Manajemen berasal dari kata managie yang artinya melakukan dengan tangan (manus = tangan, agree = melakukan). Manajemen adalah usaha perencanaan, pengorganisasian dan pengkoordinasian sumber daya dari suatu organisasi untuk mencapai tujuan bersama. Manajemen adalah ilmu dan seni mengatur atau mengelola proses pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber daya lainnya secara efektif dan efisien untuk mencapai tujuan tertentu. Tiga aspek manajemen yaitu manajemen merupakan suatu bentuk kerja, suatu sistem kerja dan suatu fungsi kerja. Terdapat tiga hal penting dalam manajemen yaitu adanya tujuan yang ingin dicapai, pemanfaatan sumber daya untuk mencapai tujuan serta pengendalian kegiatan manusia agar dapat menjalankan tugasnya untuk mencapai tujuan. Dalam mencapai tujuan, efisiensi dan efektivitas sangat dibutuhkan. Efisiensi merupakan suatu kemampuan untuk menyelesaikan pekerjaan dengan benar, sedangkan efektivitas merupakan kemampuan untuk memilih tujuan yang tepat untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Fungsi manajemen adalah elemen dasar yang selalu ada dalam proses manajeman sehingga dijadikan pedoman dalam melaksanakan kegiatan untuk mencapai tujuan. Secara garis besar, fungsi manajemen adalah (1) fungsi perencanaan (planning) yaitu suatu proses sistematik pengambilan keputusan dengan memperhitungkan perubahan apa yang akan terjadi. Fungsi dari perencanaan adalah mengarahkan perhatian pada tujuan, memastikan suatu kegiatan dan sarana kesehatan. (2) fungsi pengorganisasian (organizing) adalah proses dalam mengelompokkan kegiatan-kegiatan ke unit-unit tertentu. Pengorganisasian dapat dilakukan dengan cara menentukan tugas yang akan dikerjakan, siapa yang harus mengerjakan serta bagaimana tugas tersebut dikelompokkan. (3) fungsi penggerakan pelaksanaan (actuating,directing) yaitu proses menjalankan kegiatan dalam organisasi, fungsi ini adalah tindakan untuk mengusahakan agar semua anggota organisasi berusaha untuk mencapai sasaran sesuai tujuan. (4) fungsi pengawasan (controlling) yaitu proses menilai apakah tugas telah selesai sesuai rencana. Untuk mencapai tujuan, diperlukan sarana atau yang disebut unsur manajemen. Sarana tersebut yaitu Man, Money, Materials, Machines, Methods dan Market. Man atau manusia (SDM) adalah sumber daya yang dibutuhkan untuk melakukan aktivitas. Money adalah unsur pembiayaan dari suatu organisasi. Materials adalah prasarana atau alat bahan sebagai sarana mencapai tujuan. Machines adalah mesin yang digunakan untuk memberi kemudahan, keuntungan yang lebih besar dan menciptakan efisiensi kerja. Methods adalah cara atau metode yang digunakan untuk mengarahkan jalannya pekerjaan. Market adalah tempat organisasi memasarakan produk dari organisasi tersebut. Manajemen pelayanan kesehatan adalah manajemen yang diterapkan dalam upaya kesehatan demi terciptanya suatu keadaan yang sehat. Manajemen pelayanan kesehatan tidak bisa berjalan sendiri, namun harus berjalan dan didukung oleh berbagai komponen yang lain. Secara garis besar sifat interrelationships ini dapat dikelompok menjadi dua kelompok besar yaitu unsur manajemen dan fungsi manajemen. Unsur manajemen pelayanan kesehatan diantaranya teridiri dari para pimpinan (manajer), manajer lini bawah, sarana manajemen (dana, material, permesinan dan peralatan laboratorium, tenaga paramedis, tenaga administrasi, tenaga pendukung dan tenaga riset dan pengembangan), unsur pemerintah dan tenaga pendukung yang lain. Sedangkan fungsi manajemen pelayanan kesehatan tidak melepaskan fungsi-fungsi manajemen secara umum yang meliputi perencanaan tenaga kerja, perencanaan target sasaran pengorganisasian, penempatan dan pembinaan staf yang sesuai, sistem penganggaran, sistem pelaksanaan, pengendalian, monitoring dan evaluasi. Dayanara Wiena Lopita -021111160-
DAFTAR PUSTAKA Hasibuan, Malayu. 2007. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : PT Bumi Aksara. Pelatihan Keterampilan Manjerial SPMK. Manajemen Pelayanan Kesehatan. Januari 2003. Handayani, Lina, Surahma Asti, Nani Nurdianis. 2008. Evaluasi Program Pemberian Makanan Tambahan Anak Balita. Jurnal Manajemen Kesehatan Vol.11 No.1 Maret. hal. 21-26. Suyadi. 2011. Manajemen Pelayanan Kesehatan : Suatu Pendekatan Interdisipliner. Disampaikan pada Seminar Nasional Pergeseran Paradigma Manajemen :Tinjauan Dari Berbagai Disiplin Ilmu Tanggal 9 Desember 2011. Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia.