Professional Documents
Culture Documents
Llibre Blanc de La Independència de Catalunya
Llibre Blanc de La Independència de Catalunya
4
$
#
#
!
-
+
%
-4
-3
-2
-1
0
1
2
3
1993 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2003 2006 2007 2008 2009 2010
5
0
!
,
6
7
8
CaLalunya 8esLa de l'LsLaL
"#$ %(
Val a dir que, d'acord amb les recomanacions del Pacte de Toledo de 1995, l'any 2000 es va
constituir un fons de reserva de la Seguretat Social, en el qual es preveia anar acumulant
bona part dels supervits del sistema amb la finalitat de poder cobrir possibles dficits futurs.
Aquest fons de reserva va assolir el seu nivell mxim a finals del 2011, quan comptava amb
un total acumulat de 66.815 milions d'euros, la qual cosa representa al voltant del 60% de la
despesa total anual en pensions contributives. No obstant, els anys 2012 i 2013, a causa de
la forta caiguda dels ingressos per cotitzacions, el govern va decidir comenar a recrrer al
fons de reserva per cobrir part del dficit financer de la Seguretat Social. Concretament, el
2012 es va disposar de 7.003 milions d'euros i el 2013 d'11.648 milions d'euros, la qual cosa
va suposar una disminuci del valor acumulat del fons de reserva fins als 53.744 milions
d'euros (figura 8).
Figura 8
Fons de Reserva de la Seguretat Social: dotacions netes
anuaIs i saIdo acumuIat a finaI de cada any (en miIions d'euros
corrents)
__________________________________________________________________________
Font: Secretara de Estado de Seguridad Social, Fondo de Reserva de la Seguridad Social. Informe a
las Cortes Generales 2013
__________________________________________________________________________
-20.000
-10.000
0
10.000
20.000
30.000
40.000
30.000
60.000
70.000
80.000
2000-2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
(
3
,
3
$
-
%
0
1
!
"
#
$
%
4
$
#
#
!
-
+
%
uoLaclons neLes anuals valor acumulaL a flnal d'any
"#$ %)
Ats que el sistema de la Seguretat Social ha entrat en dficit a Catalunya a conseqncia
de la crisi econmica, i encara que ho ha fet en una proporci molt inferior a la de la resta de
l'Estat, s rellevant plantejar-nos com s'assumir aquest dficit en l'escenari de la
independncia, si aquesta es produeix quan encara no s'hagi recuperat l'activitat econmica
als nivells necessaris per generar equilibri o supervit en els comptes de la Seguretat Social
catalana.
Aix, si agafem les dades de 2010, el dficit de la Seguretat Social catalana hauria estat de
2.142 milions d'euros. Per cobrir-lo hi ha dues alternatives:
a) En el cas d'un procs d'independncia pactat, en el repartiment d'actius i passius,
una part del fons de reserva s'haur de traspassar al nou estat catal. La proporci
que correspondria a Catalunya dependr de la negociaci. Seria correcte considerar
que s'ha d'atribuir a Catalunya la part del fons de reserva que es va dotar amb els
supervits de la Seguretat Social a Catalunya. Aquesta proporci seria considerable,
ats que, com hem vist, en els anys d'expansi la Seguretat Social va tenir els majors
supervits a Catalunya. Ara b, tamb podria establir-se una negociaci global de
repartiment d'actius i passius que segus el criteri de la poblaci (aquest va ser el
criteri seguit en la separaci de Txquia i Eslovquia). Amb aquesta darrera hiptesi,
molt ms conservadora, a Catalunya li pertocaria un 15,9% del fons de reserva
acumulat el 2011 (66.815 milions d'euros), s a dir, 10.623 milions d'euros. El dficit
es podria cobrir doncs, com est fent l'Estat actualment, a crrec d'ingressos
generals i/o disposant d'una part del fons de reserva.
b) En el cas d'un procs d'independncia no pactat, o en el cas d'una negociaci de
repartiment d'actius i passius que s'allargus en el temps, uns anys ms enll de la
independncia efectiva, el nou Estat catal podria cobrir el dficit amb els
pressupostos ordinaris de la seva hisenda. En l'informe del Consell sobre la viabilitat
fiscal i financera d'una Catalunya independent es mostra una estimaci dels
ingressos i les despeses de la hisenda d'una Catalunya independent per al perode
2006-2011. Si Catalunya hagus estat independent en aquest perode 2006-2011, un
cop cobertes les despeses de l'actual Generalitat i les despeses de les competncies
estatals que haur d'assumir, hauria disposat d'uns ingressos addicionals anuals
"#$ &+
d'11.198 milions d'euros de mitjana
61
. Amb aquests ingressos addicionals nets, no hi
hauria doncs, cap problema per assumir el dficit de la Seguretat Social mentre la
situaci de crisi es mantingui.
3.2. La sostenibilitat de les pensions de
jubilaci davant l'envelliment de la poblaci
En aquest apartat s'analitzar breument el problema de la sostenibilitat del sistema davant
l'envelliment de la poblaci. Es posar l'accent en les pensions de jubilaci, la despesa ms
voluminosa i ms afectada per l'estructura d'edats de la poblaci, a causa de l'extrema
diferncia entre l'edat dels cotitzants i els perceptors de pensions (3.1). Un cop plantejat el
problema es resumir breument el debat sobre la reforma del sistema a Espanya i a la Uni
Europea (3.2.). El punt 3.3 analitza la descomposici dels ingressos per cotitzacions i la
despesa en funci del PIB a Catalunya i a l'Estat espanyol, per tal d'avaluar la situaci
diferencial d'ambds territoris respecte de la sostenibilitat.
3.2.1. El problema de la sostenibilitat
L'envelliment de la poblaci s un fenomen demogrfic que estan experimentant la majoria
de pasos desenvolupats. s el resultat de diversos canvis demogrfics. D'una banda, una
oscillaci de la fecunditat: L'anomenada explosi demogrfica (baby boom) posterior a la
Segona Guerra Mundial va continuar amb una forta reducci de la fecunditat. D'altra banda,
aquest fet va coincidir amb la secular davallada de la mortalitat. Com a resultat, una
generaci especialment nombrosa arribar a una llarga jubilaci, amb una esperana de
vida alta, coincidint amb una fora de treball relativament escassa.
61
Vegeu l'informe del CATN: "La viabilitat fiscal i financera d'una Catalunya independent, de 28 de
juliol de 2014 i ms concretament la taula 4.
"#$ &*
Figura 9
Taxa de dependncia demogrfica dels ms grans de 65 anys a
Catalunya i a Espanya
__________________________________________________________________________
Font: IDESCAT (per a Catalunya) i INE (per a Espanya)
__________________________________________________________________________
A Espanya, l'explosi demogrfica es va donar amb un cert retard respecte de la resta de
pasos Europeus. El baby boom espanyol es situa entre 1957 i 1977 amb ms de 600.000
naixements a l'any. Aquesta generaci arribar als 65 anys entre 2022 i 2042. A la figura 9
es pot veure l'evoluci de la taxa de dependncia demogrfica (poblaci de 65 i ms anys en
relaci amb la poblaci en edat de treball) segons les projeccions de poblaci a llarg termini
realitzades per l'NE (2012) per a Espanya i l'DESCAT (2009) en el cas de Catalunya. Com
es pot observar, de 2012 en endavant la taxa de dependncia inicia una senda creixent que
la portaria del 24% fins prop del 50% el 2041 en el cas de Catalunya, i per sobre del 60% en
el cas d'Espanya. La menor taxa de dependncia a Catalunya pot ser en part per la
utilitzaci de diferents supsits respecte dels fluxos migratoris. La projecci per a Catalunya
estableix una reducci gradual del saldo migratori, que continua sent positiu (immigraci
neta) durant tot el perode de projecci. En el cas de l'NE, en canvi, es considera que el
saldo migratori a Espanya ser negatiu entre 2012 i 2037. Com es deia a l'epgraf 1, el
nostre sistema de pensions s un sistema de repartiment que implica que la Seguretat
0
10
20
30
40
30
60
70
2006 2009 2012 2013 2018 2021 2024 2027 2030 2033 2036 2039
CaLalunya Lspanya
"#$ &,
Social utilitza les cotitzacions que recapta en cada moment per fer front a les pensions que
ha de pagar en el mateix perode, tal com s'ha explicat abans. D'aquesta manera, les
cotitzacions que paguen aquells que contribueixen a la Seguretat Social, ja siguin
treballadors o empresaris, serveixen per cobrir les necessitats de pensions d'aquells que les
perceben en el mateix moment. El sistema de repartiment t avantatges respecte a
l'alternativa de crear un fons de capitalitzaci. En termes de rendibilitat, pot ser superior al
sistema de capitalitzaci quan el producte de la taxa de creixement de la poblaci i de la
productivitat la taxa de rendiment del sistema- s major que el tipus d'inters real. Aquesta
situaci es va donar mentre la pirmide poblacional espanyola era tal, per s'invertir en el
futur quan la generaci del baby boom arribi a la jubilaci.
Per analitzar la sostenibilitat del sistema de pensions de jubilaci, resulta d'inters realitzar
una descomposici factorial dels ingressos i les despeses del sistema, per tal d'aflorar la
dependncia demogrfica de les finances del sistema. El sistema de pensions contributives
es finana bsicament amb ingressos per cotitzacions socials (IC), tot i que t altres fonts
d'ingressos (AI) que suposen al voltant d'un 10% dels ingressos totals (IT). Els ingressos per
cotitzacions es poden expressar com el producte del salari mitj (w), la taxa de cotitzaci
mitjana (), i el nombre de cotitzants o ocupats (L). D'altra banda, la despesa es concentra
en la despesa en pensions (DP), mentre que hi ha un 5% d'altres despeses (AD). La
despesa en pensions es pot desglossar com el producte del nombre de pensions (NP) per la
seva corresponent pensi mitjana (pm)
62
.
pm NP AD DP AD DT
L w AI IC AI IT
[1]
Resulta til expressar ambdues magnituds en relaci amb el PIB, i desglossar el PIB en el
producte entre ocupats (L) i la productivitat mitjana (h). En el cas de les pensions de
jubilaci, introduint a la banda de la despesa la poblaci de 65 i ms anys, la poblaci en
edat de treballar i la poblaci activa, podem expressar les equacions anteriors com
63
:
62
En els anys previs a la crisi, la situaci va ser de supervit d'ingressos respecte a despeses, el
que va permetre acumular un fons de reserva des de l'any 2000.
63
Per a les altres pensions contributives incapacitat t i supervivncia, menys lligades a
l'envelliment, es pot obtenir una descomposici similar on en lloc de la taxa de dependncia i de
cobertura apareix nicament la inversa: la taxa de sostentabilitat la rtio entre poblaci activa i
nombre de pensionistes.
"#$ &-
R C
TO TP
D
PIB
DP
L h
L w
PIB
IC
[2]
on TP i TO sn les taxes de participaci i d'ocupaci respectivament, la darrera definida
respecte de la poblaci activa (el seu producte conforma el factor mercat de treball); D s la
taxa de dependncia o rtio entre la poblaci major de 65 anys i la poblaci en edat de
treballar; C s la taxa de cobertura, obtinguda com a relaci entre el nombre de pensions i la
poblaci major de 65 anys; i, finalment, R s la taxa de reemplaament o rtio entre la
pensi mitjana i la productivitat mitjana. Si b aquesta descomposici reflecteix molt b els
factors que afecten a la sostenibilitat del sistema, val a dir que dels quatre factors en qu es
desglossa la rtio despesa/PIB, el referent al mercat de treball correspon realment a la
banda dels ingressos.
En aquest sentit, l'equaci [2] mostra que, si b els ingressos poden variar considerablement
per canvis en el nivell de ocupaci, el seu pes en el PIB s molt estable, ja que afecta tant al
numerador com al denominador. Tamb s aix en el cas dels canvis demogrfics, ja que el
sector de poblaci s el mateix al numerador i al denominador. En canvi, el pes de la
despesa en el PB depn tant de l'evoluci de l'estructura per edats de la poblaci els grups
de poblaci del numerador i el denominador sn molt diferents com de l'evoluci del mercat
de treball que noms afecta al PIB, al denominador. Les projeccions de poblaci indiquen
que la taxa de dependncia es doblar a Espanya en el transcurs dels propers 30 anys,
durant la jubilaci del baby boom. Aquest increment indica l'ordre de magnitud de l'ajust, si
es mantenen constants la resta de factors, el que s d'esperar en general. A l'apartat 3.3 es
presenta una simulaci al respecte.
L'anlisi anterior mostra que el problema de la sostenibilitat del sistema de pensions s
inherent al seu disseny basat en el finanament via repartiment. Aquest problema afecta
molt directament les pensions de jubilaci, per tamb d'altres partides de despesa social.
De fet, el conjunt de la poltica social funciona, fins a cert punt, com un sistema de
repartiment, tot i que noms en el cas de les pensions contributives s'assigna de manera
explcita un impost finalista per finanar-les (les cotitzacions socials).
"#$ &.
En aquest context, s important ressaltar que el sistema de pensions, en la mesura que no
s un sistema totalment contributiu i de capitalitzaci, esdev una transferncia
intergeneracional. Com a tal, coexisteix amb altres transferncies -monetries o en espcie-
que constitueixen el que ara anomenem Estat del Benestar. Aquestes transferncies van
dirigides majoritriament als nens educaci, salut i cura- i als avis pensions, salut i cura-,
en els dos perodes de dependncia. De fet, aquestes transferncies que es feien de forma
privada dins de la famlia- s'han anat substituint pel mercat o per l'Estat en alguna mesura.
Aix crea nous reptes a la intervenci pblica. D'una banda, un problema de finanament.
L'Estat assumeix el paper d'estalviador, tal com faria el cap de famlia en el seu lloc. Si
s'opta pel repartiment, el sistema queda subjecte al risc demogrfic com est passant
actualment. D'altra banda, es crea un problema redistributiu, al llarg del cicle vital de les
persones. A priori, tothom t una probabilitat alta d'arribar a l'ancianitat, per no tothom t
fills, i aix crea una asimetria en els costos i beneficis que suporten uns i altres. De fet, el
sistema de pensions de repartiment reparteix pensions a tothom, mentre que noms els que
tenen fills han contribut a pujar als futurs contribuents aquests cotitzen doblement amb
cotitzacions monetries i no monetries. Aquesta asimetria no s tan greu, si l'Estat suporta
el cost d'atenci als nens en la mateixa mesura que suporta el cost d'atenci als ancians.
Aix s aix en alguns pasos europeus, per d'altres entre els quals Espanya est incls-
no han arribat a socialitzar el cost d'atenci als nens. En concret, un estudi recent mostra
que a Espanya el 60% de les despeses dels nens les suporten les famlies, mentre que en el
cas dels avis s l'estat el que suporta el 60% de la seva despesa
64
. D'aquesta manera, la
poltica pblica actua, en la prctica, en contra de la recuperaci de la fecunditat, i s,
probablement, un dels factors que expliquen la seva escassa recuperaci a Espanya.
D'aquesta anlisi es desprn un motiu ms per assegurar el finanament de l'educaci per
part del sector pblic, independentment de la renda de la famlia, a banda de la seva
consideraci de b preferent i del seu efecte sobre la productivitat futura.
s necessari, doncs, dissenyar una reforma del sistema de pensions en el context del
conjunt de l'Estat del Benestar, tenint en compte que altres despeses socials competiran per
la recaptaci a crrec dels impostos generals.
64
Vegeu Patxot, C., M. Snchez-Romero, E. Rentera y G. Souto, "Measuring the Balance of
Government Intervention on Forward and Backward Family Transfers using NTA Estimates. The
Modified Lee Arrows, International Tax and Public Finance, 19(3), 2012, p. 442-465.
"#$ &%
3.2.2. El debat entorn de la reforma a Espanya i a
Europa
La gravetat del problema de l'envelliment de la poblaci va motivar la creaci del grup
d'envelliment (Ageing Working Group, AWG) per part de la Comissi Europea
65
. Des de
llavors, s'elaboren informes peridics sobre la sostenibilitat de la despesa en pensions,
sanitat i dependncia, que inclouen una projecci d'aquestes partides de despesa que
abasta el perode de jubilaci del baby boom. La majoria de pasos europeus han abordat
reformes del sistema de pensions per fer-lo sostenible en el llarg termini. La reforma no
implica necessriament eliminar el sistema de repartiment per implica importants ajustos
dels parmetres legals, que passen per apujar cotitzacions el que resulta difcil en l'actual
context de globalitzaci-, reduir pensions i/o retardar l'edat de jubilaci. Actualment, un cop
fetes bona part de les reformes, la Comissi monitoritza a ms de la sostenibilitat,
l'adequaci de les pensions que tinguin un nivell suficient per no comprometre l'equitat- de
manera que ambds objectius entren en conflicte.
La reforma ms drstica consistiria a passar a un sistema de capitalitzaci, per aquesta
opci planteja l'anomenat problema de la transici; els actius en el moment de la implantaci
han de suportar doble crrega, mantenint el sistema antic i creant el nou. Aix ha impedit
anar per aquesta via, per cal tenir en compte que si no es fa de forma reglada, les persones
ho hauran de fer de forma individual al veure redudes les seves expectatives de pensi
pblica. Tanmateix, sn bastants els pasos europeus que compten amb un sistema pblic
o privat- de previsi complementria basat en la capitalitzaci.
Bona part dels pasos mantenen el sistema de repartiment, fent ajustos, ms o menys
drstics dels parmetres legals del sistema les anomenades reformes paramtriques. Un
conjunt de pasos europeus han optat per reformular el sistema de repartiment passant a un
sistema de capitalitzaci "nocional. Si b no s'acumulen fons, s que es fa una comptabilitat
exacta dels drets de pensi acumulats per cada individu. Aquesta acumulaci no s real sin
virtual, per si ms no t la funci d'informar a les persones de la pensi que rebran, ja
65
AWG (2012), "2012 Ageing Report: Economic and Budgetary projections for the 27 EU Member
States (2010-2060)"
http://europa.eu/epc/pdf/economic_and_budgetary_projections_for_the_27_eu_member_st
ates__en.pdf
"#$ &&
calculada de forma que sigui financerament sostenible la pensi en aquest cas depn de
l'esperana de vida i de factors d'ajustament de dos tipus. Els primers, de caire actuarial,
garantirien l'equilibri en un sistema contributiu de capitalitzaci, s a dir, que el que rep
l'individu com a pensi correspongui al que ha cotitzat en la lnia de la contributivitat
66
. Ats
que aix no s suficient per garantir l'equilibri financer del sistema de repartiment, cal
introduir altres factors d'ajustament. Com veurem mes endavant, la darrera reforma del
sistema de pensions espanyol introdueix instruments d'aquest tipus: els anomenats factors
de sostenibilitat
67
.
A l'agenda poltica espanyola aquesta qesti ha anat a remolc dels moviments a Europa.
Des de la signatura del Pacte de Toledo l'any 1995, s'han fet algunes reformes marginals, en
la lnia de les recomanacions recollides en el Pacte, buscant reforar la contributivitat del
sistema. La taula 1 resumeix les reformes realitzades en aquesta lnia. En concret, mostra
les principals reformes realitzades en els tres factors que determinen la pensi d'entrada a la
jubilaci, d'acord amb l'expressi segent:
) ( ) ( ) ,... (
15
n cc n p bc bc BR P
t t t
[3]
en la seva forma actual, aquesta pensi d'entrada t tres components principals. D'una
banda, la base reguladora (BR) marca el nivell de la pensi a partir de les bases de
cotitzaci (bc) dels darrers 15 anys. D'altra, la pensi finalment rebuda s un percentatge de
la base reguladora que depn dels dos factors segents, ambds depenent del nombre
d'anys cotitzats (n). En concret, el coeficient p(n) oscilla entre el 50% amb 15 anys cotitzats i
el 100% si la carrera laboral s completa, sent decreixent el pes donat a cada any; i el
coeficient cc(n) penalitza (premia) la jubilaci anticipada (retardada).
66
El primer tipus de factor d'ajust, de caire actuarial, busca corregir l'efecte de l'augment de
l'esperana de vida retardant la jubilaci, augmentant el nombre d'anys cotitzats, o baixant les
pensions de forma equivalent, de manera que el valor actual de l'anomenada riquesa de pensions
quedi constant, o que la taxa de rendibilitat del sistema pensions netes de cotitzacions- sigui
constant.
67
Vegeu Banco de Espaa, Boletn Econmico, 134, julio-agosto 2011, "Reformas de los sistemas
de pensiones en algunos pases de la UEM.
http://www.bde.es/f/webbde/SES/Secciones/Publicaciones/InformesBoletinesRevistas/Bole
tinEconomico/11/Jul/Fich/art4.pdf
i FEDEA (2010), "La Reforma de las pensiones",
http://www.crisis09.es/pensiones/pensiones.pdf.
per a una discussi de les revisi de les reformes necessries en el context europeu i espanyol,
previ a la reforma de 2011.
"#$ &'
Com es veu a la taula 1, el perode de clcul de la base reguladora (BR) s'ha anat ampliant
paulatinament: inicialment es calculava amb les bases de cotitzaci dels 2 anys
immediatament anteriors a la jubilaci; aquest perode s'increment fins a 8 anys amb la Llei
26/1985, fins a 15 amb la Llei 24/1997 i, finalment, l'ltima reforma (Llei 27/2011) estableix la
seva ampliaci fins als 25 ltims anys abans de la jubilaci (aquest increment es far de
forma progressiva entre 2013 i 2027. Respecte del percentatge a aplicar sobre la base
reguladora, tamb s'han produt modificacions. nicialment, els 10 primers anys de cotitzaci
donaven dret a un 50% de la base reguladora, i cada any addicional atorgava 2 punts
percentuals ms, fins que s'obtenia la pensi mxima (100%) amb 35 anys cotitzats. La Llei
24/97 modific aquests percentatges d'aquesta manera: els primers 15 anys de cotitzaci
donaven dret a un 50% de la base reguladora; cada any addicional des dels 15 als 25
suposava 3 punts percentuals ms i, finalment, cada any addicional entre els 26 i els 35
proporcionava 2 punts percentuals addicionals, de manera que es continuava obtenint la
pensi mxima amb 35 anys de cotitzaci. Finalment, la Llei 27/2011 va introduir tamb una
reforma en aquest parmetre: s'incrementa la proporcionalitat amb el temps de cotitzaci a
partir dels 15 anys de perode mnim (que continuar donant dret al 50% de la base
reguladora), comptabilitzant el temps en mesos en lloc d'anys i passant a obtenir-se la
pensi mxima (100%) amb 37 anys cotitzats en lloc de 35. Aquesta reforma s'implantar
progressivament entre 2013 i 2027. Quant als coeficients de reducci (ampliaci) per
jubilaci avanada (retardada), s'han anat ajustant per mirar d' incrementar l'edat efectiva de
jubilaci.
"#$ &(
Taula 1
Resum de les mesures de reforma del Sistema de Seguretat
Social per reforar la contributivitat del sistema
Abans
de 1985
Llei
26/1985
Llei
24/1997
Llei
27/2011
(gradual fins 2027)
Contributivitat total
Base Reguladora (BR): Bases de cotitzaci passades considerades en el clcul
En anys 2 8 15 25 Mxim d'anys cotitzats
Anys cotitzats que donen dret a pensi (n)
Mnim
(Perode de
carncia)
10 15 15 15
Possibilitat d'eliminar
mnim
Mxim
(implica
p(n)=100%)
35 35 35 37
Possibilitat d'ampliar de
35 a 40 o ms anys
Anys cotitzats
(n)
Percentatge de base reguladora p (n):
Percentatge total (punts per any )
10
50%
(5,0%)
Per n mxim =35
(2,86% anual)
Per n mxim=37
(2,70% anual)
Per n mxim = 40
(2,50% anual)
15
(2,0%)
60%
(*)
(5,0%)
(2,0%)
50%
(3.3%)
Ms
proporcional
Clcul en mesos
0,19 per mes
dels mesos 1-
248
0,18 per mes
dels mesos 249-
264
16-25
(2,0%)
(3.0%)
26-35 (2.0%)
(*) 60%: D'acord amb l'escala anterior s'obt el 50% per als primers 10 anys a ra del 5% per any i un
10% addicional per als darrers 5 anys (2% anual).
Font: Elaboraci prpia
Els tres apartats de la taula 1 mostren que s'ha avanat a reforar la correspondncia entre
cotitzacions i prestacions, per en cap cas s'ha assolit la proporcionalitat total que s'illustra
a la darrera columna. La reforma ms significativa ha estat, clarament, la introduda l'any
2011, forada per la crisi i per les exigncies de la Uni Europea. Aix, en aquesta reforma
es va donar un cert canvi de direcci en introduir l'anomenat factor de sostenibilitat. El
"#$ &)
contingut d'aquest factor no es va concretar fins a la darrera reforma el desembre de 2013
(Llei 23/2013), desprs de sollicitar un informe a un comit d'experts que es va fer pblic al
maig de 2013. D'una banda, s'introdueix un factor d'equilibri actuarial anomenat "factor de
sostenibilitat, per corregir l'augment de l'esperana de vida. De les diverses vies possibles
modificar directament l'edat de jubilaci o el nombre d'anys cotitzats, o reduir la pensi s'ha
escollit la que menys assegura el retard de l'edat de jubilaci; en concret la pensi s'ajusta a
la baixa conforme augmenta l'esperana de vida. D'altra banda s'introdueix "l'ndex de
revaloritzaci de les pensions. En aquest cas, s un ndex que busca garantir l'equilibri del
sistema de repartiment. Ms concretament, a partir de la igualtat entre cotitzacions de l'any i
pensions d'un any, es deriva la taxa de creixement de les pensions que assoliria aquest
equilibri. S'introdueixen dos matisos, per. En primer lloc, es modera l'arbitrarietat de l'ajust,
fent-lo gradual, considerant l'evoluci de les variables rellevants en els cinc anys anteriors i
posteriors
68
. En segon lloc, es posa un lmit inferior a la taxa d'increment de les pensions,
evitant que les pensions creixin menys del 0,25%. Aquest lmit, comprensible des del punt de
vista de l'adequaci, posa de nou en entredit la sostenibilitat del sistema. En resum, la
darrera reforma ha introdut elements del sistema nocional, sense canviar a aquest sistema
de forma clara i sense completar la srie de reformes per anar a un sistema plenament
contributiu.
El problema que es dna tamb en altres pasos- s que el sistema de pensions barreja
diferents objectius de poltica econmica. Quant a sistema d'estalvi obligatori, hauria de ser
un sistema de capitalitzaci i totalment contributiu. Per, d'una banda, en optar pel
repartiment s'introdueix un component d'assegurana. D'altra banda, en desviar-se de la
contributivitat total, s'introdueix un component de redistribuci. Tot plegat, la diversitat
d'objectius complica enormement el disseny del sistema i les eventuals reformes. Les
exposicions de motius de les successives lleis espanyoles -i el mateix Pacte de Toledo-,
afirmaven que buscaven reforar la contributivitat i la sostenibilitat. Objectius no fcilment
compatibles en un sistema de repartiment enfrontat a un procs d'envelliment de la poblaci.
Tot i aix, es dna la circumstncia que en alguns casos fomentar la contributivitat implica
reduir les pensions, i aquestes reduccions poden tenir efectes distributius o no, en funci
tamb de la situaci de partida. Tornant a l'equaci [3] que recollia com es determina la
68
Noteu que aix implica emprar projeccions a futur d'algunes de les variables necessries per fer el
clcul. A banda d'aix s'introdueix un parmetre que gradua els anys que es triga a eliminar els
desequilibris entre ingressos i despeses.
"#$ '+
pensi d'entrada a la jubilaci, en primer lloc es veu clar que en el cas de la penalitzaci
(premi) de la jubilaci anticipada (retardada), la contributivitat porta a reduir les pensions. En
segon lloc, en el cas del percentatge de base reguladora, en augmentar el nombre total
d'anys necessaris per rebre el 100% provoca una caiguda clara de la pensi. Per la
modificaci de l'actual -p(n)- a una proporcionalitat total tindria efectes ambigus, ats que s
una funci no lineal: Fins als 15 anys no s'obt el dret a pensi i, a partir d'aqu el pes dels
anys s decreixent. En tercer lloc, l'augment dels anys considerats per calcular la base
reguladora (BR) tendeix a reduir la pensi i t un inesperat efecte redistributiu. En principi,
aquesta mesura redueix la pensi en augmentar el nombre d'anys considerats, ja que els
anys passats s'actualitzen amb la inflaci per no amb la productivitat. Les rendes altes
acostumen a tenir perfils salarials vitals mes creixents i pateixen, per tant, una reducci
major de la pensi.
En resum, la necessitat d'ajustar les pensions a la baixa per fer sostenible el sistema, topa
amb la diversitat d'objectius que persegueix. El principi bsic de finances pbliques -reforar
la contributivitat implica millorar la redistribuci- no es compleix sempre en aquest context en
qu es t en compte el cicle vital complet dels individus i en qu hi ha tamb una
redistribuci intergeneracional.
3.2.3. Avaluaci de la sostenibilitat del sistema de
pensions: Situaci diferencial de Catalunya dins
l'Estat espanyol
A partir de la descomposici factorial del pes de la despesa i dels ingressos en el PIB
(equacions 1 i 2) exposada anteriorment, a continuaci es presenten els resultats d'aquest
exercici per a Espanya i Catalunya, aix com una simulaci de la seva evoluci futura amb
horitz 2041.
En primer lloc, s'ha procedit a fer la descomposici de la despesa en pensions de jubilaci
(en percentatge del PIB) en els quatre components de l'equaci 2. Els resultats es mostren a
la taula 2.
"#$ '*
Taula 2
Descomposici de la despesa en pensions de jubilaci en
percentatge del PIB a Catalunya i a Espanya (2006-2012)
Font: Elaboraci prpia.
Com es pot observar, les diferncies en la despesa total en pensions de jubilaci a
Catalunya i a la resta de l'Estat sn mnimes. S'aprecia, no obstant, un creixement
considerable d'aquesta despesa en els darrers anys, ats que ha crescut dos punts
percentuals en ambds casos (del 4,9% del PIB al 6,9%, en el cas d'Espanya, i del 5,0% al
7,0%, en el cas de Catalunya).
Taxa de
dependncia (D)
Taxa de
cobertura (C)
Taxa de
reemplaament (R)
Factor mercat de
treball (TO TP)
Total despesa
(en % del PIB)
Catalunya
2006 24,1% 77,4% 19,2% 71,5% 5,0%
2007 23,9% 77,6% 19,4% 72,0% 5,0%
2008 23,7% 77,9% 20,2% 70,1% 5,3%
2009 23,9% 78,1% 20,1% 63,3% 5,9%
2010 24,4% 78,3% 20,3% 62,4% 6,2%
2011 25,1% 78,3% 20,6% 61,6% 6,6%
2012 25,7% 78,2% 20,2% 58,0% 7,0%
Resta de l'Estat
2006 24,6% 63,5% 20,5% 65,1% 4,9%
2007 24,4% 63,4% 20,8% 66,0% 4,9%
2008 24,3% 63,5% 21,5% 64,4% 5,1%
2009 24,6% 63,5% 21,9% 59,8% 5,7%
2010 25,0% 63,5% 22,2% 58,3% 6,1%
2011 25,6% 63,4% 22,5% 57,2% 6,4%
2012 26,1% 63,2% 22,7% 54,9% 6,8%
Espanya
2006 24,5% 65,7% 20,3% 66,1% 4,9%
2007 24,4% 65,7% 20,6% 66,9% 4,9%
2008 24,2% 65,8% 21,2% 65,3% 5,2%
2009 24,5% 65,8% 21,6% 60,3% 5,8%
2010 24,9% 65,8% 21,8% 58,9% 6,1%
2011 25,5% 65,7% 22,2% 57,9% 6,4%
2012 26,1% 65,6% 22,3% 55,4% 6,9%
"#$ ',
Figura 10
Descomposici factorial de la despesa en pensions de
jubilaci en percentatge del PIB (2012)
__________________________________________________________________________
Nota: D = taxa de dependncia; C = taxa de cobertura; R = taxa de reemplaament; TO = taxa
d'ocupaci; TP = taxa de participaci
Font: Elaboraci prpia.
__________________________________________________________________________
D'altra banda, val a dir que s'aprecien diferncies rellevants quant a la descomposici
factorial d'aquesta despesa (vegeu figura 10 per a l'any 2012). D'una banda, la taxa de
dependncia resulta lleugerament ms favorable en el cas de Catalunya, tot i que les
diferncies sn petites en el perode analitzat. D'altra banda, el factor mercat de treball s
considerablement ms favorable per a Catalunya (tant la taxa de participaci com la
d'ocupaci sn clarament ms elevades, la qual cosa redueix el pes de la despesa en
termes de PB). No obstant, com a conseqncia d'aquest fet, la taxa de cobertura s
considerablement ms elevada a Catalunya: ats el carcter contributiu del sistema, la major
taxa de cobertura respon a la major participaci laboral, ja que una major taxa d'activitat
genera a la llarga ms drets a pensi. Aix dna lloc a un efecte positiu sobre la sostenibilitat
a curt termini augmenta el denominador de la rtio despesa/PIB- i a un efecte negatiu a
0
10
20
30
40
30
60
70
80
90
u C 8 1C 1
CaLalunya 8esLa de l'LsLaL Lspanya
"#$ '-
llarg termini augmenta el numerador de la rtio. Finalment, respecte a la taxa de
reemplaament, s'observa com durant tot el perode s ms baixa a Catalunya que a la resta
de l'Estat. Tot i que la pensi mitjana i la productivitat mitjana sn superiors a Catalunya, una
taxa de reemplaament ms baixa indica que els mecanismes redistributius del sistema de
pensions actuen efectivament.
Val a dir que les diferncies en la descomposici de la despesa observades el 2012 s'han
mantingut al llarg de tot el perode analitzat. De fet, com es pot apreciar a la figura 11, l'nic
factor de la despesa que va patir una variaci rellevant en aquest perode va ser el del
mercat de treball, molt condicionat per l'evoluci econmica i, per tant, per la forta situaci de
crisi a partir de 2008. En el cas d'Espanya, el factor del mercat de treball es va reduir d'un
66,9% el 2007, fins a un 55,4% el 2012, mentre que a Catalunya va passar d'un 71,5% a un
58,0%.
Figura 11
Evoluci de la descomposici factorial de la despesa en
pensions de jubilaci en percentatge del PIB a Catalunya i a
Espanya (2006 -2012)
__________________________________________________________________________
Font: Elaboraci prpia.
__________________________________________________________________________
La descomposici dels ingressos no resulta tan informativa ja que la rtio ingressos/PIB s
aproximadament igual a la taxa de cotitzaci, que es mant bastant estable entre comunitats
24,3
63,7
20,3
66,1
26,1
63,6
22,3
33,4
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
30,0
60,0
70,0
80,0
u C 8 1 1C
2%9*-.*
2006 2012
24,1
77,4
19,2
71,3
23,7
78,2
20,2
38,0
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
30,0
60,0
70,0
80,0
u C 8 1 1C
)*+*,"-.*
2006 2012
"#$ '.
autnomes i al llarg del temps
69
. En concret, el seu valor l'any 2007 s del 12,20% al total de
l'Estat i del 12,27% a Catalunya, mostrant un petit efecte redistributiu que actua,
segurament, mitjanant els topalls de cotitzaci. Ambdues xifres es mantenen estables al
llarg del perode analitzat. Com a resum, la taula 3 mostra la relaci entre el valor a
Catalunya i el total estatal o el de la resta de l'Estat de les principals magnituds analitzades.
Taula 3
Trets diferencials del sistema a Catalunya i a Espanya
Font: Elaboraci prpia.
En primer lloc, les quatre primeres files analitzen el pes de Catalunya respecte al total de
l'Estat en termes de PB, poblaci i ocupaci. s destacable el fet que Catalunya produeix
gaireb el 19% del PB de l'Estat mentre que el nombre de la seva poblaci est per sota del
16%. Aquesta diferncia es deu tant a una major taxa d'ocupaci com a un major PB per
ocupat. Aix t implicacions clares en el sistema de pensions. Per la banda dels ingressos, si
b el volum d'ingressos s superior a causa de la major ocupaci i cotitzaci mitjana a
Catalunya respecte de la resta de l'Estat, la cotitzaci relativa o taxa de cotitzaci mitjana-
s noms lleugerament superior, al voltant de l'1%, mostrant que els mecanismes
redistributius no produeixen grans diferncies per la banda dels ingressos. Per contra, a la
banda de la despesa s'observa un major efecte redistributiu, ja que la taxa de
reemplaament (la rtio entre la pensi mitjana i la productivitat mitjana) s al voltant d'un
8% inferior a Catalunya respecte de la resta de l'Estat. La redistribuci del sistema fa que la
69
Si considerem el nombre d'afiliats al numerador aproximadament igual al nombre d'ocupats al
denominador, la rtio ens dna la relaci entre la cotitzaci mitjana salari mitj per taxa de
cotitzaci- i la productivitat mitjana per treballador.
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
PIB 18,6% 18,6% 18,5% 18,4% 18,6% 18,6% 18,7%
Poblaci 15,9% 16,0% 16,0% 16,1% 16,1% 16,1% 16,1%
Ocupats 17,3% 17,2% 17,3% 16,9% 17,0% 17,0% 16,7%
PIB per ocupat 107,6% 107,8% 107,0% 109,2% 109,2% 109,2% 111,9%
Ocupats/poblaci 110,5% 109,7% 109,4% 106,1% 107,1% 107,2% 105,0%
PIB per ocupat 109,4% 109,5% 108,6% 111,3% 111,3% 111,2% 114,7%
Cotitzacions/PIB 104,8% 104,9% 105,5% 105,2% 104,2% 103,2% nd
Taxa de cobertura 121,9% 122,3% 122,6% 123,0% 123,3% 123,5% 123,7%
Taxa de reemplaament 93,4% 93,0% 93,9% 91,6% 91,5% 91,6% 88,8%
Taxa de dependncia 98,0% 97,8% 97,5% 97,2% 97,6% 98,0% 98,6%
Rtio Catalunya/Espanya
Rtio Catalunya/Resta de l'Estat
"#$ '%
major productivitat mitjana de l'economia catalana es reflecteixi en una pensi mitjana
superior. No obstant, l'increment de la productivitat s superior al de la pensi mitjana, de
manera que la taxa de reemplaament resulta superior. La dimensi contributiva del sistema
s'observa en la major taxa de cobertura, l'nic factor que explica la major xifra de despesa
total en termes de PIB.
En definitiva, a Catalunya la despesa en pensions s lleugerament superior, en termes de
PB, que a la resta de l'Estat. Aquesta major despesa s pel fet que el sistema cobreix una
proporci de poblaci ms mplia. s la conseqncia lgica del que s'ha exposat abans:
majors taxes de participaci i ocupaci al mercat laboral, que generen ms ingressos
presents i impliquen ms poblaci amb drets de percebre pensions en el futur. En canvi, la
taxa de dependncia demogrfica i la taxa de reemplaament sn lleugerament inferiors a
les de la resta de l'Estat. Aquests dos factors fan que Catalunya tingui menys despesa en
relaci amb el seu PB que la resta de l'Estat. De la mateixa manera, el fet que la taxa
d'ocupaci sigui clarament ms favorable en el cas catal, fa que la despesa en pensions de
jubilaci respecte del PIB decreixi (ja que actua inversament). s, doncs, nicament la major
taxa de cobertura en el cas catal la que explica la seva major despesa en pensions en
termes de PIB.
Pel que fa als ingressos, els ingressos per cotitzacions sn tamb superiors, en termes de
PB, als de la resta de l'Estat. Aix s aix per la major taxa d'ocupaci i la major cotitzaci
mitjana a Catalunya en relaci amb la de la resta de l'Estat.
Aix doncs, la Seguretat Social a Catalunya genera ms ingressos i ms despeses que a la
resta de l'Estat. Per, el saldo del sistema, s a dir, la diferncia entre els ingressos i les
despeses, s ms o menys favorable? La resposta s que el saldo del sistema s ms
positiu per a Catalunya, com s'ha mostrat a la figura 7.
A continuaci, es presenten els resultats d'una senzilla simulaci de l'evoluci futura de la
despesa en pensions de jubilaci (en termes de PIB) per a Catalunya i Espanya, amb horitz
2041. Tot i que es tracta d'un exercici de simulaci estilitzat, amb fortes hiptesis
simplificadores, ens permet fer-nos una idea cabal del que es pot esperar en un futur ja no
tan lluny respecte a l'evoluci de la despesa en pensions de jubilacions contributives. Les
hiptesis adoptades sn les segents:
"#$ '&
a) La taxa de dependncia s'obt directament de les projeccions de poblaci a llarg
termini elaborades per l'INE (2012)
70
per a Espanya i per l'IDESCAT (2010)
71
per a
Catalunya.
b) La taxa de cobertura i la taxa de reemplaament es mantenen constants durant tot el
perode. Respecte de la taxa de cobertura, val a dir que la seva evoluci depn en
bona mesura de les caracterstiques del mercat de treball en el passat. s d'esperar
que majors taxes de participaci i d'ocupaci donin lloc a taxes de cobertura del
sistema ms elevades en el futur. Aix doncs, en el cas d'Espanya, i en el de
Catalunya, es podria esperar que en el futur la taxa de cobertura augments en
resposta al significatiu increment de la taxa de participaci (especialment la
femenina) en les ltimes dcades, tal i com es mostra a la figura 12. Com es pot
apreciar, les taxes d'activitat laboral masculina i femenina s'han anat apropant
progressivament, tant en el cas d'Espanya com en el de Catalunya, si b s cert que
les taxes de participaci per a tots dos sexes sempre han estat superiors a
Catalunya. A la figura 12 es pot apreciar tamb com la crisi ha afectat ms els homes
que les dones. En conjunt, la taxa de participaci a les ltimes dcades ha augmentat
considerablement, de manera que s previsible esperar un increment tamb en la
taxa de cobertura de les pensions en les properes dcades, quan tots aquests actius
entrin en l'edat de jubilaci. No obstant, amb l'objectiu de veure noms l'efecte de
l'envelliment demogrfic sobre les pensions, mantindrem el supsit que la taxa de
cobertura es mantingui constant.
70
INE (2012), "Proyecciones de Poblacin a Largo Plazo 2012-2052
http://www.ine.es/jaxi/menu.do?type=pcaxis&path=%2Ft20%2Fp251&file=inebase&L=0
71
IDESCAT (2009), "Projeccions de Poblaci 2021-2041 (base 2008) Principals Resultats
http://www.idescat.cat/cat/idescat/publicacions/cataleg/pdfdocs/pp2021-2041pr.pdf
"#$ ''
Figura 12
Evoluci de les taxes de participaci laboral a Catalunya i a
Espanya (1979-2013)
__________________________________________________________________________
Font: INE, Encuesta de Poblacin Activa
__________________________________________________________________________
c) Respecte de la taxa de participaci i d'ocupaci, tal com s'apreciava a la figura 12, en
el cas de la primera s'ha vist fortament condicionada per la situaci de crisi
econmica des de 2008. s per aix que s'ha d'adoptar algun tipus d'hiptesi en la
que es consideri recuperar els nivells pre-crisi d'aquestes magnituds. En concret, en
aquesta simulaci se suposa que, a partir de 2013, el factor del mercat de treball
s'anir recuperant progressivament fins a recuperar el nivell de 2007 (l'ltim any
abans de l'inici de la crisi) l'any 2022. A partir de llavors s'adopta la hiptesi
simplificadora que es mantindr constant, igual que en el cas de la taxa de cobertura
i de reemplaament
72
.
72
L'evoluci de la taxa d'atur durant els anys d'envelliment s una incgnita, ja que no es disposa de
dades de perodes similars en el passat. s cert que caldria esperar una certa recuperaci de
l'ocupaci motivada per l'escassetat de treballadors, per a la literatura econmica no est clara la
magnitud que pot tenir aquest efecte. Tanmateix, la projecci realitzada es podria refinar considerant
taxes d'atur i d'ocupaci especfiques per edat, que modificaria lleugerament la taxa d'ocupaci
agregada.
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
30,0
60,0
70,0
80,0
90,0
1979 1982 1983 1988 1991 1994 1997 2000 2003 2006 2009 2012
Lspanya (homes) Lspanya (dones)
CaLalunya (homes) CaLalunya (dones)
"#$ '(
s a dir, l'evoluci de la despesa en pensions de jubilaci obtinguda amb aquesta simulaci
s el resultat, bsicament, de l'evoluci prevista de la taxa de dependncia, ats que la resta
de components de la despesa es mantenen prcticament constants. A la figura 13 es poden
observar els resultats. La despesa en termes de PIB pujaria d'un 7% al 2012 a un 10,5% en
el 2041 en el cas de Catalunya, i del 6,9% al 13,2% en el cas d'Espanya. L'escenari futur s,
doncs, menys desfavorable per a Catalunya que per al conjunt de l'Estat, com a
conseqncia de la menor dependncia demogrfica i de la millor situaci del mercat de
treball catal.
Aquesta primera anlisi es podria estendre en les direccions segents. En primer lloc, caldria
emprar projeccions demogrfiques totalment comparables
73
. En segon lloc, en aquest mateix
model de simulaci, caldria desenvolupar una anlisi de sensibilitat considerant canvis en la
taxa d'ocupaci i els consegents canvis en la taxa de cobertura. Tanmateix, seria
interessant analitzar els efectes redistributius del sistema de pensions entre les diferents
cohorts successives. Finalment, per tal d'avaluar els efectes de les reformes sobre la
distribuci no noms inter sin tamb intra-generacional, caldria emprar tcniques de
microsimulaci. Les dades de la mostra contnua de vides laborals de la Seguretat Social
que es publica des de 2004 permetrien desenvolupar aquest tipus d'anlisi.
73
Tot i que l'NE ha publicat projeccions de poblaci per a Espanya amb horitz 2052, en el cas de
Catalunya, de moment, noms es disposa de les projeccions fins al 2041. Aix fa que hi hagi
diferncies importants en els supsits bsics utilitzats en ambds casos. D'una banda, hi ha petites
diferncies respecte de l'esperana de vida (lleugerament ms alta en el cas de les projeccions per a
Espanya, tant per homes com per dones). Per, com es deia abans, la diferncia ms important es
produeix respecte de la immigraci. Mentre que en el cas d'Espanya, l'NE mant importants fluxos
migratoris negatius fins al 2037, en el cas de Catalunya, si b la immigraci neta es redueix
considerablement respecte als nivells registrats en 2007, mai es torna negativa.
"#$ ')
Figura 13
Projecci de la despesa en pensions de jubilaci en termes de
PIB a Espanya i Catalunya amb horitz 2041
__________________________________________________________________________
Font: Elaboraci prpia.
__________________________________________________________________________
0
2
4
6
8
10
12
14
2006 2010 2014 2018 2022 2026 2030 2034 2038
Lspanya CaLalunya
"#$ (+
4. Resum i conclusions
4.1. Aspectes funcionals i orgnics
Un eventual Estat catal ha de disposar, des del primer moment de la seva creaci, d'un
sistema de Seguretat Social capa de realitzar, d'acord amb els estndards internacionals i
europeus, les funcions prpies d'aquesta instituci bsica de l'estat del benestar.
Aquestes funcions sn, en essncia, les cinc segents:
La recaptaci dels recursos econmics de la Seguretat Social
La prestaci de les pensions i de les altres prestacions
El disseny actuarial i sostenible del sistema i la gesti financera i actuarial de les
reserves
La gesti del fons de reserva i inversions
L'administraci dels recursos humans i els sistemes tecnolgics
L'Agncia Catalana de la Seguretat Social hauria de ser l'encarregada d'exercir les
esmentades funcions. Per realitzar aquest exercici podria fer s de les tcniques de gesti
indirecta del servei pblic, sempre que aix no minvi la transparncia, el retiment de
comptes. Caldr decidir si una part de la recaptaci hauria de compartir-la amb
l'Administraci tributria.
L'Agncia podria dependre del Parlament. El govern de l'Agncia podria recaure en un
Director, assistit per un consell.
Convindria crear l'Agncia al ms aviat possible. nicialment se li haurien d'atribuir les
competncies sobre les prestacions de protecci social prpies o transferides per l'Estat que
actualment gestionen diversos departaments de la Generalitat (Benestar Social i Famlia,
Empresa i Ocupaci, i Salut).
La plantilla al servei del sistema catal de Seguretat Social seria d'unes quatre mil persones.
La despesa de personal seria propera als 130 milions d'euros i disposaria de prop de dues-
"#$ (*
centes oficines i d'altres dependncies.
En la primera etapa de la constituci del nou Estat, l'activitat del Govern en aquesta matria
s'hauria de regir pel principi de continutat. A mitj i a llarg termini s'haurien d'anar introduint
les millores exigides pels estndards internacionals i europeus.
En tot cas, els objectius bsics que haurien de guiar l'activitat del nou Estat a l'hora de crear
el sistema de Seguretat Social podrien enunciar-se aix:
Els ciutadans de Catalunya han de tenir garantida la percepci de les pensions i
altres prestacions de la Seguretat Social que tinguin reconegudes en les mateixes
condicions que fins ara, sigui quin sigui l'escenari en qu es desenvolupi el procs
d'independncia.
Els ciutadans de Catalunya han de tenir la certesa que podran accedir en el futur a
prestacions de la Seguretat Social de la mateixa qualitat, com a mnim, de les que
fins ara podien legtimament confiar a gaudir.
Els ciutadans d'altres nacionalitats que hagin treballat algun temps a Catalunya o
que vulguin fer-ho en el futur, han de confiar que seran tractats igual que ara en
relaci amb els seus possibles drets en matria de Seguretat Social, i que en tot
cas es respectar escrupolosament la normativa de coordinaci europea i
internacional.
4.2. Pensions contributives i la sostenibilitat
de les pensions de jubilaci
El saldo (ingressos menys despeses) del sistema de la Seguretat Social en la seva totalitat
s bastant diferent a Catalunya i a la resta d'Espanya. Aix, mentre que a Catalunya la
Seguretat Social va tenir sempre supervit des de 1997 fins a 2008, a la resta de l'Estat els
supervits es produren nicament entre 2003 i 2007, i per quanties clarament inferiors.
D'altra banda, els anys en qu Catalunya ha registrat dficit (1995-96 i 2009-2010), aquest
ha estat, en tots els casos, clarament inferior al registrat a la resta de l'Estat, on el 2009 el
dficit de la Seguretat Social assol els 21.967 milions d'euros i les despeses de la Seguretat
Social van superar els ingressos en un 21%, mentre que a Catalunya, el dficit fou de 1.254
"#$ (,
milions d'euros i les despeses superaren els ingressos noms en un 5%. Pel que fa al 2010,
any en qu el dficit de la Seguretat Social va continuar augmentant per l'increment de l'atur,
a la resta de l'Estat les despeses superaren els ingressos en un 25% (i el dficit fou de
26.317 milions d'euros) mentre que a Catalunya ho feren noms en un 8,6% (i el dficit fou
de 2.142 milions d'euros).
Ats que el sistema de la Seguretat Social ha entrat en dficit a Catalunya a conseqncia
de la crisi econmica, i encara que ho ha fet en una proporci molt inferior a la de la resta de
l'Estat, s rellevant plantejar-nos com s'assumir aquest dficit en l'escenari de la
independncia, si aquesta es produeix quan encara no s'hagi recuperat l'activitat econmica
als nivells necessaris per generar equilibri o supervit en els comptes de la Seguretat Social
catalana. Per una banda, en el cas d'un procs d'independncia pactat, en el repartiment
d'actius i passius, una part del fons de reserva s'haur de traspassar al nou Estat catal. La
proporci que correspondria a Catalunya dependr de la negociaci. Seria correcte
considerar que s'ha d'atribuir a Catalunya la part del fons de reserva que es va dotar amb els
supervits de la Seguretat Social a Catalunya. Aquesta proporci seria considerable, ats
que com hem vist, en els anys d'expansi la Seguretat Social va tenir els majors supervits a
Catalunya. Per altra banda, en el cas d'un procs d'independncia no pactat, o en el cas
d'una negociaci de repartiment d'actius i passius que s'allargus en el temps, uns anys ms
enll de la independncia efectiva, el nou Estat catal podria cobrir el dficit amb els
pressupostos ordinaris de la seva hisenda. En l'informe del Consell sobre la viabilitat fiscal i
financera d'una Catalunya independent es mostra una estimaci dels ingressos i les
despeses de la hisenda d'una Catalunya independent per al perode 2006-2011. Si
Catalunya hagus estat independent en aquest perode 2006-2011, un cop cobertes les
despeses de l'actual Generalitat i les despeses de les competncies estatals que haur
d'assumir, hauria disposat d'uns ingressos addicionals anuals d'11.198 milions d'euros de
mitjana
74
. Amb aquests ingressos addicionals nets, no hi hauria doncs cap problema per
assumir el dficit de la Seguretat Social mentre la situaci de crisi es mantingus.
74
Vegeu l'informe del CATN: "La viabilitat fiscal i financera d'una Catalunya independent, de 28 de
juliol de 2014 i ms concretament la taula 4.
"#$ (-
Annex
Taula 4
Pensions contributives a Espanya
Seguretat Social Classes Passives
nombre de
pensions
import mitj
mensual (C)
despesa total
anual (MC)
nombre de
pensions
import mitj
mensual (C)
despesa total
anual (MC)
Catalunya 1.133.841 989,3 15.703,9 58.159 1.365,6 1.111,9
Resta de l'Estat 7.874.507 779,5 85.935,5 553.317 1.458,2 11.295,6
Espanya 9.008.348 837,0 105.562,3 611.476 1.449,4 12.407,5
Font: Secretara de Estado de Seguridad Social y Ministerio de Hacienda y Administraciones Pblicas.
Taula 5
Nombre d'afiliats al Sistema de Seguretat Social per Rgims
General Agrari Llar Autnoms Mar Carb Total
Catalunya 2.263.923 20.049 69.218 520.724 5.734 2 2.879.650
Resta de l'Estat 9.765.709 770.365 354.604 2.529.617 53.340 4.355 13.477.990
Espanya 12.029.632 790.414 423.822 3.050.341 59.074 4.357 16.357.640
Font: Ministerio de Empleo y Seguridad Social, Datos de Afiliacin a la Seguridad Social, diciembre
2013.
"#$ (.
Taula 6
Fons de Reserva de Ia Seguretat SociaI (miIions d'C)
Dotacions netes
anuals
Valor acumulat a
final d'any
2000-2006 32.740 35.879
2007 8.410 45.716
2008 9.520 57.223
2009 80 60.022
2010 1.809 64.375
2011 223 66.815
2012 (6.777) 63.008
2013 (11.451) 53.744
Font: Secretara de Estado de Seguridad Social.
T
a
u
l
a
7
P
e
n
s
i
o
n
s
d
e
l
a
S
e
g
u
r
e
t
a
t
S
o
c
i
a
l
p
e
r
r
g
i
m
d
e
c
o
t
i
t
z
a
c
i
i
t
i
p
u
s
d
e
p
r
e
s
t
a
c
i
F
o
n
t
:
S
e
c
r
e
t
a
r
a
d
e
E
s
t
a
d
o
d
e
S
e
g
u
r
i
d
a
d
S
o
c
i
a
l
,
I
n
f
o
r
m
e
E
s
t
a
d
s
t
i
c
o
2
0
1
2
T
a
u
l
a
8
S
a
I
d
o
d
e
I
a
S
e
g
u
r
e
t
a
t
S
o
c
i
a
I
(
m
i
I
i
o
n
s
d
'
C
)
S
a
l
d
o
d
e
l
a
S
e
g
u
r
e
t
a
t
S
o
c
i
a
l
P
I
B
S
a
l
d
o
e
n
%
d
e
l
P
I
B
A
n
y
C
a
t
a
l
u
n
y
a
R
e
s
t
a
d
e
l
'
E
s
t
a
t
E
s
p
a
n
y
a
C
a
t
a
l
u
n
y
a
R
e
s
t
a
d
e
l
'
E
s
t
a
t
E
s
p
a
n
y
a
C
a
t
a
l
u
n
y
a
R
e
s
t
a
d
e
l
'
E
s
t
a
t
E
s
p
a
n
y
a
1
9
9
5
-
6
9
7
-
8
.
1
1
7
-
8
.
8
1
4
8
4
.
2
4
6
3
6
2
.
9
5
9
4
4
7
.
2
0
5
-
0
,
8
3
%
-
2
,
2
4
%
-
1
,
9
7
%
1
9
9
6
-
2
4
5
-
6
.
3
4
0
-
6
.
5
8
5
9
0
.
3
9
8
3
8
3
.
4
5
7
4
7
3
.
8
5
5
-
0
,
2
7
%
-
1
,
6
5
%
-
1
,
3
9
%
1
9
9
7
4
8
1
-
3
.
0
6
0
-
2
.
5
7
9
9
5
.
8
9
3
4
0
8
.
0
2
8
5
0
3
.
9
2
1
0
,
5
0
%
-
0
,
7
5
%
-
0
,
5
1
%
1
9
9
8
7
7
8
-
3
.
1
0
7
-
2
.
3
2
9
1
0
1
.
7
0
1
4
3
7
.
7
9
2
5
3
9
.
4
9
3
0
,
7
6
%
-
0
,
7
1
%
-
0
,
4
3
%
1
9
9
9
1
.
3
1
1
-
3
.
4
4
4
-
2
.
1
3
3
1
0
9
.
9
9
9
4
6
9
.
9
4
3
5
7
9
.
9
4
2
1
,
1
9
%
-
0
,
7
3
%
-
0
,
3
7
%
2
0
0
0
1
.
7
9
1
-
2
.
6
0
6
-
8
1
5
1
1
9
.
1
2
4
5
1
1
.
1
3
9
6
3
0
.
2
6
3
1
,
5
0
%
-
0
,
5
1
%
-
0
,
1
3
%
2
0
0
1
2
.
3
0
2
-
1
0
6
2
.
1
9
6
1
2
8
.
6
4
3
5
5
2
.
0
3
5
6
8
0
.
6
7
8
1
,
7
9
%
-
0
,
0
2
%
0
,
3
2
%
2
0
0
2
2
.
4
8
8
-
4
.
7
0
3
-
2
.
2
1
5
1
3
7
.
3
0
8
5
9
1
.
8
9
8
7
2
9
.
2
0
6
1
,
8
1
%
-
0
,
7
9
%
-
0
,
3
0
%
2
0
0
3
2
.
7
6
4
1
.
0
0
2
3
.
7
6
7
1
4
7
.
2
8
2
6
3
5
.
6
4
7
7
8
2
.
9
2
9
1
,
8
8
%
0
,
1
6
%
0
,
4
8
%
2
0
0
4
2
.
5
9
2
8
6
0
3
.
4
5
2
1
5
8
.
1
9
1
6
8
2
.
8
5
1
8
4
1
.
0
4
2
1
,
6
4
%
0
,
1
3
%
0
,
4
1
%
2
0
0
5
2
.
8
3
0
1
.
2
8
7
4
.
1
1
7
1
6
9
.
9
9
5
7
3
8
.
7
9
7
9
0
8
.
7
9
2
1
,
6
6
%
0
,
1
7
%
0
,
4
5
%
2
0
0
6
3
.
5
1
9
2
.
6
1
5
6
.
1
3
4
1
8
4
.
3
2
9
7
9
9
.
9
5
5
9
8
4
.
2
8
4
1
,
9
1
%
0
,
3
3
%
0
,
6
2
%
2
0
0
7
3
.
4
8
3
1
.
6
8
5
5
.
1
6
8
1
9
7
.
1
6
7
8
5
6
.
3
7
0
1
.
0
5
3
.
5
3
7
1
,
7
7
%
0
,
2
0
%
0
,
4
9
%
2
0
0
8
2
.
6
9
4
-
2
.
7
0
0
-
5
2
0
2
.
6
9
5
8
8
5
.
4
2
9
1
.
0
8
8
.
1
2
4
1
,
3
3
%
-
0
,
3
0
%
0
,
0
0
%
2
0
0
9
-
1
.
2
5
4
-
2
1
.
9
6
7
-
2
3
.
2
2
1
1
9
5
.
6
4
5
8
5
8
.
2
6
9
1
.
0
5
3
.
9
1
4
-
0
,
6
4
%
-
2
,
5
6
%
-
2
,
2
0
%
2
0
1
0
-
2
.
1
4
2
-
2
6
.
3
1
7
-
2
8
.
4
5
9
1
9
7
.
9
1
9
8
6
4
.
6
7
2
1
.
0
6
2
.
5
9
1
-
1
,
0
8
%
-
3
,
0
4
%
-
2
,
6
8
%
F
o
n
t
:
S
e
c
r
e
t
a
r
a
d
e
E
s
t
a
d
o
d
e
S
e
g
u
r
i
d
a
d
S
o
c
i
a
l
"#$ ('
Aquest informe sobre "La Seguretat Social catalana" ha estat elaborat pel Consell Assessor
per a la Transici Nacional, que est integrat per:
Carles Viver i Pi-Sunyer
President
Nria Bosch i Roca
Vicepresidenta
Enoch Albert i Rovira Germ Bel i Queralt
Carles Boix i Serra Salvador Cards i Ros
ngel Castieira i Fernndez Francina Esteve i Garca
Joan Font i Fabreg Rafael Grasa i Hernndez
Pilar Rahola i Martnez Josep Maria Reniu i Vilamala
"#$ ((
Ferran Requejo i Coll Joan Vintr i Castells
Vctor Cullell i Comellas
Secretari
Barcelona,
Informe
nmero 16
La successi
d'ordenaments i
Administracions
28 de juliol de 2014
Barcelona,
Informe
nmero 16
La successi
d'ordenaments i
Administracions
28 de juliol de 2014
ndex
1. Objecte 5
2. La successi d'ordenaments 6
2.1. Plantejament i antecedents 6
2.2. Principis i tcniques d'actuaci quant a la
successi d'ordenaments 10
2.3. Programa legislatiu del nou Estat derivat de la
successi d'ordenaments 15
2.4. Successi de normes i de les institucions que les
han d'aplicar 17
2.5. Dret autonmic i dret estatal 20
2.6. Referncia al dret convencional i supraestatal 21
3. La successi d'Administracions 23
3.1 Plantejament general 23
3.2 Principis i tcniques per garantir la successi
d'Administracions 26
3.2.1 Principis que cal preservar 26
3.2.2 Tcniques disponibles. La utilitat relativa dels
antecedents 27
3.3 Les persones al servei de l'Administraci, una
qesti cabdal 31
3.3.1 Els requeriments de nou personal 32
Informe
nmero 16
3.3.2. La integraci del personal al servei de l'Administraci
de l'Estat 36
3.4 Rgim dels actes administratius dictats, dels
procediment iniciats i de la informaci que hi est
vinculada 44
3.5. La successi de contractes 47
3.5.1 Elements generals 47
3.5.2. Panorama dels contractes estatals que afecten
Catalunya 66
3.5.3. Referncia als convenis interadministratius 76
4. Resum i conclusions 85
Annex 106
"#$ %
La successi d'ordenaments i
Administracions
1. Objecte
Aquest nforme t per objecte dos processos consubstancials a la successi d'Estats, d'una
gran transcendncia i complexitat, com sn la successi d'ordenaments i la successi
d'Administracions entre l'Estat predecessor i l'Estat successor.
El primer d'aquest dos processos la successi d'ordenaments l'abordarem amb la voluntat
d'analitzar tots els elements del trnsit d'un sistema normatiu dual, caracteritzat per la
coexistncia d'un ordenament jurdic general (l'estatal) amb un subordenament autonmic, a
un sistema normatiu nic. Aquest trnsit no pot descuidar un principi essencial del
constitucionalisme liberal-democrtic com s el principi de seguretat jurdica i, per tant, ha de
comptar amb les eines necessries per garantir la certesa i la completesa del Dret aplicable
en l'Estat successor.
Per contra, la successi d'Administracions l'examinarem d'una manera ms parcial, ja que
alguns dels seus elements constitueixen l'objecte d'altres informes del Consell, com ara el de
la distribuci d'actius i passius i el del poder judicial i l'Administraci de Justcia
1
. En
conseqncia, sense renunciar a oferir una visi de conjunt de la problemtica inherent a la
successi d'Administracions, l'informe se centrar en algunes qestions intersticials, no
tractades o menys tractades en altres informes (el personal al servei de l'Administraci, la
reorganitzaci institucional, el rgim dels actes administratius dictats i dels procediments
iniciats i, especialment, la successi de contractes).
Un element com als dos processos s que en cap dels dos casos es partiria de zero, ja que
l'Estat successor no es crearia en el buit, sin a partir d'un sistema institucional fora
consolidat que ja compta amb un ordenament de doble origen jurdic, que caldria modificar i
1
Vegeu els informes del CATN "La distribuci d'actius i passius, de 14 de juliol de 2014 i "El poder
judicial i l'Administraci de justcia, de 28 de juliol de 2014
"#$ &
adaptar a la nova realitat, aix com amb un poder executiu igualment consolidat sobre la
base d'una Administraci amb una experincia, unes potestats i una dimensi considerables.
Des d'aquesta perspectiva, podem avanar que tota iniciativa adreada a crear o
desenvolupar instruments que es puguin considerar com a elements d'estatalitat o
"estructures d'Estat pot contribuir de forma positiva als processos de successi esmentats.
per la mateixa ra, entenem que, si no est degudament justificat, no seria recomanable
prescindir de cap estructura institucional ni reduir-ne els recursos o les funcions.
Un altre element com que conv retenir s que, a l'Estat espanyol, la successi
d'ordenaments i d'Administracions no constituiria una situaci completament indita, sin
quelcom que t alguns precedents (regionalitzaci parcial durant la II Repblica, construcci
de l'actual Estat de les Autonomies) que, malgrat la seva innegable especificitat diferencial
pel fet de referir-se a l'articulaci d'un procs merament de descentralitzaci poltica i
administrativa, es podrien tenir en compte en el moment d'ordenar els dos fenmens
esmentats en el marc d'un procs de successi d'Estats.
L'anlisi i les solucions que es proposen tamb tenen en compte les regles, no sempre
coincidents, acordades o aplicades en altres supsits de successi d'Estats..
2. La successi d'ordenaments
2.1. Plantejament i antecedents
En la transici cap a un nou Estat propi, Catalunya haur de determinar de manera precisa
quin s el dret vigent en el seu territori a partir del moment de la independncia. Ats que les
lleis emanen de la sobirania popular, representada en els rgans legislatius, en tant que
Catalunya sigui un nou Estat independent, el dret que hi regeixi haur de tenir el fonament
en una decisi normativa de les institucions del nou Estat sorgit del procs de transici
nacional. En aquests termes, el nou Estat catal haur de preveure la qesti de la
successi d'ordenaments, que resulta de la definici d'un nou subjecte poltic dotat de
sobirania legislativa. s a dir, les autoritats del nou Estat hauran de determinar quin s i com
"#$ '
opera el trnsit o canvi entre el dret que fos vigent fins al moment de la independncia i el
que ho sigui a partir d'aquesta.
Les lleis, i en general totes les formes de normes jurdiques que s'hagin d'aplicar a l'Estat
catal (decrets-lleis, decrets-legislatius, decrets, ordres, ordenances), hauran de tenir el
fonament en l'ordre constitucional del nou Estat sorgit de la proclamaci de la
independncia. Com a qesti de principi, no hi podr haver cap norma jurdica en vigor si
no ha estat aprovada o acceptada d'una altra manera pels rgans legislatius o
administratius legitimats constitucionalment, el que vol dir que caldr fer una previsi sobre
les normes jurdiques vigents en el moment de la proclamaci del nou Estat catal
independent, encara que noms sigui per declarar-ne la continutat en la vigncia.
Fins al moment de la constituci del nou Estat independent, a Catalunya hi haur un
ordenament jurdic complet, vigent i aplicable a tot el territori. Aquest dret vigent a Catalunya
t un doble origen. D'una banda, hi haur el dret aprovat, en el marc de les competncies
establertes a la Constituci Espanyola i a l'Estatut d'Autonomia, pel Parlament de Catalunya
i per les institucions autonmiques i locals catalanes. De l'altra, hi haur el dret emanat,
tamb amb fonament en el text constitucional, de les institucions centrals de l'Estat espanyol
i aplicable a Catalunya de forma directa o supletria de conformitat amb la distribuci
competencial en les diverses matries. En relaci a aquest darrer aspecte, a tall merament
illustratiu i sense pretensi d'exhaustivitat, pot ser oport recordar aqu que entre els sectors
de l'ordenament regulats pel dret d'origen estatal es troben el rgim jurdic dels drets
fonamentals, el poder judicial, el dret penal, el dret mercantil, el dret laboral, el dret
processal, l'ordenaci general de l'economia i del crdit i mbits rellevants del dret civil i de
l'administratiu. Aquesta doble procedncia del dret vigent a Catalunya determina que el nou
Estat s'haur de pronunciar en el seu moment fundacional sobre la vigncia de cadascun
d'aquests dos tipus de normes jurdiques ja que, tot i les seves diferncies i caracterstiques
prpies, ambds comparteixen un mateix fonament la Constituci espanyola que haur
deixat de ser parmetre normatiu superior en el nou Estat catal independent.
En definitiva, sens perjudici que el nou Estat catal haur de tenir lgicament com a objectiu
a mitj i llarg termini el disposar d'un dret nou i aprovat de manera plenament sobirana per
les institucions prpies sorgides del procs constituent d'independncia, aquest Estat haur
d'afrontar en el mateix moment de la seva constituci la situaci de la successi
d'ordenaments aplicables a Catalunya amb algunes especificitats que s'examinen a
"#$ (
continuaci.
En primer lloc, cal dir que aquesta no s una situaci completament nova per als catalans, i
que s'ha donat en altres moments en la histria del Principat. En segon lloc, es pot observar
que les institucions catalanes, tant en matries de dret privat com de dret pblic, han aprovat
en els darrers anys un important cos normatiu que, a curt termini i fins i tot ms enll, pot
mantenir la seva vigncia sense modificacions, o eventualment amb molt poques. I, en
darrer terme, cal subratllar que la coexistncia de diferents tipus de normes emanades de
diversos poders legislatius, com la que es produir desprs de la independncia, ha estat
una realitat amb la que els juristes catalans han hagut i han de treballar de manera recurrent
i sovintejada en el temps. En aquest estat de coses, el nou Estat haur de proveir sobre quin
s el dret vigent i aplicable a Catalunya a partir del moment de la seva independncia, per
ho podr fer sobre la base d'una experincia histrica i una realitat present prou
contrastades de coexistncia d'ordenaments al territori amb orgens diversos.
Pel que fa als antecedents histrics, cal advertir d'entrada que es refereixen a situacions
molt diferents de les estudiades en aquest nforme. En efecte, mentre aqu s'analitza la
problemtica de la successi d'ordenaments en la perspectiva de la creaci d'un nou Estat
catal independent, les experincies del passat, que es referenciaran a continuaci, no es
corresponen amb el mateix supsit sin que ens remeten a diverses circumstncies
histriques de caracterstiques molt especfiques. Dit aix, pot resultar, tanmateix, oport
recordar que a Catalunya les situacions de successi de normes i de coexistncia de
diversos ordenaments aplicables han conformat la naturalesa del dret catal, i l'han
acompanyat en la seva existncia millenria. Aix va succeir amb el dret rom rebut a l'alta
edat mitjana, junt amb el dret cannic, com a ius commune, el que va donar lloc a la
Constituci de les Corts de Barcelona de 1599 coneguda com Del dret que se ha de seguir
en declarar les causes, sobre l'ordre de prelaci de fonts a Catalunya. Tamb posteriorment
va succeir aix amb el dret castell durant els segles XVIII i XIX i bona part del XX, i
darrerament amb la coexistncia entre el drets estatal i autonmic, a partir del darrer ter del
segle XX i el que portem de segle XXI.
Quant a la successi d'ordenaments jurdics prpiament dita, b es pot afirmar que la
histria del dret a Catalunya durant el segle XV i bona part del XX s la d'un procs de
substituci d'un ordenament jurdic per un altre. Per b que els Decrets de Nova Planta
pretengueren aconseguir la substituci del dret catal pel dret de Castella, aquesta
"#$ )
substituci no fou completa, amb l'exclusi principal del dret civil, per tampoc fou immediata
i es mantingu bona part del dret pblic encara durant dcades. Cal tenir en compte que,
des de la capitulaci de Barcelona l'onze de setembre de 1714 fins a l'aprovaci del Decret
de Nova Planta per a la Reial Audincia del Principat de Catalunya de 16 de gener de 1716,
passaren uns llargs mesos en qu les noves autoritats borbniques estudiaren amb molt de
detall com s'havia de procedir per a l'efectivitat de la substituci d'un ordenament jurdic prou
arrelat en la prctica i en la conscincia collectiva. La conclusi fou que la supressi del dret
privat no semblava possible ni tampoc raonable, per la del dret pblic tampoc no
s'aconsegu sense dificultats. Aix, encara un segle desprs ho demostra la publicaci el
1800 de l'important tractat de dret pblic del canceller de la Universitat de Cervera, i
president de les Corts de Cadis de 1812, el Dr. Ramon Lltzer de Dou i de Bassols
"Instituciones del derecho pblico general de Espaa, con noticia del particular de Catalua
y de las principales reglas de gobierno en cualquier estado".
Si la dinmica del dret a Catalunya al segle XV fou la de l'intent de substituci d'un sistema
legal per un l'altre, la segona meitat del segle XX seria la del desvetllament de la defensa
del dret civil propi, evitant-ne la supressi, i la discussi constant sobre quin era el dret vigent
a Catalunya en matries de dret civil i d'altres connexes, tant per la defensa de la
subsistncia del dret civil catal envers el castell, com tamb de la supletorietat preferent
dels drets rom i cannic per davant del de Castella, amb les Partidas, en cas d'insuficincia
del primer. Aix ho palesa, entre d'altres treballs valuosos, la publicaci de l'obra de
referncia de Ramon Nolasc Vives i Cebri, "Traduccin al castellano de los Usages y
demas derechos de Catalua que no estn derogados no son notoriamente intiles, con
indicacin del contenido de estos y de las disposiciones por las que han venido a serlo", de
1832, amb una segona edici el 1867. Tot aix comptant amb el breu perode de temps en
qu Catalunya fou annexada a l'mperi Francs, formalment el 26 de gener de 1812, en qu
el dret francs fou aplicat pels tribunals catalans.
La pretensi uniformista estatal assajada durant l'Antic Rgim va culminar en el nou ordre
constitucional iniciat per la Constituci de Cadis de 1812, amb el seu conegut article 258, tot
preconitzant que "El Cdigo civil y criminal y el de comercio sern unos mismos para toda la
Monarqua, sin perjuicio de las variaciones que por particulares circunstancias podrn hacer
las Cortes. Aix significava l'existncia d'un nic dret per tot l'Estat que havia de substituir i
suprimir completament all que quedava del dret catal i d'altres drets territorials.
"#$ *+
En aquest breu reps als antecedents histrics, cal tenir en compte la rellevant obra
legislativa de la Generalitat republicana, amb una normativa de dret pblic i dret privat que
entre 1931 i 1939 va anar substituint la legislaci estatal en diverses matries d'acord amb la
distribuci competencial del marc constitucional i estatutari de l'poca. Aquesta normativa
fou derogada i substituda per la de l'Estat per efecte de les lleis de 5 d'abril de 1938 i de 8
de setembre de 1939. gualment cal destacar, ja en el passat ms recent i en l'poca actual,
el considerable cos normatiu emanat del Parlament de Catalunya, aix com de les
disposicions reglamentries de l'administraci autonmica i de les administracions locals,
que ha anat substituint la normativa de l'Estat en els mbits corresponents a partir de la
restauraci de la Generalitat l'any 1977
2
.
Catalunya ja ha experimentat, doncs, en el passat un procs de substituci i successi
d'ordenaments jurdics derivat de diverses situacions histriques que, certament, tenen uns
trets singulars i determinats aspectes no concordants amb el moment actual. Ara b, sense
desconixer aquest darrer element, s cert tamb que, en definitiva, els juristes catalans han
estat de sempre, i en circumstncies histriques molt diferents, habituats a la tasca, no
sempre senzilla, de treballar amb l'aplicaci simultnia d'ordenaments jurdics de diversa
procedncia en un mateix territori.
2.2. Principis i tcniques d'actuaci quant a la
successi d'ordenaments
Com ja s'ha apuntat anteriorment, Catalunya, fins el moment de la constituci del nou Estat
independent, disposar d'un ordenament jurdic complet fonamentat en la Constituci
espanyola i integrat per dos tipus de normes atenent a la seva procedncia: d'una banda, les
derivades de les institucions de la Generalitat i dels ens locals catalans; de l'altra, les
emanades de les institucions centrals de l'Estat espanyol. Aquest fet, com tamb s'ha
assenyalat en pgines precedents, obligar al nou Estat catal, de manera immediata i
coetnia a la proclamaci de la independncia, a tractar normativament la successi
2
Per Reial Decret-Llei 41/1977, de 29 de setembre, de restabliment provisional de la Generalitat de
Catalunya, norma que derog, al seu torn, la llei de 1938 derogatria de l'Estatut de 1932.
"#$ **
d'ordenaments jurdics a Catalunya, s a dir, la successi entre tot el dret vigent amb
anterioritat i amb fonament en la Constituci espanyola i el dret de l'Estat catal
independent. Dit en altres paraules, el nou Estat haur de prendre una decisi normativa
sobre el dret que cal considerar vigent a Catalunya, tant pel que fa a les concretes normes
jurdiques aplicables com a les institucions que les han d'aplicar i, si escau, amb les
adaptacions necessries a la nova realitat. En aquest sentit, l'existncia d'un nou Estat
exigeix considerar que el dret d'un altre Estat, del qual s'ha separat, ja no hi s aplicable
sense un acte normatiu que en declari la continutat en l'aplicaci i vigncia, per ja no com
a producte de l'anterior situaci, sin com a acte normatiu del nou Estat.
Aquesta situaci en l'experincia histrica s comuna als supsits d'independncia de nous
Estats, per tamb al canvi de rgim jurdic en Estats ja constituts, singularment en cas de
transici de rgims autoritaris a Estats democrtics. El fenomen de la successi
d'ordenaments pot ser afrontat amb tcniques jurdiques diverses, algunes de les quals
seran examinades a continuaci, i totes elles han d'estar al servei de dos objectius
fonamentals: garantir la completesa de l'ordenament jurdic i fonamentar el dret vigent a
Catalunya en el nou marc institucional derivat de la creaci de l'Estat independent.
Aix doncs, en el marc de les disposicions legals que acompanyaran el moment fundacional
del nou Estat qesti que s objecte d'estudi en l'nforme del Consell sobre el procs
constituent
3
n'hi hauria d'haver una que declari vigent el dret que ja ho era en aquell
moment, amb unes disposicions de transitorietat i d'adaptaci a les noves circumstncies.
En efecte, com a primer criteri caldria actuar d'acord amb els principis de continutat
normativa i de seguretat jurdica. s a dir, amb les adaptacions necessries, la gran majoria
del dret vigent al moment de la independncia ho continuaria essent en el nou Estat catal.
Aquesta continutat normativa acomplir el principi bsic de seguretat jurdica per als
ciutadans i el manteniment dels seus drets, aix com tamb respondr a la realitat de les
coses: s impossible substituir un ordenament jurdic complet d'un dia per l'altre, ni tan sols
amb mesos per planificar la transici. Per aix darrer tampoc no seria raonable, ats que
malgrat el canvi poltic de sobirania, el funcionament ordinari de la vida social i econmica
estar basat en el principi de continutat, sense canvis sobtats de tipus rupturista o
revolucionari. Aquesta continutat jurdica servir tamb a la voluntat d'afermar una estabilitat
3
Vegeu l'informe del CATN: "El procs constituent, de 14 de juliol de 2014
"#$ *,
econmica i social en tot el procs de transici nacional que garanteixi els drets i els bns de
les persones.
La manera tcnica d'afrontar la qesti de la successi d'ordenaments seria, atesa la
transcendncia material d'aquesta regulaci, mitjanant la inclusi d'una disposici
especfica amb aquest objecte en la llei constitucional provisional
4
que, com s'indica en
l'nforme del Consell sobre el procs constituent, ha d'aprovar el Parlament de Catalunya per
regir com a norma fonamental els principals elements del moment fundacional del nou Estat
catal independent. Si per raons d'urgncia la preferible soluci anterior no fos viable en el
primer moment es podria pensar com a alternativa provisional en l'aprovaci d'una llei ad
hoc per part del Parlament de Catalunya o fins i tot en un decret llei del Govern que
posteriorment hauria de ser objecte de convalidaci parlamentria. Ulteriorment, la
Constituci definitiva del nou Estat, en una disposici addicional o transitria, tamb caldr
que faci referncia a la successi d'ordenaments en relaci al dret vigent en el moment de
l'entrada en vigor del nou text constitucional
5
.
La disposici que reguli la successi d'ordenaments jurdics podria tenir un contingut mnim
del tipus que es proposa a continuaci:
"Les normes jurdiques estatals i autonmiques, vigents a Catalunya el dia anterior a la
proclamaci de la independncia, hi continuaran vigents i aplicables fins a la seva
modificaci o derogaci per normes aprovades pels rgans del nou Estat en tot all que no
s'oposin a les disposicions de la present llei constitucional provisional. Les referncies que
s'hi fan a les autoritats o rgans de l'Estat espanyol s'han d'entendre fetes a les autoritats o
rgans catalans homlegs.
En aquesta mateixa lnia va la proposta de Constituci provisional escocesa, feta pblica el
juny del 2014, l'article 34 de la qual estableix literalment el segent:
1. The laws that are in effect in Scotland immediately before Independence Day are to
continue to have effect on and after Independence Day unless and until they are:
a) Repealed or modified by Act of the Scottish Parliament or subordinate legislation
4
Vegeu l'informe del CATN: "El Procs Constituent", de 14 de juliol de 2014 (pg. 19)
5
Vegeu Annex.
"#$ *-
or
b) otherwise modification by operation of law
2. That is subject to the constitution.
3. The laws referred to include any law, whether contained in a rule of law, an Act of the
Scottish Parliament, an Act of the Parliament of the United Kingdom, an ACT of the
Parliaments of Scotland before or 1707, subordinate legislation, a prerogative
instrument or any other instrument or document having the effect of law
6
.
Tant la proposta formulada per al cas catal com la de la Constituci provisional d'Esccia,
ms enll de les diferncies de tradici jurdica, tenen un punt en com rellevant: sn
propostes normatives de mnims en matria de successi d'ordenaments per que
garanteixen amb claredat i seguretat jurdica, en el marc de la llei constitucional provisional,
la vigncia de les normes de diversos orgens i els mecanismes de la seva modificaci i
derogaci. Aquestes disposicions, a ms dels elements de mnims contemplats, poden tenir
altres continguts que tamb podrien ser l'objecte d'una llei ordinria posterior o d'una
modificaci de la llei constitucional provisional. Entre aquests continguts complementaris de
la disposicions sobre successi d'ordenaments cal esmentar, entre altres, els segents:
La menci expressa de determinades vigncies o de determinades derogacions
en matries especialment sensibles, com, per exemple, la regulaci dels drets
fonamentals, o la legislaci penal
6
Vegeu "The Scottish Independence Bill". The Scottish Government, Edimburgh, 2014. Disposicions
similars es poden trobar en altres Constitucions provisionals que han regit en processos
d'independncia (Irlanda) o de canvi radical de rgim poltic (Sudfrica). s el cas de l'article 73 de la
Constitution of the Irish Free State Act 1922 o de l'article 229 de la Constituci de la Constituci
provisional de Sudfrica de 1993. Vegeu annex. Tamb apareixen normes de caracterstiques
semblants en processos d'independncia per descolonitzaci: Belize Act de 1981 (section3);
Decreto-ley 4/1980 aplicable a Guinea Equatorial. Igualment el fenomen ha estat com als Estats
europeus que s'han independitzat en les darreres dcades. Aix mateix, tot i les seves
caracterstiques molt especfiques, la regulaci del reconeixement de la vigncia del dret existent t
un cert antecedent en els processos de descentralitzaci poltica que ha conegut Catalunya durant la
Repblica (disposici transitria, apartat quart, de l'Estatut de 1932) i en el marc de la Constituci
espanyola de 1978 (disposici transitria segona de l'Estatut de 1979 i disposici transitria primera
de l'Estatut de 2006).
"#$ *.
La formulaci expressa de determinades adaptacions normatives, b fetes
directament o b per la via d'un mandat al legislador, com per exemple, en
aspectes de la regulaci del trfic mercantil o del medi ambient que les
circumstncies i el consens poltic ho puguin aconsellar
La previsi, amb respecte al sistema de fonts del dret i de reserves de llei
contingut a la llei constitucional provisional, de la possible modificaci de les
matries regulades anteriorment per llei o norma amb rang de llei mitjanant
normes del Govern a travs de la tcnica de la deslegalitzaci o de la utilitzaci
del decret llei i del decret legislatiu.
La consideraci dels efectes sobre l'ordenament infralegal en cas de derogaci de
lleis o normes amb rang de llei.
L'opci per la tcnica de la remissi dinmica o de la remissi esttica mentre es
mantingui la vigncia a Catalunya del dret d'origen estatal. Una remissi dinmica
implicaria admetre a Catalunya la vigncia d'una norma derivada de les
institucions de l'Estat espanyol que s'actualitzaria amb les modificacions
aprovades en cada moment, mentre que, per contra, una remissi esttica
suposaria aplicar sempre una normativa no actualitzada.
En definitiva, aquesta disposici sobre successi d'ordenaments podr ser ms o menys
detallada i amb un contingut ms o menys precs, per s necessria ats el canvi de
sobirania estatal que es produir en el supsit d'una Catalunya independent. El
reconeixement de la vigncia del dret existent resulta d'una realitat incontestable com s la
impossibilitat de producci d'un dret nou que substitueixi l'anterior en un perode de temps
raonable, fins i tot en el cas d'un procs d'independncia pactat. El que no treu que aquest
sigui un procs que es pugui anar preparant. La realitat de les coses, per, imposa aquesta
continutat, per l'exigncia de disposar d'un sistema jurdic que reguli les relacions jurdiques
en el nou Estat, i tamb d'acord amb els principis de seguretat jurdica, de legalitat, de
certesa i previsibilitat pel que fa als drets i llibertats i a les relacions jurdiques d'ordre
individual, social i econmic. Tot aix tenint en compte l'alta complexitat de les relacions
socials i econmiques en una societat democrtica i avanada com s la catalana present.
"#$ *%
2.3. Programa legislatiu del nou Estat derivat
de la successi d'ordenaments
Com s'acaba d'exposar, l'Estat catal independent haur d'adoptar una previsi jurdica per
determinar amb precisi el dret vigent a Catalunya en el moment de la proclamaci de la
independncia. Aquesta disposici jurdica ha de servir per proporcionar a tots els operadors
jurdics, i molt especialment als jutges i tribunals com a garants fonamentals de l'aplicaci del
dret, la certesa de l'existncia a la Catalunya independent de normativa vigent i aplicable en
tots els mbits de l'ordenament jurdic i d'aquesta manera garantir al conjunt dels ciutadans
que totes les relacions socials es regiran amb respecte al principi de seguretat jurdica. Com
tamb s'ha assenyalat, aquesta disposici en matria de successi d'ordenaments
comportar que, de forma transitria i provisional, el dret aprovat per les institucions
corresponents de l'Estat espanyol abans de la independncia de Catalunya (o una part
substancial d'aquest) continu vigent i sigui aplicable en si del nou Estat catal independent.
La durada d'aquesta situaci de transitorietat normativa no s pot establir de manera
taxativa en la disposici que reguli la successi d'ordenaments ja que, com s evident, no
podr ser la mateixa per a cadascun dels sectors de l'ordenament jurdic i dependr tamb
de factors poltics.
Dit aix, tamb sembla obvi que la vigncia a Catalunya del dret de procedncia de les
institucions espanyoles s'hauria d'anar reduint de forma progressiva en els anys successius,
en la mesura en qu vagi essent substitut pel nou dret catal aprovat per les institucions
competents segons el marc constitucional de l'Estat independent. En aquests termes, el nou
Estat catal es trobar en una situaci similar a la de l'Estat espanyol en el moment de la
transici de l'ordenament franquista a l'ordenament derivat de la Constituci democrtica de
1978. En circumstncies com aquestes, i en alguns aspectes de manera tal vegada encara
ms imperativa en el procs d'assentament d'un nou Estat independent, les principals
institucions poltiques (Parlament i Govern) han d'establir i desenvolupar un programa
legislatiu, i normatiu en general, amb un cert ordre de prioritats per als primers anys de
recorregut. La continutat, a mitj i llarg termini, de la vigncia a Catalunya del dret d'origen
estatal no sembla raonable en termes poltics per a un nou Estat independent ni tampoc per
motius tcnics degut als problemes que plantegen les remissions normatives tractades en
l'apartat anterior.
"#$ *&
Aquest programa legislatiu s'haur de desplegar, en un primer moment, en el marc de les
normes de la Llei Constitucional Provisional i, posteriorment, dels preceptes de la definitiva
Constituci catalana. En aquest sentit el programa legislatiu haur de respectar el carcter
de norma jurdica superior de les disposicions constitucionals que sens dubte condicionaran
la vigncia de la resta de l'ordenament. En aquest context el programa legislatiu haur
d'atendre les necessitats normatives segents: el perfeccionament de l'estructura
institucional del nou Estat; l'aprovaci progressiva d'un nou dret catal en substituci del dret
de procedncia de les institucions de l'Estat espanyol en els diversos mbits de
l'ordenament jurdic esmentats en l'apartat 2.1 del present nforme i en tots aquells en qu
sigui necessari; i l'adaptaci, si escau, a la nova situaci del dret aprovat per les institucions
catalanes abans de la creaci de l'Estat independent. Caldr lgicament establir prioritats en
cadascuna de les rbriques generals d'aquest programa legislatiu que les institucions del
nou Estat catal hauran d'anar definint en funci de les necessitats derivades de la realitat
social i poltica.
Als efectes de l'objecte del present nforme correspon centrar la nostre atenci en el segon
punt del programa legislatiu i en aquest sentit posar en relleu la rellevncia de la tasca
d'identificaci del dret vigent a Catalunya d'origen estatal i de la preparaci de la seva
progressiva substituci per un dret catal derivat de les institucions del nou Estat
independent. En la realitzaci d'aquesta comesa les institucions catalanes hauran de
comptar amb la collaboraci de la comunitat jurdica de Catalunya que disposa dels
recursos professionals i instrumentals adequats a tal fi.
En el pla organitzatiu la preparaci d'aquest aspecte del programa legislatiu es podria
instrumentar mitjanant una comissi d'estudi en seu parlamentria o governamental que en
qualsevol cas incorpors la presncia de grups parlamentaris, membres del Govern, serveis
jurdics del poder legislatiu i del poder executiu, corporacions professionals, instituts
especialitzats i les facultats de dret de les universitats catalanes. El funcionament d'aquesta
comissi hauria de ser gil i flexible de tal manera que pugui treballar de manera especfica
per rees o matries de l'ordenament jurdic amb la collaboraci puntual d'especialistes en
cada mbit concret.
En el terreny ms tcnic les tasques d'identificaci i de substituci de les normes jurdiques
vigents a Catalunya d'origen estatal vindrien inicialment facilitades pel fet que es tracta d'un
dret mpliament conegut, estudiat i aplicat. Est compilat, indexat i tractat amb diverses
"#$ *'
eines d'accs al coneixement jurdic com sn les recopilacions legislatives, els tractats i
manuals d'exposici d'una determinada matria. A aquest instrumental seria convenient
afegir-li mecanismes de tcnica legislativa com, per exemple, un test de completesa de les
noves normes projectades que permetria identificar les llacunes normatives, les necessitats
de regulaci i la coherncia de les disposicions. Igualment podria ser d'utilitat considerar
alternatives a l'estructura de l'ordenament com la codificaci per matries o sectors. Per a
aquesta tasca el nou dret catal comptar, a ms, amb els avenos que s'han produt en
l'mbit de l'anomenat dret uniforme i d'harmonitzaci internacional. Aix, sn coneguts els
esforos codificadors i harmonitzadors a nivell internacional de les darreres dcades
mitjanant la formulaci de principis, lleis models, o textos uniformes en molts mbits
normatius, que s'han implementat com a dret vigent aplicable a diversos estats o b actuen
com a model per a les legislacions nacionals, sens perjudici, evidentment, de la llibertat de
decisi poltica del legislador de cada Estat d'acord amb el corresponent marc constitucional.
Finalment, com a darrera recomanaci en aquest apartat, es pot apuntar que, al servei del
ple respecte al principi de seguretat jurdica, caldria que, durant tot el procs de successi
d'ordenaments i de progressiu assentament del nou dret catal, els serveis del Parlament o
els del DOGC, o ambds en collaboraci, preparessin taules de vigncies i derogacions en
sectors de l'ordenament, que es podrien incorporar com a annexos a determinades lleis o
altres normes, i elaboressin textos consolidats de determinades regulacions concretes i
recopilacions normatives per matries.
2.4. Successi de normes i de les institucions
que les han d'aplicar
L'ordenament jurdic en el seu conjunt t un component fonamental de regulaci material
dels drets i llibertats dels ciutadans, de l'intercanvi de bns i serveis al mercat, dels
procediments per a l'exercici d'aquests drets i de la regulaci de les institucions pbliques,
entre d'altres mbits. En aquests termes, sovint s'ha distingit entre dret material o substantiu
i dret processal o adjectiu pel que fa a la tipologia de normes jurdiques. Aquesta distinci fa
referncia, per exemple, a la clssica dualitat entre un codi material i un de processal. Els
casos paradigmtics d'aquesta distinci serien el del Codi Civil o el Codi de Comer i la Llei
d'Enjudiciament Civil, el Codi Penal i la Llei d'Enjudiciament Criminal, la Llei de Procediment
"#$ *(
Administratiu o la Llei General Tributria i la Llei reguladora de la Jurisdicci Contenciosa
Administrativa, l'Estatut dels Treballadors i la Llei reguladora de la Jurisdicci Social, entre
d'altres.
Aquesta distinci es mantindria en la successi d'ordenaments i no plantejaria cap ms
qesti que la diferent naturalesa de les normes jurdiques a declarar vigents per al nou
Estat catal. El que s es vol posar de relleu, per, als efectes d'aquest informe, s que
aquesta vigncia i aplicaci de les normes jurdiques a Catalunya (especialment en el cas
d'aquelles d'origen estatal), al moment de la constituci del nou Estat, pressuposa sovint
d'unes institucions destinades aplicar-les que no sempre presenten un vincle territorial definit
o especficament referit a Catalunya. El que es vol significar s que l'aplicaci d'aquesta
normativa que com a tal podria continuar vigent a Catalunya sovint pressuposa la presncia
d'unes institucions no sempre existents a Catalunya, qesti que podria generar una certa
complexitat en la transici de l'ordenament d'un estat a un altre de nou. Cal, per tant, tenir en
compte aquest fet i adoptar alguns criteris i mesures en la matria.
En aquesta successi d'Estats i d'ordenaments sembla clar que les institucions del nou Estat
catal assumiran directament les funcions que les lleis vigents atribueixen a determinades
institucions de l'Estat, o aquestes quedaran suprimides sense ms. Aix, l'alta inspecci de
l'Estat en matria educativa, per exemple, desapareixer perqu deixar de tenir sentit, com
tamb l'Administraci perifrica de l'Estat o les subdelegacions del govern a Catalunya. Ara
b, pel que fa a determinats rgans que no tenen seu a Catalunya caldr adoptar alguna
disposici normativa especfica. En aquest sentit, s clar que no hi ha a Catalunya el
Tribunal Constitucional ni el Tribunal Suprem, tampoc el Consell General del Poder Judicial,
el Consell d'Estat, el Consell Econmic i Social, o el Banc d'Espanya, les Comissions
Nacionals del Mercat de Valors o dels Mercats i la Competncia, amb les seves funcions
reguladores, per posar alguns exemples, per s que existeixen a Catalunya el Tribunal
Superior de Justcia, el Consell de Garanties Estatutries, el Sndic de Greuges, la
Sindicatura de Comptes, el Consell de l'Audiovisual de Catalunya, la Comissi Jurdica
Assessora, l'Agncia Tributria de Catalunya, l'Autoritat Catalana de Protecci de Dades o
l'Autoritat Catalana de la Competncia, entre d'altres. En tots aquests casos i altres de
similars, les institucions del nou Estat independent hauran de regular quins organismes
existents ja a Catalunya amb la normativa anterior a la independncia poden substituir els
corresponents de l'Estat en les seves funcions reguladores, fiscalitzadores i sancionadores,
"#$ *)
s a dir, en l'aplicaci del dret d'origen estatal vigent a Catalunya. Aquesta previsi es pot
adoptar en una norma singular de carcter transitori, amb atribuci especfica de funcions,
tal com en ocasions succeeix amb les disposicions de reestructuraci dels departaments del
Govern de la Generalitat.
Pel que fa a la resta de funcionaris, autoritats o institucions amb seu a Catalunya, l'adaptaci
normativa derivada de la successi d'ordenaments i de successi d'Estats planteja menys
problemes. Hom podria afirmar que es tracta d'una qesti de mitjans personals, ats que,
per exemple, per als jutges, magistrats i fiscals, els registradors de la propietat i mercantils,
els jutges encarregats del registre civil, els notaris, els inspectors de treball o d'hisenda,
entre d'altres, es pot considerar que aquests funcionaris i oficials necessaris per a l'aplicaci
del dret al nou Estat hi continuaran existint. s clar que les persones que ocupin aquesta
funci concreta en el moment precs de la independncia poden portar a terme una opci
personal d'abandonar Catalunya, per cal assumir que aquesta circumstncia trobar
mecanismes de suplncia i que la majoria de funcionaris continuaran exercint les seves
funcions i cuidaran de l'aplicaci del dret declarat vigent. Aqu s molt important la continutat
normativa i institucional tal com s'assenyala en els informes del Consell sobre el Procs
Constituent, sobre el poder judicial i l'Administraci de justcia i en l'epgraf segent d'aquest
mateix Informe
7
. Singularment ho s pel que fa als jutges i magistrats, fiscals i la resta de
personal al servei de l'administraci de justcia. Durant els anys posteriors a la
independncia els tribunals de justcia aniran concretant el dret aplicable a la nova realitat
d'acord amb els principis assumits del principi de legalitat, jerarquia normativa, publicitat de
les normes, irretroactivitat de les disposicions sancionadores no favorables, la seguretat
jurdica i la interdicci de l'arbitrarietat, entre d'altres.
Els casos expressats palesen, doncs, que una cosa ser la incorporaci del dret vigent de
l'Estat a l'ordenament del nou Estat catal, amb les corresponents adaptacions, i una altra la
necessitat de les reassignacions funcionals de les institucions encarregades de fer-lo
complir, qesti sobre la qual caldr adoptar mesures normatives especfiques a l'inici del
nou Estat catal.
7
Vegeu els informes del CATN: "El procs constituent, de 14 de juliol de 2014 i "El poder judicial i
l'Administraci de justcia, de 28 de juliol de 2014
"#$ ,+
2.5. Dret autonmic i dret estatal
La creaci d'un nou Estat catal permetr posar fi al tradicional estat de coses en el marc del
qual les institucions i els operadors jurdics catalans han hagut de moure's per tal d'aplicar el
dret: el d'un ordenament jurdic que es podria qualificar de fragmentari. En efecte, el dret
vigent i aplicat a Catalunya ha estat tradicionalment constitut per l'aposici o combinaci de
normes amb diferents orgens normatius, que s'han d'aplicar de forma simultnia i en
coexistncia entre elles, segons correspongui en cada cas en funci de les competncies
que tingui cada Administraci. Aquest punt final de l'ordenament fragmentari ser un objectiu
assolible a mig i llarg termini, per al que s que es posar fi de forma immediata ser a la
subordinaci del dret catal al dret estatal. El legislador catal passar a ser un legislador
normal que tindr competncia sense limitaci sobre totes les matries en el seu territori,
sense haver-ne de reconixer un de superior dins el mateix Estat. Hi haur una potestat
normativa illimitada a Catalunya, una llibertat de legislar sense ms lmits que els derivats
del respecte a la Constituci provisional o definitiva i els de la pertinena a organitzacions
supranacionals i internacionals.
Cal destacar en aquest punt que, per efecte de la conversi de la comunitat autnoma de
Catalunya en un Estat, la distinci fins ara constant entre dret estatal i dret autonmic
deixar de tenir sentit ja que el dret passar a ser tot ell de l'Estat catal. El que es vol
significar amb aix s que, com ja s'ha assenyalat anteriorment, a partir de la creaci de
l'Estat catal independent, el dret vigent a Catalunya tindr una configuraci unitria, si b
mantindr durant un temps una doble procedncia (una part derivada de les institucions
catalanes i una altra de les institucions de l'Estat espanyol) i fins que el dret d'origen estatal
vagi essent substitut pel nou dret aprovat pels rgans normatius de la Catalunya
independent. Al mateix temps tamb cal subratllar que, com a conseqncia de la
configuraci unitria del dret catal en el nou Estat independent, les tradicionals distincions
pel que fa a l'aplicaci directa o concurrent del dret d'origen estatal, com ara el seu carcter
de bsic o de supletori, desapareixeran i la seva vigncia i aplicaci dependran estrictament
del que estableixin la Llei Constitucional provisional i les remissions que hi faci la legislaci
catalana posterior.
L'anterior procs no estar exempt de dificultats d'adaptaci temporals, per s'hauran de
poder superar rpidament mitjanant la collaboraci entre les institucions i els professionals
"#$ ,*
del dret implicats. En seria un bon exemple la normativa sobre procediment administratiu.
Aix, es ben coneguda l'existncia i aplicaci a Catalunya de la llei 30/1992, de 26 de
novembre, de rgimen jurdico de las administraciones pblicas y del procedimiento
administrativo comn i de la llei 26/2010, del 3 d'agost, de rgim jurdic i de procediment de
les administracions pbliques de Catalunya. En l'actualitat, el referit dret fragmentari es
manifesta clarament en un supsit com el del procediment administratiu de les
administracions pbliques a Catalunya. Amb l'existncia d'un Estat catal el carcter bsic
de la normativa estatal desapareixeria per no per aix l'existncia i vigncia de dues
normatives generals sobre procediment administratiu que a la llarga s'haurien de simplificar
en una de sola. El mateix es podria dir, per exemple, en matria d'associacions i de
fundacions, en qu regeixen a Catalunya la llei orgnica 1/2002, de 22 de mar, reguladora
del derecho de asociacin, la llei 50/2002, de 26 de desembre, de fundaciones i el Llibre
tercer del Codi civil de Catalunya, relatiu a les persones jurdiques.
Aquesta coexistncia de normatives concurrents sobre una mateixa matria haur de ser
objecte de tractament especfic en el programa legislatiu del futur Estat catal. En aquest
programa, com ja s'ha avanat anteriorment, caldr incloure des del primer moment
previsions expresses sobre la successi d'ordenaments en molts mbits amb referncies
especfics a declaracions de vigncia i derogaci, i tamb sobre les adaptacions normatives
necessries en alguns sectors. A continuaci, en el marc d'aquest programa legislatiu, el
dret catal derivat de les institucions del nou Estat independent progressivament haur
d'anar eliminant el seu carcter histricament fragmentari i anar assolint la seva completesa
a partir de la modificaci, probablement simultnia en algunes matries, tant del dret d'origen
autonmic com del dret bsic o general d'origen estatal.
2.6. Referncia al dret convencional i
supraestatal
Fins ara ens hem referit de manera general a la successi d'ordenaments pel que fa al dret
vigent i aplicable a Catalunya al moment de la independncia, per restringit a les normes
jurdiques que tenen el seu origen exclusivament en institucions estatals, autonmiques o
locals. Cal tenir present, per, que al costat d'aquest dret hi ha el dret supraestatal, el dret
amb origen a organitzacions internacionals i el dret que s conseqncia d'acords
"#$ ,,
internacionals. En el cas catal abans de la proclamaci de la independncia hi regeix el dret
comunitari, el dret de les organitzacions internacionals a qu pertany l'Estat espanyol i el que
resulta dels convenis internacionals subscrits per Espanya de forma multilateral o bilateral
amb altres Estats.
Aquesta qesti correspon a l'objecte d'estudi de sengles informes del Consell sobre les vies
d'integraci de Catalunya a la Uni Europea i sobre la integraci a la Comunitat
Internacional
8
. Tanmateix, el dret supraestatal i el derivat de convencions internacionals
tenen una gran rellevncia en l'actual ordenament vigent a Catalunya tant pel que fa al
sistema de drets i llibertats fonamentals com al sistema econmic. Aquest fet determina que
s'hi faci una breu referncia en el present nforme.
En matria de drets i llibertats fonamentals cal advertir que en principi el reconeixement
establert en els instruments internacionals en la matria ratificats per Espanya no regiria per
als ciutadans catalans en el nou Estat catal independent. En aquest sentit l'aplicaci a
Catalunya d'aquest rgim jurdic sobre drets i llibertats fonamentals requeriria la ratificaci
dels instruments internacionals corresponents per part del nou Estat catal, a reserva d'un
altre rgim jurdic derivat de la successi d'Estats quant a la successi en els tractats.
Tanmateix, com s'apunta en l'nforme del Consell sobre el Procs Constituent
9
, la
incorporaci en un primer moment a la Catalunya independent del dret convencional sobre
drets i llibertats fonamentals es podria portar a terme mitjanant un acte unilateral de
recepci o de remissi per part del nou Estat.
Pel que fa al dret comunitari, la qesti s ms complexa ats que, deixant de banda les
vies d'integraci de Catalunya a la Uni Europea objecte d'un altre informe del Consell, el
dret vigent a Catalunya en el moment de la independncia t dues fonts: el dret de la Uni
Europea i el dret intern (estatal o autonmic) que l'aplica o el transposa. Pel que fa al primer,
el seu rgim resultaria del fet de pertnyer a la Uni Europea com a Estat membre, amb
l'aplicaci dels tractats i els reglaments, mentre que, pel que fa al segon, l'aplicaci resultaria
de la legislaci estatal o autonmica de transposici de les directives comunitries al llarg del
temps i declarada vigent per la Llei Constitucional Provisional del nou Estat catal i
8
Vegeu els informes del CATN: "Les vies d'integraci de Catalunya a la Uni Europea, de 14 d'abril
de 2014, i "La integraci a la comunitat internacional, de 28 de juliol de 2014
9
Vegeu l'informe del CATN: "El procs constituent, de 14 de juliol de 2014
"#$ ,-
normativa subsegent. En aquests termes, part del dret comunitari quedaria vigent a
Catalunya amb la legislaci de transposici (estatal i autonmica) que subsists, mentre que
el dret comunitari d'aplicaci directa mitjanant reglaments i d'altra normativa de l'acquis
comunitari, en principi, no hi podria continuar vigent d'acord amb el mateix criteri aplicable
als tractats internacionals i al dret supraestatal d'organitzacions internacionals. De tota
manera, res no impediria que les institucions catalanes competents dictessin unilateralment
actes de recepci o remissi total o parcial en relaci amb les esmentades normes del
dret de la Uni Europea.
3. La successi d'Administracions
3.1. Plantejament general
La successi d'Administracions presenta coincidncies i divergncies amb la successi
d'ordenaments que conv posar en relleu. Com aquesta darrera, compta amb certs
antecedents histrics, la majoria dels quals sn, a ms, compartits, ja que, per regla general,
la supressi (Decret de Nova Planta de 1716) o el reconeixement d'un Dret propi de
Catalunya (II Repblica, Estat autonmic) han anat acompanyats de la supressi o el
reconeixement de les institucions prpies responsables de dictar-lo i aplicar-lo.
10
Alhora, i com ja hem avanat, la construcci d'un Estat catal no haur de comenar de
zero, sin a partir d'un sistema institucional fora consolidat que comptar amb un
ordenament jurdic de doble origen, que caldr anar modificant per adaptar-lo a la nova
realitat, aix com amb un poder executiu igualment consolidat sobre la base d'una
10
Hi ha, tamb, algunes excepcions, en un i altre sentit: aix, en alguns perodes, la pervivncia de
dret catal (dret privat) s'ha sostingut en absncia no nicament d'un dret pblic igualment catal,
sin tamb de qualsevol tipus d'instituci pblica prpiament catalana responsable del seu
desenvolupament i aplicaci, corresponent aquesta darrera a les institucions de l'Estat. En altres
supsits, en canvi, ha estat possible comptar amb institucions pbliques prpies, per desprovedes
de facultats normatives substantives, en particular, de potestat legislativa, com succe en l'etapa de
la Mancomunitat de Catalunya i amb el restabliment provisional de la Generalitat acordat pel Reial
decret llei 41/1977, de 29 de setembre. Per tant, la creaci o recuperaci d'institucions prpies no
sempre ha anat de la m del poder de crear o mantenir un dret propi, ni a la inversa, per la situaci
ms habitual s, com diem, que ambds fenmens s'hagin presentat de forma simultnia.
"#$ ,.
Administraci que disposa d'una experincia, unes potestats i una dimensi considerables.
Per tant, no s'ha de partir del buit, sin d'una realitat que es podria definir, en termes de
Jellinek, com un fragment d'Estat, que caldr anar completant per arribar a la plena
estatalitat. Assolir la independncia suposa passar d'un ordenament fragmentari i d'unes
institucions prpies amb competncies parcials a un ordenament i unes institucions
completes i generals.
Aquestes institucions han de dotar Catalunya d'un ordenament complet i autosuficient, per
tamb garantir-ne l'aplicaci i l'observana general i, en particular, assegurar la prestaci de
tots els serveis pblics, entesos en sentit ampli, a tota la poblaci.
La complexitat inherent a la successi d'ordenaments s'incrementa de forma notria a l'hora
d'articular la successi entre institucions, ats que la realitat institucional tant des d'un punt
de vista quantitatiu com qualitatiu s ms rica i variada que la realitat normativa. Aix, si en
el primer camp s'ha d'arribar a un ordenament nic, en el pla institucional cal constituir una
pluralitat de poders per assegurar l'exercici d'unes funcions igualment plurals i diverses
(simblica, legislativa, executiva i judicial). D'altra banda, la situaci de partida de cada un
d'aquests poders en el marc institucional d'una comunitat autnoma s sensiblement
distinta, ja que aquestes entitats compten amb un poder legislatiu fora homologable, des de
la perspectiva organitzativa, al dels Estats sobirans; amb un poder executiu tamb fora
desenvolupat, per amb clares mancances institucionals en tots aquells mbits atributs de
forma exclusiva o principal a la responsabilitat executiva de l'Estat; i no compten, en canvi,
amb cap manifestaci d'un poder judicial que es pugui considerar com a propi o autnom de
l'estatal, ats el principi d'unitat judicial establert per la Constituci espanyola.
Alhora, la configuraci tendencialment completa d'aquest entramat institucional no pot
negligir dues dificultats addicionals: en primer lloc, el fet que l'exercici de cadascun d'aquests
poders no est atribut a un organisme nic, sin a entitats o institucions diverses, la qual
cosa s molt clara en el cas del poder executiu, format pel Govern i per una Administraci
que, sens perjudici del principi de personalitat jurdica nica, es descompon en una autntica
galxia d'entitats personificades sotmeses a rgims jurdics diversos (organismes
reguladors, organismes autnoms, empreses pbliques, administraci corporativa); per
tamb es dna, encara que sigui en menor mesura, en el cas dels altres dos poders (en el
cas del poder legislatiu, amb l'existncia d'un Parlament que mant vincles especials amb
institucions com el Sndic de Greuges o la Sindicatura de Comptes, i en l'mbit del poder
"#$ ,%
judicial, amb la coexistncia de la jurisdicci constitucional i la jurisdicci ordinria). I en
segon lloc, que el funcionament regular d'aquests poders tamb requereix dotar-los de
recursos diversos (personals, econmics, materials) i cada una d'aquestes classes de
recursos es descompon sovint en categories amb una naturalesa i un rgim jurdic
diferenciat (en l'mbit del personal, per exemple, entre personal poltic, personal funcionari,
personal inter, personal laboral, personal eventual).
Finalment, mentre que la successi d'ordenaments es pot operar a travs de decisions
normatives de carcter constituent, adoptades de forma unilateral, la successi
d'Administracions implica a diversos subjectes (l'Administraci de l'Estat predecessor i
l'Administraci de l'Estat successor, per tamb a les persones que hi presten serveis, als
contractistes i a la resta de subjectes que hi tenen establertes relacions jurdiques actives o
passives), reclama una major concertaci en la presa de decisions i obliga a realitzar
actuacions ms nombroses i variades que les de carcter purament normatiu.
Tot aix explica que la substituci de les institucions de l'Estat per part de les institucions
catalanes presenti nombroses implicacions i sigui susceptible d'anlisi des de mltiples
perspectives diverses, la qual cosa justifica, alhora, que el Consell dediqui informes
especfics a realitats institucionals que, tot i compartir una mateixa problemtica (la
successi entre administracions, en sentit ampli), presenten una substantivitat i uns perfils
propis: s el cas, principalment, dels informes del Consell sobre el poder judicial i
l'Administraci de justcia, la seguretat interna i internacional de Catalunya, l'Administraci
tributria de Catalunya, la Poltica Monetria i el Sistema Financer, les autoritats reguladores
i de la competncia, la distribuci d'actius i passius i la Seguretat Social catalana
11
.
Per tant, l'anlisi d'aquesta temtica s'ha d'abordar des d'un enfocament diferent de l'escollit
per a l'estudi de la successi d'ordenaments. A diferncia d'aquest darrer, doncs,
l'enfocament no t un carcter tendencialment complet o exhaustiu sin un carcter ms
intersticial que, sense renunciar a formular algunes reflexions de carcter general, ha
d'aprofundir en els aspectes menys tractats en altres informes i remetre al contingut
11
Vegeu els informes del CATN: "El poder judicial i l'Administraci de Justcia i "La seguretat
interna i internacional de Catalunya, de 28 de juliol de 2014; "L'administraci tributria de
Catalunya, de 20 de desembre de 2013; "La Poltica Monetria (Euro), Banc Central i la supervisi
del Sistema Financer, de 14 de juliol de 2014; "Autoritats reguladores i de la competncia i
estructures administratives exigides per la Uni Europea, de 28 de juliol de 2014; "La distribuci
d'actius i passius, de 14 de juliol de 2014 i "La Seguretat Social catalana, de 28 de juliol de 2014.
"#$ ,&
d'aquests darrers pel que fa a la resta d'aspectes.
3.2. Principis i tcniques per garantir la
successi d'Administracions
3.2.1. Principis que cal preservar
El principi bsic que cal garantir en qualsevol procs de successi d'Administracions
responsable i seris s el "principi de continutat dels serveis pblics, d'acord amb el qual
aquest procs de substituci s'ha d'articular sense perjudici de la continutat, la regularitat i
la qualitat del conjunt de serveis pblics que es presten a la ciutadania. De fet, el principi de
continutat constitueix un principi general aplicable tant en el camp normatiu on es tracta
d'evitar l'absncia de normes per resoldre problemes concrets com en l'mbit administratiu
on es pretn garantir que no quedin desatesos els interessos generals identificats i regulats
per aquelles normes. En l'mbit administratiu, a ms, el manteniment i la continutat dels
serveis pblics sn els que justifiquen la prpia existncia d'una organitzaci servicial com
l'Administraci pblica i l'aplicaci a aquesta d'un rgim singular, exorbitant del dret privat,
bastit a partir d'institucions, principis i tcniques orientades a la seva permanncia i
estabilitat (com ara la funci pblica, el rgim dels bns pblics o la contractaci
administrativa, entre altres). D'all que es tracta, idealment, s que una operaci com la
substituci d'una Administraci per una altra es dugui a terme sense interrupcions ni
qualsevol altre tipus de perjudici per als ciutadans que mantenen relacions o gaudeixen dels
serveis prestats per aquestes Administracions. L'assoliment d'aquest objectiu, gens senzill,
encara esdev ms complex quan els serveis pblics no sn prestats directament per
l'Administraci que n's responsable sin, per encrrec seu, per un contractista o
concessionari privat.
A ms d'aquest principi, clarament orientat a la protecci dels interessos generals, tamb
conv atendre els drets i els interessos individuals que podrien restar directament afectats
per un supsit de successi d'administracions, d'acord amb els valors i principis propis de
l'Estat de Dret. En particular, cal garantir la subjecci plena de l'Administraci a la llei i al
dret, el principi de seguretat jurdica i algunes de les seves manifestacions ms rellevants en
"#$ ,'
el camp de les relacions entre l'Administraci i els ciutadans, com ho sn el respecte de les
situacions jurdiques actives dels ciutadans (llibertats, drets subjectius, interessos legtims) i
la responsabilitat de l'Administraci pels danys causats tant en el si de relacions de carcter
contractual com de carcter extracontractual.
La salvaguarda d'aquests principis i bns jurdics protegits, ms senzilla en les etapes
d'estabilitat institucional, esdev ms complexa i potencialment ms polmica en els
processos de successi d'Estats, processos que comporten, entre les seves conseqncies
majors, l'adopci de noves disposicions constitucionals provisionals o definitives que, de
forma legtima, poden apostar per establir un equilibri entre els interessos generals i els
interessos particulars no necessriament coincident amb l'existent fins aleshores, supsit
que situa en primer pla la problemtica del grau de respecte degut als drets adquirits d'acord
amb l'ordenament anterior.
En qualsevol cas, encara que no es pugui exigir l'anticipaci de les solucions constitucionals
que correspon adoptar lliurement a les institucions i als ciutadans del nou Estat catal
independent, s que sembla recomanable avanar una srie de criteris bsics en aquesta
matria, especialment per al perode inicial d'establiment de l'Estat independent.
3.2.2. Tcniques disponibles. La utilitat relativa
dels antecedents
s evident que un Estat independent t plena llibertat per configurar la seva Administraci i,
en molts aspecte,s la pot construir ex novo. Dit aix, en el cas catal, no s menys evident
que, com es ve subratllant en aquest nforme, es produir una successi d'Administracions
entre l'Estat espanyol i el nou Estat catal. Aquest dos elements determinen que a l'Estat
catal li seria de gran utilitat l'acord amb l'Estat espanyol, en un marc de collaboraci lleial
entre ambds, pel que fa a la transferncia dels bns i drets de l'Administraci de l'Estat
predecessor a l'Administraci de l'Estat successor i a l'establiment de les regles necessries
per assolir una successi administrativa ordenada i exitosa en tot all que afecti terceres
persones (personal al servei de l'Administraci, contractistes, subjectes privats que
exerceixin funcions pbliques, ciutadans que tinguin procediments iniciats o drets reconeguts
"#$ ,(
per l'Administraci, relacions amb altres Administracions o amb altres ens pblics i privats).
Aquest marc de collaboraci i de negociaci seria molt convenient que comencs durant
l'etapa prvia del procs constituent, s a dir, entre l'adopci de la decisi poltica a favor de
la creaci del nou Estat i la proclamaci d'independncia, ja que d'aquesta manera es veuria
significativament facilitat l'assentament inicial del nou Estat catal independent.
En aquest desitjable context de collaboraci i negociaci amb l'Estat espanyol caldria
considerar separadament les diverses qestions a tractar i en aquest sentit es poden
avanar alguns criteris. Aix, per exemple, pel que fa als bens immobles de l'Administraci de
l'Estat radicats a Catalunya, es pot remetre a l'informe del Consell sobre la distribuci
d'actius i passius
12
i reiterar el principi d'acceptaci general en matria de successi d'Estats
segons el qual aquests bens passen a l'Estat on estan ubicats fsicament. Quant al personal
al servei de l'Administraci de l'Estat a Catalunya, es pot assenyalar, anticipant quelcom que
ms endavant es tracta en el present Informe, que en puritat tcnica el que caldr s establir
el tractament normatiu i organitzatiu adequat no del trasps d'aquests servidors pblics des
de l'Administraci estatal a la de l'Estat catal independent sin de la decisi unilateral del
nou Estat en virtut de la qual al personal esmentat se li reconeixen la possibilitat de quedar
adscrit a l'Administraci catalana i els drets adquirits vinculats a la seva trajectria
professional. Tanmateix, en relaci a aquesta darrera qesti, tot i no ser decisiva la
collaboraci de l'Estat espanyol, no es pot menystenir que l'acord amb l'Estat espanyol en
aspectes com, per exemple, la possibilitat de retorn d'aquest personal a l'Administraci
espanyola pot influir poderosament en la seva acceptaci o no de passar a formar de
l'Administraci catalana. Finalment, es pot indicar que, en relaci a la successi en matria
de contractes, la subrogaci del nou Estat, quan aquesta soluci s viable tal com s'analitza
ms endavant en aquest mateix nforme, s tamb una decisi unilateral d'aquest nou Estat.
Certament, la implementaci d'aquesta decisi pot venir facilitada per l'entesa amb l'Estat
espanyol per la seva capacitat de bloqueig s limitada.
La constataci de la convenincia de la collaboraci i la negociaci amb l'Estat espanyol en
aquest procs de successi d'Administracions ha de portar a les institucions catalanes a
esmerar els esforos necessaris per encarar-lo amb el mxim rigor, s a dir, atendre, entre
altres, els requeriments segents:
12
Vegeu l'informe del CATN: "La distribuci d'actius i passius, de 14 de juliol de 2014
"#$ ,)
identificar els representants de les institucions catalanes que hauran de formar
part del procs negociador, tant amb carcter general o permanent, com en cada
un dels mbits sectorials afectats
fornir aquests representants de la formaci i la preparaci pertinents en tcniques
de negociaci
identificar els experts que poden donar suport als representants poltics de
Catalunya i determinar el rgim aplicable a la collaboraci d'aquests experts,
interns o externs a l'Administraci
analitzar en profunditat les regles a la secessi d'Estats pel que fa a la successi
entre Administracions i la seva aplicaci en experincies concretes
inventariar els recursos de tota mena que haurien de passar a Catalunya
proposar les regles aplicables en el perode transitori que s'obri mentre la
successi entre Administracions no culmini de forma completa
dissenyar l'estratgia negociadora; proposar el sistema de negociaci a adoptar
Per encarar aquesta negociaci, la tcnica recurrent consisteix en designar una
representaci poltica d'alt nivell que, conjuntament amb la representaci prpia de l'Estat
predecessor, integra la comissi encarregada d'articular la successi entre les
Administracions respectives. Aquesta comissi ha de tenir un carcter paritari, tant pel que fa
al nombre i el rang dels representants, com pel que fa a l'establiment del seu rgim i al seu
funcionament. En lloc de la frmula de la comissi paritria tamb es podrien considerar
altres solucions organitzatives ms flexibles i ad hoc per als diversos assumptes a resoldre
en un procs especfic de successi d'Estats.
A l'hora d'acordar aquestes solucions institucionals, cal tenir present els antecedents interns
amb qu comptem en l'mbit de la successi d'Administracions. Com hem avanat, a l'Estat
espanyol hi han hagut successives experincies de successi entre Administracions, procs
que s'ha encetat sempre que s'ha passat d'una estructura poltica unitria a un model de
descentralitzaci poltica i/o administrativa (II Repblica, Estat preautonmic, Estat de les
autonomies). En totes aquestes etapes, la successi d'Administracions s'ha confiat a un
rgan bilateral paritari conegut normalment amb el nom de Comissi Mixta de
Transferncies a qui s'ha encarregat la negociaci i l'adopci dels acords necessaris per
"#$ -+
operar la transmissi de poders entre una i altra Administraci. La normativa reguladora
d'aquestes Comissions Mixtes cont les regles aplicables a les negociacions sobre els bns i
serveis afectats per la successi d'Administracions (personal, bns immobles, bns mobles,
drets i obligacions, crdits pressupostaris, expedients i documentaci vinculada als serveis
traspassats, rgim dels procediments en curs) i a la seva valoraci econmica. Totes
aquestes previsions, o almenys algunes d'elles, poden ser tingudes en compte en un procs
de successi d'Estats i d'Administracions que es pugui iniciar entre Espanya i Catalunya,
per les solucions que s'hi contenen s'hauran de contrastar amb les millors prctiques
internacionals i amb les diferncies en ocasions insalvables entre una successi
d'Administracions derivada d'un procs de descentralitzaci territorial d'un Estat unitari i la
successi plena entre Administracions que cal articular en un supsit de successi d'Estats.
En definitiva, la utilitat d'aquests antecedents s innegable, per tamb ha de ser
relativitzada, ja que la successi d'Estats no condueix a una successi parcial entre
Administracions pbliques com les viscudes a Espanya al S. XX, sin que ha de
comportar la successi total o universal d'una Administraci per una altra en el territori de
l'Estat successor. El seu objectiu no s la descentralitzaci poltica i administrativa, per mitj
del reconeixement de l'autonomia a una part de l'Estat, sens perjudici de la unitat d'aquest,
sin el reconeixement de la independncia d'una part del territori de l'Estat i, per tant,
l'atribuci i el reconeixement efectiu de la seva plena sobirania. La posici de les parts
implicades tampoc no pot ser la mateixa i tampoc no es poden adoptar solucions que
pressuposin l'existncia d'un sistema plural d'Administracions pbliques, ja que d'all que es
tracta, per definici, s de fer possible la separaci o la independncia entre aquestes
Administracions.
A partir d'aquest raonament, la configuraci dels rgans negociadors s'hauria de fonamentar
sobre bases diferents de les emprades fins ara. En particular: totes les normes aplicables al
procs negociador s'han d'adoptar de mutu acord; la composici i el funcionament de l'rgan
negociador (o de les altres frmules organitzatives de collaboraci, si escau) ha de fer
possible el mxim equilibri institucional entre una i altra representaci; cal acordar un
calendari i un pla de treball i executar-lo de forma rigorosa; s'ha de fer aflorar tota la
informaci de base disponible, amb la mxima lleialtat; cal negociar els acords amb
diligncia i bona fe i ambdues parts s'han d'esforar per implementar-los en el termini ms
breu possible i de conformitat amb les condicions acordades. En aquest marc la supervisi i
"#$ -*
la mediaci internacional del procs no es poden descartar si els representants de l'Estat
espanyol no hi cooperen de forma lleial.
Finalment, aquest recurs a la mediaci internacional cal contemplar-lo tamb per a la
hiptesi que la successi entre Administracions entre l'Estat espanyol i el nou Estat catal
independent es produs en un eventual i no desitjable escenari de no collaboraci entre les
parts implicades. En aquest punt sn vlides en termes generals les consideracions que es
fan en l'nforme del Consell sobre "La distribuci d'actius i passius" a propsit de la
successi d'Estats en matria de bens i deutes. En aquest sentit, en el cas d'una secessi
no pactada, les negociacions per a la successi d'Administracions entre l'Estat espanyol i
l'Estat catal independent s'haurien de conduir en el marc internacional i els acords en qu
desemboquessin tindrien el carcter de tractat internacional, amb la qual cosa el seu
incompliment generaria la responsabilitat internacional del causant. En aquest context,
Catalunya gaudiria d'una major capacitat de negociaci, per les negociacions s'iniciarien,
en principi, amb posterioritat a la secessi efectiva, la qual cosa no es pot considerar positiva
per a l'articulaci ordenada del procs de successi entre Administracions ni per la seguretat
jurdica de les persones fsiques i jurdiques afectades, en particular, per al personal de
l'Administraci pblica de l'Estat predecessor susceptible de passar al successor, per als
contractistes i concessionaris d'aquesta Administraci i per als ciutadans usuaris dels serveis
pblics.
3.3. Les persones al servei de l'Administraci,
una qesti cabdal
L'element hum constitueix una qesti cabdal en qualsevol procs de successi entre
Administracions pbliques. Ho ha estat en aquelles etapes en qu l'Estat espanyol ha optat
per l'adopci d'un rgim de descentralitzaci territorial que ha desembocat en la creaci
d'institucions poltiques autnomes, dotades de competncies que exigien l'articulaci d'una
Administraci prpia. encara ho ha de ser ms quan es tracti, no d'una successi parcial
(limitada a l'rea de competncies igualment parcial d'un nou ens pblic), sin d'una
successi total o completa que ha de desembocar en la creaci d'una Administraci general
per al nou Estat independent, capa d'exercir totes les competncies i de prestar tots els
serveis que no restin atributs a altres nivells d'Administraci territorialment inferiors.
"#$ -,
A Catalunya, el trnsit d'una Administraci simplement autnoma a l'Administraci prpia
d'un Estat sobir obliga a plantejar diverses qestions transcendents en relaci amb els
treballadors pblics. En particular, caldr atendre les necessitats de comptar amb nou
personal per exercir les noves funcions estatals i resoldre, aix mateix, la situaci de les
persones que presten serveis a l'Estat en territori catal o en exercici de funcions
directament vinculades amb aquest territori.
3.3.1. Els requeriments de nou personal
En primer lloc, s evident que no es podr respondre a l'increment quantitatiu i qualitatiu de
funcions que comportaria la independncia sense comptar amb un nombre d'efectius
superior al del personal que actualment est integrat en les Administracions Pbliques
catalanes, ats que les institucions catalanes no hauran d'assumir nicament les funcions
que exerceix l'Administraci perifrica de l'Estat a Catalunya, sin tamb totes les funcions
estatals que s'exerceixen a nivell central. Aquests nous requeriments de personal poden
arribar a generar una oferta d'ocupaci pblica que s'haur de concretar, sobretot els
primers anys, en la convocatria de successius processos de selecci de nou personal.
Sempre que es compti amb els mitjans financers necessaris, aquests processos de
reclutament permetran incorporar nou talent a l'Administraci catalana i en la mesura que
suposin la creaci de nous llocs de treball contribuiran a alleugerir l'alta taxa d'atur registrada
actualment a Catalunya, especialment entre la poblaci ms jove.
Com es pot observar a la taula segent, a 1 de gener de 2014, el nombre de persones al
servei de les Administracions pbliques catalanes, superava lleugerament les 300.000
persones
13
. Les persones al servei de la Generalitat de Catalunya i el seu sector pblic,
sense comptar les persones al servei de l'Administraci local (91.220), arribava a les
224.635, una xifra una mica inferior al nombre total d'efectius disponibles un any abans,
atesa la poltica de contenci i reducci de personal adoptada com a conseqncia de la
crisi econmica. Com s'ha reconegut, Catalunya t un percentatge baix de funcionaris, tant
si es compara amb la resta de comunitats autnomes com si es compara amb Espanya o
13
Consultable a http://analisiocupaciopublica.gencat.cat/
"#$ --
amb altres pasos europeus
14
. Si es compara amb estats europeus amb uns nivells de
riquesa similars, Catalunya t els percentatges ms baixos. Lgicament, apostar per un o
altre nivell de "densitat funcionarial constitueix una decisi poltica que hauran d'adoptar les
institucions poltiques del nou Estat catal. Tanmateix, i atesa la situaci de partida, el
nombre d'empleats pblics d'una Catalunya independent noms pot anar a l'ala.
En l'actualitat no comptem amb anlisis oficials relatives al nombre de nous empleats pblics
que podrien requerir les institucions d'una Catalunya independent. Tanmateix, s'han fet
algunes primeres estimacions
15
i alguns Informes del Consell, com "L'Administraci tributria
de Catalunya", "El poder judicial i l'Administraci de justcia", "La Seguretat Social catalana" i
"La Poltica Monetria (Euro), Banc Central i la supervisi del Sistema Financer", tamb
s'han referit a aquesta qesti.
14
S. Cards, R. Folch i S. Rovira. Informe Estatuir Catalunya, 2012, pg. 45, on s'ofereixen les
dades disponibles respecte de l'any 2010. Document disponible a http://www.estatuir.cat
15
J. Pedrol. "Estructures d'Estat i impacte en l'ocupaci. Economia de Catalunya, preguntes i
respostes sobre l'impacte econmic de la independncia. Barcelona: Collegi d'Economistes de
Catalunya-Profit Editorial, 2013.
T
a
u
l
a
1
.
P
e
r
s
o
n
a
l
d
e
l
e
s
A
d
m
i
n
i
s
t
r
a
c
i
o
n
s
P
b
l
i
q
u
e
s
C
a
t
a
l
a
n
e
s
.
I
n
f
o
r
m
e
A
n
u
a
l
G
e
n
e
r
a
l
.
1
d
e
g
e
n
e
r
d
e
2
0
1
4
G
e
n
e
r
a
l
i
t
a
t
d
e
C
a
t
a
l
u
n
y
a
i
e
l
s
e
u
s
e
c
t
o
r
p
b
l
i
c
D
e
p
a
r
t
a
m
e
n
t
s
i
e
n
t
i
t
a
t
s
a
u
t
n
o
m
e
s
A
l
t
r
e
s
e
n
s
p
b
l
i
c
s
I
n
s
t
i
t
u
t
C
a
t
a
l
d
e
l
a
S
a
l
u
t
(
I
C
S
)
S
e
c
t
o
r
P
b
l
i
c
d
e
l
a
G
e
n
e
r
a
l
i
t
a
t
E
n
s
p
a
r
l
a
m
e
n
t
a
r
i
s
i
o
r
g
a
n
i
s
m
e
s
i
n
d
e
p
e
n
d
e
n
t
s
A
d
m
i
n
i
s
t
r
a
c
i
l
o
c
a
l
U
n
i
v
e
r
s
i
t
a
t
s
T
o
t
a
l
r
g
a
n
s
s
u
p
e
r
i
o
r
s
i
a
l
t
s
c
r
r
e
c
s
1
5
9
4
2
1
6
5
D
o
n
a
4
5
1
4
6
H
o
m
e
1
1
4
3
2
1
1
9
A
l
t
r
e
s
d
i
r
e
c
t
i
u
s
3
1
7
4
9
2
3
6
3
4
5
1
4
2
4
4
1
.
0
9
7
D
o
n
a
2
6
1
5
5
3
8
1
6
6
7
9
3
2
9
H
o
m
e
1
1
1
3
4
1
8
3
2
6
3
4
7
1
6
5
7
6
7
E
v
e
n
t
u
a
l
s
1
3
7
4
4
7
3
8
9
1
9
D
o
n
a
6
8
2
8
3
2
3
4
1
9
H
o
m
e
6
9
1
6
4
1
5
5
0
0
F
u
n
c
i
o
n
a
r
i
s
9
6
.
8
6
5
4
4
7
2
2
.
4
6
4
1
.
4
8
6
3
1
9
3
3
.
4
6
1
8
.
9
9
4
1
6
4
.
0
3
6
D
o
n
a
5
8
.
8
2
4
3
1
1
1
6
.
8
4
9
1
.
0
5
3
1
8
2
1
4
.
8
3
9
4
.
6
2
7
9
6
.
6
8
5
H
o
m
e
3
8
.
0
4
1
1
3
6
5
.
6
1
5
4
3
3
1
3
7
1
8
.
6
2
2
4
.
3
6
7
6
7
.
3
5
1
I
n
t
e
r
i
n
s
1
9
.
2
7
4
1
6
0
8
.
1
2
3
3
5
2
1
3
1
7
.
2
7
7
8
5
7
3
6
.
1
7
4
D
o
n
a
1
4
.
3
5
8
1
2
1
6
.
3
6
3
2
5
9
8
0
4
.
3
4
5
6
7
9
2
6
.
2
0
5
H
o
m
e
4
.
9
1
6
3
9
1
.
7
6
0
9
3
5
1
2
.
9
3
2
1
7
8
9
.
9
6
9
L
a
b
o
r
a
l
s
i
n
d
e
f
i
n
i
t
s
3
.
6
4
8
1
.
0
5
2
1
7
1
3
5
.
3
1
0
1
2
0
3
7
.
8
1
7
4
.
4
3
7
8
2
.
5
5
4
D
o
n
a
2
.
0
3
4
8
1
0
5
6
2
3
.
3
3
6
7
3
1
7
.
7
9
8
1
.
9
1
8
4
6
.
0
2
5
H
o
m
e
1
.
6
1
4
2
4
2
1
1
5
1
1
.
9
7
4
4
7
2
0
.
0
1
8
2
.
5
1
9
3
6
.
5
2
9
L
a
b
o
r
a
l
s
t
e
m
p
o
r
a
l
s
3
.
9
8
7
7
5
7
2
.
4
7
7
3
.
5
5
4
1
3
1
1
.
4
1
3
1
.
9
8
8
2
4
.
1
8
9
D
o
n
a
2
.
8
3
3
6
9
6
1
.
6
0
8
2
.
3
7
2
9
6
.
7
8
9
1
.
0
1
3
1
5
.
3
2
0
H
o
m
e
1
.
1
5
4
6
1
8
6
9
1
.
1
8
2
4
4
.
6
2
4
9
7
5
8
.
8
6
9
A
s
s
o
c
i
a
t
s
6
.
7
2
0
6
.
7
2
0
D
o
n
a
2
.
9
2
7
2
.
9
2
7
H
o
m
e
3
.
7
9
3
3
.
7
9
3
T
o
t
a
l
d
o
n
e
s
7
8
.
1
6
4
1
.
9
4
5
2
4
.
8
9
1
2
7
.
0
7
3
3
8
0
4
4
.
2
6
1
1
1
.
2
4
3
1
8
7
.
9
5
6
T
o
t
a
l
h
o
m
e
s
4
5
.
9
0
9
4
9
2
8
.
3
9
3
1
3
.
8
6
5
2
8
3
4
6
.
9
5
9
1
1
.
9
9
7
1
2
7
.
8
9
8
T
o
t
a
l
1
2
4
.
0
7
3
2
.
4
3
7
3
3
.
2
8
4
4
0
.
9
3
8
6
6
3
9
1
.
2
2
0
2
3
.
2
4
0
3
1
5
.
8
5
5
F
o
n
t
:
B
a
n
c
d
e
d
a
d
e
s
d
'
O
c
u
p
a
c
i
b
l
i
c
a
"#$ -&
3.3.2. La integraci del personal al servei de
l'Administraci de l'Estat
Pel que fa al personal que presta serveis a l'Estat en el territori de Catalunya, una primera
dada que conv retenir s la del seu nombre, que volta les 30.000 persones, s a dir, una
desena part de tots els treballadors pblics a Catalunya.
D'acord amb les dades oficials disponibles, a 1 de juliol de 2013 prestaven serveis a
Catalunya un total de 29.646 treballadors pblics estatals
16
.
TauIa 2. PersonaI aI servei de I'Estat a CataIunya.
1 de juliol de 2013
Administraci General Estat Altres sectors Administraci estatal
Ministeris,
organismes
autnoms,
rees
Agncies
estatals
(Llei
28/2006)
Total
Forces i
cossos
seguretat
Forces
armades
Adm.
de
Justcia
Ens
pblics
Total TOTAL
Barcelona 8.690 1.623 10.313 4.273 1.034 1.650 4.201 11.158 21.471
Girona 1.256 76 1.332 823 466 238 258 1.785 3.117
Lleida 847 847 628 119 112 142 1.001 1.848
Tarragona 1.271 2 1.273 903 23 264 747 1.937 3.210
Catalunya 12.064 1.701 13.765 6.627 1.642 2.264 5.348 15.881 29.646
Font: Ministeri d'Hisenda i Administracions Pbliques
A aquesta xifra cal sumar-hi els collectius no inclosos dins les dades oficials esmentades,
les quals es troben nicament referides al personal que es troba en la situaci administrativa
de "servei actiu i no inclouen els denominats "alts crrecs, ni el personal laboral amb
contractes no superiors a sis mesos ni els efectius de la Societat Estatal Correos y
16
Ministerio de Hacienda y Administraciones Pblicas: Boletn Estadstico del personal al servicio de
las Administraciones Pblicas. Registro Central de Personal. Julio 2013. Document disponible a:
http://www.seap.minhap.es/dms/es/publicaciones/centro_de_publicaciones_de_la_sgt/Peri
odicas/parrafo/Boletin_Estadis_Personal/BE_JUL2013.pdf
"#$ -'
Telgrafos, S.A. (unes 3.500 persones a Catalunya), amb la qual cosa es pot arribar a
considerar que el nombre total de persones que presten serveis a l'Estat en territori catal
volta les 35.000 persones.
Si, com acabem de veure, es poden plantejar a Catalunya uns requeriments de nou
personal, sembla lgic que una part important d'aquests requeriments sigui coberta amb el
personal que ja prestava serveis a Catalunya per a l'Administraci estatal. L'assumpci per
part de l'Administraci catalana de les competncies que exercia l'Administraci de l'Estat
fins a la proclamaci de la independncia hauria de comportar que els recursos emprats per
exercir-les i, per tant, tamb els empleats (funcionaris, interins, laborals, eventuals) que les
tenien al seu crrec, quedin integrats a l'Administraci catalana. Aix fa referncia
especialment al personal que prestava els seus serveis en l'Administraci perifrica de
l'Estat a Catalunya, per sense descartar la possible adscripci a l'Administraci catalana
d'una part proporcional dels empleats pblics integrats dins dels serveis centrals de l'Estat.
Aquesta conclusi es refora tant si tenim en compte els interessos de les institucions
catalanes que podran garantir millor els serveis assumits si disposen de professionals amb
experincia en la seva prestaci com si atenem als interessos personals i familiars d'aquest
collectiu, integrat, en el cas dels efectius destinats a Catalunya, per un gran nombre de
persones que poden tenir la condici poltica de catalans o un arrelament i una vinculaci
molt estreta amb aquest territori
17
.
El disseny d'aquesta poltica de personal ha de tenir en compte els antecedents histrics
disponibles, l'heterogenetat del personal que presta serveis a Catalunya, tant pel que fa a
les seves funcions com a la naturalesa i el rgim jurdic aplicable al seu vincle amb
l'Administraci, els propis requeriments de la gesti dels recursos humans en un nou Estat i,
sobretot, els diversos escenaris que es poden donar, en termes de comptar o no amb la
collaboraci de l'Estat espanyol a l'hora d'implementar el resultat d'un pronunciament
democrtic dels ciutadans favorable a la independncia de Catalunya.
17
Vegeu l'nforme del Consell: "El poder judicial i l'Administraci de justcia", de 28 de juliol de 2014.
"#$ -(
A. Antecedents
Pel que fa als antecedents histrics, i com ja hem avanat, el dret pblic intern compta amb
diverses experincies en l'mbit de la successi entre Administracions i, en particular, en
l'mbit del denominat "trasps de personal, s a dir, de la transferncia de llocs de treball i
de les persones que els ocupaven entre l'Administraci fins aleshores competent en diverses
matries i la nova Administraci competent. Certament es tracta d'antecedents referits a
situacions histriques diferents a la del procs poltic que es podria donar a Catalunya si els
ciutadans es pronuncien democrticament en favor de la creaci d'un Estat independent.
Tanmateix, com es veur ms endavant, alguns elements d'aquests antecedents poden ser
tinguts en compte en la successi entre Administracions en matria de personal.
Encara que no arribaren a ser operatives, les primeres regles foren previstes al Projecte
d'Estatut de l'Autonomia de Catalunya, aprovat per la Mancomunitat de Catalunya el 25 de
gener de 1919, el qual encomanava a la Comissi Mixta per a l'adaptaci de serveis que
s'hauria de constituir, la determinaci, entre altres, de "les regles que assegurin que el
personal de l'Estat que passi a prestar sos serveis a la regi tindr garantitzats, si res ms
no, els drets que avui li t reconeguts l'Estat i aquells que es considerin necessaris perqu el
dret dels Poders regionals a elegir lliurement sos funcionaris llevi a l'Estat, com a mnim, la
crrega que implica per a son Pressupost el personal que, en el territori de Catalunya, est
afecte a serveis de l'Estat que passaran als Poders regionals
18
.
El passatge transcrit posa en relleu diverses idees que apareixeran, d'una o altra forma, en
les regulacions posteriors d'aquesta qesti: connexi entre el trasps de serveis i el trasps
de les persones que els presten; respecte als drets adquirits per aquestes persones;
possibilitat de preveure incentius per afavorir el seu trasps a la nova Administraci; llibertat
d'aquesta per escollir el seu personal.
Ms endavant, una vegada aprovada la Constituci de 1931 i l'Estatut de 1932, i en aplicaci
de les previsions d'aquest darrer, el Decret de 21 de novembre de 1932, de creaci de la
Comissi Mixta per a la implantaci de l'Estatut de Catalunya va incorporar les previsions
segents:
"Artculo 24. Para la adaptacin del personal del Estado, afecto en la actualidad a los
18
Rgim transitori, apartat C, lletra h.
"#$ -)
servicios que en cualquiera de las formas previstas en el Estatuto pasan a la competencia
de la Generalidad, se observarn las siguientes reglas:
a) Conservacin y reconocimiento a favor de dicho personal de los mismos derechos,
incluso pasivos, que le estn atribuidos por la legislacin vigente.
b) Voluntariedad de quedar en Catalua al servicio de la Generalidad, sin perder su
categora en los escalafones de procedencia, y facultad de reintegrarse a los
mismos.
Al respecte dels drets adquirits s'hi afegeix, per tant, el reconeixement d'un dret d'opci, en
principi permanent, en virtut del qual la integraci dins la nova Administraci no suposa un
obstacle per retornar a l'Administraci de procedncia.
Entre aquestes solucions i les adoptades a l'inici de l'Estat de les autonomies hi ha una gran
continutat, tant pel que fa al sentit d'aquestes solucions com a la seva escassa densitat
normativa. En efecte, l'Estatut d'Autonomia de 1979 es limita a preveure que:
"Els funcionaris adscrits a serveis de titularitat estatal o altres institucions pbliques que
resultin afectats pels traspassos a la Generalitat passaran a dependre d'aquesta, i els seran
respectats tots els drets de qualsevol ordre i naturalesa que els corresponguin en el moment
del trasps, dhuc el de prendre part en els concursos de trasllat que convoqui l'Estat en
igualtat de condicions amb els altres membres de llur cos, i d'aquesta manera podran exercir
llur dret permanent d'opci.
19
B. Heterogenetat de rgims i model d'Administraci
A les dificultats inherents a tota decisi pblica que afecta intensament els drets i interessos
de les persones, s'hi afegeix la complexitat derivada de l'heterogenetat del rgim aplicable
al personal al servei de l'Administraci. Aix, ms enll de la diversitat que presenten les
funcions encomanades a aquest personal (serveis administratius generals, prestaci de
serveis especialitzats, funcions inspectores o de control, manteniment de l'ordre pblic, entre
d'altres) i de la distinta formaci exigida en cada cas, el cert s que existeixen diverses
19
Disposici transitria sisena, apartat cinqu, que, d'acord amb la disposici transitria segona de
l'EAC 2006, mant la seva vigncia, en el que correspon, com a regulaci transitria.
"#$ .+
classes de personal, en funci del vincle que els uneix amb l'Administraci (personal
funcionari, personal inter, personal laboral, altres tipus de personal). Cadascuna d'aquestes
classes de personal t previst un rgim jurdic diferent i acostuma a dividir-se en
subcategories a les quals s'apliquen estatuts especfics (personal funcionari de cossos
generals o de cossos especials; personal laboral permanent o temporal; personal al servei
d'Administracions territorials, del sector pblic institucional, d'agncies reguladores o al
servei de l'Administraci de justcia, entre altres).
Una categoria tampoc gaire homognia que pot generar una problemtica especial s la
constituda per totes aquelles persones que es troben integrades en cossos de funcionaris
de carcter nacional o amb habilitaci estatal o que tenen vinculacions anlogues amb
l'Administraci de l'Estat. Es tracta de professionals que tenen atribudes funcions d'una
gran rellevncia social, sovint connectades amb la legalitat i la seguretat del trfic jurdic,
sotmeses, en ocasions i en graus diversos, a la dependncia simultnia de l'Estat i la
Generalitat, aix com a un estatut legal que els permet accedir a llocs similars als que ocupen
en tot el territori estatal. Entre aquests professionals, conv esmentar els segents:
El personal judicial (jutges i magistrats) i del ministeri fiscal.
El personal al servei de l'Administraci de justcia (cossos nacionals de secretaris
judicials; metges forenses; facultatius, tcnics especialistes i auxiliars de laboratori
de l'nstitut Nacional de Toxicologia; de gesti processal i administrativa; de
tramitaci processal i administrativa; i d'auxili judicial)
20
.
Els notaris i els registradors mercantils i de la Propietat.
Els funcionaris d'administraci local amb habilitaci de carcter nacional
(subescales de Secretaria, Intervenci-Tresoreria i Secretaria-Intervenci).
Els funcionaris integrats en els cossos al servei de l'nspecci de Treball i
Seguretat Social.
21
Els funcionaris docents i investigadors universitaris.
20
Vegeu l'nforme del Consell: "El poder judicial i l'Administraci de justcia", de 28 de juliol de 2014.
21
D'acord amb el trasps de funcions i serveis de l'Estat a la Generalitat aprovat en aquest mbit
mitjanant el RD 206/2010, de 26 de febrer, el Cos Superior d'nspectors de Treball i Seguretat
Social i el Cos de Subinspectors d'Ocupaci i Seguretat Social mantenen el seu carcter nacional.
"#$ .*
En els supsits esmentats i en d'altres anlegs poden sorgir dificultats de divers ordre. En
primer lloc, el rgim jurdic que els s aplicable impedeix, en alguns casos, caracteritzar-los
prpiament com a personal al servei de l'Estat o com a personal al servei de la Generalitat,
ja que la seva gesti est confiada, en una o altra mesura, a totes dues Administracions (i en
casos com els funcionaris d'administraci local, tamb a les Administracions d'aquesta
naturalesa). En segon lloc, el seu dret a la mobilitat territorial pot minvar, en ocasions, els
seus vincles amb Catalunya (i en particular, amb el seu dret i la seva llengua i cultura) i pot
plantejar qestions especfiques si se'ls vol respectar com a dret adquirit en el cas que siguin
acollits dins la futura funci pblica catalana. Finalment, l'absncia o la debilitat de la relaci
de jerarquia existent entre les institucions catalanes i els professionals esmentats, pot
generar incerteses en el procs cap a l'Estat independent i quan aquest s'assoleixi, atesa la
rellevncia social i jurdica de les funcions que tenen encomanades.
Pel que fa als requeriments del nou Estat en l'mbit dels recursos humans al servei de
l'Administraci cal deixar anotades algunes consideracions. D'entrada, cal reconixer que la
disposici per acollir el personal al servei de l'Administraci de l'Estat pot condicionar, fins i
tot de forma intensa, el model d'Administraci que es pretengui implantar. Aquest
condicionament s'incrementaria en la mesura que es tracti d'afavorir la incorporaci d'aquest
personal amb la previsi d'incentius especfics (respecte dels drets adquirits, promoci
professional, reconeixement d'avantatges retributius, exempci de requisits aplicables al
personal propi com, per exemple, en l'mbit lingstic), ats que aquests o altres incentius
podrien afectar la planificaci dels recursos humans (si s'admet, per exemple, la possibilitat
de reingrs en l'Administraci de procedncia), la dinmica de treball (pels greuges
comparatius que puguin sorgir entre el personal propi i el personal incorporat de nou) i el
model d'atenci als ciutadans (per les possibles divergncies existents en la cultura
administrativa d'un i altre collectiu i, sobretot, pel diferent domini de la llengua catalana). En
qualsevol cas, sembla que aquests inconvenients es poden superar amb mesures com la
participaci de tots els collectius afectats en el procs d'adopci de les decisions aplicables,
la previsi de solucions especfiques particularment, en l'mbit de la formaci i
l'establiment de rgims transitoris que permetin reduir l'heterogenetat de rgims aplicables
al personal de forma progressiva. D'altra banda, caldr determinar si les solucions aplicades
en el passat poden ser aplicables, i fins a quin punt, tenint en compte la distncia existent
entre la successi d'Administracions que es produeix en el supsits de descentralitzaci
poltica i territorial d'un Estat unitari i la que cal articular en els casos de successi d'Estats.
"#$ .,
Una d'aquestes diferncies, particularment rellevant, s la que es dna en relaci amb el
requisit de la nacionalitat, requisit que no constitueix cap problema en els supsits de
descentralitzaci, per que pot arribar a constituir un impediment en el cas de la successi
d'Estats. En efecte, un dels requisits tradicionals per accedir a qualsevol sistema de funci
pblica s el de tenir la condici de nacional de l'Estat en qesti. El procs d'integraci
regional seguit en el continent europeu va dur a relativitzar l'exigncia d'aquest requisit, de
forma que, d'uns anys en, tamb poden accedir a la funci pblica espanyola i catalana
els nacionals d'altres Estats membres de la Uni Europea, en virtut de la lliure circulaci de
treballadors, aix com els ciutadans nacionals d'altres Estats als quals sigui aplicable
aquesta llibertat en virtut de tractats internacionals subscrits per la Uni Europea i ratificats
per Espanya. Aix mateix, en les convocatries de personal laboral tamb hi poden participar
persones diferents de les abans esmentades, sempre que disposin d'un perms de
residncia o una autoritzaci d'estada (que atorga l'Administraci de l'Estat) i d'una
autoritzaci administrativa per treballar (atorgada, en funci dels casos, per la Generalitat o
per l'Estat).
En qualsevol cas, aquest rgim resta expressament excls en l'accs a determinats llocs de
treball o funcions de personal funcionari, com ara en tots els llocs de treball de personal
funcionari el contingut dels quals impliqui una participaci directa o indirecta en l'exercici del
poder pblic i als que tenen encomanada la funci de defensa dels interessos generals de
l'Estat o de les administracions pbliques (per exemple, jutges i magistrats). Aquesta soluci
tamb est emparada en la Convenci Europea sobre la nacionalitat de 1997 (Convenci
que cont un captol dedicat a tractar la nacionalitat en la successi d'Estats i que no ha
estat ratificada ni signada per Espanya), on es preveu que els estats poden excloure els
residents que no hagin adquirit la nacionalitat dels llocs de l'Administraci pblica que
impliquin l'exercici de potestats pbliques.
En conseqncia, si les institucions catalanes no decideixen altrament, l'ingrs de personal
procedent de l'Administraci de l'Estat espanyol en llocs de treball de l'Administraci del nou
Estat catal amb exercici de potestats pbliques restaria condicionat a l'obtenci o al
reconeixement de la nacionalitat catalana (o de la doble nacionalitat), mentre que el rgim
aplicable a d'altres supsits d'exercici de la funci dependria de les solucions adoptades en
els camps de la successi en els tractats internacionals i de la continutat de les relacions de
Catalunya amb la Uni Europea.
"#$ .-
Una altra qesti que exigiria, ben probablement, solucions diferents a les adoptades fins
ara, seria la relativa al coneixement de la llengua catalana, coneixement que fins ara noms
ha computat com a mrit (i no com a requisit) en el cas de les persones que han accedit a
llocs de treball de l'Administraci de l'Estat a Catalunya. Tanmateix, l'exigncia o la
satisfacci d'aquest requisit tamb es podria modular, de forma que les persones candidates
a ingressar a l'Administraci catalana disposessin d'un perode de temps ms o menys
dilatat per acreditar-lo, aix com del suport institucional necessari per assolir aquestes noves
competncies lingstiques.
C. La qesti del personal en la hiptesi de la manca de
collaboraci de l'Estat espanyol
En qualsevol cas, s evident que la complexitat de tot aquest procs es pot incrementar si
l'Estat espanyol s'oposa o no collabora amb la constituci del nou Estat catal. Aquesta
manca de collaboraci podria comprometre d'una manera considerable la integraci del
personal de l'Administraci de l'Estat espanyol en el si de l'Administraci catalana del nou
Estat independent, la qual cosa generaria un problema important per a les institucions
catalanes en el primer moment de la construcci del nou Estat. Cal deixar constncia
d'aquesta eventualitat per es fa difcil predir amb precisi l'abast i la durada i, per tant, les
conseqncies efectives d'aquesta actitud obstructiva de l'Estat espanyol. Respecte a aix
cal tenir present que els funcionaris que presten serveis a l'Estat s'hi troben vinculats per un
estatut basat en el principi de jerarquia administrativa i en l'existncia d'un sistema de
sancions penals i disciplinries per garantir-ne l'observana, la qual cosa permet presumir
que seguirien les indicacions del Govern espanyol i que difcilment es podria comptar, com a
mnim en un primer moment, amb la seva disponibilitat per integrar-se a l'Administraci
catalana a l'hora de bastir les noves estructures administratives de l'estat independent.
En aquest escenari, es podria cercar una via de mediaci internacional i en qualsevol cas la
possibilitat de comptar amb els efectius necessaris per fer front a les noves responsabilitats
estatals noms podria passar pel reclutament de personal nou, eventualment poc expert, o
per la formalitzaci d'una oferta prou avantatjosa a les persones al servei de l'Administraci
espanyola per a facilitar-ne el seu aband i estimular l'ingrs a l'Administraci catalana.
Entre d'altres elements, aquesta oferta podria incloure el dret a obtenir la nacionalitat
catalana, en el cas que la persona afectada no disposs de les condicions exigides per
"#$ ..
accedir-hi, soluci que encaixaria amb les previsions contingudes a la Convenci Europea
sobre la nacionalitat de 1997, abans esmentada, on es disposa que la concessi i la
conservaci de la nacionalitat ha de tenir en compte especialment el vincle real i efectiu
entre la persona afectada i l'Estat, la residncia habitual de la persona afectada en el
moment de la successi d'Estats, la voluntat de la persona afectada i l'origen territorial dels
afectats.
3.4 Rgim dels actes administratius dictats,
dels procediment iniciats i de la informaci
que hi est vinculada
A ms de mantenir la vigncia de la legislaci d'origen estatal (amb carcter transitori i
mentre no sigui substituda per la legislaci aprovada per les institucions del nou Estat
independent), per raons evidents de seguretat jurdica caldr entendre que es mant la
validesa i l'eficcia dels actes d'aplicaci d'aquesta normativa que afectin als ciutadans de
Catalunya i que hagin estat dictats per l'Administraci de l'Estat abans de la data en qu es
faci efectiva la independncia, particularment dels actes que hagin esdevingut ferms d'acord
amb la legislaci aplicable (s a dir, de tots aquells respecte dels quals els particulars
afectats no hagin interposat recursos administratius o judicials dins de termini o ho hagin fet
sense xit).
Aquesta soluci, que s sens dubte la ms raonable des de la perspectiva de la seguretat
jurdica i de la protecci dels drets adquirits, no pot condicionar de forma absoluta el poder
constituent catal ni les decisions dels poders constituts. Tanmateix, en la mesura que
aquestes decisions puguin afectar les situacions consolidades dels particulars, caldr fer
algunes distincions. Aix, el sacrifici de drets i interessos creats seria, en principi,
indemnitzable (d'acord amb les garanties protegides per institucions legals com l'expropiaci
forosa o la responsabilitat patrimonial de l'Administraci), mentre que no s'hauria
d'indemnitzar all que es puguin considerar com a simples expectatives. D'altra banda,
tamb caldria distingir entre la delimitaci de drets per part del nou legislador (delimitaci
legal que, eventualment, podria condicionar ms intensament les facultats inherents a cada
dret) i la limitaci expropiatria de drets, la qual, com a mesura de supressi de facultats
"#$ .%
patrimonialitzades, noms es podria considerar legtima si ans acompanyada de la
corresponent indemnitzaci o compensaci.
Pel que fa als procediments administratius que afectin Catalunya, que es trobin iniciats, per
encara no resolts, la regla general hauria de ser el seu trasps a les institucions catalanes
per tal que siguin aquestes qui els culminin, trasps que s'ha de produir en la data
d'efectivitat de la independncia, sens perjudici que les institucions de l'Estat i les
institucions catalanes puguin acordar una altra data. En qualsevol cas, ats que aquests
procediments compten amb un termini de resoluci legalment previst, a partir del qual es
produeixen els efectes del silenci administratiu (estimatori o desestimatori), convindria tenir
presents aquests aspectes temporals a l'hora de fixar les condicions o la data del trasps.
Un altre element a tenir en compte seria el del carcter autnom que tenen els procediments
vinculats amb procediments anteriors. s a dir, els procediments de resoluci
d'impugnacions o recursos formulats contra decisions anteriors, aix com els procediments
iniciats per a l'execuci forosa de decisions administratives anteriors, s'haurien de concebre
com a procediments nous i independents d'aquests i passar igualment a la competncia de
les autoritats catalanes. En el cas dels recursos administratius, ats que all que es pretn
s la revisi d'una decisi ja adoptada, les regles vigents en matria de traspassos, apunten
a la seva resoluci per l'Administraci que ha dictat l'rgan originriament, encara que
aquesta resoluci s'hagi d'adoptar en un moment posterior al trasps de la funci concreta a
la Comunitat Autnoma.
Aix, en el marc de l'experincia de la Comissi Mixta Estat-Generalitat, tot i preveure's (art.
8 del Decret 1666/1980) que l'Administraci de l'Estat lliurar a la Generalitat "els expedients
en tramitaci corresponents als serveis traspassats en els quals no s'hagi dictat resoluci
definitiva abans de la data assenyalada en l'acord de la Comissi, tamb s'assenyala que,
no obstant i aix, "els recursos administratius contra resolucions de l'Administraci de l'Estat
es tramitaran i resoldran pels rgans d'aquesta. Ara b, aquesta regla, que no deixa de tenir
la seva lgica en el context en el que va ser aprovada i ha estat aplicada, podria ser
canviada per una altra ms adient a un cas de successi d'Estats de manera que li
correspongus la resoluci a la nova Administraci catalana. En qualsevol cas, la
determinaci del rgim aplicable ha de tenir en compte la dificultat d'aplicar regles uniformes
o de carcter general a una realitat tan rica i variada com les relacions entre l'Administraci i
els ciutadans. En particular, conv tenir en compte que l'estat de tramitaci dels
"#$ .&
procediments, el termini legalment previst en cada cas per resoldre'ls i el fet que la inactivitat
de l'Administraci de l'Estat pot comportar perjudicis per a la nova Administraci catalana
(per exemple, en cas de prescripci de l'acci per sancionar conductes illegals o per exigir
la liquidaci de tributs, quan aquesta liquidaci hagi estat controvertida pel contribuent).
La successi d'Administracions tamb comporta el trasps de tota la documentaci
vinculada amb els expedients administratius, arxivats o en curs, que passen a la
competncia del nou Estat. Per a una major garantia i seguretat d'aquest trasps
d'informaci s'acostuma a preveure la necessitat de formular un inventari detallat i de
formalitzar el trasps mitjanant una acta de lliurament i recepci autoritzada o firmada per
les autoritats competents d'una i altra Administraci, prctica que no sempre s'ha seguit amb
prou rigor en el procs de trasps de funcions i serveis de l'Estat a la Generalitat. Amb
carcter general, l'obligaci de traspassar la informaci administrativa abasta al trasps de
tots els arxius i registres en poder de l'Administraci de l'Estat predecessor que afecten o
estan relacionats amb el territori de l'Estat successor, com aix s'analitza en l'nforme del
Consell sobre "La distribuci d'actius i passius" amb la corresponent referncia al Convenci
de Viena de 1983 en la matria.
En aquest camp, el fet que en l'actualitat la informaci es trobi en bona part digitalitzada
planteja alguns problemes addicionals. Concretament, ats que els sistemes i les xarxes
informtiques exigeixen una gran inversi pblica, per no sn susceptibles de
fraccionament, cal preveure un rgim de compensaci adequat entre l'Estat predecessor i
l'Estat successor, de forma que aquest compti amb els recursos suficients per a crear o
reforar els seus propis sistemes d'informaci. Tamb s'han d'acordar les solucions
aplicables a les xarxes compartides, tal com es raona en l'nforme del Consell relatiu a "Les
Tecnologies de la Informaci i de la Comunicaci". Finalment, l'Estat predecessor resta
obligat a cancellar d'ofici totes les dades que afectin les persones fsiques o jurdiques que
passin a la jurisdicci del nou Estat, sense perjudici que aquestes puguin exercir els
anomenats drets ARCO (accs, rectificaci, cancellaci i oposici), a ttol individual, davant
les autoritats de l'Estat i de conformitat amb la seva normativa reguladora en matria de
protecci de dades.
"#$ .'
3.5. La successi de contractes
3.5.1 Elements generals
3.5.1.1. Complexitat de la realitat afectada per la
successi contractual
La successi que cal articular entre l'Administraci de l'Estat predecessor i l'Administraci de
l'Estat successor t una complicaci evident en el cas dels contractes celebrats per la
primera per al compliment de les seves funcions: l'aparici en escena d'un tercer subjecte,
una persona fsica o jurdica, denominada "contractista. El contractista, en virtut d'un negoci
jurdic bilateral celebrat amb l'Administraci, ha contret determinades obligacions (de donar o
de fer), per tamb s titular de determinats drets i, de forma principal, del dret a rebre un
preu a canvi de les prestacions que ofereix a l'Administraci, ja sigui de forma directa, a
travs del pagament per part d'aquesta, ja sigui a travs de la percepci de tarifes satisfetes
pels particulars.
La successi en els contractes, per tant, presenta la particularitat d'afectar un subjecte
diferent de l'Administraci d'un i altre Estat, que t uns drets adquirits protegits per
l'ordenament jurdic i la responsabilitat d'actuar com a collaborador necessari de
l'Administraci en l'exercici de les funcions que aquesta t atribuda. En aquest sentit, si no
es disposa altrament i no es preveuen les mesures adequades, l'assumpci d'aquestes
funcions per part d'una altra Administraci podria determinar la nullitat sobrevinguda dels
contractes celebrats o determinar la seva extinci o resoluci, la qual cosa generaria
l'obligaci d'indemnitzar els danys i perjudicis soferts pels contractistes afectats i podria
afectar de forma molt negativa el principi de continutat dels serveis pblics, ja que
comportaria una notria parlisi en la construcci de les obres pbliques iniciades, en la
prestaci de serveis pblics o en el subministrament de bns i serveis necessaris per a
l'Administraci i els ciutadans. El nou Estat catal independent podr evitar tots aquests
possibles efectes negatius de la successi de relacions contractuals a partir del coneixement
de la complexa casustica d'aquest fenomen i de l'adopci de les previsions necessries per
a fer-hi front en la lnia dels criteris generals exposats en aquest Informe i sens perjudici dels
estudis ms sectorials i de detall que, sens dubte, caldr fer en el futur.
"#$ .(
Per copsar la veritable dimensi d'aquest problema, conv recordar algunes caracterstiques
bsiques de la contractaci pblica. El recurs de les Administracions pbliques a l'auxili de
persones o empreses privades ha estat una constant en tota la histria de l'Administraci
pblica, justificada per motius de divers ordre (com la manca de coneixements o de recursos
de l'Administraci, la necessitat d'actuar de forma eficient o la convenincia de respectar el
principi de subsidiarietat econmica). Per la implicaci de persones externes a
l'Administraci en tasques de responsabilitat dels ens pblics ha crescut de forma
progressiva fins arribar a constituir una realitat econmica de primer ordre, que mou grans
quantitats de diners i arriba a constituir un element de la poltica econmica de cada Estat
pel seu impacte sobre l'ocupaci i la prpia vitalitat del desenvolupament econmic i social.
D'altra banda, la contractaci pblica planteja qestions jurdiques d'una gran rellevncia. En
primer lloc, els interessos generals demanden que aquests contractes se celebrin nicament
quan sigui necessari per al bon desenvolupament de les funcions pbliques i, sobretot, que
una vegada celebrats es compleixin amb eficcia i d'acord amb el nivell de qualitat i amb les
previsions temporals que s'hagin pactat. D'altra banda, ateses les responsabilitats dels
contractistes, cal garantir el dret d'aquests al cobrament del preu estipulat.
A ms, en alguns sistemes jurdics, com l'espanyol, s'ha ents que la repercussi d'aquests
contractes en els interessos pblics exigeix modular alguns dels principis bsics de la
contractaci privada, com la igualtat entre les parts (tot reconeixent determinats poders i
prerrogatives a l'Administraci contractant) o el principi d'execuci del contracte a risc i
ventura del contractista (amb la previsi de mesures orientades a facilitar l'estabilitat del
contracte, com ara la revisi de preus), la qual cosa ha donat lloc a l'existncia d'una
normativa especfica dels contractes pblics, com a branca del Dret pblic o administratiu,
diferent i separada del rgim com dels contractes propi del Dret civil. Aix mateix, el fet de
destinar grans quantitats de cabals pblics a la contractaci obliga a garantir que els
responsables pblics en facin un bon s, tant per obtenir l'oferta ms avantatjosa per
l'Administraci com per evitar o minimitzar al mxim les prctiques corruptes consistents en
l'apropiaci o desviaci illcita d'aquests fons pblics o en l'afavoriment de persones o
empreses privades, trencant la igualtat i la lliure competncia.
Tot aix explica que la regulaci dels contractes pblics constitueixi un sector de
l'ordenament jurdic particularment extens, complex i rigors, notes que es varen intensificar
de forma exponencial a partir de l'ingrs de l'Estat espanyol a la Comunitat Europea -avui
"#$ .)
Uni Europea-, per l'inters i la determinaci de les seves institucions a garantir les llibertats
de circulaci de mercaderies, capital, serveis i persones. Al servei d'aquestes llibertats i
davant d'una realitat econmica significativa com ho s el mercat de la contractaci pblica,
s'han aprovat successives directives europees amb l'objecte de garantir el principi de lliure
concurrncia i el seu pressupsit essencial, la publicitat (que totes les empreses
interessades coneguin les convocatries de selecci de contractistes, siguin o no nacionals
de l'Estat convocant), la llibertat d'accs (s a dir, que no hi hagi traves o preferncies
nacionals que impedeixin o dificultin l'accs de les empreses d'altres estats) i la
transparncia. Les directives aprovades han estat successivament modificades o
substitudes per altres de noves per evitar les prctiques estatals que, amb la voluntat
d'afavorir o protegir el mercat intern, tractaven d'eludir l'aplicaci del dret europeu dels
contractes per vies diverses, amb la qual cosa la normativa europea regula aquestes
qestions amb una minuciositat i una exigncia molt notries i mediatitza completament la
regulaci estatal dels contractes pblics.
L'anlisi d'aquesta regulaci (avui continguda, principalment, en el Text refs de la Llei de
Contractes del Sector Pblic, aprovat pel Reial decret legislatiu 3/2011, de 14 de novembre,
en endavant LCSP) posa clarament en relleu la complexitat d'aquest sector de l'ordenament,
tant per la diversitat dels subjectes a qu s'aplica (mbit subjectiu), com per la variada
tipologia dels contractes existents i, sobretot, pel fet que, a partir d'uns principis i d'una
regulaci de base generals o comuns, el rgim aplicable a cada contracte presenta
particularitats rellevants en funci de quin sigui l'ens pblic contractant, la categoria i tipus
concret de contracte i el fet que superi o no determinats llindars econmics i l'mbit o sector
material en el qual se celebra.
Aquesta multiplicitat de situacions i de rgims contractuals suposa una dificultat afegida
evident a l'hora d'establir les solucions aplicables a la successi de l'Administraci catalana
en la posici de l'Estat com a part contractant en els contractes que afecten a Catalunya i
pot determinar que aquestes solucions no puguin ser homognies o uniformes en tots els
casos. D'entrada, caldr distingir aquells contractes vinculats amb bns o serveis nicament
situats en el territori de Catalunya d'aquells altres contractes que afectin aquest territori per,
alhora, el superin. Lgicament, la possibilitat de subrogaci s ms senzilla en el primer cas,
ja que el segon ens situa davant la necessitat de fraccionar el contracte i, per tant, de
realitzar clculs proporcionals dels drets i les obligacions que haurien de passar a
"#$ %+
l'Administraci catalana. Aix mateix, el fet que l'Administraci contractant sigui
l'Administraci de l'Estat o una entitat pblica vinculada amb aquesta ens situa davant
d'escenaris diferents a l'hora d'articular la successi contractual, ms senzilla en el primer
cas i ms complexa en el segon, tant per la diferent aplicaci de la normativa de contractes a
un i altre supsit, com per la presncia, en el segon cas, d'un subjecte diferenciat de
l'Administraci de l'Estat, amb personalitat jurdica prpia i amb un rgim legal, financer i
pressupostari tamb diferent. Efectivament, dintre de les entitats del sector pblic estatal,
caldr distingir tamb, per tal de determinar el seu rgim jurdic contractual, aquelles que
responen al concepte d'administraci pblica a efectes de la legislaci espanyola de
contractes (subjecci ntegra o de primer nivell de subjecci), d'aquelles que no hi responen
(subjecci parcial o de segon nivell de subjecci).
Pel que fa a les empreses adjudicatries, tamb ens trobem amb freqncia que, al costat
del supsit bsic consistent en l'existncia d'una nica empresa adjudicatria, hi ha
contractes que sn executats per unions temporals d'empresa (sobretot en el cas de grans
infraestructures), amb les peculiaritats prpies de les societats concessionries, aix com
amb el recurs habitual a la subcontractaci d'empreses i amb les possibilitats legals de
cessi del contracte.
En relaci amb l'mbit objectiu de la contractaci, cal distingir d'entrada entre els contractes
administratius i els contractes privats de l'Administraci. Dins dels primers tamb cal distingir
entre els contractes administratius tpics (article 19.1.a LCSP: contractes d'obra, de
concessi d'obra pblica, de gesti de serveis pblics, de subministrament, de serveis i de
collaboraci entre el sector pblic i el sector privat) dels contractes administratius especials
(article 19.1.b LCSP: contractes amb un objecte diferent dels anteriors, per que tinguin una
naturalesa administrativa especial pel fet d'estar vinculats al gir o trfic especfic de
l'Administraci contractant o per satisfer de forma directa o immediata una finalitat pblica de
la competncia especfica d'aquella). La preparaci, adjudicaci, efectes i extinci dels
primers es regeix per la LCSP, supletriament per la resta de normes del Dret administratiu i,
si manquen, per les normes de Dret privat. L'aplicaci de la normativa europea i de la LCSP
s ms completa i incisiva quan tenen el carcter de contractes subjectes a una regulaci
harmonitzada, supsit que es dna en tots els casos del contracte de collaboraci entre el
sector pblic i el sector privat i tamb en la resta de contractes administratius tpics, sempre
que superin determinats llindars econmics i que l'entitat contractant tingui el carcter de
"#$ %*
poder adjudicador.
22
Tenen el carcter de contractes privats els contractes que celebrin els
ens, organismes i entitats del sector pblic que no tinguin la condici d'Administracions
pbliques, aix com els contractes celebrats per aquestes que tinguin per objecte
determinats serveis financers (assegurances i serveis bancaris i d'inversi), la creaci i
interpretaci artstica i literria, determinats espectacles, la subscripci a publicacions
peridiques i bases de dades i tots els contractes diferents dels contractes administratius
tpics. A la seva preparaci i adjudicaci s'hi aplica el mateix rgim que a aquests darrers,
per els seus efectes i la seva extinci es regeix pel dret privat (art. 20 LCSP).
Als efectes d'aquest informe interessa observar que el rgim jurdic aplicable a l'extinci dels
contractes celebrats per l'Estat i regulats per la LCSP varia considerablement en funci de
quina sigui la seva qualificaci, ja que l'extinci dels contractes administratius tpics es regeix
principalment per la LCSP, la dels contractes administratius especials per les seves normes
especfiques i la dels contractes privats per les normes de dret privat. Aix mateix, ms enll
del contingut tpic de cada tipus de contracte, conv recordar que, en virtut del principi de la
llibertat de pactes, en els contractes del sector pblic s'hi pot incloure qualsevol pacte,
clusula i condici, sempre que no siguin contraris a l'inters pblic, a l'ordenament jurdic i
als principis de bona administraci (article 25 LCSP).
Per aquestes dificultats s'incrementen quan prenem conscincia que no tots els contractes
tenen la seva regulaci principal en la LCSP. Aix, conv recordar la regulaci continguda a
la Llei 31/2007, de 30 d'octubre, sobre procediments de contractaci en els sectors de
l'aigua, l'energia, els transports i els serveis postals, l'objecte de la qual s la regulaci del
procediment d'adjudicaci dels contractes d'obres, subministrament i serveis quan contractin
les entitats pbliques i privades determinades per la prpia llei que operin en els sectors
esmentats i quan l'import d'aquests contractes superi els llindars econmics previstos per a
uns i altres contractes. Aix mateix, conv referir-se a la Llei 24/2011, d'1 d'agost, de
contractes del sector pblic en els mbits de la defensa i de la seguretat i a la resta del que
22
Article 13 en relaci amb l'article 3.3 LCSP, on es considera com a poders adjudicadors: a) les
Administracions publiques; b) tota la resta d'ens, organismes o entitats amb personalitat jurdica
prpia diferents de les Administracions publiques que hagin estat creats especficament per satisfer
necessitats d'inters general que no tinguin carcter industrial o mercantil, sempre que un o ms
dels subjectes que s'hagin de considerar poder adjudicador d'acord amb aquest precepte financin
majoritriament la seva activitat, controlin la seva gesti o nomenin a ms de la meitat dels membres
del seu rgan d'administraci, direcci o vigilncia; c) les associacions constitudes pels ens,
organismes i entitats esmentats en les lletres anteriors.
"#$ %,
la LCSP denomina com a "negocis i contractes exclosos del seu mbit d'aplicaci (article 4),
entre els quals hi figuren acords de voluntats que sn objecte d'anlisi per part d'altres
informes d'aquest Consell (com ara "els acords que celebri l'Estat amb altres estats o amb
entitats de dret internacional pblic) i d'altres als quals haurem de fer algunes referncies
especfiques (cas dels convenis interadministratius de collaboraci i, tamb, dels negocis
jurdics en virtut dels quals s'encarrega la realitzaci d'una determinada prestaci a una
entitat que tingui atribuda la condici de "mitj propi i servei tcnic d'un o altre poder
adjudicador).
Finalment, conv subratllar que la successi d'una Administraci en els contractes celebrats
per una Administraci diferent no es projecta sobre situacions o relacions jurdiques ms o
menys estables (com la titularitat de bns mobles o immobles o el personal al servei d'una
Administraci), sin sobre una realitat extremadament dinmica que es perllonga i
evoluciona en el temps sovint diversos anys entre la celebraci del contracte, la producci
dels seus efectes i la seva extinci. s ms, la successi contractual no noms haur de
tenir en compte la vida del contracte (la seva durada, la fase concreta en qu es trobi i les
incidncies que hagin afectat la seva execuci), sin tamb els actes previs de preparaci i
adjudicaci (que sovint exigeixen importants inversions de temps i de diners i que ja poden
fer nixer determinats drets). Igualment ha de tenir en compte les relacions jurdiques que
van ms enll de la seva extinci (venciment del termini de garantia i devoluci de les
garanties constitudes o cancellaci dels avals o assegurances de cauci), a banda de
l'estat o de les conseqncies que derivin dels processos jurisdiccionals que s'hagin instat
per resoldre les controvrsies generades entre les parts contractants.
Totes aquestes consideracions posen en relleu la necessitat de comptar amb un inventari
dels contractes de l'Estat que afecten el territori de Catalunya i d'estudiar cada una de les
categories contractuals que s'hi detectin, aix com el rgim especfic aplicable a cada un dels
contractes identificats. En aplicaci dels principis de publicitat i transparncia contractual,
s'han creat, en els darrers anys, diversos sistemes d'informaci que forneixen un gran
nombre de dades sobre els contractes en fase de preparaci o adjudicaci i sobre els
contractes ja celebrats, tant a nivell europeu, com a nivell estatal i autonmic. Comptem, aix,
amb diversos registres oficials (registres de contractes pblics, registres oficials de licitadors
i empreses classificades) i tamb amb portals electrnics de contractaci, com ara la
"Plataforma de Contratacin del Sector Pblico, en l'mbit estatal, o la Plataforma de
"#$ %-
serveis de contractaci pblica de Catalunya, a ms d'altres sistemes d'informaci europea
als quals s'ha de trametre la informaci bsica dels contractes ms rellevants celebrats a
l'interior de cada Estat membre (com SMAP, passarella a la informaci ms rellevant en
matria de contractaci pblica a Europa i, en particular, a l'aplicaci TED Tenders
Electronic Daily configurada com a versi en lnia del Suplement del Diari Oficial de la
Comunitat Europea, dedicat a la contractaci pblica Europea).
No obstant i aix, la consulta d'aquestes fonts pateix sovint, entre d'altres, el problema de la
sobreinformaci i de la dificultat o la manca de possibilitats de fer recerques acotades per
Administraci contractant, territori d'execuci del contracte, perodes temporals de vigncia o
altres parmetres que permetrien obtenir resultats agregats. Moltes d'aquestes fonts i, en
particular, les plataformes de contractaci, contenen informaci exclusivament referida a
expedients de contractaci que es troben en el trmit de licitaci o, com a molt, que han
estat adjudicats en un perode anterior no superior a l'any, de mitjana. Normalment tampoc
no donen accs al contingut o text complet de cada contracte, sin als trmits i a la
informaci ms rellevant (per exemple, plecs, resoluci d'adjudicaci). A tall d'illustraci, a
partir d'una consulta amb el terme "comunidad autnoma de Catalua, la plataforma estatal
(que noms ofereix informaci a partir de l'any 2008) retorna ms de 500 resultats, relatius a
procediments i contractes d'una rellevncia molt diversa.
La regulaci general de la transparncia administrativa tamb ens condueix a resultats
ambivalents. D'una banda, s cert que la recent Llei estatal 19/2013, de 9 de desembre, de
transparncia, accs a la informaci pblica i bon govern, obliga ara totes les
Administracions a difondre pblicament, entre altres informacions segents: "Todos los
contratos, con indicacin del objeto, duracin, el importe de licitacin y de adjudicacin, el
procedimiento utilizado para su celebracin, los instrumentos a travs de los que, en su
caso, se ha publicitado, el nmero de licitadores participantes en el procedimiento y la
identidad del adjudicatario, as como las modificaciones del contrato. Igualmente sern
objeto de publicacin las decisiones de desistimiento y renuncia de los contratos. La
publicacin de la informacin relativa a los contratos menores podr realizarse
trimestralmente (article 8.1.a). No obstant i aix, tamb s cert, d'una banda, que aquesta
previsi no obliga a fer pblic el text complet dels contractes i, d'altra banda, que la previsi
legal esmentada i totes les incloses als ttols preliminar, primer i tercer de la Llei no
entraran en vigor fins al cap d'un any de la data de publicaci de la Llei en el Butllet Oficial
"#$ %.
de l'Estat (DF 9a).
23
Ara b, arribats a aquest punt, conv plantejar-se en aquest moment la via de l'accs a la
informaci continguda al Registro de Contratos del Sector Pblico, registre estatal regulat a
l'article 333 de la vigent LCSP que constitueix el sistema "oficial central d'informaci sobre la
contractaci pblica a Espanya i respecte del qual es preveu tamb que "facilitar l'accs
pblic a les dades que no tinguin el carcter de confidencials i que no hagin estat prviament
publicades per mitjans telemtics i a travs d'nternet. Aquest accs podria tenir per objecte
l'obtenci del llistat dels contractes adjudicats per l'Administraci de l'Estat i el seu sector
pblic vinculat que es trobin en execuci (es a dir, amb data de finalitzaci d'execuci no
exhaurida i/o que hagin estat objecte de prrroga o modificaci del termini de durada) i
d'mbit territorial d'execuci comprensiu de tot el territori espanyol i/o del territori de
Catalunya. L'rgan gestor d'aquest Registre la Junta Consultiva de Contractaci
Administrativa de l'Estat difcilment podria denegar aquesta sollicitud en la mesura que un
dels camps que necessriament ha de ser complimentat per tots els rgans de contractaci
en comunicar la preceptiva informaci al dit Registre s, justament, i entre d'altres, el del lloc
d'execuci del contracte
24
.
3.5.1.2. Principis i tcniques aplicables
La successi d'una Administraci en els contractes celebrats per una altra Administraci que
afecten el territori de la primera s'ha d'emmarcar en la teoria general aplicable a la successi
d'Estats en matria de bns i obligacions, la qual s'ha abordat en un altre informe d'aquest
Consell
25
.
23
La Llei fou publicada al BOE nm. 295, de 10.12.2013. Entre altres previsions d'inters, tamb
conv esmentar l'obligaci de publicar les informacions segents: "La relacin de los convenios
suscritos, con mencin de las partes firmantes, su objeto, plazo de duracin, modificaciones
realizadas, obligados a la realizacin de las prestaciones y, en su caso, las obligaciones econmicas
convenidas. Igualmente, se publicarn las encomiendas de gestin que se firmen, con indicacin de
su objeto, presupuesto, duracin, obligaciones econmicas y las subcontrataciones que se realicen
con mencin de los adjudicatarios, procedimiento seguido para la adjudicacin e importe de la
misma (article 8.1.b). Tamb s'estableix l'obligaci de difondre informaci sobre els pressupostos
pblics i el seu estat d'execuci (art. 8.1.c).
24
Vegeu l'anex del Reial Decret 817/2009, de 8 de maig, pel qual es desenvolupa parcialment la
Llei 30/2007, de 30 d'octubre, de contractes del sector pblic.
25
Vegeu l'Informe del Consell: "La distribuci d'actius i passius" de 14 de juliol de 2014.
"#$ %%
D'acord amb les consideracions realitzades en l'informe esmentat, i sens perjudici de la
llibertat de pactes entre les parts, no s'aplicaria a la secessi de Catalunya ni, en particular,
als contractes estatals que afectin el seu territori la denominada doctrina de la "taula rasa,
d'acord amb la qual no hi pot haver transferncia de drets i obligacions entre l'Estat
predecessor i l'Estat successor, sense el consentiment d'aquest darrer. A la prctica,
l'aplicaci d'aquesta doctrina s'ha limitat als supsits de descolonitzaci i no s'ha acceptat en
la resta de casos de successi d'Estats, com aquells en els que hi ha una continutat
territorial entre l'Estat predecessor i l'Estat successor. A aquests darrers supsits s'hi ha
aplicat de forma preferent la doctrina de la "successi universal, favorable a la transmissi
de drets i deures entre els estats, com a soluci ms respectuosa amb les relacions i els
negocis jurdics consolidats, aix com amb els principis de proporcionalitat (assumir les
obligacions o els deutes relacionats amb els bns i drets que tamb s'assumeixen) i de
territorialitat (territori on es troben ubicats o en el qual s'han generat els drets i les
obligacions afectats).
D'altra banda, els drets i les obligacions de naturalesa contractual encaixen sense
problemes dins del concepte de "bns i "deures emprats per les fonts internacionals
reguladores de la secessi d'estats, ja que el concepte de "bns de l'Estat inclou tots els
actius, bns, drets, ttols, llegats, smbols i interessos propietat de l'Estat, amb
independncia de la seva naturalesa i de l'organisme pblic titular i, de forma anloga, el
concepte de "deutes de l'Estat engloba tots els passius, deutes, obligacions i compromisos
de pagament de l'Estat, amb independncia de la seva naturalesa i de l'organisme pblic
que ha obligat a l'Estat. La soluci apuntada la transmissi dels contractes de l'Estat
predecessor a l'Estat successor tamb trobaria un fonament en el principi de continutat
dels serveis pblics i, amb carcter general, en el principi de seguretat jurdica, aix com en
la protecci dels interessos generals d'una i altra collectivitat territorial i dels drets de les
persones fsiques o jurdiques que hagin estat adjudicatries d'aquests contractes.
Aix, les fonts internacionals esmentades assenyalen que res del que disposen es pot
entendre de forma que prejutgi de cap manera cap qesti relativa als drets i obligacions de
persones naturals o jurdiques (Convenci de Viena de 1983 sobre la successi d'Estats en
matria de bns, arxius i deutes d'Estat) i que els Estats successors han de respectar fins on
sigui possible els drets adquirits pels creditors privats a l'empara de l'ordenament jurdic de
l'Estat predecessor (Principis de la successi d'Estats en matria de bns i deutes aprovats
"#$ %&
l'any 2001 per l'nstitut de Dret nternacional, article 24.2).
El problema s que aquestes fonts de dret internacional regulen la transmissi de deutes o
obligacions de forma genrica i sense precisar el rgim especficament aplicable als
contractes celebrats per l'Estat predecessor ni fer cap tipus de referncia a aquesta realitat
ni a la diversitat de situacions en qu, com hem vist, es descompon. En qualsevol cas, les
regles generals establertes ens sn igualment tils perqu permeten deduir els principis
aplicables a la posici activa (drets) i passiva (obligacions) de les persones privades que
tenen establertes relacions jurdiques amb l'Estat predecessor, com a creditors o deutors
d'aquest. Pel que fa a la primera, ja hem vist que la successi d'Estats no ha d'atemptar
contra els drets i les obligacions dels creditors i debitors privats i que els Estats successors
han de respectar els drets adquirits per aquests subjectes. Pel que fa les obligacions,
destaca la relativa a cooperar amb els Estats involucrats en un cas de successi en tot all
que afecti el repartiment dels bns d'Estat que ells detinguin i, en particular, l'obligaci de
facilitar als Estats afectats tota la informaci de qu disposin sobre els actius de l'Estat
predecessor que sn objecte de successi (article 6.2 i 24 dels Principis de l'nstitut de Dret
Internacional). Destaca, sobretot, el reconeixement del dret i l'obligaci d'aquests creditors
privats a participar en les negociacions entre els Estats afectats pel repartiment de deutes.
De fet, el protagonisme que se'ls reconeix en aquesta negociaci ha portat a molts autors a
entendre que la transmissi d'obligacions contretes per l'Estat predecessor a favor de l'Estat
successor requereix el consentiment previ i exprs dels creditors esmentats. Tanmateix,
entenem que aquesta conclusi noms es pot aplicar de forma matisada als contractistes de
l'Estat predecessor. Els motius per sostenir aquesta tesi sn diversos. En primer lloc, les
obligacions contractuals no tenen necessriament el carcter d'obligacions personalssimes,
tret que aix es prevegi expressament o que els contractes tinguin per objecte una relaci
creditcia (per exemple, atorgament de prstecs, adquisici de deute pblic). Aix ho constata
el fet que la legislaci de contractes accepti i reguli expressament, i sota determinades
condicions, la possibilitat que el contractista cedeixi el contracte a una altra empresa, que
subcontracti determinades prestacions a altres empreses o que sigui succet, en cas
d'extinci de la personalitat jurdica (articles 226, 227 i 85 LCSP). Aix mateix, i a la vista de
la normativa reguladora dels contractes pblics, no es pot descartar que l'Administraci
contractant, en s de la seva prerrogativa de modificaci unilateral del contracte per raons
d'inters pblic, acordi, amb l'audincia al contractista, una modificaci consistent en la
"#$ %'
substituci de l'Administraci contractant per l'Administraci que la succeeix i se subroga en
la seva posici (articles 210, 211 i 219 LCSP, principalment). I tampoc no es pot oblidar que
els dubtes i els conflictes que es puguin generar podrien ser resolts, imperativament, per via
legislativa, per part de l'Estat predecessor i/o de l'Estat successor, a partir de l'acord a qu
poguessin arribar i sense perjudici de l'obligaci d'indemnitzar els danys i perjudicis que
aquesta decisi legislativa pugui generar.
D'acord amb els principis apuntats, el punt de partida per articular la successi en els
contractes de l'Estat hauria de ser el de la subrogaci automtica en els drets i deures de
l'Administraci de l'Estat en els respectius contractes, tot reconeixement el dret dels
contractistes a participar en la negociaci de les condicions concretes d'aquesta subrogaci i
en l'adopci de les clusules d'adaptaci corresponents, aix com el dret a ser indemnitzat
pels perjudicis que aix li pugui comportar, sempre que es puguin acreditar fefaentment,
d'acords amb els pactes o compromisos assumits. En aquest mateix sentit, l'nforme 3/2014,
de 27 de febrer de la Junta Consultiva de Contractaci Administrativa de la Generalitat de
Catalunya (Comissi Permanent), analitza la possibilitat de subrogaci d'un ens, organisme
o entitat del sector pblic en la posici jurdica d'rgan de contractaci d'un altre ens,
organisme o entitat del sector pblic, en contractes vigents i formalitzats per aquest, i concep
el trmit d'audincia del contractista en termes potestatius en el cas de la subrogaci ex lege
d'un ens, organisme o entitat del sector pblic en la posici jurdica d'rgan de contractaci
d'un altre ens, organisme o entitat del sector pblic subrogaci assimilable, als efectes que
ara interessen, a la subrogaci derivada de la successi d'estats en un contracte.
Aquest principi de partida coincideix amb la regla establerta per la Llei del Procs Autonmic
en relaci amb els traspassos de funcions i serveis, d'acord amb la qual "los Decretos de
transferencia determinarn las concesiones y los contratos administrativos afectados por el
traspaso, producindose la subrogacin en los derechos y deberes de la Administracin
estatal en relacin con los mismos por la Administracin de la Comunidad Autnoma
correspondiente. tamb coincideix amb el principi segons el qual el canvi de titularitat en el
contracte no permet que el contractista forci l'extinci o novaci del contracte, tal com ho va
preveure l'Estatut d'Autonomia de Catalunya de 1979: "el canvi de titularitat en els contractes
d'arrendament de locals per a oficines pbliques dels serveis que siguin transferits no
donaran dret a l'arrendador a extingir o renovar el contracte (Disposici addicional sisena,
apartat 4). La mateixa regla subrogatria est implcita en la regla general aplicable als bns,
"#$ %(
drets i obligacions de l'Estat objecte de trasps a la Generalitat, a la qual "pertenecern en
las mismas condiciones jurdicas en las que pertenecan anteriorment al Estado (article 7.b
del RD 1666/1980, pel qual s'aproven les normes de trasps de serveis de l'Estat a la
Generalitat de Catalunya, les quals havien estat prviament elaborades i acceptades pel Ple
de la Comissi Mixta, s a dir, per la representaci d'una i altra Administraci).
A partir d'aquests principis i regles de partida (subrogaci automtica i general, respecte als
drets adquirits pels contractistes, participaci i audincia als contractistes afectats en la
precisi de les condicions de la subrogaci quan aquesta precisi sigui necessria i, si
escau, indemnitzaci dels danys i perjudicis acreditats per la subrogaci) cal atendre al
rgim general de cada categoria dels contractes afectats, aix com a les caracterstiques i les
clusules especfiques de cada un dels contractes vigents i, en particular, dels que presentin
una major complexitat jurdica i econmica. D'acord amb el resultat d'aquesta avaluaci
singularitzada, a l'empara de la llibertat de pactes entre l'Estat predecessor i l'Estat
successor, d'acord amb el principi d'atenci als drets i interessos dels contractistes i a la
vista de les facultats que la legislaci de contractes reconeix a les parts afectades, no hi ha
d'haver obstacles per excepcionar determinats contractes de la regla de la subrogaci
automtica i apostar, contrriament, per altres solucions, com la resoluci anticipada del
contracte o el rescat de les obres o els serveis contractats per part de l'Administraci de
l'Estat successor d'acord amb la normativa de l'Estat predecessor.
En qualsevol cas, abans d'oferir el panorama general dels principals contractes de l'Estat
que afecten Catalunya, l'enumeraci i comentari dels quals permetr concretar fins a cert
punt l'aplicaci de les regles anteriors, conv fer unes darreres consideracions sobre el marc
legal dels contractes i el seu desenvolupament i aplicaci en una Catalunya independent,
aix com sobre la situaci actual i futura de l'organitzaci administrativa dels contractes
existent a Catalunya.
3.5.1.3. Marc legal dels contractes: algunes
consideracions addicionals
La successi en els contractes de l'Estat s una qesti eminentment administrativa (sens
perjudici que pugui ser disciplinada a travs de normes legals, prviament acordades). No
obstant i aix, conv fer algunes consideracions sobre la regulaci actual de la contractaci
pblica i sobre la seva possible evoluci en l'escenari d'una Catalunya independent.
"#$ %)
Des de la perspectiva del Dret intern, cal advertir, en primer lloc, que el dret de la
contractaci pblica s un dret essencialment estatal. D'acord amb l'Estatut d'Autonomia de
2006, en aquest mbit la Generalitat compta, certament, amb competncies legislatives, tant
de carcter exclusiu com compartit (article 159.3 EAC). Tanmateix, el cert s que la
competncia de la Generalitat en matria de contractaci pblica ha quedat principalment
reconduda a la tcnica bases estatals / legislaci autonmica de desplegament i, tamb,
que la legislaci bsica de l'Estat t en aquest mbit una gran amplitud i intensitat, de forma
que les facultats de desenvolupament normatiu de la Generalitat sn fora limitades. Per
aix mateix, les normes catalanes tenen un carcter ms aviat fragmentari o residual, s'han
vehiculat principalment a travs de normes de rang reglamentari i s'han projectat, per regla
general, sobre aspectes de caire organitzatiu o procedimental.
En segon lloc, conv notar que, a partir de la Llei 13/1995, de 18 de maig, de contractes de
les Administracions pbliques (LCAP), la regulaci general de la contractaci pblica ha
sofert multitud de modificacions successives, moltes d'elles fora substancials, per la qual
cosa no es pot considerar que constitueixi un sector de l'ordenament jurdic gaire estable, ni
assentat, ni precisament senzill d'interpretar i aplicar. La LCAP de 1995 va patir diverses
modificacions, la qual cosa va portar a l'aprovaci d'un text refs, mitjanant el Reial decret
legislatiu 2/2000, de 16 de juny. Aquest text fou derogat de forma gaireb completa per la
posterior Llei 30/2007, de 30 d'octubre, de contractes del sector pblic (LCSP), la qual tamb
fou modificada per un mnim de deu normes amb rang de llei, entre les quals es troba la Llei
2/2011, de 4 de mar, d'economia sostenible, norma que autoritz al Govern de l'Estat a
refondre i harmonitzar l'esmentada LCSP amb totes les normes amb rang de llei que l'havien
modificat. Fruit d'aquesta autoritzaci, regeix avui el Text refs de la Llei de contractes del
sector pblic, aprovat per Reial decret legislatiu 3/2011, de 14 de novembre, amb les
modificacions, ms o menys puntuals, introdudes per un mnim de vuit normes amb rang de
llei dictades des de la seva publicaci. Les normes estatals de rang reglamentari es troben
en una situaci similar (modificacions successives, carcter fragmentari, interpretaci
complexa), ats que el nou text refs de la LCSP de 2011 encara no ha estat objecte d'un
desplegament reglamentari general i, en tot all que no s'hi oposi, cal considerar vigent el
Reglament general de la LCAP, aprovat pel RD 1098/2001, de 12 d'octubre, parcialment
modificat pel RD 817/2009, de 8 de maig, de desenvolupament parcial de la LCSP.
