Reduccin Continua del Tiempo de Reparacin.

Un departamento de Mantenimiento que acte con eficiencia har,

inevitablemente, que los tiempos de reparaciones y los perodos de mantenimiento
sean cada vez ms cortos, as como el intervalo de tiempo existente entre ellos.
Todo reside en el TPM, y ello quiere decir que el ltimo paso de todos es
minimizar el mantenimiento que se proporciona a los equipos y maquinaria
existente en la planta. A continuacin se presentan una serie de pasos con sus
objetivos dentro de lo que es el Mantenimiento productivo total, con miras a la
reduccin continua del tiempo de Reparacin:

ACCIN OBJETIVO
Limpieza de instalaciones Inspeccionar
Inspeccin de equipos Detectar
Deteccin de fallas Corregir
Correccin de fallas Prevenir
Prevencin de Fallas crticas Disminuir el mantenimiento
Disminucin del mantenimiento Disminuir las actividades sin valor agregado


El objetivo de reducir constantemente el tiempo de reparaciones y mantenimiento
es, por lo tanto, el de crear un departamento de mantenimiento ms eficiente, que
logre optimizar no slo los equipos y las maquinarias de produccin, (recursos
tcnicos) en pro de la calidad del producto terminado, sino tambin los recursos
financieros, materiales y humanos con los que cuenta para el cumplimiento de sus
obligaciones y responsabilidades, de modo que se maximicen los resultados.
Siguiendo ste camino, indudablemente se est cumpliendo con la definicin de
Administracin, que es "El esfuerzo coordinado de un grupo social, para obtener
un fin con la mayor eficiencia y el menor esfuerzo posibles", aplicada al
Mantenimiento Industrial.

Como conclusin, podemos establecer que la disminucin continua del tiempo de
reparaciones es un elemento que inevitablemente se viene incorporando a todas
las plantas, fbricas y compaas que tienen como metas.