Vekst og obber Luropu

rsrapport
NAV EURES 01.04.06 31.03.07
2
EURES (EUROPEAN EMPLOYMENT SERVICES) ARBEIDER FOR LETTE DEN FRIE BEVEGELIGHETEN AV ARBEIDSKRAFT I EU/ES-LANDENE. SAMARBEIDET
BESTR AV EU-KOMMISJONEN, OFFENTLIGE ARBEIDSMARKEDSMYNDIGHETER, ARBEIDSTAKER- OG ARBEIDSGIVERORGANISASJONER. I NORGE ER EURES
EN INTEGRERT DEL AV NAV.
NAV EURES har som oppgave:
bist arbeidsgivere som nsker rekruttere arbeidskraft fra utlandet
informere, veilede og gi rd til arbeidsskere om jobbmuligheter samt arbeids- og levevilkr i EU/ES-omrdet
Innhold
Tilbakeblikk og visjoner 3
EURES-ret 4
EURES-konsulentene 7
Paul Chaffey:
Hvordan globaliseringen pvirker norsk nringsliv 8
Ingenirprosjektet 10
Rekruttering fra EU/ES lste problemene 11
Messer, mter og seminarer 12
rsmtet 13. 14. mars 13
2007-08 EURES mest aktive r hittil 14
EURES Norge 2007 15
3
The hunt for Manpower is on er tittelen p en artikkel i
Nordic Labour J ournal i mai 2007. Tittelen er beskrivende
for mine reeksjoner i anledning av EURES-ret 200607
og det kommende r 200708. NAV EURES har i kende
grad brukt tid og ressurser p bist bedrifter som vil
rekruttere fra Europa. Bistanden kan variere fra rd om
stillingsutforming over telefon eller e-post til mer omfat-
tende hjelp med utlysing p nasjonale stillingsbaser og
arrangering av jobbsker-messer i land som har aktuell
arbeidskraft.
Ca. 10 000 arbeidsgivere var i 200607 i kontakt med
NAVs EURES-konsulenter. Dette er en dobling av kontak-
tene fra ret fr. I samme tidsrom var NAV EURES i kon-
takt med 31 400 arbeidsskere de aller este jobbskere
fra andre land i Europa. www.eures.no er ogs godt
beskt, med ca. 10 000 oppslag pr. uke.
Utviklingen p arbeidsmarkedet og den kte ettersprselen
etter NAV EURES tjenester resulterte i at NAV kk en
ekstrabevilling p 7,5 millioner kroner fra Stortinget for
kunne bist ere arbeidsgivere med rekruttering fra
Europa gjennom styrke EURES-nettverket. Som flge av
dette ble det ansatt ni EURES formidlere, og NAV
EURES tjenester inngr n som en naturlig del av NAVs
tjenesteporteflje til arbeidsgivere. Det satses ogs mer p
opplring og brosjyremateriell.
Vest-Agder ansatte EURES-konsulent i 2006, og ytterli-
gere to fylker, Sogn og Fjordane og Oppland, ansetter i
2007.
NAV EURES har ftt en ny yrkesgruppe, nemlig de
ekstra personellressursene som skal bist med kt bistand
til arbeidsgivere. Det er derfor nskelig ha bedre beskri-
velser av funksjoner og ansvar for dem som jobber i nett-
verket. De som har/skal gjennomg opplring i
EU-kommisjonens regi, benevnes n EURES-rdgivere,
de nyansatte formidlerne fr tittelen EURES-konsulent, og
de som er ressurspersoner p lokalkontorer, beholder tit-
telen EURES-formidlere.
For ytterligere intensivere vr rekrutteringsinnsats p et
omrde som er kritisk for norsk nringsliv; nemlig inge-
nirer, startet NAV EURES i november 2006 en spesiell
kampanje for nne frem til ledig arbeidskraft. Les mer
om Ingenirprosjektet et annet sted i rsrapporten. Ogs
transportbransjen og helsesektoren har kende rekrutte-
ringsproblemer, og ere EURES-konsulenter har vrt
behjelpelige med nne bde sjfrer og helsepersonell.
