cc th trng ny pht trin n nh s l nhn t tch cc thc y doanh nghip ti sn xut m rng v tng th phn. Do c th ni yu t th trng c nh hng ln n tnh hnh ti chnh ca doanh nghip.

19

Chuyn thc tp - Yu t khch hng: Ngy nay, nhu cu s dng sn phm ca khch hng ngy cng cao i hi nh cung cp phi to ra c nhng sn phm c o, hp dn ngi mua. V vy doanh nghip cn phi lm sao to ra c nhng sn phm vi gi thnh hp l c li nhun cao. Doanh nghip s phi b ra chi ph hp l nghin cu th trng tm hiu cc mt hng ang c a chung, tm hiu mu m, bao b ng gi... t c quyt nh sn xut cho hiu qu. Nhu cu i hi ca khch hng cng cao th doanh nghip cng phi tch cc hn trong cng tc t chc thc hin lm cho hiu qu hot ng tt hn cng c ngha tnh hnh ti chnh c ci thin. - Trng thi nn kinh t: Trng thi nn kinh t c nh hng gin tip ti tnh hnh ti chnh ca doanh nghip. Khi nn kinh t pht trin vng mnh v n nh s to cho doanh nghip c nhiu c hi trong kinh doanh nh: Huy ng vn, u t vo cc d n ln, c c hi la chn bn hng... Khi nn kinh t pht trin cng vi s tin b ca khoa hc k thut th hiu qu hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip cng c tng theo. Bi l khi khoa hc cng ngh pht trin mnh th n s t doanh nghip vo mi trng cnh tranh gay gt. Nu nh doanh nghip khng thch ng c mi trng ny chc chn s khng tn ti c. V vy, cc doanh nghip lun ch trng vic u t vo cng ngh. Vi nhng my mc hin i khng nhng tit kim c sc lao ng ca con ngi m cn to ra c khi lng sn phm cao vi gi thnh thp tho mn nhu cu ca khch hng. Do n s lm tng doanh thu ca doanh nghip, li nhun ca doanh nghip tng ln cng khuyn khch doanh nghip tch cc sn xut, tnh hnh ti chnh ca doanh nghip c ci thin ngy cng tt hn. Ngc li, nu trng thi nn kinh t ang mc suy thoi th vic doanh nghip mun ci thin tnh hnh ti chnh l rt kh khn. - V c ch chnh sch kinh t: Vai tr iu tit ca Nh nc trong nn kinh t th trng l iu khng th thiu. iu ny c quy nh trong cc Ngh Quyt TW ng. Cc c ch, chnh sch ny c tc ng khng nh ti tnh hnh 20

Chuyn thc tp ti chnh ca doanh nghip. V d nh t c ch giao vn, nh gi li ti sn, s thay i cc chnh sch thu ( thu GTGT, thu thu nhp doanh nghip, thu xut nhp khu...), chnh sch cho vay, bo h v khuyn khch nhp khu cng ngh...u nh hng ti qu trnh sn xut kinh doanh ca doanh nghip t nh hng ti tnh hnh ti chnh. - Nh cung cp: Mun sn xut kinh doanh th doanh nghip phi c cc yu t u vo nh: Nguyn vt liu, my mc, thit b, cng ngh ...th doanh nghip phi mua cc doanh nghip khc. Vic thanh ton cc khon ny s tc ng trc tip n ti chnh ca doanh nghip. V d nh nh cung cp i hi doanh nghip phi thanh ton tin ngay khi giao hng th s dn n lng tin mt hoc tin gi ngn hng ca doanh nghip gim xung, doanh nghip s kh khn trong vic huy ng vn. Hoc doanh nghip phi vn chuyn nguyn vt liu v kho s lm tng chi ph sn xut lm gim li nhun ca doanh nghip ...

21

Chuyn thc tp

CHNG II H C NG NG N I NH NGHI

NH N H NH NG NM 2005 N NM 2008
2.1. Khi qut v doanh nghip t nhn hanh ng . 2.1.1. Lch s hnh thnh v pht trin doanh nghip t nhn hanh ng. - Doanh nghip t nhn Thanh Tng c thnh lp nm 1996 - a ch: T 1 phng Quyt Thng thnh ph Sn La - Giy php ng k kinh doanh do S k hoch u t tnh Sn La cp - Vn ng k ban u ca Doanh nghip t nhn Thanh Tng l 1 t ng - Tn ngi i din: ng Phan Thanh Tng - Chc v: Gim nhiu thnh tu vi cc ngnh ngh kinh doanh nh: - Xy dng dn dng, cng nghip, giao thng, thu li, san lp mt bng. - Kinh doanh khch sn, nh hng. - Kinh doanh dch v, vn ti, taxi. 2.1.2. Chc nng, nhim v ch yu ca oanh nghip t nhn hanh ng (theo iu l t chc v hp ng hot ng ca doanh nghip) - Doanh nghip t nhn Thanh Tng l doanh nghip chuyn v lnh vc xy lp,kinh doanh khch sn, kinh doanh dch v vn ti. - Thc hin kinh doanh trong lnh vc u t mi Doanh nghip t nhn Thanh Tng ng k ph hp vi mc tiu v nhim v ca doanh nghip. - Thc hin hch ton kinh doanh c lp, c con du ring thc hin giao dch theo ng php lut. - K kt v t chc thc hin theo cc hp ng kinh t k kt vi cc i tc. - Chp hnh cc chnh sch ch qun l kinh t ti chnh ca Nh nc v quy nh ca doanh nghip. Doanh nghip t nhn Thanh Tng phi gi bo
c Doanh nghip.

Doanh nghip t nhn Thanh Tng thnh lp c 13 nm v t c

22

Chuyn thc tp co ti chnh hng nm cho Nh nc Nh nc qun l tt v hiu qu kinh doanh ca Doanh nghip theo ng lut nh. - Thc hin ngnh kinh doanh vi ngi lao ng theo ng quy nh ca b lut lao ng, lut cng on m bo s cng bng cho ngi lao ng. - Phi thc hin np thu v cc ngha v khc cho Nh nc ti a phng theo ng quy nh ca php lut. - T chc kinh doanh, hp tc, lin doanh, lin kt u t vi cc n v kinh t vi cc i tc trong v ngoi nc theo ng php lut. 2.1.3. C c u t chc ca oanh nghip t nhn hanh ng. Doanh nghip t nhn Thanh Tng c t chc theo m hnh chc nng nhim v,ng u l gim c, Gim c doanh nghip : Gi vai tr ch o ca doanh nghip,l ngi c thm quyn cao nht trong doanh nghip,c nhim v iu hnh mi hot ng kinh doanh ca doanh nghip,quyt nh cc phng n u t m rng sn xut kinh doanh v chu trch nhim trc php lut. Ph gim c doanh nghip : C trch nhim gip vic cho gim c Phng kinh doanh :c nhim v xy dng cc mc tiu pht trin kinh doanh ca Doanh nghip,tm kim khch hng mi, chm sc cc khch hng c.Tm hiu nhu cu th trng v ra cc k hoch kinh doanh mi.Bo co tnh hnh kinh doanh cho ban gim c Phng k ton ti chnh : C trch nhim qun l ti chnh v ngun vn theo ng ch ca Nh Nc, m bo cung ng cc nguyn vt liu cho qu trnh kinh doanh. Bo co ln ban gim c v tnh hnh kinh doanh ca doanh nghip Phng hnh chnh: C nhim v gii quyt cc vn t chc hanh chnh, qun l lao ng v tin lng ca ton doanh nghip,t chc tuyn dng nhn vin mi theo yu cu ca doa

23

Chuyn thc tp Phng k thut : C nhim v gii quyt cc yu cu v k thut m doanh nghip yu cu. ng dng cc cng ngh mi v cng vic kinh doanh ca cng ty Cc b phn kinh doanh lnh vc xy dng,lnh vc nh hng khch sn v lnh vc vn ti : C nhim v qun l trc tip v chu trch nhim trc tip i vi cc cng vic c ph n Cc b phn nh ban qun l 1,2,3; b phn chm sc khch hng:C nhim v thc hin cc cng vic thuc lnh vc chuyn mn v c giao ph

24

Chuyn thc tp

Gim c Ph gim c

Phng kinh doanh

Phng ti chnh k ton

Phng k thut

Phng hnh chnh

B phn kinh doanh lnh vc xy dng

B phn kinh doanh khch sn,nh hng

B phn kinh doanh lnh vc vn ti

Ban qun l d n 1

Ban qun l d n 2

Ban qun l d n 3

B phn chm sc khch hng

B phn qun l

B phn u bp

B phn tng i

B phn lI xe

B phn sa cha, bo tr

25

Chuyn thc tp ` 2.1.4 nh hnh sn xu t kinh doanh ti doanh nghip t nhn hanh ng t nm 2005 n nm 2008 Bng 1 : Kt qu hot ng kinh doanh ca doanh nghip t nhn Thanh Tng t nm 2005 n nm 2008 n v :Triu ng
Nm 2006/2005 Nm 2007/2006 Ch tiu Nm 2005 Nm 2006 Nm 2007 Nm 2008 % Chnh lch % Chnh lch % Chnh lch Nm 2008/2007

Tng doanh thu thun 1914 7189 10069 11854 275,60 5274 40,06 2880 17,72 1785

Tng chi ph Li nhun trc thu Li nhun sau thu

1851 63

7089 100

9895 174

11533 321

282,98 58,73

5238 37

39,95 74

2806 74

16,55

1638

84,48 147

43

68

118

218

58,14

25

73,53 50

84,74 100

Bo co ti chnh nm 2005,2006,2007,2008Ngun phng k ton- ti chnh Ngun phng k ton- ti chnh Nhn vo bng s liu trn chng ta thy nhn chung tng doanh thu v li nhun sau thu ca ca doanh nghip t nhn Thanh Tng u tng. Tuy nhin mc tng cng khc nhau. Trong nm 2006 tng doanh thu tng 275,60% so vi nm 2005, tng ng vi s tin l 5274 triu ng. Bc sang nm 2007 tng doanh thu tuy tng nhng gim so vi nm 2006. Nm 2007 tng doanh thu tuy tng 40,06% so vi nm 2006. Tng ng so vi nm 2008 ch tng 17,72% Tng ng 1785 tiu ng so vi nm 2007. Chng ta thy nm 2008 tng

26

Chuyn thc tp doanh thu mc d c tng ln song gim so vi cc nm trc l v trong nhng nm qua doanh nghip ang thi cng cc cng trnh xy dng c gi tr ln nh cng trnh ng Nguyn Tt Thnh TP. Vit Tr Ph Th. Cng trnh ng Giang Tin - Ni Phn - Tnh Thi Nguyn cng trnh ng Nc Hai - Chng Dng - Tnh Bc Cn v cc cng trnh ln khc Thi nguyn ( ni phn), cng trnh lp dng ct Anten i PTTH tnh Bc Cn, cng trnh in B Thc Tnh Thanh Ha, cng trnh in H Giang v nhiu cng trnh khc tc ng ti tnh hnh hot ng ca cng ty. Trong nm qua doanh nghip t nhn Thanh Tng lun tun th nhng quy nh, php lut ca nh nc nh kinh doanh ng ngnh ngh, hng nm doanh nghip lun ng gp thu vo ngn sch ca nh nc. Bn cnh ta thy li nhun sau thu ca doanh nghip cng tng ln ng k qua tng nm.Nm 2006 tng 58,14% tng ng vi 25 triu ng so vi nm 2005.Nm 2007 tng 73,53% so vi nm 2006, tng ng vi 50 triu ng. Nm 2008 tng 87,74% so vi nm 2007. tng ng vi 100 triu ng 2.2. hc trng hiu qu s dng vn ti doanh nghip t nhn hanh ng 2.2.1. hc trng vn ca doanh nghip t nhn hanh ng Mun nh gi tnh hnh hot ng ca doanh nghip t nhn Thanh Tng trong thi gian qua th trc ht chng ta nghin cu cc nhn t sau: 2.2.1.1. Thc trng s dng vn lu ng ti doanh nghip t nhn Thanh Tng Chng ta thy vn lu ng l ti sn rt quan trng n chim t trng ln trong tng ngun vn trong 4 nm qua vn lu ng lun chim trn 60% tng ngun vn. Vic doanh nghip t nhn Thanh Tng s dng vn lu ng c hiu qu hay khng c quyt nh ti vic thnh bi ca cng ty. Chng ta phi nghin cu k c cu vn lu ng ca cng ty.

