IDEAS PRINCIPALES TEXTOS PSICOSOCIAL

Percepcin Social: Comprender a los Dems

Percepcin Social: los procesos a travs de los cuales buscamos entender a los dems. Dedicamos gran esfuerzo a esto,
pero en ocasiones, cometemos errores al intentar comprender a los otros.
Comunicacin No Verbal: Comunicacin que implica un lenguaje no hablado de expresiones faciales, contacto visual,
movimientos corporales y posturas.
- Intentamos constantemente saber qu es lo que los otros sienten y, para esto, es mejor captar las seales no
verbales, que preguntar directamente a la persona, ya que sta puede mentirnos.

- Las seales no verbales de los otros, pueden afectar NUESTROS PROPIOS SENTIMIENTOS, incluso si no estamos
prestando atencin a los sentimientos de los dems.

- Contagio Emocional: mecanismo a travs del cual los sentimientos son transmitidos automticamente de una
persona a otra.

- Canales bsicos a travs de los cuales expresamos nuestros estados internos:

1. Expresiones Faciales: Son universales, pero pueden verse influidas por el contexto situacional. Las emociones
suceden de manera combinada (sorpresa-miedo, rabia-tristeza), el n de variaciones es inmenso.
2. Contacto Visual: Con frecuencia, sabemos de los sentimientos de los otros por sus ojos, por ejemplo, alguien
que mantiene el contacto visual nos parece amigable, si alguien no nos mira puede ser tmido o no estar
interesado, si alguien mira fijamente puede ser signo de ira u hostilidad.
3. Movimientos Corporales y Postura: Personajes ms peligrosos y amenazantes muestran posturas ms
diagonales y angulares, mientras que los ms amistosos y afectuosos muestran posturas ms redondeadas. Los
signos(movimientos corporales que tienen significados especiales en una cultura dada), son una gran fuente
de informacin.
4. Contacto Fsico:Dependiendo del contexto, la persona, y la naturaleza del contacto, ste puede sugerir afecto,
inters sexual, dominacin o agresin. Produce, por lo general, reacciones positivas en los dems si es
considerado apropiado. Apretn de manos es un tipo muy revelador de contacto fsico.

- Cmo reconocer el engao? Cuando las personas mienten, ocurren, frecuentemente, cambios muy sutiles en los
canales bsicos. Entre stos encontramos las microexpresiones,por ejemplo, que son expresiones faciales fugaces,
que duran dcimas de segundo y son muy tiles para detectar cuando alguien miente; Discrepanciasentrecanales,
por ejemplo, manejan bien las expresiones faciales, pero no logran mirar a los ojos al mentir; Aspectosnoverbales
delhabla,como cambios en el tono de voz, vacilaciones y errores; Aspectosdelcontactovisual, mayor parpadeo,
pupilas ms dilatadas, bajo contacto visual, o uno MUY alto; Expresionesfacialesexageradas.

- Poner un gran empeo en detectar el engao de otros puede resultar, en ocasiones, contraproducente y reducir el
xito en esta tarea. Las personas tienden a poner mucha atencin en el mensaje al intentar reconocer el engao,
siendo que es en las seales no verbales donde se encuentran las claves.

- Podemos reconocer cuando la gente de culturas diferentes a la nuestra est mintiendo.

Atribucin: Segundo paso en el proceso de percepcin social. Proceso complejo a travs del cual intentamos entender las
razones que hay detrs del comportamiento de los dems, no slo basta con saber cmo han actuado los otros, sino que
por qu han actuado de tal forma en una situacin dada. Adems, podemos atribuir causas a nuestro propio
comportamiento. Existen varias teoras:
1. Teora de la inferencia correspondiente, trata sobre cmo utilizamos la informacin sobre el comportamiento de
los otros, para inferir que ellos tienen determinados rasgos o disposiciones que permanecern estables en el
tiempo. La tarea es complicada, porque a veces los individuos actan de cierta forma porque los factores externos
los obligan, no necesariamente porque sean as siempre. Para evitar esos errores, centramos nuestra atencin en
los comportamientos que parezcan escogidos libremente, en acciones que muestran efectosnocomunes y acciones
que son bajas en deseabilidad social.

