- Organigramas. Son recuadros que representan los puestos de la organizacin y sus niveles jerrquicos, lneas, autoridad y responsabilidad.

Deben tener claridad y procurar no anotar nombre de quienes ocupan los puestos, no deben ser e tensos ni complicados. - !lani"icacin de los recursos #umanos. $na vez realizado el organigrama se deben de"inir los puestos, lo que dar claridad a la administracin del proyecto, son las personas quienes ejecutarn el trabajo para lograr lo que la empresa tenga marcado como objetivos empresariales. - %arco legal y "iscal. &tiende a la personalidad jurdica de la empresa seg'n lo cual articular su legislacin y "iscalidad, en base al (digo %ercantil y la )ey *eneral de Sociedades %ercantiles, adems de la legislacin tributaria competente. -&specto laboral. &tiende al contrato de trabajo y al reglamento de r+gimen interior. -&specto ecolgico. (onsiderar el compromiso ecolgico que las empresas deben adquirir en su actividad.