27

Chuyn thc tp Bng 2: C cu vn lu ng ca doanh nghip t nhn Thanh Tng n v: Triu ng Ch tiu Nm 2005 T Lng 1. Tin 2.Cc khon phi thu 3. Vt t tn kho 4. TSL khc Tng cng TSL 8615 100 8788 100 9744 100 11086 100 120 1,4 110 1,25 135 1,39 140 1,27 2415 28,03 2734 31,11 2569 26,36 3179 28,67 5810 68,60 5762 65,57 68,51 70,31 7574 68,32 170 trng% 1,97 Nm 2006 Lng 182 T trng% 2,07 Nm 2007 Lng 189 T trng% 1,94 Nm 2008 Lng 193 T trng% 1,74

Bo co ti chnh nm 2005, 2006, 2007, 2008;Ngun: Phng ti chnh - k ton Vn bng tin ti qu ca Doanh nghip trong 4 nm u t, mc d s tin ny c tng nhng khng ng k. Lng tin mt t ko theo chi ph c hi thp. Qua n nh hng dn tnh hnh thanh ton tc thi ca doanh nghip km, nu trong trng hp cng mt lc nu c nhiu ch n n i tin cng mt lc th doanh nghip s kh c kh nng thanh ton cho khch hng c. TSL khc chim t trng thp trong tng s TSL: Khon ny tng dn qua cc nm nhng mc tng ca n thp mt phn do doanh nghip t nhn Thanh Tng tng cc khon th chp v tm ng. Ngoi ra, ta cn xem xt n vt t tn kho ca doanh nghip cng chim mt t l ln trong c cu ti sn. Trong vt tn kho, nguyn vt liu chim t trng ln. Nguyn nhn hng tn kho ln l do doanh nghip b cnh tranh bi

28

Chuyn thc tp nhiu cng ty, cht lng mt s sn phm cao. Doanh nghip t nhn Thanh Tng cha xy dng c k hoch d tr tn kho trc t u nm Chnh v vy n nh hng n h s ny qua vn chm, ri ro ti chnh cao. Tuy nhin vic d tr nguyn vt liu nhiu l do cui nm phi nhp khu khi lng ln phc v cho chu k sn xut tip theo. Hn na qui m kinh doanh ca doanh nghip ngy cng m rng nn cn phi tng nng sut lao ng, cn nhiu nguyn vt liu. Nh vy tn kho nguyn vt liu l d tr cn thit cho qu trnh kinh doanh c th din ra lin tc. Cc khon phi thu ca doanh nghip t nhn Thanh Tng lun chim t trng cao nm 2005 chim 68,60% trong tng TSL. Th sang nm 2006 t trng ny gim xung cn 65,57% trong tng s ti sn. Nm 2007 li tng ln 70,31% v cc khon phi thu chim t trng ln qua cc nm nn n c lin quan cht ch ti chnh sch tn dng. khch hng ca cng ty. Lnh vc hot ng ca doanh nghip ch yu l xy dng th vic khch hng chim dng vn ca doanh nghip l iu kin khuyn khch bn c hng. Trong con mt khch hng th doanh nghip t nhn Thanh Tng c mt n tng ln. Tuy nhin trong nm 2008 th vic xut hin cc i th cnh tranh ngy cng nhiu, gay gt v cui nm li chu nh hng t cuc khng hong ti chnh th gii nn vic kinh doanh gp kh khn v th nn cc khon phi thu gim xung (chim 68,32%). Chng t doanh nghip t nhn Thanh Tng thu n uc phn no vn ca mnh. va t kt qu cao trong vic thu ht khch hng va thu hi c cng n, i hi doanh nghip t nhn Thanh Tng phi c chnh sch ph hp cn i c hai pha khch hng v cng ty. 2.2.1.2. Thc trng s dng vn c nh ti doanh nghip Thanh Tng Mt b phn khng km phn quan trng trong c cu ti vn l vn c nh (hay l TSC). N quyt nh n t liu lao ng, chng ta nghin cu c cu TSC qua bng sau.

29

Chuyn thc tp Bng 3: C cu TSC n v: Triu ng

Ch tiu Nm 2005 T Lng 1. Nh ca trng% 17,95 Nm 2006 Lng T trng% 18,77 Nm 2007 Lng T trng% 18,73 Nm 2008 Lng T trng% 16,49

980

1315

1137

825

2. My mc thit b 3. Thit b v dng c qun l 4. Phn vn ti 1005 Tng TSC

3123

57,22

4169

59,51

3233

53,27

3015

60,25

305

5,59 19,24

420 1102 7006

5,99 15,73 100

480 1219 6069

7,91 20,09 100

342 822 5004

6,83 16,43 100

5458

100

Bo co ti chnh nm 2005, 2006, 2007, 2008 Ngun: Phng k ton ti chnh Qua s liu trn ta thy TSC qua cc nm tng gim khng n nh. Nhn chung, TSC th my mc thit b chim t trng ln trong TSC. iu ny hon ton ph hp vi tnh hnh hot ng kinh doanh ca doanh nghip. Trong nm 2005 TSC tng, tng ch yu l do nh ca v my mc thit b. Thit b v dng c qun l v phng tin vn ti u tng nhng tng t. Nm 2006 tuy TSC c gim so vi nm 2005 nhng nhn chung TSC gim l do nh ca v my mc thit b gim. Trong khi thit b qun l v phng tin vn ti li tng ln. Nguyn nhn, doanh nghip t nhn Thanh Tng v ang trang b thm mt s my mc hin i nht, v cc phng tin vn ti c trng ti ln, vn chuyn nhanh, ph hp vi nn kinh t th trng. Nhn chung trong nm 2005 v 2006 nh ca, my mc thit b phng tin vn ti tng ln ng k l v trong hai nm vic nhp kho hng ha nhiu. Trong khi nh ca t khng p ng nn doanh nghip u t thm nh ca mi. 30

Chuyn thc tp Tuy nhin bc sang nm 2007 vi vic xut hin nhiu i th cnh tranh km hm qu trnh m rng quy m sn xut ca doanh nghip. Qu trnh phi tnh trn vic phn b TSC ca doanh nghip t nhn Thanh Tng l tm thi ph hp vi tnh hnh kinh t. Mc d cha c cn i nhng cng tm doanh nghip pht trin trong thi gian ti. Bc sang nm 2008 doanh nghip t nhn Thanh Tng u t thm mt s my mc thit b hin i phc v cho qu trnh sn xut xy dng nh: My xc: 3 chic: Tng tr gi: 2100 triu, My i 2 chic: Tng tr gi: 800 triu v mt s my mc thit b hin i khc. 2.2.1.3. Thc trng s dng ngun vn ti doanh nghip Thanh Tng. Bng 4: C cu ngun vn ca doanh nghip t nhn Thanh Tng Thanh Tng n v: Triu ng
Nm 2005 T Ch tiu Lng trng % I. N Lng Nm 2006 T trng % 2006/ 2005 Lng Nm 2007 T trng % 2007/ 2006 Lng Nm 2008 Lng t trng % 2008/ 2007

phi tr ngn hn Vay 4033 28,66 5687 36 1654 5578 35,27 -109 6934 39,87 1356 Vay 4033 28,66 5687 36 1654 5578 35,27 -109 6934 39,87 1356

di hn khc N

31

Chuyn thc tp
II. Ngun vn CSH - Ngun vn qu - Ngun kinh ph Tng ngun vn 14073 100 15794 100 1721 15813 100 19 17390 100 1577 10040 71,34 10107 64 67 10235 64,73 128 10456 60,13 221 10040 71,34 10107 64 67 10235 64,73 128 10456 60,13 221

Ngun: Phng k ton - Ti chnh Bo co ti chnh nm 2005, 2006, 2007, 2008. Cho n ngy 31/12/2005 tng ngun vn ca doanh nghip t nhn Thanh Tng l 14073 triu ng trong vn CSH l 10040 triu ng tng ng 71,34% tng ngun. Thng qua bng cn i k ton ca Doanh nghip ta thy trong nm 2006 tng ngun vn tng ti 15794 triu tc l tng 1721 triu ng. Nguyn nhn l do n phi tr tng t 4033 ln 5687 triu ng (tng 1654) triu ng. Sang nm 2007 tng ngun vn c tng nhng cng chm hn so vi nm 2006 t 15794 n 15813 triu ng tc tng 19 triu ng) bi doanh nghip t nhn Thanh Tng tr c mt s khon n ngn khi hn do doanh nghip lm n c hiu qu. Trong ngun vn CSH tip tc tng 128 triu ng. Sang nm 2008 tng ngun vn l 17390 triu tng 1577 triu ng so vi nm 2007 c n phi tr tng 1356 triu ng so vi nm 2007. C vn ch s hu cng tng ln 221 so vi nm 2007. Nguyn nhn l do doanh nghip t nhn Thanh Tng ang thi cng cc cng trnh di hn nn vic vay vn cc ngn hng, khch hng lm tng tng ngun vn ca doanh nghip ln ko theo lm cho n phi tr tng thm. Trong nm 2008 ngun vn CSH chim 60,13% so vi tng ngun vn.

32

Chuyn thc tp Chng ta thy qua 4 nm hot ng nhn chung n phi tr v vn CSH ca doanh nghip u tng ln 3317 triu ng trong vn ch s hu tng ln 416 triu ng. N phi tr tng 2901 l do doanh nghip m rng quy m sn xut do cc khon vay n tng ln m ch yu l n ngn hn. Qua 4 nm th trong nm 2007 quy m sn xut ca doanh nghip gim do n phi tr gim i (gim 109 triu ng) so vi nm 2006. Trong chi vn CSH li tng ln 128 triu ng nhn chung doanh nghip t nhn Thanh Tng chim dng vn ca khch hng. Trong 4 nm hot ng s tng tng ngun vn l do s tng ca cc khon n vn ch s hu tng nh. Qua ta thy n nhiu phn nh kh nng thanh ton hin hnh ca Doanh nghip thp. Thng qua mt s ch tiu trn ta cha th nh gi xem tnh hnh doanh nghip lm n c hiu qu khng trn ngun vn chng ta cn phn tch cc ch tiu khc na mi thy c hiu qu s dng vn ca doanh nghip ra sao. 2.2.1.4. Cc s liu khc
+ C cu vn u t vo cc loi ti sn

Chng ta thy khi phn tch c cu ti sn, ta c nh gi c thc trng s dng vn ca cng ty. Bng 5: C cu u t vo cc loi ti sn ca cng ty n v: Triu ng
Nm 2005 Ch tiu 1. TSC 2. TSL Lng T trng % 5458 38,78 7006 Lng Nm 2006 T trng % 2006/ 2005 Lng Nm 2007 T trng % 6069 2007/ 2006 Lng Nm 2008 T trng % 5004 31,1 2008/ 2007

