Etapas/Variables Ptje.Max Demritos Ptje. Neto Puntaje Ptje.

Total
promedio
ponderado
I. PLANIFICACION 25 5
1.1 Tiene claramente definidos los
Objetivos 6 3 3 60

1.2 Conoce claramente el negocio 7 1 6 120

1.3 Recursos identificados 5 2 3 60

1.4 Existencia de manuales 4 4 0 0 20
1.5 Se tiene un S.I 3 1 2 40

14 14

56
II. PRONOSTICO 30 10

2.1 Existencia del Historial de Demanda 12 3 9 90

2.2 Requerimiento de materiales 10 5 5 50 33.3333333
2.3 Pronostico de clientes 8 7 7 70 73.3333333
21 21



III. PROGRAMACION Y EJECUCION 20 6.66666667

3.1 Costos Total de Produccin 10 4 6 90

3.1.1 Costo de Mano de obra

3.1.1.1 Costo Ho

3.1.1.2 Costo He

3.1.1.3 Costo de Mantenimiento

3.1.2 Costo de Materia Prima

3.1.3 Costos Indirectos

3.1.4 Costos de Maq. Y Equipos

3.2 Utilidad 6 1 5 75 33.3333333
3.3 Costo de Ventas 4 2 2 30 65
13 13



IV. CONTROL 25 6.25

4.1 Control de disponibilidad de Recursos 6 2 4 64

4.2 Control de Cuello de Botellas 5 2 3 48

4.3 Control de la Seguridad 4 1 3 48

4.4 Control de la Calidad 10 2 8 128 25


72
18 18




Etapas/Variables
Ptje
Max
Demritos
Ptje.
Neto
Punt.
Ptje.
Total
prom.
Ponderado
I. PLANIFICACION 30 6
1.1 Planificar claramente los Objetivos 7 4 3 50
1.2 Revisar sus oportunidades y amenazas del rubro 9 2 7 117
1.3 Identificar las fortalezas y debilidades 7 3 4 67
1.4 Existencia de manuales 3 2 1 17
1.5 Se tiene un S.I 4 1 3 50 20
18 18 60


II. PRONOSTICO 30 8
2.1 Revisin del Historial de ventas realizadas 9 3 6 80
2.2 Revisin del Historial de la demanda 7 3 4 53
2.3 Revisin de materiales transformados 6 4 2 27
2.4 Identificacin de clientes potenciales 8 6 2 27 25
14 14 49


III. PROGRAMACION Y EJECUCION 25 8
3.1 Costos Total de Produccin 12 4 8 96
3.1.1 Costo de Mano de obra
3.1.1.1 Costo Ho
3.1.1.2 Costo He
3.1.1.3 Costo de Mantenimiento
3.1.2 Costo de Materia Prima
3.1.3 Costos Indirectos
3.1.4 Costos de Maq. Y Equipos
3.2 Utilidad 6 1 5 60
3.3 Costo de Ventas 7 2 5 60 33
18 18 72




IV. CONTROL 15 4
4.1 Control de disponibilidad de Recursos 4 2 2 53
4.2 Control de Cuello de Botellas 3 2 1 27
4.3 Control de la Seguridad 3 1 2 53
4.4 Control de la Calidad 5 2 3 80 25
8 8 53








































































50
117 67
17
50
PLANIFICACIN
1.1 Planificar claramente los
Objetivos
1.2 Revisar sus oportunidades
y amenazas del rubro
1.3 Identificar las fortalezas y
debilidades
1.4 Existencia de manuales
1.5 Se tiene un S.I
96
60
60
PROGRAMACION Y EJECUCION
3.1 Costos Total de
Produccin
3.2 Utilidad
3.3 Costo de Ventas
80
53
27
27
PRONOSTICO
2.1 Revisin del Historial de
ventas realizadas
2.2 Revisin del Historial de la
demanda
2.3 Revisin de materiales
transformados
2.4 Identificacin de clientes
potenciales
53
27
53
80
CONTROL
4.1 Control de
disponibilidad de
Recursos
4.2 Control de Cuello de
Botellas
4.3 Control de la
Seguridad
4.4 Control de la Calidad






































96
60
60
PROGRAMACION Y EJECUCION
3.1 Costos Total de
Produccin
3.2 Utilidad
3.3 Costo de Ventas
50
117 67
17
50
PLANIFICACIN
1.1 Planificar claramente los
Objetivos
1.2 Revisar sus oportunidades
y amenazas del rubro
1.3 Identificar las fortalezas y
debilidades
1.4 Existencia de manuales
1.5 Se tiene un S.I
80
53
27
27
PRONOSTICO
2.1 Revisin del Historial de
ventas realizadas
2.2 Revisin del Historial de la
demanda
2.3 Revisin de materiales
transformados
2.4 Identificacin de clientes
potenciales
53
27
53
80
CONTROL
4.1 Control de
disponibilidad de
Recursos
4.2 Control de Cuello de
Botellas
4.3 Control de la
Seguridad
4.4 Control de la Calidad










60
49 72
53
Radar
I.
PLANIFICACION
II.
PRONOSTICO