Syarahan Perdana Naib Canselor UTM

UNIVERSITI
KREATIVITI KREATIVITI
INOVASI
11 Ogos 2009 Kuala Lumpur International Campus
1
Inti syarahan perdana Inti syarahan perdana
Kreativiti dan inovasi di Malaysia
Ekonomi berteraskan inovasi
Konsep ilmu
Gagasan universiti
Menjana minda kreatif dan inovatif Menjana minda kreatif dan inovatif
UTM Universiti Inovasi
Pakej UTM
2
INSIPIRING CREATIVE AND INNOVATIVE MINDS
Kreativiti dan inovasi di Malaysia Kreativiti dan inovasi di Malaysia
Inisatif YAB Dato Sri Mohd Najib Razak
1Malaysia Rakyat Didahulukan Pencapaian Diutamakan 1Malaysia, Rakyat Didahulukan, Pencapaian Diutamakan
3
INSIPIRING CREATIVE AND INNOVATIVE MINDS
Kreativiti dan inovasi Kreativiti dan inovasi
Inovasi ciptaan atau penyampaian
nilai baru kepada pengguna dalam sesebuah
pasaran dengan keuntungan mapan bagi
i di id t ik t
Inovasi ialah reka cipta
tambah eksploitasi
(Hal 3)
individu atau syarikat yang
menghasilkannya (Hal. 3)
(Hal. 3)
Carl Carlson SRI Ed Roberts MIT
4
Carl Carlson, SRI Ed Roberts, MIT
Budaya
inovasi inovasi
Budaya
ilmu
Budaya
ketepatan
1Malaysia
Integriti
Berprestasi
tinggi
Kebijaksa
Ketabahan
Kesetiaan
Kebijaksa
naan
5
INSIPIRING CREATIVE AND INNOVATIVE MINDS
Budaya inovasi Budaya inovasi
kesediaan berubah, mencuba
perkara dan cara baru perkara dan cara baru
dalam aspek kehidupan
untuk kemakmuran,
k d i k kedamaian, kesenangan,
kesejahteraan dan
kelestarian menerusi
penyelesaian kreatif
6
INSIPIRING CREATIVE AND INNOVATIVE MINDS
(Hal. 4)
Budaya inovasi bukan hanya monopoli
golongan cerdas pintar golongan cerdas pintar
7
INSIPIRING CREATIVE AND INNOVATIVE MINDS
Budaya inovasi bukan hanya
monopoli golongan cerdas pintar monopoli golongan cerdas pintar
8
INSIPIRING CREATIVE AND INNOVATIVE MINDS
Institusi pengajian peringkat tertiari Institusi pengajian peringkat tertiari
Institusi 2000 2005 2007
AWAM AWAM
Universiti 11 11 20
Kolej universiti 0 6 0
Politeknik 11 20 25
Kolej komuniti 0 34 40
JUMLAH 22 71 85
SWASTA
Universiti 5 11 18
Kolej universiti 0 11 15 Kolej universiti 0 11 15
Kampus
cawangan
3 5 4
Kolej 632 532 488 Kolej 632 532 488
JUMLAH 640 559 525
9
Enrolemen mahasiswa ijazah lanjutan Enrolemen mahasiswa ijazah lanjutan
Tahun Institusi Sarjana PhD
2000 Awam 24,007 3,359
Swasta 2,174 131
Jumlah 26,181 3,490
2005 Awam 34,436 6,742 2005 Awam 34,436 6,742
Swasta 4,202 140
Jumlah 38,638 6,882
2010 Awam 111,550 21,410
Swasta 5,770 270
Jumlah 117 320 21 680 Jumlah 117,320 21,680
10
Indeks inovasi pada tahun 2007 Indeks inovasi pada tahun 2007
Bil Negara Indeks
1 Amerika Syarikat 5.77
2 Switzerland 5.74
3 Finland 5 67 3 Finland 5.67
4 Japan 5.64
5 Israel 5.57
6 Sweden 5.53
7 Jerman 5.46
8 Korea Selatan 5.36 8 Korea Selatan 5.36
9 Taiwan 5.24
11 Singapura 5.08
21 M l i 4 50 21 Malaysia 4.50
11
Indeks inovasi (2007) dan pelaburan R&D (2005) Indeks inovasi (2007) dan pelaburan R&D (2005)