2. Teora de las atribuciones causales (Kelley), buscamos saber por qu la gente ha actuado de tal forma, y por qu
los eventos han sucedido as. Esto, para darle sentido al mundo social. Fuentes internas, externas o ambas? Para
responder al Porqu del comportamiento de los otros consideramos el consenso,consistencia,y la distintividad.

3. Otras dimensiones de la Atribucin Causal, Son estables los factores causales que influyen sobre el
comportamiento o pueden cambiar? Pueden controlarse? Existen algunos comportamientos estables (como
rasgos de la personalidad) y otros que no lo son (como las motivaciones o fatiga). Y, por otro lado, hay algunas
controlables (aprender a mantener el temperamento bajo control) y otras que no (como el ser corto de vista).

4. Aumento y disminucin, el principio de disminucin se refiere a la tendencia a atribuir menos importancia a una
causa potencial de algn comportamiento cuando otras causas potenciales estn presentes (me felicit porque
quiere algo de m solamente, no porque est orgulloso de mi trabajo). El principio de aumento es la tendencia a
otorgar gran importancia a las causas potenciales del comportamiento si el comportamiento tiene lugar a pesar de
la presencia de causas de carcter inhibitorio (ella nunca felicita a sus trabajadores en pblico, me felicit porque
realmente aprecia mi trabajo).

5. Teora del foco de autorregulacin

Fuentes bsicas de error al hacer atribuciones ---> SESGOS
- Sesgo de correspondencia: tendencia a explicar las acciones de otros como prevenientes de sus disposiciones o
rasgos, incluso ante la presencia de causas situacionales claras. Tiene influencia cultural, se da ms en culturas
individualistas.
- Efecto actor-observador: tendencia a atribuir nuestro propio comportamiento a causas externas, y el de los otros
a causas internas.
- Sesgo de Autobeneficio: Tendencia a atribuir nuestros resultados (+) a causas internas, y los (-) a causas externas.
Tiene explicaciones cognitivas (esperamos ser exitosos) y motivacionales (queremos proteger nuestra autoestima).
Aplicaciones de la teora de la atribucin
- Atribucin y Depresin: A diferencia de la mayora de las personas, que presentan sesgo de autobeneficio, las
personas deprimidas tienden a hacer lo contrario. Atribuyen los resultados negativos a causas internas, y los
positivos a causas externas. Perciben que tienen poco control sobre lo que les sucede, y tienden a darse por
vencidos en su vida. La teora de las atribuciones ha contribuido en plantear nuevas terapias al respecto, basadas
en cambiar dichas atribuciones, darse crdito por sus buenos resultados y dejar de culparse por los negativos.

