KATA PENGANTAR

Puji syukur kami penjatkan kehadirat Allah SWT, yang atas rahmat-Nya maka penulis
dapat menyelesaikan penyusunan tugas makalah Mata Kuliah Manajemen Farmasi, yaitu
makalah tentang Enterpreunership.
Dalam Penulisan makalah ini kami merasa masih banyak kekurangan - kekurangan baik
pada teknis penulisan maupun materi, mengingat akan kemampuan yang dimiliki penulis. ntuk
itu kritik dan saran dari semua pihak sangat penulis harapkan demi penyempurnaan pembuatan
makalah ini.
Dalam penulisan makalah ini kami menyampaikan u!apan terima kasih yang tak
terhingga kepada pihak-pihak yang membantu dalam menyelesaikan makalah ini
Kami berharap sem"ga Allah memberikan imbalan yang setimpal pada mereka yang telah
memberikan bantuan, dan dapat menjadikan semua bantuan ini sebagai ibadah, Amiin #aa
$"bbal %Alamiin.
&akarta, &uli '()*

Penulis
BAB I
1
PENDAHULUAN

A. Latar Belaan!
Ke+irausahaan , -nterpreneurship . adalah pr"ses mengidenti/ikasi, mengembangkan,
dan memba+a 0isi ke dalam kehidupan. 1isi tersebut bisa berupa ide in"0ati/, peluang, !ara yang
lebih baik dalam menjalankan sesuatu. 2asil akhir dari pr"ses tersebut adalah pen!iptaan usaha
baruyang dibentuk pada k"ndisi resik" atau ketidakpastian.
Wirausaha se!ara hist"ris sudah dikenal sejak diperkenalkan "leh $i!hard 3astil"n pada
tahun )456. 7eberapa istilah +irausaha seperti di belanda di kenal dengan "ndernehmer, di
&erman dikenal dengan unternehmer. Pendididkan ke+irausahaan mulai dirintis sejak )86(-an di
beberapa negara seperti -r"pa , Amerika, dan Kanada. 7ahkan sejak )84(-an banyak uni0ersitas
yang mengajarkan ke+irausaan atau manajemen usaha ke!il. Pada tahun )89(-an , hampir 6((
sek"lah di Amerika Serikat memberikan pendidikan ke+irausahaan. Di :nd"nesia,
ke+irausahaan dipelajari baru terbatas pada beberapa sek"lah atau perguruan tinggi tertentu saja.
Sejalan dengan perkembangan dan tantangan seperti adanya krisis ek"n"mi, pemahaman
ke+irausahaan baik melalui pendidikan /"rmal maupun pelatihan-pelatihan di segala lapisan
masyarakat ke+irausahaan menjadi berkembang.
;rang yang melakukan kegiatan ke+irausahaan disebut +irausaha+an. Mun!ul
pertanyaan mengapa se"rang +irausaha+an , enterpreneur . mempunyai !ara berpikir yang
berbeda dari manusia pada umumnya. Mereka mempunyai m"ti0asi panggilan ji+a persepsi dan
em"si .

B. Tujuan
Dapat memahami pengertian enterpreneur
Dapat memahami pengertian enterpreneeurship
Dapat memahami !iri-!iri dan karakteristik enterpreneurship
Dapat memahami peran enterpreneur dalam perek"n"mian nasi"nal


