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Toma nota:
inicia tu ne-
gocio desde
la Universi-
dad. Vida estudiantil:
Concurso de Investi-
gacin Interdiscipli-
naria con Proyeccin
hacia la Comunidad.
Convocatoria: nete al
debate de Peruvian
Universities. Cultura:
Metamorfosis. En el
campus: una semana
para el medioambien-
te. Agenda: concierto
de la Latin Per Big
Band
Calendario
electoral
Mantente informado
y conoce las prximas
fechas de elecciones
de decanos, jefes de
departamentos, rector y
vicerrectores (as). [Pg. 11]
Arranc
la esta
Artes Escnicas y
Ciencias e Ingeniera
empataron en el
primer lugar de la
inauguracin de los
Interfacultades. [Pgs. 8-9]
De los 26 presidentes de gobiernos regionales,
19 se encuentran involucrados en investigaciones
scales y procesos judiciales por corrupcin. [Pgs. 2-4]
Pas
Ao 10 N 312
Del 2 al 8 de junio del 2014
puntoedu@pucp.edu.pe
Distribucin gratuita
Publicacin de la
Ponticia Universidad Catlica del Per
Somos PUCP, semoslo siempre!
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quebrantado
informe
2
| .edu | LIMA, del 2 al 8 de junio del 2014
LOS MLTIPLES CASOS DE CORRUPCIN HAN HECHO QUE LOS GOBIERNOS
REGIONALES ESTN SIENDO OBSERVADOS MS QUE NUNCA POR LA OPININ
PBLICA. CMO EMPEZ EL PROCESO DE DESCENTRALIZACIN EN EL PAS Y
CULES SON SUS PRINCIPALES PROBLEMAS Y ACIERTOS?
GOBIERNOS REGIONALES
Descentralizados
Por
LOURDES MOCHIZUKI
En el ca-
mino
van a ha-
ber dificultades,
pero estas ma-
las experiencias
pueden tomarse
como parte del
aprendizaje.
DR. MARTN TANAKA
Profesor del Departamento de
Ciencias Sociales
E
l Per arrastr, du-
rante muchos aos,
la tradicin de la co-
lonia y el gamonalis-
mo. Fue un pas cen-
tralizado que creci de espal-
das a las regiones rurales del
interior. No fue hasta media-
dos del siglo XX, en la dcada
del 60, que se dieron los pri-
meros visos de un pedido jus-
to y de un anhelo histrico:
la descentralizacin. Actual-
mente, nuestro pas es unita-
rio y descentralista, y se orga-
niza en tres niveles de gobier-
no: nacional, regional y local.
El actual proceso de descen-
tralizacin, que se dio con la
creacin de las regiones en el
2002, es una institucionalidad
an joven y en proceso de im-
plementacin. Sin embargo,
son muchas las crticas que se
han formulado contra esta re-
forma, y que la califican de im-
provisada y voluntarista.
VOCES ESPECIALIZA-
DAS. La descentralizacin
no fue el resultado de una de-
manda social articulada, sino
de una confluencia de diver-
sas voluntades polticas. Ale-
jandro Toledo prometi, en la
campaa del 2000, impulsar
la descentralizacin, aunque
luego no supo cmo llevarla a
la prctica, porque nunca que-
d claro cul iba a ser el terri-
torio de las regiones ni cmo
se iban a organizar, cuenta el
Dr. Martn Tanaka, coordina-
dor de la Especialidad de Cien-
cia Poltica y Gobierno.
La Mg. Mayn Ugarte, espe-
cialista en gestin y polticas
pblicas, y docente del Depar-
tamento de Ciencias de la Ges-
tin, afirma que ese shock des-
centralizador fue un sinsenti-
do, pues el gobierno entreg
decenas de funciones a enti-
dades que no estaban prepara-
das para ejecutarlas. La idea
era dar capacidades a las enti-
dades y, a partir de ello, trans-
ferirles funciones relaciona-
das con sus prioridades. En la
prctica, lo que se hizo fue un
proceso masivo: se asign a los
gobiernos regionales y locales
un listado interminable de ta-
reas idnticas, algo totalmen-
te absurdo pues su capacidad
de ejecucin no era la misma,
tampoco sus intereses, ni sus
recursos, asegura.
