PENGANTARSMK3

PeraturanSMK3
PeraturanKepmenNo.5/MEN/1996tentang
SistemManajemenKesehatandanKeselamatan
Kerja.
Berlakuuntukperusahaandenganpekerja
minimal100orang
Perludilakukanmanajemen&audituntuk
pelaksanaanrutin dandievaluasi(lagi)per3
thn
Sehinggakecelakaankerjadapatdicegahdan
dikurangi.
Tujuan
Menciptakan suatu sistem K3 dengan
melibatkan unsur manajemen, tenaga
kerja, kondisi dan lingkungan kerja
yang terintegrasi dalam rangka
mencegah dan mengurangi kecelakaan
dan penyakit akibat kerja serta
terciptanya tempat kerja yang aman,
efisien dan produktif.
MengapadiperlukanSMK3
Karena angka kecelakaan di Indonesia begitu
meningkat.
Apa kerugiannya bila terjadi kecelakaan ?
Kecelakaan itu menimbulkan kerugian langsung
(biaya pengobatan) dan tak langsung
(kehilangan hari kerja).
Kebanyakan kecelakaan disebabkan oleh
unsafe acts dibandingkan unsafe
condition.
Kecelakaan
=Evenyangtidakdisengaja,tidak
direncanakan,kebetulan(chance)Tidakdapat
dicegah
=Eventanpapenyebab
Aktivitasindustrimenunjukkanpeningkatankecelakaan
terjadigerakanuntukmenelitinyadanterbentuk
modelmodelpenyebabkecelakaandenganpersamaan
hasilsbb:
kecelakaanadapenyebabnya
sebagianbesardapatdicegah
Kenapakecelakaandicegah?
Kecelakaanmenimbulkankerugian(baikmaterimanusia
sebagaipenderita)
Kecelakaankerjamengakibatkanadanyabiayakecelakaan.
Kecelakaansering biayabesarkeuntungan
perusahaanberkurang.
Kecelakaanfatalsekali biayabesar
Biayakecelakaan:
biayalangsung:Biayakompensasidansantunan,
pertolonganpertama,biayapengobatan/operasidan
perawatan,dan biayapengangkutan.
biayatidaklangsung:biayatersembunyiyangmerupakan
biayakonsekuensikarenaadanyakecelakaan(penurunan
produksi,kehilanganupahkerja,biayatrainingtambahan,
kerusakanalat&materi
Biayakecelakaan
TeoriDomino
TeoriDominodidasarkanatasteoremasebagaiberikut:
(Heinrich,1980)
1.Jejasdiindustridisebabkanolehkecelakaan
2.Kecelakaandisebabkanlangsungolehtindakantidak
aman,danterpaparterhadapkondisitidakaman
3.Tindakandankondisi
tidakamandisebabkan
olehkesalahanorang
4.Kesalahanorang
disebabkanoleh
lingkungandan/atau
keturunan
TeoriDomino(2)
Cedera/jejas(dalamindustri)disebabkanoleh
adanyakecelakaan.
Kecelakaandisebabkanlangsungoleh:
Tindakantindakantidakamandarimanusiaatau
Kondisikerjayangtidakaman.
Tindakantindakandankondisikondisitidak
amandisebabkanolehkesalahanmanusia.
Kesalahanmanusiatimbilolehlingkungan
yangada.
ModifikasiTeoriDomino
Bird:menambahteoremakelima:Kesalahan
perseorangandisebabkanolehkesalahanmanajerial
dengantidakmenentukankebijakanmanajerialyang
aman
Adam:sequencekedua:ditambahkandengan
pernyataanbahwadibelakangtindakantidakaman
dankondisitidakamanadakesalahanmanajerialdan
supervisi
Weaver:sepertiAdam,mengubahsequencekedua
denganmengatakanbahwaunsafeactsandconditions
hanyamerupakangejalakecelakaan,yang
menyebabkanadalahmanajemenyangburuk.