BAB II
2
PEMBAHA"AN

A. Pen!ertian Enterpreneurship
-nterpreneurship berasal dari kata enterpreneur yang berarti "rang yang membeli barang
dengan harga pasti meskipun "rang itu belum mengetahui berapa harga barang yang akan dijual.
Wirausaha sering juga disebut +iras+asta yang artinya si/at si/at keberanian, keutamaan ,
keteladanan dalam mengambil resik" yang bersumber pada kemampuan sendiri. Meski demikian
+irausaha dan +iras+asta sebenarnya memiliki arti yang berbeda. Wiras+asta tidak memiliki
0isi pengembangan usaha sedangkan +irausaha mampu terus berkembang dan men!"ba usaha
lainnya.
7erdasarkan makna-makna tersebut, kata +iras+asta atau +irausaha berarti pejuang yang
gagah, luhur, berani dan pantas menjadi teladan di bidang usaha. Se"rang enterpreneur bersikap
berani untuk mengambil resik", memiliki keutamaan, kreatiitas dan teladan dalam menangani
usaha atau perusahaannya. Keberaniannya berpijak pada kemampuannya sendiri atau
kemandiriannya.
-nterpreneurship menurut Ste0ens"n, $"bert dan <r"usbe!k ,)88*. memandang
enterpreneurship sebagai suatu pendekatan manajemen dan mende/inisikan sebagai pengejaran
peluang tanpa memperhatikan sumber daya yang di kendalikan saat ini. S!raam ,'((5.
mende/inisikan enterpreneurship sebagai pr"ses sese"rang atau sekel"mp"k "rang memikul
resik" ek"n"mi untuk men!iptakan "rganisasi baru yang akan mengekspl"itasi tekn"l"gi baru
atau pr"ses pr"ses in"0ati/ yang menghasilkan nilai untuk "rang lain.
-nterpreneurship menurut 7aringer = :reland , '((9. mende/inisikan sebagai pr"ses
se"rang indi0idu mengejar peluang tanpa memperhatikan sumber daya dimiliki saat ini.
Sedangkan menurut 2isri!h et al ,'((9. memberikan de/inisi yang telah mengak"m"dir semua
tipe perilaku enterpreneurship sebagai pr"ses men!iptakan sesuatu yang baru , yang bernilai ,
dengan meman/atkan usaha dan +aktu yang diperlukan, dengan memperhatikan resik" s"sial
/isik dan keuangan serta menerima imbalan dalam bentuk uang dan kepuasan pers"nal serta
independensi. Selain itu enterpreneur adalah kemampuan kreati/ dan in"0ati/ yang dijadikan
dasar, kiat dan sumber daya untuk men!ari peluang menuju sukses. :nti dari enterpreneurship
3
adalah kemampuan untuk men!iptakan sesuatu yang baru dan berbeda , !reate ne+ and
di//erent ..
-nterpreneurship menurut $i!hard 3antill"n ,)446. memahami ke+irausahaan se!ara
klasik sebagai %bekerja sendiri ,sel/-empl"yment.. Se"rang +irausaha membeli barang pada saat
ini dengan harga tertentu dan menjualnya pada masa yang akan datang dengan harga yang tida
menentu. &adi de/inisi ini lebih menekankan pada bagaimana sese"rang menghadapi resik" atau
ketidakpastian
Pada hakekatnya ke+irausahaan atau enterpreneurship adalah si/at, !iri, dan +atak
sese"rang yang memiliki kemauan dalam memujudkan gagasan in"0ati/ ke dalam dunia nyata
se!ara kreati/. Sedangkan enterpreneur merupakan agen perubahan yang melakukan pen!arian
se!ara sengaja, peren!anaan yang hati-hati dan pertimbangan yang seksama ketika melakukan
pr"ses enterpreneurial.


B. Heeat Enterpreneurship
Dari beberapa pengertian yang ada , ada 5 hakekat penting enterpreneurship sebagai
berikut >
). Suatu nilai yang di+ujudkan dalam perilaku yang dijadikan dasar sumber daya,
tenaga penggerak, tujuan , siasat, kiat, pr"ses, dan hasil bisnis ,A!hmad Sanusi,
)88* ..
'. Suatu kemampuan untuk men!iptakan sesuatu yang baru dan berbeda ,ability t"
!reate the ne+ and di//erent. , Dru!ker, )868..
?. Suatu pr"ses penerapan kreati/itas dan in"0asi dalam meme!ahkan masalah dan
peluang untuk memperbaiki kehidupan , @immerrer..
*. Suatu nilai yang diperlukan untuk , star-up phase . dan perkembangan usaha ,
0enture gr"+th. , S"ehart" Pra+ir", )884.
6. Suatu pr"ses dalam mengerjakan sesuatu yang baru , !reati0e., dan sesuatu yang
berbeda , inn"0ati0e . yang berman/aat member nilai lebih.
5. saha men!iptakan nilai tambah dengan jalan mengk"mbinasukan sumber-
sumber melalui !ara-!ara baru dan berbeda untuk memenangkan persaingan. Nilai
tambah tersebut dapat di!iptakan dengan !ara mengambangkan tekn"l"gi baru,
menemukan pengetahuan baru, menemukan !ara baru untuk menghasilkan barang
4
dan jasa yang baru yang lebih e/isien, memperbaiki pr"duk dan jasa yang sudah
ada dan menemukan !ara baru untuk membarikan kepuasan kepada k"nsumen.
#. Karateristi Entrepreneurship
Menurut :Aed"nmi dan ;ka/"r ,'((4., indi0idu berkarakteristik +irausaha memiliki
kemampuan untuk mengidenti/ikasi peluang dan menggerakkan sumber daya untuk
men!apaitujuannya. Menurut K"h ,)885. sebagaimana dikutip dalam :Aed"nmi dan ;ka/"r
,'((4., karakteristik +irausaha diidenti/ikasi sebagai inti utama perilaku dan kinerja se"rang
+irausaha. Kedua pakar tersebut kemudian men!atat pula beberapa pendapat para ahli terdahulu
mengenai karakteristik yang dimiliki "leh se"ranng +irausaha, sebagai berikut>
). Kebutuhan ,m"ti0asi. berprestasi ,M!3lelland, )85).,
'. B"kus kendali ,$"tter, )855.,
?. Pengambilan $isik" ,7r"!khaus, )89(.,
*. Pr"akti/ ,3rant, )885.,
6. T"leransi terhadap ketidakpastian ,7etaman and <rant, )88?., dan
5. Kreati0itas ,Dru!ker, )896.
Peggy A Bambing = 3harles $ Kuehl ,dalam 2endr" dan 3handra, '((5. menyatakan
bah+a setiap +irausaha+an (entrepreneur. yang sukses memiliki empat unsur p"k"k, yaitu>
a. Kemampuan ,hubungannya dengan IQ dan skill.
b. Keberanian ,hubungannya dengan Emotional Quotient dan mental.
!. Keteguhan hati ,hubungannya dengan m"ti0asi diri.
d. Kreati/itas yang memerlukan sebuah inspirasi sebagai !ikal bakal ide untuk menemukan
peluang berdasarkan intuisi ,hubungannya dengan experience..
5
Menurut Crederi!k et al ,'((5., )4 Karekteristik yang melekat pada diri entrepreneur
adalah sebagai berikut >
). K"mitmen t"tal, determinasi dan keuletan hati.
-ntrepreneur adalah mereka yang memiliki k"mitmen t"tal dan determinasi untuk maju
sehingga dapat mengatasi berbagai hambatan. Kesulitan yang timbul tidak memadamkan
semangat entrepreneur untuk terus berkreasi dan berin"0asi.
'. D"r"ngan kuat untuk berprestasi
-ntrepreneur adalah "rang yang berani memulai sendiri, tidak terlalu bergantung pada
"rang lain, yang digerakkan "leh keinginan kuat untuk berk"mpetisi, melampaui standar
yang ada dan men!apai sasaran.
?. 7er"rientasi pada kesempatan dan tujuan
-ntrepreneur yang sukses adalah mereka yang /"kus pada peluang yang ada. Mereka
memulai usaha dari peluang, meman/aatkan sumber daya yang ada serta menerapkan
struktur dan strategi se!ara tepat. Mereka menetapkan standar yang tinggi untuk tujuan
tetapi masih dapat di!apai.
*. :nisiati/ dan tanggung ja+ab
-ntrepreneur adalah pribadi yang independen, bergantung pada dirinya sendiri dan se!ara
akti/ mengambil inisiati/. Mereka suka mengambil inisiati/ untuk meme!ahkan masalah.
6. Pengambilan keputusan yang persisten
-ntrepreneur adalah mereka yang tidak mudah terintimidasi "leh situasi yang sulit.
Mereka adalah pribadi yang per!aya diri dan "ptimis.
5. Men!ari umpan balik
-ntrepreneur yang e/ekti/ adalah pembelajar yang !epat. Tidak seperti kebanyakan "rang,
mereka memiliki keinginan kuat untuk mengetahui bagaimana mereka bertindak dengan
6
benar dan memperbaiki kinerjanya. mpan balik adalah sentral dari pembelajaran
se"rang entrepreneur.
4. :nternal l"!us "/ !"ntr"l
-ntrepreneur yang sukses meyakini diri mereka sendiri. Mereka tidak per!aya bah+a
keberhasilan atau kegagalan dipengaruhi "leh takdir, keberuntungan dan kekuatan serupa
lainnya. Mereka per!aya bah+a pen!apaian yang dipel"reh merupakan hasil
pengendalian dan pengaruh diri. -ntrepreneur juga meyakini bah+a mereka dapat
mengendalikan lingkungan melalui berbagai akti0itas yang dilakukan.
9. T"leransi terhadap ambiguitas
-ntrepreneur selalu menghadapi k"ndisi ketidakpastian. 2al ini terjadi karena kurangnya
in/"rmasi yang diperlukan untuk memetakan situasi. -ntrepreneur dengan t"leransi yang
tinggi terhadap ambiguitas akan menanggapi k"ndisi tersebut dengan upaya-upaya
terbaik untuk mengatasinya.
8. Pengambilan resik" yang terkalkulasi
-ntrepreneur bukanlah penjudi. Ketika mereka terlibat dalam suatu bisnis, mereka telah
memperhitungkan dengan pemikiran yang matang. Mereka selalu menghindari untuk
mengambil resik" yang tidak perlu.
)(. :ntegritas dan reliabilitas
Karakteristik ini merupakan kun!i kesuksesan relasi antara pribadi dan bisnis yang
membuat entrepreneur dapat bertahan lama.
)). T"leransi terhadap kegagalan
Kegagalan adalah hal yang biasa bagi entrepreneur. 2al ini merupakan bagian dari
pengalaman pembelajaran. -ntrepreneur yang e/ekti/ adalah mereka yang !ukup realistis
dalam menghadapi kesulitan. Mereka tidak menjadi ke!e+a, terpukul atau depresi ketika
mengalami kegagalan. Sebaliknya, mereka terus men!ari kesempatan karena mereka
menyadari bah+a banyak pelajaran yang dapat dipetik dari kegagalan daripada
keberhasilan.
7
)'. -nergi tingkat tinggi
-ntrepreneur sering menghadapi beban kerja yang berat dan tingkat stres yang tinggi. 2al
ini merupakan hal biasa. -ntrepreneur selalu memiliki energi yang tinggi untuk
menghadapinya.
)?. Kreati/ dan :n"0ati/
-ntrepreneur yang sukses adalah mereka yang kreati/ dan in"0ati/. Kreati/itas dapat
dipelajari dan dilatih serta merupakan kun!i sukses dalam struktur ek"n"mi masa kini.
)*. 1isi
-ntrepreneur mengetahui arah bisnis yang akan dijalani. 1isi dikembangkan sepanjang
+aktu yang menentukan eksistensi bisnis mereka di masa depan.
)6. :ndependen
-ntrepreneur menginginkan kebebasan dalam mengembangkan bisnis. Mereka tidak
menginginkan bir"krasi yang membelenggu yang dapat menghambat akti0itasnya.
)5. Per!aya diri dan "ptimis.
-ntrepreneur selalu menghadapi berbagai tantangan tetapi hal itu tidak membuat,
kehilangan keper!ayaan diri dan pesimis. -ntrepreneur selalu per!aya diri dan "ptimis
bah+a mereka dapat mengatasi berbagai kesulitan yang menghadang.
)4. Membangun tim
Meskipun entrepreneur selalu menginginkan "t"n"mi tetapi tidak membatasi
keinginannya untuk membangun tim entrepreneurship yang kuat. -ntrepreneur yang
sukses membutuhkan tim yang handal yang dapat menangani pertumbuhan dan
perkembangan usaha.
D. #iri$ %iri se&ran! entrepreneur menurut E'(ars&n
:nternal l"!us "/ !"ntr"l , memiliki sikap D ketetapan hati .
2igh energy le0el , bersemangat tinggi.
2igh need /"r a!hie0ement , m"ti0asi berprestasi tinggi .
T"leran!e /"r ambiguity , dapat memahami perbedaan pendapat .
Sel/ !"n/ident , per!aya diri .
A!ti"n "riented , ber"rientasi tindakan .
8
E. Aspe )an! perlu 'iperhatian 'alam *er+irausaja.
Wirausaha merupakan suatu pr"ses atau !ara untuk melakukan suatu usaha yang
bertujuan untuk mendapatkan hasil atau keuntungan yang diharapkan dengan !ara mempr"duksi,
menjual atau menye+akan suatu pr"dukk barang atau jasa.
Dalam menjalankan suatu usaha ,+irausaha. se"rang pelaku usaha harus memiliki >
Skill ,kemampuan.
Se"rang pelaku usaha harus memiliki skil ,kemampuan. untuk ber+irausaha karna tanpa
skil ,kemampuan. se"rang pelaku usaha tidak akan mungkin bisa ber+irausaha. &adi skill
,kemampuan. adalah m"dal utama yang harus dimiliki dalam ber+irausaha.
Tekad ,kemauan.
Apabilase"rang pelaku usaha telah mempunyai skill ,kemampuan. tapi tanpa ada tekad
,kemauan yang kuat. untuk ber+irausaha maka skill ,kemampuan. ber+irausaha itu akan
sia-sia karena tidak dapat tersalurkan. &adi pada dasarnya skill dan tekad itu harus
dimiliki "leh se"rang pelaku +irausaha
M"dal
M"dal merupakan aspek yang sangat menunjag dalam hal memulai dan enjalankan suatu
usaha disamping mempunyai skill dan tekad.
Target dan Tujuan
Se"rang pelaku usaha apabila ingin menjalankan suatu usaha maka harus bisa
menentukan targer dan tujuan pemasarannya. Karena apabila target dan tujuan tidak
diren!anakan maka usaha yang dijalankan tidak mungkin dapat bertahan lama.
Tempat
Tempat ber+irausaha merupakan aspek yang harus dimiliki bila ingin menjalankan
+irausaha. Karena tempat juga sangat menunjang dalam hal +irausaha dan bisa
menjadikan suatu bahan pertimbangan "leh k"nsumen mengenai +irausaha yang sedang
dijalankan.