Bil N I d k %R&D KDNK R k %R&D Bil Negara Indeks %R&D KDNK Rank %R&D
1 Amerika Syarikat 5.77 2.67 8
2 Switzerland 5.74 3.86 2
3 Finland 5.67 3.48 3
4 Japan 5.64 3.17 4
5 Israel 5 57 4 71 1 5 Israel 5.57 4.71 1
6 Sweden 5.53 2.93 6
7 Jerman 5.46 2.51 11
8 K S l t 5 36 2 98 5 8 Korea Selatan 5.36 2.98 5
9 Taiwan 5.24 2.51 10
11 Singapura 5.08 2.36 13
21 Malaysia 4.50 1.0 >24
12
Paten dianugerahkan kepada residen 2003-5 Paten dianugerahkan kepada residen 2003 5
Bil Negara Paten g
1 Jepun 110,714
2 Amerika Syarikat 80,875
3 K S l t 39 650 3 Korea Selatan 39,650
4 Taiwan 35,599
5 Russia 19,699
6 China 16,700
7 Jerman 13,216
11 Sweden 2,071 ,
17 Poland 815
18 Romania 698
20 Switzerland 626 20 Switzerland 626
13
Kemudahan melakukan perniagaan 2009 Kemudahan melakukan perniagaan 2009
Bil Negara
1 Singapura
Pelestarian
Pembangunan ekonomi
2 Hong Kong
10 Malaysia
Pembangunan ekonomi
14 Taiwan
21 Jepun
23 Thainland 23 Thainland
24 China
14
Ekonomi berteraskan inovasi Ekonomi berteraskan inovasi
Model ekonomi baru: Innovation-led economy
Ciri
Nilai tinggi
Kreativiti
Inovasi
Perkhidmatan awam
Inovasi
Pendapatan tinggi
Swasta
Pembangunan sosial
Minda kelas pertama Minda kelas pertama
15
INSIPIRING CREATIVE AND INNOVATIVE MINDS
Innovation-led economy Innovation led economy
BUSINESS PROCESS OFFERING DELIVERY BUSINESS
MODEL
PROCESS OFFERING DELIVERY
Organizn Source Enabler Core Product
concept
Benefits &
perfomce
Product
system
Support
services
Distribut
channel
Brand Customer
experience
Creation of high values
- Global needs - Carbon neutral system
- National priorities National priorities
- Customer products
- Societal demands
Adapted from Prof. Deschamps (2009)
INSIPIRING CREATIVE AND INNOVATIVE MINDS
Innovation-led economyy
BUSINESS
MODEL
PROCESS OFFERING DELIVERY
Organizn Source Enabler Core Product
concept
Benefits &
f
Product
system
Support
services
Distribut
channel
Brand Customer
experience concept
perfomce
system services channel experience
Adapted from Prof. Deschamps (2009)
INSIPIRING CREATIVE AND INNOVATIVE MINDS
Model perniagaan baru
Inovasi penggunaan sumber Inovasi penggunaan sumber
Inovasi penjenamaan Inovasi penjenamaan
Inovasi penjenamaan Inovasi penjenamaan
Inovasi menggunakan sumber Inovasi menggunakan sumber
22
Inovasi penjenamaan Inovasi penjenamaan
Konsep ilmu Konsep ilmu
Teras kemajuan dan kehidupan
Matlamat
Keutamaan
Nilai Nilai
Paradigma pendidikan
Gustaf Olsson Lund University, Sweden
Laluan hikmah Laluan hikmah
Hikmah
Kefahaman
Hikmah
Data
Maklumat
Ilmu
Data
Data Information Knowledge Kefahaman Hikmah g
Peristiwa, ujikaji dll Penerangan: APA? Pengajaran:
BAGAIMANA?
Penjelasan:
KENAPA?
Apa terbaik?
25
Yang lalu
Akan datang
Konsep hikmah Konsep hikmah
kreativiti dan inovasi boleh disuburkan
menerusi konsep dan aplikasi hikmah.
