Lima, lunes12demayodel 2014 Da.

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AREQUIPA
Lima, Huacho,
Huancayo, Ica,
La Libertad.
Tienda por
departamentos
ersidad
r Vallejo
Colegios
Harvard College
Trujillo, Tarapoto,
yo, Piura, Chimbote.
(crditos educativos)
Piura, Chiclayo
Financiera
Camino
al Progreso
AYEQUE
das EFE
locales en
o el pas
La Curacao
Con locales en
todo el pas.
Motocorp
Financiera
Efectiva
e
d)
e
JUNN
Quimera
Inmobiliaria
El Turco
Restaurante
Paladar 1900
Restaurante
TDS distribuciones
Comercial
Lubricantes
Helios
EPA
Gestin de
residuos
industriales.
Comercial Quimera
Financiera Agropecuaria Restaurante Comercio Tienda por
departamentos
Inmobiliaria Industria Automotriz Educacin
Instituto
Continental
Universidad
Continental
Escuela de
Posgrado
Continental.
Lima y
Arequipa
Negocio
Empresa
Propietarios
? Rubro
Sedes
RUBRO DEL
NEGOCIO
CAJAMARCA
ngeles Minera y Construccin:
servicio a la minera
Grupo Express: alimentos
HUNUCO
Agencia de Servicios
Mltiples Martima
(Ageserma): construccin e
inmobiliaria.
AREQUIPA
Laboratorios Portugal:
productos farmacuticos.
Grupo
Efe
Estilos
Organizacin
Educativa
Continental
Empresas regionales
en expansin
JUNN
Chanchamayo Highland Coe:
exportador de caf, cacao y
frutas.
Lopesa Industrial: produccin
y venta de condimentos.
aos queremos tener 33 mil
alumnos, asegura.
Juan Carlos Mathews,
profesor de la Universidad
del Pacco, dice que si com-
paramos Lima con varias
provincias, hoy en estas l-
timas hay mucho mayor es-
pacio para desarrollar ne-
gocios. Algunos rubros en
Lima, si bien no diramos que
estn saturados, tienen aho-
ra una demanda ms limita-
da, sostiene. En esa lnea, el
boom inmobiliario que est
comenzando en las princi-
pales ciudades va a conse-
guir que tambin surjan las
empresas regionales que
apuesten por este negocio.
En este sector ya destaca el
grupo arequipeo Quimera.
SEGUIR EL PASO
Hoy es ms probable per-
derle la pista al origen pro-
vinciano de un futuro gru-
po empresarial, porque las
empresas que tienen la in-
tencin de salir al extran-
jero trasladan su opera-
cin principal a Lima para
reducir sus costos y porque
no hay la suficiente infra-
estructura en sus regiones.
Jos Lumbreras cree que el
plan de diversicacin pro-
ductiva que ha anunciado
el Gobierno podra animar
a que se creen las condicio-
nes para que estas empresas
sean ms visibles y puedan
crecer desde sus ciudades.
Si la consolidacin de un
grupo empresarial poda
tomar al menos una gene-
racin, Francisco Durand
cree que hoy con la capaci-
dad empresarial y el dine-
ro necesario, ese tiempo
podra reducirse a 15 aos.
Enrique Daz confa en que
las empresas que tengan la
intencin de diversificar y
crecer como grupos pien-
san distinto y ms all de ser
familiares, les importa pro-
fesionalizarse. Creo que
la sucesin va ser un hecho
ms llevadero. Las decisio-
nes deben ser ms corpora-
tivas. Se debe discutir me-
nos en el almuerzo de los
domingos y ms en la oci-
na a puertas cerradas.
quien ha investigado el po-
der poltico de Acua, dice
que esta universidad y otras
han surgido en un clima de
desregulacin extremo, as
que eso las hace muy vul-
nerables polticamente, por
ejemplo, a lo que se decida
en la nueva ley universitaria.
Para Barrenechea, el cre-
cimiento de la Universidad
Csar Vallejo se sustenta en
la promesa de movilidad
social que las universida-
des ofrecen a las clases me-
dias y bajas de las regiones,
quienes hoy tienen algunos
recursos ms para pagar la
formacin de sus hijos. La
educacin universitaria es
todava considerada la va
de ascenso ms apreciada
por quienes aspiran al pro-
greso social y econmico. En
tanto los sectores emergen-
tes se encuentran en las re-
giones, estas universidades
estarn all tambin.
Los provincianos
no son todava
capaces de
diagnosticar el
crecimiento de sus
propias regiones.
Otro caso que va en esa
lnea es la Organizacin
Educativa Continental, de
origen huancano. Naci en
1983 como un centro en el
que se enseaba computa-
cin, y dos aos despus ya
era un instituto. Hasta que
en 1998 comienza a funcio-
nar la Universidad Conti-
nental, que ya est constru-
yendo su sede en Arequipa,
con una inversin inicial de
US$12 millones, y luego
planea abrir en el Cusco. Su
presidente, Fernando Ba-
rrios, quien tambin tiene
relacin con la poltica (fue
jefe de Essalud y tuvo un
breve paso por el Ministerio
del Interior), cuenta que la
estrategia es cubrir el sur del
pas sobre todo con carreras
de ingeniera. En cuatro
DE LAS EMPRESAS
EN EL PER SON DE
ORIGEN FAMILIAR. 60% 30%
DE COMPAAS
PERUANAS SE DEDICAN
AL SECTOR COMERCIAL. 30%
DE EMPRESAS NACIONALES TIENEN
SU ORIGEN EN EL INTERIOR DEL PAS.
PANORAMA INTERIOR