F. Fat&r Usaha

Adanya persaingan dalam dunia kehidupan.
Adanya hubungan-hubungan atau relasi-relasi dengan "rang lain
Adanya tim yang dapat diajak bekerjasama dalam berusaha
Adanya d"r"ngan "rang tua untuk membuka usaha
Adanya sumber-sumber yang biasa diman/aatkan, misalnya memiliki tabungan, m"dal,
+arisan, memiliki bangunan yang l"kasi strategis dan sebagainya.
9
Mengikuti latihan-latihan atau :n!ubat"r bisnis. Sekarang banyak kursus-kursus bisnis
dan lembaga manajemen /akultas ek"n"mi melaksanakan pelatihan :n!ubat"r bisnis.
Kebijakansanaan pemerintah misalnya adanya kemudahan-kemudahan dalam l"kasi
berusaha ataupun /asilitas kredit, dan bimbingan usaha yang di lakukan "leh Depnaker.
G. Fat&r Pemi%u ,irausaha
-0ent artinya yang memi!u atau memaksa sese"rang untuk terjun kedunia bisnis adalah
Adanya ketidak puasan terhadap pekerjaan sekarang
Adanya pemutusan hubungan kerja ,P2K., tidak ada pekerjaan lain
D"r"ngan karena /akt"r usia
Keberanian menanggung resik"
Dan k"mitmen atau minat yang tinggi terhadap bisnis
Adanya bantuan /amily dalam berbagi kemudahan
Adanya pengalaman-pengalaman dalam dunia bisnis sebelumnya
Adanya k"mitmen yang tinggi terhadap bisnis

Sese"rang lebih berminat untuk menjadi entrepreneurship karena >

). "pp"rtunityDkesempatan
Kesempatan menjadi entrereneur adalah menjadi Beadership atau kepemimpinan di bisnis
yang anda bangun. Kepemimpinan merupakan /akt"r kun!i menjadi +irausaha+an sukses.
7erani tampil ke depan menghadapi sesuatu yang baru +alaupun penuh resik".
Selain itu, anda akan mendapatkan kesempatan untuk sukses. Keberhasilan demi keberhasilan
yang diraih "leh sese"rang yang berji+a entrepreneur menjadikannya pemi!u untuk terus meraih
sukses dalam hidupnya. 7agi mereka masa depan adalah kesuksesan adalah keindahan yang
harus di!apai dalam hidupnya.

'. Pr"/itD keuntungan
Salah satu alasan yang menggiurkan menjadi sese"rang entrepreneur adalah keuntungan
yang didapat. Anda bisa menjadi "rang terkaya jika bisnis yang dikerjakan sukses. Tentunya
dengan harus mempunyai kegigihan untuk usaha lebih keras dan keuletan.

?. :ndependen!eDKebebasan
10
7eberapa enterpreneur benar-benar tidak nyaman ketika bekerja untuk "rang lain. Salah
satu dari yang terbaik menjadi entrepreneur adalah kebebasanuntuk mengejar semangat dan !ita-
!itamu. Saat menjadi entrepreneur anda tidak harus pulang pergi dan memakai pakaian kant"ran.
Anda bisa membangun suasana pekerjaan anda dengan nyaman jika menjadi entrepreneur.

*.3hallengeDTantangan
Kita mungkin sering memba!a atau menyaksikan beberapa kasus mundurnya se"rang
manajer atau eksekuti/ dari suatu perusahaan. Sebagian dari mereka ternyata merasa jenuh terus
menerus mengemban tugas rutin yang entah kapan berakhirnya. Mereka membutuhkan
kehidupan yang lebih dinamis yang selama ini belum mereka dapatkan di perusahaan tempat
mereka bekerja. Akhirnya mereka menelusuri akti0itas seperti apakah yang dapat memuaskan
kebutuhan mereka akan tantangan E F7er+irausahaG ternyata menjadi pilihan sebagian besar
manajer yang sengaja keluar dari kemapanannya di perusahaan. Mengapa F+irausahaEG Ternyata
begitu banyak 0ariasi pekerjaan dan perubahan yang sangat menantang dalam dunia +irausaha.
G. Fa%t&r )an! 'iperluan untu menja'i entrepreneur
). Sel/-dire!ted
Anda harus disiplin dan benar-benar nyaman menjadi b"s. Anda sendiri yang akan
bertanggung ja+ab atas kesuksesan atau kegagalan
'. Sel/-nurturing
Anda harus per!aya terhadap ide anda sendiri bahkan ketika tidak ada "rang lain setuju
dan anda harus mampu mengisi kembali semangat anda.
?. A!ti"n-"riented
Tidak !ukup jika hanya mempunyai :de bisnis yang besar.yang paling terpenting adalah
membakar keinginan untuk merealisasikan, aktualisasi,dan bangun mimpi dalam
kenyataan
*. 2ighly energeti!
Anda harus mampu dalam menangani -m"si,mental, dan /isik untuk bekerja keras dan
panjang.karya+an dapat berlibur di akhir pekanHentrepreneurs sering bekerja 4 hari
11
sepekan penuh dan tidak ada libur tahunan.tetapi kebanyakan entrepreneur berpikir itu
lebih baik daripada bekerja +aktu yang lama untuk sese"rang.
6. T"lerant "/ un!ertainty
Kesuksesan enterpreneur adalah mereka harus memperhitungkan resik" dan mampu
menanganinya.