Imidlertid skjer det n en rask bedring i arbeidsmarkedet i
ere av de europeiske landene. Den gjennomsnittlige
arbeidsledigheten i Europa er n p rundt 7 %, og ventes
synke ytterligere. Land som Danmark, UK, Irland. Neder-
land og Island har lenge vrt importland. N er det ogs
mangel p arbeidskraft i mange bransjer i land som Sve-
rige, Finland, Tyskland, Spania, de baltiske land, Polen,
Slovenia og Tsjekkia. For lykkes med sine rekrutterings-
fremstt m derfor norske arbeidsgivere snarest ta inn over
seg at de m handle n dersom de skal skaffe seg den mest
etterspurte arbeidskraften.
En stor utfordring for norske arbeidsgivere, for NAV og
for NAV EURES er srge for at den etterlengtede kom-
petansen som er tilfrt via NAV EURES rekrutteringsak-
tiviteter, ogs blir i bedriftene. NAV EURES utarbeider en
hndbok for arbeidsgivere, Rekruttere og beholde
arbeidskraft fra utlandet, og NAV EURES godt kvali-
serte nettverk er godt rustet for et stadig mer dynamisk og
internasjonalt arbeidsmarked.
Fortsatt hy arbeidsvandring til Norge er avgjrende for
fortsatt vekst og fremgang i norsk konomi, og det er mitt
hp og nske at NAV EURES skal kunne bidra positivt i
den viktige oppgaven det er nne frem til kvalisert
arbeidskraft. NAV EURES vil ogs gjre sitt ytterste for
markedsfre Norge som et godt land arbeide og bo i,
bde via informasjonsmateriell, internett og i de direkte
mtene med arbeidsskere fra hele Europa.
NAV EURES
Tilbakeblikk og visjoner
4
Den sentrale EURES-enheten har i rsrapportens periode
besttt av re rsverk, fordelt med EURES manager i
Arbeids- og velferdsdirektoratet og de vrige tre medar-
beiderne fysisk plassert i NAV Drift og Utvikling. I 2007
ble det ansatt EURES-konsulent i Vest-Agder, og i Sogn
og Fjordane og Oppland ansettes det EURES-konsulenter i
lpet av 2007. Da er alle fylker unntatt Finnmark dekket.
EURES-konsulentene er i regelen plassert slik at de er en
del av jobbservice-teamet p lokale NAV-kontorer. Dette
letter samarbeidet med andre i teamet som jobber med
markedsarbeid og mot bedrifter.

Mangelen p arbeidskraft i Norge ker stadig. Myndig-
hetene har derfor intensivert satsingen p rekruttering via
NAV EURES og bevilget remerkede midler til bist
arbeidsgivere. Midlene benyttes til opplring av ere
EURES-formidlere, ere EURES-konsulentstillinger,
informasjonsmateriell og markedsfring av tjenesten.
EURES-formidlere
I trd med kt behov for tjenestene til NAV EURES er det
bevilget lnns- og reisemidler til EURES-formidlere ved
enkelte NAV-kontorer. I tillegg jobber ca. 75 EURES-
formidlere 10 20 % med EURES-saker p de este store
kontorer. Det er frst og fremst EURES-konsulentene som
str for opplring av EURES-formidlerne. Dette gjres
ved opplring av den enkelte, samlinger, hospitering og
besk p kontorene.

Mye av den grunnleggende informasjonen til arbeids-
skere og arbeidstakere kan g gjennom EURES-formid-
lerne, og man sker utdanne personer som har gode
sprkkunnskaper og en spesiell interesse for arbeids-
mobilitet.
Intern markedsfring av EURES
Omorganiseringen av organisasjonen kombinert med en
kraftig kning i behovet for rekruttering av arbeidskraft til
en rekke bransjer har frt til en kning ogs i behovet for
markedsfring av NAV EURES internt i NAV, spesielt
overfor medarbeidere som tidligere var ansatt i Trygde-
etaten. EURES-konsulentene har derfor holdt informa-
sjonsmter p NAV-kontorer i sine distrikter. Mlet er
bevisstgjre de ansatte om at NAV EURES nnes, og
hvilket arbeid medarbeiderne utfrer, slik at de henviser
arbeidsgivere og -skere videre til EURES-konsulentene
nr dette synes riktig.
Ekstern informasjon og markedsfring
Fra 2005 har EURES-konsulentene ftt jevnlig opplring i
pressekontakt/medietrening, og n arbeider EURES-kon-
sulentene aktivt mot pressen. Dette har gitt meget god
respons, srlig av lokalradio og -TV og lokale aviser.
EURES-konsulentene har arbeidet med sentrale sprsml i
norsk arbeidsliv, og pressen har vrt spesielt interessert i
Ingenirprosjektet. Totalt er det registrert over 250 omtaler
i aviser, radio og p TV.
EURES-Nytt er inne i sin fjerde rgang, hele tiden med
re nummer i ret.
Nettstedet www.eures.no har ftt ny layout i trd med
NAVs prol. Nettstedet oppdateres jevnlig og er en effek-
tiv kanal for informere om tidspunkter for messer etc.
Det er laget sammenrullbare bannere i stativer som rekla-
merer for NAV EURES tjenester til norske og europeiske
jobbskere. EURES-konsulentene kan benytte dem p
messer, eller de kan st p NAV-kontorer. Det ene har bud-
skapet er J obb i Utlandet, det andre Work in Norway.
Det er laget plakater med samme budskap og bilder.
Arbeidsgivere
Et utpreget trekk ved rsrapport-perioden er den sterke
kningen i behovet for utenlandsk arbeidskraft ved norske
bedrifter, innenfor nesten alle bransjer. Det er spesielt stort
behov for ingenirer/sivilingenirer, sjfrer, IKT-relaterte
arbeidere, kokker og sykepleiere.
EURES-ret
01.04.06 31.03.07
Den 1. juli 2006 ble NAV, Den nye arbeids- og velferdsetaten, etablert, og
EURES ble en del av denne organisasjonen. Dette har frt til og vil fre til
omfattende omorganiseringer, men i hovedtrekk har NAV EURES beholdt sin
organisasjonsform.
Er det virkelig mulig nne denne type
effektiv og hjelpsom service
i den offentlige sektoren!
5
Dessverre viser det seg i altfor mange tilfeller at arbeidsgi-
vere som er med i alle innledende stadier av ansettelses-
prosessen, som jobbmesser og gjennomgang av tilsendte
CV-er, nler med ansette utenlandsk arbeidskraft nr
denne ikke er skandinavisk.
Imidlertid rapporterer noen EURES-konsulenter at en del
arbeidsgivere faktisk frafaller kravet om kompetanse i
norsk. Det er viktigere ansette en dyktig person og deret-
ter bidra til at vedkommende lrer norsk. I enkelte bran-
sjer er gode kunnskaper i engelsk like viktig som kunne
snakke norsk.
De arbeidsgiverne som har ansatt utenlandsk arbeidskraft,
er gjennomgende fornyde, ere sier til og med at det er
en berikelse for miljet ved bedriften.
Det kreves imidlertid en ekstra innsats ansette, integrere
og beholde dyktige medarbeidere, og NAV EURES vil
derfor i lpet av 2007 lage en hndbok for arbeidsgivere:
Rekruttere og beholde utenlandsk arbeidskraft. Videre
vil brosjyren J obbe og bo i Norge bli oppdatert og trykt
p re sprk. Det blir ogs laget nye utgaver av Rekrut-
tere fra Europa og Ske jobb i Europa.
Arbeidsskere
Noen EURES-konsulenter rapporterer om frre norske
arbeidsskere som nsker jobbe i utlandet, andre om en
kning. Det samme gjelder utenlandske arbeidsskere som
vil til Norge. I universitetsbyene kommer det mange hen-
vendelser fra nyutdannede som nsker rd om hvordan de
kan f jobb i Europa uten relevant erfaring. Videre er det
en del norske arbeidsledige som nsker utvide sitt sk til
utlandet.