- Atribucin y Prejuicio: Es posible que, cuando una persona perteneciente a un grupo minoritario se queje de que,
por ejemplo, no la aceptaron en un puesto de trabajo por pertenecer a dicho grupo, quien escucha atribuya dicho
suceso a que en realidad, la persona no tena las capacidades suficientes para quedar en el trabajo, y se excusa
debido a pertenecer al grupo minoritario, dejando una percepcin negativa de ellos en quien los oye. El miedo a
ser evaluados por otros, puede impedir que las personas minoritarias desafen la discriminacin cuando se
encuentran con ella, ya que pueden ser vistos como quejones.
Formacin y manejo de impresiones: Asch estudi la formacin de impresiones (influido por la psicologa de la Gestalt) y
concluy que las personas nos formamos impresiones unificadas, intentamos comprender a las personas de forma
completa, no como una unin de rasgos separados. Por otro lado, se ha tomado una perspectiva cognitiva sobre este tema,
cuando conocemos a otros, ponemos ms atencin a la informacin que nos parece til en ese momento, y, para formar
primeras impresiones estables, debemos registrar varios tipos de info en la memoria para rescatarlas posteriormente. Por
ltimo, entra el juego el factor de que, NUESTRAS IMPRESIONES DE LOS OTROS DEPENDERN DE NUESTRAS PROPIAS
CARACTERSTICAS.
Primeras Impresiones: Algunos modelos de formacin de impresiones rescatan el papel de los ejemplares conductuales
(hacemos juicios acerca de los ejemplos que tenemos disponibles, en base a lo que recordamos de las conductas de las
personas), mientras que otros recalcan el papel de las abstracciones(o juicios categricos, al hacerlos, evocamos nuestras
abstracciones formadas previamente y las usamos como base para nuestras impresiones y decisiones)
- La naturaleza de nuestras impresiones puede cambiar a medida que aumentamos nuestra experiencia con otros
- Primero, nos basamos nicamente en ejemplares, y luego, cuando ha habido ms interaccin nuestra impresin
consiste principalmente en abstracciones.
- La formacin de impresiones cabe dentro de la regla de que las personas hacen el menor esfuerzo cognitivo posible.
- Nos formamos impresiones de la manera ms fcil y simple posible.
- Basamos nuestras impresiones, en parte, en lo que sabemos de ciertos grupos sociales, y categorizamos a las
personas dentro de ellos.
Manejo de impresiones (o auto presentacin): esfuerzos de los individuos por generar primeras impresiones buenas y
favorables en los otros. Para esto se usan diversas tcticas, de las que destacan dos categoras principales: la auto mejora
(incrementar el propio atractivo, ropa, accesorios, manipulacin de la verdad), y la mejora de los otros (esfuerzo por hacer
que el otro se sienta bien de diversas maneras, adulacin, favores, inters). Estas tcnicas resultan exitosas siempre y
cuando no se abuse de ellas y sean usadas con destreza y cuidado.
Precisin de la Percepcin Social: Parecemos ser capaces de formarnos impresiones acertadas de los otros con muy poca
informacin, y de su posicin en varias dimensiones bsicas de la personalidad, solo viendo rostros, conversar brevemente
con ellos, o ver videos de sus comportamientos.

