Darmowa publikacja, dostarczona przez

ZloteMysli.pl
Copyright for Polish edition by PBC Pro Business Communication & ZloteMysli.pl
Data !".!#.$!!#
%ytu& ' (e)ret*+ (u)cesu ,apoleona -illa
.utor Przemys&a+ /*s)o+ia)
()&ad .nna Popis01it)o+s)a
Niniejsza publikacja moe by kopiowana oraz dowolnie
rozprowadzana tylko i wycznie w formie dostarczonej przez
Wydawc. abronione s jakiekolwiek zmiany w zawarto!ci
publikacji bez pisemnej z"ody Wydawcy. abrania si jej
odsprzeday# z"odnie z re"ulaminem Wydawnictwa ote $y!li.
PBC Pro Business Communication
www.pro%de.pl
Dystrybucja w &nternecie# za z"od 'utora
2nterneto+e 1yda+nict+o Z&ote My3li
ul. Daszy4s)iego 5
6607!! 8li+ice
111 +++.ZloteMysli.pl
9M.2: )onta)t;zlotemysli.pl
Wszelkie prawa zastrzeone.
'll ri"(ts reser)ed.
*+&* ,-./0&
1&21' *34W W*,5+6...........................................................................................7
8 +9D*,'W9W:0; 1260: D9 *610.*6..........................................................<
(e)ret pier+szy %rzeba mie< cel.................................................................=
(e)ret drugi .tra)cy>no3< przyci?ga su)ces.............................................."
(e)ret trzeci (u)ces >est +iar?..................................................................77
(e)ret cz+arty %rzeba robi< +i@ce>...........................................................7$
(e)ret pi?ty %rzeba Ay< optymizmem.......................................................76
(e)ret sz*sty Podsta+? >est )ontrola........................................................75
(e)ret si*dmy Pot@g? >est nau)a..............................................................7=
(e)ret *smy %rzeba )orzysta< z na+y)u..................................................7'
+9D*6$9W'N&.................................................................................................=>
2&,.-',6-'.......................................................................................................==
8 *.1-.,4W *610.*6 N'+92.9N' ;&22'
Przemys&a+ /*s)o+ia)
B str. 6
1ilka s?w wstpu 1ilka s?w wstpu
CaAdy lub +i@)szo3< z nas d?Ay, przyna>mnie> pod3+iadomie, do
su)cesu i to + r*Anych dziedzinach Aycia. 1szyscy, )t*rzy sta+ia>?
sobie cele i zmierza>? do ich realizac>i, poszu)u>? odpo+iedzi na
pytanie, co ta) napra+d@ decydu>e o osi?ganiu su)cesu. Psychologia
su)cesu, literatura moty+acy>na lub literatura su)cesu to obecnie
po>@cia, )t*re ta)Ae + Polsce ciesz? si@ rosn?c? popularno3ci?
i stano+i? Dr*d&o pra)tyczne> +iedzy dla tych, )t*rzy chc? osi?gn?<
su)ces.
CaAdy, )to po+aAnie podchodzi do )+estii osi?gania su)cesu, nie
moAe obe>3< si@ bez publi)ac>i ta)ich autor*+ >a) .nthony Eobbins,
Dale Carnegie, Eobert (chuller, Eobert Ciyosa)i czy ,apoleon -ill.
(po3r*d +ymienionych pisarzy0mentor*+ czo&o+e mie>sce za>mu>e
z pe+no3ci? ,apoleon -ill, )t*rego dzie&o FMy3l i boga< si@G Hz ang.
F%hin) and gro+ richGI to nie tyle 3+iato+y bestseller + te>
dziedzinie literatury, co pra+dzi+a legenda.
FMy3l i boga< si@G oraz )si?A)i F(u)ces. %rzeba tyl)o
chcie<G H,apoleon -ill, 1. Clement (toneI, F,apoleona -illa Clucze
do (u)cesuG to )opalnia +iedzy o pozyty+nym my3leniu i inspirac>i
do osi?gania su)cesu.