44,35 1548

38,38 -937

-1065

8615

61,22 87,88

55,65 173

9744

61,62 956

1108

100

277

33

Chuyn thc tp
Tng ti sn 14073 100 15794 100 1721 15813 100 19 16090 100 277

Ngun: phng k ton - ti chnh Bo co ti chnh nm 2005, 2006, 2007, 2008

34

Chuyn thc tp Qua bng s liu vn ca doanh nghip t nhn Thanh Tng c u t hu ht vo hai loi ti sn l TSC v TSL. Nm 2005 gia TSC v TSL mc chnh lch trn 2 t ng. Trong TSC chim 38,78% v cn li l TSL. Sang nm 2006 mc tng TSC l ng k. TSC chim 44,35% trong tng s ti sn tng ng vi tng 1548 triu ng. Trong khi TSL ch tng ln cht t, t trng phn trm gim xung so vi nm 2005 ch cn 55,65%. Nguyn nhn l do doanh nghip m rng quy m hot ng ca mnh, doanh nghip ang nhn nhiu cng trnh nn vic u t vo TSC nht l my mc, thit b sn xut tng ln lm cho TSC tng trong nm 2006. Nm 2007, TSC gim xung v ch chim 38,38% trong tng ti sn tng ng gim 937 triu ng so vi nm 2006. Tng t nh vy nm 2008 TSC gim so vi nm 2007 l 1065 triu thc s tp trung vo c s vt cht k thut. Nguyn nhn do nm 2006 doanh nghip t nhn Thanh Tng u t vo TSC, nhng my mc thit b hin i nn nm 2007 v nm 2008 th doanh nghip li tng TSL ln bi doanh nghip m rng hot ng kinh doanh ca mnh. Bn cnh TSL trong cc nm u tng ln ng k. Nm 2007 tng 956 triu so vi nm 2006. V chim 61,62% trong tng s ti sn. Nm 2008 mc tng TSL l 1342 triu ng so vi nm 2007 chim 68,9% trong tng s ti sn. Nhn chung tng ti sn ca doanh nghip t nhn Thanh Tng trong 4 nm u tng ln. Mc tng cao nht l nm 2006 tng 1721 triu ng so vi nm 2005. Nm 2007 tng rt chm so vi nm 2006 ch tng 19 triu ng v n nm 2008 mc tng l 277 triu ng. TSL ngy cng chim t trng ln trong tng s ti sn ang c s dch dn v chnh lch ca TSL v TSC. TSL ngy cng nhiu chng t doanh nghip ang u t ngy cng nhiu vo c s sn xut, Doanh nghip t nhn Thanh Tng ang m rng quy m sn xut cao. Tuy vy chng ta 35

Chuyn thc tp mun phn nh c mt cch y v chnh xc hn tnh hnh ca doanh nghip ta cn xem xt thc trng hiu qu s dng vn ca cng ty. + Ch tiu doanh thu - li nhun Bng 6: Ch tiu doanh thu - li nhun n v: Triu ng

nm 2006/2005 Ch tiu 2005 2006 2007 2008 % Chnh lch 1.DT thun 2.LN sau thu 3.H s doanh li sau thu 3=2/1 1814 43 7088 68 9969 118 11754 218 290,74 5274 58,14 25 40,64 73,53 %

nm 2007/2006 Chnh lch

nm 2008/2007

Chnh lch

2881 50

17,9 84,74

1785 100

0,024

0,0090 0,01

0,018

-6,25

-0,015

33,33

0,003

50

0,01

Ngun: phng k ton - ti chnh Bo co ti chnh nm 2005, 2006, 2007, 2008 Nhn vo bng s liu trn chng ta thy nhn chung doanh thu thun v li nhun sau thu ca ca doanh nghip t nhn Thanh Tng u tng. Tuy nhin mc tng cng khc nhau. Trong nm 2006 tng doanh thu thun tng 290,74% so vi nm 2005, tng ng vi s tin l 5274 triu ng. Bc sang nm 2007 doanh thu thun tuy tng nhng gim so vi nm 2006. Nm 2007 doanh thu thun tuy tng 40,64% so vi nm 2006. Tng ng so vi nm 2008 ch tng 17,9% Tng ng 1785 tiu ng so vi nm 2007. Chng ta thy nm 2008 doanh thu thun mc d c tng ln song gim so vi cc nm trc l v trong nhng nm qua doanh nghip ang thi cng cc cng 36

Chuyn thc tp trnh xy dng c gi tr ln nh cng trnh ng Nguyn Tt Thnh TP. Vit Tr Ph Th. Cng trnh ng Giang Tin - Ni Phn - Tnh Thi Nguyn cng trnh ng Nc Hai - Chng Dng - Tnh Bc Cn v cc cng trnh ln khc Thi nguyn ( ni phn), cng trnh lp dng ct Anten i PTTH tnh Bc Cn, cng trnh in B Thc - Tnh Thanh Ha, cng trnh in H Giang v nhiu cng trnh khc tc ng ti tnh hnh hot ng ca cng ty. Trong nm qua doanh nghip t nhn Thanh Tng lun tun th nhng quy nh, php lut ca nh nc nh kinh doanh ng ngnh ngh, hng nm doanh nghip lun ng gp thu vo ngn sch ca nh nc. Bn cnh ta thy li nhun sau thu ca doanh nghip cng tng ln ng k. Nm 2006 tng 25 triu so vi nm 2005. Sang nm 2007 mc d li nhun tng ln so vi nm 2006 nhng mc tng ca n cha cao nm 2008 chng ta thy c hiu qu s dng vn ca doanh nghip hp l. Mc li nhun tng ln rt cao so vi nm 2008 tng ln 84,74% so vi nm 2007 tng ng vi mc 100 triu ng. Nhn chung doanh thu thun tng ln qua cc nm nhng vi tc tng nhanh hn tc tng ca li nhun sau thu ca cng ty. Bn cnh mc doanh li ca doanh nghip t nhn Thanh Tng cng tng ln. Mc d trong nm 2006 mc doanh li c gim mnh so vi nm 2005. Gim 62,5% so vi nm 2005 tng ng gim 0,015. Sang nm 2007 d doanh nghip c ci thin hiu qu lm n ca mnh nhng mc tng khng ng k. H s doanh li trc thu tng 0,003 so vi 2006. Sang nm 2008 h s doanh li tng 0,006 so vi nm 2007. H s doanh li phn nh mt ng doanh thu thun th doanh nghip thu v c bao nhiu ng li nhun tuy vy t s ny cha cao nhng l mt con s ng mng. Bo hiu mt tng lai sng lng cho doanh nghip t nhn Thanh Tng v hiu qu s dng vn ang c xu hng tng ln. 37

Chuyn thc tp 2.2.2. hn tch hiu qu s dng ngun vn ca doanh nghip t nhn Thanh Tng. 2.2.2.1. Phn tch hiu qu s dng vn c nh. Mc d khng chim t trngss cao trong tng vn ti sn ca cng ty. Nhng TSC cng khng km phn quan trng l khon u t nhm mc ch s dng lu di ca doanh nghip TSC gp phn to ra doanh thu, li nhun v thi gian thu hi vn u t ca cng ty. Chng ta s nghin cu bng s liu hiu qu s dng vn c nh ti doanh nghip. Bng 7: Hiu qu s dng vn c nh n v: triu ng
Nm 2006/2005 Ch tiu 2005 2006 2007 2008 % Chnh lch 1. VC bnh qun 2. Doanh thu thun 3. nhun trc thu 4. sut dng VC (2/1) 5. Hm 2,70 0,95 0,95 0,59 -64,81 -1,75 -0,36 -8,47 -0,05 Hiu s 0,37 1,05 1,68 1,68 183,78 0,68 60 0,63 9,52 0,16 Li 63 100 174 174 58,73 37 74 74 84,48 147 4896 6757 5932 6369 38,01 1861 12,21 40,64 -825 7,37 437 % Chnh lch % Chnh lch Nm 2007/2006 Nm 2008/2007

1814

7088

9969

11754 290,74 5274

2881

17,9

1785

38

Chuyn thc tp
lng VC (1/2) 6. Doanh li VC (3/1) 0,013 0,015 0,030 0,030 15,38 0,002 100 0,015 66,67 0,02 37,89

Bo co ti chnh nm 2005, 2006, 2007, 2008 Phng ti chnh - k ton VC bnh qun trong mt k l bnh qun s hc ca vn c nh c u k v cui k (Vn c nh u k hoc cui k l hiu s ca ngun gi ti sn c nh c u k hoc cui k) Li nhun sau thu Li nhun trc thu = 1 - thu thu nhp doanh nghip

(Vi thu TNDN: 32%) * Ch tiu mc doanh li vn c nh Mt doanh nghip t nhn Thanh Tng bc vo kinh doanh vi khng ngoi mc ch l li nhun. Li nhun mi m bo cho doanh nghip c th hot ng v pht trin c. Mt doanh nghip c doanh thu nhiu doanh thu cao cha hn l biu hin tt m trong hon cnh no phi ph hp. Lin quan n mc doanh li vn c nh l li nhun, trc khi nghin ch tiu mc doanh li VC chng ta nghin cu v li nhun trc thu v VC bnh qun. V VC bnh qun chng ta thy mc tng gim VC bnh qun khng u, nm 2006 tng 38,01% tng ng vi 1861 triu ng. Mc 39

Chuyn thc tp tng ny mt phn l do doanh nghip t nhn Thanh Tng u t thm my mc thit b cho xy dng nn ti sn c nh tng ln trong nm 2006. Tuy vy sang nm 2007 VC bnh qun li gim xung gim 12,21% tng ng gim 825 triu ng. Nguyn nhn gim l do nm 2006 doanh nghip t nhn Thanh Tng mua sm TSC hin i v tin tin nn nm 2007 doanh nghip t nhn Thanh Tng khng cn u t thm na. Sang nm 2008 VC bnh qun tng ln tng 7,37% tng ng vi 437 triu ng. Do trong nm 2008 doanh nghip t nhn Thanh Tng nhn c nhiu cng trnh mi i hi cn nhiu my mc, thit b p ng ng tin thi cng nn doanh nghip t nhn Thanh Tng mua sm thm TSC dn n nm 2008 VC bnh qun tng ln nhng chm. Qua bng s liu trn nhn chung li nhun trc thu l qua 4 nm u tng, nm 2006 tng 58,73% tng ng s tin 37 triu ng so vi nm 2005. Sang nm 2007 mc tng l 74% tng ng 74 triu ng (gp i) nm 2005, mt con s ng mng, nm 2008 l mt nm thnh cng ca doanh nghip t nhn Thanh Tng trong vic u t vn vo TSC. Nm 2008 li nhun trc thu tng 84,4% tng ng vi s tin l 147 triu ng so vi nm 2007. Nm 2005 mc li nhun trc thu l 63 triu th dn nm 2008 l 321 triu ng. Qua cho ta thy c doanh nghip t nhn Thanh Tng ang trn pht trin, li nhun ngy cng cao. Bn cnh li nhun trc thu tng nhanh, trong khi vn c nh bnh qun tng chm hn. V vy mc doanh li vn c nh ngy cng tng nm 2006 tng 15,38% so vi nm 2005, nm 2007 tng 100% tng gp i nm 2006 tng ng 0,015 ng. Sang nm 2008 tuy mc tng khng cao bng nm 2007 nhng cng l mt ch tiu ng mng nm 2008 tng 6,67% tng ng vi mc tng 0,02 ng chng ta c th thy:

40

Chuyn thc tp Nm 2005 trung bnh mt ng vn c nh to ra 0,013 ng li nhun. Nm 2006 trung bnh mt ng vn c nh to ra 0,015 ng li nhun, tng 15,38% so vi nm 2005. Nm 2007 trung bnh mt ng vn c nh to ra 0,03 ng li nhun tng 100% so vi nm 2006. Nm 2008 trung bnh mt ng vn c nh to ra 0,05 ng li nhun, tng 66,67% so vi nm 2007. Trong 4 nm hot ng ca mnh (2005-2008),doanh nghip t nhn Thanh Tng thu c li nhun trc thu kh cao, so vi kinh doanh t c thnh cng , doanh nghip s dng vn c hiu qu. Trong khi cc i th cnh tranh ngy cng khc lit, bng vic ra i nhiu cng ty, doanh nghip chuyn nhng mt s my mc, k thut lc hu, hiu qu cha cao bng vic u t mua sm thm cc my mc thit b mi hin i, c thi gian hot ng sn xut nhanh v hiu qu. V vy m doanh nghip bc u thnh cng * Ch tiu hiu sut s dng vn c nh Ch tiu hiu sut vn c nh ca doanh nghip t nhn Thanh Tng qua 4 nm ta thy mc trung bnh ch tiu ny ang tng dn qua cc nm. Nm 2006 tng 183,78% so vi nm 2005. Bc sang nm 2007 ch tiu ny tng gim so vi nm 2006 v nm 2008 ch tiu ny tng so vi nm 2007 cha cao ch tng 9,52%. V vy doanh nghip cn phi c bin php ph hp v hiu qu va duy tr nh tc tng nm 2006 so vi nm 2005 bn cnh cn hn ch tnh trng tng chm dn qua cc nm ti. Bng nhng bin php chin lc doanh nghip cn y nhanh ch tiu hiu sut s dng vn c nh cng cao cng tt. Ch tiu ny cng cao th vic u t vn c nh mi hiu qu. Hiu sut s dng vn c nh qua cc nm cho ta bit:

