1.

PROPOSTES DE MILLORA

IMPLEMENTAR ACCIONS A LA XARXA QUE ES PUGUIN REALITZAR EN LA

REALITAT.

Tota comunitat gran i potent ha de compartir un sentiment de pertinença. Ha d’esdevenir

quelcom en el que creus, on val la pena invertir-hi els temps i compartir-hi sentiments, tenir
interessos comuns. És l’espai on puc trobar gent que pensa com jo, formar part d’una
intel·ligència col·lectiva.

Una actuació que possibilitaria aquesta cohesió i interativitat entre els usuaris seria la creació
d’un espai d’ajuda humanitària, que, a més, ens ajudaria a compartir moments de la vida, i
experimentar, conversar, comunicar i a la fi, crear vincles sòlids dins la comunitat.

Accions:

• Proposta d’experiència d’ajut humanitari en el sí de <<directivosplus>>

• Aportació d’idees i experiències dels diferents membres de la comunitat.
• Valoració de les aportacions i concreció d’una finalitat comú.
• Organització i estructura de l’activitat. Implicació dels membres de la comunitat,
distribució de tasques...
• Creació d’una empresa telemàtica en el sí de <<directivosplus>>
• Valoració i anàlisi constant de l’activitat i dels resultats obtinguts.

FACILITAR ACCIONS QUE ES REALITZARAN NECESSÀRIAMENT EN

TROBADES PRESENCIALS.

No cal ser un bon observador per detectar les característiques i tipus de vida que suposen el
desenvolupament d’un càrrec directiu: molta responsabilitat, creativitat per tirar endavant
l’empresa, una inversió considerable d’hores, capacitat organitzativa, esperit positiu... totes
aquestes constants condicionen una reducció de la vida personal. S’aboquen prioritàriament a
les problemàtiques derivades de la quotidianitat laboral, fet que els aboca a no cuidar
acuradament la parcel·la de la privacitat.

És per això que, la comunitat <<directivosplus>> hauria de donar un servei per a solventar
aquestes mancances. Mitjançant la comunicació, conversació, col·laboració i corporació
aportada pels mateixos clients, i els seus propis suggeriments, i amb la idea bàsica de
compartir experiències.

Proposta: El perfil d’usuaris de <<directivosplus>> acostuma a viatjar per raons laborals,

formatives, simpòsiums....

1
Es tractaria d’organitzar un viatge <<exòtic>> previst de cert <<risc>>

Definiria el terme exòtic com a viatge d’autor, no convencional. Aquell viatge que requereix de
temps i d’imaginació per organitzar, que aporta una visió diferent, poc prevista. Una experiència
nova. Penso que les persones que estan acostumades a portar un tipus de vida estressant, no
estan preparades per una vida de relax i pèrdua de temps.

Aquí entraria en joc el concepte de <<risc>>, però de risc controlat, de pujada d’adrenalina.

L’activitat es desenvoluparia de la següent manera:

• <<Directivosplus>>, amb l’assessorament d’especialistes, faria una proposta a la

comunitat.
• En els espais de comunicació del portal, els membres de la comunitat aportarien les
seves idees i suggeriments. Tota aquesta informació quedaria enregistrada.
• <<Directivosplus>> en faria un buidatge i proposaria les distintes activitats. Per sufragi
entre els membres de la comunitat es decidiria el viatge final.
• Penso que seria interessant que <<directivosplus>> es reservés una sorpresa –efecte
sorpresa- potenciar el boca a boca.
• Amb això aconseguim la realització de trobades presencials, crear vincles entre la
comunitat d’usuaris, afavorir al client promotor, interessat i satisfet, el que recomana,
compra serveis i continua fidel a l’empresa i, finalment, potenciar el boca a boca.

.Exemples:

NEPAL, TIBET, MUSTANG, HIMÀLAIA, EDÈN BUDISTA.