Copyright by 1yda+nict+o Z&ote My3li &PBC Pro Business Communication
8 *.1-.,4W *610.*6 N'+92.9N' ;&22'
Przemys&a+ /*s)o+ia)
B str. 5
90boo) F' (e)ret*+ (u)cesu ,apoleona -illaG >est pr*b? prezentac>i
na>+aAnie>szych idei i przes&a4 ' z 7= zasad osi?gania su)cesu
sformu&o+anych przez ,apoleona -illa. 8&*+nym zamiarem autora
te> publi)ac>i by&o st+orzenie )r*t)iego i z+i@z&ego prze+odni)a po
3+iecie filozofii su)cesu -illa oraz zainspiro+anie czytelni)*+ do
dalszego studio+ania te> +iedzy.
90boo) bazu>e ca&)o+icie na tre3ci +yAe> +ymienionych publi)ac>i
,apoleona -illa, a +yb*r, prezentac>a i interpretac>a zasad
osi?gania su)cesu s? )oncepc>? autors)?.
Copyright by 1yda+nict+o Z&ote My3li &PBC Pro Business Communication
8 *.1-.,4W *610.*6 N'+92.9N' ;&22'
Przemys&a+ /*s)o+ia)
B str. #
8 podstawowyc( kluczy do sukcesu 8 podstawowyc( kluczy do sukcesu
,apoleon -ill by& nie by& cz&o+ie)iem su)cesu + sensie tradycy>nym
i na>bardzie> oczy+istym. /ego su)cesem nie by&y ani do)onania
za+odo+o0bizneso+e ani publiczno0spo&eczne. /ego naz+is)o by&o
przez d&ugi o)res znane >edynie +?s)ie> grupy ludzi, )t*rzy mieli
>edna) >edn? cech@ +sp*ln? +szyscy naleAeli do grona $J ludzi,
)t*rych spos*b my3lenia i dzia&ania dopro+adzi& do na>+yAszych
szczyt*+ su)cesu, tam, gdzie "'J ludzi nigdy nie dotrze. ,apoleon
-ill by& teorety)iem i filozofem, )t*rego dzie&em Aycio+ym by&o
zbadanie pra)tycznych zasad osi?gania su)cesu + oparciu
o rozmo+y z postaciami +ybitnymi.
,au)a -illa to filozofia su)cesu oparta na siedemnastu zasadach
precyz>a celu, trust m*zg*+, atra)cy>na osobo+o3<, pra)tyczna
+iara, dodat)o+ych tysi?c )ro)*+, osobista inic>aty+a, pozyty+na
posta+a umys&o+a, )ontrolo+any entuz>azm, samodyscyplina,
precyzy>ne my3lenie, s)upiona u+aga, praca zespo&o+a, nau)a na
przeci+no3ciach i poraA)ach, t+*rcza +iz>a, dobre zdro+ie, budAet
czasu i pieni@dzy, si&a na+y)u.
Kilozofia -illa to ta)Ae 8 podstawowyc( *.1-.,4W
*610.*6 lub inacze> kluczy do sukcesu# bez )t*rych nie da si@
obe>3< przy realizac>i >a)ich)ol+ie) cel*+. (? one przedmiotem
ninie>sze> publi)ac>i
Copyright by 1yda+nict+o Z&ote My3li &PBC Pro Business Communication
8 *.1-.,4W *610.*6 N'+92.9N' ;&22'
Przemys&a+ /*s)o+ia)
B str. =
7. *ekret pierwszy %rzeba mie< cel
$. *ekret dru"i .tra)cy>no3< przyci?ga su)ces
L. *ekret trzeci (u)ces >est +iar?
6. *ekret czwarty %rzeba robi< +i@ce>
5. *ekret pity %rzeba Ay< optymizmem
#. *ekret sz?sty Podsta+? >est )ontrola
=. *ekret si?dmy Pot@g? >est nau)a
'. *ekret ?smy %rzeba )orzysta< z na+y)u
*ekret pierwszy@ Trzeba mie cel
Jeli chcesz sia na dni, siej kwiaty.
Jeli chcesz sia na lata, sad drzewa.
Jeli chcesz sia na wieczno, zasiewaj idee!