Jorge Aragn, doctor en
Ciencia Poltica y docente del
Departamento de Ciencias So-
ciales, es de la misma opinin.
La aplicacin fue desordena-
da y cortoplacista. En este pro-
ceso, el gobierno transfiri
funciones complejas de gol-
pe, antes de que se capacite a
los gobiernos regionales para
lograr una gestin eficiente,
explica. As, los gobiernos re-
gionales quedaron como res-
ponsables de gestionar los ser-
vicios de educacin y salud,
con todo lo que ello implica-
ba, sin embargo, otros temas,
como la descentralizacin fis-
cal, la zonificacin o la plani-
ficacin territorial, continua-
ron siendo atribuciones del
gobierno central. Parte del
problema fue que la ley tena
expectativas muy altas y am-
biciosas. El proceso de descen-
tralizacin refleja cmo fun-
cionan la poltica y el Estado
en nuestro pas: sin planifica-
cin, con poca previsin y sin
un horizonte mnimo de ra-
cionalidad, agrega.
El Dr. Aragn, junto a la Lic.
Noelia Chvez, elabor el estu-
dio Diez aos de descentrali-
zacin en el Per: Y usted qu
opina de todo esto?. El artcu-
lo, publicado en la plataforma
Per Debate, revista editada por
el Departamento de Ciencias
Sociales, seala una serie de
deficiencias en la implemen-
tacin de esta reforma, as co-
mo en los resultados conse-
guidos hasta la fecha. Segn
el documento, no se aprecia
una integracin efectiva en-
tre las regiones, tampoco una
clara separacin de roles ni de
responsabilidades entre los
Se asig-
n a los
gobier-
nos regionales y
locales un listado
interminable de
tareas idnticas,
algo totalmente
absurdo.
MG. MAYN UGARTE
Profesora del Departamento de
Ciencias de la Gestin
informe
PUCP | .edu |
3
FUENTE: PROCURADURA NACIONAL ANTICORRUPCIN- MINISTERIO DE JUSTICIA
158
es el nmero de
casos vinculados
a estos temas.
26
gobiernos
regionales existen
en el Per.
1,639
municipales
distritales hay en
total.
19
presidentes regionales estn
involucrados en investigaciones scales
y procesos judiciales por corrupcin.
195
municipalidades
hay en todo el
pas.
gobiernos locales y regionales.
Por ello, se recomienda una
adecuada articulacin y ma-
nejo del proceso, as como un
verdadero compromiso de los
gobiernos regionales elegidos.
LLEGAN LOS PROBLE-
MAS. Con un gobierno na-
cional poco preparado para
descentralizar y una transfe-
rencia indiscriminada de fun-
ciones, la reforma presenta-
puntodevista
Se ha perdido el sentido histrico de la descentralizacin
tculo 121 en la Constitucin
de 1979, que estableca la dis-
tribucin proporcional, y este
es el origen del canon. Sin em-
bargo, la idea original era que
funcionara como un mecanis-
mo de redistribucin, pero no
es as actualmente. Se ha per-
dido el sentido histrico de la
descentralizacin.
Qu es lo que se ha obtenido
con el actual proceso de des-
centralizacin?
Una evaluacin deficiente de
los modelos de regionaliza-
cin. El primer modelo (de los
aos 80) hablaba de macrorre-
giones, sin embargo, cuando
se puso en marcha el nuevo
modelo de la descentraliza-
cin (el 2002), se pens en las
regiones como departamen-
tos, y ese fue el primer dfi-
cit. El segundo problema, que
atraviesa todo los niveles de
Fueron los paros regionales
de la dcada del 70 los que
marcaron el inicio de la des-
centralizacin?