Henvendelser fra utenlandske arbeidsskere fordeler seg
p to grupper. Personer som ikke oppholder seg i Norge,
og personer med et arbeidsforhold bak seg her. Den frst-
nevnte gruppen fr rd om aktuelle arbeidsgivere samt
informasjon om hvordan man sker jobb i Norge. Noen
blir henvist direkte til en aktuell arbeidsgiver. Den andre
gruppen sker ofte informasjon om trygderettigheter,
Bde EURES-konsulenter og formidlere fr omfattende opplring.
Her fra et seminar for EURES-formidlere i 2007.
W
o
rk in
N
o
rw
ay?

EURES European Employment Services
www.eures.no and http://eures.europa.eu NAV The Norwegian Labour and Welfare Administration
www.nav.no

JOHANNES
HAUGAN / NN / SAM
FOTO
URES_RollUp_A4.indd 1
Jo
b
b
i utland
et?

EURES European Employment Services
www.eures.no and http://eures.europa.eu NAV Arbeids- og velferdsforvaltningen
www.nav.no

VI NCENT BESNAULT / ZEFA / CORBI S

URES_RollUp_A4.indd 2
hvilke arbeidsgivere de br kontakte for f jobb. Begge
grupper nsker informasjon om godkjennelse av utdan-
nelse.
Henvendelser fra arbeidsskere kan ofte besvares per tele-
fon eller e-post, og konsulentene bruker derfor omtrent
like mye tid p denne gruppen som p arbeidsgiverne, selv
om det kommer betydelig frre sknader fra sistnevnte.
Leonardo da Vinci mobilitetsprosjekt
ARKADEN
Hsten 2006 kk 28 unge, nyutdannede norske designere
og arkitekter et springbrett til en vellykket karriere gjen-
nom EUs handlingsprogram for yrkesutdanning, Leonardo
da Vinci (LdV). Dette er den andre gruppen som har ftt
arbeidserfaring via programmet i samarbeid med NAV
jobbservice Oslo. Lederen for prosjektet i Norge, EURES-
konsulent Eugenia Filip Tecusan, forteller at evalueringen
viser at prosjektet har hatt stor verdi for mlgruppen, og er
et tiltak som anbefales benyttet fremover (fra januar 2007
er LdV inkludert i EUs program for livslang lring, LLP).

I tillegg til stipend fra LdV kk alle deltakerne en stnad
fra NAV, slik at de skulle ha nok midler under sitt uten-
landsopphold. De har ftt anledning til teste seg i krea-
tive, anerkjente, internasjonale arbeidsmiljer, der evnen
til tilpasse seg nye kulturer er et avgjrende elementer
for lykkes. Flgende utsagn er representativt for delta-
kernes erfaringer: J eg har opplevd en annen arbeidskul-
Det er utviklet nytt markedsfringsverkty i perioden, blant annet
Roll-up bannere og plakater.
6
tur og lrt nye arbeidsmetoder. Det har stor betydning at
jeg har ftt en arbeidserfaring som er litt utenom det van-
lige, nr jeg skal ske jobb.
Deltakerne har arbeidet i henholdsvis Spania, Italia, Tysk-
land, Storbritannia, Nederland, Danmark og Sverige. Per
mai 2007 har 13 av deltakerne ftt jobb i Norge, syv i
utlandet, n har startet for seg selv, mens n fortsetter sin
utdanning i utlandet.
Flere benytter NAV EURES
Stadig ere arbeidsgivere og jobbskere tar kontakt med
NAV EURES for f hjelp til rekruttere fra EU/ES
eller ske jobb i dette omrdet.
Statistikk fra 2006 viser at 34 750 personer var i kontakt
med de 17 EURES-konsulentene dette ret. Av disse var
26 558 jobbskere og 8 193 arbeidsgiverkontakter. 7 170
arbeidsgivere har benyttet EURES som rekrutteringskanal.
Antall kontakter er mangedoblet fra 2004 til 2007.
2004 2005 2006 2007
(jan-feb)
Totalt antall kontakter 24 614 27 563 34 750 12 309
Antall arbeidsskere 9 820 14 947 26 558 8 783
Antall arbeidsgivere 2 631 4 745 8 193 3 526
Ved avslutningen av 1. kvartal 2007 var det 1 262 323
ledige jobber og 254 244 CV-er p Europa-portalen (http://
eures.europa.eu).