41

Chuyn thc tp Nm 2005: Trung bnh mt ng vn c nh tham gia vo sn xut kinh doanh to ra 0,37 ng doanh thu. Nm 2006 trung bnh mt ng vn c nh tham gia vo sn xut kinh doanh to ra 1,05 ng doanh thu. Nm 2007 l 1,68 v nm 2008 l 1,84 ng doanh thu Ch tiu hiu sut vn c nh tng dn qua cc nm. Ch tiu ny cng cao cng tt. Ta thy doanh thu thun tng nhanh trong khi vn c nh bnh qun, tng ln chm v ang c xu hng gim dn. V vy ch tiu hiu sut vn c nh ngy cng c tng ln cng nh s sng sut trong b my qun l ca doanh nghip chp nhn mo him thanh l mt s my mc li thi lc hu thay vo y l nhng thit b hin i, ti tn nht, v kt qu thu c tht ng mng cho cng ty. Tuy vy TSC trong tng s ti sn ca doanh nghip s chnh lch gim TSC v TSL ang tng ln. Trong khi TSL lun chim t trng cao v ngy cng tng ln, th TSC li gim dn. V vy doanh nghip cn phi iu chnh sao cho c s cn i hn na TSC v TSL c hiu qu cao. V vy TSL v TSC chng c mi quan h khng kht tng h nhau v cng pht trin. * Ch tiu hm lng vn c nh. Ch tiu ny ngc vi ch tiu hiu sut s dng vn c nh. Ch tiu ny nm 2005 l rt cao. Lng vn c nh cn u t thu thm c mt ng doanh thu nm 2005 l 2,7 ng. Tuy nhin qua 4 nm hot ng ch tiu ny gim dn. Nm 2005 u t 2,7 ng th nm 2008 gim xung cn 0,54 ng v ngy cng tip tc gim trong nhng nm tng lai. Qu trnh phn tch hiu qu s dng vn c nh ca doanh nghip t nhn Thanh Tng trong 4 nm qua mc d mi bc vo thng trng cha lu nhng doanh nghip bc u gt hi c s thnh cng, doanh nghip t nhn lm n ngy cng hiu qu, gt hi c nhng thnh cng bc u mt phn cng nh s ch o ti tnh cng vi i ng cn b ti 42

Chuyn thc tp nng y tr tu, vi s ho hng ca tui tr. Nm 2009 doanh nghip ra nhiu mc tiu phn u. 2.2.2.2. Phn tch hiu qu s dng vn lu ng. nh gi hiu qu s dng vn lu ng ca doanh nghip t nhn Thanh Tng chng ta cn phn tch cc ch tiu sau. * Kh nng thanh ton ca Doanh nghip Bng 8: Ch tiu kh nng thanh ton ca doanh nghip t nhn Thanh Tng n v: Triu ng
Ch tiu 1. Tng ti sn 2. Tng ti sn lu ng 3. Tng vn bng tin 4. Cc khan phi thu 5. Tng n phi tr 6. Tng n ngn hn 7. H s n (5/1)% 8. T sut thanh ton hin hnh (2/6)% 9. T sut thanh ton nhanh (3+4/6)% 10. T sut thanh ton tc thi (3/6)% 4,21 3,2 3,39 2,78 150,75 104,52 126,21 112,01 213,61 154,52 174,68 156,75 2005 14073 8615 170 5910 4033 4033 28,65 2006 15794 8788 182 5762 5687 5687 36 2007 15813 9744 189 6851 5578 5578 35,27 2008 17390 10869 193 7574 6934 6934 39,87

Bo co ti chnh nm 2005, 2006, 2007, 2008 Ngun: Phng k ton ti chnh

43

Chuyn thc tp Qua cc nm t 2005 n 2008, ta thy h s n ca doanh nghip u tng ln, trong nm 2007 mc d c gim xung nhng khng ng k. Ch tiu v kh nng thanh ton hin hnh v thanh ton nhanh ca doanh nghip u tng. iu ny c ngha trong 4 nm doanh nghip c kh nng thanh ton cc khon n ngn hn trong vng mt nm. Mc d qua cc nm ch tiu ny mc d c gim nhng vn cn cao. T chng ta thy kh nng chim dng vn ca doanh nghip khng cao lng tin mt ca doanh nghip cn nhiu,mc d vic d tr nhiu tin l tt trong trng hp doanh nghip cn thanh ton ngay khi cc ch n cng i lun mt lc. Tuy vy vic gi mt lng tin nhiu nh vy s khng hp l. Lng tin khng nhiu s khng sinh li, vng quay vn chm do n s lm gim hiu qu s dng vn ca cng ty. H s thanh ton nhanh ca doanh nghip t nhn Thanh Tng cao l v cc khon phi thu ca doanh nghip t nhn Thanh Tng l ln nh vy tr n mt ng n ngn hn th doanh nghip phi b ra mt lng ln cc khon phi thu. Trong khi doanh nghip t nhn Thanh Tng v ang thi cng cc cng trnh c vn u t ln th k thu tin bnh qun thng di trn 1 nm, c khi ln 2 nm, nn mt phn nh hng ti kh nng thanh ton ca cng ty. H s thanh ton tc thi ca doanh nghip nm trong khang t 10 n 50% th tnh hnh thanh ton tng i kh quan nhn vo bng s liu chng ta thy c vic doanh nghip ct tr mt lng tin ti qu t nn kh nng thanh ton tc thi l khng kh quan nn khng m bo y c vic thanh ton tc thi cho pha khch hng. Qua phn tch trn, nhn chung h s n ca doanh nghip trong 4 nm qua u tng ln trong khi kh nng thanh ton hin hnh v thanh ton nhanh l cao th kh nng thanh ton tc thi cha c cao. Sau 4 nm t l thanh ton tc thi gim dn, ni chung kh nng thanh ca doanh nghip l mc 44

Chuyn thc tp bnh thng v cc khon n ngn hn mc trung bnh chnh. V vy doanh nghip cn phi i chim dng vn ca khch hng hn na sao cho hiu qu s dng vn cao. * Hiu qu s dng vn lu ng ca cng ty Trong c cu tng ti sn nhn chung ti sn c nh lun chim t trng cao v ngy cng tng n qua cc nm . Vic doanh nghip t nhn Thanh Tng hot ng kinh doanh c hiu qu hay khng th TSC tc ng rt ln vo qu trnh hot ng ca doanh nghip nh gi vic s dng vn lu ng gip cc nh qun l nng cao c hiu qu ca vic s dng vn ca mnh c hiu qu hay khng v c nhng bin php cho nhng nm tip theo. Chng ta nghin cu bng s liu hiu qu s dng vn lu ng ca doanh nghip Bng 9 :Hiu qu s dng vn n v : Triu ng
Ch tiu 1.VL bnh qun 2.DT thun 1814 3.LN trc thu 7088 9969 2005 7125 2006 2007 2008 6897 8873 1052 3 1175 4 2006/2005 % -3,2 290,7 4 -228 5274 2007/2006 % 28,6 5 40,6 4 1976 2008/2007 % 18,5 9 165 0 178 5

2881 17,9

63

100

174

321

58,73

37

74

74

84,4 8

147

4.S vng quayVL(2/ 1) 5.Thi gian mtvng lun chuyn (360/4) 6.Mc m nhim VL(1/2)

0,25

1,03

1,12

1,11

312

0,78

8,74

9,09

-0,89

0,01

1440

349

321

324

75,76

1091

-8,02 -28

0,9

3,93

0,97

0,89

0,90

75,32

-2,96 -8,24 -0,08 1,12

0,03

45

Chuyn thc tp
7.Doanh li 3/1 0,009 0,01 4 0,02 0,03 59,55 0,00 5 42,8 6 0,00 6 50 0,01

Bo co ti chnh nm 2005, 2006, 2007, 2008 Phng : Ti chnh ti chnh k ton VL bnh qun trong mt k l bnh qun s hc ca VL c u k v cui k (VL u k hoc cui k l hiu s nguyn gi TSC c u k hoc cui k). * Ch tiu s vng quay VL. Trong mt doanh nghip t nhn Thanh Tng VL quay c cng nhiu vng trong mt nm cng tt .Tc lun chuyn VL cng nhanh th hiu qu s dng vn lu ng cng ln v ngc li s vng quay VL cng t th hiu qu s dng vn lu ng cng km. Chnh v t m quan trng nh vy nn cc nh qun tr cn tch cc y nhanh vng quay vn lu ng ln. Thng qua bng trn trong nm 2005 ch trn ny rt thp n ch quay 0,25 vng/nm. Nguyn nhn l do doanh nghip t nhn Thanh Tng trong nm 2005 cha c mi thu nhiu cng trnh dn n vng quay vn lu ng thp, n nh hng ti qu trnh hot ng kinh doanh ca cng ty. Bc sang nm 2006, ch tiu ny tng ln r rt trung bnh 1,03 vng/nm , mt con s kh quan .Tuy nhin ch tiu trn ny tip tc tng ln trong hai nm 2007, 2008. Mc tng ln l do doanh nghip nhn c nhiu cng trnh mi dn n vng quay vn lu ng ngy mt tng ln. Mc d vy so vi cc doanh nghip khc th ch tiu ny ch mc hn ch m thi. Khi vng quay VL thp th VL s b ng khng linh ng, n nh hng ti hot ng kinh doanh ca doanh nghip, ta c th phn tch k hn v ch tiu ny nh sau. Nm 2005 vn lu ng lun chuyn c 0.25 vng, s ngy mt vng lun chuyn vn lu ng l 1440 (qu di). Nm 2006 vn lu ng lun chuyn c 1,03 vng, s ngy mt vng lun chuyn vn lu ng l 349 46

Chuyn thc tp ngy. Nm 2007 vn lu ng lun chuyn c 1,12 vng, s ngy mt vng lun chuyn vn lu ng l 321 ngy. Nm 2008 vn lu ng lun chuyn c 1,12 vng, s ngy mt vng lun chuyn vn lu ng l 324 ngy. Nhn chung trong nm 2005 c s vng quay vn lu ng rt thp 0,25 vng. Ko theo l s ngy lun chuyn vn l 1440 ngy, qu cao quay c mt vng quay ca vn. Trong mt nm, sang nm 2006 tng ln, cha y mt nm m vn lu ng quay c hn mt vng, tng t trong cc nm 2007, 2008 ang tng ln r rt v ko theo l s ngy mt vng quay cng gim dn .T cho chng ta bit c s hp l ch sng to ca i ng cn b doanh nghip ang i ng qu o, mc d ch tiu ny cn thp. Nhng i vi doanh nghip t nhn Thanh Tng nh vy l tm c v n cn ph thuc vi tnh hnh kinh t ca doanh nghip. N cho thy s c gng ht mnh ca doanh nghip t nhn Thanh Tng trong nhng nm qua, nhm lm tng vng quay VL ln, tng hiu qu s dng vn lu ng * Ch tiu mc m nhn VL Ch tiu ny l nghch o ca ch tiu s vng quay VL. Ch tiu ny cho bit s ng vn lu ng m doanh nghip b ra t c mt ng doanh thu nm 2005 l 3,93 rt cao, tuy nhin n li l s bt li cho cng ty, s tin b ra c c mc doanh thu nh vy l cha hp l. Cc nm tip theo 2006, 2007, 2008 mc m nhim vn lu ng gim dn. Tht tt nu mt cng ty no m VL b ra cng t m thu c s doanh thu cng cao chng t hiu qu s dng vn ca doanh nghip t nhn Thanh Tng l rt tt. Doanh nghip ang c gng gim ch tiu ny sao cho ph hp vi tnh hnh kinh doanh ca doanh nghip. V nu gim c ch tiu ny th mi tng c vng quay VL, doanh nghip mi c nhiu li nhun * Ch tiu mc doanh li vn lu ng 47