L'estat de la regulaci estatal de la contractaci pblica, i les causes que poden explicar-lo,
"#$ &+
s'han de tenir en compte a l'hora d'encarar la successi d'ordenaments en aquesta matria,
successi que, com es pot intuir, no podr ser rpida ni senzilla. Assegurar la continutat
normativa o, si es vol, la inexistncia de buits legals en aquesta matria, no ha de ser
complicat, ats que, com hem vist en tractar la successi d'ordenaments, hi ha solucions que
permeten garantir-ho (com el manteniment transitori de la legislaci estatal, de forma
combinada amb la llibertat de les institucions catalanes per adaptar, modificar, derogar i
substituir aquesta legislaci). No obstant i aix, considerem que l'mbit de la contractaci
pblica hauria de merixer un tractament especial, d'acord amb les consideracions que
farem tot seguit.
En efecte, en algunes ocasions, les lleis estatals aprovades en l'mbit dels contractes han
estat modificades per raons de poltica econmica interna, per les modificacions ms
nombroses i rellevants s'expliquen en clau europea, s a dir, s'han hagut d'adoptar com a
conseqncia dels canvis normatius adoptats per les institucions europees, en un procs
progressiu d'harmonitzaci de les regulacions internes, sovint fonamentat en la voluntat de
controlar i reduir la tendncia dels Estats membres a escapar de les exigncies imposades
per les directives europees. I amb una certa freqncia, tamb, com a conseqncia directa
de les Sentncies dictades pel Tribunal de Justcia que han constatat l'incompliment de la
normativa europea de contractes per part del Regne d'Espanya.
En clau europea, per tant, podem fer les consideracions segents. En primer lloc, en la
hiptesi que la independncia de Catalunya arribs a comportar una sortida encara que fos
temporal de la Uni Europea, s evident que la llibertat de configuraci del legislador catal
(tant del poder constituent com del legislador ordinria) seria no noms molt ample, sin del
tot incondicionada, ja que no s'aplicarien els tractats ni la normativa derivada aprovada en
l'mbit de la contractaci. No obstant i aix, i en s, precisament, d'aquesta llibertat de
decisi, podria ser recomanable que el legislador catal opts per la recepci voluntria del
cabal comunitari existent en l'mbit de la contractaci, de forma que es mantinguessin les
llibertats de circulaci i els mecanismes legals que s'han adoptat per fer-les possibles.
Aquest exercici d'autovinculaci constituiria un senyal inequvoc de la vocaci europeista de
Catalunya, senyal que les institucions europees podrien valorar de forma positiva i que
podria contribuir de forma igualment favorable als interessos catalans en el marc de la Uni
Europea, sobretot si tenim en compte que el conjunt de contractes pblics a Catalunya, tot i
no tenir un gran pes absolut o relatiu dins d'aquest marc, tampoc no deixa de tenir la seva
"#$ &*
rellevncia econmica per a les institucions i les empreses europees.
Certament, l'aplicaci de la normativa europea als contractes del sector pblic catal (encara
que noms sigui de forma indirecta, per mitj del manteniment de la vigncia de la legislaci
estatal de contractaci pblica) no dependria nicament i en tots els casos de les institucions
catalanes, ja que algunes previsions legals noms es podrien aplicar amb la collaboraci o
el consentiment de la Uni Europea (des de la publicaci dels anuncis de les licitacions i dels
seus resultats al Diari Oficial de la Uni Europea fins a la revisi de les decisions
contractuals per part de la jurisdicci europea). L'adopci d'altres solucions, en canvi, noms
dependria de les institucions catalanes (des de les ms concretes, com mantenir un rgan
independent per a la resoluci dels recursos especials en matria de contractaci, fins a les
ms generals, com garantir la vigncia de les llibertats de circulaci i, en particular, la
possibilitat que qualsevol empresa de qualsevol Estat membre pugui participar i ser
adjudicatria dels contractes celebrats per les institucions catalanes).
Seguint aquesta argumentaci, tamb seria recomanable que les institucions catalanes
expressessin la seva voluntat i demostressin tenir un capteniment ms respectus amb el
dret europeu aplicable als contractes del sector pblic en comparaci amb el que ha tingut
l'Estat espanyol, amb els seus incompliments reiterats, constatats per les successives
sentncies de condemna que ha patit per infracci d'aquest dret europeu.
La recepci o transposici ms rpida i ms generosa de les noves normes europees de
contractaci (sense esperar a l'adaptaci de la legislaci espanyola, o b modificant-ne els
seus continguts actuals), amb la previsi expressa i l'articulaci dels instruments comunitaris
dirigits a un efectiu canvi de cultura en la contractaci pblica (especialment, els
plantejaments estratgics vinculats a innovaci, sostenibilitat i eficincia, i les previsions
relatives a integritat) aix com l'aprovaci d'un reglament general i complet de les normes
legals vigents podrien constituir, sens dubte, algunes de les vies per deixar constncia del
capteniment esmentat.
3.5.1.4. Organitzaci administrativa dels contractes:
present i futur
En aquest apartat ens referirem a l'impacte de la successi d'Administracions sobre
l'organitzaci administrativa dels contractes i tornarem sobre algunes idees que ja hem
"#$ &,
avanat en altres punts d'aquest informe per tal de posar en relleu, en l'mbit de la
contractaci pblica, la necessitat de mantenir i reforar les estructures institucionals
existents.
L'assoliment de la plena sobirania ha de comportar que l'Administraci del nou Estat es faci
responsable de tots els contractes pblics vigents en el territori catal i de tots aquells altres
que convingui celebrar, la qual cosa suposar un eixamplament notori del nombre de poders
adjudicadors, d'empreses adjudicatries, de procediments de contractaci, de contractes
celebrats que caldr gestionar i del finanament que actualment hi destinen les institucions
catalanes. Per fer front a aquest eixamplament subjectiu i objectiu de les competncies en
matria de contractaci, aix com a la complexitat inherent a la successi en els contractes
celebrats per l'Administraci de l'Estat espanyol, caldr reforar l'aparell administratiu i els
recursos de tota mena que es destinen actualment a la contractaci pblica, la qual cosa
recomana fer una rpida mirada a la situaci actual d'aquesta part de l'organitzaci
administrativa de la Generalitat.
A diferncia del que ocorre en l'mbit de la regulaci dels contractes, en qu el
protagonisme de l'Estat s evident (per b que molt mediatitzat per la normativa europea),
l'organitzaci administrativa dels contractes s fora homologable a l'existent dins
l'Administraci de l'Estat en el marc del que permet la competncia estatutria en la matria
(art. 159.3 EAC). Certament, hi ha normes europees i estatals que condicionen aquesta
organitzaci o que imposen determinades frmules organitzatives. Tanmateix, en virtut de la
potestat d'autoorganitzaci i del carcter instrumental de la contractaci, la Generalitat
disposa d'una Administraci prpia dels seus contractes, les funcions de la qual es projecten
igualment sobre la contractaci dels ens locals.
La Generalitat compta, doncs, amb rgans actius, rgans d'assistncia o suport, rgans
consultius, registres oficials propis i rgans de control en l'mbit de la contractaci. Entre els
primers destaquen els denominats rgans de contractaci (les persones titulars dels
departaments o dels organismes autnoms i altres entitats publiques, aix com el director
general de Patrimoni pel que fa a la contractaci centralitzada), rgans que sovint
desconcentren les seves competncies en altres rgans (secretaries generals, direccions de
serveis), normalment per ra de la quantia dels contractes, i que compten amb l'assistncia
tcnica d'rgans collegiats com les meses de contractaci, aix com amb l'orientaci
d'rgans consultius, entre els quals destaca la Junta Consultiva de Contractaci
"#$ &-
Administrativa.
La Junta s l'rgan consultiu especfic en matria de contractaci pblica de la Generalitat
de Catalunya i del seu sector pblic, resol les consultes de carcter general en relaci amb
la interpretaci i l'anlisi de les normes jurdiques en matria de contractaci pblica i, amb
aquesta finalitat, emet informes jurdics a sollicitud de l'Administraci de la Generalitat, de la
resta d'Administracions pbliques catalanes i de les organitzacions empresarials
representatives dels sectors afectats. Aix mateix, emet instruccions i recomanacions
generals, realitza l'activitat administrativa de classificaci empresarial i dirigeix i gestiona el
Registre Pblic de Contractes i el Registre Electrnic d'Empreses Licitadores (Decret
376/1996, de 2 de desembre). Per a la realitzaci d'aquestes tasques, la Junta Consultiva
compta igualment amb una Secretaria Tcnica, amb rang orgnic de subdirecci general i
dependent de la Direcci General de Patrimoni. La Secretaria Tcnica de la Junta t
atribuda la competncia d'execuci dels projectes vinculats a la gesti electrnica dels
expedients de contractaci pblica, d'acord amb les directrius de l'Oficina de Supervisi i
Avaluaci de la Contractaci Pblica del Departament de la Presidncia i en coordinaci
amb aquesta.
En relaci amb les aplicacions informtiques de carcter corporatiu vinculades a la gesti
electrnica de la contractaci pblica, cal esmentar particularment la Plataforma de serveis
de contractaci pblica de Catalunya. Aquesta Plataforma, creada l'any 2008, es configura
com un portal nic per a la difusi de la informaci de l'activitat contractual de l'Administraci
de la Generalitat de Catalunya i dels ens i empreses que integren el seu sector pblic. El
conjunt d'aquesta informaci i el disseny de l'aplicaci informtica fan possible que els
operadors econmics dels mercats pblics, especialment de les empreses, disposin d'un
conjunt de serveis i funcionalitats que faciliten tant l'accs a la informaci com les relacions
transaccionals segures entre els rgans de contractaci i les empreses, amb la consegent
reducci de costos associats a la contractaci pblica, els denominats costos de transacci.
Una de les informacions de major inters que forneix la Plataforma, a banda de la informaci
sobre les licitacions obertes, s la difusi dels perfils dels contractant dels rgans de
contractaci de competncia de la Generalitat, d'acord amb les previsions de la legislaci de
contractes del sector pblic. Aquest portal t el seu homnim estatal en la Plataforma de
"#$ &.
Contratacin del Sector Pblico.
26
Dins encara de l'mbit del Departament d'Economia i Coneixement, cal esmentar igualment
la Comissi Central de Subministraments, rgan collegiat interdepartamental encarregat de
la contractaci dels productes, bns mobles i serveis de referncia que es declarin de
contractaci centralitzada. Cal esmentar, en aquest sentit, la recent Llei 2/2014, de 27 de
gener, de mesures fiscals, administratives, financeres i del sector pblic, que ha previst
expressament, com una de les mesures d'eficincia econmica mitjanant la contractaci
pblica, la creaci de la Central de Compra Pblica de la Generalitat de Catalunya, adscrita
tamb al Departament competent en matria d'economia, amb la finalitat de contribuir a
assolir els objectius d'estabilitat pressupostria, estalvi econmics i s eficient dels recursos
pblics, mitjanant l'aplicaci dels sistemes de racionalitzaci de la contractaci pblica. La
mateixa Llei preveu la regulaci reglamentria de la Central de Compra Pblica de la
Generalitat de Catalunya en el termini d'un any.
D'altra banda, i dins del Departament de la Presidncia, conv esmentar l'Oficina de
Supervisi i Avaluaci de la Contractaci Pblica, unitat directiva amb rang de direcci
general que depn directament de la Secretaria del Govern i compta, alhora, amb una
Subdirecci General de Seguiment i Avaluaci de la Contractaci Pblica. L'Oficina t com a
missi la millora material continuada de la contractaci pblica, tant amb carcter general,
com des de perspectives especfiques, com ara l'increment de la transparncia contractual,
l'aplicaci dels mitjans electrnics o la contribuci de la contractaci al desenvolupament de
poltiques d'inters general (foment de la inserci social, collaboraci amb les entitats del
tercer sector o accs de les pimes a la contractaci), per a la qual cosa compta amb diverses
funcions d'impuls, supervisi, coordinaci i control.
Tamb es troba adscrit al Departament de la Presidncia, en la seva condici de
departament competent en l'establiment de criteris, direcci i control de la contractaci
pblica, el Tribunal Catal de Contractes del Sector Pblic, creat per la Llei 7/2011, de 27 de
juliol, de mesures fiscals i financeres, i desenvolupat pel Decret 221/2013, de 3 de setembre,
26
Plataforma electrnica prevista a l'art. 334 LCSP, on es preveu la seva interconnexi amb els
serveis d'informaci similars que articulin les CCAA i els EELL en la forma que es determini en els
convenis que se celebrin amb aquesta finalitat. A la Plataforma estatal s'hi pot accedir a travs de
l'adrea https://contrataciondelestado.es, mentre que a la Plataforma catalana s'hi accedeix
mitjanant l'adrea https://contractaciopublica.gencat.cat.
"#$ &%
que n'aprova l'organitzaci i el funcionament. El Tribunal s un rgan administratiu collegiat
de carcter especialitzat que exerceix les seves funcions amb plena independncia,
objectivitat i imparcialitat, sense estar subjecte a cap vincle jerrquic, ni a instruccions de cap
tipus dels rgans de les administracions pbliques afectades i t com a funci principal
conixer i resoldre els recursos especials en matria de contractaci, d'acord amb les
previsions de la Directiva 2007/66/CE del Parlament Europeu i del Consell, d'11 de
desembre de 2007 (directiva que va establir l'obligatorietat dels estats membres de la Uni
Europea de crear un rgan independent competent per conixer els recursos en matria de
contractaci pblica) i de la LCSP (art. 41).
L'afebliment de les competncies contractuals de les CCAA, a travs de l'assumpci
d'aquestes competncies per part de l'Administraci de l'Estat, ja venia afavorida per la
LCSP (entre altres, articles 41.3 i 205) per constitueix avui una poltica decidida del Govern
central, emmarcada dins del projecte de reforma administrativa al qual ja hem fet referncia
en un apartat anterior (Informe CORA), presumptament bastit sobre la voluntat d' assolir una
major eficincia econmica i una major simplificaci del sistema administratiu. En aquest
sentit, en el document elaborat per la Subcomisin de Duplicidades Administrativas de la
Comisin para la Reforma de las Administraciones Pblicas
27
s'hi proposen les mesures
segents:
Publicacin en una Plataforma nica de todas las licitaciones, tanto del Sector
Pblico Estatal como las de las Comunidades Autnomas.
Unificacin de la clasificacin de empresas otorgada por las CCAA
Unificacin de los registros oficiales de licitadores y empresas clasificadas de las
CCAA.
Asuncin por la Junta Consultiva de Contratacin Administrativa del Estado de las
funciones que desarrollan las Juntas Consultivas de Contratacin autonmicas.
Propuesta de generalizacin de la adhesin de Comunidades Autnomas a la
Central de Contratacin del Estado.
27
Document que es pot consultar, com a esborrany de data 18.11.13, a l'adrea
http://www.seap.minhap.gob.es/ca/areas/reforma_aapp.html.
"#$ &&
Centralizacin en el Tribunal Administrativo Central de Recursos Contractuales de
la resolucin de los recursos especiales en contratos de mbito autonmico y
local.
L'enunciat d'aquestes mesures s tan explcit que ens eximeix d'entrar en llur contingut.
L'amenaa institucional que suposen sobre l'entramat administratiu bastit per la Generalitat
en l'mbit de la contractaci pblica s prou evident. La pretensi de l'Estat d'imposar
aquestes mesures per via normativa, tot i la seva discutible constitucionalitat, no es pot
descartar ja que est anunciada una nova reforma legal en matria de contractaci pblica i
no es pot oblidar l'ampli abast que la normativa bsica estatal acostuma a tenir en aquest
mbit.
Podem concloure, a la vista de les consideracions anteriors, que la Generalitat disposa d'una
mplia i slida organitzaci administrativa en l'mbit de la contractaci pblica, la pervivncia
de la qual cal mantenir i protegir dels embats recentralitzadors de l'Estat, sobretot tenint en
compte que el procs de transici nacional i l'assoliment de la sobirania exigiran no noms el
manteniment d'aquesta estructura administrativa d'Estat, sin tamb el seu reforament, de
forma que pugui fer front a la successi en els contractes celebrats per l'Estat i a una notria
ampliaci de l'mbit funcional i material de les competncies de les institucions catalanes en
el camp de la contractaci.
3.5.2. Panorama dels contractes estatals que
afecten Catalunya
3.5.2.1. En general
En l'actualitat, com ja hem vist, no s possible fer una radiografia completa dels contractes
estatals que afecten Catalunya, operaci que exigiria comptar amb la collaboraci activa de
l'Administraci de l'Estat i, tamb, dels seus contractistes. Tanmateix, podem fer una
aproximaci general i panormica als contractes esmentats o, almenys, a les seves
categories principals. Aquesta aproximaci s relativament senzilla quan es tracta
d'identificar els poders adjudicataris o els organismes beneficiaris d'aquests contractes, ja
que sn prou coneguts els rgans que integren l'Administraci perifrica de l'Estat a
Catalunya entesa en sentit ample, aix com les entitats instrumentals estatals que operen
"#$ &'
en territori catal.
L'Administraci perifrica estatal s'estructura principalment al voltant de la Delegaci del
Govern de l'Estat a Catalunya, amb les Subdelegacions corresponents i amb tots els serveis
perifrics que s'hi troben integrats. Aquests serveis estan agrupats en les denominades
rees funcionals de la Delegaci, que comprenen els rgans perifrics existents en l'mbit
dels ministeris competents en matria de foment, educaci (alta inspecci), cultura, indstria
i energia, agricultura, alimentaci i medi ambient, sanitat i consum. La Delegaci del Govern
tamb t atribuda la direcci de les forces i cossos de seguretat de l'Estat a Catalunya.
Tanmateix, tamb cal tenir en compte els serveis no integrats en la Delegaci del Govern,
entre els quals es troben rgans administratius i entitats instrumentals dotats d'una dimensi,
unes funcions i un pes en la contractaci del sector pblic prou rellevant.
Deixant de banda aquestes distincions, conv esmentar l'existncia a Catalunya de les
entitats, els rgans i la prestaci dels serveis estatals segents: forces i cossos de seguretat
(policia nacional i gurdia civil), casernes militars, protecci civil, salvament martim, serveis
de duanes, Agncia Tributria, Cadastre, serveis de la Seguretat Social, MUFACE,
IMSERSO, Institut Social de les Forces Armades, Institut Social de la Marina, Servei Pblic
d'Ocupaci Estatal, FOGASA, Centre Nacional de Condicions de Treball, ADF, RENFE,
AENA, Agncia Estatal de Seguretat Aria, Autoritats Porturies de Barcelona i Tarragona,
Demarcaci de Carreteres, Delegaci estatal en les societats concessionries d'autopistes,
Direcci General de Trnsit, Demarcaci de Costes, Confederaci Hidrogrfica de l'Ebre,
Correus, nspecci de telecomunicacions, Red.es, nstitut Nacional d'Estadstica, Institut
Geogrfic Nacional, serveis meteorolgics, centres del CSIC, serveis de comer exterior,
centre de vacunaci internacional i Consorci de Compensaci d'Assegurances, entre altres.
Aquest conjunt d'rgans i entitats, per a l'exercici de les seves funcions, poden promoure o
ser els receptors de contractes celebrats pel sector pblic estatal, els quals, alhora, poden
afectar exclusivament el territori de Catalunya o un de superior.
Pel que fa als tipus de contractes celebrats, conv distingir els sotmesos a la LCSP
(contractes administratius tipus d'obres, de concessi d'obra pblica, de gesti de serveis
pblics, de subministraments, de serveis i de collaboraci pblico-privada; contractes
administratius especials; i contractes privats), dels que es troben sotmesos a un rgim jurdic
especial, com ara els regulats per la Llei 31/2007, de 20 d'octubre, sobre procediments de
contractaci en els sectors de l'aigua, l'energia, els transports i els serveis postals, i els
"#$ &(
sotmesos a la Llei 24/2011, d'1 d'agost, de contractes del sector pblic en els mbits de la
defensa i la seguretat. A continuaci destacarem algunes categories especfiques de
contractes, comenant precisament amb una referncia a determinats contractes que sn
prou rellevants, per cauen fora de l'mbit d'aplicaci de la LCSP.
3.5.2.2. Contractes-programa de l'Estat amb entitats que
tenen el carcter de mitjans propis i en sectors no
liberalitzats
La LCSP exclou expressament del seu mbit d'aplicaci els "negocios jurdicos en cuya
virtud se encargue a una entidad que (...) tenga atribuida la condicin de medio propio y
servicio tcnico del mismo, la realizacin de una determinada prestacin (article 4.1.n). En
aquest cas es considera que les prestacions esmentades sn assegurades per la prpia
Administraci, de forma que, en sentit tcnic, no existeix prpiament un contracte amb una
tercera persona, externa a aquesta. La Llei precisa que "los entes, organismos y entidades
del sector pblico podrn ser considerados medios propios y servicios tcnicos de aquellos
poderes adjudicadores para los que realicen la parte esencial de su actividad cuando stos
ostenten sobre los mismos un control anlogo al que pueden ejercer sobre sus propios
servicios. Si se trata de sociedades, adems, la totalidad de su capital tendr que ser de
titularidad pblica", amb la precisi addicional que, en qualsevol cas, "se entender que los
poderes adjudicadores ostentan sobre un ente, organismo o entidad un control anlogo al
que tienen sobre sus propios servicios si pueden conferirles encomiendas de gestin que
sean de ejecucin obligatoria para ellos de acuerdo con instrucciones fijadas unilateralmente
por el encomendante y cuya retribucin se fije por referencia a tarifas aprobadas por la
entidad pblica de la que dependan (article 24.6).
Aquestes relacions entre l'Administraci competent i les entitats que tenen la consideraci
de mitjans propis d'aquesta es projecten sovint en mbits econmics sotmesos a monopoli o
no completament liberalitzats (per exemple, construcci d'infraestructures o prestaci de
serveis de transport ferroviari, serveis postals) i s'acostumen a articular a travs de
contractes-programa o altres negocis jurdics amb denominacions similars. Aquests negocis
jurdics s'allunyen del rgim ordinari de la contractaci pel paper directiu i preponderant que
mant l'Administraci competent, l'exercici del qual es pot concretar en imposicions que
trenquin l'habitual equilibri de les contraprestacions. Tanmateix, poden comportar un
"#$ &)
moviment de capitals pblics, una afectaci dels interessos pblics i l'execuci d'unes
actuacions amb un contingut econmic molt superior a la prpia dels contractes sotmesos a
la LCSP.
La prpia Llei de contractes en preveu un supsit concret quan estableix el rgim jurdic de
l'"Empresa de Transformaci Agrria, S.A. (TRAGSA) i les seves filials, rgim jurdic
histricament controvertit per la fugida potencial que suposava respecte de la normativa
europea de contractes. Aix, la DA 25a LCSP atribueix a TRAGSA i les seves filials la
consideraci de "mitjans propis instrumentals i serveis tcnics de l'Administraci General de
l'Estat, les CCAA i els poders adjudicadors que en depenguin i les obliga a realitzar els
treballs que aquests li encarreguin dins d'una llarga llista de matries, enquadrades en els
mbits del desenvolupament rural, la conservaci del medi ambient, l'atenci a emergncies
i altres mbits connexos. Les relacions d'aquest grup societari amb els poders adjudicadors
dels que sn mitjans propis s'afegeix tenen naturalesa instrumental i no contractual i
s'articula a travs d'encrrecs de gesti. El capital social d'aquest grup s ntegrament de
titularitat pblica i les CCAA hi poden participar mitjanant l'adquisici d'accions. En
conseqncia, convindria determinar els contractes i encrrecs de gesti assumits per
TRAGSA que afectin de forma directa el territori de Catalunya, aix com les relacions o la
participaci que la Generalitat pugui tenir amb aquest grup empresarial pblic.
Un altre supsit el constitueix la mercantil "Correos y Telgrafos, S.A., la qual es relaciona
amb l'Administraci de l'Estat d'acord amb les previsions de la Llei 43/2010, de 30 de
desembre, del servei postal universal. Aquesta Llei designa per un perode de 15 anys a la
"Societat Estatal Correos y Telgrafos, Societat Annima com a operador al qual "se
encomienda la prestacin del servicio postal universal, al ser la nica entidad que est en
condiciones de prestar este servicio con la calidad y extensin requeridas, y se establece la
suscripcin de un contrato regulador de la prestacin del citado servicio, que se celebrar
por sucesivos perodos quinquenales, entre los Ministerios de Economa y Hacienda y
Fomento y el operador designado, y en el que se determinarn los derechos y obligaciones
atribuidos a las partes (prembul i DA 1a). L'anlisi d'aquest "contracte regulador, el
contingut del qual no s pblic, tamb ha de ser determinant a l'hora d'articular la successi
de les institucions catalanes en la posici que fins ara hi mant l'Administraci de l'Estat.
D'acord amb una lgica similar, l'entitat pblica empresarial "Administrador de
"#$ '+
Infraestructuras Ferroviarias (ADF)
28
t assumida, per encrrec de l'Estat:
a) La construcci de noves lnies, tant de la seva titularitat (amb recursos propis), com
de titularitat de l'Estat (amb recursos pressupostaris), noves lnies entre les quals es
troben, actualment, la lnia Lleida-Barcelona i la lnia Barcelona-Figueres.
b) L'administraci de la quasi totalitat de la xarxa ferroviria d'inters general (RFG),
administraci que porta a terme, en rgim comercial, en relaci, entre altres lnies
d'alta velocitat i ample UC, respecte de la lnia Madrid-Saragossa-Lleida i, per
encrrec de l'Estat i mitjanant el corresponent conveni, la xarxa d'ample ibric. Per
tant, ADIF explota totes les lnies ferroviries de Catalunya que sn de competncia
de l'Estat, per b que alguns serveis de transport que hi discorren (serveis regionals i
de rodalia) hagin estat traspassats a la Generalitat. Les relacions financeres i la resta
de contraprestacions entre l'Estat i ADF, emmarcades en contractes-programa i
convenis on es formalitzen els encrrecs de gesti corresponents, tamb sn, per
tant, de gran inters a l'hora d'articular la successi d'Administracions en aquest
mbit de tanta rellevncia econmica i social, per hores d'ara la Generalitat tampoc
no disposa de la informaci sobre els continguts d'aquests instruments. S que es
coneixen, en canvi, alguns dels contractes celebrats per entitats com ADIF, els quals
s que es troben sotmesos per regla general a la LCSP o a altres lleis
complementries. Entre els primers, destaca en aquests moments el contracte
d'obres per a l'execuci del projecte constructiu per a la reorganitzaci i ampliaci de
la superfcie comercial de Barcelona Sants.
Com hem avanat, els contractes programa entre l'Administraci de l'Estat i les seves
entitats instrumentals que puguin tenir la condici de "mitjans propis o "serveis tcnics
presenten, com a problemes bsics, la manca de coneixement dels seus continguts per part
de la Generalitat, el possible desequilibri entre les parts contractants (imposici de
condicions, clcul a la baixa de la contraprestaci econmica, impagament de facto de les
quantitats compromeses) i el fet que sovint poden estar projectats no nicament sobre el
territori de Catalunya, sin sobre un mbit territorial ms ampli o a nivell de tot l'Estat.
28
ADIF fou creada per la Llei 39/2003, de 17 de desembre, del sector ferroviari i inici les seves
activitats l'1 de gener de 2005.
"#$ '*
Tots aquests problemes es varen haver d'afrontar arran dels traspassos de l'Estat a la
Generalitat relatius als serveis de transport ferroviari de rodalia
29
i regionals
30
, en els quals
no es va optar pel fraccionament i el trasps dels recursos gestionats per l'empresa estatal
responsable d'aquests serveis (RENFE-Operadora), sin per la subrogaci per part de la
Generalitat en el contracte-programa establert entre l'Administraci General de l'Estat i
RENFE-Operadora. En efecte, de conformitat amb l'acord de bases adoptat per la Comissi
Bilateral Generalitat-Estat de 21 de juliol de 2009, on es va preveure aquesta subrogaci en
el contracte-programa 2006-2010, l'operaci esmentada, fora complexa, es va concretar
successivament mitjanant un acord complementari adoptat per la Comissi Mixta
d'Assumptes Econmics i Fiscals, de 22 de desembre de 2009, de valoraci dels serveis de
transport de viatgers per ferrocarrils de rodalia prestats per RENFE-Operadora a Barcelona;
un Acord per a la utilitzaci de la capacitat de la infraestructura ferroviria de rodalia entre el
Ministeri de Foment, la Generalitat de Catalunya i ADIF; un Conveni entre la Generalitat i
RENFE-Operadora pel qual s'estableix i concreta la direcci i gesti de la prestaci del
servei de rodalia a Barcelona; i, finalment, mitjanant l'acord de trasps aprovat pel RD
2034/2009, de 30 de desembre.
Aquests precedents poden tenir la seva utilitat (novament, salvant les distncies
necessries) per articular la successi en la posici de l'Estat en els contractes-programes i
les figures similars que l'Estat tingui establertes amb entitats instrumentals prpies
responsables d'infraestructures i serveis existents a Catalunya. La complexitat inherent a la
valoraci econmica de les contraprestacions i, en general, la derivada de la presncia de
persones jurdico-pbliques formalment separades de l'Administraci estatal, aix com les
possibles mancances i febleses sofertes (renovaci del contracte-programa, negociaci i
subscripci del conveni amb l'entitat operadora, incidncia d'un procs de liberalitzaci no
culminat, entre altres) ens forneixen amb una experincia que convindr revisar i tenir en
compte per a futures operacions anlogues. En qualsevol cas, i a diferncia del sistema
seguit per al trasps dels serveis regionals i de rodalia, l'assoliment de la independncia
29
RD 2034/2009, de 30 de desembre, sobre trasps a la Generalitat de Catalunya de les funcions
de l'Administraci general de l'Estat corresponents al servei de transport de viatgers per ferrocarril de
rodalies.
30
RD 1598/2010, de 26 de novembre, de trasps a la Generalitat de Catalunya de les funcions de
l'Administraci general de l 'Estat corresponents als serveis ferroviaris regionals de transport de
viatgers sobre la xarxa d'amplada ibrica de la xarxa ferroviria d'inters general.
"#$ ',
hauria de comportar la transferncia d'aquestes entitats, prvia fragmentaci i trasps dels
recursos que haguessin de correspondre proporcionalment a Catalunya, o b l'establiment
de nous contractes, amb la durada que s'acords, amb aquestes entitats, sense oblidar el
seu carcter estatal i el fet que es troben sotmeses a un procs de liberalitzaci progressiva
del sector corresponent.
Una problemtica diferent de la que ha estat analitzada en aquest apartat, per amb estreta
connexi amb aquesta, s la que se'n podria derivar d'aquells possibles contractes-
programa, convenis o encrrecs existents entre les administracions catalanes i les entitats
del sector pblic estatal a les quals, per diversos motius, se'ls ha atorgat condici de mitj
propi tamb de les administracions catalanes. Tot i que possiblement es tracta d'un cas
reconduble a poques entitats del sector pblic estatal el cas paradigmtic de les quals s
la ja esmentada empresa TRAGSA, la situaci que podria donar-se tindria com a
condicionats que l'execuci de la prestaci contractual dependria d'un ens que deixaria, en
principi, de ser mitj propi de l'administraci catalana (sigui l'Administraci de la Generalitat o
alguna entitat de l'Administraci local), per que ho seria de l'Estat predecessor, sense tenir
la cobertura i les prerrogatives derivades d'un contracte administratiu per a garantir la seva
execuci. En el cas que aquests encrrecs fessin referncia a prestacions vinculades a
serveis pblics amb cert nivell de criticitat, caldria preveure'n de forma anticipada la seva
gesti per garantir-ne la continutat en la prestaci per la forma que s'estims ms adient
(per exemple, convalidaci, resoluci).
3.5.2.3. Contractes administratius de l'Estat subjectes a la
legislaci de contractes
Els contractes administratius, tpics o especials, celebrats per l'Administraci de l'Estat
constitueixen un dels mbits en qu es disposa de ms dades, tant per la publicaci
d'anuncis diversos al Butllet Oficial de l'Estat, com per l'existncia de previsions
pressupostries especfiques o per l'afectaci de competncies de la Generalitat i el major
flux d'informaci que aix suposa. A grans trets, es pot distingir entre els contractes d'obra
pblica (inclosos els contractes de subministrament dels materials necessaris) i les
concessions per a la ocupaci, utilitzaci o explotaci d'infraestructures, serveis o bns de
domini pblic natural de l'Estat. Les concessions esmentades es donen en un ampli ventall
de supsits, ja que abasten des de les societats concessionries d'autopistes de titularitat de
"#$ '-
l'Estat, fins a les concessions atorgades en l'mbit portuari (ports de Barcelona i Tarragona),
aeroportuari (aeroports de Barcelona-El Prat, Girona-Costa Brava i Reus), ferroviari
(infraestructures de titularitat o gestionades per ADF), passant per l's o l'aprofitament de
recursos naturals pertanyents al domini pblic martimo-terrestre (concessions demanials en
l'mbit de costes) o al domini hdric (concessions atorgades per la Confederaci Hidrogrfica
de l'Ebre). A aquestes categories cal afegir-hi els contractes d'obra que sn executats amb
fons europeus i d'acord amb el rgim aplicable a la gesti i justificaci d'aquests fons.
Els contractes d'obra pblica sn atorgats, principalment, pel Ministeri de Foment, l'entitat
empresarial ADF, la Societat Estatal d'nfraestructures del Transport Terrestre (SETT,
societat mercantil de capital ntegrament estatal, constituda l'any 2005) i el Ministeri
d'Agricultura, Alimentaci i Medi Ambient. Aquests organismes preparen, liciten i tenen
adjudicats o en servei un gran nombre de contractes en territori catal, molts dels quals per
un import fora rellevant. En l'mbit de les carreteres s'han celebrat un gran nombre de
contractes per a l'ampliaci, desdoblament o millora i condicionament diversos de les vies de
titularitat estatal: Nacional II; Autovia Tordera-Fornells de la Selva (A-2)-Frontera francesa;
Autovia del Mediterrani (A-7); Autovia Lleida-Frontera francesa (A-14); Autovia Lleida-Osca
(A-22), Autovia Figueres-Olot (A-26); Autovia Tarragona-Montblanc N-II (A-27), Autovia
Orbital de Barcelona (B-40, Quart Cintur), aix com per a diverses actuacions en medi urb i
accessos a ports i aeroports, a banda d'actuacions de transport pblic, actuacions diverses
en vies com l'AP-7 o l'autovia A-2 i condicionaments de carreteres diverses (N-II, N-145, N-
152, Eix pirinenc -N-260-, N-340 i N-420).
En l'mbit dels aeroports, les actuacions impulsades o en projecte es troben previstes en els
respectius Plans Directors dels tres aeroports de titularitat estatal. En el cas de l'aeroport de
Barcelona-El Prat, per exemple, s'hi inclouen un gran nombre d'actuacions, com ara la gesti
del Pla Barcelona, els sistemes d'informaci i comunicacions, l'adequaci de la plataforma
d'avions, el sistema de direcci en plataforma, la renovaci i adaptaci de la infraestructura
de comunicacions, el nou edifici Terminal Satllit, el desenvolupament i la millora del
sistema de navegaci aria, el nou edifici terminal per a aviaci corporativa, les actuacions
per a la seguretat de persones i installacions, les actuacions mediambientals, la torre de
control sud, la remodelaci de les terminals actuals i la millora de l'edifici de serveis
generals, entre moltes altres amb repercussions contractuals.
El mateix ocorre en el cas dels ports d'inters general i titularitat estatal de Barcelona i
"#$ '.
Tarragona, on hi ha un gran nombre d'actuacions pressupostades o en projecte. En el cas
del primer, per exemple, l'accs ferroviari al port, l'ampliaci de les infraestructures ubicades
al sud del port, les actuacions en el moll Prat, a la bocana nord, a la terminal de creuers,
l'ampliaci de molls i noves obres d'atracador, les actuacions als molls Energia i Adossat i
altres actuacions diverses.
Sn igualment molt rellevants les actuacions iniciades, projectades o pendents en l'mbit
ferroviari, tant en el cas de l'alta velocitat com de la xarxa convencional (intercanviadors
modals i noves estacions, actuacions en estacions de passatgers, actuacions en la xarxa de
rodalia i a la xarxa de mercaderies, entre altres), del corredor mediterrani, en el camp de les
obres arquitectniques i en els mbits de les aiges, les costes, el medi natural i la
meteorologia. Ms enll del seu impacte econmic concret, la relaci d'actuacions amb
previsions pressupostries que requereixen el recurs a la contractaci amb subjectes pblics
o privats en tots aquests mbits s gaireb inabastable.
A tots aquests contractes, inclosos els de subministraments o de serveis de carcter
complementari, cal afegir-hi, com hem avanat, les concessions atorgades per a l'ocupaci,
l'aprofitament o l'explotaci d'espais o recursos del domini pblic de titularitat estatal,
negocis jurdics dels quals tamb neixen drets i interessos que els principis del dret
internacional obliguen a respectar en els supsits de successi d'Estats.
En tots els supsits esmentats, encara que l's de categories contractuals ms o menys
tpiques remet a rgims fora definits per la LCSP, cal precisar, per a la determinaci exacte
del rgim jurdic aplicable en cada cas, el sector o mbit material afectat, les parts
intervinents (poder adjudicador concret i caracterstiques dels adjudicataris, l'existncia o no
de rgims financers especfics o les causes de resoluci i les previsions relatives a la
resoluci dels possibles litigis.
La combinaci de tots aquests factors pot desembocar en una diversitat de rgims, els
continguts dels quals pot tenir una incidncia diferent en un cas de successi contractual
entre Administracions, diversitat de rgims que encara s'incrementar per l'existncia
d'obres finanades amb crrec a fons europeus. En aquest darrer mbit cal tenir en compte
que en el perode de programaci 2007-2013 actualment en procs de substituci, amb un
nou disseny han actuat a Catalunya 5 fons europeus que han finanat actuacions de
carcter estructural, concretament: el Fons Europeu de Desenvolupament Regional
"#$ '%
(FEDER); el Fons Social Europeu (FSE); el Fons de Cohesi; el Fons Europeu Agrcola de
Desenvolupament Rural (FEADER); i el Fons Europeu de la Pesca (FEP).
A la vista d'aquesta rpida descripci, noms podem reiterar la convenincia de constituir,
dins l'equip d'experts designats per les institucions catalanes per a l'anlisi i el suport a la
negociaci de la successi d'Administracions, d'un grup de treball que disposi tamb d'una
gran expertesa en l'mbit de la contractaci pblica, que incorpori la perspectiva dels
principals sectors afectats i que, amb la informaci facilitada per l'Administraci de l'Estat i, si
escau, pels contractistes de tots els organismes de l'Estat, pugui fer un diagnstic precs
dels contractes existents i proposar una metodologia de valoraci d'aquests contractes als
efectes que les institucions catalanes s'hi puguin subrogar o que puguin rebre les
compensacions corresponents.
3.5.2.4. Contractes privats de l'Estat
En darrer lloc, conv referir-se als contractes privats celebrats per l'Administraci de l'Estat
en el territori de Catalunya o que afectin els seus interessos. Aquesta referncia ha de servir,
d'una banda, per remarcar el dret de les institucions catalanes a rebre la part corresponent
dels crdits necessaris per finanar aquests contractes o la part proporcional de les seves
contraprestacions, aix com per plantejar-nos si el seu carcter privat ha de generar alguna
diferncia en termes de successi entre Administracions.
Aquest interrogant s'ha de resoldre, en lnia de principi, de forma negativa, ja que la
qualificaci d'aquests contractes com a contractes de naturalesa privada no pressuposa que
estiguin desvinculats de l'exercici de les funcions o la prestaci de serveis pblics de
carcter estatal. En efecte, la LCSP defineix aquests contractes, com hem vist, amb una
tcnica residual o per exclusi, ja que atribueix la condici de contractes privats a tots els
contractes "diferents dels contractes administratius tpics o especial, a ms de conferir-la, de
forma expressa, als contractes que celebrin els ens, organismes i entitats del sector pblic
que no tinguin la condici d'Administracions pbliques, aix com als contractes celebrats per
aquestes que tinguin per objecte determinats serveis financers (assegurances i serveis
bancaris i d'inversi), la creaci i interpretaci artstica i literria, determinats espectacles, la
subscripci a publicacions peridiques i bases de dades (article 20 LCSP). Per tant, tenen el
carcter de contractes privats, a tall d'exemple, els de compravenda o arrendament de
finques celebrats per a installar-hi els serveis burocrtics o prestacionals de l'Administraci
"#$ '&
de l'Estat.
Cal entendre, en conseqncia, que la successi en els contractes privats celebrats per
l'Administraci de l'Estat i per la resta d'organismes o poders adjudicadors que en depenguin
s'ha de produir en els mateixos termes en qu s'haur d'articular la successi en la resta de
contractes del sector pblic estatal, per b que caldr tenir en compte, necessriament, que
els efectes i l'extinci d'aquests contractes privats es regeix, a dia d'avui, pel dret privat.
Aquesta part de l'ordenament, ms respectuosa amb la igualtat entre les parts contractants,
pot conferir una posici ms slida als contractistes privats en el moment de considerar la
possibilitat de resoluci dels contractes o la seva novaci, per b que aquests inconvenients
tamb podrien ser resolts per mitj d'un acord entre les institucions pbliques afectades,
implementat a travs de normes legislatives de carcter imperatiu.
3.5.3. Referncia als convenis interadministratius
3.5.3.1. En general
Una altra modalitat d'actuaci bilateral o multilateral de l'Administraci de l'Estat consisteix
en la subscripci de convenis de collaboraci amb altres Administracions, convenis que
constitueixen un dels instruments ms tpics de la collaboraci i la cooperaci entre
Administracions pbliques i que la legislaci de contractes exclou expressament del seu
mbit d'aplicaci.
31
Els convenis de collaboraci tenen una regulaci general a la Llei 30/1992, de rgim jurdic
de les Administracions pbliques i del procediment administratiu com, regulaci d'altra
banda de mnims, ats que es limita a incloure la corresponent habilitaci per celebrar-los i a
determinar el contingut mnim dels instruments en qu es formalitzin (rgans que celebren el
conveni i capacitat jurdica amb la qu actuen; competncia que exerceix cada
Administraci; rgim de finanament; actuacions que s'acordi realitzar; necessitat o no
31
Art. 4.1.c LCSP ("Negocios y contratos excluidos): Estn excluidos del mbito de la presente Ley
los siguientes negocios y relaciones jurdicas (.) los convenios de colaboracin que celebre la
Administracin del Estado con las entidades gestoras y servicios comunes de la Seguridad Social,
las Universidades Pblicas, las Comunidades Autnomas, las Entidades locales, organismos
autnomos y restantes entidades pblicas, o los que celebren estos organismos y entidades entre s,
salvo que, por su naturaleza, tengan la consideracin de contratos sujetos a esta Ley.
"#$ ''
d'establir una organitzaci per a la seva gesti; vigncia i possibilitats de prrroga; causes
d'extinci i formes d'acabar les actuacions en curs). Tamb es preveu que, quan s'hagi creat
un rgan de seguiment del conveni, li correspondr resoldre els problemes d'interpretaci i
compliment que es puguin plantejar; que els convenis que es limitin a establir pautes
d'orientaci poltica o a establir el marc general de collaboraci sobre assumptes d'inters
com es denominaran "protocols generals; i a preveure que per a la gesti de cada conveni
es podr crear una organitzaci com, la qual podr adoptar la forma de consorci dotat de
personalitat jurdica o la de societat mercantil.
Pel que fa a la Generalitat, cal fer referncia a les previsions contingudes a l'Estatut
d'Autonomia (articles 175.1 i 177 EAC, principalment), on hi consta un mandat de publicaci
oficial i una remissi al legislador per fixar el rgim jurdic dels convenis (remissi que avui
cal entendre feta a la Llei 26/2010, de rgim jurdic i procediment de les Administracions
pbliques de Catalunya articles 108-112, que entn per conveni de collaboraci "tot acord
subjecte al dret pblic, del qual es deriven obligacions jurdiques directes per a les parts,
amb independncia de la denominaci de l'instrument que el contingui).
Pel que fa als convenis celebrats pels ens locals, tamb resulten d'aplicaci les previsions
contingudes tant a la legislaci bsica (LRBRL, articles 57 i 57 bis) com a la legislaci
catalana de rgim local (Llei municipal i de rgim local, article 91).
Els convenis de collaboraci poden ser bilaterals o multilaterals, es projecten sobre
mltiples sectors d'actuaci administrativa, estableixen formes molt variades de collaboraci
i poden incloure obligacions de carcter financer aix com optar per la creaci d'ens comuns
de carcter consorcial o societari. Pel que fa a la seva vigncia, poden ser de vigncia
determinada o indeterminada, de forma que la seva eficcia es pot allargar en el temps. En
qualsevol cas, ats que generen drets i obligacions per a les parts que els subscriuen, caldr
determinar el rgim que els sigui aplicable en el cas d'una successi d'Administracions.
Per fer-ho, cal constatar el gran nombre i la gran diversitat dels convenis de collaboraci
existents i, a partir d'aqu, distingir alguns supsits principals i, en particular, aquells convenis
que l'Administraci de l'Estat ha celebrat amb l'Administraci de la Generalitat d'aquells
altres en els que aquesta no hi t la condici de part.
"#$ '(
3.5.3.2. Convenis entre l'Administraci de l'Estat i els ens
locals catalans
En primer lloc, conv fer referncia als convenis entre l'Administraci de l'Estat i els ens
locals catalans. En aquest mbit, la informaci oficial disponible est tancada l'any 2012 i no
ofereix la dada global del nombre de convenis vigents, per s, almenys, la dels convenis
subscrits en els darrers anys, en un nombre que ha anat progressivament a la baixa,
probablement per la davallada de les fonts de finanament pblic i per la situaci poltica
general. Aix, segons l'"Informe sobre los convenios de colaboracin entre la Administracin
del Estado y las Entidades Locales en 2012, elaborat pel Ministeri d'Hisenda i
Administracions Pbliques
32
, comptem amb les xifres segents:
TauIa 3. Convenis de coIIaboraci entre I'Estat i les Entitats
Locals. 2012
2010 2011 2012
Total Estat 625 522 549
Ens locals Catalunya 120 49 33
Font: Ministeri d'Hisenda i Administracions Pbliques
A la vista d'aquests informes anuals, els ministeris ms actius en la subscripci de convenis
amb els ens locals catalans sn els responsables de les rees relatives a la sanitat i els
serveis socials i a economia i hisenda (que arriben al 75% dels convenis subscrits), seguits
dels competents en les rees de Foment, Interior i Agricultura i Medi Ambient. Pel que fa a la
part estatal, els convenis subscrits pels departaments ministerials no arriben a la meitat del
total, corresponent la resta a organismes autnoms i agncies estatals, a l'Agncia Tributria
i, de forma important, a entitats gestores de la Seguretat Social. Quant al tipus d'ens local
subscriptor, ms del 90% dels convenis es troben subscrits per municipis, essent molt
32
Disponible a l'adrea: http://www.seap.minhap.es (apartat "Poltica local" / "Cooperacin Estado -
Entidades locales").
"#$ ')
escassos els subscrits amb altres ens locals (diputacions o consells comarcals). Pel que fa a
les aportacions econmiques de les parts, l'any 2012, la majoria dels convenis (60%) en
varen preveure, per b que les xifres no varen assolir grans dimensions: el total de les
aportacions voltava els 26 MEUR, dels quals 8 MEUR foren aportats per l'Administraci de
l'Estat i 18 MEUR foren aportats pels ens locals catalans, els quals se situaren, aix, en el
primer lloc del rnquing d'aportacions econmiques locals, per comunitats autnomes, a
convenis amb l'Administraci de l'Estat.
A l'hora d'articular la successi d'Administracions, la sort d'aquests convenis de collaboraci
no pot ser gaire diferent a la prevista pels contractes de l'Administraci de l'Estat que afecten
a Catalunya, amb la diferncia que els primers estan ms delimitats (afecten a un o ms ens
locals catalans, sense que en principi hi hagi fenmens de supraterritorialitat), no afecten a
persones o empreses privades, sin a Administracions publiques, i en fora casos s'han
d'entendre com una font de finanament d'aquestes Administracions. En qualsevol cas,
deixant de banda els convenis finalitzats o propers al seu terme final, la tcnica que s'hauria
d'utilitzar seria la de la subrogaci de l'Administraci catalana en la posici de l'Administraci
de l'Estat en tots els convenis subscrits per aquesta de vigncia plurianual o indefinida,
d'acord amb el principi general de subrogaci en les obligacions de l'Estat, reforada pel fet
evident que la competncia que emparava la subscripci del conveni per l'Administraci de
l'Estat hauria passat a l'Administraci catalana. Aquesta subrograci s'ha d'estendre a la
participaci de l'Estat en consorcis o societats mercantils constitudes amb els ens locals en
virtut del conveni de collaboraci afectat i, de forma especial, als recursos financers de
l'Estat necessaris per assegurar el finanament acordat en cada cas, la valoraci dels quals
no s'hauria de referir al darrer exercici pressupostari, sin a la mitjana de diversos exercicis
anteriors. En funci de l'objecte del conveni (o d'altres caracterstiques, com ara la vigncia
que li resti), tampoc no es pot descartar que se'n pacti la seva resoluci i liquidaci en els
termes que s'acordin en cada cas. Tanmateix, l'avaluaci de la soluci aplicable exigeix
novament comptar amb un coneixement precs del nombre i els continguts dels convenis de
collaboraci celebrats entre l'Administraci de l'Estat i els ens locals catalans, informaci
que es troba en molt bona part en mans de l'Estat, on es troba centralitzada en un registre
que no disposa d'accs pblic.
33
33
"Registro de convenios de colaboracin entre la Administracin General del Estado y las
Entidades locales. En l'actualitat, la gesti d'aquest Registre est atribuda al Ministeri d'Hisenda i
"#$ (+
3.5.3.3. Convenis entre l'Administraci de l'Estat i
l'Administraci de la Generalitat
Les solucions proposades no es poden aplicar, en canvi, als convenis subscrits entre
l'Administraci de l'Estat i l'Administraci de la Generalitat, els quals, d'altra banda, tenen
una major importncia quantitativa, tant pel que fa al nombre de convenis subscrits com pel
que fa a les obligacions econmiques que vehiculen. En aquests convenis bilaterals,
lgicament, no s possible la subrogaci de la Generalitat que ja constitueix una de les
parts del conveni en la posici de l'Estat que constitueix la contrapart, per la qual cosa la
soluci aplicable amb carcter general haur de ser la de la resoluci del conveni i la
liquidaci de les obligacions que es mantinguin vigents, aix com dels ens comuns
consorcis, societats mercantils que s'hagin creat a la seva empara. Tanmateix, res no
obstaria a mantenir-ne la vigncia, quan ambdues parts ho consideren necessari o
convenient, amb la introducci de les adaptacions que s'acordin i des de l'enteniment que
aquests instruments convencionals passarien a tenir el carcter d'acords o tractats de
carcter internacional i s'haurien de regir pels principis i les normes aplicables a aquest tipus
d'acords i tractats. No obstant i aix, i sens perjudici de la igualtat terica entre les parts que
subscriuen els convenis, cal tenir present que en fora casos l'Administraci de l'Estat
gaudeix d'una posici de superioritat en la seva negociaci, en particular per la seva major
capacitat financera, o fins i tot arriba a plantejar-los a les CCAA com a "contractes
d'adhesi, que aquestes prcticament no poden negociar, dada, aquesta, suficient per
considerar que ser recomanable revisar a fons tots els convenis que es pretengui mantenir
vigents.
De nou, convindria comptar amb un inventari dels convenis vigents entre l'Estat i la
Generalitat de Catalunya, inventari que es pot elaborar a partir de diverses fonts d'informaci
i en particular grcies a l'existncia d'un registre estatal i d'un registre catal de convenis.
34
Administracions Pbliques pel RD 256/2012 (art. 14), el qual tamb li encomana l'elaboraci d'un
informe anual i la seva remissi a la "Comisin Nacional de Administracin Local. Amb carcter
complementari tamb es pot apuntar com a soluci la possibilitat d'establir l'obligaci dels ens locals
catalans de comunicar a la Generalitat tots els convenis que tinguin subscrits i vigents en el moment
previ a la successi d'Administracions.
34
El primer s gestionat pel Ministeri d'Hisenda i Administracions Pbliques, mentre que el segon,
que compta amb una regulaci especfica (Decret 52/2005, de 5 d'abril, de creaci i regulaci del
Registre de convenis de collaboraci i cooperaci), s gestionat pel Departament de Governaci i
Relacions Institucionals.
"#$ (*
Les dades ofertes per aquests registres, sistematitzades pels informes que s'elaboren amb
carcter anual, ens donen una idea de la importncia d'aquests instruments convencionals
dins de les relacions institucionals i financeres entre una i altra Administraci. A tall
d'exemple, podem destacar que, en el perode 1999-2012, l'Administraci de l'Estat ha
subscrit un total de 12.287 convenis de collaboraci amb les Comunitats Autnomes (amb
una mitjana anual de 878), a travs dels quals s'ha canalitzat, en el mateix perode, un
finanament estatal per valor de 37.934.050.741 C i un finanament autonmic de
24.248.288.615 C. Del finanament estatal esmentat, la Generalitat de Catalunya ha rebut un
total de 6.364.626.120 C en virtut de convenis de collaboraci subscrits amb l'Estat.
35
Al
registre de convenis de la Generalitat hi consten, com a vigents, un total de 1.135 convenis
de collaboraci subscrits amb l'Estat.
A la taula segent hi consten les dades relatives a l'evoluci d'aquests convenis i del
finanament associat en els darrers anys en qu es disposa d'aquestes dades.
35
Dades extretes de l'"Informe sobre los convenios de colaboracin Estado-Comunidades
Autnomas suscritos durante 2012 elaborat pel Ministeri d'Hisenda i Administracions Pbliques i
disponible a l'adrea: http://www.seap.minhap.es
"#$ (,
Taula 4. Evoluci dels convenis i del finanament associat
Any subscripci
Convenis
Estat-
CCAA
Convenis
Estat-
Gencat
Finanament
estatal (CCAA)
Finanament
estatal
(Gencat)
2008 1.001 71 3.907.231.029 767.971.999
2009 1.059 78 4.275.246.368 711.537.906
2010 1.009 78 3.156.247.124 684.230.842
2011 678 47 1.838.710.774 197.875.785
2012 349 23 411.604.734 17.421.570
TOTAL 4.096 297 13.589.040.029 2.379.038.102
Mitjana 2008-12 819 59 2.717.808.006C 475.807.620C
Fonts: Ministeri d'Hisenda i Administracions Pbliques
Les mitjanes obtingudes, prou rellevants, estan escairades a la baixa arran de la
intensificaci de la crisi financera de les Administracions pbliques a partir de l'any 2010, la
qual cosa ha comportat un descens molt notori dels convenis subscrits (i del finanament
que aportaven associat) en els darrers exercicis. Aquesta davallada tamb s explicable en
termes poltics i com una conseqncia del canvis legals introduts pel Govern de l'Estat en
la lnia impulsada d'estabilitat pressupostria.
36
36
Llei Orgnica 2/2012, de 27 d'abril, d'estabilitat pressupostria y sostenibilitat financera (art. 20.3) i
Llei 2/2012, de 29 de juny, de Pressupostos generals de l'Estat per a l'any 2012 (DA 30a), normes
que exigeixen un informe favorable, preceptiu i vinculant del Ministeri d'Hisenda i Administracions
Pbliques per a la subscripci de nous convenis i per a la prrroga o modificaci dels convenis
vigents subscrits amb CCAA que haguessin incomplert el seu objectiu d'estabilitat pressupostria.
Com reconeix el propi Ministeri, en l'nforme ja esmentat relatiu a l'any 2012, "este riguroso control
de los proyectos de convenio con contenido econmico (.) ha podido incidir considerablemente en
"#$ (-
Atesa la llibertat de pactes caracterstica dels convenis de collaboraci, aquests instruments
tenen un objecte i uns continguts fora variats. Alguns convenis tenen per finalitat un simple
intercanvi d'informaci o de dades entre l'Estat i les CCAA (per exemple, elaboraci
d'estadstiques o enquestes, informaci sobre gesti de prestacions sanitries o d'altres
tipus,). En la mesura que l'intercanvi d'aquesta informaci mantingui el seu inters per a les
dues parts i no sigui incompatible amb la nova posici que els correspondr, res no hauria
d'impedir la seva continutat, amb les adaptacions que calgui.
Un nombre important de convenis se celebren per finanar actuacions d'inters per a la
totalitat de les CCAA, generalment en el marc d'un Pla o programa conjunt i d'acord amb un
repartiment dels fons prviament negociat de forma multilateral, normalment en una de les
conferncies sectorials existents (desenvolupament rural sostenible, programes especials
d'ensenyament, incentius a l'activitat de recerca, programes adreats a collectius especfics
en situacions desfavorides, entre altres). Encara que caldr estar als continguts i a la
vigncia de cada conveni, la regla general haur de ser la seva resoluci i liquidaci, ja que
la successi d'Administracions en aquest mbit s'haur d'articular preferentment a travs
d'un acord de compensaci o transferncia econmica directa i incondicionada dels recursos
que correspondrien a Catalunya per mantenir les poltiques fins ara finanades per l'Estat.
Altres convenis, en canvi, sn d'inters exclusiu per a una nica Comunitat Autnoma, com
els relatius al finanament d'actuacions sobre infraestructures concretes, sovint a travs de
solucions de cofinanament (actuacions en conques hidrogrfiques, sanejament i depuraci
d'aiges, millora de lnies ferroviries, ampliaci de carreteres). Les obligacions assumides a
travs d'aquests convenis acostumen a tenir una certa importncia financera i a projectar-se
en el temps, fins i tot amb una limitaci de les causes de resoluci, per la qual cosa la
soluci sobre la seva extinci o continutat requerir un estudi cas per cas. Amb carcter
general, aquesta anlisi conveni a conveni haur de tenir en compte si les aportacions de
l'Estat van o no acompanyades amb el cofinanament autonmic, aix com el nivell de
responsabilitats de l'Estat sobre la matria o mbit afectat (competncia exclusiva estatal,
competncia compartida o competncia exclusiva autonmica).
una reduccin tanto del nmero de convenios y acuerdos suscritos, como de la cifra de recursos
asignados a los mismos.
"#$ (.
A banda dels anteriors, els convenis que poden plantejar una major problemtica, sigui quina
sigui l'opci adoptada (resoluci o continutat), sn aquells que se celebren per a la
constituci d'ens comuns de gesti (consorcis o societats mercantils) o per a formalitzar
l'encrrec de gesti de determinats serveis, a canvi de la compensaci financera per part de
l'Administraci beneficiria d'aquests serveis. Amb les dades disponibles, no sembla que el
primer supsit s'hagi donat amb gaire freqncia (per b que convindria contrastar-ho amb
la informaci en poder dels rgans de la Generalitat competents sobre l'organitzaci del
sector pblic i el control patrimonial sobre les participacions en societats), mentre que el
segon compta amb exemples en diversos mbits. En un i altre cas, sembla que la soluci
ms lgica ha de ser la resoluci i liquidaci dels convenis i les obligacions assumides en un
i altre cas.
"#$ (%
4. Resum i conclusions
4.1. Objecte
Aquest nforme t per objecte dos processos consubstancials a la successi d'Estats, com
sn la successi d'ordenaments i la successi d'Administracions entre l'Estat predecessor i
l'Estat successor. El primer d'aquest dos processos la successi d'ordenaments s'aborda
amb la voluntat d'analitzar tots els elements del trnsit d'un sistema normatiu dual,
caracteritzat per la coexistncia d'un ordenament jurdic general (l'estatal) amb un
subordenament autonmic, a un sistema normatiu nic. Per la seva banda, sobre la
successi d'Administracions s'ofereix una visi general d'aquesta qesti i un tractament
especfic de matries com el personal al servei de l'Administraci, el rgim dels actes
administratius dictats i dels procediments iniciats i, especialment, la successi de contractes.
4.2. La successi d'ordenaments
4.2.1. Plantejament, principis i tcniques
Fins al moment de la constituci del nou Estat independent, a Catalunya hi haur un
ordenament jurdic complet, vigent i aplicable a tot el territori. Aquest dret vigent a Catalunya
t un doble origen. D'una banda, hi haur el dret aprovat, en el marc de les competncies
establertes a la Constituci Espanyola i a l'Estatut d'Autonomia, pel Parlament de Catalunya
i per les institucions autonmiques i locals catalanes. De l'altra, hi haur el dret emanat,
tamb amb fonament en el text constitucional, de les institucions centrals de l'Estat espanyol
i aplicable a Catalunya de forma directa o supletria de conformitat amb la distribuci
competencial en les diverses matries. En relaci a aquest darrer aspecte, a tall merament
illustratiu i sense pretensi d'exhaustivitat, pot ser oport recordar aqu que entre els sectors
de l'ordenament regulats pel dret d'origen estatal es troben el rgim jurdic dels drets
fonamentals, el poder judicial, el dret penal, el dret mercantil, el dret laboral, el dret
processal, l'ordenaci general de l'economia i del crdit i mbits rellevants del dret civil i del
administratiu. Aquest doble procedncia del dret vigent a Catalunya determina que el nou
"#$ (&
Estat s'haur de pronunciar en el seu moment fundacional sobre la vigncia de cadascun
d'aquests dos tipus de normes jurdiques ja que, tot i les seves diferncies i caracterstiques
prpies, ambds comparteixen un mateix fonament la Constituci espanyola que haur
deixat de ser parmetre normatiu superior en el nou Estat catal independent.
El nou Estat haur de prendre, doncs, una decisi normativa sobre el dret que cal considerar
vigent a Catalunya, tant pel que fa a les concretes normes jurdiques aplicables com a les
institucions que les han d'aplicar i, si escau, amb les adaptacions necessries a la nova
realitat. En aquest sentit, l'existncia d'un nou Estat exigeix considerar que el dret d'un altre
Estat, del qual s'ha separat, ja no hi s aplicable sense un acte normatiu que en declari la
continutat en l'aplicaci i vigncia, per ja no com a producte de l'anterior situaci, sin com
a acte normatiu del nou Estat.
Les tcniques jurdiques per afrontar aquesta qesti han d'estar al servei de dos objectius
fonamentals: garantir la completesa de l'ordenament jurdic i fonamentar el dret vigent a
Catalunya en el nou marc institucional derivat de la creaci de l'Estat independent. En
aquest sentit, com a primer criteri caldria actuar d'acord amb els principis de continutat
normativa i de seguretat jurdica. s a dir, amb les adaptacions necessries, la gran majoria
del dret vigent al moment de la independncia ho continuaria essent en el nou Estat catal.
Aquesta continutat normativa acomplir el principi bsic de seguretat jurdica per als
ciutadans i el manteniment dels seus drets, aix com tamb respondr a la realitat de les
coses: s impossible substituir un ordenament jurdic complet d'un dia per l'altre, ni tan sols
amb mesos per planificar la transici. Per aix darrer tampoc no seria raonable, ats que
malgrat el canvi poltic de sobirania, el funcionament ordinari de la vida social i econmica
estar basat en el principi de continutat, sense canvis sobtats de tipus rupturista o
revolucionari. Aquesta continutat jurdica servir tamb a la voluntat d'afermar una estabilitat
econmica i social en tot el procs de transici nacional que garanteixi els drets i els bns de
les persones.
La manera tcnica d'afrontar la qesti de la successi d'ordenaments seria, atesa la
transcendncia material d'aquesta regulaci, mitjanant la inclusi d'una disposici
especfica amb aquest objecte en la llei constitucional provisional. Si per raons d'urgncia la
preferible soluci anterior no fos viable en el primer moment es podria pensar com a
alternativa provisional en l'aprovaci d'una llei ad hoc per part del Parlament de Catalunya o
fins i tot en un decret llei del Govern que posteriorment hauria de ser objecte de convalidaci
"#$ ('
parlamentria. Ulteriorment, la Constituci definitiva del nou Estat, en una disposici
addicional o transitria, tamb caldr que faci referncia a la successi d'ordenaments en
relaci al dret vigent en el moment de l'entrada en vigor del nou text constitucional.
La disposici que reguli la successi d'ordenaments jurdics podria tenir un contingut mnim
del tipus que es proposa a continuaci:
"Les normes jurdiques estatals i autonmiques, vigents a Catalunya el dia anterior a la
proclamaci de la independncia, hi continuaran vigents i aplicables fins a la seva
modificaci o derogaci per normes aprovades pels rgans del nou Estat en tot all que no
s'oposin a les disposicions de la present llei constitucional provisional. Les referncies que
s'hi fan a les autoritats o rgans de l'Estat espanyol s'han d'entendre fetes a les autoritats o
rgans catalans homlegs.
Es tractaria, en definitiva, d'una regulaci de mnims en matria de successi d'ordenaments
per que garantiria amb claredat i seguretat jurdica, en el marc de la llei constitucional
provisional, la vigncia de les normes de diversos orgens i els mecanismes de la seva
modificaci i derogaci. El contingut d'aquesta disposici no exclou que la mateixa llei
constitucional provisional no pugui incorporar tamb mencions expresses a determinades
vigncies, derogacions o adaptacions normatives en matries especialment sensibles.
4.2.2. Programa legislatiu del nou Estat
Aquest programa legislatiu s'haur de desplegar, en un primer moment, en el marc de les
normes de la Llei Constitucional Provisional i, posteriorment, dels preceptes de la definitiva
Constituci catalana. En aquest sentit el programa legislatiu haur de respectar el carcter
de norma jurdica superior de les disposicions constitucionals que sens dubte condicionaran
la vigncia de la resta de l'ordenament. En aquest context el programa legislatiu haur
d'atendre les necessitats normatives segents: el perfeccionament de l'estructura
institucional del nou Estat; l'aprovaci progressiva d'un nou dret catal en substituci del dret
de procedncia de les institucions de l'Estat espanyol en els diversos mbits de
l'ordenament jurdic esmentats en l'apartat 2.1 del present nforme i en tots aquells en qu
sigui necessari; i l'adaptaci, si escau, a la nova situaci del dret aprovat per les institucions
catalanes abans de la creaci de l'Estat independent. Caldr lgicament establir prioritats en
"#$ ((
cadascuna de les rbriques generals d'aquest programa legislatiu que les institucions del
nou Estat catal hauran d'anar definint en funci de les necessitats derivades de la realitat
social i poltica.
En el pla organitzatiu la preparaci del programa legislatiu es podria instrumentar mitjanant
una comissi d'estudi en seu parlamentria o governamental que en qualsevol cas
incorpors la presncia de grups parlamentaris, membres del Govern, serveis jurdics del
poder legislatiu i del poder executiu, corporacions professionals, instituts especialitzats i les
facultats de dret de les universitats catalanes. El funcionament d'aquesta comissi hauria de
ser gil i flexible de tal manera que pugui treballar de manera especfica per rees o
matries de l'ordenament jurdic amb la collaboraci puntual d'especialistes en cada mbit
concret.
Es pot apuntar finalment que, al servei del ple respecte al principi de seguretat jurdica,
caldria que, durant tot el procs de successi d'ordenaments i de progressiu assentament
del nou dret catal, els serveis del Parlament o els del DOGC, o ambds en collaboraci,
preparessin taules de vigncies i derogacions en sectors de l'ordenament, que es podrien
incorporar com a annexos a determinades lleis o altres normes, i elaboressin textos
consolidats de determinades regulacions concretes i recopilacions normatives per matries.
4.2.3. Successi de normes i de les institucions
que les han d'aplicar
En aquesta successi d'Estats i d'ordenaments sembla clar que les institucions del nou Estat
catal assumiran directament les funcions que les lleis vigents atribueixen a determinades
institucions de l'Estat, o aquestes quedaran suprimides sense ms. Aix, l'alta inspecci de
l'Estat en matria educativa, per exemple, desapareixer perqu deixar de tenir sentit, com
tamb l'Administraci perifrica de l'Estat o les subdelegacions del govern a Catalunya. Ara
b, pel que fa a determinats rgans que no tenen seu a Catalunya caldr adoptar alguna
disposici normativa especfica. En aquest sentit, s clar que no hi ha a Catalunya el
Tribunal Constitucional ni el Tribunal Suprem, tampoc el Consell General del Poder Judicial,
el Consell d'Estat, el Consell Econmic i Social, o el Banc d'Espanya, les Comissions
Nacionals del Mercat de Valors o dels Mercats i la Competncia, amb les seves funcions
reguladores, per posar alguns exemples, per s que existeixen a Catalunya el Tribunal
"#$ ()
Superior de Justcia, el Consell de Garanties Estatutries, el Sndic de Greuges, la
Sindicatura de Comptes, el Consell de l'Audiovisual de Catalunya, la Comissi Jurdica
Assessora, l'Agncia Tributria de Catalunya, l'Autoritat Catalana de Protecci de Dades o
l'Autoritat Catalana de la Competncia, entre d'altres. En tots aquests casos i altres de
similars, les institucions del nou Estat independent hauran de regular quins organismes
existents ja a Catalunya amb la normativa anterior a la independncia poden substituir els
corresponents de l'Estat en les seves funcions reguladores, fiscalitzadores i sancionadores,
s a dir, en l'aplicaci del dret d'origen estatal vigent a Catalunya.
Pel que fa a la resta de funcionaris, autoritats o institucions amb seu a Catalunya, l'adaptaci
normativa derivada de la successi d'ordenaments i de successi d'Estats planteja menys
problemes. Hom podria afirmar que es tracta d'una qesti de mitjans personals, ats que,
per exemple, per als jutges, magistrats i fiscals, els registradors de la propietat i mercantils,
els jutges encarregats del registre civil, els notaris, els inspectors de treball o d'hisenda,
entre d'altres, es pot considerar que aquests funcionaris i oficials necessaris per a l'aplicaci
del dret al nou Estat hi continuaran existint. s clar que les persones que ocupin aquesta
funci concreta en el moment precs de la independncia poden portar a terme una opci
personal d'abandonar Catalunya, per cal assumir que aquesta circumstncia trobar
mecanismes de suplncia i que la majoria de funcionaris continuaran exercint les seves
funcions i cuidaran de l'aplicaci del dret declarat vigent.
4.2.4. Dret autonmic i dret estatal.
Per efecte de la conversi de la comunitat autnoma de Catalunya en un Estat, la distinci
fins ara constant entre dret estatal i dret autonmic deixar de tenir sentit ja que el dret
passar a ser tot ell de l'Estat catal. El que es vol significar amb aix s que, a partir de la
creaci de l'Estat catal independent, el dret vigent a Catalunya tindr una configuraci
unitria, si b mantindr durant un temps una doble procedncia (una part derivada de les
institucions catalanes i una altra de les institucions de l'Estat espanyol) i fins que el dret
d'origen estatal vagi essent substitut pel nou dret aprovat pels rgans normatius de la
Catalunya independent.
Aquesta coexistncia de normatives concurrents sobre una mateixa matria haur de ser
objecte de tractament especfic en el programa legislatiu del futur Estat catal. En aquest
"#$ )+
programa caldr incloure des del primer moment previsions expresses sobre la successi
d'ordenaments en molts mbits amb referncies especfics a declaracions de vigncia i
derogaci, i tamb sobre les adaptacions normatives necessries en alguns sectors. A
continuaci, en el marc d'aquest programa legislatiu, el dret catal derivat de les institucions
del nou Estat independent progressivament haur d'anar eliminant el seu carcter
histricament fragmentari i anar assolint la seva completesa a partir de la modificaci,
probablement simultnia en algunes matries, tant del dret d'origen autonmic com del dret
bsic o general d'origen estatal.
4.2.5. Referncia al dret convencional i
supraestatal
El dret derivat de convencions internacionals i el dret supraestatal tenen una gran rellevncia
en l'actual ordenament vigent a Catalunya tant pel que fa al sistema de drets i llibertats
fonamentals com al sistema econmic.
En matria de drets i llibertats fonamentals cal advertir que en principi el reconeixement
establert en els instruments internacionals en la matria ratificats per Espanya no regiria per
als ciutadans catalans en el nou Estat catal independent. En aquest sentit l'aplicaci a
Catalunya d'aquest rgim jurdic sobre drets i llibertats fonamentals requeriria la ratificaci
dels instruments internacionals corresponents per part del nou Estat catal, a reserva d'un
altre rgim jurdic derivat de la successi d'Estats quant a la successi en els tractats.
Tanmateix, com s'apunta en l'nforme del Consell sobre "El Procs Constituent", la
incorporaci en un primer moment a la Catalunya independent del dret convencional sobre
drets i llibertats fonamentals es podria portar a terme mitjanant un acte unilateral de
recepci o de remissi per part del nou Estat.
Pel que fa al dret comunitari, la qesti s ms complexa ats que, deixant de banda les
vies d'integraci de Catalunya a la Uni Europea objecte d'un altre informe del Consell, el
dret vigent a Catalunya en el moment de la independncia t dues fonts: el dret de la Uni
Europea i el dret intern (estatal i autonmic) que l'aplica o el transposa. Pel que fa al primer,
el seu rgim resultaria del fet de pertnyer a la Uni Europea com a Estat membre, amb
l'aplicaci dels tractats i els reglaments, mentre que pel que fa al segon l'aplicaci resultaria
"#$ )*
de la legislaci estatal o autonmica de transposici de les directives comunitries al llarg del
temps i declarada vigent per la Llei Constitucional Provisional del nou Estat catal i
normativa subsegent. En aquests termes, part del dret comunitari quedaria vigent a
Catalunya amb la legislaci de transposici (estatal i autonmica) que subsists, mentre que
el dret comunitari d'aplicaci directa mitjanant reglaments i d'altra normativa de l'acquis
comunitari en principi no hi podria continuar vigent d'acord amb el mateix criteri aplicable als
tractats internacionals i al dret supraestatal d'organitzacions internacionals. De tota manera
res no impediria que les institucions catalanes competents dictessin unilateralment actes de
recepci o remissi total o parcial en relaci a les esmentades normes del dret de la Uni
Europea.
4.3. La successi d'Administracions
4.3.1. Principis i tcniques
El principi bsic que cal garantir en qualsevol procs de successi d'Administracions
responsable i seris s el "principi de continutat dels serveis pblics, d'acord amb el qual
aquest procs de substituci s'ha d'articular sense perjudici de la continutat, la regularitat i
la qualitat del conjunt de serveis pblics que es presten a la ciutadania. De fet, el principi de
continutat constitueix un principi general aplicable tant en el camp normatiu on es tracta
d'evitar l'absncia de normes per resoldre problemes concrets com en l'mbit administratiu
on es pretn garantir que no quedin desatesos els interessos generals identificats i regulats
per aquelles normes. En l'mbit administratiu, a ms, el manteniment i la continutat dels
serveis pblics s el que justifica la prpia existncia d'una organitzaci servicial com
l'Administraci pblica i l'aplicaci a aquesta d'un rgim singular, exorbitant del dret privat,
bastit a partir d'institucions, principis i tcniques orientades a la seva permanncia i
estabilitat (com ara la funci pblica, el rgim dels bns pblics o la contractaci
administrativa, entre altres). D'all que es tracta, idealment, s que una operaci com la
substituci d'una Administraci per una altra es dugui a terme sense interrupcions ni
qualsevol altre tipus de perjudici per als ciutadans que mantenen relacions o gaudeixen dels
serveis prestats per aquestes Administracions. L'assoliment d'aquest objectiu, gens senzill,
encara esdev ms complex quan els serveis pblics no sn prestats directament per
"#$ ),
l'Administraci que n's responsable sin, per encrrec seu, per un contractista o
concessionari privat.
A ms d'aquest principi, clarament orientat a la protecci dels interessos generals, tamb
conv atendre els drets i els interessos individuals que podrien restar directament afectats
per un supsit de successi d'administracions, d'acord amb els valors i principis propis de
l'Estat de Dret. En particular, cal garantir la subjecci plena de l'Administraci a la llei i al
dret, el principi de seguretat jurdica i algunes de les seves manifestacions ms rellevants en
el camp de les relacions entre l'Administraci i els ciutadans, com ho sn el respecte de les
situacions jurdiques actives dels ciutadans (llibertats, drets subjectius, interessos legtims) i
la responsabilitat de l'Administraci pels danys causats tant en el si de relacions de carcter
contractual com de carcter extracontractual.
s evident que un Estat independent t plena llibertat per configurar la seva Administraci i
en molts aspectes la pot construir ex novo. Dit aix, en el cas catal, no s menys evident
que, com es ve subratllant en aquest nforme, es produir una successi d'Administracions
entre l'Estat espanyol i el nou Estat catal. Aquest dos elements determinen que a l'Estat
catal li seria de gran utilitat l'acord amb l'Estat espanyol, en un marc de collaboraci lleial
entre ambds, pel que fa a la transferncia dels bns i drets de l'Administraci de l'Estat
predecessor a l'Administraci de l'Estat successor i a l'establiment de les regles necessries
per assolir una successi administrativa ordenada i exitosa en tot all que afecti terceres
persones (personal al servei de l'Administraci, contractistes, subjectes privats que
exerceixin funcions pbliques, ciutadans que tinguin procediments iniciats o drets reconeguts
per l'Administraci, relacions amb altres Administracions o amb altres ens pblics i privats).
Aquest marc de collaboraci i de negociaci seria molt convenient que comencs durant
l'etapa prvia del procs constituent, s a dir, entre l'adopci de la decisi poltica a favor de
la creaci del nou Estat i la proclamaci d'independncia, ja que d'aquesta manera es veuria
significativament facilitat l'assentament inicial del nou Estat catal independent.
Per encarar aquesta convenient collaboraci amb l'Estat espanyol, la tcnica recurrent
consisteix en designar una representaci poltica d'alt nivell que, conjuntament amb la
representaci prpia de l'Estat predecessor, integra la comissi encarregada d'articular la
successi entre les Administracions respectives. Aquesta comissi ha de tenir un carcter
paritari, tant pel que fa al nombre i el rang dels representants, com pel que fa a l'establiment
del seu rgim i al seu funcionament. En lloc de la frmula de la comissi paritria tamb es
"#$ )-
podrien considerar altres solucions organitzatives ms flexibles i ad hoc per als diversos
assumptes a resoldre en un procs especfic de successi d'Estats.
La utilitat dels antecedents interns (l'experincia de la Comissi Mixta de Transferncies
Estat-Generalitat) s innegable, per tamb ha de ser relativitzada, ja que la successi
d'Estats no condueix a una successi parcial entre Administracions pbliques com les
viscudes a Espanya al S. XX, sin que ha de comportar la successi total o universal d'una
Administraci per una altra en el territori de l'Estat successor. El seu objectiu no s la
descentralitzaci poltica i administrativa, per mitj del reconeixement de l'autonomia a una
part de l'Estat, sens perjudici de la unitat d'aquest, sin el reconeixement de la
independncia d'una part del territori de l'Estat i, per tant, l'atribuci i el reconeixement
efectiu de la seva plena sobirania. La posici de les parts implicades tampoc no pot ser la
mateixa i tampoc no es poden adoptar solucions que pressuposin l'existncia d'un sistema
plural d'Administracions pbliques, ja que d'all que es tracta, per definici, s de fer
possible la separaci o la independncia entre aquestes Administracions.
A partir d'aquest raonament, la configuraci dels rgans negociadors s'hauria de fonamentar
sobre bases diferents de les emprades fins ara. En particular: totes les normes aplicables al
procs negociador s'han d'adoptar de mutu acord; la composici i el funcionament de l'rgan
negociador (o de les altres frmules organitzatives de collaboraci, si escau) ha de fer
possible el mxim equilibri institucional entre una i altra representaci; cal acordar un
calendari i un pla de treball i executar-lo de forma rigorosa; s'ha de fer aflorar tota la
informaci de base disponible, amb la mxima lleialtat; cal negociar els acords amb
diligncia i bona fe i ambdues parts s'han d'esforar per implementar-los en el termini ms
breu possible i de conformitat amb les condicions acordades. En aquest marc la supervisi i
la mediaci internacional del procs no es poden descartar si els representants de l'Estat
espanyol no hi cooperen de forma lleial.
Aquest recurs a la mediaci internacional cal contemplar-lo tamb per a la hiptesi que la
successi entre Administracions entre l'Estat espanyol i el nou Estat catal independent es
produs en un eventual i no desitjable escenari de no collaboraci entre les parts implicades.
En aquest punt sn vlides en termes generals les consideracions que es fan en l'nforme
del Consell sobre "La distribuci d'actius i passius" a propsit de la successi d'Estats en
matria de bens i deutes. En aquest sentit en el cas d'una secessi no pactada les
negociacions per a la successi d'Administracions entre l'Estat espanyol i l'Estat catal
"#$ ).
independent s'haurien de conduir en el marc internacional i els acords en qu
desemboquessin tindrien el carcter de tractat internacional, amb la qual cosa el seu
incompliment generaria la responsabilitat internacional del causant. En aquest context
Catalunya gaudiria d'una major capacitat de negociaci, per les negociacions s'iniciarien,
en principi, amb posterioritat a la secessi efectiva, la qual cosa no es pot considerar positiva
per a l'articulaci ordenada del procs de successi entre Administracions ni per la seguretat
jurdica de les persones fsiques i jurdiques afectades, en particular, per al personal de
l'Administraci pblica de l'Estat predecessor susceptible de passar al successor, per als
contractistes i concessionaris d'aquesta Administraci i per als ciutadans usuaris dels serveis
pblics.
4.3.2.Les persones al servei de l'Administraci
A Catalunya, el trnsit d'una Administraci simplement autnoma a l'Administraci prpia
d'un Estat sobir obliga a plantejar diverses qestions transcendents en relaci amb els
treballadors pblics. En particular, caldr atendre les necessitats de comptar amb nou
personal per exercir les noves funcions estatals i resoldre, aix mateix, la situaci de les
persones que presten serveis a l'Estat en territori catal o en exercici de funcions
directament vinculades amb aquest territori.
En primer lloc, s evident que no es podr respondre a l'increment quantitatiu i qualitatiu de
funcions que comportaria la independncia sense comptar amb un nombre d'efectius
superior al del personal que actualment est integrat en l'Administraci de la Generalitat
(224.635 persones), ats que les institucions catalanes no hauran d'assumir nicament les
funcions que exerceix l'Administraci perifrica de l'Estat a Catalunya, sin tamb totes les
funcions estatals que s'exerceixen a nivell central. Aquests nous requeriments de personal
poden arribar a generar una oferta d'ocupaci pblica que s'haur de concretar, sobretot els
primers anys, en la convocatria de successius processos de selecci de nou personal.
Si, com acabem de veure, es poden plantejar a Catalunya uns requeriments de nou
personal, sembla lgic que una part important d'aquests requeriments sigui coberta amb el
personal que ja prestava serveis a Catalunya per a l'Administraci estatal (aproximadament
unes 30.000 persones). L'assumpci per part de l'Administraci catalana de les
competncies que exercia l'Administraci de l'Estat fins a la proclamaci de la
"#$ )%
independncia hauria de comportar que els recursos emprats per exercir-les i, per tant,
tamb els empleats (funcionaris, interins, laborals, eventuals) que les tenien al seu crrec,
quedin integrats a l'Administraci catalana. Aix fa referncia especialment al personal que
prestava els seus serveis en l'Administraci perifrica de l'Estat a Catalunya, per sense
descartar la possible adscripci a l'Administraci catalana d'una part proporcional dels
empleats pblics integrats dins dels serveis centrals de l'Estat. Sempre amb el benents que
a tot aquest personal cal respectar-li lgicament la seva lliure voluntat d'acceptar o no l'opci
d'integraci.
Aquesta conclusi es refora tant si tenim en compte els interessos de les institucions
catalanes que podran garantir millor els serveis assumits si disposen de professionals amb
experincia en la seva prestaci com si atenem als interessos personals i familiars d'aquest
collectiu, integrat, en el cas dels efectius destinats a Catalunya, per un gran nombre de
persones que poden tenir la condici poltica de catalans o un arrelament i una vinculaci
molt estreta amb aquest territori.
El disseny d'aquesta poltica de personal ha de tenir en compte els antecedents histrics
disponibles, l'heterogenetat del personal que presta serveis a Catalunya, tant pel que fa a
les seves funcions com a la naturalesa i el rgim jurdic aplicable al seu vincle amb
l'Administraci, els propis requeriments de la gesti dels recursos humans en un nou Estat i,
sobretot, els diversos escenaris que es poden donar, en termes de comptar o no amb la
collaboraci de l'Estat espanyol a l'hora d'implementar el resultat d'un pronunciament
democrtic dels ciutadans favorable a la independncia de Catalunya.
4.3.3. Rgim dels actes administratius dictats, dels
procediment iniciats i de la informaci que hi est
vinculada
A ms de mantenir la vigncia de la legislaci d'origen estatal (amb carcter transitori i
mentre no sigui substituda per la legislaci aprovada per les institucions del nou Estat
independent), per raons evidents de seguretat jurdica caldr entendre que es mant la
validesa i l'eficcia dels actes d'aplicaci d'aquesta normativa que afectin als ciutadans de
Catalunya i que hagin estat dictats per l'Administraci de l'Estat abans de la data en qu es
"#$ )&
faci efectiva la independncia, particularment dels actes que hagin esdevingut ferms d'acord
amb la legislaci aplicable (s a dir, de tots aquells respecte dels quals els particulars
afectats no hagin interposat recursos administratius o judicials dins de termini o ho hagin fet
sense xit).
Aquesta soluci, que s sens dubte la ms raonable des de la perspectiva de la seguretat
jurdica i de la protecci dels drets adquirits, no pot condicionar de forma absoluta el poder
constituent catal ni les decisions dels poders constituts. Tanmateix, en la mesura que
aquestes decisions puguin afectar les situacions consolidades dels particulars, caldr fer
algunes distincions. Aix, el sacrifici de drets i interessos creats seria, en principi,
indemnitzable (d'acord amb les garanties protegides per institucions legals com l'expropiaci
forosa o la responsabilitat patrimonial de l'Administraci), mentre que no s'hauria
d'indemnitzar all que es puguin considerar com a simples expectatives. D'altra banda,
tamb caldria distingir entre la delimitaci de drets per part del nou legislador (delimitaci
legal que, eventualment, podria condicionar ms intensament les facultats inherents a cada
dret) i la limitaci expropiatria de drets, la qual, com a mesura de supressi de facultats
patrimonialitzades, noms es podria considerar legtima si ans acompanyada de la
corresponent indemnitzaci o compensaci.
Pel que fa als procediments administratius que afectin Catalunya, que es trobin iniciats, per
encara no resolts, la regla general hauria de ser el seu trasps a les institucions catalanes
per tal que siguin aquestes qui els culminin, trasps que s'ha de produir en la data
d'efectivitat de la independncia, sens perjudici que les institucions de l'Estat i les
institucions catalanes puguin acordar una altra data. En qualsevol cas, ats que aquests
procediments compten amb un termini de resoluci legalment previst, a partir del qual es
produeixen els efectes del silenci administratiu (estimatori o desestimatori), convindria tenir
presents aquests aspectes temporals a l'hora de fixar les condicions o la data del trasps.
Un altre element a tenir en compte seria el del carcter autnom que tenen els procediments
vinculats amb procediments anteriors. s a dir, els procediments de resoluci
d'impugnacions o recursos formulats contra decisions anteriors, aix com els procediments
iniciats per a l'execuci forosa de decisions administratives anteriors, s'haurien de concebre
com a procediments nous i independents d'aquests i passar igualment a la competncia de
les autoritats catalanes. En el cas dels recursos administratius, ats que all que es pretn
s la revisi d'una decisi ja adoptada, les regles vigents en matria de traspassos, apunten
"#$ )'
a la seva resoluci per l'Administraci que ha dictat l'rgan originriament, encara que
aquesta resoluci s'hagi d'adoptar en un moment posterior al trasps de la funci concreta a
la Comunitat Autnoma.
Ara b, aquesta darrera regla, que no deixa de tenir la seva lgica en el context en el que va
ser aprovada i ha estat aplicada, podria ser canviada per una altra ms adient a un cas de
successi d'Estats de manera que li correspongus la resoluci a la nova Administraci
catalana. En qualsevol cas, la determinaci del rgim aplicable ha de tenir en compte la
dificultat d'aplicar regles uniformes o de carcter general a una realitat tan rica i variada com
les relacions entre l'Administraci i els ciutadans. En particular, conv tenir en compte que
l'estat de tramitaci dels procediments, el termini legalment previst en cada cas per
resoldre'ls i el fet que la inactivitat de l'Administraci de l'Estat pot comportar perjudicis per a
la nova Administraci catalana (per exemple, en cas de prescripci de l'acci per sancionar
conductes illegals o per exigir la liquidaci de tributs, quan aquesta liquidaci hagi estat
controvertida pel contribuent).
La successi d'Administracions tamb comporta el trasps de tota la documentaci
vinculada amb els expedients administratius, arxivats o en curs, que passen a la
competncia del nou Estat. Per a una major garantia i seguretat d'aquest trasps
d'informaci s'acostuma a preveure la necessitat de formular un inventari detallat i de
formalitzar el trasps mitjanant una acta de lliurament i recepci autoritzada o firmada per
les autoritats competents d'una i altra Administraci, prctica que no sempre s'ha seguit amb
prou rigor en el procs de trasps de funcions i serveis de l'Estat a la Generalitat. Amb
carcter general, l'obligaci de traspassar la informaci administrativa abasta al trasps de
tots els arxius i registres en poder de l'Administraci de l'Estat predecessor que afecten o
estan relacionats amb el territori de l'Estat successor, com aix s'analitza en l'nforme del
Consell, "La distribuci d'actius i passius" amb la corresponent referncia al Convenci de
Viena de 1983 en la matria.
4.4. La successi de contractes
La successi que cal articular entre l'Administraci de l'Estat predecessor i l'Administraci de
l'Estat successor t una complicaci evident en el cas dels contractes celebrats per la
"#$ )(
primera per al compliment de les seves funcions: l'aparici en escena d'un tercer subjecte,
una persona fsica o jurdica, denominada "contractista. El contractista, en virtut d'un negoci
jurdic bilateral celebrat amb l'Administraci, ha contret determinades obligacions (de donar o
de fer), per tamb s titular de determinats drets i, de forma principal, del dret a rebre un
preu a canvi de les prestacions que ofereix a l'Administraci, ja sigui de forma directa, a
travs del pagament per part d'aquesta, ja sigui a travs de la percepci de tarifes satisfetes
pels particulars.
La successi en els contractes, per tant, presenta la particularitat d'afectar un subjecte
diferent de l'Administraci d'un i altre Estat, que t uns drets adquirits protegits per
l'ordenament jurdic i la responsabilitat d'actuar com a collaborador necessari de
l'Administraci en l'exercici de les funcions que aquesta t atribuda. En aquest sentit, si no
es disposa altrament i no es preveuen les mesures adequades, l'assumpci d'aquestes
funcions per part d'una altra Administraci podria determinar la nullitat sobrevinguda dels
contractes celebrats o determinar la seva extinci o resoluci, la qual cosa generaria
l'obligaci d'indemnitzar els danys i perjudicis soferts pels contractistes afectats i podria
afectar de forma molt negativa el principi de continutat dels serveis pblics, ja que
comportaria una notria parlisi en la construcci de les obres pbliques iniciades, en la
prestaci de serveis pblics o en el subministrament de bns i serveis necessaris per a
l'Administraci i els ciutadans. El nou Estat catal independent podr evitar tots aquests
possibles efectes negatius de la successi de relacions contractuals a partir del coneixement
de la complexa casustica d'aquest fenomen i de l'adopci de les previsions necessries per
a fer-hi front.
La regulaci dels contractes pblics constitueixi un sector de l'ordenament jurdic
particularment extens, complex i rigors, notes que es varen intensificar de forma
exponencial a partir de l'ingrs de l'Estat espanyol a la Comunitat Europea avui Uni
Europea, per l'inters i la determinaci de les seves institucions a garantir les llibertats de
circulaci de mercaderies, capital, serveis i persones. Al servei d'aquestes llibertats i davant
d'una realitat econmica significativa com ho s el mercat de la contractaci pblica, s'han
aprovat successives directives europees amb l'objecte de garantir el principi de lliure
concurrncia i el seu pressupsit essencial, la publicitat (que totes les empreses
interessades coneguin les convocatries de selecci de contractistes, siguin o no nacionals
de l'Estat convocant), la llibertat d'accs (s a dir, que no hi hagi traves o preferncies
"#$ ))
nacionals que impedeixin o dificultin l'accs de les empreses d'altres estats) i la
transparncia. Les directives aprovades han estat successivament modificades o
substitudes per altres de noves per evitar les prctiques estatals que, amb la voluntat
d'afavorir o protegir el mercat intern, tractaven d'eludir l'aplicaci del dret europeu dels
contractes per vies diverses, amb la qual cosa la normativa europea regula aquestes
qestions amb una minuciositat i una exigncia molt notries i mediatitza completament la
regulaci estatal dels contractes pblics.
L'anlisi d'aquesta regulaci (avui continguda, principalment, en el Text refs de la Llei de
Contractes del Sector Pblic, aprovat pel Reial decret legislatiu 3/2011, de 14 de novembre,
en endavant LCSP) posa clarament en relleu la complexitat d'aquest sector de l'ordenament,
tant per la diversitat dels subjectes a qu s'aplica (mbit subjectiu), com per la variada
tipologia dels contractes existents i, sobretot, pel fet que, a partir d'uns principis i d'una
regulaci de base generals o comuns, el rgim aplicable a cada contracte presenta
particularitats rellevants en funci de quin sigui l'ens pblic contractant, la categoria i tipus
concret de contracte i el fet que superi o no determinats llindars econmics i l'mbit o sector
material en el qual se celebra.
Aquesta multiplicitat de situacions i de rgims contractuals suposa una dificultat afegida
evident a l'hora d'establir les solucions aplicables a la successi de l'Administraci catalana
en la posici de l'Estat com a part contractant en els contractes que afecten a Catalunya i
pot determinar que aquestes solucions no puguin ser homognies o uniformes en tots els
casos. D'entrada, caldr distingir aquells contractes vinculats amb bns o serveis nicament
situats en el territori de Catalunya d'aquells altres contractes que afectin aquest territori per,
alhora, el superin. Lgicament, la possibilitat de subrogaci s ms senzilla en el primer cas,
ja que el segon ens situa davant la necessitat de fraccionar el contracte i, per tant, de
realitzar clculs proporcionals dels drets i les obligacions que haurien de passar a
l'Administraci catalana. Aix mateix, el fet que l'Administraci contractant sigui
l'Administraci de l'Estat o una entitat pblica vinculada amb aquesta ens situa davant
d'escenaris diferents a l'hora d'articular la successi contractual, ms senzilla en el primer
cas i ms complexa en el segon, tant per la diferent aplicaci de la normativa de contractes a
un i altre supsit, com per la presncia, en el segon cas, d'un subjecte diferenciat de
l'Administraci de l'Estat, amb personalitat jurdica prpia i amb un rgim legal, financer i
pressupostari tamb diferent. Efectivament, dintre de les entitats del sector pblic estatal,
"#$ *++
caldr distingir tamb, per tal de determinar el seu rgim jurdic contractual, aquelles que
responen al concepte d'administraci pblica a efectes de la legislaci espanyola de
contractes (subjecci ntegra o de primer nivell de subjecci), d'aquelles que no hi responen
(subjecci parcial o de segon nivell de subjecci).
Pel que fa a les empreses adjudicatries, tamb ens trobem amb freqncia que, al costat
del supsit bsic consistent en l'existncia d'una nica empresa adjudicatria, hi ha
contractes que sn executats per unions temporals d'empresa (sobretot en el cas de grans
infraestructures), amb les peculiaritats prpies de les societats concessionries, aix com
amb el recurs habitual a la subcontractaci d'empreses i amb les possibilitats legals de
cessi del contracte.
En relaci amb l'mbit objectiu de la contractaci, cal distingir d'entrada entre els contractes
administratius i els contractes privats de l'Administraci. Dins dels primers tamb cal distingir
entre els contractes administratius tpics (article 19.1.a LCSP: contractes d'obra, de
concessi d'obra pblica, de gesti de serveis pblics, de subministrament, de serveis i de
collaboraci entre el sector pblic i el sector privat) dels contractes administratius especials
(article 19.1.b LCSP: contractes amb un objecte diferent dels anteriors, per que tinguin una
naturalesa administrativa especial pel fet d'estar vinculats al gir o trfic especfic de
l'Administraci contractant o per satisfer de forma directa o immediata una finalitat pblica de
la competncia especfica d'aquella). La preparaci, adjudicaci, efectes i extinci dels
primers es regeix per la LCSP, supletriament per la resta de normes del Dret administratiu i,
si manquen, per les normes de Dret privat. L'aplicaci de la normativa europea i de la LCSP
s ms completa i incisiva quan tenen el carcter de contractes subjectes a una regulaci
harmonitzada, supsit que es dna en tots els casos del contracte de collaboraci entre el
sector pblic i el sector privat i tamb en la resta de contractes administratius tpics, sempre
que superin determinats llindars econmics i que l'entitat contractant tingui el carcter de
poder adjudicador. Tenen el carcter de contractes privats els contractes que celebrin els
ens, organismes i entitats del sector pblic que no tinguin la condici d'Administracions
pbliques, aix com els contractes celebrats per aquestes que tinguin per objecte
determinats serveis financers (assegurances i serveis bancaris i d'inversi), la creaci i
interpretaci artstica i literria, determinats espectacles, la subscripci a publicacions
peridiques i bases de dades i tots els contractes diferents dels contractes administratius
tpics. A la seva preparaci i adjudicaci s'hi aplica el mateix rgim que a aquests darrers,
"#$ *+*
per els seus efectes i la seva extinci es regeix pel dret privat (art. 20 LCSP).
Als efectes d'aquest informe interessa observar que el rgim jurdic aplicable a l'extinci dels
contractes celebrats per l'Estat i regulats per la LCSP varia considerablement en funci de
quina sigui la seva qualificaci, ja que l'extinci dels contractes administratius tpics es regeix
principalment per la LCSP, la dels contractes administratius especials per les seves normes
especfiques i la dels contractes privats per les normes de dret privat. Aix mateix, ms enll
del contingut tpic de cada tipus de contracte, conv recordar que, en virtut del principi de la
llibertat de pactes, en els contractes del sector pblic s'hi pot incloure qualsevol pacte,
clusula i condici, sempre que no siguin contraris a l'inters pblic, a l'ordenament jurdic i
als principis de bona administraci (article 25 LCSP).
Per aquestes dificultats s'incrementen quan prenem conscincia que no tots els contractes
tenen la seva regulaci principal en la LCSP. Aix, conv recordar la regulaci continguda a
la Llei 31/2007, de 30 d'octubre, sobre procediments de contractaci en els sectors de
l'aigua, l'energia, els transports i els serveis postals, l'objecte de la qual s la regulaci del
procediment d'adjudicaci dels contractes d'obres, subministrament i serveis quan contractin
les entitats pbliques i privades determinades per la prpia llei que operin en els sectors
esmentats i quan l'import d'aquests contractes superi els llindars econmics previstos per a
uns i altres contractes. Aix mateix, conv referir-se a la Llei 24/2011, d'1 d'agost, de
contractes del sector pblic en els mbits de la defensa i de la seguretat i a la resta del que
la LCSP denomina com a "negocis i contractes exclosos del seu mbit d'aplicaci (article 4),
entre els quals hi figuren acords de voluntats que sn objecte d'anlisi per part d'altres
informes d'aquest Consell (com ara "els acords que celebri l'Estat amb altres estats o amb
entitats de dret internacional pblic) i d'altres als quals haurem de fer algunes referncies
especfiques (cas dels convenis interadministratius de collaboraci i, tamb, dels negocis
jurdics en virtut dels quals s'encarrega la realitzaci d'una determinada prestaci a una
entitat que tingui atribuda la condici de "mitj propi i servei tcnic d'un o altre poder
adjudicador).
Finalment, conv subratllar que la successi d'una Administraci en els contractes celebrats
per una Administraci diferent no es projecta sobre situacions o relacions jurdiques ms o
menys estables (com la titularitat de bns mobles o immobles o el personal al servei d'una
Administraci), sin sobre una realitat extremadament dinmica que es perllonga i
evoluciona en el temps sovint diversos anys entre la celebraci del contracte, la producci
"#$ *+,
dels seus efectes i la seva extinci. s ms, la successi contractual no noms haur de
tenir en compte la vida del contracte (la seva durada, la fase concreta en qu es trobi i les
incidncies que hagin afectat la seva execuci), sin tamb els actes previs de preparaci i
adjudicaci (que sovint exigeixen importants inversions de temps i de diners i que ja poden
fer nixer determinats drets). Igualment ha de tenir en compte les relacions jurdiques que
van ms enll de la seva extinci (venciment del termini de garantia i devoluci de les
garanties constitudes o cancellaci dels avals o assegurances de cauci), a banda de
l'estat o de les conseqncies que derivin dels processos jurisdiccionals que s'hagin instat
per resoldre les controvrsies generades entre les parts contractants.
Totes aquestes consideracions posen en relleu la necessitat de comptar amb un inventari
dels contractes de l'Estat que afecten el territori de Catalunya i d'estudiar cada una de les
categories contractuals que s'hi detectin, aix com el rgim especfic aplicable a cada un dels
contractes identificats. En aplicaci dels principis de publicitat i transparncia contractual,
s'han creat, en els darrers anys, diversos sistemes d'informaci que forneixen un gran
nombre de dades sobre els contractes en fase de preparaci o adjudicaci i sobre els
contractes ja celebrats, tant a nivell europeu, com a nivell estatal i autonmic.
A la vista d'aquests elements preliminars, la successi d'una Administraci en els contractes
celebrats per una altra Administraci que afecten el territori de la primera s'ha d'emmarcar
en la teoria general aplicable a la successi d'Estats en matria de bns i obligacions: En
aquest sentit, i sens perjudici de la llibertat de pactes entre les parts, no s'aplicaria a la
secessi de Catalunya ni, en particular, als contractes estatals que afectin el seu territori la
denominada doctrina de la "taula rasa, d'acord amb la qual no hi pot haver transferncia de
drets i obligacions entre l'Estat predecessor i l'Estat successor, sense el consentiment
d'aquest darrer. A la prctica, l'aplicaci d'aquesta doctrina s'ha limitat als supsits de
descolonitzaci i no s'ha acceptat en la resta de casos de successi d'Estats, com aquells
en els que hi ha una continutat territorial entre l'Estat predecessor i l'Estat successor. A
aquests darrers supsits s'hi ha aplicat de forma preferent la doctrina de la "successi
universal, favorable a la transmissi de drets i deures entre els estats, com a soluci ms
respectuosa amb les relacions i els negocis jurdics consolidats, aix com amb els principis
de proporcionalitat (assumir les obligacions o els deutes relacionats amb els bns i drets que
tamb s'assumeixen) i de territorialitat (territori on es troben ubicats o en el qual s'han
generat els drets i les obligacions afectats).
"#$ *+-
D'altra banda, els drets i les obligacions de naturalesa contractual encaixen sense
problemes dins del concepte de "bns i "deures emprats per les fonts internacionals
reguladores de la secessi d'estats, ja que el concepte de "bns de l'Estat inclou tots els
actius, bns, drets, ttols, llegats, smbols i interessos propietat de l'Estat, amb
independncia de la seva naturalesa i de l'organisme pblic titular i, de forma anloga, el
concepte de "deutes de l'Estat engloba tots els passius, deutes, obligacions i compromisos
de pagament de l'Estat, amb independncia de la seva naturalesa i de l'organisme pblic
que ha obligat a l'Estat. La soluci apuntada la transmissi dels contractes de l'Estat
predecessor a l'Estat successor tamb trobaria un fonament en el principi de continutat
dels serveis pblics i, amb carcter general, en el principi de seguretat jurdica, aix com en
la protecci dels interessos generals d'una i altra collectivitat territorial i dels drets de les
persones fsiques o jurdiques que hagin estat adjudicatries d'aquests contractes.
Aix, les fonts internacionals esmentades assenyalen que res del que disposen es pot
entendre de forma que prejutgi de cap manera cap qesti relativa als drets i obligacions de
persones naturals o jurdiques (Convenci de Viena de 1983 sobre la successi d'Estats en
matria de bns, arxius i deutes d'Estat) i que els Estats successors han de respectar fins on
sigui possible els drets adquirits pels creditors privats a l'empara de l'ordenament jurdic de
l'Estat predecessor (Principis de la successi d'Estats en matria de bns i deutes aprovats
l'any 2001 per l'nstitut de Dret nternacional, article 24.2).
El problema s que aquestes fonts de dret internacional regulen la transmissi de deutes o
obligacions de forma genrica i sense precisar el rgim especficament aplicable als
contractes celebrats per l'Estat predecessor ni fer cap tipus de referncia a aquesta realitat
ni a la diversitat de situacions en qu, com hem vist, es descompon. En qualsevol cas, les
regles generals establertes ens sn igualment tils perqu permeten deduir els principis
aplicables a la posici activa (drets) i passiva (obligacions) de les persones privades que
tenen establertes relacions jurdiques amb l'Estat predecessor, com a creditors o deutors
d'aquest. Pel que fa a la primera, ja hem vist que la successi d'Estats no ha d'atemptar
contra els drets i les obligacions dels creditors i debitors privats i que els Estats successors
han de respectar els drets adquirits per aquests subjectes. Pel que fa les obligacions,
destaca la relativa a cooperar amb els Estats involucrats en un cas de successi en tot all
que afecti el repartiment dels bns d'Estat que ells detinguin i, en particular, l'obligaci de
"#$ *+.
facilitar als Estats afectats tota la informaci de qu disposin sobre els actius de l'Estat
predecessor que sn objecte de successi (article 6.2 i 24 dels Principis de l'nstitut de Dret
Internacional). Destaca, sobretot, el reconeixement del dret i l'obligaci d'aquests creditors
privats a participar en les negociacions entre els Estats afectats pel repartiment de deutes.
De fet, el protagonisme que se'ls reconeix en aquesta negociaci ha portat a molts autors a
entendre que la transmissi d'obligacions contretes per l'Estat predecessor a favor de l'Estat
successor requereix el consentiment previ i exprs dels creditors esmentats. Tanmateix,
entenem que aquesta conclusi noms es pot aplicar de forma matisada als contractistes de
l'Estat predecessor. Els motius per sostenir aquesta tesi sn diversos. En primer lloc, les
obligacions contractuals no tenen necessriament el carcter d'obligacions personalssimes,
tret que aix es prevegi expressament o que els contractes tinguin per objecte una relaci
creditcia (per exemple, atorgament de prstecs, adquisici de deute pblic). Aix ho constata
el fet que la legislaci de contractes accepti i reguli expressament, i sota determinades
condicions, la possibilitat que el contractista cedeixi el contracte a una altra empresa, que
subcontracti determinades prestacions a altres empreses o que sigui succet, en cas
d'extinci de la personalitat jurdica (articles 226, 227 i 85 LCSP). Aix mateix, i a la vista de
la normativa reguladora dels contractes pblics, no es pot descartar que l'Administraci
contractant, en s de la seva prerrogativa de modificaci unilateral del contracte per raons
d'inters pblic, acordi, amb l'audincia al contractista, una modificaci consistent en la
substituci de l'Administraci contractant per l'Administraci que la succeeix i se subroga en
la seva posici (articles 210, 211 i 219 LCSP, principalment). I tampoc no es pot oblidar que
els dubtes i els conflictes que es puguin generar podrien ser resolts, imperativament, per via
legislativa, per part de l'Estat predecessor i/o de l'Estat successor, a partir de l'acord a qu
poguessin arribar i sense perjudici de l'obligaci d'indemnitzar els danys i perjudicis que
aquesta decisi legislativa pugui generar.
D'acord amb els principis apuntats, el punt de partida per articular la successi en els
contractes de l'Estat hauria de ser el de la subrogaci automtica en els drets i deures de
l'Administraci de l'Estat en els respectius contractes, tot reconeixement el dret dels
contractistes a participar en la negociaci de les condicions concretes d'aquesta subrogaci i
en l'adopci de les clusules d'adaptaci corresponents, aix com el dret a ser indemnitzat
pels perjudicis que aix li pugui comportar, sempre que es puguin acreditar fefaentment,
d'acords amb els pactes o compromisos assumits. En aquest mateix sentit, l'nforme 3/2014,
"#$ *+%
de 27 de febrer de la Junta Consultiva de Contractaci Administrativa de la Generalitat de
Catalunya (Comissi Permanent), analitza la possibilitat de subrogaci d'un ens, organisme
o entitat del sector pblic en la posici jurdica d'rgan de contractaci d'un altre ens,
organisme o entitat del sector pblic, en contractes vigents i formalitzats per aquest, i concep
el trmit d'audincia del contractista en termes potestatius en el cas de la subrogaci ex lege
d'un ens, organisme o entitat del sector pblic en la posici jurdica d'rgan de contractaci
d'un altre ens, organisme o entitat del sector pblic subrogaci assimilable, als efectes que
ara interessen, a la subrogaci derivada de la successi d'estats en un contracte.
A partir d'aquests principis i regles de partida (subrogaci automtica i general, respecte als
drets adquirits pels contractistes, participaci i audincia als contractistes afectats en la
precisi de les condicions de la subrogaci quan aquesta precisi sigui necessria i, si
escau, indemnitzaci dels danys i perjudicis acreditats per la subrogaci) cal atendre al
rgim general de cada categoria dels contractes afectats, aix com a les caracterstiques i les
clusules especfiques de cada un dels contractes vigents i, en particular, dels que presentin
una major complexitat jurdica i econmica. D'acord amb el resultat d'aquesta avaluaci
singularitzada, a l'empara de la llibertat de pactes entre l'Estat predecessor i l'Estat
successor, d'acord amb el principi d'atenci als drets i interessos dels contractistes i a la
vista de les facultats que la legislaci de contractes reconeix a les parts afectades, no hi ha
d'haver obstacles per excepcionar determinats contractes de la regla de la subrogaci
automtica i apostar, contrriament, per altres solucions, com la resoluci anticipada del
contracte o el rescat de les obres o els serveis contractats per part de l'Administraci de
l'Estat successor d'acord amb la normativa de l'Estat predecessor.
"#$ *+&
Annex
Disposicions sobre successi d'ordenaments en algunes
Constitucions d'Estats
1. Constituci d'rlanda de 1922
Article 50
1. Subject to this Constitution and to the extent to which they are not inconsistent therewith,
the laws in force in Saorstt ireann at the the date of the coming into operation of this
Constitution shall continue to be of full force and effect until the same or any of them shall
have been repealed or amended by enactment of the Oireachtas.
2. Constituci de Litunia de 1992
Article 150
The constituent part of the Constitution of the Republic of Lithuania shall be:
The Constitutional Law "On the State of Lithuania" of 11 February 1991;
The Constitutional Act "On the Non-Alignment of the Republic of Lithuania to Post-
Soviet Eastern Unions" of 8 June 1992;
The Law "On the Procedure for Entry into Force of the Constitution of the Republic
of Lithuania" of 25 October 1992;
The Constitutional Act "On Membership of the Republic of Lithuania in the
European Union" of 13 July 2004.
Law of the Republic of Lithuania on the procedure for entry into force of the
Constitution of the Republic of Lithuania
Article 1
Upon the entry into force of the Constitution of the Republic of Lithuania, the Provisional
Basic Law of the Republic of Lithuania shall become null and void.
"#$ *+'
Article 2
Laws, other legal acts or parts thereof, which were in force on the territory of the Republic of
Lithuania prior to the adoption of the Constitution of the Republic of Lithuania, shall be
effective inasmuch as they are not in conflict with the Constitution and this Law, and shall
remain in force until they are either declared null and void or brought in line with the
provisions of the Constitution.
3. Constituci d'Eslovquia de 1992
Part Nine. Transitory and Concluding Provisions
Article 152
1. The constitutional laws, laws and other generally binding legal provisions remain in force in
the Slovak Republic, if they are not in conflict with the Constitution. They can be amended or
abrogated by the competent organs of the Slovak Republic.
2. The ineffectiveness of laws and other generally binding legal regulations issued in the
Czech and Slovak Federative Republic arises ninety days from the verification by the
Constitutional Court of Slovak Republic of their invalidity in the manner established for the
promulgation of laws.
3. Concerning the ineffectiveness of legal regulations the Constitutional Court decides,
pursuant to the proposal of persons referred to in Art. 130.
4. The interpretation and enforcement of constitutional laws, laws and other generally binding
legal regulations must be in accord with this Constitution.
4. Constituci de Bsnia - Herzegovina de 1995
Transitional Arrangements
2. Continuation of Laws.
All laws, regulations, and judicial rules of procedure in effect within the territory of Bosnia and
Herzegovina when the Constitution enters into force shall remain in effect to the extent not
"#$ *+(
inconsistent with the Constitution, until otherwise determined by a competent governmental
body of Bosnia and Herzegovina.
5. Constituci de la Repblica de Kosovo de 2008
Article 145. Continuity of International Agreements and Applicable Legislation
1. International agreements and other acts relating to international cooperation that are in
effect on the day this Constitution enters into force will continue to be respected until such
agreements or acts are renegotiated or withdrawn from in accordance with their terms or until
they are superseded by new international agreements or acts covering the same subject
areas and adopted pursuant to this Constitution.
2. Legislation applicable on the date of the entry into force of this Constitution shall continue
to apply to the extent it is in conformity with this Constitution until repealed, superseded or
amended in accordance with this Constitution.
6. Constituci de la Repblica Democrtica de Timor Est de 2002
Article 165. Previous Law
Laws and regulations in force in East Timor shall continue to be applicable to all maters
except to the extent that they are inconsistent with the Constitution or the principles
contained therein.
7. Constituci de Sudfrica de 1993
Article 229. Continuation of existing Laws
Subject to this Constitution, all laws which immediately before the commencement of this
Constitution were in force in any area which forms part of the national territory, shall continue
in force in such area, subject to any repeal or amendment of such laws by a competent
autorithy.
"#$ *+)
___________________
Aquest informe sobre "La successi d'ordenaments i Administracions" ha estat elaborat pel
Consell Assessor per a la Transici Nacional, que est integrat per:
Carles Viver i Pi-Sunyer
President
Nria Bosch i Roca
Vicepresidenta
Enoch Albert i Rovira Germ Bel i Queralt
Carles Boix i Serra Salvador Cards i Ros
ngel Castieira i Fernndez Francina Esteve i Garca
Joan Font i Fabreg Rafael Grasa i Hernndez
Pilar Rahola i Martnez Josep Maria Reniu i Vilamala
"#$ **+
Ferran Requejo i Coll Joan Vintr i Castells
Vctor Cullell i Comellas
Secretari
Barcelona,
Informe
nmero 17
La seguretat interna i
internacional de Catalunya
28 de juliol de 2014
Barcelona,
Informe
nmero 17
La seguretat interna i
internacional de Catalunya
28 de juliol de 2014
ndex
1. Objecte 5
2. Context i premisses 6
2.1. La seguretat: b pblic, garantia i servei 6
2.2. Canvis en la concepci i la prctica de la seguretat
interna i internacional 6
2.3. La difuminaci de la distinci entre "intern i
"internacional 9
2.4. Models i prctiques habituals en la seguretat
internacional en el mn occidental 10
2.5. Models i prctiques habituals en la seguretat
interna en el mn occidental 13
2.6. Les poltiques pbliques implicades 15
2.7. Instruments de planificaci: les estratgies de
seguretat 16
3. El punt de partida: el sistema de seguretat a
Catalunya 17
3.1. Evoluci, descripci general, caracterstiques i
valoraci del model actual 18
3.2. Els reptes estructurals del nou sistema de
seguretat 21
4. Les principals decisions a prendre durant el
perode de transici 23
Informe
nmero 17
4.1. Estratgies per acarar els reptes estructurals 23
4.2. Actuacions en l'mbit de la seguretat interna 27
4.2.1. Actuacions sobre components que pertanyen a
competncies de l'Administraci central 28
4.2.2. Actuacions sobre components del model actual 37
4.3. Opcions i actuacions en l'mbit de la seguretat
internacional 39
4.3.1. Decisions vinculades a la continutat o pertinena a
tractats i organitzacions internacionals 40
4.3.2. Opcions estratgiques que afecten la poltica de
seguretat, defensa i foment de la pau 45
4.4. Opcions a considerar a mitj i llarg termini 46
4.4.1. Sobre els models operatius, cossos, contingents i
organitzaci 47
4.4.2. Sobre els models per bastir una poltica de foment i de
construcci de la pau 49
5. Resum i conclusions 51
"#$ %
La seguretat interna i
internacional de Catalunya
1. Objecte
L'objecte de l'nforme s analitzar els principals reptes i actuacions de Catalunya en l'mbit
de la seguretat interna i internacional durant el perode de transici nacional i, ms
concretament, els primers mesos de construcci d'un eventual nou Estat catal.
L'Informe parteix d'una constataci i d'una premissa. La constataci s, que si b existeix un
model de seguretat propi a Catalunya basat en la seguretat ciutadana i la gesti
d'emergncies, no s'han pogut desenvolupar molts altres components que formen part de
les estructures bsiques de seguretat interna d'un Estat pel fet de ser competncies de
l'Administraci central. , per tant, tampoc s'han creat ni desenvolupat els components
vinculats a la seguretat internacional.
La premissa: l'Informe es limita a examinar, sota el supsit que Catalunya sigui un nou Estat
independent, els primers mesos del procs de construcci d'aquest nou Estat. L'Informe no
entra en l'anlisi dels aspectes operatius de les estratgies poltiques i actuacions que s'hi
proposen. Tampoc entra en les poltiques pbliques que s'hauran d'adoptar a mitj i llarg
termini. Aix no obstant, s'apunten els grans reptes de seguretat interna i internacional que
s'hauran d'encarar en aquesta segona fase del procs de construcci d'un nou Estat catal i
les alternatives o models que ofereix actualment la prctica comparada en d'altres estats.
L'Informe s'estructura en els apartats segents: el primer presenta el context i les premisses
sobre la seguretat interna i internacional en el mn actual. El segon descriu el punt de
partida del sistema de seguretat a Catalunya. El tercer s'ocupa de les decisions que
s'hauran de prendre en el perode de transici. Finalment, el quart es dedica al resum i a les
conclusions.
"#$ &
2. Context i premisses
2.1. La seguretat: b pblic, garantia i servei
La seguretat s un b pblic que l'Estat ha de proveir necessriament als seus ciutadans. La
seguretat s alhora un dret per a la ciutadania i un deure per a l'Estat, fet que implica que
s'ha de proveir com a garantia i alhora com a servei. A ms, en un mn creixentment
interdependent i on les diverses dimensions de la vida social (econmica, poltica,
mediambiental, cultural) estan vinculades entre si, la provisi de la seguretat exigeix
coordinaci tant a nivell intern com internacional.
Tot plegat t diverses concrecions prctiques. En primer lloc, la provisi de la seguretat est
vinculada a la provisi de llibertat i de justcia. Una mostra clara s que la Uni Europea
parla de l'rea de Llibertat, Seguretat i Justcia. La seguretat no pot posar en perill la llibertat
i la justcia, ni la justcia i la llibertat han de soscavar la seguretat. En segon lloc, per proveir-
la cal emprar diversos instruments, tot distingint entre l'mbit de la seguretat interna
(circumscrit al que s'esdev a l'interior de les prpies fronteres) i l'mbit de la seguretat
externa o internacional (vinculada a fets, actors o relacions transfronterers o internacionals).
Finalment, en tercer lloc, aix es concreta en tots els estats en la formulaci de tres
poltiques pbliques, ordenades de ms general a ms concreta: seguretat; defensa, i, en
tercer lloc, foment i construcci de la pau en l'esfera internacional.
Per acabar, la provisi de la seguretat interna i internacional est vinculada, ats el que s'ha
comentat, a moltes altres poltiques pbliques (interior, justcia, relacions exteriors, medi
ambient, Administraci local, entre d'altres) i pot presentar frmules organitzatives molt
diverses.
2.2. Canvis en la concepci i la prctica de la
seguretat interna i internacional
La seguretat s, per naturalesa, sensible al context. Durant la postguerra freda, endegada fa
"#$ '
quasi vint-i-cinc anys amb la "caiguda del mur de Berln
1
, s'han produt canvis molt
significatius en la concepci i la prctica de la seguretat.
Els factors de canvi han estat diversos. Hom pot destacar, sense pretensi d'exhaustivitat,
aquests:
Alteracions de la naturalesa i ubicaci dels conflictes armats, que ara sn
bsicament interns, tot i que sovint s'internacionalitzen.
2
Prdua del monopoli exclusiu del control dels grans mitjans de violncia per part
dels estats.
Proliferaci d'actors privats de seguretat, tant legals (empreses que presten
serveis militars o de seguretat) com illegals (grups terroristes, grups paramilitars,
cossos armats de narcotraficants o delinqncia organitzada transnacional).
Aparici de nous tipus de violncia directa, que fan que noms 2 de cada 10
vctimes per arma de foc al mn estiguin causades per violncia poltica directa
(conflictes armats i terrorisme), fins fa poc el centre dels problemes de seguretat.
3
La nova distribuci del poder, internacionalment i regionalment.
Aparici de nous tipus d'amenaces i riscs, en l'esfera mediambiental, social,
poltica i econmica, sovint facilitada per la utilitzaci de tecnologies de la
comunicaci i de la informaci, parallela a la prdua de pes o desaparici a
moltes zones de les amenaces territorials.
Canvis en les tendncies de despesa militar, amb un clar descens de la
importncia dels pasos occidentals, producte de reduccions importants i
1
El mur de Berln era part de la frontera interalemanya i separava Berln Oest de Berln Est i de la
Repblica Democrtica Alemanya (RDA). Es va comenar a construir el 13 d'agost de 1961 i la seva
demolici, anomenada popularment "caiguda, es va iniciar el 9 de novembre de 1989.
2
Si hom fa servir la base de dades del Departament de Pau i Conflictes de la Universitat d'Uppsala,
per exemple l'article que es publica anualment com a constataci del canvis al Journal of Peace
Research, es pot concloure que la mitjana d'ocurrncies de conflictes armats durant la postguerra
freda gira entorn dels 30, dels quals noms 1-2 sn, com a mitjana, conflictes interestatals.
3
Declaraci de Ginebra, "Global Burden of Violence" 2011, Ginebra, 2011. Vegeu
http://www.genevadeclaration.org/measurability/global-burden-of-armed-violence.html. El nombre
estimat de morts per arma de foc s de 500.00 l'any, com a mitjana.
"#$ (
continuades, i un creixement molt important, en termes relatius
4
, de la despesa i el
rearmament dels pasos emergents i, regionalment, de l'rea asitica.
Canvis en la mida, composici, organitzaci i estructura operativa de la major part
de forces armades dels pasos occidentals, amb una tendncia cap a la
professionalitzaci, la reducci dels efectius i la focalitzaci en les unitats
d'intervenci rpida.
El resultat dels canvis esmentats i de la reflexi sobre el seu impacte en la vida poltica ha
dut a una transformaci en la concepci de la seguretat, que ara s'entn com un procs
dinmic, i per tant, sempre millorable, multidimensional, i centrat en les persones i no noms
en els estats, un tret aquest darrer al qual hom sol alludir com seguretat humana
5
. Un
expedient til per explicar les alteracions esmentades s parlar d'un procs doble
d'ampliaci i d'aprofundiment de la seguretat. Concretament, d'ampliaci dels riscs i de les
amenaces i tamb dels referents, dels subjectes i objectes dignes de ser protegits: estats,
persones, comunitats i valors. d'aprofundiment, ats que hom considera necessari recrrer
a diversos instruments (preventius, de gesti de crisi, de tractament de les inseguretats ja
manifestades directament, de restauraci dels danys produts) i a diversos actors, privats i
pblics, per acarar les esmentades amenaces, perills i riscs.
Pel que fa les dimensions de la seguretat, que determinen els referents a protegir i les
amenaces que cal considerar, hom en sol distingir almenys quatre d'importants: la social i
poltica; la mediambiental; l'econmica, i la militar. A la guerra freda, en canvi, la concepci
dominant de seguretat nacional es limitava prcticament a la dimensi militar.
4
La tendncia, com posen de manifest anuaris com els del SIPRI o els de l'nstitut d'Estudis
Estratgics de Londres, s indiscutible. En termes absoluts, per, cal recordar que la despesa militar
dels EUA representa encara quasi el 50% del total i la dels membres de l'OTAN quasi un 70%.
5
El concepte fou esmentat per primer cop en l'nforme del PNUD de 1993, tot i que es desenvolup
en l'informe de 1994. Actualment s un concepte fora emprat, que t dues grans accepcions, una
restringida (garantir la seguretat fsica de les persones, a la qual se sol alludir parlant de
l'enfocament canadenc o de "freedom from fear, assegurar l'absncia de por) i una ampliada
(garantir la satisfacci de totes les necessitats bsiques, a la qual hom alludeix parlant de
l'enfocament japons o de "freedom from want, assegurar la provisi de les necessitats). Tot aix
fou objecte d'un Informe Mundial elaborat per una Comissi presidida per Sadako Ogata i Amartya
Sen, Final Report of the Commision on Human Security,
http://www.unocha.org/humansecurity/chs/finalreport/.
"#$ )
El carcter multidimensional, l'ampliaci i l'aprofundiment de la seguretat han incrementat
encara ms l'impacte dels canvis en la prctica de la seguretat. Aix pot fer que un tema que
en un pas no es percep inicialment com una amenaa a la supervivncia per tant, un tema
que s fora de la dimensi de seguretat, entri al discurs poltic, esdevingui tema central de
l'agenda pblica i acabi esdevenint, temporalment
6
, part de l'agenda de la seguretat interna
o internacional. Tot plegat, a la fi, pot servir com a justificaci de mesures excepcionals en
determinades rees, a causa de la percepci de risc de supervivncia. Aquest procs,
estudiat en detall a meitat dels anys 90, ha estat anomenat "mecanisme de securitzaci
7
i
s actualment un element imprescindible de les poltiques de seguretat.
Finalment, aquestes alteracions i canvis han tingut com a principal conseqncia prctica
una modificaci substantiva de la percepci del risc. Primer, en funci de la doble dimensi
d'anlisi de perillositat i de probabilitat, hom distingeix ara, de menor a major grau de
perillositat i probabilitat, entre risc, perill i amenaa. Segon, han disminut molt, almenys als
pasos occidentals, els riscs i amenaces territorials i militars, i, al contrari, han proliferat els
vinculats a les dimensions societal, econmica i mediambiental, dels quals ens ocuparem en
l'apartat 2.4. Tercer i darrer, s'ha difuminat, entre d'altres coses pel nou tipus de riscs i
amenaces, la distinci entre seguretat interna i seguretat internacional.
2.3. La difuminaci de la distinci entre
"intern i "internacional
Als efectes del present informe, hom pot destacar tres impactes d'aquesta difuminaci.
El primer afecta les estratgies de seguretat, el principal instrument pluriennal de planificaci
de les poltiques pbliques. Molts pasos i organismes diferencien entre estratgies internes i
internacionals, com la Uni Europea (UE) la qual disposa des de 2003 d'una Estratgia
Europea de Seguretat (EES) revisada l'any 2008; i d'una Estratgia de Seguretat Interior
6
Per exemple, en alguns pasos la percepci de la immigraci com una amenaa a la identitat i
valors del pas o per a la cohesi social.
7
Vegeu el llibre que encuny el concepte, B. Buzan/O.Waever/J de Wilde, Security: A New
Framework for Analysis, Boulder, Lynne Rienner, 1997.
"#$ *+
(ESI) implementada des de 2010
8
. En ambdues s'hi constata un fenomen: el tractament de
les mateixes amenaces, o de les seves dimensions especfiques, sobretot: terrorisme,
ciberseguretat, seguretat energtica, lluita contra la delinqncia organitzada, protecci
d'infraestructures bsiques o crtiques, entre d'altres.
El segon afecta l'organitzaci de bona part de les estructures de seguretat interna i
internacional: totes exigeixen imperativament ms i millor coordinaci, dins de cada Estat i
tamb entre tots els estats i els organismes internacionals de seguretat en l'esfera
internacional. Especialment important s tot all relatiu als serveis d'intelligncia, que a
causa d'aquest factor i de l'impacte dels atemptats de l'11 de setembre
9
, s'han reorganitzat a
prcticament tots els pasos, assegurant-ne, en cas d'existir diversos serveis o unitats
d'intelligncia en un pas, el tractament conjunt de la informaci i la valoraci dels riscs. La
intelligncia ha esdevingut el punt neurlgic dels sistemes de seguretat, interna i
internacional.
El tercer i darrer afecta a la diferncia de funcions entre cossos policials i efectius de
defensa, que tot i existir s'ha difuminat parcialment en alguns casos, fet que possibilita
funcions ms clarament militars o de defensa de certs cossos policials. Aquesta prctica s
tamb clarament visible en la creixent importncia d'unitats policials en operacions de pau
sota mandat de les Nacions Unides (NU).
2.4. Models i prctiques habituals en la
seguretat internacional en el mn occidental
Tots els canvis descrits anteriorment han afectat fortament, i de fet estan encara afectant, les
poltiques de seguretat internacional, de defensa i de foment i construcci de la pau
10
. Per
8
A ms d'altres estratgies especfiques.
9
Com s sabut, un servei dels Estats Units havia detectat la conducta sospitosa en algunes escoles
d'aviaci de persones que sobretot volien practicar maniobres de gir en vol i que figuraven en llistats
de potencials sospitosos, per mai no foren analitzades per les grans agncies de seguretat dels
EUA.
10
Respecte d'aquest darrer component, les actuacions per assegurar la pau i la seguretat
internacional o per fomentar la construcci de la pau desprs d'un conflicte armat, n'hi haur prou de
recordar la creixent importncia de les missions a l'exterior (operacions de pau), sota mandat de NU
"#$ **
dir-ho de forma sinttica, entre l'any 2002
11
i el present, en funci de les peculiaritats i cicles
respectius de la planificaci poltica, tots els pasos europeus, aix com bona part dels
occidentals i dels pasos emergents, han elaborats diagnstics, llibres blancs i estratgies de
seguretat i de defensa, a la llum dels nous tipus de violncia, dels conflictes armats i del nou
panorama de les amenaces i de la seguretat internacional abans esmentat.
Una anlisi de les principals estratgies permet sistematitzar una srie de preguntes
compartides
12
, s a dir, preguntes que han estat a la base de la seva elaboraci:
a) Quins riscs suposen una major amenaa per a la seguretat de l'estat i dels ciutadans,
analitzades en funci de la seva perillositat i de la seva probabilitat?
b) Quin model o paradigma es tria per organitzar els recursos defensius de l'Estat:
primer la defensa territorial o la focalitzaci en una fora de desplegament rpid, que
hom pugui projectar a certa distncia estratgica?
c) Quin s el grau de consistncia i coherncia de les estratgies de seguretat de l'Estat
i tamb de l'organitzaci o organitzacions internacionals de seguretat i defensa de les
quals l'Estat s membre?
Tot i que l'heterogenetat s la norma per respondre les diverses preguntes i derivar-ne en
cada cas les respectives estratgies i poltiques de seguretat internacional i de defensa, en
el marc europeu hom pot distingir una srie de trets compartits quant a diagnstic, models i
prctiques en els darrers anys:
La gaireb nulla percepci d'amenaces territorials, almenys en territori
continental, atesa la inexistncia de perills crebles d'invasi.
La preocupaci creixent i recurrent per amenaces com:
o d'una organitzaci regional de seguretat. En alguns casos, la prctica comentada ha tingut un
impacte notori en l'organitzaci de les forces armades de molts pasos.
11
La data no s arbitrria, respon a l'impacte a totes les estratgies de seguretat dels atemptats de
l'11 de setembre de 2001.
12
S'han examinat directament les estratgies de 12 pasos i s'ha seguit tamb la proposta analtica
elaborada per Fred Tanner et alt, "Security Strategies Today; Trends and Perspectives", Geneva
Center for Security Policy, Paper 9, 2009.