Efectivamente, los movi-
mientos regionales que sur-
gieron en los 70 manifesta-
ban un reclamo, por parte
de las ciudades del interior
del pas, por un mayor de-
sarrollo regional. Durante
las dcadas del 50 y 60 hu-
bo una concentracin eco-
nmica en inversin pbli-
ca y en utilidades en Lima,
por ello, el reclamo era des-
centralizar los beneficios de
la produccin nacional para
que llegue el desarrollo al in-
terior del pas. En ese contex-
to, surgieron los movimien-
tos regionales, que son muy
diferentes de los movimien-
tos y conformaciones pol-
ticas que hay ahora. En este
contexto, se aprueba el ar-
DRA. NARDA HENRQUEZ
Directora del Doctorado en Sociologa
Cules son las principales
diferencias entre los lderes
regionales de antes y los de
ahora?
En los 70 se construy un es-
pectro de partidos polticos
que se fue ampliando, y mu-
chos de los lderes regiona-
les de entonces se articula-
ron a estos partidos naciona-
les. Exista una construccin
nacional del sistema pol-
tico partidario, pero ahora
no. El hecho de tener recur-
sos a nivel regional hace que
el gobierno se vea como un
botn, y que ser parte de l
signifique poder manejar-
los a gusto y sin ningn tipo
de control. Hacen falta una
mejor regulacin y control
de poderes para lograr el for-
talecimiento institucional
que el Estado necesita pa-
ra ser eficiente y verdadera-
mente descentralizado.
ra sus primeras trabas. Luego
de tres gestiones regionales,
la Procuradura Anticorrup-
cin registr que, de los 25
presidentes regionales en ac-
tividad, 19 afrontaban inves-
tigaciones fiscales o procesos
judiciales por delitos de co-
rrupcin. Segn el diario La
Repblica, las cifras ref lejan
una preocupante incidencia
de actos irregulares, especial-
mente en procesos de licita-
cin, adjudicacin de obras
pblicas y contratos con em-
presas privadas. El reciente-
mente acusado de homicidio
calificado y asociacin ilcita
para delinquir, Csar lvarez,
afronta, adems, 24 procesos
judiciales
El caso del presidente re-
gional de ncash va mucho
ms all del clientelismo o
del mal manejo de fondos
pblicos, se trata de casos de
gobierno existentes, es la de-
bilidad de las instituciones
pblicas y la falta de una bu-
rocracia solvente. Hay muy
poca capacidad institucional
en las regiones y en los muni-
cipios. Ese esfuerzo, que de-
bi ejecutarse en la dcada de
1980, se vio frustrado y debili-
tado por el conflicto armado.
corrupcin flagrantes y siste-
mas donde neutralizas tanto a
tus opositores como a la pren-
sa, y se crean lazos de corrup-
cin para bloquear a la opi-
nin pblica, afirma el pro-
fesor Aragn, mientras aade
que esta cpula poltica pro-
clive a la corrupcin no es la
nica falla en el sistema.
El Estado es quien no facili-
ta el proceso: si tienes un Poder
Judicial cmplice de la corrup-
cin y una Contralora que no
levanta la voz, no ests hacien-
do tu parte para que estas expe-
riencias se consoliden. Es una
vergenza que todas las alar-
mas no hayan sido suficientes
para llamar la atencin e inter-
venir antes en este caso. Solo
cuando ya se vuelve muy escan-
daloso es que cada instancia
cumple con su tarea. El Poder
Judicial debi actuar. Algunos
fiscales y jueces honestos fue-
ron separados del cargo, re-
marca Aragn.
El socilogo y doctor en
Ciencia Poltica, Martn Ta-
naka, piensa que una sociedad
civil ms fuerte en las regio-
nes evitara estos escenarios.