HClucze do (u)cesu, 7""', s. 7$I
Wszystko zaczyna si od idei# my!li czy celu. 1 filozofii
su)cesu st+orzone> przez ,apoleona -illa po>@cie Fprecyz>i celuG
za>mu>e czo&o+e mie>sce. Precyz>a celu to spisana i odpo+iednio
sformu&o+ana my3l czy idea, to Fpun)t +y>3cio+y )aAdego
do)onaniaG Hs. 77I, to pocz?te) )aAdego dzia&ania, to zdolno3<
precyzy>nego my3lenia +?s)ie> grupy +iz>oner*+, to pier+szy
i na>+aAnie>szy )ro) do su)cesu.
Copyright by 1yda+nict+o Z&ote My3li &PBC Pro Business Communication
8 *.1-.,4W *610.*6 N'+92.9N' ;&22'
Przemys&a+ /*s)o+ia)
B str. '
Zgodnie z teori? $M"' >edynie $J ludzi obdarzonych >est
umie>@tno3ci? do)&adnego i precyzy>nego o)re3lania s+oich cel*+
Aycio+ych. Nznacza to, iA >edynie $J +ie ta) napra+d@, do)?d
zmierza. .by m*c zacz?< dzia&a< i odnosi< su)cesy, trzeba mie< cel O
to podsta+o+a )oncepc>a su)cesu O i pragn?< go osi?gn?< Ha nie
tyl)o chcie<I O to podsta+o+y spos*b osi?gania su)cesu.
0o da 0i precyzja celuA
do)&adn? informac>@ o tym, co chcesz osi?gn?<
moAli+o3< spec>alizac>i + tym, do czego zmierzasz
moAli+o3< lepsze> organizac>i s+o>e> pracy i s+o>ego czasu
ot+arto3< na +szyst)o, co dopro+adzi Ci@ do celu
zdecydo+anie i szyb)o3< + pode>mo+aniu decyz>i pro+adz?cych
do celu
zdolno3< przyci?gania ludzi i zaraAania ich %+o>? pas>? do celu
moAli+o3< po+i?zania +iary z )on)retnym d?Aeniem
moAli+o3< programo+ania s+o>e> pod3+iadomo3ci pod )?tem
celu
Copyright by 1yda+nict+o Z&ote My3li &PBC Pro Business Communication
8 *.1-.,4W *610.*6 N'+92.9N' ;&22'
Przemys&a+ /*s)o+ia)
B str. "
*ekret dru"i@ Atrakcyjno przyciga sukces
'by odnosi sukcesy# naley dziaa i postpowa jak
czowiek sukcesu. /est to >edna z na>trudnie>szych zasad filozofii
su)cesu ,apoleona -illa, gdyA za)&ada, s&usznie zreszt?, iA su)ces
mentalny poprzedza fa)tyczny su)ces osi?gni@ty + Ayciu
rzeczy+istym. 1i?Ae si@ ona oczy+i3cie z prze)onaniem, iA >edyn?
rzecz?, )t*r? ta) napra+d@ >este3my + stanie stero+a<
i )ontrolo+a<, >est nasz spos*b my3lenia i zacho+ania. (u)ces
zaczyna si@ + g&o+ie, a >ego bezpo3rednim Dr*d&em >est odpo+iednie
nasta+ienie mentalne Hpsychiczne, umys&o+eI.
/eAeli >este3my zrozpaczeni, sfrustro+ani i negaty+nie nasta+ieni,
nie u)ry>emy tego przed otacza>?cym nas 3+iatem, a nasza
pesymistyczna posta+a zniszczy nasz? atra)cy>no3< i zni+eczy
+szel)ie szanse na osi?gni@cie su)cesu. .tra)cy>no3< osobo+a >est
bo+iem si&?, )t*ra przyci?ga, a nie odpycha su)ces. Cluczem do
su)cesu >est zatem F+&a3ci+a posta+a umys&o+a + do+olne>
sytuac>iG Hs. L"I, na+et + czasach na>gorszego )ryzysu Aycio+ego.
