Predvianje

Predvianje je umjetnost i nauka prognoziranja buduih dogaaja. Sve

do posljednjeg desetljea predvianje je bilo u najveoj mjeri umjetnost,
ali je ono danas postalo, takoer i nauka. Dok je menadersko
prosuivanje jo uvijek potrebno kod predvianja, oni danas imaju na
raspololaganju sofisticirana matematika sredstva i metode. Predvianje
je zaista prolo dug put od magije, pomou zvijezda, listia aja ili
kristalnih kugli za iskazivanje sree.
U ovom je poglavljaju opisano mnogo razliitih metoda predvianja
i mogunosti njihove upotrebe. Jedna je od kljunih taaka da pojedine
metode predvianja treba paljivo izabrati za odreenu namjenu kojoj
trebaju poluiti. Ne postoji univerzalna metoda predvianja za sve
situacije.
Predvianja e gotovo uvijek biti manje ili vie netana. Rijetko e
kad prodaja tano odgovarati koliinama koje su prognozirane. Male
varijacije u prognozi mogu esto biti apsorbirane dodatnim kapacitetima,
zalihama ili promjenom terminiranja narudbi. Ali, velike varijacije u
prognozi mogu dovesti do razaranja proizvodnje. Na primjer,
predpostavimo da je predvieno kako e u odreenoj godini biti prodano
100.000 sanduka nekog proizvoda, a stvarno je prodano samo 80.000.
Viak od 20.000 sanduka, moe zavriti u zalihama ili se moe smanjiti
broj zaposlenih i tako smanjiti nivo proizvodnje. Takoer, dolazi do
ozbiljnih potekoa, ako je prognoza preniska. Tada su kapaciteti
prenapregnuti, u urbi se moraju osigurati dodatni radnici, ili prodaja
moe biti izgubljena zbog nedostatka zaliha.
Postoje tri naina prilagodbe greaka, kod predvianja. Jedan je da
pokuamo smanjiti greku boljim predvianjem. Drugi je da u proizvodnju
ugradimo vie fleksibilnosti. A trei je nain da skratimo vrijeme za koje
se zahtjeva predvianje. ak e i dobre prognoze imati odreenu
greku, pa je cilj najmanja mogua greka u skladu s razumnim
trokovima predvianja.
S obzirom na inherentnost (nerazvodvojivost) greaka predvianja,
sve bi prognoze trebale imati najmanje dvije vrijednosti, jednu koja
predstavlja najbolju procjenu potranje (npr. srednja vrijednost, medijan
ili mod), a druga za greku predvianja ( npr. standardna devijacija,
apsolutna devijacija ili raspon). Predviati samo na temelju jedne
vrijednosti znai ignorisati greku, iako se to uobiajno dogaa u praksi.
Problemi kod predvianja esto su sloeni i teki. Jedan primjer za
to govori o predvianje 10.000 razliitih vrsta konaca, koji se koriste u
fabrici tekstila. Svaka razliita boja, veliina i debljina konaca zahtjeva
posebnu prognozu nabave. Manjak odgovarajuih konaca moe
uzrokovati zastoj proizvodne linije, ili ak zahtjevati skupu promjenu na
drugi proizvod. U velikim maloprodajnim trgovinama gotovo da je
potrebno milion razliitih predvianja za razliite proizvode, oblike,
veliine i boje. Nedostatak zaliha ovdje moe imati za posljedicu gubitak
prodaje, ili ak gubitak budueg posla, ako kupac nije zadovoljan. Prema
tome, predvianje zauzima centralnu ulogu u poslovanju zbog njegove
sloenosti i njegova uticaja na sve odluke u proizvodnji. Predvianje je
ulazni podatak za mnoge odluke u proizvodnji o kojima se govori u
preostalom dijelu ovog teksta.
U prvom je dijelu ovog poglavlja, predstavljen opisno okvir za
predvianje. Zatim je potanko opisano nekoliko metoda, te njihove
mogue primjene. Slijedom navedenog, opisano je koritenje
predvianja i organizacija.