"#$ *,
! Proliferaci de mssils balstics i armes de destrucci massiva (ADM)
! Delinqncia transnacional organitzada i narcotrfic
! Terrorisme
! Ciberseguretat (vulnerabilitats de l'espai ciberntic)
13
! Vulnerabilitat/seguretat energtica
! Protecci d'infraestructures crtiques
14
! Canvi climtic
Reducci substantiva dels pressupostos de defensa i de la despesa militar.
Revisi, a la baixa, dels programes de rearmament en curs inclosos alguns grans
programes europeus i potenciaci, com a estratgia compensatria, de
tecnologies de doble s
15
i de lligams entre el sector industrial de defensa i sectors
industrials civils.
Modificaci substantiva dels exrcits, amb la generalitzaci de la
professionalitzaci
16
, la reducci important dels efectius i la prioritzaci de la
13
Es tracta d'una realitat multidimensional que es manifesta, a causa de la dependncia ciberntica
compartida, en almenys quatre dimensions clssiques de la seguretat: la ciberdelinqncia; el
ciberespionatge; el ciberterrorisme; i la ciberguerra. Aquestes quatre dimensions conformen els
pilars de la ciberseguretat. La delinqncia ciberntica s de llarg l'amenaa ms visible, i la
socialment ms important. Abasta petis robatoris i fraus, fraus financers importants i pornografia
infantil i, normalment, no t cap motivaci poltica. Afecta de manera important l'economia de les
nacions i ha esdevingut una de les tasques regulars dels serveis policials, amb unitats i centres
especialitzats. El ciberespionatge s'usa en totes les dimensions de la vida, des de la industrial fins a
la militar. A ms, episodis recents que afecten a persones i organitzacions (Snowden, Wikileaks) han
mostrat que alguns governs usen tcniques de ciberespionatge, en particular programes i virus
(GhostNet) per recopilar dades ingents a travs del ciberespai sobre persones, empreses,
organitzacions i governs.
14
Entre aquestes, centrals nuclears i llocs on poden haver-hi quantitats significatives de material
radioactiu, no pel risc immediat de proliferaci nuclear sin per l'eventual s per construir "bombes
brutes, ginys convencionals que en esclatar escamparien pel territori material radioactiu.
15
La prctica, i l'expressi, de "doble s es remunta a 1947, quan Land Rover cre el primer tot
terreny civil a partir del xasss i de part de la mecnica del "Jeep militar emprat durant la segona
guerra mundial. La UE li concedeix actualment gran importncia amb programes i fons impulsats per
la Comissi Europa i per l' European Defence Agency (EDA).
16
Certament, encara queden alguns amb lleva o servei militar obligatori, tant en forces armades de
pasos de llarga tradici (Sussa) com de pasos de creaci recent (estats sorgits de l'antic Est), per
no en els principals pasos europeus.
"#$ *-
creaci d'unitats de desplegament rpid i de projecci de fora vers l'exterior, com
ja hem assenyalat abans.
Combinaci d'estratgies de defensa collectiva (aliances militars clssiques, com
l'Organitzaci del Tractat de l'Atlntic Nord (OTAN)), que pressuposen acci
conjunta contra un agressor extern), de seguretat collectiva (el previst a les NU,
acci conjunta contra usos illegals de la fora o violacions importants de les
regles compartides per un membre del sistema, incloent-hi accions coercitives
17
) i
seguretat cooperativa (accions que, com all previst a l'Associaci per a la Pau de
l'OTAN, exigeixen sempre el consentiment de totes les parts implicades).
Importncia creixent de la intelligncia estratgica en tots els components del
sistema de seguretat.
Tot aix, en un context de preocupaci pel refor del multilateralisme i la creaci d'un mn
ms segur que, seguint amb el llenguatge de l'Estratgia de Seguretat Europea, obliga a ser
"ms capaos, ms coherents i ms actius.
2.5. Models i prctiques habituals en la
seguretat interna en el mn occidental
La seguretat interna, en part per l'aparici de noves amenaces, ja esmentades, presents
dins i fora del territori dels estats, s'ha reforat particularment desprs dels atemptats de l'11
de setembre de 2001.
Els models i prctiques habituals als pasos europeus, i a la prpia UE, es poden
caracteritzar per:
a) Enfocament ampli i integral de la seguretat interna, amb atenci als reptes derivats
de les noves amenaces i de la difuminaci de la distinci "intern i "internacional.
17
Cal recordar que l'autoritzaci de mesures coercitives legals est circumscrita al Consell de
Seguretat quan, a l'empara de l'article 39, apreci amenaces a la pau i a la seguretat internacional,
agressions a un estat o una ruptura de la pau, fet que permet aplicar mesures coercitives de tipus no
militar o militars.
"#$ *.
b) Combinaci d'instruments i poltiques de seguretat interna amb el respecte pels
principis i valors propis de les nacions europees, explicitats per exemple a la UE: els
drets humans i les llibertats fonamentals; respecte a l'estat de dret, la democrcia, el
dileg, la tolerncia, la transparncia i la solidaritat.
c) Presncia de components diversos com la seguretat pblica i privada, la gesti de les
emergncies i la protecci civil.
d) Cooperaci, interna i externa, entre autoritats policials, de fronteres i judicials amb
d'altres serveis relacionats, com protecci civil, sanitat o serveis socials.
e) Recerca de sinergies, mitjanant la coordinaci internacional, entre cooperaci
policial, informaci i intelligncia, gesti compartida de fronteres (integrada, en el cas
de la UE) i sistemes de justcia penal.
f) Garantia de control democrtic i judicial de les activitats de seguretat.
g) Reforament de les capacitats d'intelligncia i informaci, en particular d'intercanvi
d'informaci i de capacitats d'anlisi i valoraci, amb la creaci o refor d'unitats
especialitzades, que sn part nuclear del sistema.
h) Optar per enfocaments proactius, que cerquen la prevenci i l'anticipaci. Aquests
enfocaments impliquen ocupar-se no noms dels smptomes, sin de les causes
profundes de la violncia o de la inseguretat, en collaboraci amb altres actors i
assegurant la coherncia de les poltiques.
i) Millora constant de la capacitat operativa i de l'equipament, amb una aposta clara per
material d's dual
18
i l'automatitzaci (importncia dels artefactes aeris no tripulats o
"drons).
j) Desenvolupament de capacitats, amb regles i organitzaci especfica (de tipus
militar), per poder ser usats en supsits d'intervenci en operacions a l'estranger.
Pel que fa a les amenaces importants, com ja s'ha comentat prviament, les principals
18
s a dir, equipament que es pugui emprar en situacions d'estricta seguretat ciutadana i tamb en
supsits de seguretat amb components externs, com protecci i vigilncia de fronteres.
"#$ *%
coincideixen amb les esmentades en la seguretat internacional, sobretot delinqncia
organitzada i narcotrfic, terrorisme, ciberseguretat, falsificacions i protecci
d'infraestructures crtiques.
2.6. Les poltiques pbliques implicades
Ja s'ha dit que els estats necessiten disposar, per proveir el b pblic de la seguretat, de
diversos instruments i, particularment, de tres poltiques pbliques
19
que, en el context de
l'informe, es poden ordenar de major a menor pel seu abast i contingut: les poltiques
pbliques de seguretat, la poltica de defensa i la poltica de foment i de construcci de la
pau.
La poltica de seguretat, que inclou la dimensi interna i la internacional, s amb diferncia la
ms mplia de les tres. En el mn actual les poltiques pbliques de seguretat s'elaboren
distingint en la mesura del possible els elements de seguretat interna i els de seguretat
internacional, a partir d'una visi estratgica inicial amb un procediment estndard:
Hom parteix dels valors, principis i elements que cal protegir (fixant-ne si escau
les prioritzacions necessries).
S'estableixen i valoren, en termes de magnitud i de probabilitat, els riscs, perills i
amenaces.
20
S'estableixen finalment les orientacions, actuacions, contramesures i recursos per
fer-hi front.
La poltica de defensa se centra en els objectius, recursos i instruments per combatre les
amenaces externes i, en particular, les amenaces territorials a l'existncia d'un Estat i dels
seus nacionals i entre els seus recursos pot preveure l'existncia d'unitats militars i
19
Per poltica pblica s'entn un conjunt d'actuacions, mesures reguladores, lleis i prioritats de
finanament respecte d'un tema concret, que han estat establertes en una rea determinada per una
entitat governamental o pels seus representants.
20
Individualment i de forma interconnectada, ats que els vincles poden potenciar la dimensi de
risc dels components singulars.
"#$ *&
d'exrcits. L'elaboraci de la poltica de defensa segueix parmetres semblants a la de
seguretat, pel que fa a la valoraci de riscs i a la planificaci, amb una diferncia de mats:
en valorar el risc, sobretot en el cas d'amenaces territorials, es dna importncia no noms
als escenaris ms probables sin tamb a tots els possibles
21
.
En darrer lloc, la poltica de foment i construcci de la pau es relaciona amb les diverses
prctiques que fan els estats, en el marc de l'acceptaci de la prohibici de l's de la fora
com a manera de resoldre les controvrsies en les relacions internacionals, llevat dels casos
de legtima defensa i de seguretat collectiva. Aquesta poltica pot preveure o no la capacitat
per projectar fora, policial i/o militar, a l'exterior, en operacions de pau sota comandament
d'organitzacions internacionals, o conformar-se amb suport logstic, d'intelligncia, o
actuacions d'assistncia humanitria i cooperaci tcnica.
Totes tres poltiques estan vinculades amb d'altres poltiques pbliques, particularment amb
la poltica exterior. I totes tres sn irrenunciables. s a dir, cal disposar sempre d'aquestes,
amb independncia de la forma com es decideixi fer real i operativa la provisi del b pblic.
Per ltim, cal senyalar que actualment s'ha innovat fora en totes, de manera que solen
emprar actors pblics i privats, diverses formes de diplomcia d'acompanyament i
instruments multidimensionals.
2.7. Instruments de planificaci: les
estratgies de seguretat
Les esmentades poltiques solen tenir arreu cicles de planificaci i operacionals pluriennals,
per assegurar que hom disposa de la capacitat, disponibilitat i desplegament dels recursos
humans necessaris, de les estructures de comandament i de coordinaci precises i, tamb
de l'adquisici i modernitzaci del material pertinent.
L'instrument bsic s l'elaboraci d'una estratgia de seguretat per a un perode determinat.
Com ja hem dit, les estratgies tenen, com a punt de partida i d'arribada, la definici del que
cal protegir, abans de valorar els riscs i proposar mesures correctores. Concretament, una
21
En els estudis i la prctica estratgica sol alludir-se al fet diferencial esmentat parlant de "worst
case, consideraci de la pitjor de les possibilitats.
"#$ *'
estratgia de seguretat interna, internacional o integrada passa per les fases segents:
a) Establiment del consens sobre els valors, principis i elements que cal protegir.
b) Identificaci de les amenaces, els perills i els riscs, de forma general i identificant-ne,
si s possible, l'origen i els actors implicats.
c) Valoraci de la magnitud (perillositat), escala temporal i probabilitat de cadascuna de
les amenaces, perills i riscs.
d) Definici, per a cadascuna de les amenaces, perills i riscs, de les eventuals
contramesures que les poden neutralitzar o combatre.
e) Establiment de prioritats d'actuaci, d'instruments i de recursos, de forma genrica,
tot distingint actuacions a curt termini (gesti de risc i tractament dels smptomes) i
actuacions a mitj i llarg termini (tractament de les causes estructurals, profundes).
Finalment, els departaments, unitats i responsables establiran, sempre sota control dels
poders legislatiu i executiu, l'operacional, que inclou tot el relatiu als contingents, la seva
dotaci i el seu desplegament, i naturalment, els mecanismes de comandament i de
coordinaci.
3. El punt de partida: el sistema de
seguretat a Catalunya
En acarar els problemes de seguretat abans esmentats, cal recordar que Catalunya no
parteix de zero, ats que hom pot parlar de l'existncia d'un sistema de seguretat, en
particular pel que fa a seguretat interna. Per contra, tot all relatiu a la seguretat
internacional planteja reptes importants perqu ha estat vinculat a les competncies
exclusives de l'Administraci central.
"#$ *(
3.1. Evoluci, descripci general,
caracterstiques i valoraci del model actual
L'actual sistema de seguretat de Catalunya s'ha construt progressivament, entorn de dos
grans components, la seguretat ciutadana, que es proveeix fonamentalment mitjanant
policia local i policia autonmica, i la gesti de les emergncies, que combina efectius
professionals i voluntaris. Subsidiriament, existeix tamb tot el relatiu a seguretat privada.
Evolutivament, la seva creaci parteix del desenvolupament d'una policia prpia, d'acord
amb l'article 149 de la Constituci espanyola (CE, 1978) i de l'article 13 de l'Estatut
d'Autonomia (EA, 1979).
El Govern de Catalunya va anar adquirint de manera progressiva les competncies en
matria de seguretat pblica. Primer, a principis dels anys 80, es desenvoluparen els cossos
de policia local (PL) i desprs es cre la Policia Autonmica, a partir del Cos de Mossos
d'Esquadra (CME). Posteriorment se succeren algunes fites cabdals: el desplegament
progressiu dels Mossos d'Esquadra pel territori, en substituci dels cossos estatals; la
creaci d'un model de formaci conjunt per a les policies locals i els Mossos d'Esquadra; i el
desplegament d'un marc legal especfic
22
. Pel que fa a les emergncies, el marc legal deriva
de normativa catalana i espanyola
23
. A partir de 2006, l'Estatut d'autonomia ara vigent (EA,
2006) complement el marc de referncia per als dos components i fix l'abast competencial
i la responsabilitat de municipis i de la Generalitat. Hom pot parlar, doncs, d'un model amb
clara vocaci de sistema de seguretat pblica.
Analticament, el model presenta les caracterstiques segents.
En primer lloc, est centrat en la seguretat interna, tot i que de forma incompleta,
particularment en la seguretat ciutadana, ateses les competncies de l'Administraci central
en mbits molt importants. Des del punt de vista ciutad, la visibilitat en la via pblica dels
22
Lleis 19/1983 i 10/1994, de la Policia de la Generalitat- CME; Llei 16/1991, de les policies locals
de Catalunya; i Llei 4/2003, d'Ordenaci del sistema de seguretat publica de Catalunya.
23
La Llei 5/1994, per a la regulaci dels serveis de prevenci i d'extinci d'incendis i de salvaments
de Catalunya, i les lleis de Protecci Civil 2/1985 i 4/1997 d'mbits, respectivament, espanyol i
catal.
"#$ *)
cossos de seguretat estatals, Cos Nacional de Policia i Gurdia Civil, s escassa, tot i la
seva presncia regular al territori (uns 7.000, el 5% del total d'efectius estatals)
.
En segon lloc, el sistema est estructurat entorn de la Policia de les institucions prpies, s a
dir, Policies locals i Cos de Mossos d'Esquadra. La coordinaci amb els cossos estatals de
seguretat es realitza a travs de la Junta de Seguretat de Catalunya, i, a un nivell ms
operatiu local, de les Juntes Locals de Seguretat, existents a prcticament tots els 213
municipis amb policia local. , organitzativament, s'ha basat en el desplegament territorial
complet del Cos de Mossos d'Esquadra. A ms a ms, el Cos ha desenvolupat, per
necessitats operatives, unitats d'investigaci criminal o de control de medi ambient. A la
prctica, funcions de policia administrativa i necessitats operatives han generat interseccions
funcionals i interdependncies entre el CME i els cossos de seguretat de l'Administraci
central, sobretot en l'mbit de la seguretat privada
24
.
En tercer lloc, est fonamentat en un model de seguretat ciutadana que es basa en el treball
conjunt, la formaci compartida a crrec de l'nstitut de Seguretat Pblica de Catalunya,
ISPC i la coordinaci institucionalitzada
25
de les policies locals (213 cossos) i del Cos dels
Mossos d'Esquadra (a travs de les esmentades Juntes Locals de Seguretat
26
i de la Mesa
de Coordinaci Operativa), una coordinaci que ha estat tamb afavorida per factors
conjunturals
27
. El marge de millora, tanmateix, en l'apartat de les policies locals s
significatiu, per exemple en temes com ara coordinaci i homogenetzaci de procediments.
24
Hom sol citar exemples com la formaci de la seguretat privada (acreditaci de professors, de
centres i d'agents) o el control de les activitats dels detectius privats, en les interseccions. Les
interdependncies estan vinculades a la limitaci territorial, de temes o de serveis, que esdev
estatal central quan afecta territoris situats fora del territori competencial.
25
Mitjanant instruments diversos, com la coordinaci entre cossos locals, la coordinaci entre PL i
CME, acords especfics entre ajuntaments i el Departament d'nterior, que peridicament s'han
reflectit en normatives (Llei 4/2003) o reestructuracions del propi Departament (Decret 320/2001, de
reestructuraci del Departament d'nterior).
26
Prcticament totes estan constitudes i es reuneixen habitualment, almenys en les sessions
ordinries, no sempre en les ampliades, que preveuen assistncia de representants de les entitats
venals, comerciants, i d'altres. El fet que el desplegament progressiu del Cos de Mossos ans
vinculat a la signatura d'un Conveni amb el municipi que disposava de policia local hi ha ajudat.
27
Per exemple, a ms de la formaci conjunta a l'SPC, la integraci en sistemes d'informaci i de
procediments (NIP-SIP), la incorporaci al sistema 112 i a la xarxa RESCAT (que empra
conferncies regionals), per exemple.
"#$ ,+
En quart lloc, quant a la gesti de les emergncies i la protecci civil, est estructurat
combinant cossos professionals (Bombers de la Generalitat de Catalunya, Bombers de
Barcelona) i estructures voluntries i amb presncia local, com Protecci Civil o les
Associacions de Defensa Forestal (ADF). El sistema garanteix una alta capacitat de
prevenci i de resposta davant les emergncies, amb un paper cabdal de la Direcci
General de Protecci Civil, del propi Cos de Bombers de la Generalitat i del Cos de Bombers
de l'Ajuntament de Barcelona, i un mecanisme de coordinaci ben estructurat
28
.
Quantitativament, les dimensions del sistema propi, a banda dels cossos estatals de
seguretat desplegats a Catalunya, es poden resumir aix:
Pel que fa a la Seguretat ciutadana, 17.000 efectius de Mossos d'Esquadra i
11.000 efectius de Policia local;
Pel que fa a la Gesti d'emergncies, 4.500 efectius del Cos de Bombers de la
Generalitat, 600 efectius del Cos de Bombers de Barcelona, 12.000 efectius
d'ADF, 1.000 efectius de Protecci Civil.
En total, 28.000 policies i 18.000 efectius per a gesti de les emergncies.
El sistema de seguretat ciutadana, per tant, es basa en la coexistncia de dos subsistemes:
el de les policials locals i el del Cos de Mossos d'Esquadra. Des del punt de vista del
disseny, s un sistema inspirat en la idea de la seguretat com a b pblic a proveir, i, alhora
com a dret, garantia i servei, basat en principis democrtics i orientat al servei de la
ciutadania. Un model, doncs, encara vlid, amb millores i reformes i canvis derivats de la
nova situaci, per a la gesti de la seguretat ciutadana i les emergncies.
Els principals reptes no sn, per tant, en el model vigent, sin en el que fins ara no s'ha
previst com a part de la seguretat interna que ha estat competncia de l'Administraci central
i la seguretat internacional.
28
Un bon exemple el dna la Xarxa Rescat, els principals usuaris de la qual sn: Mossos
d'Esquadra, Bombers de la Generalitat, Bombers de Barcelona, Gurdia Urbana de Barcelona,
Servei d'Emergncies Mdiques, Agents Rurals, Agncia Catalana de l'Aigua, Direcci General de
Protecci Civil, policies locals i els serveis de protecci civil de tots els ajuntaments sense policia
local.
"#$ ,*
3.2. Els reptes estructurals del nou sistema de
seguretat
Els reptes de la construcci d'un nou sistema de seguretat, interna i internacional, en el
context de creaci d'una eventual Catalunya independent s'han d'analitzar en una doble
dimensi. En primer lloc, els reptes estructurals, que afecten el procs de transici, el procs
constituent i els anys posteriors, en qu es formulin les poltiques pbliques i es concretin les
opcions elegides en la futura Constituci. En segon lloc, els reptes ms immediats dels quals
es deriven desprs les opcions i models a considerar, i, sobretot, les actuacions a considerar
(vegeu apartat 4).
Pel que fa als reptes estructurals, n'hi ha almenys de sis tipus.
En primer lloc, els derivats del nou marc conceptual, poltic i organitzatiu que
suposa ser Estat, amb fronteres prpies (terrestres, martimes i aries), en un
context de pas occidental europeu i molt majoritriament europeista. Altrament
dit, tot el que es deriva de la introducci de "noves fronteres en un context
d'imprescindible collaboraci amb els pasos amb els quals es compartir frontera
(Andorra, Espanya i Frana) i amb el conjunt de la UE. En termes de seguretat
interna, per exemple, aix vol dir que els cossos policials catalans hauran de
pensar i preparar-se per treballar en un qudruple nivell: local; estatal; europeu;
internacional. A ms, en un escenari de progressiva integraci en la comunitat
internacional els quatre nivells comportaran algunes restriccions i obligacions.
En segon lloc, els derivats de quin sigui l'escenari de construcci del nou Estat, de
collaboraci o de no-collaboraci amb Espanya, en general i en particular en els
temes de seguretat. En temes de seguretat interna i internacional, algunes
amenaces, com es comenta desprs, exigeixen, en inters de totes les parts,
plena collaboraci. En d'altres casos, com el relatiu a una quantitat important de
registres, bases de dades i arxius, equipament de seguretat, serveis especfics
(ciberseguretat, intelligncia) podrien presentar durant fora temps friccions i
problemes de coordinaci.
En tercer lloc, els derivats de l'assumpci d'rees importants de la seguretat
interna que fins ara han estat competncia exclusiva de l'Administraci central.
"#$ ,,
Aqu n'esmentem les principals: investigaci de la delinqncia organitzada;
terrorisme; narcotrfic; control de fronteres; registre d'identitat; immigraci; control
d'armes; medi ambient; intelligncia; ciberseguretat; tasques especfiques de
gesti de les emergncies i de protecci civil ara cobertes per unitats estatals
especialitzades, com la Unitat Militar d'Emergncies; incorporaci progressiva a
cossos internacionals policials i coordinaci constant amb ells. Cal dir que alguns
d'aquests components i amenaces sn els mateixos que hom destaca en les
estratgies de seguretat dels pasos del nostre entorn o de la UE.
En quart lloc, tot all relatiu a la seguretat internacional, que cal acarar a partir del
nou marc mental enumerat en el primer repte: ser pas de noves fronteres. Cal
destacar els reptes ms immediats: el control territorial i de fronteres; la
intelligncia; el terrorisme; la delinqncia transnacional organitzada; la
pertinena a organitzacions internacionals; la continutat o denncia de tractats
internacionals. Molts d'aquests aspectes afecten la poltica de defensa: com
protegir-se d'algunes amenaces i garantir control territorial, incloent-hi la creaci
rpida d'unitats i serveis essencials, i, eventualment, la creaci o no d'un exrcit.
Finalment, tot all relatiu a la forma com cal acarar la poltica de foment de la pau i
la seguretat internacionals. Es tracta d'un requisit que deriva de la Carta de les
NU, i que, ja ens als anys 90 va donar lloc al desplegament d'un cert consens
que inclou operacions internacional sota mandat de les NU a la comunitat
internacional sobre la consolidaci o construcci de la pau en pasos en conflicte o
postconflicte.
En cinqu lloc, els reptes vinculats a la millora evolutiva i a una eventual
reestructuraci del sistema de seguretat ciutadana i de gesti de les emergncies.
Aqu entraria tamb la necessitat d'acarar, amb nou enfocament, la seguretat
privada.
En sis lloc, tot all relatiu a la gesti del sistema, que inclou les decisions sobre
departaments del Govern dels quals tindrien dependncia funcional i orgnica,
l'adscripci de les unitats o serveis que es vagin creant, i les lnies de
comandament, coordinaci i control, les eventualment noves i la reestructuraci de
les existents (Juntes de Seguretat Local, Junta de Seguretat de Catalunya). Cal
fer tamb un especial esment a la necessitat de reforar molt la coordinaci entre
"#$ ,-
les policies locals i els Mossos d'Esquadra, cabdal per garantir la seguretat
ciutadana.
Tots sis tipus de reptes impliquen decisions i actuacions que duraran anys, per la qual cosa
s'han d'acarar garantint al mxim la coherncia final.
4. Les principals decisions a prendre
durant el perode de transici
L'epgraf es divideix en quatre subapartats. Es consideren en primer lloc les propostes per
acarar els reptes estructurals. Desprs s'analitzen les opcions i propostes en l'mbit de la
seguretat interna, tot distingint les propostes sobre components que pertanyien a
competncies de l'Administraci central i les que afecten components del model actual. El
tercer s'ocupa de les opcions i propostes en l'mbit de la seguretat internacional, diferenciant
entre decisions vinculades a la continutat o pertinena a tractats i organitzacions
internacionals i les opcions estratgiques que afecten la poltica de seguretat, defensa i
foment de la pau. Finalment, el quart apartat tracta les opcions a considerar a mitj i llarg
termini.
4.1. Estratgies per acarar els reptes
estructurals
Els sis tipus de reptes estructurals exigeixen actuacions decidides i persistents, i, alhora, que
la materialitzaci progressiva de les decisions que es vagin adoptant permeti progressar
sense fer i desfer. s a dir, que es puguin afinar les estructures que es vagin creant, cercant
la mxima coherncia. Tot seguit s'enumeren algunes propostes per fer-ho.
a) Aconseguir que, fins i tot en un eventual escenari de no-collaboraci amb Espanya,
en temes rellevants (lluita contra el terrorisme i el narcotrfic, la ciberseguretat, lluita
contra la delinqncia organitzada, control de fronteres) hi hagi coordinaci, trasps
d'informaci (en particular d'intelligncia) i treball conjunt, atesa la naturalesa
"#$ ,.
transfronterera de les amenaces. El raonament a emprar pedaggicament, de forma
sistemtica i en tots els espais s que qualsevol altre escenari seria perjudicial per a
tothom, inclosos molts altres pasos, europeus i no europeus. No preveure
explcitament cap altre escenari, tot i comenar des del primer dia amb la
implementaci de les decisions i compromisos propis, refora la creaci de
prctiques de collaboraci.
b) Cercar assessorament i ajut per posar en marxa des del primer moment un servei o
serveis d'intelligncia, de forma embrionria, orientat a recollir i processar informaci
per facilitar la presa de decisions. La intelligncia s el nucli dur de la seguretat
interna i internacional. Tot i un escenari de collaboraci, la naturalesa sensible del
servei aconsella comenar des del principi cercant l'autonomia, sempre en un context
de collaboraci i de coordinaci, cabdal en l'mbit d'intelligncia. El servei o serveis
hauran de compatibilitzar les dues caracterstiques bsiques que tenen amb un Estat
democrtic i europeu: combinar el treball discret i secret amb el control democrtic i
l'empara d'un marc legal clar i explcit. Pel que fa a la qesti de si conv preveure
un sol servei o diversos, hi ha exemples de tota mena. Tanmateix, en comenar de
bell nou, sempre s ms fcil a posteriori dividir que unificar.
c) Continuar considerant la poltica de seguretat, que haur d'ampliar de forma
significativa els seus objectius i components, com un b pblic, un dret, una garantia i
un servei, d'acord amb la prctica ja vigent a Catalunya i que s norma als pasos de
l'entorn.
d) Integrar des del primer moment en totes les actuacions adreades a la seguretat
interna, els principis, valors, funcions i objectius presents als documents i estratgies
de la UE, en particular l'esmentada Estratgia de Seguretat nterna (2010) i tot el que
se'n deriva, en termes de coordinaci, complementarietat i coherncia entre llibertat,
seguretat i justcia.
e) Posar en marxa, de forma progressiva, tots els components de la seguretat interna,
en collaboraci i assessorament amb el mxim nombre d'organismes especialitzats,
que fins ara han estat competncia de l'Administraci central. Cal recordar que una
bona part sn tamb centrals per a la seguretat internacional.
"#$ ,%
f) Partir, a l'hora d'establir les valoracions de les amenaces, perills i riscs en seguretat
internacional, de les estratgies de seguretat de la UE, de l'OTAN i en general dels
seus pasos membres, que ja ha estat el nostre entorn de seguretat
29
.
g) Posar en marxa els primers mesos un procs d'elaboraci d'una Estratgia de
Seguretat de Catalunya, encara que la seva aprovaci definitiva es produeixi en una
fase posterior.
h) Reforar i millorar, a l'ensems que es van desenvolupant els nous components de
seguretat, el model del sistema de seguretat vigent en seguretat ciutadana, amb un
horitz a mitj termini de creaci d'un cos nic, i de gesti de les emergncies.
i) Posar en marxa els elements ms urgents de la poltica de seguretat i de defensa,
partint de la posici geopoltica i de les aliances presents de Catalunya, sense
pressuposar si hi haur o no forces armades, o, cas d'haver-n'hi, de quin tipus seran.
Sense prejudici de les consideracions que es faran ms tard, tampoc cal prendre
decisions pel que fa a forces per participar en operacions de pau a l'estranger, una
decisi que correspon a una etapa posterior, a l'igual que la participaci en
organismes de seguretat no estrictament europeus. Els elements que cal posar en
marxa sn, bsicament: control de fronteres, (terrestres, martimes i aries) i duanes,
amb tot el que implica de material martim, aeri i terrestre; control territorial i
d'infraestructures crtiques; ciberseguretat i lluita contra el terrorisme.
j) Establir mecanismes de coordinaci, trobada i assessorament, formals i informals,
interns, i amb d'altres pasos i organismes internacionals policials i de seguretat. Per
exemple, establir una poltica de coordinaci i d'enllaos operatius, que no
pressuposen si s'accepten pertinena plena a les organitzacions (que exigeix un
procs d'adhesi que requereix un temps) ni als rgans de coordinaci policial
internacional (Interpol, Europol) o a les agncies especialitzades de la UE.
k) Cercar aliances i complicitats, inclosa la demanda d'incorporaci a organismes, com
l'Organitzaci per a la Seguretat i la Cooperaci a Europa (OSCE), per crear una
29
Vegeu els apartats 2.3 i 4.2 del present informe.
"#$ ,&
poltica de foment de la pau, prevenci de conflictes, protecci de minories, una
poltica que s'haur de complementar amb elements de la poltica exterior, com
cooperaci al desenvolupament, foment dels drets humans i de la cultura de la pau o
solidaritat.
l) Aprofitar al mxim el teixit de capacitats de foment de la pau i de protecci de la
seguretat present en administracions, centres de recerca i de formaci, universitats,
societat civil i emprenedors.
m) Cercar soluci a un problema cabdal, tant en un escenari de collaboraci com de
confrontaci amb Espanya, durant el procs de transici: que les relacions entre el
Cos de Mossos d'Esquadra i els cossos de seguretat estatals es realitzin en situaci
de simetria.
n) Reforar les tasques de direcci i de coordinaci, tant en mbits de la Generalitat de
Catalunya (com ara Interior, Presidncia, Relacions Exteriors, per citar-ne alguns),
com a nivell general tot reformant la Junta de Seguretat de Catalunya.
o) Concedir des del primer moment un paper cabdal a les Juntes de Seguretat Local,
reformant-les, si escau. Per fer-ho cal millorar la coordinaci entre policies locals i
Mossos d'Esquadra, aix com establir una relaci funcional, respectant que sn
presidides per l'alcalde, amb la Junta de Seguretat de Catalunya i les autoritats
governamentals competents.
En sntesi, les estratgies esmentades per acarar els grans reptes s'orienten a cercar la
mxima coherncia entre les decisions i actuacions que es prendran en posar en marxa
progressivament els diferents components de la seguretat interna i internacional, molts
abans que existeixi un marc constitucional estable, i les que es prendran en un perode ja
normalitzat. D'aqu la recomanaci que les decisions i estructures que es cren, algunes
cabdals i urgents, responguin a una concepci de la seguretat i de la defensa oberta,
modular i escalable.
Addicionalment, conv dir que una anlisi de riscos com la que caldr fer en elaborar una
estratgia de seguretat, partiria, segurament de les quatre constatacions que presentem i
que han inspirat les propostes que segueixen.
"#$ ,'
Primer, Catalunya, per les seves dimensions, estructura econmica, ubicaci geogrfica i
geopoltica, t uns riscs i unes amenaces semblants als de la resta de pasos europeus
abans esmentats. No t amenaces territorials dels seus vens, almenys en termes militars. A
ms, Catalunya seguir inserida a l'escenari europeu, internacional i de bones relacions
transatlntiques en el qual est actualment, per la qual cosa emprar com a referncia els
estndards de la UE en seguretat interna i internacional.
Segon, en esdevenir pas de nova frontera s'intensifiquen alguns riscs i amenaces, per la
combinaci de les dificultats de la transici vers un model de seguretat ms ampli i la
necessitat de reestructurar l'existent perqu funcioni en una qudruple dimensi: local,
estatal, europea i internacional.
Tercer, les dificultats, derivades de la incertesa sobre el grau de collaboraci amb Espanya i
de la necessitat d'implementar molt rpidament moltes decisions, incrementen les dificultats
de gesti del sistema, un tema al qual cal parar molta atenci.
Quart, tot plegat aconsella tenir molta cura i prudncia i maldar per fer realitat per
interessos compartits i amb el suport d'organismes europeus i tercers pasos la coordinaci,
la transferncia d'informaci i el treball conjunt amb Espanya per evitar amenaces
transfrontereres i compartides, una feina que implica tamb cooperaci amb d'altres pasos i
organismes. D'aqu que es recomani com a criteri general adoptar des del principi, de
manera formal i comunicada a les institucions europees, tots els principis, valors, documents,
estratgies i documents de planificaci, elaboraci, implementaci o avaluaci que la UE
pugui considerar.
4.2. Actuacions en l'mbit de la seguretat
interna
Es presenten a continuaci les actuacions concretes en el terreny de la seguretat interna.
"#$ ,(
4.2.1. Actuacions sobre components que
pertanyen a competncies de l'Administraci
central
La llista de temes de seguretat interna que fins ara no han estat competncia dels cossos de
seguretat catalans s molt important. Cal constatar, per, que alguns dels components que
ara s'enumeren tenen, com quedar pals, una naturalesa dual, en ser tant propis de la
seguretat interna com de la internacional. Una manifestaci prctica de la difuminaci de la
distinci entre "interior i "internacional comentada a l'apartat 2 del present informe.
El tractament s sempre el mateix: es presenta el tema i, si escau, s'esmenten actuacions
que caldria adoptar durant el perode de transici. Tot i que no es diu explcitament, s vlid
el principi general exposat anteriorment a l'apartat 4.1: es buscar sempre i es donar per
descomptada la collaboraci amb Espanya i amb la resta de pasos i organitzacions
especialitzades de l'entorn.
4.2.1.1. Investigaci de la delinqncia organitzada,
interna i transnacional
Existeix ja una certa capacitat derivada de necessitats operatives, per clarament insuficient
per a les necessitats prpies d'un estat independent, amb importants exigncies derivades
dels compromisos de coordinaci i treball conjunt en l'mbit europeu i internacional.
Les actuacions immediates que caldria adoptar sn:
Reforar la capacitat ja existent en el CME, com a unitat especfica
Coordinar les funcions de la unitat del CME amb el futur servei d'intelligncia, tot
esperant la decisi si, com passa en altres pasos, acaba sent una unitat
especfica de l'esmentat servei
Endegar les actuacions sota estndards homologables amb Interpol, Europol i
altres organismes semblants
"#$ ,)
4.2.1.2. Terrorisme i narcotrfic
Probablement les dues amenaces, juntament amb la ciberseguretat, ms importants en
l'actualitat, amb certa relaci entre elles. Cal recordar al respecte que Catalunya s una
zona, que, en funci de les dades que es fan pbliques, particularment activa,
comparativament, del terrorisme gihadista.
Les actuacions immediates que caldria adoptar sn:
Crear una Unitat, inicialment independent, d'informaci i lluita contra el terrorisme
partint dels enfocaments, dels documents de valoraci i guia i dels instruments
elaborats per la UE. Cal prestar una particular atenci a la presncia important del
gihadisme a Catalunya i al que sabem sobre els processos de radicalitzaci dels
seus membres
30
. Es podria preveure la incorporaci, posteriorment, de personal
procedent de serveis semblants ja existents en l'actualitat.
Cercar, dins de l'escenari de collaboraci, la transmissi de la informaci existent,
i, a canvi, oferir un seguiment coordinat de la seva evoluci.
Demanar assessorament i establir convenis de collaboraci amb les principals
agncies especialitzades dels pasos occidentals.
4.2.1.3. Control de fronteres
Un element cabdal, tant en la dimensi duanera com de control martim, aeri i terrestre,
cabdal tamb en el marc de la UE.
Les actuacions immediates que caldria adoptar sn:
Crear una Unitat, inicialment independent, de control de fronteres i dotar-la
d'equipament, amb assessorament internacional. Aquesta unitat haur de comptar
amb funcions i especialitzaci per: actuar com a policia de duanes; com a policia
porturia; com a patrulla de guardacostes.
30
Catalunya es considera la segona zona de major presncia gihadista, desprs de la Comunitat de
Madrid. Sobre els processos de radicalitzaci, vegeu Carola Garca Calvo i Fernando Reinares,
"Procesos de radicalizacin violenta y terrorismo yihadista en Espaa. cundo? cmo?dnde",
Madrid, Real Instituto Elcano, 2013.
"#$ -+
Concebre-la com l'embri d'un o diversos cossos de seguretat de fronteres i
control dels espais nacionals, amb assessorament extern.
Estudiar el cas, ms complicat, del control de l'espai aeri, cercant inicialment
suport per implementar-ho, mentre no existeixi dotaci d'equipament especfic.
Preparar les licitacions o procediments per disposar de l'equipament
imprescindible.
4.2.1.4. Registre d'identitat
Una tasca que, tot i ser bsicament administrativa, s molt sensible per a l'opini pblica,
ats que, en garantir el registre i la relaci documental de la ciutadania, assegura funcions
bsiques per a la vida i moviments interns i internacionals.
Addicionalment, cal preveure tamb tot el relatiu al registre de vehicles i de llicncies de
conducci, vinculats a la identitat de les persones i ciutadans.
Les actuacions immediates que caldria adoptar sn:
Crear una unitat de registre d'identitat dins del CME.
Establir un mecanisme transitori amb Espanya de transferncia de la informaci,
que podria preveure, en el futur i en funci d'un eventual rgim de doble
nacionalitat, sistemes permanents de collaboraci i trasps de la informaci.
Establir transferncia de bases de dades i registres sobre vehicles i llicncies de
conducci, aix com mecanismes de cooperaci i de coordinaci amb Espanya i la
resta de pasos.
4.2.1.5. Immigraci
Una tasca important per se, per tamb en el marc dels compromisos derivats de la
integraci a la UE.
Sembla adient establir, amb assessorament de la UE, un mecanisme inicial de collaboraci
amb Espanya, mentre es crea, inicialment com a unitat independent del CME, un grup
especialitzat i es dota d'efectius i d'equipament.
"#$ -*
4.2.1.6. Control d'armes
Tot i ser aparentment un tema menor, la relaci i registre dels armaments en possessi de
subjectes privats i pblics t importncia substantiva i, sobretot, en relaci amb d'altres punts
(terrorisme).
Les actuacions immediates que caldria adoptar sn:
Crear una unitat de control d'armes dins del CME.
Establir un mecanisme transitori amb Espanya de transferncia de la informaci,
que podria preveure, en el futur i en funci d'un eventual rgim de doble
nacionalitat, sistemes permanents de collaboraci i trasps de la informaci.
Establir transferncia de bases de dades i registres sobre el tema, amb
mecanismes de cooperaci i de coordinaci amb Espanya i la resta de pasos
europeus.
4.2.1.7. Medi ambient
Ja hi ha algunes capacitats, derivades de necessitats operatives, per sn clarament
insuficients, ateses la importncia quantitativa i qualitativa dels espais protegits i la
necessitat d'assegurar el compliment de normativa europea i internacional. En alguns casos,
es relaciona amb d'altres components, com el control de fronteres
31
.
Les actuacions immediates que caldria adoptar sn:
Crear una Unitat, inicialment dins del CME, de protecci del medi ambient,
aprofitant els elements i capacitats parcials ja existents, incloent-hi el Cos
d'Agents Rurals.
31
Per exemple, tot el relatiu al compliment del CITES (Convention on International Trade in
Endangered Species of Wild, Fauna and Flora), la convenci que regula alhora el comer i la
protecci d'espcies amb diferent grau de protecci mitjanant diverses llistes, que, de manera
canviant, exigeixen determinats tipus de garanties a les espcies enumerades en cadascuna. O,
tamb, amb una dimensi de control de fronteres ms vinculada a mercaderies, tot el relatiu al rgim
d'exportaci i moviment de residus perillosos, tamb amb normativa internacional i europea que cal
respectar.
"#$ -,
Establir mecanismes de coordinaci i cercar assessorament, de la UE,
d'organismes internacionals especialitzats i d'Espanya, per assegurar que hom
compleix els estndards i bones prctiques.
4.2.1.8. Intelligncia
El repte de major magnitud, per l'enorme importncia que t avui en dia i l'escassa presncia
de capacitats institucionalitzades. Per tant, la implementaci de l'estructura i de les
capacitats d'intelligncia ser dilatada en el temps. A ms, tot i que la collaboraci i la
coordinaci sn essencials, en ser un tema sensible per a tot el sistema de seguretat i per al
funcionament del pas, cal assegurar autonomia i capacitats prpies.
Les actuacions immediates que caldria adoptar sn:
Comenar a bastir un servei d'intelligncia, civil, multidisciplinari i amb un marc
legal que garanteixi que les seves actuacions sn congruents amb l'estat de dret i
la garantia de protecci dels drets humans fonamentals. Per fer-ho caldr
assessorament internacional, que hom recomana que sigui diversificat. La seva
funci bsica ser recollir, analitzar, interpretar i processar de forma estratgica
informaci que afavoreixi la presa de decisions.
Assegurar, amb independncia que puguin existir diversos serveis, o almenys
unitat operatives, la coordinaci mitjanant instruments propis del servei i, tamb,
d'altres que pugui afavorir o elaborar el Departament de la Presidncia o
equivalent.
Establir des del principi una collaboraci i coordinaci amb Espanya i els pasos i
organismes europeus i del mn occidental.
4.2.1.9. Ciberseguretat
Els governs i decisors han ents fa temps que la seva seguretat, interna i externa, depn en
gran mesura dels seus computadors i dels seus ginys tecnolgics de la tecnologia de la
informaci i de la comunicaci, TIC, ats que moltes de les infraestructures crtiques en
depenen (xarxes elctriques, sistema financer i banquer, transport, per exemple), com ja
"#$ --
mostr l'informe del Consell sobre les tecnologies de la informaci i de la comunicaci
32
.
Les actuacions que caldria adoptar, aprofitant que ja existeixen algunes capacitats pbliques
(CESCAT) i tamb en l'mbit de la indstria privada, sn:
Crear una Unitat o servei de ciberseguretat, amb l'assessoria i suport operatiu
d'empreses i serveis externs i partint de capacitats ja existents (CESICAT).
Es recomana partir del Pla d'Acci contra la ciberdelinqncia, adoptat pel Consell
Europeu (2010)
33
, de les diverses valoracions d'Europol
34
i de l'Estratgia de
Ciberseguretat, (2013) de la UE, un document que fusiona de forma coherent els
temes tractats a l'estratgia i les actuacions de seguretat interna, les de seguretat
externa i tot all relatiu a les poltiques exteriors i de defensa de la UE i els seus
estats membres.
Concretament, l'esmentada Estratgia s'articula en cinc grans prioritats estratgiques:
a) Aconseguir resilincia als ciberatacs, tot fomentant les capacitats nacionals i una
cultura de ciberseguretat
b) Reduir de forma significativa la ciberdelinqncia, combinant una legislaci forta i
efica i una millor coordinaci a nivell de la UE
c) Desenvolupar capacitats i poltiques de ciberdefensa en relaci amb la Poltica
Comuna de Seguretat i Defensa, fet que implica millorar la collaboraci entre l'OTAN
i la UE
d) Desenvolupar recursos industrials i tecnolgics per a la ciberseguretat
e) Establir una poltica coherent del ciberespai internacional per a la UE, aix com
promoure els valors essencials de la UE, fet que implica aprofundir el dileg amb
32
Vegeu l'informe del Consell: "Les tecnologies de la informaci i de la comunicaci a Catalunya",
de 20 de desembre de 2013
33
Consell Europeu, "Council conclusions concernint an Action Plan to implement the concerted
strtegy to combat the cybercrime, abril 2010.
34
Vegeu, Europol, "Threat assesment: Internet facilitated organised crime (iOOCTA), gener de
2011.
"#$ -.
tercers pasos i amb altres organitzacions internacionals, amb un especial focus en
els pasos que pensen com nosaltres i comparteixen els valors de la UE i afavorir la
millora de capacitats de tercers pasos.
4.2.1.10. Assumpci d'algunes tasques especfiques de
protecci civil i gesti d'emergncies garantides fins ara
pel Govern central
S'alludeix a les tasques, que des de fa uns anys, forneix o pot fornir en determinats casos
l'Administraci central a travs de la UME (Unitat Militar d'Emergncies).
Les actuacions immediates que caldria adoptar sn:
Preparar un nou Pla de Protecci Civil i d'emergncies, amb una reestructuraci,
adaptada a la condici de nou estat, tant dels rgans institucionals com dels
tcnico-operatius.
Estudiar, i si escau, crear, a partir del Cos de Bombers de la Generalitat i del de
l'Ajuntament de Barcelona una unitat operativa per a emergncies complexes.
Establir protocols i convenis de cooperaci amb els serveis d'emergncia dels
pasos vens.
4.2.1.11. Coordinaci internacional amb cossos
semblants i progressiva incorporaci a organismes
policials internacionals
El que es diu a continuaci val tamb per a la seguretat internacional, ats que les
mancances i dificultats que desprs s'enumeren pertanyen bsicament al reconeixement
internacional i a l'accs a organismes i xarxes internacionals. com la UE. Cal dir com a part
positiva que partim en el cas del Mossos d'Esquadra i dels Bombers de la Generalitat i de
l'Ajuntament de Barcelona d'estndards fcilment homologables. Existeix tamb una
dilatada experincia adquirida a travs de projectes de cooperaci i de formaci
internacional.
Les actuacions immediates que caldria adoptar sn:
"#$ -%
A. En l'mbit de la UE
Mentre Catalunya no en sigui membre de ple dret, assegurar la coordinaci (mitjanant
enllaos permanents i protocols de cooperaci) i el compliment dels plans i estndards de:
L'Oficina Europea de Policia (Europol)
s l'rgan encarregat de facilitar les operacions de lluita contra la delinqncia internacional i
el terrorisme a la UE. Treballa, des de la seu de l'Haia, en collaboraci amb les unitats
equivalents dels 28 estats membres i tamb amb d'altres estats i organitzacions. Va ser
concebuda com una agncia multifuncional, per la qual cosa se l'ha definit, de forma visual,
com un "hub per a la informaci i la coordinaci de les organitzacions dedicades a la lluita
contra la delinqncia.
Entre els seus quasi 800 membres hi ha analistes, policies, duaners, agents d'immigraci i
experts en seguretat. Disposa de 150 oficials d'enlla, realitza una mitjana de 18.000
investigacions transfrontereres i tracta uns 9.000 casos l'any. Produeix, entre d'altres, dos
informes especialment importants de forma regular, l'European Organised Crime Threat
Assessment (OCTA) i l'EU Terrorism Situation and Trend Report (TE-SAT).
Hostatjat per Europol, hi ha el Centre Europeu de Ciberdelinqncia (European CyberCrime
Centre, EC3). Operatiu des de gener de 2013, s'ha focalitzat en la lluita contra la
ciberdelinqncia a la UE. T cinc grans funcions:
recollir, processar i integrar dades, actuant com a centre de referncia per a tots
els estats membres
realitzar o donar suport a operacions en un o diversos pasos, o b
transnacionalment, en collaboraci si cal amb Eurojust i Interpol
realitzar anlisis i plans estratgics (noves tendncies, previsions futures,
valoracions de risc)
fomentar l'R+D+I i la formaci especialitzada, en collaboraci amb el CEPOL
(Collegi Europeu de Policia) i d'altres centres, per formar especialistes i
desenvolupar nous instruments de lluita
fer divulgaci i collaborar amb el sector privat, la societat civil, la comunitat
acadmica i equips especialitzats per millorar la capacitat de resposta davant els
"#$ -&
delictes informtics, i establir aliances amb altres institucions i grups
especialitzats
35
.
Agncia Europea per a la gesti de la cooperaci operativa en les fronteres
exteriors dels estats membres de la UE (Frontex)
Creada a partir del Reglament (CE) nm. 2007/2004 del Consell (26.10.2004, DO L
349/25.11.2004), Frontex coordina la cooperaci operativa entre els estats membres en la
gesti de les fronteres exteriors. A ms, ajuda els estats membres en la formaci dels
guardes fronterers nacionals, incloent-hi l'establiment de normes comunes de formaci. Fa
anlisis de risc, segueix l'evoluci de la recerca relacionada amb el control i vigilncia de
fronteres exteriors, dna assistncia tcnica i operativa i dna suport per a accions conjuntes
de retorn de migrants. T contactes amb organitzacions i pasos tercers i amb d'altres
rgans de la UE, com Europol o CEPOL.
Agncia Europea de cooperaci en assumptes judicials, Eurojust
Sorgida d'una decisi del Consell Europeu del 28 de febrer de 2002, s l'rgan de la UE,
amb seu a l'Haia, encarregat de reforar la cooperaci judicial entre els estats membres, fet
que inclou extradicions. s, a ms, el germen de la futura fiscalia de la UE.
Comit Permanent de Cooperaci Operativa en matria de seguretat interna
(COSI)
Creat pel Tractat de Lisboa t com a funci garantir l'efica coordinaci i cooperaci de les
autoritats policials i de gesti de fronteres, incloent-hi el control i protecci de les fronteres
exteriors. Tamb, quan convingui, la cooperaci judicial en assumptes penals rellevants per
a la coordinaci operativa. Una tasca central en el futur ser la cooperaci estricta entre les
agncies de la UE i els rgans implicats en seguretat interna, com els ja esmentats Europol,
Frontex, Eurojust, CEPOL
36
i Sitcen
37
.
35
Entre els ms importants: European Union Cybercrime Taskforce, EUCTF; Circam (Cospol
Internet Related Child Abusive Material Project); European Network and Information Security Agency
(ENISA); European Cybercrime Training and Education Group (Ecteg).
36
L'Escola de Policia de la UE, de fet un organisme o agncia de la UE creada l'any 2005.
37
El centre conjunt per a l'anlisi d'intelligncia, depenent de la Secretaria General de la UE,
operatiu des de 2005.
"#$ -'
B. En l'mbit internacional
Adhesi a la Interpol
Creada l'any 1923, nterpol, l'Organitzaci Internacional de Policia Judicial
38
, t actualment
190 membres i el seu treball se centra en seguretat pblica, terrorisme, delinqncia
organitzada, trfic de persones, armes, drogues, pornografia infantil, blanqueig de diners i
delictes econmics, i corrupci, principalment. T dos rgans principals, l'Assemblea
General i el Comit Executiu, a ms de la Secretaria General.
Per ingressar s necessria la votaci favorable de dos teros dels membres de l'Assemblea
General. Catalunya ha de demanar l'ingrs en una primera fase de la seva integraci en la
comunitat internacional.
4.2.2. Actuacions sobre components del model
actual
Tamb cal acarar, en seguretat interna, la millora i reforament del model vigent. Cal
entendre les propostes com un repte i una oportunitat. El repte deriva dels canvis que
implica, en naturalesa i organitzaci, la creaci d'un sistema de seguretat integral per a un
estat independent. L'oportunitat rau en el fet que ara resultar ms fcil fer realitat coses que
fa temps que estan pensades, i fins i tot dissenyades, com, eventualment, el procs de
creaci d'un cos nic de policia de Catalunya.
Caldria considerar millores o reforament derivats de:
Febleses, tant en el sistema normatiu (encara no existeix, tot i l'existncia de
diversos intents, una llei del conjunt de sistema policial), operatiu i de planificaci i
d'anlisi.
Reforament de la coordinaci entre Policia Local i Cos de Mossos d'Esquadra,
una coordinaci que afecta les unitats i les estructures poltiques de qu depenen.
Algunes deriven de temes ja analitzats aquests darrers anys, per sense decisi
38
L'Estatut o Constituci parla de policia criminal, una denominaci que no sol ser habitual en
llenges llatines.
"#$ -(
en ferm (model d'informaci per a les Juntes de Seguretat Local, gesti
centralitzada de compres; guia per a l'elaboraci de plans locals de seguretat que
millorin les eines de planificaci en matria de seguretat; uniformitat identificadora
i comuna per a tots els cossos).
Major homogenetzaci de la naturalesa i funcions sense perdre les especificitats
que asseguren el servei de proximitat amb la ciutadania i el coneixement i
adaptaci al medi de les policies locals. Especialment importants sn els
processos de selecci, de formaci continuada, d'elaboraci de perfils
professionals, de processos organitzatius i laborals i d'intervenci en rees
funcionals de serveis convencional.
39
El conjunt del sistema, en sntesi, necessita reforar la convergncia entre els cossos
policials i adequar les estructures i funcionalitats del Departament d'nterior per tal de facilitar
la direcci poltica i estratgica. Aquest refor ha de ser compatible i coherent amb els
posteriors desenvolupaments i canvis, en la direcci d'un sistema i d'una estratgia de
seguretat integral per a Catalunya.
Dues consideracions finals, en aquest mbit de la seguretat interna, que el present informe
considera la dimensi cabdal per a la fase de transici nacional.
En primer lloc, que a ms dels components especficament vinculats a la seguretat
ciutadana, caldr tamb tenir presents, com s'ha mostrat en altres informes, les vinculacions
amb d'altres tasques policials i/o vinculades, com les administratives, judicials i financeres.
Tot plegat significa incrementar els efectius i capacitats dels cossos policials i, fins i tot,
pensar en la possibilitat de crear alguns cossos o agents especialitzats, com els judicials.
En segon lloc, que en incrementar-se els components a vetllar i resoldre per part del sistema
de seguretat de Catalunya en el marc de la seguretat ciutadana, caldr, ja des del principi,
assegurar la disponibilitat d'efectius, de comandaments i d'estructura organitzativa i
operativa.
Ambdues coses tindran un impacte pressupostari significatiu. Actualment, els pressupostos
39
Hom sol parlar en aquest cas de seguretat ciutadana, trnsit, policia administrativa i policia
assistencial i de proximitat.
"#$ -)
dedicats a seguretat ciutadana per parts de les autoritats locals i de la Generalitat sumen
aproximadament 1.500 milions d'euros
40
. De segur que la xifra haur de ser superior, tot i
que algunes de les millores comentades (com ara gesti central de les compres) poden
alliberar recursos a causa de l'increment de l'eficincia.
4.3. Opcions i actuacions en l'mbit de la
seguretat internacional
En entrar en l'apartat de la seguretat internacional, cal recordar que Catalunya, com a part
d'Espanya, ha estat part del procs progressiu d'incorporaci de l'Administraci central a la
comunitat internacional realitzat des de la transici, amb fortes implicacions en temes de
seguretat. Del franquisme, Espanya heret relacions diplomtiques relativament incompletes
(com en el cas de Mxic i d'Israel), una relaci asimtrica en temes de seguretat i defensa
amb els Estats Units d'Amrica (EUA)
41
i la no-incorporaci a l'OTAN.
Durant la transici es produ l'ingrs al Consell d'Europa (1977), a l'OTAN (1982
42
) i a la UE
(1986). A partir dels anys 90, hom constata una incorporaci plena a les estructures de
seguretat atlntiques i europees, aix com als organismes i xarxes internacionals
internacionalment importants. Tamb se subscriviren i ratificaren la totalitat de tractats
rellevants en matria de seguretat interna i internacional.
Per tant, cal tenir present que, si Catalunya esdev un estat independent, haur de resoldre,
en el marc de la integraci plena a la comunitat internacional, molts temes relatius a la
presncia en organismes de seguretat, tractats sobre el tema, i, sobretot, coordinaci en
matria de seguretat internacional. Fins ara tots aquests temes han estat responsabilitat de
40
Les dades sobre els municipis provenen del document de liquidaci de pressupostos municipals
que peridicament fa pblic l'Administraci central. Sumen 700 milions d'euros. La xifra procedent de
la Generalitat, 800 milions desprs de les reduccions importants dels darrers anys, procedeixen dels
pressupostos del Departament d'nterior.
41
Acords bilaterals de 1953.
42
Es produ sense consens de les principals forces parlamentries a la fi del perode d'UCD. El
PSOE congel (1982) el procs d'integraci, a l'espera de celebrar un referndum. Celebrat l'any
1986, el resultat fou favorable globalment a mantenir la pertinena, tot i que amb condicions com la
no-incorporaci a l'estructura militar integrada. A Catalunya, tanmateix, guany el no.
"#$ .+
l'Administraci central. A ms, molts dels temes que es presenten a continuaci estan
vinculats a qestions analitzades tamb a l'informe del Consell sobre la integraci de
Catalunya a la comunitat internacional
43
, com l'eventual continutat, o adhesi, a
determinades organitzacions internacionals i a determinats tractats, decisions que no
depenen exclusivament del nou Estat.
Els temes es tracten en dos subapartats. El primer s'ocupa de les decisions sobre continutat
o pertinena en determinats tractes i organitzacions internacionals, El segon presenta
algunes grans opcions vinculades amb la seguretat internacional i la defensa.
4.3.1. Decisions vinculades a la continutat o
pertinena a tractats i organitzacions
internacionals
Es consideraran quatre casos: les relacions transatlntiques i amb els EUA; la pertinena a
l'OSCE; la pertinena a l'OTAN, i la pertinena a estructures i organismes de seguretat de la
UE.
4.3.1.1. Relacions transatlntiques i tractats amb els EUA
El dileg transatlntic, en procs de reestructuraci en els darrers anys, es realitza tant
bilateralment com multilateralment, en aquest cas a travs de l'OTAN i d'altres
organitzacions afins, algunes de naturalesa privada. A ms, la relaci bilateral d'Espanya
amb els EUA ha estat un element cabdal de la poltica de seguretat espanyola des de 1953.
Pel que fa al tractat bilateral en matria de defensa, cal dir que actualment no existeixen a
Catalunya installacions operatives previstes en el tractat, a diferncia del que succe fa anys
amb l'estaci Loran-C de l'Estartit. Per tant, no hi ha cap problema important a resoldre, tot i
que, atesa la importncia que, fins i tot per al procs de reconeixement, t la relaci amb els
Estats Units, caldria deixar clar des del principi l'inters de Catalunya a mantenir relacions
privilegiades.
43
Vegeu l'informe del Consell: "La integraci a la comunitat internacional", de 28 de juliol de 2014
"#$ .*
Caldria manifestar formalment des del principi la voluntat de Catalunya de tenir relacions
estretes amb els EUA i, en aquest context, fomentar les relacions transatlntiques.
4.3.1.2. Pertinena a l'Organitzaci de Seguretat i
Cooperaci a Europa (OSCE)
Hereva de la Conferncia de Seguretat i Cooperaci a Europa, creada l'any 1973 i
desenvolupada des de la signatura de l'Acta Final d'Hlsinki (1975), l'OSCE ha esdevingut,
fruit de les transformacions dels estats europeus en la postguerra freda, una organitzaci de
57 pasos: tots els europeus (inclosos tots els membres de la UE), la Federaci Russa i les
repbliques asitiques abans membres de l'URSS, a ms del Canad i els EUA.
L'organitzaci t una lnia de treball molt activa en diplomcia preventiva, gesti de
conflictes, protecci dels drets humans i protecci de les minories. A ms, fou l'Organitzaci
que simbolitz, mitjanant diversos documents i declaracions, la transformaci de la regi
paneuropea en un espai de pau i de cooperaci, tot superant els antagonismes de la guerra
freda.
L'OSCE, per, mant el mecanisme de presa de decisions per unanimitat, fet que permet a
qualsevol dels estats membres la possibilitat de vetar noves adhesions.
Les actuacions immediates que caldria adoptar sn:
Manifestar l'inters de Catalunya de ser-ne membre.
Subscriure i aplicar els principis i acords de tots els documents i acords de la
histria de l'OSCE.
4.3.1.3. Pertinena a l'Organitzaci del Tractat de
l'Atlntic Nord (OTAN)
L'OTAN s el resultat de la progressiva formalitzaci organitzativa del Tractat de Washington
(1949), a causa de l'impacte de la guerra de Corea. Tcnicament s una organitzaci
basada en un tractat de defensa collectiva que compromet tots els seus membres, encara
"#$ .,
que sense clusula automtica (article 5 del Tractat
44
). s una organitzaci regional de
seguretat, d'acord amb les previsions del captol V de la Carta de les Nacions Unides
45
.
A diferncia de l'Organitzaci del Tractat de Varsvia, que es va dissoldre en desaparixer el
bloc de l'Est, ha perviscut. Des de la fi de la guerra freda ha experimentat canvis importants.
En primer lloc, s'ha ampliat notriament i ha passat de 16 a 28 membres, la major part
procedent de l'anomenat "antic bloc de l'Est. En segon lloc, ha modificat els seus objectius
fundacionals, encara que sense tocar el Tractat, particularment a partir del Concepte
Estratgic de l'Aliana aprovat en la cimera d'abril de 1999, en ocasi del cinquant
aniversari
46
. En tercer lloc, ha elaborat una xarxa de contactes i de lligams amb 21 pasos
associats, a travs de dos instruments, l'Associaci per a la Pau (Partnership for Peace) i el
Consell d'Associaci Euroatlntic (Euro-Atlantic Partnership Council). En quart lloc, ha
elaborat, fruit dels canvis interns, de les caracterstiques de la Nova Europa i, sobretot, de la
nova naturalesa i ubicaci dels conflictes armats i de la proliferaci d'amenaces no militars
47
,
nova doctrina estratgica i operativa, actualment reflectida en el Concepte Estratgic aprovat
l'any 2010. , en cinqu lloc, ja fa uns quants anys, des de 2005, que el tema de la reforma i
el futur de l'OTAN ocupa moltes reflexions. Es tracten a continuaci aquests tres darrers
canvis.
Com s'ha dit, l'OTAN en la postguerra freda ha creat un sistema de relacions i de cooperaci
44
La ra deriva de la negativa dels Estats Units a incloure-la quan es negociava el tractat, per evitar
la negativa del Legislatiu a la ratificaci, com havia passat en els tractats de Versalles i Pars (1919),
tot i haver estat inspirats pel president Wilson. Aix significa que tot i l'obligaci de respondre, pel
carcter de tractat de defensa collectiva, davant l'eventual agressi a un estat membre, la forma de
respondre, que podria ser no militar, correspon exclusivament a cada estat. La veracitat de la idea
qued demostrada l'nic cop que s'ha invocat formalment l'article 5: al setembre de 2001 per part
dels Estats Units, desprs dels atemptats a Nova York i Washington, en el marc de les posteriors
operacions a l'Afganistan.
45
Histricament, el seu naixement i evoluci est clarament determinat i condicionat per la guerra
freda. Aix, juntament amb la seva naturalesa organitzativa anglosaxona, explica que hom pugui
diferenciar entre una estructura civil i una de militar. Quantitativament i qualitativament, es tracta de
l'aliana militar i organitzaci de seguretat ms important del mn.
46
Vegeu a http://www.nato.int/cps/en/natolive/official_texts_27433.htm. A la prctica, un dels canvis
ms importants fou acabar amb el tab de les operacions anomenades "fora d'rea (ms enll dels
lmits geogrfics prevists al Tractat).
47
S'ha tractat en l'apartat 2 del present informe.
"#$ .-
amb pasos associats. Aquest grup est format per antics pasos de l'Est
48
, pasos
occidentals neutrals durant la guerra freda
49
i pasos socialistes neutrals durant la guerra
freda
50
. El resultat s una xarxa amb dos components. El primer, l'Associaci per la Pau,
endegat l'any 1994, s un programa basat en les relacions bilaterals entre cada pas i
l'OTAN, on cada associat elegeix el seu grau de relaci i participaci. El segon s el Consell
d'Associaci Euro-Atlntica, creat l'any 1997, un frum de coordinaci, consulta i dileg
entre tots els participants
51
.
Quant al nou Concepte estratgic, aprovat l'any 2010, s plenament coherent amb les
tendncies generals i amb les estratgies de seguretat i de defensa dels darrers anys ja
comentades
52
. Es tracta d'una doctrina que prcticament descarta els riscos i amenaces de
naturalesa territorial militar, almenys en el seu sentit clssic. Tanmateix, es constata la
preocupaci per la ciberseguretat, aix com per les inestabilitats en el flanc sud i oriental
(frica del Nord i Orient Proper i Mitj).
Cal assenyalar, en darrer lloc, que fa una dcada que l'OTAN dna voltes a la possibilitat de
48
Concretament: Armnia, Azerbadjan, Bielorssia, Estnia, Gergia, Kazakhstan, Kisrguistan,
Letnia, Litunia, Moldvia, Rssia, Tadjikistan, Turkmenistan, Ucrana i Uzbekistan.
49
ustria, Finlndia, Irlanda, Malta, Sucia i Sussa.
50
Bsnia i Hercegovina, Montenegro, Macednia i Srbia.
51
L'OTAN compta tamb amb d'altres iniciatives de dileg com el Mediterranean Dialogue Partners
o l'Istanbul Cooperation Initiative Partners.
52
Concretament el concepte estratgic identifica aquests riscs i amenaces, tot distingint entre el
territori dels membres i els territoris fronterers: 1. Conflictes convencionals, amb probabilitat baixa
que afectin a territoris dels estats membres. Una mica ms alta pel que fa a les zones frontereres; 2.