Cz&o+ie) z pozyty+nym nasta+ieniem to cz&o+ie) u3miechni@ty,
z odpo+iedni? posta+? i tonem g&osu, to cz&o+ie) pe+ny s+o>ego
su)cesu, a +i@c cz&o+ie) atra)cy>ny dla innych i samego su)cesu.
Cz&o+ie) negaty+ny i nieatra)cy>ny to >ego przeci+ie4st+o.
Copyright by 1yda+nict+o Z&ote My3li &PBC Pro Business Communication
8 *.1-.,4W *610.*6 N'+92.9N' ;&22'
Przemys&a+ /*s)o+ia)
B str. 7!
Bak mona ksztatowa atrakcyjn osobowo!A
<+iczy< uprze>mo3< i ta)t + stosun)u do innych ludzi
3+iadomie )ontrolo+a< ton g&osu i m*+i< tonem spo)o>nym
i pe+nym siebie
+yrobi< + sobie na+y) u3miechania si@ H>a)o przeci++aga gnie+u
i smut)uI
3+iadomie )szta&to+a< +yraz t+arzy, aby emano+a< spo)*>
i pe+no3<
<+iczy< toleranc>@, cierpli+o3<, spra+iedli+o3< i szczero3<
3mia< si@ i <+iczy< dobry humor
uAy+a< s&*+ pozyty+nych, aby )omuni)o+a< s+o>e nasta+ienie
Copyright by 1yda+nict+o Z&ote My3li &PBC Pro Business Communication
8 *.1-.,4W *610.*6 N'+92.9N' ;&22'
Przemys&a+ /*s)o+ia)
B str. 77
*ekret trzeci@ Sukces jest wiar
*ukces jest wiar a Cwiara jest stanem umysuD. Es. <7F
1iara >est motorem pozyty+nego nasta+ienia umys&o+ego i si&?,
)t*ra poz+ala przetr+a< ch+ile z+?tpienia. /e3li +ierzymy, >este3my
prze3+iadczeni, Ae su)ces >est naszym przeznaczeniem i niezaleAnie
od tego, co si@ +ydarzy, na pe+no go osi?gniemy. 1iara po3redniczy
+ prze>3ciu od idei do realizac>i i >est FDr*d&em energii, )t*re
prze)szta&ca P...Q my3li + czynG. Hs. #=I
1iara to przeci+ie4st+o nie+iary i siedmiu stan*+ strachu biedy,
)ryty)i, choroby, utraty mi&o3ci, staro3ci, utraty +olno3ci i 3mierci.
1iara to momenty, + )t*rych pode>mu>emy +al)@ z oba+ami
i blo)u>emy nap&y+ negaty+nych my3li, to ta)Ae ch+ile, + )t*rych
ca&)o+icie odda>emy si@ nadziei na spe&nienie naszych marze4 i nie
z+aAamy na przy)ro3ci, )t*re napoty)amy.
Bak uruc(omi i kultywowa wiarA
sprecyzo+a< s+*> cel, +zgl@dnie s+o>e cele
stoso+a< autosugesti@ i przema+ia< do siebie na>lepie> + formie
modlit+y
stoso+a< +izualizac>@ i +yobraAa< sobie siebie odnosz?cego su)ces
my3le< o su)cesie i )orzy3ciach, )t*re z tego +yni)n?
Copyright by 1yda+nict+o Z&ote My3li &PBC Pro Business Communication
8 *.1-.,4W *610.*6 N'+92.9N' ;&22'
Przemys&a+ /*s)o+ia)
B str. 7$
przeby+a< + odpo+iednim pozyty+nym otoczeniu
+y)orzysty+a< )aAdy dzie4, aby posun?< si@ do przodu
znaleD< mentora lub osob@, )t*ra b@dzie nadzoro+a&a post@py
+y)orzysty+a< pomoce +izualne + domu Hnp. )si?A)i, zd>@ciaI
+alczy< z negaty+nymi z>a+is)ami
)szta&to+a< prze)onanie o s&usznie obrane> drodze
*ekret czwarty@ Trzeba robi wicej
*ukces przyc(odzi do tyc(# kt?rzy dziaaj# a nie czekaj.