Las autoridades electas se
daran cuenta de que no pue-
den actuar solas, tendran ma-
yor moderacin y negociaran
con los dems actores sociales.
Pero, como en la mayora de
regiones, la sociedad civil no
existe o est muy fragmenta-
da, surgen los personalismos
y la idea de que los ganadores
pueden hacer lo que quieran,
mientras dure su mandato,
dice. Y agrega: Debido al cre-
cimiento econmico y el au-
mento de los recursos del ca-
non, algunas regiones han te-
nido mucho dinero y han
PRODUCCIN DCI
ROBERTO ROJAS
4
| .edu | LIMA, del 2 al 8 de junio del 2014
INFORME: GOBIERNOS REGIONALES
JULIO ARBIZ
Abogado por la PUCP y exprocurador anticorrupcin
enfoco
Cmo se puede detectar la
corrupcin en los gobiernos
regionales?
Se necesita una estadstica
certera en los rganos de sis-
tema de justicia para dar-
nos una pista sobre los pro-
blemas ms recurrentes. Por
otro lado, las instancias de
prevencin y de control de
las presidencias regionales
(los Consejos Regionales) de-
beran funcionar mejor de lo
que lo han hecho hasta aho-
ra. Estas tienen por mandato
la fiscalizacin permanente
de la gestin del presidente
regional, del uso de recursos
y de la ejecucin presupues-
tal, sin embargo, esa labor ha
fallado evidentemente y es
por ello que la nica data cer-
tera que hemos tenido sobre
la incidencia de la corrup-
cin en gobiernos regionales
ha sido a travs de la Procura-
dura Nacional Anticorrup-
cin, que se encarga de los ca-
sos que ya estn siendo pro-
cesados penalmente. Igual-
mente, me pregunto: dnde
estuvo la Contralora?, dn-
de estn los informes de con-
trol donde se sealaba la res-
ponsabilidad de los funcio-
narios?
En un pas con grandes nive-
les de corrupcin estatal, c-
mo se juzga a los gobiernos
regionales que siguen esta
buscando su propio benefi-
cio.
Qu medidas se deben ejecu-
tar para fortalecer el sistema
de control y scalizacin?
Los consejeros regionales no
estn cumpliendo con su fun-
cin. Lo que ha pasado en n-
cash y lo que est pasando en
Loreto, Ayacucho, Tumbes,
Junn y en el 90% de los go-
biernos regionales tiene que
ver con una ausencia de con-
trol. Desde hace varios aos,
sabamos que haba una can-
tidad importante de casos de
corrupcin en los gobiernos
regionales, y que ncash era
la regin con ms casos de co-
rrupcin en investigaciones
preliminares y procesos judi-
ciales, sin embargo, qu hi-
zo el Ministerio Pblico y el
Fiscal de la Nacin? Remover
a los fiscales que haban de-
mostrado mayor rigor en la
investigacin de casos. Del la-
do de la dimensin punitiva
de estos actos de corrupcin,
hay que ser estratgicos, jus-
tos y rigurosos. No puede ha-
ber una ideologizacin de la
persecucin penal, el Ministe-
rio Pblico no debe hacer di-
ferencias segn quin est in-
vestigando. Esa es la premisa
bsica que garantiza la efica-
cia de cualquier sistema que
persiga determinado tipo de
criminalidad.
Los gobiernos con mayor acceso a recursos por canon
son aquellos con mayores casos de corrupcin
FLIX INGARUCA
tradicin?