Proliferaci de mssils balstics i d'armes de destrucci massiva. La principal preocupaci s el
descontrol dels arsenals desprs d'un conflicte armat intern (per exemple Lbia, 2011) i l'eventual
lligam entre armes de destrucci massiva i terrorisme; 3. Terrorisme. Una preocupaci molt
vinculada a la zona del Nord d'frica i Orient Proper i Mitj, tot i que recentment preocupa molt ms
el terrorisme gihadista procedents de ciutadans dels estats membres; 4. Delinqncia organitzada
transnacional, sobretot vinculada a trfic illegal (drogues, persones, armes), blanqueig de diners i al
paper de mfies diverses, aix com a associacions "narcoterroristes; 5. Ciberatacs, que poden
procedir de serveis d'intelligncia i militars d'altres pasos o d'actors privats (terrorisme,
delinqncia organitzada); 6.Vulnerabilitat energtica, entesa com un risc que afecta tots els estats
membres per la seva alta dependncia d'importacions procedents de zones frontereres inestables
(espai caucsic i postsovitic; Prxim Orient i Orient Mitj). 7. Impacte de les noves tecnologies, com
el desenvolupament de lsers, guerra electrnica i tecnologia espacial; 8. Riscs de naturalesa
diversa. Un apartat en el qual el concepte estratgic esmenta factors de risc tan heterogeni com els
mediambientals, l'escassedat d'aigua o de recursos naturals, el canvi climtic, l'increment de
necessitats energtiques o problemes de salut pblica, com pandmies.
"#$ ..
la reforma, fruit de la combinaci de factors, com el creixent pes d'Europa, la prdua de pes i
canvi de naturalesa de les relacions transatlntiques, la lleugeresa de les amenaces militars
al territori continental i la fi propera del principal element cohesionador sobre el terreny,
l'operaci SAF a l'Afganistan
53
. Tanmateix, la crisi recurrent a propsit d'Ucrana (sobretot a
partir de l'annexi de Crimea) ha reviscolat, almenys momentniament, el sentiment de
cohesi i la percepci de missi de l'OTAN, com quedar pals a la cimera de Galles (4 i 5
de setembre de 2014).
Certament, el tema de la pertinena a l'OTAN s important, per la qual cosa, abans de
considerar algunes actuacions conv recordar com s'hi accedeix.
Mecanisme per a l'adhesi
L'article 10 del Tractat estableix clarament que, descomptats el Canad i els EUA (membres
fundacionals), els nous membres noms poden ser europeus i, a ms, han de ser acceptats
per unanimitat de tots els estats. No es preveuen mecanismes de successi. Caldria, doncs
negociar l'adhesi.
Si que hom pot preveure la possibilitat d'associaci, a travs de l'Associaci per la Pau, una
associaci a la qual, en diversos graus, pertanyen gaireb tots els pasos europeus
54
.
Les actuacions immediates que caldria adoptar sn:
Demanar i negociar la participaci en l'Associaci per a la Pau.
Prendre la decisi sobre l'eventual adhesi en una fase posterior, un cop
decidides en el marc del procs constitucional les grans opcions en matria de
defensa i de seguretat.
53
L'any 2016 s'acabar la presncia dels darrers contingents.
54
Xipre, tot i ser membre de la UE i Kosovo sn les principals excepcions. El cas de Xipre est
vinculat al contencis amb Turquia i el de Kosovo, que deman l'ingrs l'any 2012, al no-
reconeixement de membres de l'OTAN, com Espanya, Eslovquia, Grcia i Romania.
"#$ .%
4.3.1.4. Pertinena a estructures i organismes de
seguretat de la UE
En un altre apartat d'aquest informe ja ens hem ocupat dels organismes de seguretat interna
de la UE.
Addicionalment, la pertinena a la UE porta implcita la participaci en alguns instruments
molt importants en el terreny de la seguretat internacional, bsicament intergovernamentals,
com la Poltica Comuna de Seguretat i de Defensa, PCSD, part de la Poltica Exterior i de
Seguretat Comuna. LA PCSD ha adquirit gran rellevncia des de l'entrada en vigor del
Tractat de Lisboa, en reforar les seves capacitats i els seus instruments reals d'actuaci.
Concretament, possibilita l'establiment d'una cooperaci estructurada i permanent entre els
estats membres ms disposats i millor dotats en matria d'armaments i de capacitats
defensives. T especial rellevncia la "clusula de defensa comuna, continguda en l'article
42 del Tractat de la Uni, que, clarament inspirada en l'article 5 del Tractat de Washington
o de l'Atlntic Nord, estableix que si un estat membre s objecte d'una agressi armada al
seu territori, la resta haur de prestar-li ajut i assistncia amb tots els mitjans al seu abast
55
.
Conv tenir-ho present en dissenyar la seguretat internacional de Catalunya, atesa la ferma
vocaci de ser membre de la UE de Catalunya.
Les actuacions immediates que caldria adoptar sn:
Tenir presents com a punt de partida, com ja s'ha dit de forma genrica, en el
disseny de la poltica de seguretat internacional de Catalunya, all previst per als
tractats, estratgies i diversos instruments i agncies de la UE.
Comunicar a la UE aquesta decisi.
4.3.2. Opcions estratgiques que afecten la
poltica de seguretat, defensa i foment de la pau
La creaci ex novo d'una estratgia i d'una poltica de seguretat internacional permet acarar
55
De fet, es preveu que l'assistncia es pugui donar justament a travs de l'OTAN.
"#$ .&
algunes opcions d'abast estratgic sobre temes i poltiques sovint allunyades de les
poltiques estrictament sectorials. Tractarem ara algunes de les ms importants.
En primer lloc, sobre quina relaci ha d'existir entre recerca, economia del coneixement,
indstria i poltica de seguretat. Ms enll del debat recurrent en economia sobre si la
recerca, desenvolupament i innovaci (R+D+I) vinculat al sector actua o no de locomotora
de l'economia general, recentment, en el context de reducci significativa dels recursos de
totes les poltiques pbliques, la UE est insistint en la importncia d'enfocaments duals, que
reforcin indstria, sistemes d'R+D+I i seguretat. Hi ha lnies de finanament i instruments que
aconsellen pensar qu fer sobre aix a Catalunya, tot explorant el potencial en rees
importants, com encriptaci i sistemes informtics (intelligncia i ciberseguretat),
automatitzaci i robotitzaci (drons) i algunes d'altres.
En segon lloc, el relatiu al foment de la cultura de la seguretat, concretament el paper de les
universitats i els centres de recerca en la formaci i en la investigaci en aquest tema.
Existeixen ja una gran quantitat de msters, cursos d'especialitzaci, diplomatures i formaci
especfica sobre estudis i prctica de seguretat, anlisi de risc, defensa, seguretat privada i
prevenci i resoluci de conflictes. El pas tamb compta amb capacitats de recerca en
aquest mbit. El que cal, estratgicament, s alinear l'oferta i la demanda actuals amb les
necessitats futures. Altrament dit, cal optar per assegurar que els centres generadors de
coneixement i d'innovaci siguin provedors orientats a resoldre les necessitats de seguretat
del pas.
En tercer lloc, s necessari tamb apostar per intelligncia, analtica, per tamb operativa,
en particular en tot el que afecta les eines per saber qu passa a les fronteres externes i,
sobretot, a prop del pas. Caldr desenvolupar alhora mecanismes de cooperaci amb
"antenes, "orelles i "ulls en seguretat i defensa, i aix exigeix acords amb operadors
externs privats i pblics especialitzats, atesos els costos molt importants de ser
autosuficients, i, tamb, desenvolupar a mitj termini uns mnims al propi pas.
4.4. Opcions a considerar a mitj i llarg termini
Cal discutir dos reptes que requereixen un tractament singular: (1) els models operatius,
cossos, contingents i organitzaci de la seguretat internacional, i, (2) els models i opcions a
"#$ .'
llarg termini en poltica de foment i de construcci de la pau. Ambdues coses impliquen
considerar diverses opcions a mitj i llarg termini, ats que requereixen maduraci, i,
sobretot, debat i consens un cop acabat el procs de transici.
Les opcions a mitj i llarg termini queden fora de l'objecte del present informe, ats que
afecten als models operatius de poltiques pbliques de seguretat, defensa i foment de la
construcci de pau, que depenen de les decisions que es prenguin pel poder legislatiu i
ratifiqui la ciutadania catalana en el procs constitucional. Tanmateix, s convenient
presentar breument els problemes a resoldre i les opcions existents.
Els dos problemes tenen a veure amb l'organitzaci prctica de les poltiques de seguretat i
defensa internacional i la poltica de foment de la pau. Com ja s'ha dit, cap pas pot renunciar
a tenir poltiques de seguretat, defensa i foment de pau, i aix inclou disposar d'efectius i
instruments que han d'estar en condicions de practicar la dissuasi i, en els supsits
previstos en els protocols d'actuaci, l's legal i proporcionat de la fora. El que cal decidir s
com s'organitza la forma de preparar-se per fer-ho, un mbit on, novament, les fronteres
entre seguretat interna i internacional es presenten difuses.
4.4.1. Sobre els models operatius, cossos,
contingents i organitzaci
Els problemes a resoldre, a mitj i llarg termini, sn almenys tres, i per a tots hi ha diverses
opcions i models a considerar abans de triar.
El primer, en l'esfera sobretot de la seguretat interna, s tot el relatiu al model de relaci o
unificaci entre policies locals i Mossos d'Esquadra. La llista de temes abasta la decisi
sobre la unificaci futura, a mitj termini, dels cossos locals i els de Mossos d'Esquadra, aix
com la ubicaci final, orgnica i funcional, des les diverses unitats que caldr crear en els
dos primers anys i que ja han estat assenyalades abans. La unificaci presenta avantatges,
per tamb algun inconvenient. El que s cert s que cal tenir clar el model a mitj termini
per assegurar la coherncia final. Aquesta decisi afectar la definici dels cossos, el
determini dels contingents necessaris, l'organitzaci, el desplegament i, en particular, el
comandament, control i les formes de coordinar la recollida i explotaci de la informaci i de
la intelligncia.
"#$ .(
El segon gran problema afecta la forma d'organitzar els efectius de defensa o, per dir-ho
clarament, l'opci per la creaci o no d'un exrcit, i en cas afirmatiu, les opcions sobre els
diversos models existents per implementar la decisi. Les funcions tradicionals dels exrcits
han estat el control i defensa del territori i la de projectar fora vers l'exterior, actualment sota
mandat de NU o d'organismes regionals de seguretat, mitjanant decisions de seguretat
collectiva.
La situaci a Catalunya t un avantatge important: pot crear un model ex novo, estalviant-se
el problema a qu ara s'enfronten la major part de pasos europeus: modificar,
quantitativament i qualitativament, els seus exrcits, creats fa segles, en un moment en qu
l'opci per exrcits orientats a defensar fronteres d'eventuals invasions per altres exrcits ha
perdut sentit per falta d'amenaces territorials.
El tema es planteja ara de manera ben diferent a l'habitual als segles XIX i XX. Hom pot
optar per dos grans models, amb exrcit o sense. Si s'opts per prescindir d'exrcit a la
manera convencional, generalitzada al mn occidental al segle XIX, es presentarien dues
grans alternatives per a organitzar la poltica de defensa:
a) ampliar les funcions del Cos de Mossos d'Esquadra, fent que assumeixi funcions de
seguretat externa i/o defensa, fet que implicaria una militaritzaci parcial d'algunes
unitats i efectius dels Mossos
56
.
b) crear una Gurdia Nacional, amb funcions de seguretat, de gesti d'emergncies o
de defensa, autnoma, coordinada amb els altres cossos de seguretat. El segon gran
model s optar per la creaci d'un exrcit que, ateses les noves condicions, podria
ser ben diferent dels existents fins a finals del segle XX, com ja ha estat dit.
Naturalment, la forma concreta d'estructurar aquest exrcit i fer-lo operatiu admet
diverses variants.
En tercer lloc, un cop decidida una opci o altra (amb exrcit, sense exrcit) i en cada cas
feta una elecci per alguna de les possibilitats existents, s'entraria en tots els casos en les
decisions sobre contingents, comandament, processos de selecci, equipament i eventual
56
S'usa militaritzaci en un sentit tcnic, per alludir a restriccions especfiques al carcter policial
d'alguns cossos, especialment en la formaci, en la lnia de comandament, en l'equipament, en els
drets sindicals i l'exercici d'alguns drets fonamentals o en la forma d'acarar els problemes.
"#$ .)
admissi de forans. Cal insistir, per, que les principals decisions s'hauran de prendre durant
el procs constituent, tot i que les operatives i d'implementaci quedaran per a desprs.
4.4.2. Sobre els models per bastir una poltica de
foment i de construcci de la pau
En aquest punt els models sn diversos i obliguen a sospesar pros i contres. Cal recordar
que disposar d'una poltica de foment de la pau deriva del previst a la Carta de NU i a la
prctica posterior.
De fet, noms hi ha una gran alternativa: comptar amb efectius i equipament preparat i
format per actuar en operacions de pau sota mandat de NU d'altres organismes regionals, o
no. La decisi est vinculada a la forma d'organitzar els recursos de la poltica de defensa
abans esmentat.
Si la decisi al respecte fos negativa, almenys a mitj termini, una de les poques opcions
seria seguir models com el sus: donar suport logstic a les operacions de pau, sense enviar
ni civils ni militars sobre el terreny. Addicionalment, caldria pensar en altres maneres de
fomentar poltiques de seguretat humana o de resoluci i transformaci de conflictes.
Si l'opci fos disposar d'unitats per a operacions de pau internacionals, caldria entrar en
l'aspecte operatiu. Aquest punt, d'altra banda, tindria vincles clars amb l'opci per disposar o
no d'exrcit. Conv, per, tenir ben present el cost, alt, per constriccions de desplegament,
preparaci d'efectius i per necessitats d'equipament i de servei. Un exemple pot ajudar. Es
considera que per disposar sempre operativament, en casos com aquest, d'un nombre "x
d'efectius cal multiplicar almenys per 3 el nombre d'efectius total disponible. Per tant, per
disposar de 500 efectius sempre operatius cal disposar-ne d'uns 1.500, per tal d'assegurar
rotacions i d'altres contingncies. Caldria tamb considerar les unitats de suport, militars i
administratives. Per ltim, el cost ha de considerar tamb l'equipament imprescindible
(armes; mitjans de projecci i mobilitat de la fora expedicionria i, almenys, vehicles
cuirassats per a desplaament per terra, per raons de seguretat fsica).
En resum, tant la decisi que la poltica de defensa prevegi o no l'existncia d'exrcit o les
opcions esmentades, com la decisi sobre si la poltica de foment de la pau ha de comptar o
"#$ %+
no amb capacitat militar per participar en operacions de pau, pressuposen opcions que cal
estudiar des del primer moment. La ra, que tot i que no caldr prendre decisions en l'etapa
de transici, tampoc es poden dilatar gaire en el temps
"#$ %*
5. Resum i conclusions
5.1. Objecte
L'objecte de l'nforme s analitzar els principals reptes i actuacions de Catalunya en l'mbit
de la seguretat interna i internacional durant el perode de transici nacional i, ms
concretament, els primers mesos de construcci d'un eventual nou Estat catal.
Parteix de la constataci que, si b existeix un model de seguretat propi a Catalunya basat
en la seguretat ciutadana i la gesti d'emergncies, no s'han pogut desenvolupat molts
altres components que formen part de les estructures bsiques de seguretat interna d'un
Estat pel fet de ser competncies de l'Administraci central. , per tant, tampoc s'han creat ni
desenvolupat els components vinculats a la seguretat internacional.
L'nforme es limita a examinar, sota el supsit que Catalunya sigui un nou Estat
independent, els primers mesos del procs de construcci d'aquest nou Estat. L'nforme no
entra en l'anlisi dels aspectes operatius de les estratgies poltiques i actuacions que s'hi
proposen. Tampoc entra en les poltiques pbliques que s'hauran d'adoptar a mitj i llarg
termini. Aix no obstant, s'apunten els grans reptes de seguretat interna i internacional que
s'hauran d'encarar en aquesta segona fase del procs de construcci d'un nou Estat catal i
les alternatives o models que ofereix actualment la prctica comparada en d'altres estats.
L'informe s'estructura en els apartats segents: el primer presenta el context i les premisses
sobre la seguretat interna i internacional en el mn actual. El segon descriu el punt de
partida del sistema de seguretat a Catalunya. El tercer s'ocupa de les decisions que
s'hauran de prendre en el perode de transici.
"#$ %,
5.2. Context i premisses
5.2.1. La seguretat: b pblic, garantia i servei
La seguretat s un b pblic que l'Estat ha de proveir necessriament als seus ciutadans. La
seguretat s alhora un dret per a la ciutadania i un deure per a l'Estat, fet que implica que
s'ha de proveir com a garantia i alhora com a servei. I en un mn creixentment
interdependent, la provisi de la seguretat exigeix coordinaci tant a nivell intern com
internacional.
La provisi de la seguretat est vinculada a la provisi de llibertat i de justcia. Per proveir-la
cal emprar diversos instruments, tot distingint entre l'mbit de la seguretat interna
(circumscrit al que s'esdev a l'interior de les prpies fronteres) i l'mbit de la seguretat
externa o internacional (vinculada a fets, actors o relacions transfronterers o internacionals).
La provisi de la seguretat interna i internacional est vinculada a moltes altres poltiques
pbliques i pot presentar frmules organitzatives molt diverses.
5.2.2. Canvis en la concepci i prctica de la
seguretat interna i internacional
La seguretat s, per naturalesa, sensible al context i durant la postguerra freda s'han produt
canvis molt significatius.
Els factors de canvi han estat diversos. Hom pot destacar, sense pretensi d'exhaustivitat,
aquests:
Alteracions de la naturalesa i ubicaci dels conflictes armats, que ara sn
bsicament interns, tot i que sovint s'internacionalitzen.
Prdua del monopoli exclusiu del control dels grans mitjans de violncia per part
dels estats.
Proliferaci d'actors privats de seguretat, tant legals (empreses que presten
serveis militars o de seguretat) com illegals (grups terroristes, grups paramilitars,
cossos armats de narcotraficants o delinqncia organitzada transnacional).
"#$ %-
Aparici de nous tipus de violncia directa, que fan que noms 2 de cada 10
vctimes per arma de foc al mn estiguin causades per violncia poltica directa
(conflictes armats i terrorisme), fins fa poc el centre dels problemes de seguretat.
Nova distribuci del poder, internacionalment i regionalment.
Aparici de nous tipus d'amenaces i de riscs, en l'esfera mediambiental, social,
poltica i econmica, sovint facilitada per la utilitzaci de tecnologies de la
comunicaci i de la informaci, parallela a la prdua de pes o desaparici a
moltes zones de les amenaces territorials.
Canvis en les tendncies de despesa militar, amb un clar descens de la
importncia dels pasos occidentals, producte de reduccions importants i
continuades, i un creixement molt important, en termes relatius, de la despesa i el
rearmament dels pasos emergents i, regionalment, de l'rea asitica.
Canvis en la mida, composici, organitzaci i estructura operativa de la major part
de forces armades dels pasos occidentals, amb una tendncia cap a la
professionalitzaci, la reducci dels efectius i la focalitzaci en les unitats
d'intervenci rpida.
A resultes de l'anterior, la seguretat s'entn com un procs: dinmic multidimensional, i
centrat en les persones i no noms en els estats. S'han ampliat les amenaces i els riscs,
tamb all que cal protegir i s'han aprofundit els instruments per fer-ho.
5.2.3. La difuminaci de la distinci entre "intern i
"internacional
Les estratgies de seguretat dels pasos occidentals i d'organismes europeus, tot i distingir
entre seguretat interna i seguretat internacional, tracten gaireb el mateix: terrorisme,
ciberseguretat, seguretat energtica, lluita contra la delinqncia organitzada, protecci
d'infraestructures bsiques o crtiques, entre d'altres. Segon, la coordinaci i la intelligncia
sn al centre de la prctica de la seguretat. Tercer, s'est alterant la diferncia de funcions
entre cossos policials i efectius de defensa, que tot i existir, s'ha difuminat parcialment en
alguns casos, fet que possibilita funcions ms clarament militars o de defensa de certs
cossos policials.
"#$ %.
5.2.4. Models i prctiques habituals en la seguretat
internacional en el mn occidental
Gaireb tots els pasos occidentals han elaborat anlisis estratgiques i estratgies de
seguretat a partir del 2002.
Malgrat l'heterogenetat, hom pot trobar una srie de trets compartits quant a diagnstic,
models i prctiques:
Gaireb nulla percepci d'amenaces territorials, almenys en territori continental,
atesa la inexistncia de perills crebles d'invasi.
Preocupaci creixent i recurrent per amenaces com:
! Proliferaci de mssils balstics i armes de destrucci massiva (ADM)
! Delinqncia transnacional organitzada i narcotrfic
! Terrorisme
! Ciberseguretat (vulnerabilitats de l'espai ciberntic)
! Vulnerabilitat/seguretat energtica
! Protecci d'infraestructures crtiques
! Canvi climtic
Reducci substantiva dels pressupostos de defensa i de la despesa militar.
Revisi, a la baixa, dels programes de rearmament en curs inclosos alguns grans
programes europeus i potenciaci, com a estratgia compensatria, de
tecnologies de doble s i de lligams entre el sector industrial de defensa i sectors
industrials civils.
Modificaci substantiva dels exrcits, amb la generalitzaci de la
professionalitzaci, la reducci important dels efectius i la prioritzaci de la creaci
d'unitats de desplegament rpid i de projecci de fora vers l'exterior, com ja hem
assenyalat abans.
Combinaci d'estratgies de defensa collectiva (aliances militars clssiques, com
l'Organitzaci del Tractat de l'Atlntic Nord (OTAN), que pressuposen acci
"#$ %%
conjunta contra un agressor extern), de seguretat collectiva (el previst a les
Nacions Unides (NU), acci conjunta contra usos illegals de la fora o violacions
importants de les regles compartides per un membre del sistema, incloent-hi
accions coercitives) i seguretat cooperativa (accions que, com all previst a
l'Associaci per la Pau de l'OTAN, exigeixen sempre el consentiment de totes les
parts implicades).
Importncia creixent de la intelligncia estratgica en tots els components del
sistema de seguretat.
5.2.5. Models i prctiques habituals en la seguretat
interna en el mn occidental
Els models i prctiques habituals als pasos europeus, i a la prpia UE, es poden
caracteritzar per:
a) Enfocament ampli i integral de la seguretat interna, amb atenci als reptes derivats
de les noves amenaces.
b) Combinaci d'instruments i poltiques de seguretat interna amb el respecte pels
principis i valors propis de les nacions europees: els drets humans i les llibertats
fonamentals; respecte a l'Estat de dret, la democrcia, el dileg, la tolerncia, la
transparncia i la solidaritat.
c) Presncia de components diversos, com seguretat pblica i privada, gesti de les
emergncies i protecci civil.
d) Cooperaci, interna i externa entre autoritats policials, de fronteres i judicials amb
d'altres serveis relacionats (protecci civil, sanitat, serveis socials).
e) Recerca de sinergies, mitjanant la coordinaci internacional, entre cooperaci
policial, informaci i intelligncia, gesti compartida de fronteres (integrada, en el cas
de la UE) i sistemes de justcia penal.
f) Garantia de control democrtic i judicial de les activitats de seguretat.
"#$ %&
g) Reforament de les capacitats d'intelligncia i informaci.
h) Opci per enfocaments proactius, que cerquen la prevenci i l'anticipaci.
i) Millora constant de la capacitat operativa i de l'equipament, amb una aposta clara per
material d's dual i per l'automatitzaci (importncia dels artefactes aeris no tripulats
o "drons).
j) Desenvolupament de capacitats, amb regles i organitzaci especfica (de tipus
militar), per poder ser usats en supsits d'intervenci en operacions a l'estranger.
Pel que fa a les amenaces importants, com s'ha comentat prviament, les principals
coincideixen amb les esmentades en la seguretat internacional, sobretot delinqncia
organitzada i narcotrfic, terrorisme, ciberseguretat, falsificacions i protecci
d'infraestructures crtiques.
5.2.6. Les poltiques pbliques implicades
Els estats necessiten disposar, per proveir el b pblic de la seguretat de diversos
instruments, i particularment, de tres poltiques pbliques, ordenades de major a menor pel
seu abast i contingut: les poltiques pbliques de seguretat, la poltica de defensa i la poltica
de foment i de construcci de la pau.
Totes tres poltiques estan vinculades amb d'altres poltiques pbliques, particularment amb
la poltica exterior. I totes tres sn irrenunciables. s a dir, cal disposar-ne sempre, amb
independncia de la forma com es decideixi fer real i operativa la provisi del b pblic. Per
ltim, cal assenyalar que actualment s'hi ha innovat fora, de manera que solen emprar
actors pblics i privats, diverses formes de diplomcia d'acompanyament i instruments
multidimensionals.
5.2.7. Instruments de planificaci: les estratgies
de seguretat
L'instrument bsic s l'elaboraci d'una estratgia de seguretat per a un perode determinat.
"#$ %'
L'elaboraci passa per les fases segents:
a) Establiment del consens sobre els valors, principis i elements que cal protegir.
b) Identificaci de les amenaces, perills i riscs, de forma general i identificant-ne, si s
possible, l'origen i els actors implicats.
c) Valoraci de la magnitud (perillositat), escala temporal i probabilitat de cadascuna de
les amenaces, perills i riscs.
d) Definici, per a cadascuna de les amenaces, perills i riscs, de les eventuals
contramesures que les poden neutralitzar o combatre.
e) Establiment de prioritats d'actuaci, d'instruments i de recursos, de forma genrica,
distingint actuacions a curt termini (gesti de risc i tractament dels smptomes) i
actuacions a mitj i llarg termini (tractament de les causes estructurals, profundes)
5.3. El punt de partida: el sistema de
seguretat a Catalunya
5.3.1. Evoluci, descripci general,
caracterstiques i valoraci del model actual
L'actual sistema de seguretat de Catalunya s'ha construt entorn de dos grans components,
la seguretat ciutadana, que es proveeix fonamentalment mitjanant policia local i policia
autonmica, i la gesti de les emergncies, que combina efectius professionals i voluntaris.
Subsidiriament, existeix tamb tot all relatiu a seguretat privada. s un model amb clara
vocaci de sistema de seguretat pblica.
Analticament, el model presenta les caracterstiques segents.
En primer lloc, est centrat en la seguretat interna, tot i que de forma incompleta,
particularment en la seguretat ciutadana, ateses les competncies de l'Administraci central
en mbits molt importants. Des del punt de vista ciutad, la visibilitat en la via pblica dels
"#$ %(
cossos de seguretat estatals, Cos Nacional de Policia i Gurdia Civil, s escassa, tot i la
seva presncia regular al territori (uns 7.000, el 5% del total d'efectius estatals).
.
En segon lloc, el sistema est estructurat entorn de la Policia de les institucions prpies, s a
dir, Policies locals i Cos de Mossos d'Esquadra. La coordinaci amb els cossos estatals de
seguretat es realitza a travs de la Junta de Seguretat de Catalunya, i, a un nivell ms
operatiu i local, de les Juntes Locals de Seguretat, existents a prcticament tots 213
municipis amb policia local.
En tercer lloc, est fonamentat en un model de seguretat ciutadana que es basa en el treball
conjunt, la formaci compartida i la coordinaci institucionalitzada de les policies locals (213
cossos) i del Cos dels Mossos d'Esquadra .
En quart lloc, quant a la gesti de les emergncies i la protecci civil, est estructurat
combinant cossos professionals (Bombers de la Generalitat de Catalunya, Bombers de
Barcelona) i estructures voluntries i amb presncia local, com Protecci Civil o les
Associacions de Defensa Forestal (ADF).
Quantitativament les dimensions del sistema propi, a banda dels cossos estatals de
seguretat desplegats a Catalunya, es poden resumir aix:
Pel que fa a la Seguretat ciutadana, 17.000 efectius de Mossos d'Esquadra i 11.000
efectius de Policia local.
Pel que fa a la Gesti d'emergncies, 4.500 efectius del Cos de Bombers de la
Generalitat, 600 efectius del Cos de Bombers de Barcelona, 12.000 efectius d'ADF,
1.000 efectius de Protecci Civil. En total, 28.000 policies i 18.000 efectius per a
gesti de les emergncies.
Els principals reptes no estan, doncs, en el model vigent, sin en el que fins ara no s'ha
previst: una bona part de la seguretat interna, fins ara competncia de l'Administraci
central, i la seguretat internacional.
"#$ %)
5.3.2. Els reptes estructurals del nou sistema de
seguretat
Els reptes de la construcci d'un nou sistema de seguretat, interna i internacional, sn en
primer lloc estructurals, de llarga durada. N'hi ha almenys de sis tipus.
a) Els derivats del nou marc conceptual, poltic i organitzatiu que suposa ser Estat, amb
fronteres prpies (terrestres, martimes i aries), en un context de pas occidental
europeu i molt majoritriament europeista. En termes de seguretat interna, per
exemple, aix vol dir que els cossos policials catalans hauran de pensar i preparar-se
per treballar en un qudruple nivell: local; estatal; europeu, i internacional.
b) Els derivats de quin sigui l'escenari de construcci del nou Estat, de collaboraci o
de no-collaboraci amb Espanya, en general i en particular en els temes de
seguretat. En temes de seguretat interna i internacional, algunes amenaces, com es
comenta desprs, exigeixen, en inters de totes les parts, plena collaboraci. En
d'altres casos, com el relatiu a una quantitat important de registres, bases de dades i
arxius, equipament de seguretat, serveis especfics (ciberseguretat, intelligncia),
podrien presentar-se friccions i problemes de coordinaci.
c) Els derivats de l'assumpci d'rees importants de la seguretat interna que fins ara
han estat competncia exclusiva de l'Administraci central. Aqu n'esmentem els
principals: investigaci de la delinqncia organitzada; terrorisme; narcotrfic; control
de fronteres; registre d'identitat; immigraci; control d'armes; medi ambient;
intelligncia; ciberseguretat; tasques especfiques de gesti de les emergncies i de
protecci civil ara cobertes per unitats estatals especialitzades, com la Unitat Militar
d'Emergncies; incorporaci progressiva a cossos internacionals policials i
coordinaci constant amb ells.
d) Els relatius a la seguretat internacional, amb reptes com: el control territorial i de
fronteres; la intelligncia; el terrorisme; la delinqncia transnacional organitzada; la
pertinena a organitzacions internacionals; la continutat o denncia de tractats
internacionals. Molts d'aquests aspectes afecten la poltica de defensa: com protegir-
se d'algunes amenaces i garantir control territorial, incloent-hi la creaci rpida
d'unitats i serveis essencials, i, eventualment, la creaci o no d'un exrcit.
"#$ &+
e) Els reptes vinculats a la millora evolutiva i a una eventual reestructuraci del sistema
de seguretat ciutadana i de gesti de les emergncies.
f) Els relatius a la gesti del sistema, que inclou les decisions sobre departaments del
Govern amb els quals tindrien dependncia funcional i orgnica, l'adscripci de les
unitats o serveis que es vagin creant, i les lnies de comandament, coordinaci i
control, les eventualment noves i la reestructuraci de les existents (Juntes de
Seguretat Local, Junta de Seguretat de Catalunya). Cal fer tamb un especial esment
a la necessitat de reforar molt la coordinaci entre les policies locals i els Mossos
d'Esquadra, cabdal per garantir la seguretat ciutadana.
5.4. Les principals decisions a prendre durant
el perode de transici
5.4.1. Estratgies per acarar els reptes estructurals
Es presenten les segents estratgies que caldria adoptar:
a) Aconseguir que, fins i tot en un eventual escenari de no-collaboraci amb Espanya,
en temes rellevants (lluita contra el terrorisme i el narcotrfic, ciberseguretat, lluita
contra la delinqncia organitzada, control de fronteres) hi hagi coordinaci, trasps
d'informaci (en particular d'intelligncia) i treball conjunt, atesa la naturalesa
transfronterera de les amenaces. Qualsevol altre escenari seria perjudicial per a
tothom, inclosos molts altres pasos, europeus i no europeus.
b) Cercar assessorament i ajut per posar en marxa des del primer moment un servei o
serveis d'intelligncia, el nucli dur de la seguretat interna i internacional.
c) Continuar considerant la poltica de seguretat com un b pblic, un dret, una garantia
i un servei.
d) Integrar des del primer moment en totes les actuacions adreades a la seguretat
interna, els principis, valors, funcions i objectius presents als documents i estratgies
de la UE, en particular l'esmentada Estratgia de Seguretat nterna (2010).
"#$ &*
e) Posar en marxa, de forma progressiva, tots els components de la seguretat interna,
en collaboraci i assessorament amb el mxim nombre d'organismes especialitzats.
f) Partir, a l'hora d'establir les valoracions de les amenaces, perills i riscs en seguretat
internacional, de les estratgies de seguretat de la Uni Europea (UE), de l'OTAN i
en general dels seus pasos membres.
g) Posar en marxa l'elaboraci d'una Estratgia de Seguretat de Catalunya.
h) Reforar i millorar el model del sistema de seguretat vigent en seguretat ciutadana.
i) Posar en marxa els elements ms urgents de la poltica de seguretat i de defensa,
partint de la posici geopoltica i de les aliances presents de Catalunya, sense
pressuposar si hi haur o no forces armades, o, en cas d'haver-n'hi, de quin tipus
seran. Els elements que cal posar en marxa sn, bsicament: control de fronteres,
(terrestres, martimes i aries) i duanes, amb tot el que implica de material martim,
aeri i terrestre; control territorial i d'infraestructures crtiques; ciberseguretat i lluita
contra el terrorisme.
j) Establir mecanismes de coordinaci, trobada i assessorament, formals i informals,
interns, i amb d'altres pasos i organismes internacionals policials i de seguretat.
k) Cercar aliances i complicitats, inclosa la demanda d'incorporaci a organismes com
l'Organitzaci per a la Seguretat i la Cooperaci a Europa (OSCE), per crear una
poltica de foment de la pau, prevenci de conflictes i protecci de minories.
l) Aprofitar al mxim el teixit de capacitats de foment de la pau i de protecci de la
seguretat present en administracions, centres de recerca i de formaci, universitats,
societat civil i emprenedors.
m) Cercar soluci a un problema cabdal, tant en un escenari de collaboraci com de
confrontaci amb Espanya: que les relacions entre el Cos de Mossos d'Esquadra i
els cossos de seguretat estatals es realitzin en situaci de simetria.
n) Reforar les tasques de direcci i de coordinaci, tant en departaments com Interior,
Presidncia, Relacions Exteriors, com a nivell general reformant la Junta de
Seguretat de Catalunya.
"#$ &,
o) Concedir des del primer moment un paper cabdal a les Juntes de Seguretat Local,
reformant-les, si escau.
Aquestes estratgies estan basades en les premisses segents:
Primer, Catalunya, per les seves dimensions, estructura econmica, ubicaci
geogrfica i geopoltica, t uns riscs i amenaces semblants als de la resta de pasos
europeus abans esmentats. No t amenaces territorials dels seus vens, almenys en
termes militars. A ms, Catalunya seguir inserida en l'escenari europeu,
internacional i de bones relacions transatlntiques, per la qual cosa emprar com a
referncia els estndards de la UE en seguretat interna i internacional.
Segon, en ser pas de nova frontera s'intensifiquen alguns riscs i amenaces, per la
combinaci de les dificultats de la transici vers un model de seguretat ms ampli i la
necessitat de reestructurar l'existent.
Tercer, les dificultats, derivades de la incertesa sobre el grau de collaboraci amb
Espanya i de la necessitat d'implementar molt rpidament moltes decisions,
incrementen les dificultats de gesti del sistema.
Quart, cal tenir molta cura i prudncia i maldar per fer realitat per interessos
compartits i amb el suport d'organismes europeus i tercers pasos la coordinaci,
transferncia d'informaci i treball conjunt amb Espanya per evitar amenaces
transfrontereres i compartides, una feina que implica tamb cooperaci amb d'altres
pasos i organismes.
"#$ &-
5.4.2. Opcions i actuacions en l'mbit de la
seguretat interna
5.4.2.1. Actuacions sobre components que pertanyien a
competncies de l'Administraci central
Investigaci de la delinqncia organitzada, interna i
transnacional
Les actuacions immediates que caldria adoptar sn:
Reforar la capacitat ja existent en el CME, com a unitat especfica.
Coordinar les funcions de la unitat del CME amb el futur servei d'intelligncia, tot
esperant la decisi si, com passa en altres pasos, acaba sent una unitat
especfica de l'esmentat servei.
Endegar les actuacions sota estndards homologables amb Interpol, Europol i
altres organismes semblants.
Terrorisme i narcotrfic
Les actuacions immediates que caldria adoptar sn:
Crear una Unitat, inicialment independent, d'informaci i lluita contra el terrorisme,
partint dels enfocaments, documents de valoraci i guia i instruments elaborats
per la UE. Cal prestar una particular atenci a la presncia important del
gihadisme a Catalunya i al que sabem sobre els processos de radicalitzaci dels
seus membres. Es podria preveure la incorporaci, posteriorment, de personal
procedent de serveis semblants ja existents en l'actualitat.
Cercar, dins de l'escenari de collaboraci, la transmissi de la informaci existent,
i, a canvi, oferir un seguiment coordinat de la seva evoluci.
Demanar assessorament i establir convenis de collaboraci amb les principals
agncies especialitzades dels pasos occidentals.
"#$ &.
Control de fronteres
Les actuacions immediates que caldria adoptar sn:
Crear una Unitat, inicialment independent, de control de fronteres i dotar-la
d'equipament, amb assessorament internacional. Aquesta unitat haur de comptar
amb funcions i especialitzaci per: actuar com policia a de duanes; com a policia
porturia; com a patrulla de guardacostes.
Concebre-la com l'embri d'un o diversos cossos de seguretat de fronteres i
control dels espais nacionals.
Estudiar el cas, ms complicat, del control de l'espai aeri, cercant inicialment
suport per implementar-ho, mentre no existeixi dotaci d'equipament especfic.
Preparar les licitacions o procediments per disposar de l'equipament
imprescindible.
Registre d'identitat
Les actuacions immediates que caldria adoptar sn:
Crear una unitat de registre d'identitat dins del CME.
Establir un mecanisme transitori amb Espanya de transferncia de la informaci,
que podria preveure, en el futur i en funci d'un eventual rgim de doble
nacionalitat, sistemes permanents de collaboraci i trasps de la informaci.
Establir transferncia de bases de dades i registres sobre vehicles i llicncies de
conducci, aix com mecanismes de cooperaci i de coordinaci amb Espanya i la
resta de pasos.
Immigraci
Establir, amb assessorament de la UE, un mecanisme inicial de collaboraci amb Espanya,
mentre es crea, inicialment com a unitat independent del CME, un grup especialitzat i es
dota d'efectius i d'equipament.
"#$ &%
Control d'armes
Les actuacions immediates que caldria adoptar sn:
Crear una unitat de control d'armes dins del CME.
Establir un mecanisme transitori amb Espanya de transferncia de la informaci,
que podria preveure, en el futur i en funci d'un eventual rgim de doble
nacionalitat, sistemes permanents de collaboraci i trasps de la informaci.
Establir transferncia de bases de dades i registres sobre el tema, amb
mecanismes de cooperaci i de coordinaci amb Espanya i la resta de pasos
europeus.
Medi ambient
Les actuacions immediates que caldria adoptar sn:
Crear una Unitat, inicialment dins del CME, de protecci del medi ambient,
aprofitant els elements i capacitats parcials ja existents, incloent-hi els Agents
Rurals.
Establir mecanismes de coordinaci i cercar assessorament, de la UE,
d'organismes internacionals especialitzats i d'Espanya, per assegurar que hom
compleix els estndards i bones prctiques.
Intelligncia
Les actuacions immediates que caldria adoptar sn:
Comenar a bastir un servei d'intelligncia, civil, multidisciplinari i amb un marc
legal que garanteixi que les seves actuacions sn congruents amb l'Estat de dret i
la garantia de protecci dels drets humans fonamentals. Per fer-ho caldr
assessorament internacional, que hom recomana que sigui diversificat. La seva
funci bsica ser recollir, analitzar, interpretar i processar de forma estratgica
informaci que afavoreixi la presa de decisions.
"#$ &&
Assegurar, amb independncia que puguin existir diversos serveis, o almenys
unitats operatives, la coordinaci mitjanant instruments propis del servei i, tamb,
d'altres que pugui afavorir o elaborar el Departament de la Presidncia.
Establir des del principi collaboraci i coordinaci amb Espanya i els pasos i
organismes europeus i del mn occidental.
Ciberseguretat
Les actuacions que caldria adoptar, aprofitant que ja existeixen algunes capacitats pbliques
i tamb en l'mbit de la indstria privada, sn:
Crear una Unitat o servei de ciberseguretat, amb l'assessoria i suport operatiu
d'empreses i serveis externs i partint de capacitats ja existents.
Es recomana partir del Pla d'Acci contra la ciberdelinqncia, adoptat pel Consell
Europeu (2010), de les diverses valoracions d'Europol i de l'Estratgia de
Ciberseguretat, (2013) de la UE.
Assumpci d'algunes tasques especfiques de protecci civil i
gesti d'emergncies garantides fins ara pel Govern central
Les actuacions immediates que caldria adoptar sn:
Preparar un nou Pla de Protecci Civil i d'emergncies, amb una reestructuraci,
adaptada a la condici de nou estat, tant dels rgans institucionals com dels
tcnico-operatius.
Estudiar, i si escau, crear, a partir del Cos de Bombers de la Generalitat i del de
l'Ajuntament de Barcelona una unitat operativa per a emergncies complexes.
Establir protocols i convenis de cooperaci amb els serveis d'emergncia dels
pasos vens.
Coordinaci internacional amb cossos semblants i progressiva
incorporaci a organismes policials internacionals
Les actuacions immediates que caldria adoptar sn:
"#$ &'
En l'mbit de la UE, mentre Catalunya no en sigui membre de ple dret, assegurar
la coordinaci (mitjanant enllaos permanents i protocols de cooperaci ) i el
compliment dels plans i estndards de l'Oficina Europea de Policia (Europol);
Agncia Europea per a la gesti de la cooperaci operativa en les fronteres
exteriors dels estats membres de la UE (Frontex); Agncia Europea de cooperaci
en assumptes judicials, Eurojust; Comit Permanent de Cooperaci Operativa en
matria de seguretat interna (COSI).
En l'mbit internacional, la demanda d'ingrs a nterpol.
5.4.2.2. Actuacions sobre components del model actual
En seguretat interna, cal acarar la millora i reforament del model vigent.
Caldria considerar millores o reforament derivats de:
Febleses, tant en el sistema normatiu operatiu i de planificaci i d'anlisi
Reforament de la coordinaci entre Policia Local i Cos de Mossos d'Esquadra,
una coordinaci que afecta les unitats i les estructures poltiques de qu depenen.
Major homogenetzaci de la naturalesa i funcions sense perdre les especificitats
que asseguren el servei de proximitat amb la ciutadania i el coneixement i
adaptaci al medi de les policies locals.
Es fan dues consideracions finals. La primera, que caldr incrementar els efectius i
capacitats dels cossos policials, aix com els comandaments. La segona, que aix tindr un
impacte pressupostari significatiu.
5.4.3. Opcions i actuacions en l'mbit de la
seguretat internacional
Si Catalunya esdev un estat independent, haur de resoldre, en el marc de la integraci
plena a la comunitat internacional, molts temes relatius a la presncia en organismes de
seguretat, tractats sobre el tema, i, sobretot, coordinaci en matria de seguretat
internacional. Fins ara tots aquests temes han estat responsabilitat de l'Administraci central.
"#$ &(
A ms, molts dels temes que es presenten a continuaci estan vinculats a qestions
analitzades tamb a l'informe del Consell sobre la integraci de Catalunya a la comunitat
internacional
57
, com l'eventual continutat, o adhesi, a determinades organitzacions
internacionals i a determinats tractats, decisions que no depenen exclusivament del nou
Estat.
5.4.3.1. Decisions vinculades a la continutat o pertinena
a tractats i organitzacions internacionals
Es consideren quatre casos: les relacions transatlntiques i amb els EUA; la pertinena a
l'OSCE; la pertinena a l'OTAN; la pertinena a estructures i organismes de seguretat de la
UE.
Respecte de les relacions transatlntiques i els tractats amb els EUA, es considera que
caldria manifestar formalment des del principi la voluntat de Catalunya de tenir relacions
estretes amb els EUA i, en aquest context, fomentar les relacions transatlntiques.
Quant a la pertinena a l'Organitzaci de Seguretat i Cooperaci a Europa (OSCE), que t
un paper important en temes de mediaci i protecci dels drets humans, hom considera que,
tot i la dificultat de l'adhesi (unanimitat), cal manifestar l'inters de Catalunya de ser-ne
membre i subscriure i aplicar els principis i acords de l'organitzaci.
Pel que fa a la pertinena a l'Organitzaci del Tractat de l'Atlntic Nord (OTAN), hom recorda
els canvis de l'organitzaci, el mecanisme d'adhesi i el seu paper en la creaci de
l'Associaci per la Pau, un programa basat en les relacions bilaterals entre cada pas i
l'OTAN, on estan presents prcticament tots els pasos europeus. Hom considera que es
podria:
Demanar i negociar la participaci en l'Associaci per la Pau.
Prendre la decisi sobre l'eventual adhesi en una fase posterior, un cop
decidides en el marc del procs constitucional les grans opcions en matria de
defensa i de seguretat.
A propsit de la pertinena a estructures i organismes de seguretat de la UE, es recorda que
57
Vegeu l'informe del Consell: "La integraci a la comunitat internacional", de 28 de juliol de 2014.
"#$ &)
la pertinena, quan sigui plena, porta implcita la participaci en alguns instruments molt
importants en el terreny de la seguretat internacional, bsicament intergovernamentals, com
la Poltica Comuna de Seguretat i de Defensa, PCSD, part de la Poltica Exterior i de
Seguretat Comuna. Es considera que caldria tenir presents com a punt de partida en el
disseny de la poltica de seguretat internacional de Catalunya, el previst per als tractats,
estratgies i diversos instruments i agncies de la UE.
5.4.3.2. Opcions estratgiques que afecten la poltica de
seguretat, defensa i foment de la pau
Es tracten tres qestions. La primera, sobre la relaci ha que d'existir entre recerca,
economia del coneixement, indstria i poltica de seguretat. La segona, a propsit del foment
de la cultura de la seguretat, concretament del paper de les universitats i els centres de
recerca en la formaci i en la investigaci en aquest tema. La tercera assenyala la
importncia d'apostar per intelligncia, analtica, per tamb operativa.
5.4.4. Opcions a considerar a mitj i llarg termini
Es discuteixen dos reptes que requereixen un tractament singular: (1) els models operatius,
cossos, contingents i organitzaci de la seguretat internacional, i, (2) els models i opcions a
llarg termini en poltica de foment i de construcci de la pau.
5.4.4.1. Sobre els models operatius, cossos, contingents i
organitzaci
Els problemes a resoldre, a mitj i llarg termini, sn almenys tres, i per a tots hi ha diverses
opcions i models a considerar abans de triar.
El primer, en l'esfera sobretot de la seguretat interna, tot el relatiu al model de relaci o
unificaci entre policies locals i Mossos d'Esquadra
El segon gran problema afecta a la forma d'organitzar els efectius de defensa, o, per dir-ho
clarament, l'opci per la creaci o no d'un exrcit, i en cas afirmatiu, les opcions sobre els
diversos models existents per implementar la decisi. Les funcions tradicionals dels exrcits
han estat el control i defensa del territori i la de projectar fora vers l'exterior, actualment sota
"#$ '+
mandat de NU o d'organismes regionals de seguretat, mitjanant decisions de seguretat
collectiva.
La situaci a Catalunya t un avantatge important: pot crear un model ex novo, estalviant-se
el problema al qual ara s'enfronten la major part de pasos europeus: modificar,
quantitativament i qualitativament, els seus exrcits, creats fa segles, en un moment en qu
l'opci per exrcits orientats a defensar fronteres d'eventuals invasions per altres exrcits ha
perdut sentit per falta d'amenaces territorials.
El tema es planteja ara de manera ben diferent a l'habitual als segles XIX i XX. Hom pot
optar per dos grans models, amb exrcit o sense. Si s'opts per prescindir d'exrcit a la
manera convencional, generalitzada al mn occidental al segle XIX, es presentarien dues
grans alternatives per organitzar la poltica de defensa:
a) ampliar les funcions del Cos de Mossos d'Esquadra, fent que assumeixi funcions de
seguretat externa i/o defensa, fet que implicaria una militaritzaci parcial d'algunes
unitats i efectius dels Mossos.
b) crear una Gurdia Nacional, amb funcions de seguretat, de gesti d'emergncies o
de defensa, autnoma, coordinada amb els altres cossos de seguretat. El segon gran
model s optar per la creaci d'un exrcit que, ateses les noves condicions, podria
ser ben diferent dels existents fins a finals del segle XX, com ja ha estat dit.
Naturalment, la forma concreta d'estructurar aquest exrcit i fer-lo operatiu admet
diverses variants.
En tercer lloc, un cop decidida una opci o altra (amb exrcit, sense exrcit) i en cada cas
feta una elecci per alguna de les possibilitats existents, s'entraria en tots els casos en les
decisions sobre contingents, comandament, processos de selecci, equipament i eventual
admissi de foranes. Cal insistir, per, que les principals decisions s'hauran de prendre
durant el procs constituent, tot i que les operatives i d'implementaci quedaran per a
desprs.
5.4.4.2. Sobre models per bastir una poltica de foment i
de construcci de la pau
En aquest punt els models sn diversos i obliguen a sospesar pros i contres. Cal recordar
"#$ '*
que disposar d'una poltica de foment de la pau deriva d'all previst a la Carta de les NU i a
la prctica posterior.
De fet, noms hi ha una gran alternativa: comptar amb efectius i equipament preparat i
format per actuar en operacions de pau sota mandat de les NU, d'altres organismes
regionals, o no. La decisi est vinculada a la forma d'organitzar els recursos de la poltica
de defensa abans esmentat.
Si la decisi al respecte fos negativa, almenys a mitj termini, una de les poques opcions
seria seguir models com el sus: donar suport logstic a les operacions de pau, sense enviar
ni civils ni militars sobre terreny. Addicionalment, caldria pensar en altres maneres de
fomentar poltiques de seguretat humana o de resoluci i transformaci de conflictes.
Si l'opci fos disposar d'unitats per a operacions de pau internacionals, caldria entrar en
l'aspecte operatiu. Aquest punt, d'altra banda, tindria vincles clars amb l'opci per disposar o
no d'exrcit. Conv, per, tenir ben present el cost, alt, per constriccions de desplegament,
preparaci d'efectius i per necessitats d'equipament i de servei. Un exemple pot ajudar. Es
considera que per disposar sempre operativament, en casos com aquest, d'un nombre "x
d'efectius cal multiplicar almenys per 3 el nombre d'efectius total disponible. Per tant, per
disposar de 500 efectius sempre operatius cal disposar-ne d'uns 1.500, per tal d'assegurar
rotacions i d'altres contingncies.
En resum, tant la decisi que la poltica de defensa prevegi o no l'existncia d'exrcit o les
opcions esmentades, com la decisi sobre si la poltica de foment de la pau ha de comptar o
no amb capacitat militar per participar en operacions de pau, pressuposen opcions que cal
estudiar des del primer moment. La ra, que tot i que no caldr prendre decisions en l'etapa
de transici, tampoc es poden dilatar gaire en el temps.
___________________
"#$ ',
Aquest informe sobre "La seguretat interna i internacional de Catalunya" ha estat elaborat
pel Consell Assessor per a la Transici Nacional, que est integrat per:
Carles Viver i Pi-Sunyer
President
Nria Bosch i Roca
Vicepresidenta
Enoch Albert i Rovira Germ Bel i Queralt
Carles Boix i Serra Salvador Cards i Ros
ngel Castieira i Fernndez Francina Esteve i Garca
Joan Font i Fabreg Rafael Grasa i Hernndez
Pilar Rahola i Martnez Josep Maria Reniu i Vilamala
"#$ '-
Ferran Requejo i Coll Joan Vintr i Castells
Vctor Cullell i Comellas
Secretari
Barcelona,
Informe
nmero 18
La viabilitat fiscal i
financera d'una CataIunya
independent
28 de juliol de 2014
Barcelona,
Informe
nmero 18
La viabilitat fiscal i
financera d'una CataIunya
independent
28 de juliol de 2014
ndex
1. Objecte 5
2. El pressupost de la Generalitat desprs de la
independncia. Variaci quantitativa 8
2.1. Despeses addicionals 9
2.1.1. Estat 11
2.1.2. Organismes autnoms, agncies estatals i altres
organismes pblics 17
2.1.3. Administraci de la Seguretat Social 19
2.1.4. Empreses pbliques 19
2.2. Ingressos addicionals 20
2.3. Guany fiscal de la Generalitat 23
3. Impacte econmic de la independncia 27
4. La viabilitat fiscal i financera de la Generalitat
desprs de la independncia. Consideracions
sobre els primers mesos 29
5. Resum i conclusions 33
Informe
nmero 18
"#$ %
La viabilitat fiscal i financera
d'una CataIunya independent
1. Objecte
L'objecte d'aquest informe s analitzar la viabilitat de Catalunya com a Estat des de la
vessant de les seves finances pbliques.
Catalunya s un territori de renda alta dins de l'Estat espanyol i tamb dins de la Uni
Europea. En concret, i segons l'DESCAT, el 2013 tenia un PIB per capita un 23% per sobre
la mitjana de l'Estat espanyol i un 17% per sobre la de la Uni Europea en termes de paritat
de poder de compra (PPC)
1
. La taula 1 posa de manifest que Catalunya com a estat
ocuparia la novena posici en el rnquing dels pasos de la UE pel seu PIB per capita en
PPC. Aquesta situaci li dna la potencialitat suficient per poder ser viable econmicament
com a estat independent. En aquest sentit, diversos estudis aix ho demostren
2
.
Els estudis de la balana fiscal de Catalunya amb el sector pblic central espanyol ja han
posat histricament en relleu la capacitat de despesa que tindria el sector pblic catal si
pogus accedir a tots els recursos que Catalunya genera. El dficit de la balana fiscal que
se situa de mitjana al voltant del 8% del PB catal (uns 16.000 milions d'euros) posa en
relleu que si Catalunya fos un estat independent, la seva administraci pblica tindria
recursos suficients per cobrir les seves necessitats de despesa.
1
PIB per habitant. En paritat de poder de compra (PPC). Metodologia:
http://www.idescat.cat/pub/?id=aec&n=356&m=m
2
Per exemple vegeu: Bosch, N. i Espasa, M. (2014), "12 arguments econmics per a la
independncia, Ed. Prtic, Barcelona. Guinjoan, M. i Cuadras, X. (2011), "Sense Espanya (Balan
econmic de la independncia), Barcelona, Ed. Prtic. Guinjoan, M., Cuadras, X i Puig, M. (2013),
"Com ustria o Dinamarca. La Catalunya possible. Ed. Prtic, Barcelona. Diversos autors,
"Economia de Catalunya. Preguntes i respostes sobre l'impacte econmic de la independncia,
Collegi d'Economistes de Catalunya i Profit Editorial, Barcelona, 2014.
"#$ &
Taula 1
PIB per capita. En paritat de poder de compra (PPC) dels
Pasos de la UE, 2013
Euros ndex sobre la mitjana
Luxemburg 67.900 264
ustria 33.200 129
Sucia 32.700 127
Pasos Baixos 32.600 127
Irlanda 32.500 126
Dinamarca 32.000 125
Alemanya 32.000 125
Blgica 30.500 119
Catalunya 29.992 117
Finlndia 28.700 112
Frana 27.800 108
Regne Unit 27.200 106
Itlia 25.200 98
Espanya (inclou Catalunya) 24.500 95
Malta 22.500 88
Xipre 22.100 86
Eslovnia 21.300 83
Repblica Txeca 20.600 80
Eslovquia 19.600 76
Portugal 19.400 75
Grcia 19.200 75
Litunia 19.100 74
Estnia 18.600 72
Polnia 17.500 68
Letnia 17.300 67
Hongria 17.200 67
Crocia 15.700 61
Romania 13.900 54
Bulgria 12.000 47
Mitjana UE-27 25.700 100
Font: Eurostat i Idescat per a Catalunya
"#$ '
No obstant aix, per ser precisos, el dficit fiscal no s una magnitud que reflecteixi amb
exactitud el guany fiscal que la independncia de Catalunya representaria per a la hisenda de la
Generalitat, si b s'hi aproxima. En primer lloc, perqu en la balana fiscal es computen unes
despeses que una Catalunya independent no hauria d'assumir, ja que suposen una duplicitat
amb les competncies que actualment la Generalitat ja exerceix. A la vegada, comptabilitza les
transferncies que actualment fa l'Estat espanyol a la Generalitat i als governs locals, tot i que
aquests recursos deixarien de percebre's desprs de la independncia. En segon lloc, perqu
s'haurien de crear noves estructures d'Estat, que no comptabilitza del tot la balana fiscal, o
perqu tampoc comptabilitza els fluxos fiscals que es generarien amb la Uni Europea, ja que la
voluntat de la majoria de catalans s seguir formant-ne part desprs de constituir-se com a estat.
Aix mateix, la independncia de Catalunya pot donar-se en un escenari d'acord amb l'Estat
espanyol o de no-acord. En el primer cas, no s previsible que el Govern catal tingui
problemes transitoris de finanament a l'haver d'assumir les noves competncies i serveis
com a estat, ja que tamb hi hauria una assumpci de bns i drets com a conseqncia de
la distribuci d'actius entre el govern catal i l'espanyol
3
. No obstant, si l'escenari s de no-
acord, s possible que en els primers mesos l'administraci tributria de Catalunya no
estigus encara en ple rendiment i el pressupost de la Generalitat hagus de cobrir amb
altres fonts de finanament aquest desfasament transitori en la tresoreria.
Aix doncs, d'una banda, si b l'informe parteix dels estudis de la balana fiscal, analitza amb
ms detall el guany fiscal que generaria la independncia de Catalunya, i d'altra banda,
tracta el finanament de la Generalitat en els primers mesos en un escenari de no-acord
amb l'Estat espanyol.
L'informe es divideix en cinc apartats i el primer s aquesta presentaci. En el segon apartat
es comptabilitzen les despeses i els ingressos addicionals que la Generalitat tindria com a
estat independent, aix com el guany fiscal que generaria la independncia de Catalunya. El
tercer apartat examina l'impacte del guany fiscal sobre l'economia catalana. En el quart
apartat s'analitzen les vies de finanament de la Generalitat en els primers mesos de la
independncia en un escenari de no-acord amb l'Estat espanyol. Finalment, el cinqu
apartat s de resum i conclusions.
3
Vegeu els informes del CATN: "La distribuci d'actius i passius i "La successi d'ordenaments i
administracions de 28 de juliol de 2014
"#$ (
2. El pressupost de la Generalitat
desprs de la independncia. Variaci
quantitativa
La independncia de Catalunya tindria uns efectes importants sobre el pressupost de la
Generalitat. En primer lloc, perqu hauria d'assumir noves competncies, crear estructures
d'estat ara inexistents o reforar les estructures administratives actuals. Tot aix tindria una
clara traducci en el pressupost del govern catal, mitjanant un increment de la despesa
pblica.
En segon lloc, tamb el pressupost es veuria modificat en la vessant dels ingressos, ja que
els ingressos tributaris augmentarien al quedar-se a Catalunya la contribuci fiscal que ara
els catalans fan a l'Estat espanyol.
Aix doncs, l'objectiu d'aquest apartat s quantificar la variaci del pressupost de la
Generalitat amb motiu de la independncia de Catalunya tant en la vessant de les despeses
com dels ingressos.
Una manera de quantificar-ho consisteix a partir de la informaci que reporta la balana
fiscal de Catalunya amb el sector pblic central i que calcula peridicament el govern de la
Generalitat. D'una banda, a la balana fiscal es troben quantificades les despeses que
l'Estat espanyol fa a Catalunya i que corresponen a competncies del poder central, com
l'administraci de la Seguretat Social (pagament de pensions o atur, entre altres) o
d'assumptes exteriors, i que el nou Estat hauria d'assumir. Per tant, aquestes magnituds es
poden prendre com un indicador del cost de les noves competncies a assumir. D'altra
banda, la balana fiscal tamb proporciona els ingressos fiscals que tindria Catalunya com a
estat, si no hi hagus una part que reverts a l'Estat espanyol.
Si b partir de la balana fiscal s una manera relativament senzilla de poder conixer les
despeses i els ingressos addicionals del pressupost de la Generalitat en el cas d'una
Catalunya independent, adoptar aquesta metodologia t alguns inconvenients:
Se suposa que en els nous serveis pblics a assumir es mant el mateix nivell de
despesa que actualment realitza l'Estat espanyol, la qual cosa no hauria de ser
"#$ )
necessriament aix, ja que el nou estat pot variar la quantia i el nivell dels serveis
pblics a proveir.
La quantificaci de les despeses pbliques addicionals variar en funci de l'any
depenent de la poltica econmica de l'Estat. Ara b, distingir quina s la despesa
estructural, que s la que s'hauria de comptabilitzar, i quina s la conjuntural est
fora de l'abast d'aquesta anlisi.
Se suposa que es mant el mateix sistema fiscal i nivell de la pressi fiscal que els
existents a l'Estat espanyol en l'actualitat, supsit que es podria no complir en una
Catalunya independent.
La quantificaci es fa per a l'any 2011, ja que els estudis de la balana fiscal de Catalunya
amb el sector pblic central fins ara noms arriben al 2011
4
, i, com s'ha dit, l'anlisi
efectuada parteix de la informaci proporcionada pels esmentats estudis.
D'aquesta manera, l'exercici que aqu es realitza equival a quantificar les despeses i els
ingressos addicionals que el pressupost de la Generalitat hagus tingut en el 2011 si
Catalunya hagus sigut un estat independent, i: a) hauria prestat els nous serveis pblics a
assumir com a estat al mateix nivell en termes despesa pblica en qu l'Estat espanyol ho
va fer; b) hagus exigit els mateixos impostos i mantingut la mateixa pressi fiscal que l'Estat
espanyol va tenir en el perode analitzat.
2.1. Despeses addicionals
Per quantificar les despeses addicionals que el pressupost de la Generalitat tindria en el cas
de la independncia de Catalunya, es parteix, com s'ha dit, de la informaci proporcionada
per la balana fiscal de Catalunya amb el sector pblic central espanyol, la qual dna
informaci sobre la despesa feta a Catalunya per a cadascun dels subsectors del sector
pblic central: Estat; organismes autnoms, agncies estatals i altres organismes pblics;
administraci de la Seguretat Social i empreses pbliques.
D'acord amb la metodologia que s'aplica internacionalment de manera general, la balana
4
Vegeu: Departament d'Economia i Coneixement, Generalitat de Catalunya (2014): "Metodologia i
clcul de la balana fiscal de Catalunya amb el sector pblic central l'any 2011", juny de 2014
"#$ *+
fiscal utilitza dues metodologies per territorialitzar la despesa pblica del sector pblic central
a Catalunya: la del flux de la crrega-benefici i la del flux monetari. La metodologia del flux
crrega-benefici atribueix la despesa al territori on resideix el beneficiari, independentment
d'on es proveeix el servei pblic o es fa la inversi. En canvi, l'enfocament del flux monetari
atribueix la despesa al territori en qu aquesta es materialitza, independentment del lloc
geogrfic on s'ubiquin els beneficiaris finals d'aquesta decisi. Per tant, la despesa es
comptabilitza on es localitza el personal, la utilitzaci de bns corrents i serveis, la percepci
de les transferncies i la realitzaci de les inversions
5
.
L'enfocament metodolgic que serveix millor a l'objectiu de l'exercici aqu realitzat s el del
flux monetari, llevat dels casos de defensa i poltica exterior en qu s'utilitza la despesa
territorialitzada en funci de la metodologia del flux crrega-benefici, ja que aquests sn
serveis caracteritzats per una oferta conjunta i la impossibilitat de fixar-ne el preu. Aquestes
propietats fan que tericament tots els ciutadans se'n beneficin per igual independentment
d'on resideixin i d'on estiguin ubicats els efectius militars o els serveis exteriors. Per aix,
s'ha considerat que l'estimaci que millor pot reflectir el cost que aquests serveis poden
suposar en una Catalunya independent s el clcul que es deriva del criteri del flux crrega-
benefici.
Les dades utilitzades provenen de les liquidacions dels pressupostos de l'Estat, dels
organismes autnoms, agncies estatals i organismes pblics, del sistema de la Seguretat
Social i de les empreses pbliques. Concretament, les dades territorialitzades de l'Estat i
dels organismes autnoms provenen del SCOP (Sistema d'nformaci Comptable i
Pressupostria) de l'GAE (ntervenci General de l'Estat). La informaci es presenta per
programes de despesa, i per a cada programa es disposa de la secci orgnica que
l'executa, dels captols i articles pressupostaris que la componen i de la seva territorialitzaci
a les diferents comunitats autnomes.
En el cas del sistema de la Seguretat Social, la informaci utilitzada prov del SICOSS
5
Aquestes dues metodologies sn les que s'utilitzen tamb en altres pasos per al clcul de les
balances fiscals. Per a una visi internacional de la metodologia i clcul de les balances fiscals,
vegeu Bosch, N., Espasa, M. i Sol-Oll, A. (Ed.) (2010), "The political economy of inter-regional
fiscal flows", Edward Elgar Publishing Ltd, Cheltenham, i Montasell Piol, G. i Snchez Rata, E.
(2012), "Comparaci internacional de les balances fiscals de les regions amb el sector pblic central:
una anlisi de l'efecte redistributiu", Papers de Treball, nm. 1/2012, Barcelona: Generalitat de
Catalunya, Departament d'Economia i Coneixement.
"#$ **
(Sistema Comptable de la Seguretat Social). Les dades disponibles de les entitats gestores i
els serveis comuns de la Seguretat Social es presenten a nivell de captol i programa
pressupostaris, i les de les mtues d'accidents de treball i malalties professionals a nivell de
captol.
A vegades per segons quins conceptes aquests sistemes d'informaci no presenten les
dades totalment territorialitzades. Aleshores s'ha de recrrer a informaci complementria
(informes, memries, anuaris estadstics, etc.)