Unsafeacts&conditions
UNSAFE ACTS UNSAFE CONDITIONS
Operating without authority Inadequate guards or protection
Failure to warn or secure Defective tools, equipment,
substances
Operating at improper speed Congested work areas
Making safety devices inoperable Inadequate warning system
Using defective equipment Fire or explosion hazards
Using equipment improperly Substandard housekeeping
Failure to use protective equipment Hazardous atmospheric conditions
Improper loading or placement Excessive noise
Improper lifting Radiation exposures
Taking improper position Inadequate illumination or ventilation
Servicing in motion
Horseplay
Use of alcohol or drugs
Hirarkitingkatkecelakaankerja
Safeworkcondition
Nearmiss
Accidentwithinjury
Emergency
Disaster.
Pencegahankecelakaan
Dariberbagaipangalamanyangadadi
perusahaan 98%kecelakaankerjaterjadi
karenakelalaianpekerja.
SafeCondition:Kenyamanan,keamanan
lingkungankerjamendukungterjadinya
pencegahankecelakaan.
Jenisatauapayangmenyebabkankecelakaan
harusdievaluasisehinggatidakakanterjadi
kecelakaan karenapenyebabyangsama.
Maksuddankeuntunganmanajerterlibat
dalamSMK3?
Sesuai teori domino, apabila manajer salah
pasti kemungkinan ke bawahannya ikut
salah. Posisi manager sangat
berpengaruh terhadap berjalannya
sistem (SMK3 masuk di dalamnya).
Tugas Manajer : Membuat kebijakan,
melaksanakannya constitently. Buat
prosedur monitoring, jalankan kebijakan
based on prosedur monitoring itu.
Apabila manajer berpartisipasi di SMK3 maka
sistem menjadi running well, apalagi di bawah-
bawahnya terlibat (divisi-divisi). Tapi juga
angka kecelakaan perlu dikonversi dulu ke
bahasa yang understandable oleh si manajer.
Bila ada kecelakaan kepala tertimpa sesuatu,
apakah manajer tidak membuat kebijakan
pakai helm.. bila iya berarti manajernya yang
salah.
Melibatkanmanajer
Adanya kebijakan K3
Adanya komitmen manajemen terhadap K3
Strategi Dokumentasi Desain dan Kontrak
Tinjau Ulang Desain dan Kontrak
Record Keeping
Kontrol Pembelian Barang dan Jasa.
Apa perbedaan pelaporan SMK3 dengan
K3 lain pada umumnya
Selain statistik kecelakaan, kita bisa
mengetahui kronologisnya, dan kita akan
mengetahui unit mana yang banyak salah
dan apa sebab-sebabnya and whos
responsible for that ?
Bila dibuat matrik maka kita kan tahu
berapa kerugian perusahaan. Kita juga bisa
menganalize kecelakaan menaik/menurun
untuk itu kita bisa buat tindakan
antisipasinya.
Apabila statistik tidak lengkap, kita tidak
bisa tahu siapa yang salah, tidak bisa
dibuatkan matrik dan evaluasi tidak bisa
dilakukan maksimal. Apakah itu terjadi atas
kesalahan mesin, manusia atau lingkungan?
Statistikkecelakaan(2)
Statistikkecelakaan
Pencatatandatakecelakaanpentingdilakukanuntuk
mengetahuidanmengevaluasitrendangkakecelakaan
didalamperusahaanataupunbiladibandingkanuntuksuatu
jeniskegiatanyangsama
Trendinidimanfaatkansebagaiindicatorkondisihealth&
safety
Pelaporankecelakaan
Tanggaldanjamkejadian
Namadanalamatpenderitakecelakaan
Namaorangyangmengisidatakejadian
kecelakaan(bilaberbedadenganpenderita)
Pekerjaanpenderitakecelakaan
Penjelasanmengenaicederaataukondisi
kecelakaan
Lokasikejadian
Ringkasankondisiyangada
Penentuanriskscore
PenentuanRiskScoredapatdigunakanuntukpencegahan
kecelakaan
Dapatdigunakanbaikuntukmengevaluasikecelakaanyangsudah
laluataupununtukpencegahan(sebelumterjadikecelakaan)
Parameterutamayangdiperhitungkanadalah:
C:consequences(akibatyangditimbulkan)
E:exposure(paparanataubahayayangmungkinterjadi)
P:probability(kemungkinansuatukejadianterjadi)
AngkaRiskscoremenentukanmitigasiyangharusdilakukan,
termasukprioritaskegiatanmanayangharusdidahulukandalam
mengurangiangkakecelakaan
AlternatifcaramitigasidapatdipilihberdasarkanevaluasiJustified
RiskScore
Kesimpulan:
WHY ?
