Professional Documents
Culture Documents
Httrismeretek s elkszletek
A Film Rt. egy terjeszked reklmkszt kisvllalat, mely az interaktv reklmanyagok (pl.: videobemutatk)
ksztsvel kezd foglalkozni. A Stadion Kht. pp most tlt oda egy video tmogatsrl szl szerzdst a
Film Rt.-nek. Ezzel az j szerzdssel a Film Rt. az zlet 70%-os nvekedst vrja.
A nvekeds elsegtshez az adathlzat korszerstsre van szksg. nt krtk fel az j hlzat
megtervezsre. Az n feladata a Film Rt. korszerstsi kvetelmnyeit kielgt hlzati terv s projekt
dokumentci elksztse.
Ez a laborgyakorlat egy laborsorozat rsze, mely ttekinti a Film Rt. meglv hlzatt, s a korszerstshez
szksges kvetelmnyeket.
Egy tfog hlzati projekttervnek tartalmaznia kell a projekt mszaki feltteleit. A laborgyakorlat sorn az n
feladata, hogy sszelltsa s fontossgi sorrendbe lltsa a hlzat mszaki feltteleit a Film Rt. zleti
cljainak s prioritsainak megfelelen.
Oldal 1 - 4
CCNA Discovery
Szmtgp-hlzatok tervezse s tmogatsa
b. Az esettanulmny dokumentcija s az elz laborgyakorlatok sorn kidolgozott ellenrzlistk
alapjn hatrozza mg s sorolja fel azokat a mszaki feltteleket, amelyek lehetv teszik, hogy a
hlzat tovbbfejlesztse eleget tegyen a Film Rt. zleti cljainak! A mszaki felttelek
dokumentcija tmutatst ad a hlzatterveznek az albbi dntseknl:
c.
A topolgia megtervezse
A protokollok kivlasztsa
Beszlje meg a fenti mszaki feltteleket egy msik hallgatval vagy akr csoportosan is! Gondolja
vgig, hogy milyen lehetsges mszaki megoldsok jhetnek szba a Film Rt. zleti cljainak
megvalstshoz!
________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________
biztonsg
bvthetsg
felgyelhetsg
b. Vigye fel a rangsorolt mszaki feltteleket egy tblzatba, s rendeljen hozzjuk egy-egy
szzalkban megadott prioritsi rtket! A szzalkos rtkek sszege 100 kell, hogy legyen!
All contents are Copyright 19922009 Cisco Systems, Inc. All rights reserved. This document is Cisco Public Information.
Oldal 2 - 4
CCNA Discovery
Szmtgp-hlzatok tervezse s tmogatsa
Kategria
Priorits
Rendelkezsre
lls s
teljestmny
Biztonsg
Bvthetsg
Felgyelhetsg
SSZESEN
c.
100
Beszlje meg a prioritsi rtkeket a dikokkal! Amennyiben nagy klnbsg van az rtkek kztt,
beszljk meg, hogy mirt van ez, s prbljanak megegyezni!
________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________
3. lps: Gondolkodtat
Amikor a tervez a mszaki feltteleket beszli meg az gyfllel, mrlegelnie kell a hallgatsg mszaki
tudsszintjt, ugyanis az gyfl nem felttlenl rti a mszaki kifejezseket s a szakzsargont. Ezeket vagy
kerlni kell, vagy az gyfl tudsszintjnek megfelel rszletessggel s bonyolultsggal kell tlalni.
lltson ssze egy hlzattal kapcsolatos mszaki kifejezseket s szakzsargont tartalmaz listt, amelynek
tartalmt egy nem mszaki belltottsg zleti szereplnek kell elmagyarzni! Mindegyik kifejezshez
talljon ki olyan magyarzatot vagy defincit, amelyet egy nem mszaki belltottsg zleti szerepl is
megrt, gy meg lehet vele beszlni a hlzat korszerstst!
_______________________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________
All contents are Copyright 19922009 Cisco Systems, Inc. All rights reserved. This document is Cisco Public Information.
Oldal 3 - 4
CCNA Discovery
Szmtgp-hlzatok tervezse s tmogatsa
_______________________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________
All contents are Copyright 19922009 Cisco Systems, Inc. All rights reserved. This document is Cisco Public Information.
Oldal 4 - 4