Si bien se plante un sistema
descentralizado con autono-
ma de las regiones, autonoma
presupuestal relativa y meca-
nismos que permiten el uso de
recursos provenientes del ca-
non, este no tuvo un correlato
adecuado de mecanismos de
control. El Observatorio de la
Procuradura Anticorrupcin
comprob lo que era un secre-
to a voces: existe una relacin
directa entre los gobiernos re-
gionales con mayor acceso a
los recursos por canon y aque-
llos con mayores casos de co-
rrupcin. Los delitos de comi-
sin ms frecuentes dentro de
los gobiernos regionales eran
los de colusin (favorecer a un
proveedor privado) y peculado
(apropiacin indebida de fon-
dos pblicos). Disponer de tan-
tos recursos y tener una admi-
nistracin desprovista de con-
troles generan claramente ma-
yores casos de corrupcin. Es
cierto que el dinero per se no de-
bera suponer la proliferacin
de casos de corrupcin, pero si
los recursos caen en manos de
una estructura regional que
no tiene control alguno para la
disposicin de ese dinero, eso s
genera terreno frtil para la co-
rrupcin.
Y a mayor cantidad de dinero,
mayor posibilidad de comprar
autoridades y opositores, como
Los gobiernos regionales tienen
escasez de control, mucho dine-
ro y la obligacin de gastarlo, por
lo que se instaura un sistema perverso.
podido armar una red de
corrupcin y de clientelismo
que les ha permitido mante-
nerse en el poder y comprar o
amenazar a sus opositores.
ALGUNOS CAMINOS. En
contraposicin a estas malas
experiencias, existen casos in-
teresantes, donde el gobier-
no regional juega un rol arti-
culador y se rige bajo un plan
de acuerdos regionales mni-
mos. Si bien es cierto que, en
muchos casos, se hace un p-
simo uso de la gestin y de los
recursos pblicos, tambin se
tienen experiencias positivas.
Analizando las tres gestio-
nes de gobiernos regionales,
se puede decir que ha habido
una tendencia hacia la mejo-
ra. Al inicio haba mucha im-
provisacin, pero el proceso se
ha ido estabilizando. Creo que
hay que darle tiempo, es evi-
dente que en el camino van a
haber dificultades, pero estas
malas experiencias pueden to-
marse como parte del apren-
dizaje, seala el Dr. Tanaka.
Sobre esa lnea, el Dr. Ara-
gn destaca que se tiende a
magnif icar los problemas
de los gobiernos regionales,
cuando, en realidad, el Esta-
do peruano, en general, es
muy deficitario. Se quiere
que ellos funcionen mejor y
que no presenten casos de co-
rrupcin, pero el Estado no da
un buen ejemplo. En el proce-
so de descentralizacin se ge-
neran 25 experiencias de ges-
tin, en las que se pueden dar
niveles de aprendizaje intere-
santes. Las regiones pueden
aprender unas de otras, mi-
rando sus fortalezas y debili-
dades, indica. Necesitamos
mirar el escenario comple-
to y evitar sacar conclusiones
apresuradas. Siento que se es-
t buscando pensar que la po-
sucedi en ncash?
Exacto. Establecer una orga-
nizacin que tiene como fin
apropiarse de los fondos p-
blicos, introduciendo gente en
estancias claves de la regin y
haciendo que otro tipo de de-
litos sean funcionales a esos
fines, asemeja el gobierno de
Csar lvarez con el de Alber-
to Fujimori. Otra de las formas
de acumular poder por parte
de estos gobiernos regionales
es comprar a las instancias que
pueden suponer algn tipo de
fiscalizacin y control, as no
sean formales, por ejemplo, la
prensa. De otro lado, en el pas
existe un dficit de ejecucin
presupuestal, por lo que se les
exige a los gobiernos regiona-
les que ejecuten la mayor canti-
dad de recursos. Si estos tienen
escasez de control, mucho di-
nero y la obligacin de gastar-
lo, se instaura un sistema per-
verso en donde malos funcio-
narios empiezan a hacer obras
ltica de descentralizacin no
funciona y que se trata de un
enemigo que hay que debili-
tar, aade.
