You are on page 1of 6

Demand for Medical Services 1

CHNG 1 CHNG 1
GII THIU: MT S KHI GII THIU: MT S KHI
NIM TNG QUT NIM TNG QUT
1 Bi ging Lp v phn tch d n
Ni dung Ni dung
1.1 Cc t chc kinh doanh
1.2 Mc tiu ca u t
1.3 Cc khi nim v chi ph
1.4 Qu trnh phn tchd n u t
2 Bi ging Lp v phn tch d n
1.1 1.1 Cc Cc t t chc chc kinh kinh doanh doanh
3 Bi ging Lp v phn tch d n
n v kinh doanh (Doanh nghip):
1. Doanh nghip l t chc kinh t c tn ring, c ti
sn, c tr s giao dch n nh, c ng k kinh
doanh theo quy nh ca php lut nhm mc ch
thc hin cc hot ng kinh doanh.
2. Ki nh doanh l vic thc hin lin tc mt, mt s
hoc tt c cc cng on ca qu trnh u t, t sn
xut n tiu th sn phm hoc cung ng dch v
trnth trng nhm mc ch sinh li.
(Trch lut doanh nghip 2005)
Demand for Medical Services 2
1.1 1.1 Cc Cc t t chc chc kinh kinh doanh doanh
4
Cn c vo hnh thc php l doanh nghip:
Cng tyTNHH
Cng ty c phn
Cng ty hp danh
Cng ty t nhn
....
1.1 1.1 Cc Cc t t chc chc kinh kinh doanh doanh
5 Bi ging Lp v phn tch d n
Cn c vo ch trch nhim:
Trch nhim hu hn: CSH ch phi chu trch nhim v
mi khon n v ngha v ti chnh ca DN trong phm vi
sp vn gp(vd: CtyTNHH, CtyCP, DNlindoanh)
Trch nhim v hn: CSH c ngha v phi tr n thay
cho DN bng tt c ti sn ca mnh, khi DN khng ti
sn thc hin cc ngha v ti chnh ca n (vd: DNTN
vctyhp danh)
1.1 1.1 Cc Cc t t chc chc kinh kinh doanh doanh
6 Bi ging Lp v phn tch d n
3 chc
nng
Chc nng ti chnh
Chc nng ca mt Doanh nghip:
Chc nng sn xut
Chc nng u
t
Demand for Medical Services 3
1.2 1.2 Mc Mc tiu tiu u u t t
7 Bi ging Lp v phn tch d n
Mc tiu ca doanh nghip:
cc i li nhun, duy tr s tn ti ca doanh
nghip, cc i gi tr ti sn (li nhun +n nh)
Mc tiu x hi: mc tiu pht trin quc gia v
mc tiu cng bng x hi
3 quan im khi phn tch kinh t d n:
+Quan im c nhn hoc ch u t d n
+Quan im ca tnh, a phng
+Quan im ca ton b quc gia
1.3 1.3 Khi Khi nim nim v v chi chi ph ph
8 Bi ging Lp v phn tch d n
Tng chi ph (Total Cost - TC):
TC = FC + VC
FC (Fixed Cost): Chi ph c nh, l chi ph khng
thay i theo sn lng Q, m DN phi chi tr
cho d khng sn xut g c.
VC (Variable Cost): Chi ph bin i, l chi ph
thay i theo sn lng Q.
1.3 1.3 Khi Khi nim nim v v chi chi ph ph
9 Bi ging Lp v phn tch d n
Chi ph ti hn (Marginal Cost MC):
Lng chi ph gia tng sx thm1 n v sp.
Chi ph bnh qun (Average Cost AC):
L gi bnh qun ca 1 v sn phm
AC = TC/Q
Average fixed cost: AFC =FC/Q
Average variable cost: AVC =VC/Q
Demand for Medical Services 4
1.3 1.3 Khi Khi nim nim v v chi chi ph ph
10 Bi ging Lp v phn tch d n
n: l li ch ln nht ta
t b khi chn thc hin
d n.
Vd: chi ph c hi ca vic
quyt nh hc i hc l
khon thu nhp ng l ta
c th kim c trong 4
nm nu khng phi i
hc.
Chi ph c hi (Opportunity Cost)
c tnh vo khi phn tch d n
1.3 1.3 Khi Khi nim nim v v chi chi ph ph
11 Bi ging Lp v phn tch d n
Chi ph chm (Sunk Cost)
khng c tnh vo khi phn tch d n
n: L chi ph (khng thu li c) xy ra do
nhng quyt nh trong qu kh, trc khi hnh
thnhd n.
Yn: ko lin quan n quyt nh trong tng lai.
Vd: ta tn 50 ngn thay bnh xe vo nm
ngoi khng lin quan g n quyt nh ta s
bn li chic xe bao nhiu tin trong nm
nay.
1.3 1.3 Khi Khi nim nim v v chi chi ph ph
12 Bi ging Lp v phn tch d n
L do khng tnh chi ph chm vo chi ph ti chnh:
Phn tch d n ch xem xt nhng li ch v chi ph
trongtng lai.
Vic phn tch ti chnh v kinh t c a n kt lun
l u t hay khng u t d n th chi ph chmcng
vn l chi ph b ra v khng thu hi li c. Do vy,
quyt nh lm hay khng lm d n khng c da
vo chi ph chm.
=>Chi ph lm nghin cu kh thi, chi ph t vn, xy
dng hay mua thit b xy ra trc thi im lm phn
tchu l chi ph chm.
Demand for Medical Services 5
1.3 1.3 Khi Khi nim nim v v chi chi ph ph
13 Bi ging Lp v phn tch d n
Chi ph tin mt (Cash Costs) v Chi ph bt ton
(Book Costs):
Chi ph tin mt: l loi chi ph c thanh ton
ngay bng tin mt hoc bng sc
=> c xem xt khi phn tch d n
Chi ph bt ton: l phn khu tr dn (khu hao)
nhng khon chi trc y cho cc thnh phn cng
trnhhoc mymc c thi gian sd di
Ch dng vo vic tnh thu, khng c xt n
khi phn tch tnh kinh t ca d n.
1.3 1.3 Khi Khi nim nim v v chi chi ph ph
14 Bi ging Lp v phn tch d n
C hi u t v phng n u t:
K s: nh gi, so snh v mt kinh t a
ra quyt nh phng n tt nht.
Ngi qun l: Quyt nh la chn c hi u
t v cc phng n trong tng c hi.
1.4 1.4 Qu Qu trnh trnh phn phn tch tch d d n n
15
Cn phn bit mt s khi nim:
C so vi Khng c d n (With vs Without Project):
xem xt chi ph hay li ch tng thmm d n em li
incremental costs and benefits.
Trc so vi Sau d n (Before vs After Project): xem
xt tng li ch v chi ph lin quan n d n ang thm
nh v k c nhng d n khc khng lin quan trc
y.
=> Khi nh gi d n dng khi nim C so vi
Khng c d n
Demand for Medical Services 6
1.4 1.4 Qu Qu trnh trnh phn phn tch tch d d n n
16 Bi ging Lp v phn tch d n
Cc bc trong thm nh d n:
Hnh thnh tng v xc nh d n
Nghin cu tin kh thi
Nghin cu kh thi
Thit k chi tit
Thc hin d n
nh gi trong qu trnh thc hin v sau khi
thc hin

You might also like