Managementul

Agroturistic




Proiect realizat de:
Anul IV , M.A.T ,Fr


MANAGEMENTUL PROIECTULUI
1.1 Denumire proiect
Realizarea unei pensiuni turistice rurale in judetul Tulcea, Orasul Sulina.

1.2 Scopul /obiectivul
Turistii straini si romani se orienteaza din ce in ce mai mult spre astfel de servicii.
-tarife mai mici decat la hotel si restaurant, in aceleasi conditii de confort si de calitate;
- linistea si calmul specifice zonei in care este amplasata pensiunea departe de agitatia
orasului si civilizatiei, intr-o mica oaza de paradis peisagistic;
- meniuri sanatoase si naturale din bucataria traditionala a zonei si retete taranesti;
- dorinta de a cunoaste natura asa cum este ea si nu de la televizor sau din ziare si reviste;
- dorinta de a cunoaste datini si obiceiuri stravechi, de a admira sau achizitiona obiecte
traditionale specifice zonei.
- Cererea este mult mai mare decat oferta si, pe viitor, aceasta situatie se va mentine
- spiritul antreprenorial si dorinta de a reusi este principala conditie care m-a ajutat sa intru in
lumea intreprinzatorilor de succes.

Obiectivul nostru este sa cunoastem cerintele pietii pentru atragerea turistilor si oferirea
acestora servicii de buna calitate si satisfacerea nevoilor la cele mai inalte standarde .

1.3 Beneficiarul S.C ELENA S.R.L

1.4 Etapele de realizare
1.5.1 Etapa de concepere : Am achizitionat un teren cu o suprafata de 1000mp pe care este
construita o cladire de 400mp. Cladirea este formata din 3 pavilioane identice ( 6.35 * 13.90m)
alipite si retrase la circa 4m unul de celalalt.
Regimul de inaltime este parter +etaj+mansarda. In prezent structura de rezistenta realizata :
- Peretii despartitori
- Acoperis
- Bransamentul electric
Sistemul constructiv. Structura de rezistenta a cladirii este realizata din pereti portanti de zidarie
de piatra pe fundatii continue din beton, la parter peretii din barne de lemn, la etaj + mansarda +
plansee din beton peste parter si din lemn peste etajul unu si peste mansarda. Invelitoarea este
din sindrila( in trei straturi) pe sarpanta din lemn in doua ape, cu jgheaburi si burlane din table
zincata.
1.5.2Etapa de planificare.
Ne-am propus ca in aceasta etapa sa ne ocupam in principal de amenajarea acestei
cladiri, urmand ca in fiecare dintre cele trei pavilioane sa cuprinda :
La parter:
- Camera de zi (cu bar) = 35.80mp
- Bucatarie = 9.02mp
- Camara 4mp
- W.C. de serviciu 1.62mp
- Hol cu scara de acces la etaje = 14.36
- Terasa acoperita ( deschisa spre faleza) = 23.10
Total parter = 87.90

La etaj:
- Hol cu casa scarii = 4.26mp
- Oficiu (pentru tot pavilionul) = 2.90
- Un apartament cu : - camera de zi 30.03mp , dormitor 14.80,debara 8.21mp , hol 8.21,
dus 5.23, Terasa descoperita 19.32mp.
Total etaj : 89.15

La mansarda:
- Hol cu casa scarii = 3.70mp
- O camera cu 2 locuri cu : dormitory 14.80mp, dus 5.23mp, hol(cu dulap inzidit) 4mp
- O camera mare semicompartimentata ( camera de zi + dormitor)= 30.03mp
- Dus 3.70mp
- Hol cu dulap inzidit = 3.80mp
Total mansard 65.26mp.

Vom efectua mici lucrari de reparatii si refacere a acoperisului, finisaje, instalatiile,
amenajarile interioare si exterioare.
Pentru deversarea apelor uzate menajere, urmeaza sa fie montata o microstatie de epurare
la care va fi racordata pensiunea.
Vom cauta agentii de turism cu care vom incheia un contract de colaborare
Vom intra in contact cu o agentie de publicitate pentru promovarea pensiunii( website,
pliante, reclama )
Intentionam sa ne aliniem la standardele europene, sa respectam criteriile de clasificare
pentru a face parte din ANTREC.


1.5.3 Etapa de organizare
Am incheiat un contract cu firma de constructii S.C CORAL. S.R.L Tulcea.
Am incheiat un contract cu agentia de turism Danubius Travel Agency
Am inaintat demersurile pentru a face parte din ANTREC
Studiem ofertele furnizorilor de pe piata in vederea achizitionarii celor necesar pentru
bar si bucatarie.( bauturi, alimente,etc.)

1.5.4 Etapa de realizare si finalizare
Lucrarile au decurs conform planificarii , cu mici probleme , insa au avut rezolvare.
Acestea s-au finalizat in termen de 5 luni ( aprilie- septembrie)
Capacitatea de cazare la finalizarea lucrarilor de constructii:
Cazare : 3 pavilioane, fiecare cu cate doua apartamente si o camera de doua locuri: total 6
apartemente + 3 camere duble( numar maxim de locuri 24)

Cap 2 Planul de afacere
2.1 Viziune / strategie
Afacerea noastra consta in realizarea unei pensiuni turistice rurale in vederea atragerii de clienti
si satisfacerea nevoilor la cele mai inalte standarde de calitate.
Realizarea profitului va fi din prestarile de servicii ( cazare si alimentatie.).
Tarife cazare pe noapte :
Apartament = 250 ron
Camera dubla = 120 ron
Facilitati :
Micul dejun :15 RON, Prnz : 22 RON, Cina : 18 RON
Servicii oferite:
Mncruri calde
- Ciorb de burt
- Pstrv
- Mici
- Piept de pui grtar
- Pulpe pui
- Ficat porc
- Pulp de porc
- Cacaval
- Cacaval pane
- Ochiuri
- Omlet.

Garnituri
- Cartofi prjii
- Cartofi natur
- Cartofi piure
Salate
- Salat sezon
- Murturi
- Salat varz
- Murturi etc.
Clientela firmei turistice este mprit n mai multe categorii:
- o prim categorie este reprezentat de persoane strine studeni, elevi;
- o alt este alctuit din clasa de mijloc,pensionarii;
- Si, nu in ultimul rand... NISA DE PIATA Firmele. Firmele constituie o categorie aparte de
clienti. Acestea organizeaza intalniri de afaceri, team-building-uri sau isi intretin invitatii in
pensiunea noastra.
- studenii i elevii solicit locuri de cazare mai ieftine dar care s asigure condiiile de petrecere
a timpului.
Achiziionarea unei vacane se face n funcie de bugetul i timpul liber de care dispun i de
obiceiurile de consum turistice ale respectivelor persoane.
In trei ani ne-am propus sa ne extindem afacerea intr-un mic complex turistic , construind cabane
pentru cazare , prestarea si serviciilor de agrement.
Pentru realizarea acestui plan pentru 3 ani , ne bazam pe punctele forte. Acestea sunt:
- Zona geografica Delta Dunarii
- Peisajele mirifice din delta
- Oferirea de liniste si relaxare a turistilor
- Plimbarile pe canalele Dunarii
- Plaja , si nisipul curat de la malul marii.
- Pregatirea superioara a personalului nostru
2.2 Politica resurselor umane
Conform capacitatii si categorii de clasificare a pensiunii, necesarul minim de personal,
structurat pe functii, meserii si servicii, precum si salariul brut de incadrare, este prezentat in
urmatorul table;
Functia Nr. posturi Salariu lunar (ron)
Administrator de pensiune 1 2500
Receptioner 2 1500
Camerista 3 800
Bucatar 2 1200
Ospatar 2 800
Ingrijitor spatii exterioare 1 700
TOTAL 11 7500

2.3 Analiza de piata pentru obiectivul propus.
Concurenta pensiunilor din Sulina este mare. Sunt multe oferte de cazare.
Exemplu de cateva pensiuni concurente.
Numele pensiunii Categoria Numarul de locuri
Casa Sibiana Sulina 4 margarete 52
Pensiunea Elegant Sulina 4margarete 14
Pensiunea Marin Sulina 4margarete 22
Pensiunea Perla Sulina 3 margarete 28
Pensiunea Delta Miraj Sulina 3 margarete 42
Casa Maxim Sulina 2margarete 17
TOTAL - 175

CAP 3 MEMORIU JUSTIFICATIV
3.1 Descrierea proiectului
3.1.1 Denumirea investitie.
Realizarea unei pensiuni turistice rurale in judetul Tulcea, oras Sulina.
3.1.2 Amplasarea proiectului
Pensiunea se gaseste la varsarea Dunarii in Marea Neagra,mai exact in orasul Sulina, Judetul
Tulcea.
Fata de pensiunea noastra, la nord se afla bratul Sulina al Dunarii, la sud canalele si ghiolurile
Deltei, iar la est se gaseste Marea Neagra.
Puteti ajunge cu avionul pana la Bucuresti sau la Constanta si
apoi cu masina, autobuzul sau trenul pana la Tulcea.De aici drumul poate fi continuat doar pe
apa.
Exista doua curse regulate care fac legatura ntre Tulcea si Sulina, mbarcarea facandu-se la un
ponton situat la aprox. 200 m de parcarea descrisa. cursa rapida, ajunge la Sulina n 70 m
Al doilea vas este mai lent ( Pasagerul ), parcurge distanta n aprox. 4 ore, dar dispune de bar,
restaurant.
3.1.3 Descrierea activitatii propuse prin proiect, fundamentare, necesitate si oportunitatea
investiei.
Obiectivul realizarii proiectului il reprezinta valorificarea pe piata turistica interna si
international a turismului rural din judetul Tulcea. Relieful de delta , creeaza oportunitati pentru
dezvoltarea turismului, prin cadrul natural si obiective turistice de mare valoare.
Motivatia amenajarii acestei pensiuni in Delta Dunarii, este data de potentialul touristic natural
deosebit, in ansamblu, care ofera turistului impatimit de natura, un peisaj incredibil, un loc
perfect pentru relaxare.
3.1.4 Piata de aprovizionare / desfacere
In Sulina actuala tendinta de intrare in piata europeana, in piata din Orientul Mijlociu si a tarilor
riverane Marii Negre precum si infrastructura, experienta, competent si spiritual de echipa
existente aici de peste 20 de ani, au redus in atentie Portul Sulina ca zona libera.

3.2 Date privind forta de munca si managementul proiectului
3.2.1 Personal existent :

Functia Nr. posturi Salariu lunar (ron)
Administrator de pensiune 1 2500
Receptioner 2 1500
Camerista 3 800
Bucatar 2 1200
Ospatar 2 800
Ingrijitor spatii exterioare 1 700
TOTAL 11 7500







3.3. Estimare privind forta de munca ocupata in realizarea investitiei
n industria turistic, spre deosebire de alte sectoare ale economiei
naionale,activitatea se desfoar n condiii diferite. Corespunztor acestora
managementultrebuie s ia n considerare aspectele caracteristice ale domeniului, respectiv:

produsul turistic este perisabil;
industria turismului este caracterizat prin fluctuaia cererii pe termen scurt.Acest
aspect necesit adaptarea ofertei de munc la cerere care, n majoritatea cazurilor este
spontan;
denumi r ea act i vi t i i ar at t i pul de act i vi t at e nu i ni vel ul de ndemnar e
al prestatorului;
cer er ea pent r u munc es t e di r ect , t ur i s mul f i i nd cons i der at o "i ndus t r i e
aminii de lucru";
productivitatea se bazeaz pe capacitatea i efortul personal al lucrtorilor, fiindlegat de
nsuirile i capacitatea acestora;
s t andar del e au o nat ur s ubi ect i v, f i i nd s upus e unui j udec i i
i nt er pr et r i per s onal e al e cons umat or i l or , car e pot avea opi ni i di f er i t e
pr i vi nd cal i t at easerviciilor prestate;
serviciile turistice sunt complexe, necesitnd utilizarea unui numr relativ marede funcii aferent
diverselor servicii;
o c u p a r e a mu l t o r f u n c i i s o l i c i t u n n i v e l r e l a t i v r e d u s d e
c a l i f i c a r e , d a r o vechime corespunztoare n funcia respectiv;
adapt ar ea of er t ei s e f ace pr i n aj us t ar ea numr ul ui de per s onal n f unc i e
denivelul de activitate.Totodat, i
munca efectiv desfurat n activitile de turism
prezint anumitecaracteristici ca de exemplu:
neces i t un s et de at i t udi ni s p eci f i ce pent r u aceas t i ndus t r i e i o gam
deaptitudini speciale pentru fiecare tip de activitate;
es t e i negal nor mat , neces i t nd pr el ungi r ea or ar ul ui de f unc i onar e
pent r u prestarea unor activiti (exemplu: activiti de restaurant, recepie);
este lipsit de aspecte birocratice;
are un sistem complicat de pli;
p r o d u c t i v i t a t e a m u n c i i n u d e p i n d e n e a p r a t d e n i v e l u l d e
c a l i f i c a r e a l prestatorului;
programul este permanent;
n s i t ua i a t ur el or pr el ungi t e, s upr as ol i ci t ar ea de or di n f i zi c i
neur ops i hi cconstituie factori de risc n desfurarea activitilor;
poate declana un conflict ntre promptitudinea prestrii serviciului i
calitatea prestaiei;
retribuia muncii se situeaz sub nivelul nregistrat n alte ramuri;
c a a v a n t a j e n e o f i c i a l e , l u c r t o r i i d i n i n d u s t r i a t u r i s m u l u i
( h o t e l i e r i restauraie) pot beneficia de baciuri ("tips" sau "pourboire"),
care pot ntregi ctigurile salariale
3.4 Durata de realizare
Aceasta s-a realizat in 5 luni ( aprilie septembrie)
3.5 Devizele investitiei
Valoarea totala a investitiei este de : 184.119,52euro (inclusive TVA), din care ; 168.196euro
sunt cheltuieli eligibile si 15.923,52 euro cheltuieli neeligibile.
3.6 Finantarea investitiei
Sursele propii de finantare( constituie imprumuturi bancare si numerar evidentiat in contul
intreprinzatorului) vor acoperi:
- din volumul cheltuielilor eligibile
- TVA-ul de 9,5% afferent cheltuielilor eligibile
Activitatea de investitii si finantare a fost analizata de graficul de realizare a investitiei , pe o
perioada celor 5 luni necesare, respective aprilie septembrie 2011.
Obtinerea fondurilor publice in suma totala de 3.420.938 lei(50% din costurile totale eligibile) a
fost programata astfel:
Iulie 2011: prima transa in suma de 2.607.438lei, respectiv 38% din totalul cheltuielilor
eligibile
August 2011 ; a doua transa in suma de 218.428 lei
Septembrie 2011: a treia transa in suma de 595.072 lei
Contributia beneficiarului in suma totala de 4.068.676 este asigurata din:
Surse proprii in suma de 323.859lei, evidentiata in contul intreprinzatorului
Surse atrase (imprumut bancar) in suma de 3.744.817lei( 50% din valoarea totala a
proiectului), solicitat in conditiile prezentate la analiza contului de profit si pierdere.
Dobanda lunara la creditul contractat pentru completarea surselor proprii de finantare a
investitiei, aferenta primelor patru luni ale perioadei de gratie, a fost evidentiata ca si cheltuiala
distinct in perioada mai septembrie 2011, cuantumul lunar al dobanzii fiind cel prezentat in
tabelul anterior privind calculul dobanzii pentru perioada de gratie.

3.7 Principalii indicatori tehnico economici ai investitiei
3.7.1. Valoarea totala a investitiei
184.119,52euro(inclusive TVA), respective 7.489.614 lei.
Ajutorul public ce va fi acordat masurii 3.4 pentru realizarea pensiunii turistice .. va prezenta
50% din totalul cheltuielilor eligibile.
Sursele de finantare sunt repartizate astfel:
- 50% contributie private
- 50% contributie publica SAPARD ( 75% contributie UE,
25% buget national)
3.7.2 Esalonarea investitiei
Valoarea totala a investitiei este de 184.119,52euro(7.489.614lei) din care C+M
128.448euro(5.225.003lei).
Planificarea temporal si valorica a investitiei se va face etapizat, pe categorii de lucrari, conform
graficului de mai jos Programarea temporal si valorica a lucrarilor de investitii.

3.7.3 Durata de realizare: 5 luni( aprilie-septembrie2011), exclusive perioada realizarii
proiectelor, studiilor si obtinerii avizelor necesare.