(u)ces >est )onse)+enc>? ci@A)ie> i +ytr+a&e> pracy, )t*r? pode>mu>e
si@ ma>?c >edynie nadzie>@ i +iar@, iA osi?gnie si@ s+o>e cele. Bra)
g+aranc>i su)cesu >est przyczyn?, dlaczego >edynie $J ludzi spe&nia
s+o>e marzenia.
/edynie garst)a ludzi robi i dzia&a +i@ce> niA >est to )onieczne.
Zasada Fdodat)o+ych tysi?ca )ro)*+G >est >edna) przede +szyst)im
)+esti? nasta+ienia umys&o+ego, gdyA nie chodzi tuta> o ch&odn?
)al)ulac>@ )orzy3ci p&yn?cych z +i@)szego zaangaAo+ania, lecz
o prze)onanie, iA pracy i inic>aty+y +&asne> nie da si@ ta) napra+d@
+yceni<. ,a>lepsze rezultaty i na>+i@)sze su)cesy odnosimy +tedy,
gdy staramy si@ >a) na>lepie> +y)ona< nasze zadania niezaleAnie od
Copyright by 1yda+nict+o Z&ote My3li &PBC Pro Business Communication
8 *.1-.,4W *610.*6 N'+92.9N' ;&22'
Przemys&a+ /*s)o+ia)
B str. 7L
+ynagrodzenia i potenc>alnych zys)*+. (u)ces, podobnie >a) uczucie
mi&o3ci, po>a+ia si@ nie3+iadomie i + na>mnie> ocze)i+anych
momentach Aycio+ych. 1 przypad)u Fdodat)o+ych tysi?ca )ro)*+G
podsta+? >est >edna) uczynienie te> zasady cz@3ci? nasze>
osobo+o3ci, + +yni)u czego dodat)o+e czynno3ci +y)onu>emy
naturalnie i bez oporu.
Dlacze"o powinno si stosowa zasad Cdodatkowyc(
tysica krok?wDA
naturalnie lepie> +y)ony+ane dzia&ania z+raca>? si@ +ielo)rotnie
pomnoAone
re)ompensata >est pe+na, cho< po>a+ia si@ z op*Dnieniem
z+i@)sza si@ nasz autorytet i zaintereso+anie naszym dzia&aniem
moAna zys)a< opini@ osoby +y>?t)o+e> i niezast?pione>
sprzy>a to roz+o>o+i umie>@tno3ci i samodos)onaleniu
moAna do&?czy< do grona $J ludzi su)cesu
moAna pozyty+nie )szta&to+a< s+o>? osobo+o3<
moAna lepie> zorganizo+a< s+o>? prac@ przez natychmiasto+e
dzia&ania
Copyright by 1yda+nict+o Z&ote My3li &PBC Pro Business Communication
8 *.1-.,4W *610.*6 N'+92.9N' ;&22'
Przemys&a+ /*s)o+ia)
B str. 76
*ekret pity@ Trzeba y optymizmem
9ptymizm jest bezpo!rednim tworem pozytywnej postawy
umysowej. Pozyty+na posta+a umys&o+a to za3 na>+aAnie>sza
i na>trudnie>sza zasada filozofii su)cesu +ed&ug ,apoleona -illaR
na>+aAnie>sza, ponie+aA stano+i >edynie +&a3ci+y pun)t +y>3cia do
osi?gni@cia su)cesuR na>trudnie>sza, ponie+aA +ymaga pe&ne>,
bez)ompromiso+e> i nieprzer+ane> )oncentrac>i na pozyty+nych
aspe)tach Aycia.
Zrozumie< zasad@ numer >eden nie >est trudno, >? zrealizo+a< lub
realizo+a< + d&uAszym o)resie >est natomiast pra+dzi+ym
+yczynem.