6
.
Finalment, la informaci sobre la inversi territorialitzada de les empreses pbliques prov
de l'Anuari Estadstic del Ministeri de Foment i, en el cas d'AENA i Ports de l'Estat, els seus
ingressos d'explotaci territorialitzats provenen dels comptes que publiquen anualment.
2.1.1. Estat
Com s'ha dit abans, l'anlisi efectuada parteix de la balana fiscal, que territorialitza a
Catalunya la despesa corresponent als diferents programes del pressupost estatal. Amb
aquesta informaci, per a cada programa s'analitza si amb la independncia la Generalitat
hauria d'assumir o no la despesa, i en cas afirmatiu si ho hauria de fer parcialment o
totalment. Dit d'una altra manera, per a cada programa s'examina, en el cas que la
Generalitat assums les competncies que comporta, quin volum de despesa implicaria. S'ha
de tenir en compte que moltes competncies no tenen una traducci rellevant en termes de
despesa o pressupostaris. Per tant, noms es comptabilitzen aquelles que tindrien una
repercussi significativa sobre el pressupost de la Generalitat. Aix mateix, molts dels
programes de despesa estatal no han de ser incorporats al pressupost de la Generalitat, ja
que aquesta realitza les mateixes funcions i si es comptabilitzessin com a nova despesa es
produiria una clara duplicaci.
La taula 2 mostra les principals poltiques de despesa de l'Estat espanyol. Cada poltica
agrupa diferents programes de despesa del pressupost estatal. La primera poltica cont els
serveis pblics bsics que subministra l'Estat espanyol i que en cas d'independncia de
6
Per saber amb ms detall com s'actua en aquests casos, vegeu Departament d'Economia i
Coneixement, Generalitat de Catalunya (2014): "Metodologia i clcul de la balana fiscal de
Catalunya amb el sector pblic central l'any 2011", juny de 2014, pg. 55-56.
"#$ *,
Catalunya hauria d'assumir la Generalitat. Aquests serveis engloben: justcia, defensa,
poltica exterior, i seguretat ciutadana i institucions penitenciries. Cal dir, per, que en el
cas d'aquestes ltimes la Generalitat ja disposa de competncies en matria policial i en
institucions penitenciries.
Taula 2
Despeses addicionals que tindria Catalunya com a Estat
independent, 2011
% s/ total
Milions
d'euros
de la despesa
addicional
Poltiques de despesa de l'Estat
Serveis pblics bsics 1.774 4,49
Justcia 123 0,31
Defensa 1.206 3,05
Seguretat ciutadana i institucions penitenciries 312 0,79
Poltica exterior 133 0,34
Actuacions de protecci i promoci social 291 0,74
Pensions 0 0,00
Serveis socials i promoci social 70 0,18
Accs a l'habitatge i foment de l'edificaci 202 0,51
Gesti i administraci de la Seguretat Social 19 0,05
Protecci de bns pblics de carcter preferent 283 0,72
Sanitat (Assistncia hospitalria FFAA) 33 0,08
Educaci (beques i altres ajuts) 250 0,63
Cultura 0 0,00
Actuacions de carcter econmic 982 2,49
Agricultura, pesca i alimentaci 34 0,09
Indstria i energia 37 0,09
Comer, turisme i pimes 16 0,04
Subvencions al transport 193 0,49
Infraestructures 442 1,12
Investigaci, desenvolupament i innovaci 245 0,62
Altres actuacions de carcter econmic 15 0,04
"#$ *-
Actuacions de carcter general 4.918 12,45
Alta direcci 0 0,00
Serveis de carcter general 0 0,00
Administraci financera i tributria 0 0,00
Transferncies a les administracions locals 2.521 6,38
Inters del deute pblic 2.397 6,07
TOTAL ESTAT 8.248 20,88
Organismes i entitats pbliques
Agncia Estatal de l'Administraci Tributria 450 1,14
Consell Superior d'Investigacions Cientfiques (CSIC) 124 0,31
TOTAL ORGANISMES I ENTITATS PBLIQUES 574 1,45
Seguretat Social i els seus organismes
TGSS i entitats gestores 20.202 51,14
Mtues AT i MP 1.332 3,37
Servicio Pblico de Ocupacin 6.186 15,66
Fondo de Garanta Salarial 363 0,92
Mutualidad General Judicial 9 0,02
Instituto Social de las Fuerzas Armadas 22 0,06
Mutualidad General de Funcionarios Civiles del Estado 138 0,35
Pensions classes passives 1.009 2,55
TOTAL SEGURETAT SOCIAL 29.261 74,07
Empreses pbliques de carcter inversor
AENA 138 0,35
Aiges de la Conca de l'Ebre (ACESA) 77 0,19
Aiges de la Conca del Mediterrani (AQUAMED) 61 0,15
Gestor d'Infrastructures Ferroviries (GIF/ADIF) 792 2,00
Ports de l'Estat 147 0,37
Societat Estatal d'Infraestructures Agrries del Nord-Est SA 5 0,01
Societat Estatal d'Infraestructures de Transport Terrestre (SEITTSA) 209 0,53
TOTAL EMPRESES PBLIQUES INVERSORES 1.424 3,60
TOTAL DESPESES ADDICIONALS 39.507 100,00
Font: Departament d'Economia i Coneixement, Generalitat de Catalunya (2014): "Metodologia i clcul
de la balana fiscal de Catalunya amb el sector pblic central l'any 2011", juny de 2014, i elaboraci
prpia
"#$ *.
Pel que fa a justcia, el principal programa en termes de volum de despesa que no ha estat
traspassat fins ara a la Generalitat s el de "tribunals de justcia i ministeri fiscal. El gruix
principal d'aquest programa s el pagament dels salaris del personal no traspassat a les
comunitats autnomes, s a dir, jutges, secretaris judicials i fiscals, entre d'altres. El criteri del
flux monetari emprat en el clcul de la balana fiscal comptabilitza la despesa que fa l'Estat
directament a Catalunya en aquest programa, per la qual cosa s'ha considerat la quantia
d'aquesta despesa com la que hauria d'assumir la Generalitat en cas d'independncia en fer-
se crrec d'aquestes competncies. El seu import se situava en 123 milions d'euros el 2011.
Un altre servei pblic bsic s el de defensa. Les caracterstiques d'aquest servei fan que tots
els ciutadans se'n beneficin per igual independentment d'on resideixin i d'on estiguin ubicats
els efectius militars. Si es suposa que el govern d'una futura Catalunya independent tindria un
comportament similar a l'espanyol i destinaria a defensa la mateixa quantia de recursos per
capita, el ms apropiat per comptabilitzar el cost del servei en aquesta Catalunya independent
seria agafar com a referncia la despesa en defensa realitzada a Catalunya d'acord a la
metodologia crrega-benefici de la balana fiscal, segons la qual la despesa en defensa es
territorialitza a Catalunya en funci de la poblaci, que representa 1.206 milions d'euros.
Seguretat ciutadana i serveis penitenciaris s tamb un servei pblic bsic de l'Estat. Aqu
es troben programes de despesa sobre els quals la Generalitat ja t competncies, com el
de serveis penitenciaris, per la qual cosa no els hauria d'assumir en cas d'independncia i
no suposaria un cost addicional. Per tant, es podria considerar que una Catalunya
independent hauria de fer-se crrec d'una part de la seguretat ciutadana, que s la que
actualment correspon a la despesa vinculada als cossos de policia i gurdia civil.
L'enfocament del flux monetari en el clcul de la balana fiscal compatibilitza la despesa que
l'Estat est fent directament a Catalunya en aquest mbit, que fonamentalment es
materialitza en cost de personal. Aquesta seria la despesa addicional a comptabilitzar en el
cas d'una Catalunya independent, ats que Catalunya ja t traspassades competncies en
matria de policia, i s'elevaria a 312 milions d'euros.
Els programes pressupostaris de l'Estat espanyol associats a la poltica exterior es
materialitzen majoritriament a l'estranger ateses les particularitats d'aquest tipus de
despesa. Per tant, per comptabilitzar el cost d'aquest servei en una Catalunya independent i
sota el supsit que el govern catal tindria unes mateixes pautes de despesa en poltica
exterior que l'actual govern espanyol, es parteix del cost resultant d'aplicar el criteri del flux
"#$ *%
crrega-benefici en la balana fiscal, que distribueix la despesa estatal d'aquests programes
segons la poblaci. El seu import s'eleva a 133 milions d'euros.
El segon gran grup de poltiques de despesa que actualment fa l'Estat espanyol i que hauria
d'assumir la Generalitat en cas d'independncia sn les relacionades amb protecci i
promoci social, que inclouen els programes segents: serveis socials i promoci social,
accs a l'habitatge i foment de l'edificaci, i gesti i administraci de la Seguretat Social. La
majoria d'aquests programes es concreten en forma de transferncies directes als collectius
esmentats o transferncies a la Generalitat, com les del finanament per a la dependncia.
Si la Generalitat assums aquests programes i els compromisos contrets per l'Estat espanyol
amb tots aquests collectius, la despesa addicional resultant seria la derivada de l'aplicaci
del flux monetari en la balana fiscal que comptabilitza la quantia d'aquestes transferncies, i
representa 291 milions d'euros.
Les poltiques vinculades a la producci de bns pblics de carcter preferent sn un tercer
grup de programes de despesa a considerar, els quals engloben sanitat, educaci i cultura.
Com que aquestes sn competncies totalment traspassades a la Generalitat, no sembla
adient considerar que una Catalunya independent hauria d'assumir una part del cost que
actualment fa l'Estat espanyol en aquests mbits, excepte en dos casos. Per una banda, i
pel que fa a educaci, una Catalunya independent hauria de fer-se crrec del programa de
beques i altres ajuts, ats que s una competncia que no ha estat traspassada a la
Generalitat. Per estimar el que suposaria aquesta despesa s'ha optat per considerar
directament l'import de les beques i ajudes que l'Estat atorga als estudiants catalans, quantia
que comptabilitza l'enfocament del flux monetari de la balana fiscal. Tamb s'han
comptabilitzat algunes transferncies que actualment fa l'Estat espanyol als campus
d'excellncia o per abandonament escolar al suposar que la Generalitat assumiria aquests
compromisos. El volum total, entre beques i transferncies, s de 250 milions d'euros. D'altra
banda, la segona excepci fa referncia al programa de despesa relatiu a l'assistncia
hospitalria de les forces armades. Per coherncia amb el tractament realitzat amb la resta
de programes vinculats a la defensa, s'ha cregut convenient estimar la despesa addicional
que en cas d'independncia suposaria per a la Generalitat aquest servei com la resta de
programes de defensa, s a dir, la despesa addicional equival a la despesa imputada a
Catalunya per aquest programa d'acord amb el criteri del flux crrega-benefici de la balana
fiscal, i s'eleva a 33 milions d'euros.
"#$ *&
Un quart grup de poltiques de despesa de l'Estat espanyol a considerar sn les de carcter
econmic, que engloben programes com ara infraestructures, transport i accions vinculades
a la recerca, el desenvolupament i la innovaci. La despesa addicional que aquests
programes podrien suposar a la Generalitat en cas d'independncia seria la que l'Estat
espanyol fa ara directament al territori catal i, per tant, la que es deriva de l'atribuci
territorial de la despesa segons el criteri del flux monetari en la balana fiscal, ja que
fonamentalment aquesta despesa es concreta en subvencions o inversions directes, i
representa 982 milions d'euros.
Finalment, hi ha un cinqu grup de poltiques de despesa catalogades com a actuacions de
carcter general dins de les quals hi ha els programes d'alta direcci, serveis de carcter
general, administraci financera i tributria, transferncies a altres administracions pbliques
i deute pblic.
El concepte d'alta direcci engloba, entre altres, els programes de despesa segents: cap de
l'Estat, activitat legislativa, control extern del sector pblic i presidncia del govern. Pel que
fa a aquests programes, s'ha considerat que no els hauria d'assumir de bell nou la
Generalitat en cas d'independncia, ja que ara ja disposa de l'organitzaci prpia d'un
govern amb competncies executives, legislatives i de control. En tot cas, hi podria haver
una despesa addicional derivada d'un reforament d'aquestes funcions.
Sota la funci "serveis de carcter general, el programa amb un major volum de despesa s
el corresponent a l'administraci perifrica de l'Estat. Una altra vegada cal dir que aquests
programes no sembla que haurien de suposar un cost addicional per a una Catalunya
independent a l'haver de substituir la Generalitat les tasques que ara fa l'Estat espanyol,
ats que la Generalitat ja t les seves prpies delegacions arreu del territori catal. El mateix
succeeix amb els programes de despesa relatius a administraci financera i tributria. Com
s'ha dit abans, com a mxim hi podria haver un reforament dels esmentats serveis.
El concepte "transferncies a altres administracions pbliques engloba les que l'Estat
espanyol atorga actualment a la Generalitat i als governs locals. En cas d'independncia de
Catalunya, les que es dirigeixen a la Generalitat ja no tindrien ra de ser. S que, en canvi, la
Generalitat hauria d'assumir la despesa que representen les transferncies que actualment
fa l'Estat espanyol als governs locals catalans. Per tant, aquestes s'han comptabilitzat com a
despesa addicional de la Generalitat d'una Catalunya independent. El 2011 van representar
"#$ *'
2.521 milions d'euros.
Finalment, la despesa relativa al deute pblic engloba la crrega derivada del pagament
d'interessos. Com s'esmenta en l'informe del Consell sobre la distribuci d'actius i passius
7
,
en el cas d'una separaci de Catalunya pactada amb l'Estat espanyol, el govern catal
hauria d'assumir una part del deute pblic espanyol. El volum a assumir dependria del criteri
emprat per repartir-se els passius. En conseqncia, la crrega financera variar en funci
del volum de deute assumit. En l'exercici que aqu es realitza per calcular la crrega
financera del deute s'utilitza el mateix criteri que l'utilitzat en el clcul de la balana fiscal de
Catalunya fet per la Generalitat. Ats que el pagament d'interessos del deute no sn res ms
que majors costos en els quals s'incorre per poder avanar en el temps una despesa
concreta, es distribueixen territorialment segons la pauta de distribuci geogrfica de la
despesa de l'Estat sota l'enfocament del flux monetari. Aix mateix, ats que sn fruit d'una
despesa que es va produir en el passat, es pren la mitjana del percentatge de despesa de
l'Estat a Catalunya els darrers sis anys, en consonncia amb la vida mitjana del deute de
l'Estat
8
. El seu volum es comptabilitza en 2.397 milions d'euros. Altres criteris de clcul de la
crrega resultant del pagament d'interessos corresponents al deute de l'Estat espanyol
assumit podrien ser la poblaci o el PB de Catalunya, tal com s'esmenta en l'informe del
Consell esmentat anteriorment.
2.1.2. Organismes autnoms, agncies estatals i
altres organismes pblics
Tamb s'ha analitzat si amb la independncia la Generalitat hauria d'assumir part de la
despesa que fan el conjunt d'organismes autnoms, agncies estatals i altres organismes de
l'Administraci pblica central de l'Estat espanyol. Aquests representen un nombre superior
a 70 organismes, per no tots operen a Catalunya. Aix mateix, malgrat l'amalgama
d'organismes, aquests noms representen el 5% de la despesa total del sector pblic
central, de la qual ms de la meitat correspon al Fons Espanyol de Garantia Agrria (FEGA),
que t com a funci repartir els recursos del FEOGA-Garantia entre les comunitats
7
Vegeu l'informe del CATN "La distribuci d'actius i passius" de 14 de juliol de 2014
8
Vegeu Departament d'Economia i Coneixement, Generalitat de Catalunya, "Metodologia i clcul de
la balana fiscal de Catalunya amb el sector pblic central l'any 2011", juny 2014, pg. 64-65.
"#$ *(
autnomes. Ats que la missi d'aquest Fons s gestionar els recursos de la poltica agrria
comuna, no s'ha comptabilitzat com un cost addicional per a un possible futur estat catal.
En canvi, en l'exercici aqu efectuat s que s'ha considerat la despesa corresponent a
l'Agncia Estatal de l'Administraci Tributria (AEAT), ja que com ja s'ha examinat en
l'informe del Consell sobre l'Administraci tributria
9
, una Catalunya-Estat hauria de disposar
dels mitjans necessaris per fer front a la gesti i recaptaci dels impostos. L'enfocament del
flux monetari en el clcul de la balana fiscal comptabilitza la despesa en qu incorre l'AEAT
a Catalunya, que el 2011 va suposar 235 milions d'euros. L'informe sobre l'Administraci
tributria de Catalunya ho va estimar entre 260 a 280 milions d'euros, xifra fora precisa si
es t en compte el cost dels serveis centrals. Per altra banda, el mateix informe estimava
que la nova administraci tributria de Catalunya tindria uns costos de funcionament d'entre
350 i 500 milions d'euros, una vegada integrades l'AEAT i l'Agncia Tributria Catalana
(ATC) actual, que t un pressupost d'uns 30 milions d'euros anuals. Aix mateix, l'esmentat
informe del Consell estimava una inversi inicial en TC d'uns 100 milions d'euros. Per tant,
s'ha suposat que l'assumpci de les competncies completes de l'administraci tributria
podria suposar per a la Generalitat un cost addicional d'uns 450 milions d'euros: 100 milions
en TC i 350 milions en despeses addicionals de funcionament en qu hauria d'incrrer
l'actual ATC, per sobre de la despesa actual de l'AEAT a Catalunya, ja que es considera que
s'hauria de reforar el servei.
Tamb es comptabilitza com a despesa addicional la realitzada actualment a Catalunya pel
Consell Superior d'nvestigacions Cientfiques (CSC), ja que es considera que Catalunya
hauria de continuar apostant per la recerca. El volum de despesa s de 124 milions d'euros.
A part dels organismes esmentats, n'existeixen d'altres que tamb operen a Catalunya, per
que la despesa que hi realitzen s mnima i, en molts casos, la Generalitat ja t un
organisme o entitat similar, per la qual cosa no l'hauria de suplir en cas d'independncia i el
que ara succeeix s que els catalans suporten el cost de la duplicitat. Aquest seria el cas,
per exemple, de l'nstitut de les Dones i l'nstitut Nacional d'Estadstica, entre d'altres. Per
tant, per aquests organismes no s'ha comptabilitzat cap cost addicional per a la Generalitat
en cas d'independncia.
9
Vegeu l'informe del CATN: "L'Administraci tributria de Catalunya", de 20 de desembre de 2013
"#$ *)
2.1.3. Administraci de la Seguretat Social
L'administraci de la Seguretat Social est totalment centralitzada. En conseqncia, la
independncia de Catalunya suposaria que la Generalitat hauria d'assumir totalment les
funcions realitzades per aquesta administraci en l'actualitat.
Seguint amb la hiptesi que el nou estat catal mantindria el nivell de les prestacions actuals
realitzades per l'Estat espanyol (pensions de jubilaci, viudetat i malaltia, prestacions d'atur,
etc.) la despesa addicional que suposaria per a la Generalitat equival a la despesa
comptabilitzada per la balana fiscal segons el criteri del flux monetari corresponent a
l'administraci de la Seguretat Social i els seus organismes a Catalunya, la qual suposa
29.261 milions d'euros.
2.1.4. Empreses pbliques
Finalment, es prenen en consideraci les empreses pbliques estatals que contribueixen a
incrementar significativament l'estoc de capital pblic. En cas d'independncia se suposa
que la Generalitat hauria de suplir la inversi d'aquestes empreses pbliques. Per tant, es
comptabilitza com a despesa addicional de la Generalitat les inversions directes fetes per
aquestes empreses a Catalunya, que s'eleven a 1.424 milions d'euros.
La taula 1, finalment, mostra la quantificaci dels diferents programes i conceptes de
despesa esmentats anteriorment. Sota els supsits establerts, la despesa addicional que
hauria d'haver assumit la Generalitat si el 2011 hagus sigut un estat independent s de
39.507 milions d'euros. Tres quartes parts d'aquesta despesa (74,07%) corresponen al
sistema de la Seguretat Social, s a dir, a les seves prestacions econmiques. Desprs, per
la seva importncia quantitativa, seguirien les transferncies als governs locals (6,38%) i el
pagament dels interessos del deute (6,07%). Noms aquests tres conceptes de despesa ja
suposen el 87% de la despesa addicional.
Seguiria pel seu volum monetari la despesa en defensa (3,05%), en el supsit que el nou
estat tingus un exrcit amb una despesa equiparable a la de l'actual Estat espanyol. La
resta de programes i conceptes de despesa tenen una importncia quantitativa menor. Cal
tornar a posar de manifest que el nou Estat no hauria d'assolir necessriament aquests
"#$ ,+
nivells de despesa, que responen a la poltica econmica de l'actual govern espanyol. No
obstant, aqu es fa aquest supsit com una aproximaci al clcul del volum de despesa
addicional del nou Estat respecte a la despesa pblica actual.
2.2. Ingressos addicionals
Si una Catalunya independent mantingus el mateix sistema fiscal i pressi fiscal que
actualment disposa essent part de l'Estat espanyol, els ingressos addicionals que tindria la
Generalitat serien iguals als ingressos fiscals que ara s'originen a Catalunya i van a parar a
les arques estatals menys les transferncies que rep del sector pblic central.
Igual que en el cas de les despeses, per comptabilitzar els ingressos addicionals que tindria
la Generalitat en cas d'independncia, s'ha partit dels estudis de la balana fiscal de
Catalunya amb el sector pblic central, ja que aquests ens proporcionen els ingressos fiscals
que s'originen a Catalunya i que es dirigeixen al govern central espanyol.
Tal com esmentvem anteriorment, els dos enfocaments existents per al clcul de les
balances fiscals comptabilitzen de diferent manera els ingressos fiscals del sector pblic
central a Catalunya. El mtode de la crrega-benefici comptabilitza els ingressos al territori
on resideixen les persones que finalment suporten la crrega. Per exemple, impostos sobre
les empreses catalanes, com ara l'VA, es poden traduir en increments dels preus dels seus
productes, la qual cosa suposa que la incidncia efectiva de l'impost recauria sobre els
consumidors finals dels dits productes. Aquest efecte s rellevant quan els consumidors i les
empreses resideixen en territoris diferents. Aix, segons aquest criteri, els ingressos de l'VA
no s'han d'imputar totalment a Catalunya si hi ha una part de consumidors que suporten
l'impost i resideixen fora d'aquest territori. Per tant, els ingressos impositius s'han de
comptabilitzar als territoris on resideixen els consumidors.
El mtode del flux monetari comptabilitza els ingressos al territori on es localitza la capacitat
econmica sotmesa a gravamen, s a dir, on es localitza l'objecte imposable,
independentment d'on resideixen les persones que finalment suporten la crrega impositiva.
Per exemple, l'impost de societats pagat per una empresa que t el seu domicili fiscal a
Madrid i, per tant, l'impost es paga a l'administraci tributria madrilenya, per la factoria on
produeix es situa a Catalunya, segons aquest sistema l'impost es comptabilitza a Catalunya,
"#$ ,*
que s on es localitza l'objecte imposable. En el cas de l'VA, la crrega tributria suportada
per ciutadans d'altres autonomies s'imputaria a Catalunya, si prov de la producci, comer
o serveis que tenen l'objecte imposable a Catalunya
10
.
Per comptabilitzar els ingressos addicionals que tindria la Generalitat en cas
d'independncia, es parteix dels ingressos comptabilitzats a la balana fiscal segons el
mtode del flux monetari, ja que s el que millor calcula els ingressos fiscals que es podrien
generar a Catalunya d'acord amb el seu nivell de renda, consum i riquesa. I aix s
independent de qui finalment suporta la crrega impositiva o d'on es realitza la recaptaci
impositiva.
La taula 3 mostra els ingressos addicionals que la Generalitat hauria tingut el 2011 si hagus
esdevingut un estat independent i hagus mantingut l'estructura d'ingressos, el sistema fiscal i
la pressi fiscal de l'Estat espanyol en aquell any. Els ingressos addicionals s'eleven a 45.317
milions d'euros, dels quals el 54,29% corresponen als ingressos per cotitzacions de la
Seguretat Social. Per ordre d'importncia quantitativa, desprs segueixen els impostos, que
generen el 41,49% dels ingressos addicionals. La resta d'ingressos ja tenen una importncia
molt residual: taxes i altres ingressos (2,48%), altres ingressos de la Seguretat Social (taxes i
preus pblics (0,57%%), ingressos d'empreses pbliques (Ports de l'Estat i AENA) (1,55%) i
ingressos d'organismes autnoms, agncies estatals i altres organismes, bsicament taxes i
preus pblics (0,46%). Cal dir que, malgrat que la balana fiscal comptabilitza com a ingressos
aportats per Catalunya a l'Estat espanyol els ingressos patrimonials de l'Estat i els seus
organismes, i els de l'administraci de la Seguretat Social, constituts bsicament pels
ingressos de loteries (228 milions d'euros), dividends del banc d'Espanya (463 milions) i
rendiment del fons de reserva de la Seguretat Social (612 milions), en l'anlisi aqu efectuada
no s'han comptabilitzat com un futur ingrs de la Generalitat. Finalment, cal restar les
transferncies que en termes nets rep la Generalitat pel model de finanament autonmic (382
milions d'euros)11, que lgicament amb la independncia desapareixerien.
10
Per veure amb detall com la balana fiscal territorialitza els ingressos pblics a Catalunya, vegeu
Departament d'Economia i Coneixement, Generalitat de Catalunya, "Metodologia i clcul de la
balana fiscal de Catalunya amb el sector pblic central l'any 2011", juny 2014, pg. 14-52.
11
El model de finanament comporta que actualment la Generalitat t transferncies positives i
negatives de recursos. Per exemple, el Fons de Suficincia Global s una transferncia positiva per
a la Generalitat, per el Fons de Garantia dels Serveis Pblics Fonamentals constitueix una
"#$ ,,
Taula 3
Ingressos addicionals que obtindria Catalunya com a Estat
independent, 2011 (en el supsit de manteniment de la pressi i
sistema fiscal actual)
Milions
d'euros
% sobre el
total
Impostos 18.802 41,49
Impostos directes 11.517 25,41
IRPF 7.553 16,67
Imp. de societats 3.660 8,08
Imp. renda no residents 281 0,62
Altres 23 0,05
Impostos indirectes 7.285 16,08
IVA 5.468 12,07
Imp. especials 1.200 2,65
Imp. sobre primes d'assegurances 345 0,76
Trfic exterior 270 0,60
Cotitzaci sobre el sucre i la isoglucosa 2 0,00
Taxes i altres ingressos 1.123 2,48
Ingressos d'organismes autnoms, agncies estatals i
altres organismes pblics
209 0,46
Ingressos por cotitzacions de la Seguretat Social 24.604 54,29
Altres ingressos de la Seguretat Social 257 0,57
Ingressos empreses pbliques (Ports de l'Estat i AENA) 704 1,55
SUBTOTAL 45.699 100,84
(-) Menys transferncies a la Generalitat de Catalunya - 382 - 0,84
TOTAL INGRESSOS ADDICIONALS 45.317 100,00
Font: Departament d'Economia i Coneixement, Generalitat de Catalunya (2014): "Metodologia i clcul
de la balana fiscal de Catalunya amb el sector pblic central l'any 2011", juny de 2014, i elaboraci
prpia
transferncia negativa. Per tant, l'any 2011 en termes nets les transferncies de l'Estat a la
Generalitat per al model de finanament van representar 382 milions d'euros.
"#$ ,-
2.3. Guany fiscal de la Generalitat
Una vegada quantificades les despeses i els ingressos pblics addicionals d'una Catalunya
independent, es pot analitzar els efectes que la independncia tindria sobre el pressupost de
la Generalitat. Les taules 2 i 3 posen de manifest que els ingressos sn notablement
superiors a les despeses comptabilitzades, i proporcionen un guany fiscal de 5.810 milions
d'euros per a les arques de la Generalitat.
Aquest guany fiscal tamb ha estat calculat per Bosch i Espasa (2014)
12
. Si b hi ha algunes
petites diferncies metodolgiques respecte al clcul realitzat en aquest informe, Bosch i
Espasa demostren que els anys 2006 i 2007 el guany fiscal hauria estat de 18.966 i 21.071
milions d'euros, respectivament. En canvi, posteriorment el guany disminueix per la crisi
econmica, i ha estat d'11.581 milions d'euros el 2008, de 2.007 milions el 2009 i de 6.081
milions el 2010. Aix, es constata que en el perode 2006-2011, per al qual es disposa
d'informaci, hi ha anys de bonana i de crisi, per la qual cosa la mitjana del perode pot
expressar millor la tendncia estructural, i s d'11.198 milions en euros constants de 2011
(taula 4).
12
Vegeu Bosch, N. i Espasa, M. (2014), "La viabilidad econmica de una Catalua independiente,
Revista de Economa Aplicada, 64, vol. XXII, pg. 135-162.
"#$ ,.
Taula 4
Guany fiscal de la Generalitat*
(milions d'euros)
*Nota: El guany fiscal no reflecteix el dficit fiscal de Catalunya, sin que s la diferncia entre els ingressos i les
despeses addicionals que el pressupost de la Generalitat tindria en una Catalunya independent.
2006 2007 2008 2009 2010 2011
Mitjana
euros
constants
de 2011
%
sobre
el PIB
1. Ingressos
addicionals
49.270 53.915 46.920 40.877 44.363 45.317 47.509 24,38
2. Despeses
addicionals
30.304 32.844 35.339 38.870 38.282 39.507 36.311 18,63
TOTAL (1-2) 18.966 21.071 11.581 2.007 6.081 5.810 11.198 5,75
Font: Bosch, N. i Espasa, M. (2014), "La viabilidad econmica de una Catalua independiente",
Revista de Economa Aplicada, 64, vol. XXII, pg. 135-162 i taules 2 i 3.
De fet, el guany fiscal anterior seria major, ja que se li hauria de sumar el benefici de deixar
de participar en l'amortitzaci del deute que suposa el dficit pressupostari de l'Estat
espanyol, que el 2011 va ser rellevant, de l'ordre del 3,58% del PB. El fet d'haver-hi un
dficit pressupostari significa que el sector pblic s'ha d'endeutar per finanar-lo i aquest
deute representa una crrega futura, ja que ms tard o ms d'hora s'ha de tornar.
El raonament que hi ha darrere d'aquesta comptabilitzaci s el mateix que s'aplica quan es
neutralitza el saldo fiscal en el clcul de la balana fiscal. La neutralitzaci s necessria
quan el pressupost del govern central no est equilibrat, s a dir, presenta dficit o supervit.
Si com ha estat passant en els ltims anys, el pressupost s deficitari, aix t com a
conseqncia que l'Estat espanyol s'ha hagut d'endeutar per finanar-lo. D'acord amb la
teoria de la hisenda pblica, el ms probable s que la crrega del deute impliqui el
pagament de ms impostos en el futur (teoria de l'Equivalncia Ricardiana). Per tant, la
neutralitzaci implica computar en el clcul del saldo de la balana fiscal la crrega
impositiva futura que suposar per als contribuents el deute incorregut per al finanament
"#$ ,%
del dficit del pressupost del sector pblic central
13,14
.
Aix doncs, si quan es calcula el saldo de la balana fiscal l'amortitzaci del deute incorregut
pel dficit del sector pblic central es t en compte com una crrega futura, que es traduir
en ms impostos, tamb en el clcul aqu realitzat s'ha de tenir en compte com una crrega
futura que es deixa d'assumir amb la independncia. S, en canvi, que Catalunya hauria
d'assumir la crrega del deute que herets de l'Estat espanyol pels deutes passats, tal com
es fa explcit en l'informe del Consell sobre la distribuci d'actius i passius
15
. La crrega dels
interessos ja s'ha comptabilitzat entre les despeses addicionals, per no la seva
amortitzaci, la qual cosa disminuiria lleugerament el guany fiscal. La quantia dependria del
resultat de la negociaci que s'hagus portat a terme amb el govern espanyol.
Per tant, fins al moment en qu Catalunya esdevingui un estat independent, el deute
incorregut per l'Estat espanyol que Catalunya haur d'assumir ser el que es fixi en el
procs de negociaci. A partir de la independncia, el fet de no haver d'assumir la part del
deute que sorgeix del finanament del dficit pressupostari actual de l'Estat espanyol es pot
comptabilitzar com un benefici. Doncs b, per a l'any 2011 aquest benefici (crrega que
s'hauria deixat d'assumir si Catalunya hagus sigut un estat independent) es va estimar en
7.184 milions d'euros, segons el clcul de la balana fiscal de Catalunya amb el sector pblic
13
A nivell internacional, la majoria d'estudis sobre balances fiscals neutralitzen (equilibren) els
pressupostos centrals. Tcnicament es pot arribar a fer per tres sistemes diferents: a) via ingressos:
en cas de dficit, es neutralitza el pressupost incrementant els ingressos fins a igualar-los a les
despeses, s a dir, s'equilibra el pressupost afegint l'import del dficit pressupostari als diferents
territoris segons la pauta resultant de la distribuci territorial dels ingressos; b) via despeses: en el
cas de dficit, s'equilibra el pressupost disminuint les despeses fins a igualar-les als ingressos,
restant el dficit pressupostari als diferents territoris segons la pauta resultant de la distribuci
territorial de les despeses; c) via una combinaci dels dos mtodes anteriors. Vegeu Montasell Piol,
G. i Snchez Rata, E. (2012), "Comparaci internacional de les balances fiscals de les regions amb
el sector pblic central: una anlisi de l'efecte redistributiu", Papers de Treball, nm. 1/2012,
Barcelona: Generalitat de Catalunya, Departament d'Economia i Coneixement.
14
Aquesta correcci s tamb necessria per comparar l'evoluci dels saldos de la balana fiscal al
llarg del temps, ja que la situaci financera de l'Administraci central pot ser diferent d'un any a un
altre i, com a conseqncia, introduir variabilitat en el mesurament de la balana. Una situaci de
dficit (supervit) en el pressupost central provoca una millora (un empitjorament) generalitzada del
saldo fiscal de tots els territoris, en conseqncia s'ha de neutralitzar o equilibrar el pressupost per
fer comparacions homognies al llarg d'un perode de temps.
15
Vegeu informe del CATN: "La distribuci d'actius i passius" de 14 de juliol de 2014
"#$ ,&
central
16
. Aix doncs, una vegada sumat als 5.810 milions anteriors, el guany fiscal s'eleva a
12.994 milions d'euros (6,67% del PB) (taula 5).
Una altra consideraci a fer s que una Catalunya independent hauria de contribuir a les
organitzacions internacionals de qu forms part (FMI, UE...). La ms rellevant en termes
quantitatius s la de la UE. S'ha de dir que des de la integraci de l'economia catalana a la
UE, aquesta hi ha mantingut un saldo negatiu. Segons clculs del Departament d'Economia i
Coneixement de la Generalitat de Catalunya, aquest representa al voltant del 0,72% del PIB,
uns 1.400 milions d'euros. Per tant, al guany fiscal anterior se li hauria de restar la dita
contribuci, que suposa un guany fiscal d'11.591 milions d'euros, un 5,95% del PB.
Finalment, cal dir que el guany fiscal anterior s una primera aproximaci al que tindria una
Catalunya independent, ja que, com s'ha anat posant de manifest per fer aquesta anlisi, es
parteix d'uns supsits fora restrictius. No obstant aquestes restriccions, l'anlisi aqu
realitzada pot ser una bona aproximaci del guany fiscal que produiria la independncia a
Catalunya per a la hisenda de la Generalitat. Aix mateix, amb els nous ingressos i les noves
despeses aqu analitzades el pressupost de la Generalitat, actualment deficitari, tindria
supervit.
16
Vegeu Departament d'Economia i Coneixement, Generalitat de Catalunya, "Metodologia i clcul
de la balana fiscal de Catalunya amb el sector pblic central l'any 2011", juny 2014, pg. 92-93. La
crrega s'ha estimat aplicant el pes que tenen els ingressos del sector pblic central a Catalunya
sobre la quantia de dficit, ja que se suposa que aquests ingressos s'incrementaran en el futur
d'acord amb la participaci de Catalunya en el total d'ingressos pblics del sector pblic central.
"#$ ,'
Taula 5
Guany fiscal de la Generalitat*, 2011
*Nota: El guany fiscal no reflecteix el dficit fiscal de Catalunya, sin que s la diferncia entre els ingressos i les
despeses addicionals que el pressupost de la Generalitat tindria en una Catalunya independent.
Milions
d'euros
% sobre el
PIB
1. Ingressos addicionals 45.317 23,25
2. Despeses addicionals 39.507 20,27
3. SUBTOTAL (1-2) 5.810 2,98
4. Guany per deixar de finanar el dficit pblic estatal 7.184 3,69
5. SUBTOTAL (3+4) 12.994 6,67
6. Aportaci neta a la UE 1.403 0,72
7. GUANY FISCAL (5-6) 11.591 5,95
Font: Taules 2 i 3; Departament d'Economia i Coneixement, Generalitat de Catalunya (2014):
"Metodologia i clcul de la balana fiscal de Catalunya amb el sector pblic central l'any 2011", juny de
2014; i Departament d'Economia i Coneixement: "Balana de Catalunya amb la Uni Europea",
novembre 2012
3. Impacte econmic de la
independncia
La independncia de Catalunya, a ms de representar la desaparici del dficit fiscal (un 8%
del PB catal de mitjana i uns 16.000 milions d'euros), portaria un clar benefici per a la
Generalitat al poder disposar d'uns recursos de ms cada any (guany fiscal) a l'entorn d'un
6% del PB catal. Tot aix tindria uns efectes addicionals sobre l'economia que no cal
menystenir. Aquests efectes vindrien donats per l'impacte del guany fiscal i tamb de les
despeses addicionals en qu incorreria la Generalitat.
En termes econmics, un augment del consum (privat o pblic), la inversi o la despesa
pblica es considera que incrementar el PIB, la qual cosa es coneix com a "efecte
multiplicador. s a dir, l'efecte multiplicador es defineix com el conjunt d'increments que es
"#$ ,(
produeixen en el PIB d'una economia com a conseqncia d'un augment extern del consum,
la inversi o la despesa pblica.
Aix doncs, el guany fiscal de la independncia podria tenir un efecte multiplicador rellevant
sobre l'economia catalana, ja que els recursos del guany es podrien dedicar a incrementar la
despesa pblica i/o a rebaixar els impostos. Aix tindria un efecte immediat positiu en el
consum i la inversi. Tamb, l'increment de la despesa pblica podria traduir-se en un
augment dels treballadors pblics amb efectes positius sobre la taxa d'ocupaci.
A banda de l'efecte del guany fiscal, el propi impacte de les despeses addicionals en qu
hauria d'incrrer la Generalitat tamb tindria previsiblement un efecte positiu sobre
l'economia. Aquest efecte no es donaria en despeses que es concretessin en transferncies
a determinats collectius, ja que en aquest cas noms es produiria un canvi d'administraci
pagadora. Per, en canvi, la creaci de noves estructures d'estat, com ara el Banc Central o
els rgans reguladors, podria tenir un efecte positiu sobre l'ocupaci d'alta qualificaci.
Per altra banda, la generaci d'ocupaci i activitat econmica que aquests efectes tindrien
sobre l'economia catalana tamb generarien un efecte positiu sobre la recaptaci fiscal. Per
exemple, l'increment de l'ocupaci tindria un efecte positiu sobre la base imposable de
l'RPF en forma de majors rendiments del treball, aix com sobre l'VA al poder-se augmentar
el consum. Actualment, a Espanya s'estima que un increment de l'1% del PB suposa un
increment dels ingressos fiscals de l'ordre de l'1,2%.
Fins al moment, no hi ha estudis de l'efecte multiplicador del guany de la independncia. No
obstant, Pons i Tremosa (2005) van estimar que, si en el perode 2002-2010 el dficit fiscal
de Catalunya amb el sector pblic central s'hagus redut i el guany s'hagus dedicat a la
inversi en infraestructures, hi hauria hagut un notable efecte positiu sobre el PIB. En
concret, si en el perode 2002-2010 el dficit fiscal s'hagus redut anualment un 1% del PB
catal, aquest en el 2010 hauria estat un 9,8% superior. Si la disminuci hagus sigut del
3%, l'augment del PB hauria pujat al 32,1%, i una reducci d'un 5% anual del dficit hauria
suposat un augment del 58,3% del PIB
17
.
Finalment, a part de l'impacte econmic esmentat, cal tamb posar de manifest el guany que
17
Pons, J. i Tremosa, R. (2005), "Macroeconomic effects of Catalan fiscal deficit with the Spanish
State (2002-2010), Applied Economics, 37, pg. 1455-1463.
"#$ ,)
suposaria per al nou estat la capacitat de disposar de poder de decisi per dissenyar les
diferents poltiques econmiques, la qual cosa permetria adequar-les a les necessitats del
territori. Aquest s un benefici intangible que tindria una incidncia positiva sobre el
creixement econmic. El fet que una Catalunya independent pogus dissenyar les seves
prpies poltiques (fiscal, laboral, financera, d'infraestructures, educativa, etc.) tindria una
repercussi directa sobre el PIB catal
18
.
4. La viabilitat fiscal i financera de la
Generalitat desprs de la
independncia. Consideracions sobre
els primers mesos
L'anlisi efectuada fins ara ha posat de manifest que la Generalitat seria completament
viable fiscalment i financerament desprs de la independncia de Catalunya, malgrat que
hagus d'assumir noves competncies, algunes tan rellevants com el sistema de la
Seguretat Social.
No obstant, aquesta viabilitat s'ha analitzat una vegada Catalunya hagus esdevingut
totalment un estat independent, s a dir, al final del procs de la independncia, amb una
Generalitat que ja hagus assumit plenament totes les competncies i obligacions d'un estat,
amb la corresponent prestaci de serveis pblics, i la seva administraci tributria hagus
assolit les seves funcions de recaptaci d'impostos amb plenitud.
Ara b, cal tamb tenir previst el finanament de la Generalitat en els moments inicials de la
independncia. En aquest punt, s rellevant tenir en compte les circumstncies en qu es
produeixi aquesta independncia. Si aquesta arriba desprs d'un acord amb l'Estat
espanyol, no hi hauria d'haver cap problema per al finanament de la Generalitat en els
18
Vegeu Castells, A. (2014), "Sis comentaris sobre la viabilitat econmica de la independncia i dos
aclariments previs, a "Economia de Catalunya. Preguntes i respostes sobre l'impacte econmic de
la independncia, Collegi d'Economistes de Catalunya, Ed. Profit, pg. 29-49.
"#$ -+
moments inicials de la independncia, ja que les noves competncies a assumir haurien
d'anar acompanyades dels corresponents recursos, que provindrien dels impostos de l'Estat
espanyol actualment recaptats a Catalunya, els quals passarien a ser del nou estat.
La situaci pot ser diferent si la independncia de Catalunya arriba sense acord amb l'Estat
espanyol i en una posici belligerant per part d'aquest. En aquestes circumstncies, cal
tenir previst el finanament de la Generalitat en els primers mesos de la independncia, ja
que pot ser que la seva administraci tributria no hagi assolit encara el ple rendiment. Per
tant, hi pot haver un breu perode transitori en qu la Generalitat hagi d'acudir a altres fonts
de finanament diferents a les impositives.
Actualment, les despeses no financeres del pressupost de l'Administraci de la Generalitat
se situen al voltant dels 25.000 milions d'euros a l'any, i si se li afegeixen tots els
organismes, institucions i empreses que en depenen arriben als 29.000 milions d'euros. Per
tant, perqu l'Administraci actual de la Generalitat pogus seguir funcionant amb normalitat
desprs de la independncia no pactada, es necessitarien en els primers mesos uns 2.000-
2.500 milions d'euros mensuals. A aquestes necessitats s'hi haurien d'afegir les derivades
de les noves competncies que la Generalitat hauria d'assumir, les quals les hem estimat en
uns 39.000 milions d'euros. No obstant, d'aquestes necessitats de despesa les que s'haurien
de cobrir de forma immediata en els primers mesos serien les provinents del sistema de la
Seguretat Social, que se situen a l'entorn dels 29.000 milions d'euros. Aix representa uns
2.500 milions d'euros mensuals, que, afegits als anteriors, significa que en els primers
mesos de la independncia no pactada el govern de la Generalitat tindria unes necessitats
de finanament mensuals d'entre uns 4.500-5.000 milions d'euros, que haurien de permetre
fer front al pagament dels salaris dels funcionaris, les pensions i les prestacions d'atur i les
despeses corrents de la Generalitat.
Cal que l'administraci tributria catalana pugui generar aquests recursos al ms aviat
possible. A l'informe del Consell que es va dedicar a l'Administraci tributria de Catalunya,
s'establien les vies per al seu desenvolupament i ple rendiment, que s'estimava en una
recaptaci d'entre 70.000 i 100.000 milions d'euros
19
. No obstant, com ja s'ha dit, s possible
que en els primers mesos de la independncia no pactada l'administraci tributria de
19
Vegeu l'informe del CATN: "L'Administraci tributria de Catalunya", de 20 de desembre de 2013
pg. 84.
"#$ -*
Catalunya encara no funcioni a ple rendiment. En aquest cas i de manera transitria, per
cobrir el diferencial de recaptaci que s'obtindria en condicions normals, les vies alternatives
per al finanament de la Generalitat podrien ser les segents:
Demanar prstecs a les entitats financeres catalanes o estrangeres. Catalunya
seria un estat poc endeutat, ja que en no haver-hi pacte amb l'Estat espanyol, no
hauria d'assumir part del seu deute. Segons xifres del Banc d'Espanya del 31 de
mar de 2014, l'endeutament de la Generalitat era de l'ordre del 31% del PB
catal. L'endeutament dels governs locals catalans el 31 de desembre de 2013
assolia el 3% del PIB catal segons el Ministeri d'Hisenda i d'Administracions
Pbliques. Per tant, el nou estat catal naixeria amb un endeutament al voltant del
34% del PB, si no hagus d'assumir part del deute de l'Estat espanyol. Cal tenir
en compte que l'endeutament mitj dels pasos de la zona euro se situa
aproximadament en el 90% del PB, segons l'Eurostat. Aix mateix, la solvncia i el
rting creditici de la Generalitat milloraria substancialment pel guany fiscal que la
independncia suposaria per a la seva hisenda. Actualment, el sistema de
finanament de la Generalitat no proporcionen la solvncia necessria perqu la
Generalitat pugui obtenir finanament en els mercats financers habituals. Per
aquesta ra ha d'acudir al Fons de Liquiditat Autonmica, que li resta
discrecionalitat. En conseqncia, amb la independncia la Generalitat estaria en
una situaci que facilitaria l'obtenci de finanament ali. Aix mateix, es podrien
demanar prstecs contra garanties reals de bns del nou Estat (ports, immobles,
aeroports...).
Emetre deute pblic per part del Banc Central de Catalunya.
Emetre bons per tal que els subscrivissin els ciutadans.
Emetre bons bescanviables per impostos pendents de meritar amb l'objectiu
d'anticipar els recursos fiscals dels ciutadans catalans
20
.
Amb tot, s rellevant clarificar que la font bsica de finanament ha de ser la provinent de
recursos tributaris, i que aquestes altres fonts alternatives han de tenir carcter transitori i
aplicar-se en un perode breu. Per aix, el CATN considera de mxim inters que el govern
20
Vegeu l'informe del CATN: "L'Administraci tributria de Catalunya", de 20 de desembre de 2013
pg. 119.
"#$ -,
de la Generalitat apliqui les estratgies i mesures necessries per anar preparant
l'administraci tributria catalana durant el perode de transici per tal que en un context de
sobirania tributria aquesta administraci pugui funcionar a ple rendiment al ms aviat
possible
21
.
21
Vegeu l'informe del CATN: "L'Administraci tributria de Catalunya" de 20 de desembre de 2013
"#$ --
5. Resum i conclusions
5.1. Objecte
L'objectiu d'aquest informe s analitzar la viabilitat de Catalunya com a estat des de la
vessant de les seves finances pbliques. Els estudis de la balana fiscal de Catalunya amb
el sector pblic central espanyol ja han posat histricament en relleu la capacitat de despesa
que tindria el sector pblic catal si pogus accedir a tots els recursos que Catalunya
genera. El dficit de la balana fiscal que se situa de mitjana al voltant del 8% del PIB catal
(uns 16.000 milions d'euros) posa en relleu que, si Catalunya fos un estat independent, la
seva administraci pblica tindria recursos suficients per cobrir les seves necessitats de
despesa. No obstant aix, per ser precisos, el dficit fiscal no s una magnitud que reflecteixi
amb exactitud el guany fiscal que la independncia de Catalunya representaria per a la
hisenda de la Generalitat, si b s'hi aproxima.
Aix mateix, la independncia de Catalunya pot donar-se en un escenari d'acord amb l'Estat
espanyol o de no-acord. En el primer cas, no s previsible que el Govern catal tingui
problemes transitoris de finanament a l'haver d'assumir les noves competncies i serveis
com a estat, ja que tamb hi hauria una assumpci de bns i drets com a conseqncia de
la distribuci d'actius entre el govern catal i l'espanyol
22
. No obstant, si l'escenari s de no-
acord, s possible que en els primers mesos l'administraci tributria de Catalunya no
estigus encara en ple rendiment i el pressupost de la Generalitat hagus de cobrir amb
altres fonts de finanament aquest desfasament transitori en la tresoreria.
Aix doncs, per una part, si b l'informe parteix dels estudis de la balana fiscal, analitza amb
ms detall el guany fiscal que generaria la independncia de Catalunya per a la Generalitat,
i, per l'altra part, tracta el finanament de la Generalitat en els primers mesos en un escenari
de no-acord amb l'Estat espanyol, el qual pot ser mereixedor de ms atenci, ja que en un
d'acord s previsible suposar que les noves competncies a assumir anessin acompanyades
dels corresponents recursos, que provindrien dels impostos de l'Estat espanyol actualment
22
Vegeu els informes del CATN: "La distribuci d'actius i passius i "La successi d'ordenaments i
administracions de 28 de juliol de 2014
"#$ -.
recaptats a Catalunya, els quals passarien a ser del nou estat.
5.2. El pressupost de la Generalitat desprs
de la independncia. Variaci quantitativa
La independncia de Catalunya tindria uns efectes importants sobre el pressupost de la
Generalitat. En primer lloc, perqu hauria d'assumir noves competncies, crear estructures
d'estat ara inexistents o reforar les estructures administratives actuals, la qual cosa
representa ms despesa pblica. En segon lloc, tamb el pressupost es veuria modificat en
la vessant dels ingressos, ja que els ingressos tributaris augmentarien al quedar-se a
Catalunya la contribuci fiscal que ara els catalans fan a l'Estat espanyol.
Una manera de quantificar aquestes despeses i ingressos addicionals consisteix a partir de
la informaci que reporta la balana fiscal de Catalunya amb el sector pblic central i que
calcula peridicament el govern de la Generalitat. D'una banda, a la balana fiscal es troben
quantificades les despeses que l'Estat espanyol fa a Catalunya i que corresponen a
competncies del poder central, com l'administraci de la Seguretat Social (pagament de
pensions o atur, entre altres) o d'assumptes exteriors, i que el nou Estat hauria d'assumir.
Per tant, aquestes magnituds es poden prendre com un indicador del cost de les noves
competncies a assumir. D'altra banda, la balana fiscal tamb proporciona els ingressos
fiscals que tindria Catalunya com a estat, si no hi hagus una part que reverts a l'Estat
espanyol.
Si b partir de la balana fiscal s una manera relativament senzilla de poder conixer les
despeses i els ingressos addicionals del pressupost de la Generalitat en el cas d'una
Catalunya independent, adoptar aquesta metodologia t alguns inconvenients: a) Es suposa
que en els nous serveis pblics a assumir es mant el mateix nivell de despesa que
actualment realitza l'Estat espanyol; b) La quantificaci de les despeses pbliques
addicionals variar en funci de l'any depenent de la poltica econmica de l'Estat; c) Es
suposa que es mant el mateix sistema fiscal i nivell de la pressi fiscal que els existents a
l'Estat espanyol en l'actualitat.
La quantificaci es fa per a l'any 2011, ja que els estudis de la balana fiscal de Catalunya
"#$ -%
amb el sector pblic central fins ara noms arriben al 2011, i, com s'ha dit, l'anlisi efectuada
parteix de la informaci proporcionada pels esmentats estudis.
D'aquesta manera, l'exercici que aqu es realitza equival a quantificar les despeses i els
ingressos addicionals que el pressupost de la Generalitat hauria tingut en el 2011 si
Catalunya hagus sigut un estat independent, i: a) hagus prestat els nous serveis pblics a
assumir com a estat al mateix nivell en termes despesa pblica en qu l'Estat espanyol ho
va fer; b) hagus exigit els mateixos impostos i mantingut la mateixa pressi fiscal que l'Estat
espanyol va tenir en el perode analitzat.
5.2.1. Despeses addicionals
D'acord amb la metodologia que s'aplica internacionalment de manera general, la balana
fiscal utilitza dues metodologies per territorialitzar la despesa pblica del sector pblic central
a Catalunya: la del flux de la crrega-benefici i la del flux monetari. La metodologia del flux
crrega-benefici atribueix la despesa al territori on resideix el beneficiari, independentment
d'on es proveeix el servei pblic o es fa la inversi. En canvi, l'enfocament del flux monetari
atribueix la despesa al territori en qu aquesta es materialitza, independentment del lloc
geogrfic on s'ubiquin els beneficiaris finals d'aquesta decisi.
L'enfocament metodolgic que serveix millor a l'objectiu de l'exercici aqu realitzat s el del
flux monetari, llevat dels casos de defensa i poltica exterior, en qu s'utilitza la despesa
territorialitzada en funci de la metodologia del flux crrega-benefici, ja que aquests sn
serveis caracteritzats per una oferta conjunta i la impossibilitat de fixar-ne el preu. Aquestes
propietats fan que tericament tots els ciutadans se'n beneficin per igual independentment
d'on resideixin i d'on estiguin ubicats els efectius militars o els serveis exteriors.
Les dades utilitzades provenen de les liquidacions dels pressupostos de l'Estat, dels
organismes autnoms, agncies estatals i organismes pblics, del sistema de la Seguretat
Social i de les empreses pbliques. Concretament, les dades territorialitzades de l'Estat i
dels organismes autnoms provenen del SCOP (Sistema d'nformaci Comptable i
Pressupostria) de l'GAE (ntervenci General de l'Estat). En el cas del sistema de la
Seguretat Social, la informaci utilitzada prov del SICOSS (Sistema Comptable de la
Seguretat Social). Finalment, la informaci sobre la inversi territorialitzada de les empreses
"#$ -&
pbliques prov de l'Anuari Estadstic del Ministeri de Foment i, en el cas d'AENA i Ports de
l'Estat, els seus ingressos d'explotaci territorialitzats provenen dels comptes que publiquen
anualment.
Sota els supsits establerts, la despesa addicional que hauria d'haver assumit la Generalitat
si el 2011 hagus sigut un estat independent s de 39.507 milions d'euros. Tres quartes
parts d'aquesta despesa (74,07%) corresponen al sistema de la Seguretat Social, s a dir, a
les seves prestacions econmiques. Desprs, per la seva importncia quantitativa, seguirien
les transferncies als governs locals (6,38%) i els pagaments dels interessos del deute
(6,07%). Noms aquests tres conceptes de despesa ja suposen el 87% de la despesa
addicional. Seguiria, pel seu volum monetari, la despesa en defensa (3,05%), en el supsit
que el nou estat tingus un exrcit amb una despesa equiparable a la de l'actual Estat
espanyol. La resta de programes i conceptes de despesa tenen una importncia quantitativa
menor. Cal posar de manifest que el nou Estat no hauria d'assolir necessriament aquests
nivells de despesa, que responen a la poltica econmica de l'actual govern espanyol. No
obstant, aqu es fa aquest supsit com una aproximaci al clcul del volum de despesa
addicional del nou Estat respecte a la despesa pblica actual.
5.2.2. Ingressos addicionals
Si una Catalunya independent mantingus el mateix sistema fiscal i pressi fiscal que
actualment disposa essent part de l'Estat espanyol, els ingressos addicionals que tindria la
Generalitat serien iguals als ingressos fiscals que ara s'originen a Catalunya i van a parar a
les arques estatals menys les transferncies que rep del sector pblic central.
Els dos enfocaments existents per al clcul de les balances fiscals comptabilitzen de diferent
manera els ingressos fiscals del sector pblic central a Catalunya. El mtode de la crrega-
benefici comptabilitza els ingressos al territori on resideixen les persones que finalment
suporten la crrega. El mtode del flux monetari comptabilitza els ingressos al territori on es
localitza la capacitat econmica sotmesa a gravamen, s a dir, on es localitza l'objecte
imposable, independentment d'on resideixen les persones que finalment suporten la crrega
impositiva.
Per comptabilitzar els ingressos addicionals que tindria la Generalitat en cas
"#$ -'
d'independncia, es parteix dels ingressos comptabilitzats a la balana fiscal segons el
mtode del flux monetari, ja que s el que millor calcula els ingressos fiscals que es podrien
generar a Catalunya d'acord amb el seu nivell de renda, consum i riquesa. I aix s
independent de qui finalment suporta la crrega impositiva o d'on es realitza la recaptaci
impositiva.
Els ingressos addicionals que la Generalitat hauria tingut el 2011 si hagus esdevingut un
estat independent i hagus mantingut l'estructura d'ingressos, el sistema fiscal i la pressi
fiscal de l'Estat espanyol en aquell any s'eleven a 45.317 milions d'euros, dels quals el
54,29% corresponen als ingressos per cotitzacions de la Seguretat Social i el 41,49% als
impostos. La resta d'ingressos ja tenen una importncia molt residual.
5.2.3. Guany fiscal de la Generalitat
Una vegada quantificades les despeses i els ingressos pblics addicionals d'una Catalunya
independent, es pot analitzar els efectes que la independncia tindria sobre el pressupost de
la Generalitat. Es posa de manifest que els ingressos sn notablement superiors a les
despeses comptabilitzades, i proporcionen un guany fiscal de 5.810 milions d'euros per a les
arques de la Generalitat.
De fet, el guany fiscal anterior seria major, ja que se li hauria de sumar el benefici de deixar
de participar en l'amortitzaci del deute que suposa el dficit pressupostari de l'Estat
espanyol, que el 2011 va ser rellevant, de l'ordre del 3,58% del PB. El fet d'haver-hi un
dficit pressupostari significa que el sector pblic s'ha d'endeutar per finanar-lo i aquest
deute representa una crrega futura, ja que ms tard o ms d'hora s'ha de tornar. D'acord
amb la teoria de la hisenda pblica, el ms probable s que aquesta crrega del deute
impliqui el pagament de ms impostos en el futur (teoria de l'Equivalncia Ricardiana). A
partir de la independncia de Catalunya, la crrega esmentada es deixar d'assumir, la qual
cosa es pot comptabilitzar com un benefici. Doncs b, per a l'any 2011 aquest benefici
(crrega que s'hauria deixat d'assumir si Catalunya hagus sigut un estat independent) es
va estimar en 7.184 milions d'euros, segons el clcul de la balana fiscal de Catalunya amb
el sector pblic central. Aix doncs, una vegada sumat als 5.810 milions anteriors, el guany
fiscal s'eleva a 12.994 milions d'euros (6,67% del PB).
"#$ -(
Una altra consideraci a fer s que una Catalunya independent hauria de contribuir a les
organitzacions internacionals de qu forms part (FMI, UE...). La ms rellevant en termes
quantitatius s la de la UE, que s'eleva a uns 1.400 milions d'euros. Per tant, al guany fiscal
anterior se li hauria de restar la dita contribuci, que suposa un guany fiscal d'11.591 milions
d'euros, un 5,95% del PB.
Finalment, cal dir que el guany fiscal anterior s una primera aproximaci al que tindria una
Catalunya independent, ja que, com s'ha anat posant de manifest per fer aquesta anlisi es
parteix d'uns supsits fora restrictius. No obstant aquestes restriccions, l'anlisi aqu
realitzada pot ser una bona aproximaci del guany fiscal que produiria la independncia a
Catalunya per a la hisenda de la Generalitat. Aix mateix, s evident que si els nous
ingressos i les noves despeses aqu analitzades s'afegissin al pressupost de la Generalitat,
actualment deficitari, aquest tindria supervit.
5.3. Impacte econmic de la independncia
El guany fiscal de la independncia podria tenir un efecte multiplicador rellevant sobre
l'economia catalana, ja que els recursos del guany es podrien dedicar a incrementar la
despesa pblica i/o a rebaixar els impostos. Aix tindria un efecte immediat positiu en el
consum i la inversi. Tamb l'increment de la despesa pblica pot traduir-se en un augment
dels treballadors pblics, amb efectes positius sobre la taxa d'ocupaci.
A banda de l'efecte del guany fiscal, el propi impacte de les despeses addicionals en qu
hauria d'incrrer la Generalitat tamb tindria previsiblement un efecte positiu sobre
l'economia. Aquest efecte no es donaria en despeses que es concretessin en transferncies
a determinats collectius, ja que en aquest cas noms es produiria un canvi d'administraci
pagadora. Per, en canvi, la creaci de noves estructures d'estat, com ara el Banc Central o
els rgans reguladors, podria tenir un efecte positiu sobre l'ocupaci d'alta qualificaci.
Per altra banda, la generaci d'ocupaci i activitat econmica que aquests efectes tindrien
sobre l'economia catalana tamb generarien un efecte positiu sobre la recaptaci fiscal.
A part de l'impacte econmic esmentat, cal tamb posar de manifest el guany que suposaria
per al nou estat la capacitat de disposar de poder de decisi per dissenyar les diferents
"#$ -)
poltiques econmiques, la qual cosa permetria adequar-les a les necessitats del territori.
Aquest s un benefici intangible que tindria una incidncia positiva sobre el creixement
econmic. El fet que una Catalunya independent pogus dissenyar les seves prpies
poltiques (fiscal, laboral, financera, d'infraestructures, educativa, etc.) tindria una
repercussi directa sobre el PIB catal.
5.4. La viabilitat fiscal i financera de la
Generalitat desprs de la independncia.
Consideracions sobre els primers mesos
L'anlisi efectuada fins ara ha posat de manifest que la Generalitat seria completament
viable fiscalment i financerament desprs de la independncia de Catalunya, malgrat que
hagus d'assumir noves competncies, algunes tan rellevants com el sistema de la
Seguretat Social. No obstant, aquesta viabilitat s'ha analitzat una vegada Catalunya hagus
esdevingut totalment un estat independent, s a dir, al final del procs de la independncia,
amb una Generalitat que ja hagus assumit plenament totes les competncies i obligacions
d'un estat, amb la corresponent prestaci de serveis pblics, i la seva administraci tributria
hagus assolit les seves funcions de recaptaci d'impostos amb plenitud.
Cal tamb tenir previst el finanament de la Generalitat en els moments inicials de la
independncia. En aquest punt, s rellevant tenir en compte les circumstncies en qu es
produeixi aquesta independncia. Si aquesta arriba desprs d'un acord amb l'Estat
espanyol, no hi hauria d'haver cap problema per al finanament de la Generalitat en els
moments inicials de la independncia, ja que les noves competncies a assumir haurien
d'anar acompanyades dels corresponents recursos, que provindrien dels impostos de l'Estat
espanyol actualment recaptats a Catalunya, els quals passarien a ser del nou estat.
La situaci pot ser diferent si la independncia de Catalunya arriba sense acord amb l'Estat
espanyol i en una posici belligerant per part d'aquest. En aquestes circumstncies, cal
tenir previst el finanament de la Generalitat en els primers mesos de la independncia, ja
que pot ser que la seva administraci tributria no hagi assolit encara el ple rendiment.
S'ha estimat que, en els primers mesos de la independncia no pactada, el govern de la
"#$ .+
Generalitat tindria unes necessitats de finanament mensuals d'entre uns 4.500-5.000
milions d'euros, que haurien de permetre fer front al pagament dels salaris dels funcionaris,
les pensions i les prestacions d'atur i les despeses corrents de la Generalitat.
Per tant, hi pot haver un breu perode transitori en qu la Generalitat, per cobrir les
esmentades despeses, hagi d'acudir a altres fonts de finanament diferents a les
impositives. Les vies alternatives per al finanament de la Generalitat podrien ser les
segents:
Demanar prstecs a les entitats financeres catalanes o estrangeres. Catalunya
seria un estat poc endeutat, ja que, en no haver-hi pacte amb l'Estat espanyol, no
hauria d'assumir part del seu deute. En conseqncia, la Generalitat estaria en
una situaci que facilitaria l'obtenci de finanament ali. Aix mateix, es podrien
demanar prstecs contra garanties reals de bns del nou Estat (ports, immobles,
aeroports...).
Emetre deute pblic per part del Banc Central de Catalunya.
Emetre bons per tal que els subscrivissin els ciutadans.
Emetre bons bescanviables per impostos pendents de meritar amb l'objectiu
d'anticipar els recursos fiscals dels ciutadans catalans.
Amb tot, s rellevant clarificar que la font bsica de finanament ha de ser la provinent de
recursos tributaris, i que aquestes altres fonts alternatives han de tenir carcter transitori i
aplicar-se en un perode breu. Per aix, el CATN considera de mxim inters que el govern
de la Generalitat apliqui les estratgies i mesures necessries per anar preparant
l'administraci tributria catalana durant el perode de transici per tal que en un context de
sobirania tributria aquesta administraci pugui funcionar a ple rendiment al ms aviat
possible.
"#$ .*
___________________
Aquest informe sobre "La viabilitat fiscal i financera d'una Catalunya independent" ha estat
elaborat pel Consell Assessor per a la Transici Nacional, que est integrat per:
Carles Viver i Pi-Sunyer
President
Nria Bosch i Roca
Vicepresidenta
Enoch Albert i Rovira Germ Bel i Queralt
Carles Boix i Serra Salvador Cards i Ros
ngel Castieira i Fernndez Francina Esteve i Garca
Joan Font i Fabreg Rafael Grasa i Hernndez
Pilar Rahola i Martnez Josep Maria Reniu i Vilamala
"#$ .,
Ferran Requejo i Coll Joan Vintr i Castells
Vctor Cullell i Comellas
Secretari