-ntrepreneurial teams adalah kumpulan "rang yang berpengalaman dari area bisnis yang berbeda
untuk gabung bersama membentuk managerial teams dengan skillsDKeahlian yang diperlukan
untuk membangun,membuat dan memasarkanpr"duk baru.



H. K&nsep Pemasaran

-. Pr&'u%t
Pr"duk dalam usaha tersebut dapat kami simpulakan "bser0asi yang kami
lakukan berupa jasa karena usaha tersebut membeli Mainan anak anak dari Distribut"r untuk
di &ual Kembali di pasaranDpasar malam.Selain :tu &uaga kami juga Membeli 7erma!am-
ma!am &enis barang Mainan anak-anak tersebut Dengan 2arga #ang standar. Kemudian
Kami Menjual Ketempat Tempat #ang ada Keramaian Antara Bain Pasar Malam ,Tempat
Sek"lahan Dan Di Tempat yang lain lain.

.. Pri%e
Pri!e dalam bahasa :nd"nesianya adalah dalam harga tersebut se"rang
pengusaha tidak bisa menentukan harga tersebut karena harga tersebut tergantung dari
M"del &enis mainan dan kualitas barang yang Kami 7eli.&adi keuntungan yang diper"leh
"leh pengusaha tidak pasti karena dia melihat dari kualitas barang yang dihasilkannya dan
harga yang tidak pasti.

/. Pla%e
12
Pla!e dapat disebut juga tempat dalam tempat usaha tersebut bisa dibilang
strategis. Karena usaha tersebut berl"kasi Di jalan Dan terutama Pasar malam dan banyak
dilalui kendaraan umum. &adi akses untuk melakukan transaksi jual beli barang tersebut
tidak ada kendala hanya saja k"ndisi tempat usaha tersebut ber!ampur dengan rumah dan
ditempat tersebut tidak menetap melainkan berpindah-pindah. Akan tetapi banyak
masyarakat umum tau akan kehadiran usaha tersebut baik l"kal maupun dari berbagai daerah

0. Pr&m&ti&n
Pr"m"ti"n atau pr"m"si dalam usaha ini pr"m"si yang dilakukannya adalah
dari mulut kemulut "leh masyarakat sekitar dan sampai menyebar kedalam berbagai daerah
khususnya daerah &akarta Pusat dan sekitarnya. &adi prm"si pengusaha tersebut hanya
mengandalkan dari masyarakat sekitar untuk mempr"m"sikan barang yang dihasilkannya.
Dan pengusaha tersebut harus meningkatkan kualitas barang yang dihasilkan dan memenuhi
permintaan k"nsumen.
13
BAB III
KE"IMPULAN
-nterpreneurship adalah pr"ses mengidenti/ikasi, mengembangkan, dan memba+a 0isi
ke dalam kehidupan. 1isi tersebut bisa berupa ide in"0ati/, peluang, !ara yang lebih baik
dalam menjalankan sesuatu.
Pada hakekatnya ke+irausahaan atau enterpreneurship adalah si/at, !iri, dan +atak
sese"rang yang memiliki kemauan dalam memujudkan gagasan in"0ati/ ke dalam dunia
nyata se!ara kreati/
Dalam menjalankan suatu usaha ,+irausaha. se"rang pelaku usaha harus memiliki >
Skill ,kemampuan.
Tekad ,kemauan.
M"dal
Target dan Tujuan
Tempat
K"nsep dalam enterpreuner > Pr"du!t, Pri!e, Pla!e, Pr"m"ti"n
14