Prejuicio y Estigma: Efecto y Posibles Soluciones
Estigma: La estigmatizacin se produce cuando una persona posee algn atributo o caracterstica que le proporciona una
identidad social negativa en un determinado contexto. Al igual que el prejuicio, el estigma es grupal, porque afecta al grupo
de personas que poseen esa determinada caracterstica, y es compartido por los miembros del grupo mayoritario. Tipos:
1. Tribales (asignados a miembros de otro grupo o cultura)
2. Basados en deformidades corporales (obesidad, discapacidad fsica)
3. Basados en manchas del carcter (delincuentes, alcohlicos, enfermos mentales)
Otras clasificaciones se basan en:
1. Visibilidad: grado en que el estigma es observable a simple vista, las personas que los poseen son conscientes de
que los dems los juzgarn a travs de los estereotipos o prejuicios asociados a su estigma. Existen algunos estigmas
ocultables (homosexualidad, religin), pero esto no resulta sano para quien lo hace, genera sentimientos de
angustia, temor, e insatisfaccin.
2. Controlabilidad: Un estigma se considera controlable cuando se cree que la persona que lo sufre es responsable de
l (un delincuente puedo dejar de serlo si quiere), las personas con estigmas percibidos como controlables sufren
ms rechazos y maltrato.
Los estigmatizadores creen que existen razones morales, ticas, legales, sociales y naturales que justifican su actuar. Una
ideologadejustificacin, es un conjunto de presupuestos y creencias, no comprobadas ni comprobables, que proporcionan
un marco a travs del cual juzgamos a los otros. Por ejemplo:
- Justificacin basada en atribuciones (en este mundo cada quien tiene lo que se merece, culpabilizacin de la vctima
son ellos los que no quieren integrarse, trabajo duro y determinacin llevan al xito)
- Justificacin basada en jerarquas (darwinismo social: desigualdades sociales son inevitables e incluso buenas,
orientacin hacia la dominancia social, cada quien quiere que su grupo domine y sea el mejor)
El estigma es un proceso situacional especfico (tener kilos de ms puede ser visto como positivo o negativo segn la
sociedad y tiempo), y tambin existe una perspectiva evolucionista, menos habitual en la actualidad.
Perspectivas de quienes sufren el Prejuicio: el prejuicio no solo debe estudiarse desde la visin del punto de vista dominante,
sino que tambin debe tomarse en cuenta el punto de vista de quienes lo sufren. Es necesario tambin, conocer las
actitudes y opiniones que los grupos estigmatizados tienen hacia el grupo mayoritario, dado que stas tambin influyen en
el prejuicio y discriminacin del grupo dominante. Adems, los investigadores, por lo general, tambin provienen del grupo
mayoritario, por lo que, aunque no quieran, su perspectiva puede ser similar al resto de los integrantes de ese grupo.
Efectos del prejuicio: El prejuicio no tiene el mismo efecto para todos los grupos, en algunos puede producir pena, y en
otros, temor o agresividad, adems de existir diferencias individuales en la forma de afrontarlo.
En el plano individual:
- El efecto que tenga el prejuicio y estigma sobre la autoestima del individuo, depende, segn el Modelo Estmulo-
Percepcin-Respuesta, de la percepcin del prejuicio que tiene la persona del grupo estigmatizado. Otros modelos
sealan que el efecto en la autoestima tiene que ver con el grado de estrs que genere el prejuicio, y las estrategias
que cada persona use para afrontarlo.
- Mientras mayor sea la amenaza a la identidad personal, mayor ser su efecto (-) en la autoestima.
- El prejuicio manifiesto es menos daino que el sutil.
- Identificarse con el propio grupo puede resultar tanto negativo, como ser una buena estrategia para afrontarlo.
- Las caractersticas personales (como optimismo/pesimismo) tambin influyen.
- El prejuicio puede tambin tener efectos sobre el rendimiento, ya que, al estar conscientes de su estereotipo (Ej:
afroamericanos tienen menor rendimiento a los blancos) las personas sienten una amenaza que interfiere con sus
habilidades intelectuales o los hace evitar ciertas tareas.
- Esta amenaza ocurre principalmente por ansiedad (demostrar que el estereotipo es errneo), exceso de
preocupacin, y disminucin de las expectativas de rendimiento.
En el plano grupal:
- Su principal efecto es generar una identidad social negativa en quienes pertenecen a grupos estigmatizados.
- Segn la Teora de la Identidad Social (TIS), este aspecto del autoconcepto est basado en la pertenencia grupal.
- Las personas se esfuerzan por conseguir o mantener una identidad social (+).
- sta se consigue principalmente a travs de comparaciones del endogrupo con otros, en las que el propio grupo
sale victorioso.
- Cuando la identidad social es insatisfactoria o (-) los individuos se esforzarn por cambiar esa situacin.
- Segn la TIS, cuando alguien tiene una IS (-) hay 3 posibles soluciones para cambiarla:

1. Movilidad Individual (abandonar el grupo, difcil para quienes tienen estigmas tribales y visibles)
2. Creatividad Social (buscar una estrategia que permita mantener una IS(+) sin cambiar de grupo. Por ejemplo,
compararse con otro grupo, o buscar otra dimensin de comparacin en que el endogrupo salga victorioso, o
cambiar el valor que se le da a los atributos que se les atribuyen.
3. Competicin Social (tratar de recuperar la IS(+) reclamando los derechos que creen que les corresponden, a
travs de confrontacin directa)
En el plano Societal:
- La principal consecuencia de la estigmatizacin a nivel societal tiene que ver con la exclusin social.
- Esto, hace referencia a una serie de procesos que ocasionan que algunas personas y grupos sociales minoritarios
se vean apartados de un conjunto de derechos de carcter poltico, laboral, econmico y social propios del Estado
de Bienestar.
- Por ejemplo, encontramos la imposibilidad de encontrar trabajo, situacin de pobreza y carencia de apoyos
institucionales, quedando fuera del alcance de la justicia y preocupaciones morales de la mayora de la poblacin.
Reduccin del Prejuicio: Hay grandes dificultades al intentar encontrarle solucin, o reducir, los niveles de prejuicio. Esto,
debido a que existe una tendencia universal de los seres humanos por favorecer a los miembros de su propio grupo, y a la
vez, los individuos deben competir, en ocasiones, por recursos escasos, lo que genera conflictos intergrupales de forma
constante. Adems, la existencia del prejuicio suele favorecer a los miembros del grupo dominante, por lo que algunos
pueden no estar muy interesados en su desaparicin. Aun as, existen diversas propuestas que intentaran, al menos, reducir
el prejuicio o sus efectos, a nivel cognitivo-perceptivo, individual, interpersonal, societal-intergrupal, afectivo, entre otros.
Algunas de estas propuestas son:
1. Hiptesis del Contacto, G.W. Allport, en 1954, sostuvo que, en ciertas condiciones, el contacto entre personas de
grupos diferentes podra disminuir el prejuicio. Entre estas condiciones encontramos la existencia de apoyo
institucional y social en dicha integracin; el potencial de la relacin, es decir, la frecuencia, duracin y proximidad
entre grupos deben ser suficientes; existencia de un estatus de igualdad (mismo trabajo, situacin socioeconmica,
etc); y, por ltimo, que se estableciera una cooperacin entre ambos, metas en comn, tareas en conjunto, etc.

2. Modificacin de Categoras (Procesos Cognitivos), estas estrategias se basan en el supuesto de que la categorizacin
de las personas tiende a aumentar las diferencias entre los grupos y el favoritismo por el propio, por lo que
cualquier mecanismo que disminuya la fuerza de la categorizacin, disminuir los conflictos intergrupales. Entre
estos encontramos 3 mecanismos especficos: Descategorizacin, consiste en ver a los miembros del otro grupo
como personas individuales, con sus propias caractersticas, y no como miembros de un grupo estigmatizado;
Categorizacin Cruzada, consiste en encontrar categoras comunes entre dos grupos que se enfrentan, as las
personas del exogrupo son vistas de mejor manera, al considerarse, en parte, parte del endogrupo;
Recategorizacin, consiste en tratar de crear una nueva categorizacin que englobe conjuntamente a ambos
grupos, as existir una identificacin en comn y se tratar de beneficiar al grupo. Ahora bien, esto no quiere decir
que sea excluyente de otros mecanismos, ni que las personas perdern su identificacin con su propio grupo, de
ah las crticas que se le han hecho.

3. Toma de Perspectiva y Empata (Procesos Afectivos), Batson y cols (1997), proponen el modelo de las 3 etapas de
los efectos de la empata sobre las actitudes, segn esto: Adoptar la perspectiva de alguien necesitado de un grupo
estigmatizado, hace que se incrementen los sentimientos empticos hacia ella, los que generan preocupacin por
su bienestar. Debido al convencimiento de que la pertenencia de la persona al grupo estigmatizado es un
componente importante de sus problemas, la preocupacin por un individuo se generaliza al grupo, reflejndose
en una mejora de las actitudes globales hacia dicho grupo.