10 509 europeiske arbeidsgivere brukte CV-basen, herav
808 norske.
NAV EURES arbeidskraftunderskelse
En underskelse utfrt av Perduco i 4. kvartal 2006 viser
at 26 % av norske bedrifter har brukt arbeidskraft fra EU
de siste 12 mnedene. Primrnringen hyppigst, med 50
% (40 % ved forrige underskelse, deretter fulgte hotell og
restaurant med 48 % (34), transport/kommunikasjon med
43 % (35), bygg og anlegg med 33 % (28), industri 29 %
(33) og servicesektoren med 26 % (26).
De mest populre landene var Polen, Sverige, Tyskland,
Danmark og Storbritannia.
P sprsml om de vil bruke arbeidskraft fra EU de neste
12 mneder, svarte 32 % ja.
2006 ret for kt mobilitet i Europa
Mobilitetsret hadde som ml blant annet ke informa-
sjonen om mulighetene for jobb i EU/ES og den frie y-
ten av arbeidskraft mellom landene. Et annet ml var
legge forholdene for arbeidsmobilitet bedre til rette.
Videre skulle mobilitetsret ke bevisstheten om den
enkeltes muligheter og rettigheter nr det gjelder ske og
ta arbeid innen EU/ES, og det skulle vise at det er nd-
vendig med kt oppmerksomhet og sttte nr det gjelder
de problemer og kostnader som mobile arbeidstakere
pdrar seg.
Den 29. september ble
utpekt til EUs
Mobilitetsdag,og det ble
arrangert jobbmesser sam-
tidig i 300 byer. Messene
trakk ca. 200 000 bes-
kende. Her hjemme var det
messe, J obb i utlandet, i
Oslo, Trondheim, Bergen
og Stavanger.
Et av Mobilitetsrets hydepunkter var lanseringen av den
nye jobbportalen til EURES (http://eures.europa.eu). Der
kan arbeidsskere legge ut sin CV og ske blant n million
stillinger i hele EU.
EU-kommisjonen iverksetter i 2007 en ny, ambisis hand-
lingsplan for mobilitet, som skal bidra til lse hindrin-
gene p veien til reell mobilitet. Planen omfatter re
omrder:
Mobiliteten skal forbedres blant annet ved hjelp av
verkty som EURES-portalen.
Arbeidstakere og deres familier skal ha tilgang til sttte
under hele mobilitetsforlpet.
Man skal legge til rette for integrering p det hjemlige
arbeidsmarkedet etter arbeidsperiode i utlandet.
Mobilitet br gjres til et naturlig element i alle europe-
eres arbeidsliv.
Den skriftlige informasjonen fra NAV EURES om rekrut-
tering fra utlandet og informasjon til arbeidsskere karak-
teriseres som god/meget god. Mange nner det vanskelig
nne den informasjonen de sker p nettet, og CV-databa-
sen omfattes med skepsis. Mange tror at kandidatene er
plagt registrere seg.
28 norske designere og arkitekter kk arbeidserfaring utenlands.
Synnve Eiksund Hildre (t.v.) arbeidet i Firenze.
7
EURES har avdelinger i alle europeiske land, bde i store
og sm byer. Over 700 spesialutdannede EURES-konsu-
lenter danner et nettverk som utveksler informasjon om
hvor det nnes ledig arbeidskraft innen en bransje, og hvor
det kan vre behov for denne arbeidskraften, i tillegg til
bist arbeidsgivere og arbeidsskere med informasjon og
veiledning.
EURES-konsulentene bistr arbeidsgivere med rekrut-
tere arbeidskraft ved arrangere jobbmesser, annonsere
messene, intervjue arbeidsskere med mer.
EURES-konsulentene har ogs kunnskaper om hvilke
lover og regler som gjelder for dem som nsker ske
arbeid i et annet EU/ES-land.
I tillegg er det utdannet ca. 75 EURES-formidlere som har
basis-kunnskaper om europeisk mobilitet ved ere av
NAV-kontorene. Ogs disse kan bist arbeidsgivere og -
skere med informasjon om hvordan de skal g frem for
rekruttere fra EU/ES eller nne arbeid i ett av disse lan-
dene, og samarbeider tett med EURES-konsulentene.