Perlu SMK3 Angka Kecelakaan
Menimbulkan kerugian
Langsung
Tidak langsung
Kebanyakan kesalahan :
faktor manusia
unsafe act
unsafe condition WHY ?
WHAT ?
Maksud dan Keuntungan
Manajer terlibat dalam K3
Efek Domino
Angka Kecelakaan convert
understable
Perbedaan dengan pelaporan K3 pada
umumnya
Selain statistik kecelakaankronologis
sehingga kita tahu unit yang paling sering
salah
Tahu siapa yang seharusnya bertanggung
jawab.
Matrik berapa kerugian perusahaan.
Analize Kecelakaan langkah antisipasi
Matrix 4 x 4
Penyebabkecelakaan
Terdapat2kelompokpenyebabkecelakaan,yaitu:
Penyebablangsungatauprimer
Disebabkanolehunsafeact(perilakumanusiatidak
aman)danunsafecondition(kondisilingkungankerja
yangtidakaman).
Penyebabtidaklangsung/nyata/dasar(underlying)
Disebabkanoleh:
faktormanusia:faali,kejiwaan
faktorlingkungan(fisik,kimia,biologi,psikologi)
faktormanajemen(kebijakan,keputusan,evaluasi,
control,administrasi).
Identifikasiunderlyingfactors
MelibatkanMEEP:
Materialsinvolved
Equipmentbeingused
Environmentbeingworkedin
Peopleinvolved
Tidak mengindahkan instruksi/ia tidak
terlatih. (W3)
Ia biasa bekerja tanpa goggles (W3 & S 4)
Ia mau bekerja dengan Goggles tapi tidak
tersedia (S 2, 4 W 3)
Contoh Matrix 4 x 4
MANAJEMEN
KEGAGALAN-KEKURANGAN PEGAWAI
PENGETAHUAN-SIKAP-KEMAMPUAN
PENGAWASAN
TINDAKAN TDK.AMAN
ORANG-ORANG
KEADAAN TDK. AMAN
MESIN DAN LINGK
OHSAS18000
OHSAS18000:OccupationalHealthandSafety
ManagementSystem
TheOccupationalSafetyandHealthManagement
Systemistheprogramthroughwhichweseekto
assessandreduceriskofinjuriesandaccidentsinthe
workplace.Itincludestheprocedures,training,and
otherprogramelements
Thepolicymakesastrongcommitmentto:
Protectingthesafetyandhealthofallstaff
Compliancewithallregulations
Improvinghowwemanageoursafetyandhealth
activitiestoreducerisks,injuries,andaccidents
OHSAS18001callsforactiveworkerparticipationin
theidentification,evaluationandcontrolofworkplace
hazards
JobRiskAssessmentwillprovideameansfor
additionalparticipationintheidentificationand
controlofhazards
AJRAexaminesthehazardsassociatedwithagiven
activityortask(e.g.,workwithcompressedgas)and
evaluatestherisktoworkersassociatedwiththose
hazards.Administrativeandengineeringcontrolsto
reducetheriskarealsodiscussed,andnewcontrols
maybeestablishediftheriskisjudgedtobetoohigh.
JRAsareperformedwithinthedepartmentbyworkers,
supervisorsandsafetystaff
Planning Do Check Act(PDCAloopactivity)
OSHresponsibilities
Bethoughtfulinyouractionsandconsiderhowtheymight
impactyourhealthandsafety,andthatofyourcoworkers.
BeawareofESHrequirementsandproceduresthatapply
toyourworkandadheretothematalltimes.
CompleteandmaintaincurrentallESHtrainingidentifiedin
yourjobtrainingassessment.
Discusspotentialhazards,safetyconcerns,unsafe
conditionsorpracticesinyourworkoratyourworksite,
andsuggestedcontrolswithyoursupervisororline
managers.
Ensurethatworkplanningrequirementsarefollowedin
yourdaytodayactivities
Ceaseworkactivity,and/orissueaStopWorkOrderupon
observingimminentdanger,andreportthedanger
immediatelytoyoursupervisororESHCoordinator.
Respondtoemergencies,alarms,oroccurrencesinthe
appropriatemanner.