Actitudes Explcitas e Implcitas hacia los Hombres Homosexuales en una Muestra de Estudiantes Universitarios en Chile
Actitud: Evaluaciones, favorables o desfavorables, hacia un objeto, persona o grupo del entorno social.
Actitud Explcita: auto-reportes sobre las propias actitudes o manifestacin directa de una persona hacia cierto objeto
persona o grupo. Al utilizarse como instrumentos de evaluacin, generan conflictos y son criticados, debido a la influencia
que puede existir debido a la deseabilidad social de las personas y la presentacin positiva a la que tienden.
Actitud Implcita: actitudes menos conscientes, automticas, desconocidas para los individuos, que influyen en sus
respuestas hacia determinados objetos, personas o grupos. Mejores instrumentos, ya que permiten que el individuo
reaccione tal y cmo lo hara en la vida cotidiana y no respondiendo a lo que se espera de l.
- Las mujeres y los ms jvenes tienen ms tolerancia a los homosexuales (tanto gay como lesbianas) que los hombres.
Entre los ms intolerantes se encuentran los ms religiosos.
- En Chile, an hay actitudes hostiles hacia los homosexuales, lo que se traduce en altos niveles de discriminacin y
victimizacin hacia personas homosexuales.
- Chile, comparando con otros pases de la regin, ocupa el 4to lugar de menor a mayor intolerancia.
- Nivel Socioeconmico bajo menos tolerantes
- A nivel manifiesto (explcito), los hombres y mujeres difieren en su apreciacin respecto a los homosexuales, siendo los
hombres los que presentan actitudes ms desfavorables.
- Sin embargo, a nivel implcito, dichas diferencias desaparecen, mostrando que ambos grupos presentan actitudes
desfavorables hacia los homosexuales.
- Prejuicio puede ocurrir sin que las personas sean necesariamente conscientes de ello, como en el caso de las mujeres,
donde es ms elaborado y sutil.
- Aun cuando las personas crean ser genuinamente igualitarios en el trato con las personas homosexuales, en un nivel
inconsciente pueden estar haciendo uso de prejuicios.
- Este patrn automtico es el que permite un enraizamiento profundo de prcticas sexistas y discriminatorias, amparadas
en un discurso explcito que apoya la igualdad de gnero y no discriminacin, lo que mantiene la imagen positiva del
individuo.
- Esto ocurre por falta de reflexin y automatismo de conductas.
Reporte de los Niveles de Prejuicio Sutil y Manifiesto hacia los Inmigrantes Bolivianos y BLEH
Prejuicio: Juicios previos desfavorables o cargados de afecto negativo hacia un determinado grupo social o sus miembros,
por el solo hecho de pertenecer al mismo. Es una orientacin socialmente compartida por los miembros de un determinado
grupo social, sumamente resistente al cambio y poco permeable a informacin nueva.
El grupo de inmigrantes bolivianos es el tercer grupo de inmigrantes de mayor presencia en el pas (6%), concentrndose
el 30,08% en la regin de Antofagasta. A esto, se le suman antecedentes histricos, que muestran una tensin latente entre
chilenos y bolivianos, demostrndose, por otra parte, que este grupo se tratara del exogrupo tnico peor evaluado en la
regin.
El prejuicio, lejos de haber disminuido, ha cambiado sus modos de expresin desde formas brutales y directas (manifiestas)
a otras mucho mejor adaptadas a valores modernos de tolerancia y no-discriminacin propuesta por los sistemas
democrticos (sutil). Los sentimientos ms directos, como ira, rabia u odio hacia otro grupo, han sido reemplazados por
sentimientos de incomodidad, inseguridad, disgusto y miedo, amparados y escondidos bajo ciertos valores.
- La conducta negativa solo se dara en condiciones en que no existieran normas apropiadas en que se pudiese definir
la conducta apropiada.
- Prejuicio manifiesto (caliente, cerrado, directo, rechazo al exogrupo debido a la creencia de ser genticamente
inferiores, y rechazo de contacto).
- Prejuicio sutil (frio, distante, indirecto, defensa de los valores tradicionales que exogrupos transgreden,
exageracin de diferencias culturales, negaciones de emociones positivas hacia el exogrupo).
En trminos de escala utilizada para medir a los sujetos, encontramos 3 clasificaciones:
1. Fanticos: puntan alto en escala manifiesta y sutil, rechazando de forma directa y hostil.
2. Sutiles: puntan bajo en escala manifiesta y alto en escala sutil, rechazan de forma socialmente aceptable.
3. Igualitarios: puntan bajo en ambas escalas, genuino deseo de mejorar las condiciones de vida de los grupos
minoritarios, respetando sus derechos y buscando una convivencia sana.
Prejuicio y relacin con algunas variables importantes:
- Se hace evidente en circunstancias donde las tensiones entre dos grupos existentes, en una determinada zona
geogrfica, ponen en cuestionamiento los criterios de organizacin social.
- Por ejemplo, cuando afectan a la distribucin de recursos econmicos y poder social, o cuando se amenazan las
formas de segmentacin y jerarquizacin establecidas.
- Las personas que manifiestan prejuicio contra minoras tnicas, tambin suelen obtener altas puntuaciones en otras
medidas de prejuicio, como hacia las mujeres, homosexuales, etc.
- Existe tambin una alta relacin entre prejuicio tnico y variables de tipo sociocultural, los miembros de grupos
dominantes discriminan ms que los pertenecientes a minoras.
- Cuando los sujetos ven amenazado su acceso a ciertos recursos, o ven que se les priva de un beneficio de otros
grupos, seran ms proclives a sostener prejuicios.
- Tendencia de las personas identificadas con ideas polticas de derecha a manifestar actitudes sociales menos
favorables a los que se identifican con ideas de izquierda.
- Prejuiciosos tienen posiciones contrarias a la ampliacin de los derechos de las minoras.
- Mujeres y jvenes son menos prejuiciosos.
Resultados y Discusin de la Investigacin:
1. Se encontraron altos niveles de prejuicio hacia inmigrantes bolivianos en la regin de Antofagasta, incluso ms de
los esperados, principalmente en el sutil.

