El juego de echar la culpa

En el video fue evidente la falta de empata por parte de todos los

miembros de la empresa ya que cada cual miraba nicamente por
sus intereses, por su puesto de trabajo y no se ponan en el lugar
del otro para poder entender y colaborar en sus actividades.
Adems fue clara la falta de autoestima al creerse incapaz de
realizar ninguna otra funcin que no fuese especficamente la
encomendada o de tomar una decisin.
La comunicacin era psima no exista una buena comunicacin ni
en sentido horizontal y peor an en sentido vertical en ningn
momento se observ una comunicacin constructiva sino ms bien
se buscaba establecer culpables. La mala comunicacin se
convirti convertirse en una prdida de dinero, afect el
rendimiento del personal, deterior las relaciones entre el
personal. Estos factores crearon un ambiente desagradable donde
las emociones no se controlaban, los colaboradores se
encontraban enojados unos con otros y todo el tiempo buscando
culpables ante la situacin de declive que la empresa presentaba
En una situacin similar un Psiclogo Organizacional actuara en
primero buscando el diagnstico y evaluacin de la situacin
actual que la empresa est viviendo en cuanto a relaciones y
eficiencia ,posteriormente se realizara el diseo de la intervencin
para el cambio y la redefinicin de las relaciones mediante la
implementacin de las estrategias de cambio. Y de esta manera se
lograra un cambio profundo y por ende el crecimiento de la
empresa.
En conclusin para lograr una empresa altamente eficaz es
necesario tener una excelente comunicacin entre jefes y
colaboradores donde todos se apoyen mutuamente y acepten los
errores cometidos sin culpar a los dems por sus
responsabilidades. Adems tener un ambiente armnico y una
gran capacidad creativa.