Viatge amb avioneta (vistes aéreas), caravanes ruta de la sal, trekking (per
l’accés a rutes desconegudes, fora del circuït turístic), allotjament en
campament mòbil
BIRMANIA
En vehicle a/a y avió, recorregut en barca. Pagodes, budisme, dones Padaung
SAFARI PER SUDÀFRICA
En vehicle a/a y avió. Parcs naturals, safaris i camps de golf. Campaments
base.
CENOTES, YUCATAN, MÈXIC
Curs de busseig avançat. Interès geològic i ecològic. Busseig per coves i
cavernes. Campament en la selva
ANATÒLIA, ENTRE TURQUIA, ARMÈNIA I IRAN
Pujada ascensió a la muntanya Ararat, recerca de l’arca de Noè. Escalada amb
mules i portadors
PENÍNSULA ANTÀRTICA
Navegació, fauna marina, icebergs, estacions d’investigació, bases marines

2
REALITZAR ACCIONS PER CREAR UN VINCLE DE COMUNITAT ENTRE ELS USUARIS.

Les persones, sigui quin sigui el nostre entorn social, orígens, culturalitat o posició laboral,
tenim una necessitat imperiosa de comunicar-nos i compartir experiències. La finalitat és molt
lluny de l’acte de recavar informació. Es podria concretar en la recerca d’aquesta intel·ligència
col·lectiva, en poder formar part d’una unitat on podem trobar gent que pensa com nosaltres,
amb els que val la pena compartir sentiments. Que ens ajudin a pensar i experimentar, i amb
els qui, el més important no és el que es parla, sinó l’acte de poder parlar amb algú, de
conversar. Cohesió i interactivitat, crear aquells moment de la vida que guanyen per la seva
solidesa.

Vist d’aquesta manera és fàcil deduir les avantatges de les comunitats, tant reals com
telemàtiques. De les funcionalitats dels aforaments o els xats. Crec que aquests espais dins el
marc de <<directivosplus>> no tan sols haurien d’estar emmarcats per ítems laborals o
professionals, sinó que, primordialment haurien de tenir una base més humana, arribant fins hi
tot a determinants més personals i íntims. Espais on, els diferents usuaris, i sempre segons una
selecció personal d’interessos, es poguessin comunicar. Però de ben segur, aquestes opcions
ja són previstes per <<directivosplus>> i, evidentment s’estableixen com a vincle entre la
comunitat d’usuaris.

M’agradaria esmentar la part més feble de la persona humana: la diversitat de caràcters, les
inseguretats, les pors, les febleses, els problemes... Tots som hereus de la societat en que ens
ha tocat viure. Seria bo què, un espai com aquest ens servís de trampolí per aprendre a
resoldre els nostres propis problemes, sobretot si som conscients de que són comuns a la
major part d’humanitat. L’acte de poder-los compartir amb la comunitat ens ajuda a trobar vies
de solució

Vies d’actuació:

• Aforaments: consulta, posta en comú i possibles resolucions de problemes (personals o

laborals). Possible contribució d’experts.
• Oferta de serveis d’experts: Aplicacions del Model Estratègic: Tècniques de
comunicació avançada http://www.terapiaestrategica.es/

Diàleg estratègic

El diàleg estratègic és un procés de descobriment a través de preguntes, respostes y

paràfrasis estratègiques, en el que conjuntament consultor y client arriben a conèixer el
funcionament del problema y a canviar la seva percepció.

El significat etimològic de Diàleg -Dia-logos- “intel·ligència a dos, intercanvi de

intel·ligències”, fa referència a un acte de comunicació a través del qual s’aconsegueix
un coneixement nou, es descobreix conjuntament quelcom més del que es pot
descobrir individualment.

3
 A través de la tècnica del Diàleg Estratègic, els canvis induïts són fruit de
descobriments conjunts crear un diàleg estructurat per aquesta finalitat. D’aquesta
manera s’elimina la resistència natural que tot sistema humà oposa al canvi del seu
equilibri.

El consultor guia a l’ interlocutor a ser l’actor protagonista de la escena, de manera que

es persuadeixi del que ell mateix sent i descobreix.

Consultoria estratègica

Dirigida a la resolució de problemes de organització, de comunicació y de relació dins

de l’ organització, del equip de treball, i a l’exterior amb els clients.

El consultor estratègic és un consultor de procés: facilita el canvi, ajuda als clients a

trobar els seus propis recursos per aconseguir els objectius o torbar solucions.

Compromís central de la consulta de procés: la solució de problemes serà mes

duradora y els problemes es resoldran de manera més eficaç, si l’organització aprèn a
ocupar-se’n per ella mateixa.

Supervisió /Coaching

La intervenció es dirigeix a ajudar y guiar els directius/executius o grups de treball a fi

de que es converteixin en agents de canvi dins de la seva organització.

L’ executiu/s es guiat a través d’un recorregut que li permeti trobar la solució als
problemes actuals y aprendre el model d’intervenció estratègica (assessorament i
formació).

En la pràctica, és una intervenció de formació, fora del aula, en la que el consultor guia
y segueix a les persones en la construcció de soluciones par els seus problemes
específics de manera que “aprenguin actuant” y puguin transferir el model de
intervenció a la seva realitat laboral.