Por su parte, la Dra. Narda
Henrquez, docente del Depar-
tamento de Ciencias Sociales,
seala que se encuentra a fa-
vor de continuar la descentra-
lizacin, con un cambio de las
perspectivas y sabiendo hacia
dnde va la reforma. Es nece-
sario establecer determinados
controles y, sin duda, se trata
de un proceso de largo plazo.
El Estado debe buscar refor-
mar la manera en que se ejer-
ce el gobierno regional y for-
talecer las instituciones pbli-
cas nacionales.
Si hay algo en lo que todos
los especialistas coinciden es
que el proceso de descentrali-
zacin es absolutamente ne-
cesario y que los objetivos que
lo impulsaron desde un inicio
continan vigentes: tener go-
El dato:
G ncash, Tumbes,
Pasco, Cuzco y Junn
encabezan la lista de
regiones cuyos presi-
dentes cuentan con un
mayor nmero de in-
vestigaciones y proce-
sos judiciales abiertos
por corrupcin.
biernos regionales y locales
que funcionen mejor. Es cier-
to que no ser fcil conseguir-
los si no repiensan las respon-
sabilidades de cada instancia,
pero el Per necesita poten-
ciar sus gobiernos regionales
y locales para que logren coor-
dinar y llegar a acuerdos con
el gobierno nacional. Manos a
la obra y que empiece el verda-
dero dilogo. I
La apli-
cacin
fue des-
ordenada y cor-
toplacista. En es-
te proceso, el go-
bierno transfiri
funciones com-
plejas de golpe.
DR. JORGE ARAGN
Docente del Departamento de
Ciencias Sociales
PUCP | .edu |
5
Mantenimiento
Transferencia interna
Defensa Civil
Transporte al CCPUCP
Servicios rpidos
Cambio de
unidad acadmica
Comunidad PUCP particip
en simulacro nacional de sismo
Vamos al Festival de la Palabra
Si trabajas en alguna unidad
de la PUCP, te contamos que
ahora tus solicitudes de man-
tenimiento para trabajos me-
nores sern atendidas de una
manera ms gil; para ello, la
PUCP ha contratado a un equi-
po de especialistas en electri-
cidad, gasfitera y cerrajera,
quienes atendern directa-
mente estos pedidos. Infrmate
cmo solicitar estos servicios
llamando a los anexos 3010,
3819 o 3082.
Los estudiantes de la PUCP
podrn solicitar el cambio de
unidad acadmica hasta el 2
de julio. Primero debes regis-
trar tu solicitud de transferen-
cia interna a travs del Cam-
pus Virtual. Despus paga el
costo de S/. 70, en la Tesorera
General, con tarjeta Visa, va
Internet o mediante el pago en
los bancos autorizados. Comu-
ncate con la unidad acadmi-
ca a la que deseas transferirte
para saber si requieres alguna
evaluacin. Solicita ms infor-
macin en http://agenda.pucp.
edu.pe/tramites o escribe al co-
rreo ocr@pucp.edu.pe
El pasado viernes 30 de mayo a las 3 p.m. se realiz el Simula-
cro Nacional de Sismo y Tsunami promovido por Defensa Civil.
Con el sonido de la alarma, estudiantes, profesores, personal
administrativo y visitantes se resguardaron en lugares segu-
ros. Los brigadistas de emergencias de la comunidad PUCP parti-
ciparon activamente en el simulacro. Como sabemos, vivimos en
un pas con alto riesgo ssmico, por lo que es importante estar
preparados ante cualquier eventualidad.
No puedes perderte los eventos del 1er Festival de la Palabra. El Cen-
tro Cultural PUCP (CCPUCP) pondr a disposicin de la comunidad
universitaria un bus que partir, los das 4,5 y 6 de junio, desde el cam-
pus hacia su local en la Av. Camino Real 1075, San Isidro. El bus saldr
los tres das a la 1:45 p.m. desde el estacionamiento de Letras. Las per-
sonas que deseen abordarlo deben llegar con anticipacin pues se les
entregar un ticket hasta agotar la capacidad del bus, que es de 40 pa-
sajeros. No tienes excusas para faltar a este festival.
