1.1.

1
1.1.2
1.1.3
1.2.1
1.2.2
1.2.3
1.2.3.1
1.2.3.2
1.3.1
1.3.2
1.3.3
2.1.1
2.1.2
2.1.3
COMPETENCIA
CONCIENCIA DE UNO
MISMO -brjula interna-
AUTORREGULACIN -
autocontrol-
EMPATA -radar social- COMPETENCIAS SOCIALES -
habilidades pesronales-
COMPETENCIAS PERSONALES -
Dominio de uno mismo-
MOTIVACIN -lo que nos
moviliza-
2.1.4
2.1.5
2.2.1
2.2.2
2.2.3
2.2.4
2.2.5
2.2.6
2.2.7
2.2.8
EMPATA -radar social-
HABILIDADES SOCIALES
COMPETENCIAS SOCIALES -
habilidades pesronales-
AUTOCONT
ROL
ANMICO
ESCUCHA
ACTIVA
COMPETENCIA EMOCIONAL: reconocer nuestras
emociones y sus efectos
-
VALORACIN ADECUADA DE UNO MISMO: conocer
nuestros recursos, capacidades y limitaciones internas
-
CONFIANZA EN UNO MISMO: sensacin muy clara de
nuestro valor y de nuestras capacidades -
AUTOCONTROL: mantener bajo control las emociones
e impulsos conflictivos -
CONFIABILIDAD E INTEGRIDAD: ser ntegro y ser
responsable -
INNOVACIN y ADAPTABILIDAD: permancer abierto a
las ideas y los enfoques nuevos y lo suficientemente
flexible como para responder rpidamente a los
cambios -
INNOVACIN y ADAPTABILIDAD: permancer abierto a
las ideas y los enfoques nuevos y lo suficientemente
flexible como para responder rpidamente a los
cambios
innovacin
INNOVACIN y ADAPTABILIDAD: permancer abierto a
las ideas y los enfoques nuevos y lo suficientemente
flexible como para responder rpidamente a los
cambios
adaptacin
MOTIVACIN DE LOGRO: el impulso director para
mejorar o satisfacer un modelo de excelencia
-
COMPROMISO: sintonizar con los objetivos de un
grupo o de una organizacin -
INICIATIVA Y OPTIMISMO: previsin y persistencia
-
COMPRENDER A LOS DEMS: percibir los
sentimientos y puntos de vista de los dems e
interesarse activamente por sus preocupaciones
-
EL DESARROLLO DE LOS DEMS: darse cuenta de las
necesidades del desarrollo de los dems y ayudarles a
fomentar sus habilidades -
ORIENTACIN HACIA EL SERVICIO: anticiparse,
reconcocer y satisfacer las necesidades del cliente
-
COMPETENCIA
FACTOR CLAVE
APROVECHAMIENTO DE LA DIVERSIDAD: cultivar las
oportunidades que nos brindan las diferentes
personas -
CONCIENCIA POLTICA: cobrar conciencia de las
corrientes sociales y polticas subterrneas -
INFLUENCIA
LIDERAZGO
COMUNICACIN X X
RESOLUCIN DE CONFLICTOS X
CATALIZADORES DEL CAMBIO
ESTABLECER VNCULOS
COLABORACIN Y COOPERACIN
HABILIDADES DE EQUIPO
RAPPORT EMPATIA
FACTOR CLAVE
X
X
X
0-Induccin 1
0- Induccin 2
3-RETALIVIZAR LAS EMOCIONES
2
1-RECONOCER EMOCIONES
2-DISTANCIARSE DE LAS EMOCIONES
JORNADA OBJETIVO
1
Alumnos
h/ud h 6 personas
1.0 Intro + demo swich 0:30 3 parejas
1.1 Ejercicios VAK 0:00 0:30
1.1.a. Submodalidades (explicar + lectura + escucha) 0:30 1:00
1.1.b. Fisiologa (sentimientos y accesos sentado) 0:10 1:10
1.1.c. Ubicar y visualizar una emocin 0:30 1:30
1.1.d. Metaprogramas 0:20 1:40
1.1.e. Reemplazar pp por para qu y cmo 0:10 2:00
2.0 Metfora: emociones = 4x4 0:20
2.2.a Ejercicio: disociarse (imagen) 0:30 0:50
2.2.b Ejercicio: 3 posicin (silla) 0:30 1:20
2.3 Ejercicio: swich 0:40 2:00
Mnimo
ACCIN DOCENTE
Duracin
/persona -pareja- FACILITADOR EA PNLM
200.00 1,200.00 600.00 300.00 300.00
300.00 900.00 600.00 150.00 150.00
REPARTO Precio
Mnimo