Chuyn thc tp Ch tiu mc doanh li VL cho ta bit hiu qu s dng vn lu ng trong doanh nghip t nhn Thanh Tng, mt ng VL khi tham gia vo qu trnh sn xut kinh doanh mang li cho doanh nghip t nhn Thanh Tng bao nhiu ng li nhun. C th ta thy, nm 2005 trung bnh mt ng VL tham gia vo qu trnh sn xut kinh doanh to ra 0,009 ng li nhun, mt ch tiu rt thp. Tng t nm 2006, 2007, 2008 ch tiu ny tng ln tng ng ln lt l 0,014; 0,02; 0,03 nhng nhn chung ch tiu ny l rt thp so vi ch tiu khc.Trong 3 nm 2006, 2007, 2008 tng ln l do tc tng vn lu ng hng nm. V vy doanh nghip cn phi c gng hn na trong vic s dng hp l, tit kim ti a VL khi dng trong qu trnh SXKD Qua phn tch cc ch tiu trn ta thy hiu qu s dng vn lu ng ca doanh nghip cha cao. Tuy vy ang c s tng ln ng k qua cc nm. V vy doanh nghip cn c chin lc ph hp hiu qu s dng vn lu ng cng cao th mi em li li nhun cho cng ty. 2.3. nh gi chung v tnh hnh s dng vn ca doanh nghip t nhn Thanh Tng 2.3.1. Kt qu t c Qua bng trn tnh hnh kinh doanh ca doanh nghip trong 4 nm qua u tng ln. - Th nht: Nhn vo bng kt qu hot ng kinh doanh qua cc nm mc doanh thu lun tng ln, tng r nht l nm 2006 tng 3.9 ln. Nguyn nhn l do nm 2006 doanh nghip t nhn Thanh Tng nhn c nhiu cng trnh mi v hon thnh mt s cng trnh cn dang d nm 2005. Sang nm 2007 v 2008 mc tng trm li, nm 2007 tng 1,4 ln so vi nm 2006 v nm 2008 tng 1,2 ln so vi nm 2007. iu ny khng c ngha l nng lc sn xut ca doanh nghip gim st. Thc t hot ng ca doanh nghip t nhn Thanh Tng v ang u t theo chiu su, bng vic trang b cc my mc hin i doanh nghip ang ngy cng nng cao cht lng sn 48

Chuyn thc tp phm v gim ti thiu mc chi ph t mi t c mc tiu ti a ho kh nng sinh li: - Th hai: Li nhun t hot ng kinh doanh qua bng phn tch trn ta thy li nhun t hot ng kinh doanh ang tng ln. Nm 2006 tng 1,6 ln so vi nm2005, nm 2007 tng 1,7 ln so vi nm 2006, nm 2008 tng 1,8 ln so vi nm 2007. Nguyn nhn li nhun t hot ng kinh doanh tng ln l do li nhun gp c mc tng nhanh hn vi mc tng ca chi ph qun l bn hng doanh nghip. - Th ba: Tnh hnh kinh doanh ca doanh nghip t nhn Thanh Tng ang theo chiu hng tt trong nm 2005, doanh nghip lm n c li hu ht li nhun tng l do t hot ng kinh doanh em li. Doanh nghip to ra li nhun sau thu l trn 40 triu ng. Bc sang nm 2006 tuy li nhun tng cha cao ch tng 1,6 so vi nm 2005. Nm 2007 mc tng dng nh gi nguyn so vi mc nm 2006. Nm 2008 th mc tng ny r nht tng gn 100 triu so vi nm 2007 doanh nghip t nhn Thanh Tng ang lm n pht t. Nguyn nhn do doanh thu thun tng ln, nh vic m rng quy m u t thm cc my mc xy dng hin i. - Th t: Khng ch nhng vy doanh nghip t nhn Thanh Tng hng nm cn ng gp u n v ngy cng tng vo ngn sch nh nc. Nu nh nm 2005 bc u doanh nghip ng gp vo ngn sch trn 20 triu ng, th sang nm 2006, 2007 mc tng ln v r nt nht l nm 2008 doanh nghip t nhn Thanh Tng ng gp hn 100 triu vo ngn sch. Vi vic u t cc my mc hin i v ti tn nht hin nay cho lnh vc qun l doanh nghip. Khon u t ny ang c xu hng chng li.V n ng gp nhng yu cu thit yu ra. Vi vc ng gp y hng nm vo ngn sch nh nc doanh nghip c s u i ca nh nc trong nm 2009 v u t v bo v mi trng.

49

Chuyn thc tp - Th nm: Bng vic lm n c hiu qu ,doanh nghip t nhn Thanh Tng ang u t theo chiu su vo cht lng cc loi sn phm bng chng l cc cng trnh Lo Cai, Yn Bi, Qung Ninh v nhiu tnh khc. Cc cng trnh nghim thu m bo ng cht lng khng ch m bo p, cht lng ng quy nh bn xy dng m tin thi cng c thc hin trc thi hn. - Th su: Doanh nghip t nhn Thanh Tng hng nm lun gi ngi i o to nng cao tay ngh, khuyn khch ngi lao ng c v vt cht ln tinh thn.V vy bc u doanh nghip c nhiu thun li. Vi vic li nhun ngy cng tng mc d ch trn thanh ton ca doanh nghip cha cao. Nhng vi bn thn doanh nghip l mt s c gng ht mnh ca cc cn b cng nhn vin trong doanh nghip trong 4 nm qua doanh nghip lun thc hin theo ng mc tiu l tng li nhun cao nhng vn m bo c mi trng xung quanh: C th ni qua 4 nm hot ng ca mnh doanh nghip t nhn Thanh Tng rt c gng nng cao hiu qu s dng vn ca mnh.V t c cc kt qu kh quan. Tuy vy bn cnh v hiu qu s dng vn ca doanh nghip nhiu iu cha hp l cn nhng mt hn ch. 2.3.2. Nhng hn ch trong hiu qu s dng vn Qua phn tch thng qua cc bng s liu ta thy hiu qu s dng vn ca doanh nghip so vi tim nng hin c cn mc thp, cn nhiu vn cn phi gii quyt. - Th nht: Vi vic u t ca mnh mc doanh thu tuy qua cc nm ang tng dn nhng vn cha tng xng vi tim nng sn c ca cng ty. H s doanh li sau thu cn thp so vi cc doanh nghip khc. Trong th trng, mc d cng ty u t nhiu my mc thit b hin i nhng nh vy cn qu t, hn na vic da cha bo hnh c lc cn cha p ng 50

Chuyn thc tp c yu cu ca khch hng bn cnh cn tn ti mt s cn b tr tr da dm vo s quen bit m thiu tinh thn trch nhim, khng lm ng nng lc ca mnh. - Th hai: Trong phn trn chng ta phn tch, t trng vn c nh ca doanh nghip t nhn Thanh Tng ang c xu hng gim dn: T trng ny trong cc nm ti gim xung cn 20% trong tng ti sn, doanh nghip chuyn thi cng cc cng trnh ln, hin i cn phi c my mc hin i cn c s cn i gia TSC v ti sn lu ng . - Th ba: Kh nng thanh ton tc thi ca doanh nghip t nhn Thanh Tng tng i thp, n ch giao ng t 2 n 4% v ngy cng c xu hng gim. Trong khi t sut thanh ton tc thi nm trong khong t 10 n 50% th tnh hnh thanh ton tng i kh quan. V vy nh hng ti hot ng ca doanh nghip c bit l cc ch n n s gy mt n tng khng tt, lng tin mt dng thanh ton tc thi l t trong khi n ngn hn ngy cng tng ln. - Th t: Hiu qu s dng vn lu ng ca doanh nghip t nhn Thanh Tng cha cao. Vng quay vn lu ng cn thp. Nh trong nm 2005 vng quay vn lu ng ch quay c 0,25 vng trong mt nm. Bc sang nm 2006, 2007, 2008 mc d tc s vng quay vn lu ng ca doanh nghip c tng ln nhng ch dao ng trong khong hn mt vng quay trong mt nm. V vy m li nhun tuy c tng ln nhng vi kt cu nh vy cc i th cn tng hn nhiu, hn na trong c cu ngun vn ca mnh vn ca doanh nghip a phn l VCSH chng t doanh nghip i chim dng vn thp. L mt doanh nghip t nhn, Thanh Tng cn phi c s cn i gia chim dng vn v b chim dng vn cho hp l th hiu qu s dng vn mi cao.

51

Chuyn thc tp - Th nm: Mc doanh li vn c nh cn thp nh trong nm 2005 trung bnh mt ng vn lu ng tham gia vo qu trnh sn xut kinh doanh to ra 0,009 ng li nhun. Bc sang nm 2006, 2007, 2008 ch tiu ny tng ln ln lt l 0,014; 0,02; 0,03 nhn chung ch tiu ny l rt thp. Nguyn nhn l do doanh nghip t nhn Thanh Tng s dng vn lu ng cn nhiu lng ph. 2.3.3. Nhng nguyn nhn dn n hn ch - tm hiu k hn nhng hn ch trong vic s dng vn ca doanh nghip t nhn Thanh Tng chng ta nghin cu v nguyn nhn dn ti hn ch . * Nguyn nhn ch quan - Th nht: Do trnh chuyn mn ca doanh nghip t nhn Thanh Tng cn nhiu hn ch nh mc hin i trong trang b my mc c th coi l hin i nhng vi trnh i ng cn b, cng nhn so vi cc doanh nghip khc khng th bng h c, i ng cn b a phn l cn b tr thiu kinh nghim ngi ca tng lp cn b i trc, mc d c nhiu sng kin mnh dn u t. Nhng bc i th cha chc chn tnh ton cha k cng. Gia nhn cng v my mc cha hp l, s lng i ng cn b gi i o to thm cn t. Cn phi nng cao thm cho ph hp. - Th hai: Bn cnh v nghin cu th trng ca doanh nghip t nhn Thanh Tng cn yu, cc thng tin cn t, trong khi hng tn kho ln nh my m chin dch qung co cha rm r nh chi ph qung co trn cc tuyn ng. M cha qung co nhiu trn bo ch, tivi , m y l nhng chng trnh thu ht nhiu khch hng nht . - Th ba: Tnh cn i ca doanh nghip t nhn Thanh Tng cha cao, tnh cn i gia vn, thit b, cng ngh v con ngi to ra sn phm cht lng cn c s chnh lch ln. 52

Chuyn thc tp - Th t: Mt l do khc na l xut pht t c im hot ng kinh doanh ca doanh nghip t nhn Thanh Tng. Do doanh nghip phi thi cng cc cng trnh vi khi lng vn ln. Nn vic thu tin cc khon n gp kh khn. Khch hng lun gi li cho mnh mt phn li no ca cng ty. Sau mt thi gian mi tr ht. C th ni doanh nghip t nhn Thanh Tng b chim dng vn ln. * Nguyn nhn khch quan : - Th nht: Do trn th trng ngy cng xut hin nhiu i th cnh tranh, nn vic tiu th sn phm ngy cng kh khn, lng hng tn kho ngy cng tng, lm gim hiu qu s dng vn lu ng ca nh my. Trong tng lai khi m t nc ang m rng quan h vi bn ngoi th nhng thch thc vi doanh nghip l rt ln. Vic nh nc ban hnh mt s vn bn thu,lut doanh nghip, hng dn hot ng kinh doanh c nhiu tin b hn song vn tn ti nhiu bt cp cn gii quyt. Vic sa i b xung cc thng t ngh nh, d thiu ng b trong cc vn bn tr thnh ro cn i vi doanh nghip. - Th hai: V vic u i u t cho cc doanh nghip. Nh nc trong vic u i cho cc doanh nghip cn cha r rng nh vy gy cho doanh nghip t nhn Thanh Tng nhiu bt cp trong vic xc nh thu thu nhp c min gim nh th no. - Th ba: Do h thng ngn hng ca nc ta cha pht trin. Nn vic thanh ton vn cha ph bin cha p ng c yu cu nhanh m bo v an ton. V vy m ngn hng vn cha nm bt y nhng thng tin v khch hng ca mnh t dn n tin cy vi khch hng khng cao . Vic quy nh thu sut cha thng nht, vi sn phm ny nu min nam th quy nh mt mc thu cn min bc th mt mc thu khc.