Recolecta botellas de plstico y ayuda a la Asociacin de Ayuda al Ni-
o Quemado. Esa es la consigna del botellatn, una iniciativa de la
DARS y Clima de Cambios que tiene como objetivo el acopio de la ma-
yor cantidad de botellas de plstico PET (un material que puede tardar
hasta 500 aos en degradarse). Solo tienes que juntarlas y llevarlas al
centro federado de tu facultad hasta el el 10 de junio. Recuerda que ca-
da facultad tiene un reto de recoleccin de botellas en proporcin a la
cantidad de alumnos que posee y las facultades que cumplan con la
meta asignada obtendrn puntuacin en los Interfacultades.
larotonda
Concurso Torneo FEDUP
Botellatn
Recicla y ayuda a un nio
En un tuit
Canastas
ganadoras Como parte del Festival de la
Palabra que organiza el CC-
PUP, la comunidad PUCP po-
dr participar -desde hoy has-
ta el 4 de junio-en el concur-
so Microrrelatos en un tuit.
Los concursantes deben tui-
tear relatos de 140 caracte-
res con el hashtag #tuitpucp.
El ganador obtendr una tablet
Toshiba Exite 7, que se entre-
gar el sbado 7, en el CCPU-
CP. Mira las condiciones del
concurso en http://puntoedu.
pucp.edu.pe/
Por segundo ao consecutivo,
nuestra seleccin femenina de
bsquet trae una copa a casa. Esta
vez se trata del Campeonato Metro-
politano de la Federacin Deporti-
va Universitaria del Per (FEDUP),
donde nuestras chicas ya son
campeonas -aun sin haber jugado
el ltimo partido- despus de en-
frentarse el 27 de mayo contra la
Universidad de Lima. El partido fi-
nal lo jugarn contra San Marcos,
el martes 3 a las 8:15 p.m., en la
Universidad de Piura (calle Bella-
vista 199, Miraflores).
Sergio Andrs Bejar: Enseando
valores y la manera de tratar a una
mujer desde pequeos. Siendo adulto
es muy difcil aprender esto.
Mara Eva Dorigo: Campaas de
concienciacin desde los medios de
comunicacin, las universidades, las
oficinas, escuelas; repartir informacin
escrita al pblico en general.
Juan Salazar-Caldern: Haciendo
talleres de educacin cvica en las insti-
tuciones educativas.
Ral Romero: Las cmaras de vigi-
lancia tambin pueden apoyar en la
labor de identificar a los recurrentes
cobardes que osan vulnerar la dignidad
e integridad de la mujer.
QU ACCIONES PROPONES PARA ACABAR CON EL ACOSO SEXUAL CALLEJERO?
Arturo Crocco: Educar e inculcar
valores desde pequeos, pues es una
tarea difcil de lograr con personas
adultas.
Evelyn Alejandra: El da que no
haya violencia en el pas, ese da aca-
bar el acoso sexual.
SERVICIOS DEPORTIVOS
VOCES DEL /pucp
ROBERTO ROJAS
AMELIA SANTANA
opinin
Hace 22 aos se llev a cabo, por primera vez, una
competencia que hoy es tradicin en nuestra Uni-
versidad: los Juegos Deportivos Interfacultades. Es
as que, desde 1993, todas las facultades de pregrado
que integran la PUCP se unen cada ao en una gran
fiesta deportiva, que involucra la participacin de
ms de 5 mil personas, todas dispuestas a apoyar a
sus equipos y alentarlos para ganar el primer lugar
del certamen.
El jueves pasado, se realiz la jornada inaugural de
XXII Juegos Deportivos Interfacultades 2014 (ver p-
ginas 8 y 9). Entre globos, mascotas y comparsas, las
delegaciones de las diferentes facultades desfilaron
a lo largo del Tontdromo hasta llegar a las canchas
de deportes, donde continu la celebracin con el
show cultural que present cada grupo.