EURES-konsulentenes spesialfelt
EURES-konsulentene kan lett skaffe informasjon om leve-
og arbeidsforholdene i alle de 29 ES/EU-landene og i
Sveits, bde via sitt personlige nettverk og via EUs nett-
side. I tillegg har de enkelte konsulentene ansvar for
holde seg spesielt godt oppdatert om ett eller to land.
Bransje/yrkesansvar
EURES-konsulentene har videre ansvar for holde seg
spesielt godt orientert om n eller ere bransjer og yrkes-
grupper. Disse kunnskapene deles med kollegene etter
behov, og gjr at man kan gi arbeidsgivere og -skere opp-
datert informasjon.
Olje & gass:
Anne Songe Mller
Turisme:
Cathrine Holter og Sandrine Beaudoin
J ordbruk:
Ragnhild Synstad
Bygg og anlegg:
Paul Asantscheeff
Hndverkere:
Cathrine Holter
Akademikere:
Fred Gundersen og Eugenia Filip Tecusan
Sj-/marine-/skipsfart:
Hvard Grov
Sesongarbeid, spesielt landbrukssektoren:
Melanie Hill
EURES-konsulentene
Et enestende nettverk
EURES er en stor organisasjon
selv om den virker liten i begynnelsen
EURES er EUs verkty for fremme mobiliteten i Europa. I Norge er EURES en
del av NAV. I tillegg til en liten, sentral administrasjon i Oslo vil det norske
nettverket av EURES-konsulenter i lpet av 2007 bli utvidet fra 17 til 19. Da
har alle fylker unntatt Finnmark egen EURES-konsulent. I tillegg ansettes det
heldags/halvdags EURES-formidlere i de este fylker.
8
Paul Chaffey:
Hvordan globaliseringen
utfordrer norsk nringsliv
Chaffey ppeker at utviklingen i Norge er god, til tross for
at vi er et hykostland. Vi har sett at lavtlnnede jobber
forsvinner, og at mange industribedrifter er lagt ned, men
verdien av industrieksporten fra Norge er hyere enn noen
gang. Og vi har lav arbeidslshet, faktisk er det stor man-
gel p arbeidskraft i mange bransjer. kningen nner vi i
kunnskapsintensive tjenester.
Norge har et bra utgangspunkt for gjre det godt i en
global kunnskapskonomi, bare se p bedrifter som Tele-
nor, Opera og Fast. Men kunnskapsbedriftene vil bli stadig
mer avhengige av importere arbeidskraft. Opera har i
dag ca 300 medarbeidere fra 40 nasjoner. Og daglig leder
J on S. von Tetzchner sier de gjerne skulle hatt ere!
Rendyrke det man er best p
Snhvit er et eksempel p ny teknologi som reduserer
kostnader. Tidligere var det arbeidsintensive oljerigger ved
borehullene, n styres undervannsanlegg fra land. Ban-
kene er et annet eksempel: De tjenestene disse tilbd i sine
lialer gjr kundene n selv. I stedet har bankene spesiali-
sert seg p nansiering og eiendomsmegling.
Ikea er et tredje eksempel p en bedrift med vellykket stra-
tegi: Forretningsideen er design og logistikk, mens mon-
tering av mblene er overlatt til kundene. Bedriftene m
tenke igjennom hva de er best p og rendyrke dette, sier
Chaffey.
Utfordring: Kampen om de beste hodene
Norsk nringsliv trenger en mer robust kunnskapsinfra-
struktur, fremholder Chaffey. Europa henger etter USA
nr det gjelder FoU. tte av verdens ti beste universiteter
ligger i USA, og Norges beste er ikke engang blant de
hundre beste. Vi er kanskje ikke inke nok til spisse
tilbudet vrt. Norge burde kunne bli uhyre attraktivt for
studier innen for eksempel polar- og miljforskning.