ACONSEGUIR LA FIDELITAT DELS USUARIS AMB LA MARCA.

Perquè l’usuari sigui fidel amb la marca es del tot necessari que hi confiï, que li aporti solucions
i si senti integrat

Possibles propostes:

• Creació de comunitats segons interessos.

○ Aforaments sobre estratègies i experiències de comunitats dins de cada
empresa.
○ Col·laboració entre distints empresaris: canvi d’informació
○ Comunitats més lúdiques: per viatges, música, gastronomia, esports…

4
 • Entrevista del dia amb un empresari / possibilitat d’aforament, chat…
• Columnistes: articles d’interès. Possibilitat de consulta i intervenció
• Col·laboració amb les empreses: serveis d’assessorament totals.
• Contacte directa amb altres directius afins. Propostes d’experiències laborals. Compartir
experiències. Millorar, aprendre dels demés
• Possibilitat de comentaris personals: opinions, assessoraments, queixes, aportacions.
Donar protagonisme al usuari. Que parlin els clients –suggeriments- parlar amb l’empresa
de tu a tu.
• Comunicació / conversació / col·laboració / cooperació
• Segons les necessitats remetre’ls a altres espais i comunitats que puguin ser del seu
interès

FACILITAR EL TRÀMIT DE SERVEIS.

El portal <<Directivos plus>> ofereix una sèrie de serveis:

• Serveis exclusius de selecció i head-husting

• Serveis de formació i traducció.
• Servei d’estalvi de factura telefònica
• Resum de premsa diària personalitzada
• Informació permanent dels diferents sectors

El fet de no poder accedir –impossibilitat de registrar-se a la comunitat si no disposes dels

requisits bàsics- a la distinta informació que ofereix el portal de serveis, i per tant, no preveure
si ja hi està contemplada, anomenaré, al meu entendre, un llistat d’actuacions que podrien
esdevenir útils en un entorn com aquest.

Podríem establir tres grans paquets:

1. Serveis professionals, íntimament relacionats amb les diferents casuístiques

professionals de tots els sectors que conformen la comunitat directiva. Molts d’ells ja
estan previstos el l’espai www.directivosplus.com
• Noticies generals: portals generalistes, premsa diària, esports, actualitat, política,
economia, borsa... Possibilitat d’escollir tipus de premsa/diari i tipus de noticies.
• Informació fixa: Economia, empreses, últimes noticies, ibex 35, mercat de valors,
cotitzacions, anàlisi, finances...

La possibilitat de disposar i seleccionar, per via telemàtica, de tota la informació del que està
passant, condiciona, per un cantó, un estalvi enorme de temps a la vegada que ens permet
estar al corrent de qualsevol novetat en el mateix moment en que apareix la informació. També
ens permet accedir a distintes fons, nacionals i internacionals, premsa diària, telenotícies,
informatius... amb diferents ideologies i punts de vista, sense moure’ns de la feina.

Seria molt interessant què, des de <<directivos plus>>, podés accedir a:

5
 • Newsletter: consulta de la cotització de tots els valors de l’Ibex35, mercats....o de
qualsevol informació que, prèviament s’hagués seleccionat segons necessitats i gustos
personals. Personalització de la informació, immediatesa, confiança amb els serveis
que em proporciona el portal.
• Mòbil: Consulta dels titulars de les últimes noticies, índex de la borsa, cotitzacions de
valors.... Possibilitat de personalització de la informació.
• Widgets: Per poder aplicar al meu espai personal, de les últimes noticies de les
companyies, o empreses i serveis que més m’interessin... Possibilitat de
personalització de la informació

1. Serveis específics d’atenció personal

• Buscadors, portals telemàtics, biblioteca personal...
• Servei mèdic i d’urgències.
• Informació sobre l’estat de les carreteres, temps...
• Lloguer de vehicles.
• Servei de tràmits i consulta: bancs, conduir...

1. Serveis d’oci
• Cartellera: òpera, teatre, cinema...
• Informació d’exposicions, galeries d’art, conferències, actes culturals...
• Venda i reserva d’entrades.
• Viatges, avions, trens... horaris i recorreguts
• Massatges, balnearis...
• Etc.

ALTRES SOLUCIONS EXISTENTS A LA XARXA.

• Informació directa, mitjançant Newsletter, a totes les empreses existents. Invitació a

participar-hi. Relació de les prestacions existents.