F(u)ces przyci?ga su)ces, podczas gdy poraA)a przyci?ga )ole>ne
poraA)iG Hs. 77!I O to na>+aAnie>sze przes&anie se)retu pozyty+nego
nasta+ienia umys&o+ego. Nd momentu s+oich narodzin )aAdy
cz&o+ie) stoi przed +yborem, czy obra< drog@ optymizmu i +iary
+ przysz&o3< i +e +&asne si&y, czy teA pesymizmu, co +i?Ae si@
z Fpr*Ani?G i Fbezczynno3ci?G. D?Aenie do spe&nienia marze4 przy
silnym pozyty+nym nasta+ieniu umys&o+ym to g+aranc>a su)cesu,
podczas gdy bra) o)re3lonego celu przy dominac>i strachu
i niepe+no3ci pro+adzi nieuchronnie do )l@s)i Aycio+e>.
Copyright by 1yda+nict+o Z&ote My3li &PBC Pro Business Communication
8 *.1-.,4W *610.*6 N'+92.9N' ;&22'
Przemys&a+ /*s)o+ia)
B str. 75
Bak wytworzy pozytywn postaw umysowA
zrozumie<, Ae moAna decydo+a< o s+oim nasta+ieniu i s+o>e>
posta+ie
nauczy< si@ odrzuca< negaty+ne s)o>arzenia i my3li
obra< cel, do )t*rego b@dzie si@ d?Ay<
znaleD< sobie mentora lub +z*r do na3lado+ania
pomaga< i +spiera< innych
nauczy< si@ czerpa< )orzy3ci z poraAe)
robi< to, co si@ na>bardzie> lubi
+alczy< ze z&ymi na+y)ami
otacza< si@ ludDmi pozyty+nymi
*ekret sz?sty@ Podstaw jest kontrola
Be!li kontrolujemy nasz umys i nasze emocje#
kontrolujemy siebie i nasze ycie. Droga do su)cesu >est drog?
ci?g&e> +al)i z +&asnymi uprzedzeniami i s&abo3ciami, drog? pe&n?
+yrzecze4 i zmaga4. .by odnie3< rzeczy+isty su)ces, istotne >est, >a)
dobrze radzimy sobie ze 3+iatem naszych emoc>i i my3li, a nie ze
3+iatem ze+n@trznym.
Copyright by 1yda+nict+o Z&ote My3li &PBC Pro Business Communication
8 *.1-.,4W *610.*6 N'+92.9N' ;&22'
Przemys&a+ /*s)o+ia)
B str. 7#
Cluczem do su)cesu >est samodyscyplina, przez )t*r? rozumie si@
zdolno3< )ontrolo+ania samego siebie, + tym przede +szyst)ich
s+oich emoc>i i my3li. (amodyscyplina >est )onieczna, aby
+y)szta&ci< i utrzyma< + sobie pozyty+n? posta+@ umys&o+? oraz
zmierza< + )ierun)u obranego celu. Bra) samodyscypliny oznacza
)l@s)@ + +alce z siedmioma g&*+nymi emoc>ami negaty+nymi
strachem, niena+i3ci?, gnie+em, chci+o3ci?, zazdro3ci?, m3ci+o3ci?
i pode>rzli+o3ci?. (amodyscyplina oznacza natomiast zdolno3<
)oncentrac>i na emoc>ach pozyty+nych, do )t*rych zalicza si@
mi&o3<, se)s, nadzie>@, +iar@, entuz>azm, lo>alno3< i pragnienie.
Cz&o+ie) su)cesu to cz&o+ie) )ontrolu>?cy samego siebie, )t*ry
przede +szyst)im >est + stanie pode>mo+a< decyz>@ + oparciu
o rozs?de), a nie tyl)o emoc>e. Controla emoc>i przez rozs?de) >est
za3 pe+n? drog? do su)cesu.
0o daje samodyscyplinaA
moAli+o3< )ontroli pragnie4, szczeg*lnie tych negaty+nych
moAli+o3< stero+ania nasta+ieniem umys&u
efe)ty+ne zarz?dzanie czasem
)ontrolo+anie dzia&a4 + )ierun)u osi?gni@cia obranego celu
Copyright by 1yda+nict+o Z&ote My3li &PBC Pro Business Communication
8 *.1-.,4W *610.*6 N'+92.9N' ;&22'
Przemys&a+ /*s)o+ia)
B str. 7=
*ekret si?dmy@ Potg jest nauka
6czymy si przez cae ycie# a ten# kto si nie uczy# stoi
w miejscu i ni"dy nie speni swoic( marzeG. Cz&o+ie) su)cesu
+ie i rozumie, Ae droga do su)cesu >est pe&na przeci+no3ci
i niepo+odze4. Cto czasem nie przegry+a, ten nigdy nie +ygry+a.
