Bases da Moderna

Administrao
No sculo XX houve um grande avano da
indstria, a Revoluo Industrial tinha sido
consolidada da Europa e chegado Amrica do
norte, a revoluo levou a uma necessidade por
administrao e por organizao.

Bases da Moderna Administrao
Problemas
Bases da Moderna Administrao
No havia incentivos para
melhorar o desempenho do
trabalhador.
Muitos trabalhadores no
cumpriam suas
responsabilidades.
As decises dos
administradores baseavam-
se na intuio e palpite.
Os gerentes ignoravam que a
excelncia no desempenho
significaria recompensas
tanto para eles quanto para a
mo de obra.
Escola
Clssica
Os classicistas tambm consideravam a
autoridade como um fluxo de cima para baixo, no que
se refere aos nveis hierrquicos da
organizao.(SILVA, 2008, 108).
Escola Clssica
Administrao Cientfica
Frederick Winslow Taylor
Escola Clssica
Segundo Silva (2008, p.108) a unidade bsica da
administrao cientfica era a funo e a construo
de uma estrutura formal requerida, estabelecendo
primeiros os objetivos e, em seguida dividindo o trabalho
em unidades menores.
Escola Clssica Administrao Cientfica
Momentos da Administrao Cientfica
Primeira fase
Segunda fase
Terceira fase
Ataque ao problema dos salrios.
Estudo sistemtico do tempo.
Definio de tempos-padro.
Sistema de administrao de tarefas. Ampliao de escopo, da tarefa
para administrao.
Definio de princpios de
administrao do trabalho.
Consolidao dos princpios.
Proposio de diviso de autoridade e
responsabilidade dentro da empresa.
Distino entre tcnicas e princpios.
Escola Clssica Administrao Cientfica
Linha de montagem
Henry Ford
Escola Clssica
Thomas Jefferson (1785 apud MAXIMIANO, 2006, p.
64) Um aperfeioamento foi obtido na fabricao de
mosquetes que talvez seja interessante chegar ao
conhecimento do Congresso. Consiste em fazer cada pea
deles de modo to exatamente semelhante que a que
pertence a qualquer um possa ser utilizada em todos os
demais mosquetes existentes em armazm.
Escola Clssica Linha de Montagem
Escola Clssica Linha de Montagem
Princpios da Produo em massa
Peas Padronizadas Trabalhador Especializado
Mquinas especializadas
Sistema universal de fabricao
Controle de qualidade
Simplificao das peas
Simplificao do processo produtivo
Uma nica tarefa ou pequeno nmero de
tarefas
Posio fixa dentro de uma sequncia de
tarefas
O trabalhado vem at o trabalhador
As pecas e mquinas ficam no posto de
trabalho
Produo na Linha de Montagem
Escola do Processo Administrativo
Henri Fayol
Escola Clssica
De acordo com Fayol, a administrao uma atividade
comum a todos os empreendimentos humanos (famlia,
negcios, governo), que sempre exigem algum grau de
planejamento, organizao, comando, coordenao e
controle.(MAXIMIANO, 2011, p.37).
Escola Clssica Escola do Processo Administrativo
Funes da Empresa Segundo Fayol
Empresa
Funo Comercial
(compre, venda, troca)
Funo Financeira
(procura e utilizao de capital)
Funo Financeira
(procura e utilizao de capital)
Funo de Administrao
Funo Segurana
(proteo da propriedade e pessoas)
Funo Tcnica
(produo, manufatura)
Planejamento
Organizao
Comando
Coordenao
Controle
Princpios de administrao de Fayol
Diviso do
Trabalho
Autoridade e
Responsabilidade
Disciplina
Unidade de
comando
Unidade de
Direo
Interesse
Geral
Remunerao
do Pessoal
Centralizao
Cadeia Escalar
(linha de comando)
Ordem
Equidade
Iniciativa
Estabilidade
do Pessoal
Esprito de
Esquipe
A Burocracia
Max Weber
Escola Clssica
As organizaes formais modernas baseiam-se em leis,
que as pessoas aceitam por acreditarem que so racionais,
isso definidas em funo do interesse das prprias
pessoas e no para satisfazer aos caprichos arbitrrios de
um dirigente.(MAXIMIANO, 2006, p.99).
Escola Clssica A burocracia
Principais caractersticas do tipo ideal de
burocracia
Escola Clssica A burocracia
Formalidade A burocracias so essencialmente sistemas de normas, a figura
da autoridade definida pela lei, que tem como objetivo a racionalidade das
decises baseadas em critrios impessoais.
Impessoalidade - As pessoas so ocupantes de cargos ou posies formais.
A obedincia devida aos cargos, no aos ocupantes. Todas as pessoas
seguem a lei.
Profissionalismo A burocracias so formadas por funcionrios. Os
funcionrios so remunerados, obtendo os meios para sua subsistncia.
Forma de Organizao Burocrtica
Escola Clssica A burocracia
Alta
gerncia
Mdia gerncia
Gerncia
Operacional
Pessoal
Operacional
P
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Alto
Poucos
Baixo
Muitos