daripada jumlah peruntukan yang telah diluluskan. 3. Tiada peruntukan yang telah diluluskan tetapi tidak dibelanjakan. 4. Tiada pindah peruntukan yang telah diluluskan tetapi tidak dibelanjakan. 5. Tiada peruntukan tambahan yang dipohon, telah diluluskan tetapi tidak dibelanjakan langsung. 6. Perbelanjaan yang dilakukan selaras dengan kelulusan yang telah diberi. 7. Perbelanjaan yang dilakukan hendaklah mematuhi tatacara peraturan perolehan. 8. Bil-bil perbelanjaan hendaklah dijelaskan dalam tempoh 30 hari daripada tempoh invois diterima. 9. Baucer-baucer yang dikemukakan untuk bayaran hendaklah disokong dengan dokumen-dokumen lengkap. Pengurusan Akaun. Pengurusan perakaunan adalah penting:- 1. Membantu pihak pengurusan membuat keputusan dalam perancangan pengagihan peruntukan perbelanjaan. 2. Membantu kerja-kerja pengauditan dilaksanakan dengan berkesan, dan 3. Membantu menjelaskan akauntabiliti kewangan penjawat awam/pegawai . Pengurusan Aset. Pengurusan aset penting:- 1. Untuk memastikan tidak berlaku sebarang penyelewengan atau pembaziran. 2. Untuk menjamin wujudnya satu sistem yang baik dan berkesan untuk keselamatan aset organsiasi. 3. Sistem rekod aset yang seragam. 4. Kawalan aset yang lengkap dan sepadu. 5. Mengesan dan mengawal harta modal, inventori dan bekalan organisasi. Pengurusan Penyata Kewangan. Pentingnya penyata kewangan ialah:- 1. Penyata kewangan berfungsl untuk mengukur sejauhmana pencapaian matlamat organisasi. 2. Untuk mengetahui prestasi dan potensi urus-tadbir kewangan terus berkembang maju. 3. Justeru itu terdapat beberapa komponen utama penyata kewangan:- i. Penyata untung-rugi. ii. Penyata kunci kira-kira kewangan. Rujukan Ab.Mumin.Ab'Ghani.1999. Sistem Kewongon lslom dan Pelaksonoonnyo di Malaysro. Kuala Lumpur:JAKIM. Baharuddin Sayin, Asmak Hj.Ali dan S.salahudin Suyurno.2006. Pengenalan penguruson Wakof di Malaysia.Shah Alam:UPENA, Universiti Teknologi MARA. Hailani MujiTahir. 1982. Boitul Mol:tnstitusi Kewongon Negoro lstam.Kajang:Al-Rahmaniah. dan