Economia de lEmpresa

(E & T)

1.Calcular el punt mort o llindar de rendibilitat per a ambdues ciutats en unitats

monetries i unitats venudes.Representar-los grficament

ANLISI LLINDAR DE RENDIBILITAT BAKHINE

Clcul del punt mort:

45.000

Vendes mnimes (un.) per assolir el punt mort

Facturaci mnima per assolir el punt
d'equilibri (unitats * pvp)

UNITATS
0,00
4.500,00
9.000,00
13.500,00
18.000,00
22.500,00
27.000,00
31.500,00
36.000,00
40.500,00
45.000,00
49.500,00
54.000,00
58.500,00
63.000,00

COSTOS
FIXES
450.000,00
450.000,00
450.000,00
450.000,00
450.000,00
450.000,00
450.000,00
450.000,00
450.000,00
450.000,00
450.000,00
450.000,00
450.000,00
450.000,00
450.000,00

Exercici 14 TEMA 5

COSTOS
VARIABLES
0,00
405.000,00
810.000,00
1.215.000,00
1.620.000,00
2.025.000,00
2.430.000,00
2.835.000,00
3.240.000,00
3.645.000,00
4.050.000,00
4.455.000,00
4.860.000,00
5.265.000,00
5.670.000,00

4.500.000,00

COSTOS
TOTALS
450.000,00
855.000,00
1.260.000,00
1.665.000,00
2.070.000,00
2.475.000,00
2.880.000,00
3.285.000,00
3.690.000,00
4.095.000,00
4.500.000,00
4.905.000,00
5.310.000,00
5.715.000,00
6.120.000,00

INGRESSOS
0,00
450.000,00
900.000,00
1.350.000,00
1.800.000,00
2.250.000,00
2.700.000,00
3.150.000,00
3.600.000,00
4.050.000,00
4.500.000,00
4.950.000,00
5.400.000,00
5.850.000,00
6.300.000,00

PUNT MORT/
BENEFICI
-450.000,00
-405.000,00
-360.000,00
-315.000,00
-270.000,00
-225.000,00
-180.000,00
-135.000,00
-90.000,00
-45.000,00
0,00
45.000,00
90.000,00
135.000,00
180.000,00

Pgina 1

Economia de lEmpresa

(E & T)

Representaci grfica:

12.000.000
10.000.000

Ingresos y gastos

8.000.000
6.000.000

Punt Mort

4.000.000
2.000.000
0
20.000

30.000

40.000

Costes Fixes

Exercici 14 TEMA 5

50.000 60.000
Unitats

70.000

Costos Totals

80.000

90.000

100.000

Ingressos

Pgina 2

Economia de lEmpresa

(E & T)

ANLISI LLINDAR DE RENDIBILITAT SZOHOD

Clcul del punt mort:

Vendes mnimes (un.) per assolir el punt mort

50.000

Facturaci mnima per assolir el punt

d'equilibri (unitats * pvp)

5.000.000

UNITATS
0,00
5.000,00
10.000,00
15.000,00
20.000,00
25.000,00
30.000,00
35.000,00
40.000,00
45.000,00
50.000,00
55.000,00
60.000,00
65.000,00
70.000,00

COSTOS
FIXES
600.000,00
600.000,00
600.000,00
600.000,00
600.000,00
600.000,00
600.000,00
600.000,00
600.000,00
600.000,00
600.000,00
600.000,00
600.000,00
600.000,00
600.000,00

Exercici 14 TEMA 5

COSTOS
VARIABLES
0,00
440.000,00
880.000,00
1.320.000,00
1.760.000,00
2.200.000,00
2.640.000,00
3.080.000,00
3.520.000,00
3.960.000,00
4.400.000,00
4.840.000,00
5.280.000,00
5.720.000,00
6.160.000,00

COSTOS
TOTALS
600.000,00
1.040.000,00
1.480.000,00
1.920.000,00
2.360.000,00
2.800.000,00
3.240.000,00
3.680.000,00
4.120.000,00
4.560.000,00
5.000.000,00
5.440.000,00
5.880.000,00
6.320.000,00
6.760.000,00

INGRESSOS
0,00
500.000,00
1.000.000,00
1.500.000,00
2.000.000,00
2.500.000,00
3.000.000,00
3.500.000,00
4.000.000,00
4.500.000,00
5.000.000,00
5.500.000,00
6.000.000,00
6.500.000,00
7.000.000,00

PUNT MORT/
BENEFICI
-600.000,00
-540.000,00
-480.000,00
-420.000,00
-360.000,00
-300.000,00
-240.000,00
-180.000,00
-120.000,00
-60.000,00
0,00
60.000,00
120.000,00
180.000,00
240.000,00

Pgina 3

Economia de lEmpresa

(E & T)

Representaci grfica:

12.000.000
10.000.000

Ingressos i costos

8.000.000
6.000.000

Punt Mort

4.000.000
2.000.000
0
20.000

30.000

40.000

50.000 60.000
Unitats

Costes Fixos

70.000

Costos Totals

80.000

90.000

100.000

Ingressos

2. Escollir lalternativa ptima de localitzaci en funci dels segents criteris.

a) Valor esperat (Segons el benefici esperat)
Primer he tingut en compte lamortitzaci a deu anys de linversi inicial, i lhe
afegit als costos fixes anuals, desprs amb les altres dades he elaborat la segent
taula:
(Els valors donats sn en unitats monetries)

Costos
TEMPORADA Totals

BAKHINE
Ingressos
Totals

Costos
Benefici Totals

SZOHOD
Ingressos
Totals

Benefici

BAIXA

4050000

4000000

-50000

4120000

4000000 -120000

MITJA

5850000

6000000

150000

5880000

6000000

120000

ALTA

9450000

10000000

550000

9400000

10000000

600000

Exercici 14 TEMA 5

Pgina 4

Economia de lEmpresa

(E & T)

Una vegada obtingut el benefici, he calculat la taula de probabilitats segons

escenari:

TEMPORADA
ALTA
PROBABILITAT
BAKHINE
SZOHOD

30%
165000
180000

ALTERNATIVES
TEMPORADA
MITJA

TEMPORADA
BAIXA

50%
75000
60000

20%
-10000
-24000

I desprs he sumat els diferents valors de cada escenari a la cadascuna de les

alternatives:
Ciutat BAKHINE : 165000 + 75000 + (-10000) = 230.000 u.m
Ciutat SZOHOD: 180000 + 60000 + (-24000) = 216.000 u.m
Per tant si valorem aquest mtode, lopci mes favorable tenint en compte els
escenaris i la probabilitat docurrncia sera fer linversi a la ciutat de BAKHINE.

b) Criteri Pessimista
Amb aquest criteri lempresa elegeix dintre del pitjor escenari el mxim valor
possible, sent en aquest cas el de la ciutat de BAKHINE en temporada baixa.
Per tant, tindra com a millor opci linversi a la Ciutat de BAKHINE.

ALTERNATIVES
TEMPORADA
TEMPORADA
GANANCIES
MITJA
BAIXA
MNIMES
30%
50%
20%
165000
75000
-10000
-10000
180000
60000
-24000
-24000

TEMPORADA
ALTA
PROBABILITAT
BAKHINE
SZOHOD

Exercici 14 TEMA 5

Pgina 5

Economia de lEmpresa

(E & T)

c) Criteri de Laplace
En aquest cas tots els escenaris son equipoprobables, per tant la probabilitat exacta
es de 1/3, encara que he arrodonit els valors.
Amb el criteri de Laplace, agafa el valor esperat mes gran dintre de les alternatives,
per tant en aquest cas torna a ser la ciutat de BAKHINE.

ALTERNATIVES
TEMPORADA
TEMPORADA
TEMPORADA
ALTA
MITJA
BAIXA
PROBABILITAT
0,33
0,33
0,33
BAKHINE
183333
50000
-16667
SZOHOD
200000
40000
-40000

LAPLACE
216666
200000

d) Criteri de Hurwicz
Amb el criteri de Hurwicz, sagafen dintre de les alternatives, el pitjor i millor valor
de cada escenari, i es suma multiplicant el coeficient doptimisme amb el mayor
valor, i la resta del coeficient doptimisme amb el menor valor, com en aquest cas es
0,5, es multiplica tant el mayor valor esperat com el menor per 0,5 i desprs es
sumen, donant en aquest cas una altra vegada la ciutat de BAKHINE com a millor
alternativa.

BAKHINE
SZOHOD

BAIXA
-50000
-120000

Exercici 14 TEMA 5

MITJA
150000
120000

ALTA
550000
600000

COEFICIENT
OPT.
0,5
0,5

HURWICZ
250000
240000

Pgina 6

Economia de lEmpresa

(E & T)

e) Criteri de Savage
Amb el criteri de Savage seleccionem per columnes el mayor valor , desprs les
restem a les alternatives de decisi, i agafem el menor valor de cost doportunitat,
per tant amb aquest mtode lempresa hauria de tenir en compte com a millor opci
la ciutat SZOHOD

BAKHINE
SZOHOD

ALTERNATIVES
TEMPORADA
TEMPORADA
TEMPORADA
ALTA
MITJA
BAIXA
550000
150000
-50000
600000
120000
-120000

Millor opci CIUTAT SZOHOD (Menor cost doportunitat).

BAKHINE
SZOHOD

ALTERNATIVES
TEMPORADA
TEMPORADA
TEMPORADA
COST
ALTA
MITJA
BAIXA
OPORTUNITAT
50000
0
0
50000
0
30000
70000
30000

Exercici 14 TEMA 5

Pgina 7