Cluczem do su)cesu nie >est bo+iem uni)anie poraAe), lecz
umie>@tne obchodzenie si@ z nimi. FPoraA)a nigdy nie oznacza tego
samego co )l@s)a, chyba Ae i tyl)o +tedy, gdy przy>miesz >? >a)o
ta)?G. Hs. 7''I
Zasada pozyty+nego nasta+ienia umys&o+ego +i?Ae si@
bezpo3rednio z nau)? o przeci+no3ciach i poraA)ach Cz&o+ie)
optymistyczny uzna poraA)@ >a)o szans@ do modyfi)ac>i planu
i zmian, aby szybcie> i bardzie> s)utecznie osi?gn?< s+o>e cele.
Cz&o+ie) pesymistyczny podda si@ negaty+nym emoc>om
uruchomionym przez poraA)@ i zacznie +?tpi< + sens i moAli+o3<
osi?gni@cia obranego celu. Cz&o+ie) z pozyty+nym nasta+ieniem
+yci?gnie )orzy3ci ze s+o>e> poraA)i, zmieni s+o>e post@po+anie
i osi?gnie o +iele +i@)szy su)ces. Cz&o+ie) o nasta+ieniu
negaty+nym uzna poraA)@ >a)o ostateczn? )l@s)@, )t*ra >eszcze
bardzie> z&amie >ego pe+no3< siebie.
Copyright by 1yda+nict+o Z&ote My3li &PBC Pro Business Communication
8 *.1-.,4W *610.*6 N'+92.9N' ;&22'
Przemys&a+ /*s)o+ia)
B str. 7'
0o daj poraki i niepowodzeniaA
moAli+o3< no+ego pocz?t)u z no+ymi pomys&ami
moAli+o3< roz+o>u osobo+o3ci + )ierun)u zrozumienia i po)ory,
a nie aroganc>i i pr*Ano3ci
moAli+o3< zmiany samego siebie
podnosz? poprzecz)@ i +yz+ania, co + )onse)+enc>i +p&y+a
pozyty+nie na +ol@ i A?dz@ osi?gni@cia su)cesu

*ekret ?smy@ Trzeba korzysta z nawyku
Posiej czyn, a zbierzesz nawyk.
Posiej nawyk, a zbierzesz charakter.
Posiej charakter, a plonem bdzie przeznaczenie.
Hs. $=!I
,a+y)i decydu>? o nasze> osobo+o3ci, o tym, )im byli3my, >este3my
i b@dziemy + przysz&o3ci. ,a+y)i dzia&a>? >a) mnoAni)i
i intensyfi)u>? s)ut)i pozyty+nego lub negaty+nego nasta+ienia
umys&o+ego. Z+ycza> )oncentro+ania si@ na emoc>ach pozyty+nych
pro+adzi do +y)szta&cenia pozyty+ne> osobo+o3ci. Z+ycza>
zamart+iania si@ +i?Ae si@ natomiast z pesymistycznym
postrzeganiem rzeczy+isto3ci.
Copyright by 1yda+nict+o Z&ote My3li &PBC Pro Business Communication
8 *.1-.,4W *610.*6 N'+92.9N' ;&22'
Przemys&a+ /*s)o+ia)
B str. 7"
(i&a przyz+ycza>enia >est >edn? z na>pot@Anie>szych i >ednocze3nie
na>groDnie>szych narz@dzi )szta&to+ania chara)teru i Aycia. Poprzez
rutyno+e po+tarzanie tych samych dzia&a4 i my3li sta>? si@ one
naturaln? i integraln? cz@3ci? nasze> osobo+o3ci. Sle u)ierun)o+ane
my3li i dzia&ania pro+adz? do z&ych na+y)*+ obses>i ub*st+a,
+yobraAonych chor*b, lenist+a, za+i3ci, chci+o3ci, pr*Ano3ci,
cynizmu itp.