dalam bidang perundangan . perumusan
konsep dan fatwa baru. Dalam bidang
sains fundamental paradigma, teori,
formulasi dan klon baru. dalam sains
gunaan, kejuruteraan dan perubatan
kaedah, prosidur, sistem, produk dan
jenama baru jenama baru
(hal. 30)
26
First class mentality First class mentality
Third class mentality
FCM TCM
Universiti Ilmu dan networking Kelayakan dan sijil
Buku Membaca untuk
amalan, meneroka
Peperiksaan
Kerjaya Minat, misi Gaji, prospek kerjaya
Nilai Sumbangan Kelayakan sijil, credentials
27
Budaya ilmu Budaya ilmu
kewujudan suatu keadaan setiap
lapisan masyarakat melibatkan diri
secara langsung dengan kegiatan secara langsung dengan kegiatan
keilmuan pasa setiap kesempatan; dan
keadaan di mana segala tindakan
manusia baik pad atahap individu atau p p
masyarakat; ditentukan dan diputuskan
serta dilaksanakan berdasarkan ilmu
pengetahuan
28
PROF WAN MOHD NOR WAN DAUD (1991)
Raja Ali Haji 1809-1870 Raja Ali Haji 1809 1870
Jika hendak mengenal orang berbangsa, lihat
kepada budi dan bahasa
Jika hendak mengenal orang yang berbahagia Jika hendak mengenal orang yang berbahagia,
sangat memelihara yang sia-sia
Jika hendak mengenal orang mulia, lihatlah
kepada kelakuan dia
Jika hendak mengenal orang yang berilmu Jika hendak mengenal orang yang berilmu,
bertanya dan belajar tiadalah jemu
Jika hendak mengenal orang yang berakal, di
dunia mengambil bekal
Jika hendak mengenal orang yang baik Jika hendak mengenal orang yang baik
perangai, lihat pada ketika bercampur dengan
orang ramai
29
Pakej budaya ilmu @UTM Pakej budaya ilmu @ UTM
AIM INITIATIF PROGRAM
1 Laksana visi Kerana Tuhan untuk
Manusia
2 Budaya ilmu (asas pembangunan modal
insan)
3 Terjemah budaya ilmu kepada amalan,
penghayatan sepanjang hayat
4 Budaya cetak
5 Ecosistem intelektual untuk menyemarak
kreativiti dan inovasi
30
Gagasan universiti Gagasan universiti
Universiti bukan kewujudan fizikal, bangunan
Universiti ialah pengajar dan pelajar ilmu; budaya ilmu
Peranan:
o Mendalami sesuatu disiplin ilmu
o Penyebaran ilmu menerusi penerbitan ilmiah dan wacana umum y p
o Penerokaan ilmu menerusi penyelidikan lanjutan
o Pemantapan ilmu menerusi penglibatak dalam jawatankuasa
o Alpikasi ilmu: Sumbangan kesarjanaan dari segi pengubalan dasar, p g j g p g ,
pembikinan prototaip, penjanaan harta intelek dan penyediaan asas
ilmu kepada penjanaan kekayaan baru
o Aktivis ilmu menerusi pelbagai kegiatan penyuburan budaya ilmu
31
Key performance indicators Key performance indicators
No Indicators 2008 2010 2013
1 Staff with PhD 37% 60% 75%
2 or Indexed-publication 300 3000 10,000
3 Citation 340 3000 10,000
4 Postgraduate 33% 40% 50%
5 Research fund/yr RM35 RM50 RM100
6 Graduate employability 83% 85% 90%
7 or Intellectual property 550 2000 5000 7 or Intellectual property 550 2000 5000
8 Spin-off company 1 20 100
9 Research load (time) 30% 50% 70%
32
Innovation-led universityy
KESEJAGATAN
IDEAL
SAINS SAINS GUNAAN NILAI
Falsafah Agama Teori Ideal Konsep Negara Industri Pasaran Konsep Kreativiti Inovasi
INSIPIRING CREATIVE AND INNOVATIVE MINDS
Menjana minda kreatif dan inovatif Menjana minda kreatif dan inovatif
produk utama universiti termasuklah
UTM bukanlah barangan, perkhidmatan atau
persijilan. Ini kerana universiti bukan kilang
barangan, perkhidmatan atau sijil. peranan
utama universiti ialah sebagai institusi
k d ik t k di k di i akademik untuk menyediakan dimensi
keinsanan dan kesejagatan, melahirkan
individu terpelajar yang mempunyai segala
ramuan insaniah dan kemahiran tertentu untuk ramuan insaniah dan kemahiran tertentu untuk
melaksanakan misi keinsanan
34
Menjana kreativiti Menjana kreativiti
Kepakaran
KREATIVITI
Kemahiran
pemikiran Motivasi p
kreatif
35
Ekosistem inovasi
36
Pakej budaya inovasi @UTM Pakej budaya inovasi @ UTM
BIL OBJEKTIF AKTIVITI BIL OBJEKTIF AKTIVITI
1 Dasar inovasi UTM selari dengan
innovation-led economy
Musyawarah, lawatan
Model inovasi
2 Konsep Universiti Penyelidikan
Inovatif
Musyawarah, lawatan,
Model inovasi
33 Menyusun semula unit dan agensi
supaya lebih fokus kepada inovasi
Tubuh UTM Holdings, Unit Inovasi
4 Urus tadbir inovasi Majlis inovasi, JK Inovasi setiap
tahap
5 Kesedaran tentang innovation-led