53

Chuyn thc tp V vy cc chnh sch ca nh nc tc ng ti cng ty, gy kh khn cho doanh nghip t nhn Thanh Tng. Trong vic thc hin mc tiu ra ca mnh . - Th t: Thin nhin cng nh hng ti tnh hnh hot ng ca cng ty. Chng ta thy nc ta lun b thin tai lm nh hng n tin thi cng cc cng trnh, lm cho cng trnh lun b ngng tr, ko di thi gian hon thnh ca mnh. - Th nm: Do tp qun ca ngi Vit Nam ta l tnh theo nm m lch nn vic thanh ton tin hng u thc hin vo u qu mt nm sau. Sau lm cho cng li ca nm trc dng cao, gy nh hng ti hot ng ca cng ty.

CHNG III GI I H N NG C HI NG I

NH NGHI NH N H NH NG
54

Chuyn thc tp 3.1. nh hng pht trin ca doanh nghip t nhn Thanh Tng trong thi gian ti. 3.1.1. nh hng pht trin chung ca doanh nghip Thanh Tng Mc d cui nm 2008 nn kinh t Vit Nam chu nh hng ca cuc khng hong ti chnh th gii vic kinh doanh din ra kh khn nhng doanh nghip t nhn Thanh Tng t c k hoch ca nm 2008. D kin nm 2009 l mt nm kinh doanh y kh khn, nhng vi nhng bin php kch cu ca chnh ph Vit Nam th nn kinh t s sm phc hi, v vy doanh nghip t nhn Thanh Tng t ra cho mnh nhng mc tiu cn t c trong thi gian ti nh sau: - Mc tiu ngn hn: Bc sang nm 2009 Ban lnh o cng cc cn b doanh nghip t nhn Thanh Tng ra nhng mc tiu cn t c trong thi gian ti. C th: Mc doanh thu thun phi t 11962 triu ng, tc tng 208 triu ng so vi nm 2008. Tng chi ph t 20182 triu ng tng 1162 triu ng so vi nm 2008. Mc li nhun m doanh nghip ra trong nm 2005 l trn 500 triu ng. Thc hin np ngn sch nh nc khong 160 triu ng. Mc d mc tiu ra cho doanh nghip l tng i cao trong tnh hnh nn kinh t ang suy thoi. Chnh v vy doanh nghip cn phi c gng ht mnh, mc d mc tiu t ra nh vy l rt cao nhng vi tim lc ca mnh cng i ng cn b tr trung y kh th th mc tiu t ra c th t c. - Mc tiu di hn: Bn cnh mc tiu ngn hn m doanh nghip t nhn Thanh Tng t ra cho nm 2009, doanh nghip phi t ra nhng mc tiu di hn cho nhng nm tip theo. i n thnh cng bng con ng ngn nht v hiu qu nht cc mc tiu ra : + Xy dng mng li thng tin trn th trng.

55

Chuyn thc tp + M rng thm cc chi nhnh trong nc v tin ti thm nhp ra nc ngoi. + Xy dng cc kho cha v bo qun vt t hin i v a nng. + M rng hot ng kinh doanh + Tuyn chn v o to thm cc chuyn vin c nng lc phc v cho vic m rng th trng, m rng quy m hot ng ca cng ty. + Mua sm thm cc my mc hin i ph hp vi tnh hnh cnh tranh khc lit trn th trng. 3.1.2. nh hng nng cao hiu qu s dng vn ca cng ty 3.1.2.1 nh hng nng cao hiu qu s dng vn ca doanh nghip Nhm nng cao hiu qu s dng vn doanh nghip t nhn Thanh Tng c nh hung nng cao hiu qu s dng vn trong nm 2009 v cc nm ti *Th nht: Qua s liu cc nm,doanh nghip t nhn Thanh Tng cha thc s ch ng vn trong kinh doanh cng b khch hng chim dng vn trong khi doanh nghip thiu vn v phi i vay ngn hng v cc i tng khc. *Th hai: Qua vic phn tch cc s liu ca cc nm ta thy vic tn ng cc khon n phi thu ca cc khch hng i vi doanh nghip.V vy doanh nghip t nhn Thanh Tng cn phi c cc bin php tch cc thu hi cng n v yu cu khch hng phi thanh ton ht tin theo nh hp ng tha thun.Nh vy khng nhng gim c nhng khon b khch hng chim dng m cng to iu kin thanh ton cc khon vay phi tr t gim uc cc khon phi tr tin li. *Th 3: Trong nn kinh t th trng c sc cnh tranh cao, doanh nghip phi tin hnh nh gi li ti sn xc nh gi tr ca n ph hp vi gi th trng,t tng gi tr ng vn tng ng vi gi tr hng ha ti thi im hin ti. 56

Chuyn thc tp Nu doanh nghip khng nh gi li ti sn m bn vi gi cao hn so vi s sch th li nhun doanh nghip s tng, nhng vn ca doanh nghip s khng cn xng vi thi im hin ti. Doanh nghip phi u tin dnh phn nhiu li nhun sau thu b sung vo vn kinh doanh m bo nng lc vn *Th 4: Trong iu kin khoa hc k thut ngy cng pht trin,doanh nghip trch khu hao nhanh s thu hi c vn nhanh, to iu kin doanh nghp c vn u t mua sm, i mi m rng thit b, m rng quy m sn xut, nng cao cht lng sn phm, h gi thnh sn phm, nng cao kh nng cnh tranh trn th trng. Hn na y nhanh tc khu hao, trc mt li nhun doanh nghip gim nhng xt v lu di y l con ng ng n bo ton vn c nh trong thi k cng nghip ha, hin i ha. Tuy nhin vic trch khu hao nhanh cn phi tnh n gi thnh sn phm ln hn gi bn th s b l,nh hng n bo ton vn ca doanh nghip. i vi nhng ti sn khng dng, cng sut, km hiu qu hoc h hng, doanh nghip cn phi nhng bn hoc thanh l ngay thu hi vn.Ch trng i mi trang thit b, ng thi nng cao hiu qu s dng trang thit b hin c. 3.1.2.2 nh hng nng cao hiu qu s dng vn c nh ca doanh nghip TSC i vi mt doanh nghip c bit i vi doanh nghip chuyn v lnh vc xy dng n chim v tr quan trng, quyt nh s pht trin ca doanh nghip. Mt khi TSC c khai thc hiu qu v trit th mi c coi l s dng vn hiu qu. Do trong thi gian ti doanh nghip cn thc hin mt s gii php sau: - Tin hnh phn loi v nh gi li nhng ti sn c, lc hu, khng cn dng tin hnh thanh l, nhng bn chng vi gi tt nht, nhanh chng thu hi vn ti u t vo TSC khc. 57

Chuyn thc tp - Ngoi ra doanh nghip t nhn Thanh Tng phi u t chiu su ti sn c nh. Qua 4 nm hot ng nhn chung ti sn c nh c xu hng gim dn, mc d doanh nghip u t mua sm thm ti sn c nh hin i, tin tin ca thi i. Nhng doanh nghip cha quan tm ti phn loi ti sn c nh khu hao nay gim nng lc sn xut. C nh vy nng lc sn xut ca doanh nghip t nhn Thanh Tng s gim dn. V vy doanh nghip t nhn Thanh Tng cn mua sm thm na ti sn c nh nhm tng nng lc sn xut cho cng ty. Doanh nghip cn phi tng t trng ti sn c nh ln nhm phc v tt cho qu trnh sn xut, chuyn ch v bo qun sn phm. Mun lm c iu ny doanh nghip t nhn Thanh Tng cn phi tng cng qu u t pht trin t li nhun ca mnh.
Dow nload Lin kt

Nng cao hiu qu s dng vn ca doanh nghip t nhn Thanh Tng

li m u t khi nc ta bc vo nn kinh t th trng ko theo l s cnh tranh gay gt, nhiu n v xut hin hn na, nh nc khuyn khch cc n v
Like 3 0

+ Xem thm

- Doanh nghip t nhn Thanh Tng cn tin hnh phn cp qun l

Nhng

72 /72

Download
Ti liu c tnh ph
thm vo b su tp

TSC cho cc b phn trong ni b cng ty. Quy nh r trch nhim, quyn hn, ng thi phi thc hin kim sot, kim k, phn tch hiu qu, kt qu TSC vi tng cn b nhn vin, cn phi s dng TSC c trch nhim, tit kim chi ph, trnh lng ph trn phn TSC m mnh c giao. T thc y hiu qu s dng TSC chung ca tng cng ty. Bn cnh doanh nghip t nhn Thanh Tng phi tin hnh thit lp mt b phn chuyn v lnh vc nh gi thc trng k thut, thm nh ti sn. Nh ti sn em nhng bn phi c em thng bo cng khai v phi t chc bn u gi. Ti sn thanh l di hnh thc hu b, g b, h hng phi t chc mt hi ng qun l di s iu hnh trc tip ca cng ty. - Bn cnh doanh nghip t nhn Thanh Tng cn tng cng hn vic qun l, gim st vn c nh, la chn v xc nhShare phng php khu hao hp l trnh b nh hng ca hao mn v hnh, tin hnh mua bo him TSC. Cn vi TSC c gi tr hao mn v hnh ln, doanh nghip cn p dng cc phng php khu hao nhanh thu hi vn u t, y nhanh
Like

Lt xem: 715 | Ti v: 2 | S trang: 72

Thng tin ti liu

Cp: Chuyn mc:

i hc
Lun vn> Ngnh kinh t>

Qun tr ti chnh
Trng: Ngy to:

Hc vin ti chnh 03/03/2012

58k

ng h nam chnh hng Casio Gold Black sieuthimuachung.com Cht lng cao cp t Casio Japan - BH chnh hng. Gc 2,000,000 gim 51% cn 990,000

Knh mt nam cho Doanh nhn Cartier Php sieuthimuachung.com Phong cch sang trng cho Doanh nhn - Hng Cartier Php. Gi 2,000,000 gim cn 850,000

58

Ti liu lin quan

Nng cao hiu qu s dng vn ca doanh nghip t nhn ... Nng cao hiu qu s dng vn ca doanh nghip t nhn ... Gii php nng cao hiu qu s dng vn ti doanh nghip t ... Gii php nng cao hiu qu s dng vn ti doanh nghip t ... Vn kinh doanh & nhng bin php nng cao hiu qu s ...

Chuyn thc tp tc i mi TSC m khng nh hng nhiu ti hot ng sn xut kinh doanh ca cng ty. Tnh ton la chn i mi ti sn c nh mt cch ti u, tng nng lc sn xut, gim chi ph, tng cht lng sn phm. Nh vy v ti sn c nh doanh nghip t nhn Thanh Tng cn phi tm cho mnh phng php tnh mc khu hao hp l nhm thu hi vn, c nhng bin php x l kp thi nhng ti sn li thi, mt gi qua qu trnh s dng. 3.1.2.3 nh hng v s dng vn lu ng * Tin hnh cng tc k hoch ha vn lu ng Doanh nghip t nhn Thanh Tng xy dng k hoch s dng vn lu ng hiu qu cn thc hin cc bin php nh: - Cn c vo k hoch kinh doanh trong k: Doanh nghip Thanh Tng cn xy dng k hoch xc nh, nh hng v nhu cu vn m doanh nghip cn. y l c s doanh nghip tin hnh xc nh cc hn mc tn dng vay c, phi c tin hnh kp thi v chnh xc. - Mc hao ph thc trng s dng vn trong thi gian qua ca doanh nghip t nhn Thanh Tng cn phi nh mc r rng. T doanh nghip nh hnh c mc hao ph nm nay, s vn lu ng cn cho nm nay. T doanh nghip c k hoch ph hp huy ng vn cho kp thi v hiu qu. - Nng lc, trnh qun l ca cng ty: Mt doanh nghip c huy ng vn v k hoch thc hin tt m nng lc qun l yu km, khng hiu qu th cng tc k hoch ha vn lu ng cng tr nn khng c ngha. Doanh nghip t nhn Thanh Tng cn cn c c th vo cc nm qua t mi c bin php nhm nng cao khu qun l trn. * Tng kh nng thanh ton

59

Chuyn thc tp Doanh nghip t nhn Thanh Tng cn tng kh nng thanh ton nht l kh nng thanh ton tc thi. C ngha lng tin rt t, tin mt l ti sn linh ng nht c th dng thanh ton cc khon n, trang tri cc khon chi ph, gip doanh nghip ch ng trong hot ng ca mnh, t tn dng ti a nhng c hi m doanh nghip gp. V vy doanh nghip t nhn Thanh Tng cn tng kh nng thanh ton tc thi bng cch: Tng lng tin mt trong ngn qu ln. Tng nhanh khon thu hi cng n v lm gim thiu hng tn kho. *Thc y cng tc thu hi cng n Tng cng cng tc thm nh, tng kh nng tr n ca khch hng trc khi tin hnh bn chu cho h. Cc hp ng m doanh nghip t nhn Thanh Tng k kt vi khch hng phi ghi r rng, ghi r thi gian, phng tin thanh ton. Trong trng hp khch hng do tnh hnh lm n thua l hoc bt k trng hp no dn n vic tr n cho doanh nghip b ko di th cn phi tr li xut cho doanh nghip trong thi gian k t khi o hn tr n. Bn cnh doanh nghip t nhn Thanh Tng cn phi xem xt k lng tnh hnh ngn qu ca khch hng c c quyt nh v thi hn thanh ton n cho ph hp, xem xt khch hng n khi no c kh nng tr n nht. Gi tr chm m doanh nghip t nhn Thanh Tng p dng cho khch hng phi m bo l b p cho ri ro, c th ko di thi gian thanh ton ca khch hng. Nh chng ta bit gi tr mt ng ca ngy hm nay nh hn gi tr ca ng tin trong tng lai. Tc l phi b p ri ro v lm pht, v n, thay i v t gi trn th trng...v cc ri ro khc. C nh vy doanh nghip t nhn Thanh Tng mi m bo c kh nng thu

60

Chuyn thc tp hi n, gim thi gian tn ng vn, hn ch c tnh trng tr chm ca khch hng. * Gim chu k vn ng ca tin mt Chng ta thy chu k vn ng ca tin mt l T-H-T
,

. Rt ngn thi

gian chu chuyn ca tin mt l vic rt ngn thi gian chu chuyn ca vn lu ng, tng nhanh T
,

tc l thc y hiu qu s dng vn ca cng ty. Do

doanh nghip t nhn Thanh Tng cn phi: Gim thi gian vn ng ca tin mt. Gim thi gian thu hi cc khon phi thu. Tng thi gian tr chm cng n phi tr. * Tng cng n phi tr ca cng ty Trong cc nm ti doanh nghip t nhn Thanh Tng cn phi tng chim dng vn ca khch hng ln. mun vy doanh nghip cn thc hin mt s gii php nh: Doanh nghip t nhn Thanh Tng cn ng trc tin hng ca khch hng, i vay ngn hng... Tuy vy vic i chim dng vn ca doanh nghip l hp l nu nh doanh nghip cn i gia n phi tr vi vn ch s hu. C nh vy doanh nghip mi t hiu qu trong vic s dng vn ca mnh. 3.2. Cc gii php nng cao hiu qu s dng vn ti doanh nghip u tin doanh nghip t nhn Thanh Tng cn xy dng c h thng ch tiu nh gi tnh hnh ngun vn ca doanh nghip thng qua bo co thu nhp v bng CKT. 3.2.1. Doanh nghip t nhn Thanh Tng cn i mi cng tc k ton thng k kim ton v b my t chc qun l ngun vn Vic k hoch ha ti chnh ca doanh nghip t nhn Thanh Tng (bao gm cc kh u nh: Phn tch tnh hnh ti chnh k bo co; d on nhu cu ti chnh k k hoch v iu hnh k hoch). Vi cn b qun l doanh nghip cn c mt i ng cn b gii p ng c nhng yu cu mc 61

Chuyn thc tp tiu m doanh nghip ra. Doanh nghip t nhn Thanh Tng cn a tin hc vo cng tc qun l nh: Chng trnh hch ton k ton, hch ton ti sn c nh, hch ton vt t, hch ton doanh thu... tt c phi c thng nht trong cng ty. 3.2.2. Tin hnh cng tc o to i ng cn b nhn vin ca doanh nghip i vi nh nc ta khi bc sang nn kinh t th trng c nhiu mi quan h vi cc nc khc, ko theo l mt nn khoa hc cng ngh mi hin i ang du nhp vo nc ta. i hi phi c i ng cng nhn vin ti gii, c nng lc, c kh nng thch ng vi iu kin v hon cnh mi c i ng cn b gii c nng lc v tham gia vo qu trnh thit lp v t chc thc hin k hoch ti chnh ca doanh nghip. S dng n by li ch kinh t thng qua chnh sch tin lng, tin thng nng cao trch nhim tinh thn ca ngi lao ng ln. T mi thc hin c mc tiu m doanh nghip t nhn Thanh Tng ra. thc hin c iu ny doanh nghip cn c bin php nh: Nng cao trnh , kin thc bn hng v thnh lp b phn tr gip k thut. Mc d doanh nghip c mt i ng cn b nhn vin tr trung y lng nhit huyt. Tuy vy vn cn tn ti trong y nhng hn ch nh s lng cng nhn vin nh vy l cha . S sn c trong doanh nghip mc d am hiu v cng tc tip th nhng khi hi v phng din k thut th hu nh u khng bit. V nh tnh trng hng ha trong kho vn cn nhng nhn vin khng bit tn mt hng, li cho l ht sn phm nn sn phm khng bn c l hn ch m doanh nghip cn lm . Phi t chc ngay mt i ng chuyn ging dy ti cng ty, nhm o to nhng cn b nhn vin lnh ngh, t cha bit thnh bit c tay ngh vng vng, kin thc c nng cao.

62

Chuyn thc tp Bn cnh , doanh nghip c th o to cn b bng cch gi cc nhn vin k thut ra nc ngoi o to hoc thu cc chuyn gia nc ngoi v trong nc n ging dy. Nng cao tinh thn trch nhim v tnh t gic ca ngi lao ng. Trong doanh nghip t nhn Thanh Tng vn cn mt s cn b trong qu trnh s dng ti sn ca doanh nghip t nhn Thanh Tng cn lng ph, c nhng trng hp s dng ti sn khng ng vo mc ch cn lm. T lm nh hng n hiu qu s dng vn v tinh thn trch nhim ca cn b nhn vin khc trong cng ty. Mun hn ch c iu ny doanh nghip ra khu hiu tit kim ti sn trong qu trnh s dng. 3.2.3. Thc hin c ch thng pht trong qu trnh s dng vn Mt doanh nghip t nhn Thanh Tng c vn u t y m cc cn b khng nhit tnh trong cng vic th hiu qu s khng cao. Trong qu trnh qun l v s dng cn quy nh r trch nhim ca tng cn b cng nhn vin i vi tng cng vic c giao. Quy nh r trch nhim ca tng ngi i vi vic bo v ti sn c giao. Trch nhim i vi vic thu hi cng n ca cc hp ng m ngi c giao. Trong cng vic c giao ca mnh, doanh nghip cn p dng mc thng xng ng cho tng c nhn, tp th khi h hon thnh tt cng vic ca mnh c giao. Tuy vy doanh nghip khng c vn dng mc thng ba bi, thch th thng...Mc thng c xng ng cho cng nhn vin th h mi ly l mc ich phn u cho mnh, t mt c nhn hon thnh tt n nhiu ngi, c nh vy lm cho tp th doanh nghip pht trin mnh, t c cc mc tiu ca mnh. Trong cng vic doanh nghip cn tng cng chuyn mn ha, phi phn chia cng vic ng ngi, ng vic, ng lnh vc chuyn mn, vi mc khi lng cng vic ph hp. Bn cnh mc thng c nhn hon thnh tt cng vic ca mnh th doanh nghip t nhn Thanh Tng cn phi tin hnh ng thi vi mc 63

Chuyn thc tp thng l mc pht nhm rn e i vi tng c nhn thiu tinh thn trch nhim trong cng vic, c nhn li bing, lng ph trong s dng ti sn mnh c giao. T nhng bi hc gip ngi lao ng thy c bi hc, nhng khim khuyt trong cng vic t sa cha v n lc hn trong cng vic c giao. Vic doanh nghip t nhn Thanh Tng p dng ch thng pht l rt cn thit i vi bt k doanh nghip no, mt mt kch thch tinh thn lao ng hng say ca ngi lao ng, mt khc hn ch nhng tiu cc trong lao ng. 3.2.4. Bo ton v pht trin ngun vn Trong qu trnh s dng vn ca mnh vic doanh nghip lm tht thu ngun vn ca mnh do nhiu nguyn nhn khch quan v ch quan. thc hin ti sn trong sn xut kinh doanh gin n i hi doanh nghip phi bo ton vn kinh doanh. Mun vy doanh nghip phi thc hin cc gii php nh: - S dng ngun vn ng mc ch trnh lng ph, phi quy nh tng cng vic cho ngi lao ng sao cho ngun vn phi m bo cho qu trnh hot ng kinh doanh. - Lm tt cng tc phng nga ri ro trong kinh doanh. - Tin hnh trch lp qu d phng ti chnh b p nhng thit hi m ri ro mang li. - Phn tch mi trng kinh doanh, hot ng kinh doanh ca cng ty. Sau khi tin hnh tt cng tc bo ton vn, cc doanh nghip t nhn Thanh Tng phi tm ngun vn nhm m rng ngun ti tr tng ngun vn kinh doanh th cu hi u tin ca nh qun tr ti chnh l ly ngun u ra, phi dng n nh th no cho hiu qu. - Tn dng nh cung cp.

