Livsstil

Hvorfor bruger vi ikke markedets principper i den mde, vi hjlper udviklingslandene p? Vi har en masse private aktrer, der vil hjlpe, og guderne skal vide; der er brug for hjlpen.

Han rdgiver rige om

Velgrendhed i milliardklassen fra nogle af verdens rigeste har sat gang i en blge af donationer fra milliardrer. Danskeren Peter Srensen, som BrsenWeekend har mdt i London, arbejder for et af de frste konsulenthuse i verden, der har specialiseret sig i at analysere velgrenhedsprojekter for at nde frem til dem, der gr mest gavn
tige beslutninger, og hvor information er nglen til hjere afkast. Vi er i sandhed langt fra verdens armod. Overhovedet ikke, siger han over en engelsk ale blottet for kulsyre. Det er hele pointen med Developmentratings. Det handler om, at der skal fordeles en mngde kapital. Og hvis vi kalder filantroperne for investorer, vil de p prcis samme mde srge for, pengene investeres alts doneres hvor de gr mest muligt gavn, forklarer han. Vi tilvejebringer den information, der gr donorerne i stand til at trffe en god beslutning, siger han.

AF SIMON R. NIELSEN

ONDON Der er s uendelig langt fra de stinkende slumkvarterer i Calcutta eller flygtningelejre syd for Sahara til det eksklusive Mayfair-kvarter i den britiske hovedstad. Men det er herfra den danske finansmand Peter Srensen bygger bro mellem verdens godgrende multimillionrer og klodens mest trngende mennesker. Megadonationer fra verdens to rigeste amerikanerne Bill Gates og aktieguruen Warren Buffet har sat gang i en blge af velgrenhed i milliardrernes klub. Ny filantropi kaldes fnomenet. Og selv om pengene sidder lst hos verdens glade givere, vil de have maksimal valuta for pengene. Her kommer Peter Srensen ind i billedet med et af verdens frste konsulenthuse, Developmentratings, der analyserer velgrenhedsprojekter og mylderet af hjlpeorganisationer med prcis samme metoder som bruges p finansmarkedet.

Ind med modermlken

Peter Srensens store interesse for udviklingslande har han nrmest fet ind med modermlken. Hans mor har arbejdet i mange r for Rde Kors, og der er flere i familien, der er direkte involveret i arbejdet med udviklingsbistand. Selv var det ogs en interesse for internationale forhold, der fik ham til at sge ind p statskundskab i Kbenhavn. Men han manglede noget i Kbenhavn. International politik var der masser af, men isr samspillet mellem international politik og de finansielle markeder fascinerede Peter Srensen. Derfor rejste han til Schweiz, hvor han tog en overbygning med netop fokus p internationale relationer og international konomi.

Iskolde kalkuler
Brsen har mdt Peter Srensen p en pub i netop Mayfair, hvor Peter Srensen arbejder for det islandske investeringsselskab Novator. Peter Srensen daglige job er at komme med ider til investeringer i alt fra steuropiske banker til ejendomme i Aserbajdsjan. Hverdagen gr med avancerede nansieringsmodeller. Med prisstning af aktier, ejendomme og obligationer. Vi er i en verden med iskolde finansielle kalkuler, med hur-

Teknisk og snvert
Efter kandidatgraden i 1999 tog han til London og har siden arbejdet med investeringer i emerging markets, som rdgi-

ver for Deutsche Banks afdeling for kb og salg af virksomheder og endelig som partner hos Novato, der er en kapitalfond og strategisk investor. Mange har en opfattelse af, at de nansielle markeder og konomi er noget meget teknisk

og snvert noget. Men derfor skal man ikke lukke jnene for den vrdi, der i selve markedets funktion. Det handler jo dybest set om, hvordan man mest optimalt fr allokeret kapitalen, siger han og slr ud med armene. Derfor k jeg iden. Hvorfor

bruger vi ikke markedets principper i den mde, vi hjlper udviklingslandene p. Vi har en masse private aktrer, der vil hjlpe, og guderne skal vide; der er brug for hjlpen. Her er det s, jeg kommer ind som en slags mellemmand. Jeg srger

Fredag den 21. september 2007

Brsen 3

P en mde gr man jo ogs en forskel, nr man investerer i et emerging market, men det her er mere direkte. Og det er da fedt, at jeg kan bruge den nansielle erfaring til at udrette noget godt p et helt andet niveau.

hjlp til fattige

Peter Srensens interesse for udviklingslande er ikke et nyt fnomen i hans familie. Eksempelvis har hans mor i mange r arbejdet for Rde Kors, og andre i familien er ogs involveret i arbejde med udviklingsbistand. Foto: Jesper Langhoff
ogs en forskel, nr man investerer i et emerging market, men det her er mere direkte. Og det er da fedt, at jeg kan bruge den nansielle erfaring til at udrette noget godt p et helt andet niveau, siger han.

Rige kunder
Kunderne er rige vesterlndinge, som han hber at f i tale gennem bankernes afdelinger for meget formuende kunder det skaldte private banking-segment. Allerhelst skal bankerne selv kunne se en vrdi i at kbe analyserne fra Developmentratings og dermed kunne tilbyde deres kunder en helt srlig service. Prcis som forretningsgangen fungerer for de store kreditvurderingsbureauer som Standard & Poors og Moodys. Peter Srensen er i hvert fald ikke i tvivl om, at der et enormt potentiale.

Med raketfart
Blgen af non-governmental organizations (ngoer) er vokset med raketfart i de senere r. I Danmark klares de fleste menneskers nske om at hjlpe udviklingslande gennem skattebilletten. I Storbritannien og isr i USA er sagen noget helt andet. I USA giver private omkring tre gange s meget i sttte som staten. Fnomenet vokser ogs her i Storbritannien, hvor der ogs er en stor koncentration af meget velhavende mennesker, siger den kun 34-rige Peter Srensen. Mlet er stille og roligt at blive det toneangivende vurderingsbureau af ngoer med fokus p udviklingslande.
simon.nielsen@borsen.dk

for at tilvejebringe den information, der kobler de to positioner sammen, siger han om initiativet. Selv er han netop kun initiativtager og overlader den konkrete analyse af de enkelte projekter til blandt andre

chefanalytiker Helen Knight, der har mere end 10 rs erfaring med at evaluere projekter for udviklingsbanker. Forinden har Helen Knight ogs arbejdet i nanssektoren som analytiker hos Lloyds. Peter Srensen har udstukket

retningslinjerne, sledes at de forskellige organisationer bedmmes ud fra en lang rkke kriterier med vgten lagt p organisationens evne til at opfylde deres respektive ml. Han er heller ikke bleg for at indrmme, at det giver ham

en stor personlig tilfredsstillelse at hjlpe andre. Selvflgelig er jeg glad for det. Jeg har altid rejst meget. Ogs i mit nuvrende job rejser jeg ofte til lande, der er meget langt fra vores levestandard i Vesten. P en mde gr man jo