2. Ms del 70% de los encuestados manifiesta uno u otro tipo de prejuicio, lo que demuestra que ni los discursos
sobre democracia e igualdad han podido contener las expresiones de afecto negativo y desprecio hacia este grupo,
lo que nos habla de las grandes dificultades de gestionar la diversidad y vivir con ella.

3. Al contrario de lo que se esperaba, las mujeres fueron quienes presentaron mayor prejuicio manifiesto, lo que
puede explicarse por el fenmeno de feminizacin de la inmigracin en dicha zona. Las mujeres chilenas sienten a
las inmigrantes bolivianas como una amenaza, especialmente las de NSE medio bajo y bajo, debido a que
representan una competencia laboral y econmico para ellas.

4. Paras las personas de NSE alto y muy alto, los inmigrantes no presentan una mayor amenaza, y, como empleadores,
no establecen contacto directo con el grupo minoritario, situndose desde una superioridad jerrquica.

5. Las personas de NSE bajo que se sienten parecidos o cercanos (fsicamente) a los bolivianos, intentan evitar este
costo social, manifestando mayor hostilidad y rechazo, de modo de dejar clara su pertenencia y mantener su
identidad social (+).

6. Los jvenes puntan significativamente ms bajo en el prejuicio manifiesto, pero no as en el sutil, donde sus
puntuaciones son casi iguales a las de los adultos. Esto demuestra la ambivalencia del prejuicio, la existencia de
una norma social de tolerancia que podra convivir perfectamente con el prejuicio hacia ciertos grupos. Dicha
tolerancia, es una expresin de las grande diferencias socioculturales que permiten que quienes ocupan
posiciones superiores tengan el PRIVILEGIO de tolerar y no la obligacin de convivir con la diversidad y respetarla.

7. Una gran mayora opta por restringir los derechos y libertades de los inmigrantes cuando se patrocinan polticas
orientadas a la igualdad, lo que es explicable por el modo en que se trata este tema en los medios.