Sin duda, este evento permite mostrar la organiza-
cin, entusiasmo y espritu de equipo de nuestros
estudiantes. Asimismo, los participantes no solo po-
nen en prctica sus habilidades y destrezas fsicas,
sino tambin su compromiso, compaerismo, soli-
daridad y juego limpio. En este sentido, los Interfa-
cultades no son ms que la puesta en escena de los
valores deportivos que estn detrs de la formacin
integral de nuestra casa de estudios.
Felicidades y mucha suerte a todos los equipos parti-
cipantes. A poner el pecho por sus facultades y vivir
con emocin cada una de las pruebas. El ansiado t-
tulo los espera.
EDITORIAL
Una verdadera
fiesta deportiva
EL DA DEL MEDIO AMBIENTE
Una celebracin
muy importante
E
l 5 de junio se celebra el
Da Mundial del Medio
Ambiente. Esta fecha es
una de las actividades que de-
sarrolla las Naciones Unidas
para crear conciencia y sen-
sibilizar a la poblacin mun-
dial sobre el tema del ambien-
te. En la actualidad, ms de
100 pases lo celebran, lo que
significa que la conciencia so-
bre el tema est creciendo ca-
da da.
Como todos sabemos, se
ciernen graves problemas a
raz del fenmeno del cambio
climtico en muchos lugares
del globo. Para unos, como es
nuestro caso, se aprecia una
reduccin del 40%, en prome-
dio, de los glaciares tropicales
por el calentamiento global;
para otros, como los Peque-
os Estados Insulares en De-
sarrollo (SIDS, por sus siglas
en ingls), se aprecia un au-
mento de las aguas marinas y
aparece el peligro de su desa-
paricin. Esta es la razn por
la que el 2014 ha sido nomina-
do, por las Naciones Unidas,
como el Ao Internacional de
los SIDS, bajo el lema Alza tu
voz, no el nivel del mar.
En ese sentido, el Da Mun-
dial del Medio Ambiente debe
recordarnos a todos los perua-
nos y a los acadmicos en es-
pecial que enfrentamos un de-
safo enorme. La generacin
de gases de efecto invernadero
(GEI) ha puesto sobre el tapete
una serie de riesgos y proble-
mas que deben ser encarados
de manera firme y responsa-
ble. Lo que hemos logrado los
seres humanos al desarrollar
una industria que usa inmen-
sas cantidades de residuos f-
siles es poner en riesgo la vida
en el planeta. Podemos decir,
sin duda, que lo que realmen-
te est en juego es la vida en
el planeta y, en especial, la de
los seres humanos.
Por ello, esta fecha debe
significar una toma de con-
ciencia para obrar de mane-
ra diferente. Conciencia, que,
adems, exige comprender
que los seres humanos so-
mos los responsables de lo
que acontece. El cambio cli-
mtico aumentar nuestra
vulnerabilidad al incremen-
tar los riesgos y, con ello, vol-
ver ms pobres a los pobres.
En esa orientacin, la cele-
bracin del Da del Medio
Ambiente nos recuerda que
la solucin est en nuestras
manos y en nuestro compor-
tamiento. Celebrar este da
supone una jornada de lu-
cha contra la contaminacin,
contra la desertif icacin,
contra el consumismo; una
jornada en defensa de la di-
versidad biolgica, que, ade-
ms, busca un desarrollo in-
dustrial bajo en carbono, in-
clusivo y sostenible. En buena
cuenta, se trata de preservar,
de una buena manera, la vida
humana en el planeta. I
Por
DR. AUGUSTO
CASTRO
Director del
INTE-PUCP
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| .edu | LIMA, del 2 al 8 de junio del 2014
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La educacin filosfica, las redes sociales y las TIC