3.7.4 Capacitati
Cazare pensiune clasificata la categoria 3 flori, formata din trei pavilioane, fiecare avand
urmatoarea structura:
-la etajul I : un apartament
-la mansard: un apartament si o camera dubla
Aceste camera vor fi modern dotate si utilate, cu mobilier si finisaje de cea mai buna calitate.
Interioarele vor fi frumos decorate, cu elemente de artizanat locale.
Alimentatie : fiecare pavilion are la parter o camera de zi ( cu bar, bucatarie, camara si terasa) ce
va fi utilizata drept salon de restaurant, pentru mic de jun, dejun si cina.
Clientii potentiali pot opta atat pentruprepararea si servirea meselor individual, cat si in system
restaurant prin angajatii pensiunii(bucatar si ospatari)
In ceea ce priveste bucataria, vor putea fi servite mancaruri traditionale, pregatite din produse
natural proaspete.Meniurile oferite vor cuprinde ceaiuri din flora spontana, cu efecte terapeutice
demonstrate de mii de anu ( affine, pojarnita, musetel,mente,papadie), lapte proaspat de vaca cu
un continut de protein ridicat, branzeturi, lapte batut, carne proaspata de pasare de curte , fripta la
gratar, mancaruri din peste predominant.

3.8 Proiectii financiare
Ipoteze de lucru:
Ipotezele de lucru pentru analiza eco-fin sunt valabile atat pentru perioada de implementare a
proiectului (anul2011), cat si pentru perioada de ecploatare a acestuia ( pensiunea turistica)
Exploatarea pensiunii va fi facuta de S.C PROD COMIPEX S.R.L, care are ca obiect de
activitate pe langa cel de desfacere en-gros de bauturi diverse sip e cel de prestari servicii
turistice.Incepand cu trm IIlea al anului2011, odata cu expirarea contractelor de desfacere de
bauturi diverse, obiectul principal de activitate al firmei va fi cel de prestari servicii turistice.
Analiza contului de profit si pierdere
Estimarea categoriilor de venituri si cheltuieli s-a efectuat pentru urmatoarele activitati:
-servicii turistice oferite de pensiune respective cazare, alimentative-bar, alte servicii
-comert en-gros cu bauturi alcolice si nealcolice
Rezultatele pentru ambele tipuri de activitate, au fost evidentiate distinct pentru:
A. Activitatea de exploatare
B. Activitatea financiara

A. Activitatea de exploatare
Structura veniturilor din activitatea de exploatare a pensiunii.
Veniturile din activitatea de exploatare a proiectului au fost determinate pe tipuri de
activitati astfel:
Servicii de cazare:
Veniturile din activitatea de cazare au fost determinate pornind de la :
- Capacitatea pensiunii;
- Durata de functionare anuala:permanent;
- Tarifele preconizate pe zi apartament/camera dubla;
- Gradul mediu de ocupare annual si trimestial;
- Numarul de camera comercializate pe durata unui an.
Ipotezele de calcul, precum si rezultatele preconizate a fi obtinute sunt prezentate in urmatorul
table;
EURO
Indicatori 2012 2013 2014 2015
Nr apart 6 6 6 6
Nr cam duble 3 3 3 3
Nr zile
funcionare
365 365 365 365
TRIM I 90 90 90 90
TRIM II 91 91 91 91
TRIMIII 92 92 92 92
TRIM IV 92 92 92 92
Gr mediu de
ocupare(%) din
care:
58% 60% 65% 65%
TRIM I 65% 70% 75% 75%
TRIM II 35% 35% 48% 48%
TRIM III 90% 90% 90% 90%
TRIMIV 42% 45% 47% 47%
Nr cam vandute
din care:
1.906 1.971 2.136 2.136
Apartamente 1271 1314 1424 1424
Camera dubla 635 657 712 712
Tarif mediu
APartamen euro 32 32 32 32
Cam dubla euro 25 25 25 25
Total venituri
euro
56548 58473 63346 63346

Servicii de alimentative bar
Veniturile din exploatarea spatiilor pentru alimentative( in system restaurant) au fost determinate
pornind de la :
- Locuri de masa
- Numarul de zile functionare
- Numarul de locuri/masa comercializate
- Rula/loc la masa, corelat cu gradul de ocupare al
capacitatii de cazare
- Nuamrul client
- Tarifele preconizate
Aceste venituri se estimeaza a fi generate, in cea mai mare parte, de clientii pensiunii si
ocazional de alti client.
Ipotezele de calcul, precum si rezultatele preconizate a fi obtinute sunt prezentate in tabelul
urmator
EURO
Indicatori 2012 2013 2014 2015
Nr loc la masa 24 24 24 24
Nr zile
functionare
365 365 365 365
Nr loc/masa 8760 8760 8760 8760
Rulaj loc masa 0.58 0.60 0.65 0.65
Nr client 5083 5256 5694 5694
Tarif mediu
individual
12 12 12 12
Total venituri 60996 63072 68328 68328