64

Chuyn thc tp Doanh nghip t nhn Thanh Tng tho thun vi nh cung cp k hn tr n thch hp m bo vic tr n ca cng ty. Hn ch vic doanh nghip mt kh nng thanh ton hay xin gia hn thanh ton. N gy nh hng khng tt n uy tn ca cng ty. V vy doanh nghip t nhn Thanh Tng cn lm tt cng tc lp qu d phng trong sut thi gian chu n v lun phi tm ngun ti tr mi cho cng ty. Bn cnh doanh nghip t nhn Thanh Tng cn ko di thi gian tr chm, vic ny cn phi c thc hin hp l v mt mt n gip doanh nghip tn dng khon vn ny ti a, dng n cho cng vic khc. Mt khc doanh nghip li gi c quan h tt, c uy tn vi khch hng. Doanh nghip cn phi chim dng vn ca khch hng nhiu hn. Khng ch vy trong con mt nh cung ng doanh nghip t nhn Thanh Tng phi lun m bo c uy tn ca mnh bng vic thanh ton ng thi hn vi khch hng, c th dng n t hng m bo uy tn vi khch hng. Trong con mt khch hng, doanh nghip lun l i tc thn thin t nng cao hiu qu s dng vn v thc hin nhng mc tiu m doanh nghip ra. - Tn dng ngn hng doanh nghip vay ngn hng: Cn c vo bng cn i gia cc khon tin vay n v nhu cu s dng vn doanh nghip cn xc nh cho mnh s vn cn vay phc v cho qu trnh hot ng kinh doanh. 3.3. Mt s kin ngh i vi c quan nh nc. 3.3.1. Vi cc thu Nhn chung trong t nm 2005-2008 doanh nghip t nhn Thanh Tng ng gp y s thu cho ngn sch nh nc. Hng nm phn np cho ngn sch nh nc u c tng thm. Tuy vy cn mt s hn ch trong vic quyt ton thu m cc thu phi iu chnh nh vic quyt ton thu trong nm cn rt chm, c khi np nm nay nhng phi n nm sau mi quyt ton. Chnh iu ny nh hng ln n tin quyt ton v lp cc 65

Chuyn thc tp bo co ti chnh tng kt tnh hnh ti chnh trong mt nm. T doanh nghip t nhn Thanh Tng mi c bin php cho nhng nm tip theo. Khng ch c vy n cn gy kh khn cho qu trnh theo d i v np thu ca cn b k ton ca cng ty. Vic k ton ca doanh nghip va phi quyt ton s thu phi np trong nm trc va phi tnh s thu phi np trong nm nay. N s nh hng n kh nng hot ng chung ca cng ty. Nm 2007 doanh nghip t nhn Thanh Tng c nhp khu mt s my mc thit b hin i phc v trong xy dng. Tuy nhin trong qu trnh lp my mc t nc ngoi v trong nc doanh nghip phi np thu GTGT hng nhp khu ti cc ca khu khc nhau dn n doanh nghip khng c php b tr nn phi i thi gian kh l u ca l hng mi th mi c b tr. iu ny gy kh khn cho hot ng sn xut ca cng ty. ngh cc thu cn hin i ha mng thu thu ca hi quan np thu bt k ca khu no cng c b tr to iu kin thun li cho cng ty. 3.3.2. V nh nc Bc sang nn kinh t th trng, c ch nh nc c nhiu thay i ph hp vi th trng. H thng php lut v kinh t Vit Nam ang ci thin dn cho ph hp vi hot ng kinh doanh ca doanh nghip. Tuy vy nhng vng mc trong qu trnh thay i l iu tt yu. Ti xin a ra mt s kin nh sau: - Thu GTGT cn quy nh c th v hng dn thng nht. Thu GTGT l khon np ngn sch rt ln ca cng ty, n tc dng n cng tc hch ton cng nh kt qu sn xut kinh doanh ca cng ty. Chng ta bit thu GTGT v bn cht l nh vo phn gi tr tng thm ca hng ha, dch v, trong qu trnh nhp khu my mc biu thu ca c quan cha r rng, cha chi tit. Cc my mc c nhp khu v trong bng tnh thu l cha r rng v c th. iu ny tc ng ti hot ng kinh doanh ca cng ty.

66

Chuyn thc tp V vy cn b ngnh thu cn phi nghin cu xem mc ch s dng ti sn ra sao v nh th no cho ph hp. Bn cnh ngnh thu phi lun o to, nng cao trnh chuyn mn cho cn b thu trong nhng trng hp cn thit c th ch ng x l nhng cng vic cp bch trong phm vi cho php ca mnh. c bit phi trung thc, nghim minh khng li dng chc quyn chim ot ca cng thnh ca t. Bn cnh t hiu qu trong vic tnh thu doanh nghip t nhn Thanh Tng cn a ra cc ch tiu ngnh. Tc l doanh nghip phi xc nh cc ch tiu ti chnh, chng l thc o nh gi s n lc, c gng phn u ca doanh nghip nhm t c nhng mc tiu ra. - Ngoi ra nh nc cn hng dn v cch tnh thu nhp do u i u t mang li. Trong nn kinh t th trng nh nc c nhiu u i trong vic khuyn khch u t cc doanh nghip bng cch u i v thu cho cc doanh nghip c hng. Trong thi gian qua do c hiu qu trong vic s dng vn doanh nghip lm n c li, hng nm c s tin np vo ngn sch nh nc ngy cng nhiu, khng vi phm php lut. Chnh v vy bc sang nm 2009, doanh nghip c nh nc u i mt s lnh vc trong xy dng thi cng cc cng trnh. Theo thng t hng dn, vic min gim thu cho cc i tng c u i ca chnh ph c ghi: C s sn xut kinh doanh phi hch ton ring phn thu nhp tng thm do u t mang li. xc nh s thu thu nhp doanh nghip c min gim. Trng hp c s sn xut kinh doanh khng hch ton c phn thu tng thm th thu nhp chu thu tng thm c xc nh cn c theo t l gia gi tr ti sn c nh u t mi a vo s dng trn tng gi tr cn li ca ti sn c nh. Tuy vy thng t cn nhiu vng mc l n phi nhn vi ti sn no, hn na cc cn b hng dn thc hin thng t li hng dn khc nhau dn n thit hi cho mt s doanh nghip trong cch tnh min gim thu. 67

Chuyn thc tp

L N
Thng qua phn tch tnh s dng vn ca doanh nghip t nhn Thanh Tng trong nhng nm qua doanh nghip c nhiu c gng, s n lc ht mnh ca i ng cn b cng nhn vin ca cng ty. Bc u doanh nghip gt hi c nhiu thnh cng. Tuy nhin bn cnh nhng mt tch cc doanh nghip cn mt s hn ch vn ang tn ti. Th nhng mt doanh nghip no cng gm hai mt thun li v kh khn. Doanh nghip no c pht huy c tim lc vn c ca mnh v khc phc nhng hn ch th doanh nghip mi thnh cng. Mun vy doanh nghip cn c nhng bin php c th, khoa hc v hin i nng cao hn na hiu qu s dng vn ca mnh. Bng nhng kin thc c hc di mi trng danh ting, mt mi trng o to ra rt nhiu nhn ti cho t nc cng vi i ng cn b ng vin tr trung y nhit huyt. V vy trong chuyn thc tp ca mnh doanh nghip t nhn Thanh Tng ti phn tch, nh gi hiu qu s dng vn bng cc ch tiu v mt s gii php, kin ngh. Mt phn ti mun ng gp mt phn nh b ca mnh vo chin lc kinh doanh ca cng ty. D nhng kin thc c hc trong nh trng em cha vn dng thc t l bao nhiu, nhng sau thi gian thc tp doanh nghip t nhn Thanh Tng ti thy c nhng kin thc m cc thy c gio tn tnh ch bo l rt hu ch. Thi gian thc tp c hn nn trong chuyn thc tp ca ti cn nhiu khim khuyt ti mong cc thy c ch bo bi chuyn ca mnh c hon thin hn. Ti xin chn thnh cm n qu cng ty, cc thy c hng dn ti trong qu trnh cng tc ca mnh.

68

Chuyn thc tp

anh mc ti liu tham kho

1. Gio trnh TCDN ca trng i hc Kinh T Quc Dn. 2. Gio trnh qun tr TCDN ca Hc Vin Ti Chnh. 3. Gio trnh qun tr doanh nghip ca trng i hc Quc Gia. 4. Lut Doanh nghip v cc vn bn hng dn thi hnh. 5. Lut DNNN v cc Ngh nh, Thng t, vn bn hng dn v sp xp i mi DNNN. Bo co ti chnh t nm 2005 n nm 2008 ca doanh nghip t nhn Thanh Tng .

69

Chuyn thc tp

MCLC
LI M U h n 1 M ...................................................................................................... 1 CHNG 1 C L L N CH NG N NG C HI

NG N NG NH NGHI ......................................................... 3 1.1. n trong doanh nghip. ............................................................................... 3 1.1.1. Doanh nghip v phn loi doanh nghip. ............................................. 3 1.1.2. Vn trong doanh nghip ........................................................................... 4 1.2. Hiu qu s dng vn trong doanh nghip ...............................................11 1.2.1. Khi nim hiu qu s dng vn ...........................................................11 1.2.2. Cc ch tiu nh gi hiu qu s dng vn .........................................13 1.3. Cc nhn t nh hng ti hiu qu s dng vn ca doanh nghip .....18 1.3.1. Cc nhn t ch quan ............................................................................18 1.3.2. Cc nhn t khch quan ........................................................................19 CHNG 2: H C NG NG N I NH NGHI

NH N H NH NG ..........................................................................................22 2.1. hi qut v doanh nghip t nhn hanh ng . ..................................22 2.1.1. Lch s hnh thnh v pht trin doanh nghip t nhn hanh Tng. .................................................................................................................22 2.1.2. Chc nng, nhim v ch yu ca oanh nghip t nhn Thanh Tng (theo iu l t chc v hp ng hot ng ca doanh nghip) ...............................................................................................................22 2.1.3. C c u t chc ca oanh nghip t nhn hanh ng. ..................23 2.1.4 nh hnh sn xu t kinh doanh ti doanh nghip t nhn ThanhTng ..27 2.2. hc trng hiu qu s dng vn ti doanh nghip t nhn hanh Tng ......................................................................................................................27 2.2.1. hc trng vn ca doanh nghip t nhn hanh ng ..................27 70

Chuyn thc tp 2.2.1.1. Thc trng s dng vn lu ng ti doanh nghip t nhn Thanh Tng ...................................................................................................27 2.2.1.2. Thc trng s dng vn c nh ti doanh nghip Thanh Tng ...............................................................................................................29
2 .2.1.3. Thc trng s dng ngun vn ti doanh nghipThanh

Tng...31 2.2.1.4. Cc s liu khc ...............................................................................33 2.2.2. hn tch hiu qu s dng ngun vn ca doanh nghip t nhn Thanh Tng. ...........................................................................................38 2.2.2.1. Phn tch hiu qu s dng vn c nh. .......................................38 2.2.2.2. Phn tch hiu qu s dng vn lu ng. .....................................43 2.3. nh gi chung v tnh hnh s dng vn ca doanh nghip t nhn Thanh Tng ................................................................................................48 2.3.1. Kt qu t c .........................................................................................48 2.3.2 Nhng hn ch trong hiu qa s dng vn .........................................50 2.3.3. Nhng nguyn nhn dn n hn ch .................................................52 CHNG 3: GI I H N NG C HI NG I

NH NGHI NH N H NH NG ...................................................54 3.1. nh hng pht trin ca doanh nghip t nhn hanh ng trong thi gian ti. ...........................................................................................55 3.1.1. nh hng pht trin chung ca doanh nghip Thanh Tng ........55 3.1.2. nh hng nng cao hiu qu s dng vn ca cng ty ...............59 3.1.23. nh hng v s dng vn lu ng59 3.2. Cc gii php nng cao hiu qu s dng vn ti doanh nghip ........61 3.2.1. Doanh nghip t nhn Thanh Tng cn i mi cng tc k ton thng k kim ton v b my t chc qun l ngun vn ....................61 3.2.2. Tin hnh cng tc o to i ng cn b nhn vin ca doanh nghip .....................................................................................................62 71

Chuyn thc tp 3.2.3. Thc hin c ch thng pht trong qu trnh s dng vn ...........63 3.2.4. Bo ton v pht trin ngun vn ......................................................64 3.3. Mt s kin ngh i vi c quan nh nc ............................................65 3.3.1. Vi cc thu .........................................................................................65 3.3.2. V nh nc .........................................................................................66 H N 3 L N .............................................................................................68

72

Tag: doanh nghip t nhn, t nhn, hp danh, doanh li vn c nh, vn ng sinh li, chuyn thc tp ca ti, t nhn thanh, doanh li vn lu ng, hnh thi vt th, nng cao hiu qu s dng vn,

Ti xch n cao cp louis Vuitton Pallas sieuthimuachung.com Mang li v p qu phi - Quyn r cho phi p. Gi c 1,800,000 gim 51% cn 880,000

Dy lng nam cao cp Mont Blanc -56% sieuthimuachung.com Mu dy lng ang c phi mnh yu thch nm 2014. Gi 900,000 gim 56% cn 395,000

Bnh lun qua facebook

Add a comment... Also post on Facebook

Facebook social plugin

Posting as Viet Len Troi Xanh (Change)

Comment

Gii thiu
Copyright 2013 Doko.vn Gii thiu

Qung co
Lin h

Hng dn
Hng dn

iu l
Quy nh

Tm kim
Tm kim Danh sch t kha Ti liu mi

Lin kt
Coupon Focus mon ngon moi ngay Qua Tang Cuoc Song

ang ch giy php m ng x hi B THNG TIN TRUYN THNG