Bakie nawyki naley w sobie wyksztaciA
na+y) poszu)i+ania o)az>i do realizac>i s+oich cel*+
na+y) )oncentro+ania si@ na my3lach pozyty+nych, a nie
negaty+nych
na+y) robienia dodat)o+ych tysi?ca )ro)*+ z +&asne> inic>aty+y
na+y) )ontrolo+ania s+oich emoc>i
na+y) )ontrolo+ania s+oich my3li i dzia&a4
na+y) )ontrolo+ania samego siebie
Copyright by 1yda+nict+o Z&ote My3li &PBC Pro Business Communication
8 *.1-.,4W *610.*6 N'+92.9N' ;&22'
Przemys&a+ /*s)o+ia)
B str. $!
+odsumowanie +odsumowanie
CaAdy lub +i@)szo3< z nas d?Ay do su)cesu, lecz >edynie garst)a ludzi
odnosi fa)tyczne su)cesy. ,apoleon -ill pod>?& si@ +yz+ania
przebadania r*Anych 3cieAe) osi?gania su)cesu i sformu&o+ania
+ytycznych o sposobie spe&niania s+oich marze4.
1yni)iem >ego stara4 >est 7= zasad osi?gania su)ces*+, z )t*rych
' podsta+o+ych om*+iono + te> publi)ac>i.
Zasady ,apoleona -illa to pra+dzi+e *ekrety *ukcesu, ponie+aA
ich po+szechna zna>omo3< nie idzie + parze z ich po+szechnym
stoso+aniem.
(e)retem nie >est zatem +iedza na ich temat, lecz umie>@tno3<
prze&oAenia te> +iedzy teoretyczne> na pra)ty)@. (u)cesu nie osi?ga
si@ bo+iem poprzez czytanie, lecz dzia&aniem + 3+iecie
rzeczy+istym.
1 teorii spra+a +yda>e si@ banalnie prosta. %rzeba przecieA tyl)o
mie< cel
by< atra)cy>nym
Copyright by 1yda+nict+o Z&ote My3li &PBC Pro Business Communication
8 *.1-.,4W *610.*6 N'+92.9N' ;&22'
Przemys&a+ /*s)o+ia)
B str. $7
+ierzy<
robi< +i@ce> niA pozostali
my3le< pozyty+nie
)ontrolo+a< siebie
uczy< si@ na poraA)ach
t+orzy< dobre na+y)i.
Pocz?t)iem osi?gania su)cesu >est popra+ne zrozumienie
po+yAszych )luczy do su)cesu, czemu s&uAy< ma +&a3nie ninie>sza
publi)ac>a. Cole>nym +aAnie>szym >edna) )ro)iem >est rozpocz@cie
dzia&ania +ed&ug tych zasad, co pozosta>e >uA + gestii )aAdego
z osobna.

Copyright by 1yda+nict+o Z&ote My3li &PBC Pro Business Communication
8 *.1-.,4W *610.*6 N'+92.9N' ;&22'
Przemys&a+ /*s)o+ia)
B str. $$
2iteratura 2iteratura
7. -ill, ,apoleon Myl! ... i boa si. Podrcznik cz!owieka
interes". 1yda+nict+o (tudio 9m)a. T*dD b. E. Cyt. -ill,
My3lU ... i boga< si@.
$. -ill, ,apoleonR (tone, 1. Clement #"kces$ %rzeba tylko chcie.
&zecz o pozytywnym myleni". 1yda+nict+o (tudio 9m)a.
1arsza+a $!!7. Cyt. -ill, (u)ces, $!!7.
L. ,apoleona -illa Clucze do (u)cesu, 1yda+nict+o (tudio 9m)a,
1arsza+a 7""'. Cyt. Clucze do (u)cesu, 7""'.
Copyright by 1yda+nict+o Z&ote My3li &PBC Pro Business Communication