economy
Latihan, CPD, 3 idea inovatif setiap
staf setahun, ganjaran
37
( sambung)
Pakej budaya inovasi @UTM Pakej budaya inovasi @ UTM
BIL OBJEKTIF AKTIVITI BIL OBJEKTIF AKTIVITI
6 Latih 300 pemimpin inovasi setahun Latihan, CPD
7 Menyediakan ekosistem inovasi Urus tadbir inovatif 7 Menyediakan ekosistem inovasi
(staf)
Urus tadbir inovatif
Kumpulan inovator, inkubator idea,
Saturday Night Events, Kelab 4WD,
Scholars Inn
8 Ekosistem inovasi (mahasiswa) Minggu Haluan Siswa, Facebook
UTM, UTM Global Outreach, Kelab
4WD, CSR Inovatif , CS o a
9 Menjadikan inovasi satu cara hidup Inovasi dalam KPI
Inovasi dalam prestasi kerja tahunan
Slogan dan tema g
Aktiviti sosial inovatif
38
( sambung)
Pakej budaya inovasi @UTM Pakej budaya inovasi @ UTM
BIL OBJEKTIF AKTIVITI
10 R&D lebih berdaya inovatif Research Alliance, KPI, syarat kenaikan
k t k j d kt pangkat, kerjasama dengan sektor
swasta, daya penyelidikan, dana teroka,
jana harta intelek (5000 tahun 2013)
11 Tingkat sumbangan UTM
dalampenjanaan kekayaan
negara
Kerjasama agensi luar tubuh COE,
kepakaran staf digunakan sebaiknya,
pemasaran harta intelek model negara pemasaran harta intelek, model
perniagaan baru
39
( sambung)
UTM innovation roadmap 2010-2020 p
PARAMETERS ENABLERS
2010 2012 2014 2016 2018 2020
1 Research Local solution, global reach;
Intellectual property
1. 100 Intellectual Property / 1 million population every year in strategic technology
2. 5000 scientific papers in high impact journals on strategic science and technology per year
3. High-reputable 200 professor in science and technology
4 5 prototypes of technology every year 4. 5 prototypes of technology every year
5. 10 signature projects on technology (2010-2020)
INSIPIRING CREATIVE AND INNOVATIVE MINDS
Research Alliances Research Alliances
Research
Alliance
Director
Management
Committee
RG1
CoE
RG2
RG4
41
INSIPIRING CREATIVE AND INNOVATIVE MINDS
Mahasiswa antarabangsa 2009 Mahasiswa antarabangsa 2009
Bil. mahasiswa 6/7/09 6/7/09
Mahasiswa ijazah peratama 16,985
(Antarabangsa) 890
Ijazah lanjutan (tidak termasuk
Diploma Lepas Ijazah)
6,758
(Antarabangsa) 1751 (Antarabangsa) 1751
JUMLAH 23,743 2641
42
Mahasiswa antarabangsa (2009) Mahasiswa antarabangsa (2009)
5 negara tama 5 negara utama:
Iran (656)
Indonesia (307)
China (261)
Yemen (176)
Libya (127) Libya (127)
43
INSIPIRING CREATIVE AND INNOVATIVE MINDS
Internationalization targets (2009) Internationalization targets (2009)
20% i t ti l t ff (300) 20% international staff (300)
50% international students in postgraduate programs (5000)
5% international students in undergraduate programs (1000)
200 inbound and 200 outbound visiting professors
100 fellowships (post-doctoral; sabbatical)
300 inbound visiting students 300 inbound visiting students
5000 outbound visiting students (Global Outreach/ Exchange) (2010)
10 Summer Courses (2009-2010)
10 J i t I t ti l M t P (2009 2010) 10 Joint International Master Programs (2009-2010)
44
INSIPIRING CREATIVE AND INNOVATIVE MINDS
Transformasi KL International
Campus
45
Initiatif inovasi terkini @UTM Initiatif inovasi terkini @ UTM
UTM Global O treach UTM Global Outreach
Outbound UTM students
Between 2 weeks and a semester Between 2 weeks and a semester
Credit transfer
Group of students
Arranged by Faculties or Research
Alliances
Partnership with Air Asia
MOU on 11 August 209
46
Initiatif inovasi terkini @UTM Initiatif inovasi terkini @ UTM
Camp s s stainabilit Campus sustainability
Green Efficient Optimize Healthy
Energy reduction by 10% by 2010
Water reduction by 10% by 2010
Plastic packaging materials to be
banned from UTM cafetaria by 2010
P l b 95% b 2010 Paper recycle by 95% by 2010
Promote cycling by providing more
facilities and recognition
47
Rumusan Rumusan
penubuhan universiti tentunya
mempunyai agenda besar untuk
d k k i d k t M l i memerdekakan minda rakyat Malaysia
dan membolehkan kita berdiri sama
tinggi, duduk sama rendah dengan
bangsa lain yang telah maju tradisi bangsa lain yang telah maju. tradisi
kegemilangan intektual mestilah
berteraskan pandangan hidup yang
mantap dan nilai positif universal mantap dan nilai positif universal
48
Terima kasih Salam Merdeka www.utm.my/vc/sppeches