Alte servicii
Aceste venituri au fost estimate la 5%din veniturile totale din exploatare si vor proven din:
- Telefon, fax, internet
- Transport,gara,autogara Tulcea
- Excursii cu barca pe Dunare
- Pescuit si vanatoare sportive
- Plimbare cu caruta
Structura veniturilor din activitatea de comert en-gros
Veniturile din aceasta activitate au fost determinate pe baza contractelor de desfacere incheiate in
anul2011 pe o perioada de un an .
In estimarile effectuate au fost luate in calcul vanzarile de bauturi din primul trimestu al anului
2012.
Ipotezele de calcul a veniturilor:
- Valoarea de achizitie totala contractata 5277000lei
- Nr de sticle, bauturi diverse, contractate 304600/an
Pe baza acestor ipoteze rezulte:
- Nr mediu trimestrial de sticle, bauturi diverse, ce pot fi
vandute 76150lei
- Prt mediu de achizitie/sticla17325
- Adios commercial mediu 10%
- Prt mediu de vanzare propus/sticla 19055lei
In baza ipotezelor mentionate rezulta o valoare medie a vanzarilor pentru trim I 2011
1451038lei.
Structura cheltuielilor din activitatea de exploatare a pensiunii
Cheltuielile effectuate pentru desfasurarea activitatii curente, conform structurii contului de
profit si pierdere au inclus:
Marfuri: cheltuieli de aprovizionare cu marfuri alimentare si bauturi pentru
restaurant si bar.Acestea au fost stabilite aprox 30% din veniturile din
alimentative
Mat consumabile: include cheltuieli cu aprovizionarea cu detergent, rechizite etc
si au fost estimate 5% din totalul veniturilor din exploatare
Utiliati au fost estimate la 7% din veniturile totale din exploatatie
Alte cheltuieli material include cheltuieli neprevazute cu marfuri, material
consumabile si au fost estimate la 0,5% din veniturile totale di exploatare
Impozite taxe asigurari include cheltuieli cu asigurarea cladirii si impozitul pe
cladire. Impozitul pe cladire a fost calculate potrivit legislatiei romanesti in
vigoare, respective 1% dinvaloarea cosntructiei. Asigurarea anuala pentru cladire
si bunurile din interior au fost estimate la 0,2% din valoarea constructiei
Salarizarea personalului angajat: include cheltuielile cu salariile aferente celor 17
salariati operative.Pornind de la salariile prevazute anterior rezulta urmatoarele
grupe de salarizare;
- 100e/luna/salariat pentru10 angajati
- 125e/luna/salariat pentru 4 angajati
- 150e/luna/salariat pentru 2 angajati
- 200e/luna/pentru administratorul pensiunii
Asigurari si protective sociala reprezinta angajatorului aferente salariilor estimate,
cuantumul acestora fiind potrivit legislatiei din momentul actual de 35,5% din totalul de
salarii
Impozit pe profit reprezinta platile pentru impozitul pe profit, respective 25% din profitul
brut total.

Cheltuieli aferente activitatii de comert en-gros
Structura acestor cheltuieli si ponderea fiecareia in veniturile din vanzari en-gros de bauturi
diverse sunt urmatoarele;
-marfuri 70%
- Material consumabile 5%
- Energie si apa 0,5%
- Alte cheltuieli material 2%
- servicii prestate de terti 5%
- impozite sit axe 0,5%
- salarii 0.6%
- protective sociala 0.2%
- dobanzi 2.4%
- alte cheltuieli de exploatare 5%
- impozitul pe profit 3,7%
Astfel ponderea totala a acestor cheltuieli se situeaza la circa 95% din veniturile obtinute.

B. Activitatea financiara
Veniturile din activitatea financiara provin din dobanzile bancare la disponibilitatile din contul
current.Pentru determinarea acestora s-a luat in considerare dobanda la vedere (0.05%) aplicata
la veniturile totale din exploatare.
Cheltuielile din activitatea financiara sunt reprezentate de:
- Comisioane bancare
- Dobanzi la creditul bancar ce va fi contractat pemntru
acoperirea contributiei proprii.
Comisioanele bancare aferente decontarilor prin contul current si au fost estimate la 0.1% din
veniturile totale din exploatare.