Sprsmlet er om vi er i stand til lfte frem nok ressur-
ser til ta fatt p store oppgaver. Tenk bare hvilke mulig-
heter som ligger i utvikle rensemetoder for CO2.
Og nettopp utradisjonelle og spennende studier og arbeids-
oppgaver kan vre det som vil lokke kloke hoder til vre
universiteter og bedrifter. Gode lnninger en n ting,
ppeker Chaffey, enda viktigere er utfordrende oppgaver.
Store hoder vil ha store utfordringer.
Kjpe kunnskap
Ikke minst sm og mellomstore bedrifter trenger bedre vir-
kemidler for fremme FoU. Chaffey ser for seg en ganske
vanlig situasjon: J eg har en bedrift, vi har et problem
hvor kan jeg kjpe den kunnskapen jeg trenger?
Forskningsinstitusjoner kan tilby hjelp for dem som vil
skape FoU-intensive nyetableringer, men ogs ulike nett-
verk og mteplasser p tvers av tradisjonelle bransjer kan
bidra til nye kunnskaper og lsninger. Det er viktig for
sm bedrifter vite hvor de kan henvende seg for f svar
p sine sprsml. men ingen vil stille opp for bare gi
ikke f. Derfor er det s viktig f samarbeidet til bli en
Direktr for Abelia, NHOs medlemsforening for kunnskaps- og
tekno logibedrifter, Paul Chaffey mener norske myndigheter og
bedrifter m ke midlene til FoU, bygge nettverk for lse pro-
blemer og gjre det enklere ansette arbeidskraft fra andre
land.
Verden er blitt atere og Norge en del
av en strre verdens konomi. Det betyr
nye utfordringer for nringslivet, blant
annet er kampen om de kloke hodene
blitt hardere.
9
forpliktelse, slik at man kan regne med ogs f nyttige
kunnskaper. Det ne med kunnskap er at den kan deles
uten at den blir redusert i verdi!
Vi m bli mer inkluderende
Vi nordmenn ser p oss selv som veldig normale, og
undervurderer nok litt den jobben det er komme til
Norge og nne frem i det norske systemet. Og vi er et land
med en at struktur, som det kan vre vanskelig forhold
seg til. Og ikke minst er vi lite opptatt av lre av dem
som kommer hit. Vi m ogs tenke over hvor pne vi er i
forhold til annerledeshet, hvor tolerante vi er.
Hjelp til nne kunnskapsmedarbeidere
Paul Chaffey ppeker videre at norske bedrifter trenger
hjelp til nne nye kunnskapsmedarbeidere. Han tror det
er helt ndvendig at norske arbeidsmarkedsmyndigheter
og deres samarbeidspartnere tar ansvar i forhold til aske-
halser som hindrer arbeidsinnvandring og forbedrer mar-
kedstilpasningen av apparatet som skal srge for at
bedriftene fr arbeidskraft.
Tilbakemeldinger fra vre medlemmer tyder p at strre
bedrifter fr service, mens mindre opplever at de fr pro-
blemer.
J eg velger vre optimist p Norges vegne, avslutter
Paul Chaffey. J eg tror vi har en del forutsetninger for
vre blant vinnerne i en global konkurransesituasjon. Men
vi har som sagt en del utfordringer.
Paul Chaffey mener at norske bedrifter og myndigheter m legge bedre til rette for utvikling av en kunnskapskonomi, bde i form av mer
ressurser til FoU, nettverkssamarbeid og arbeidsinnvandring.
Gode lnninger en en ting, enda viktigere
er utfordrende oppgaver. Store hoder vil ha
store utfordringer.
10
Prosjektet har kartlagt i hvilke land det er ledige sivilinge-
nirer, deres utdanning og fagkrets. For vre sikker p at
de forstr spesialiseringer og bakgrunn riktig, bistr en
norsk sivilingenir prosjektgruppen. I arbeidet med
rekruttere ingenirer samarbeider vi med vre kolleger i
de aktuelle landene, annonserer i aviser og fagblader og
arrangerer jobbmesser, forteller leder for prosjektgruppen,
EURES-konsulent Sandrine Beaudoin, fra NAV Buskerud.
Gruppen har opprettet en egen postkasse; engineers@nav.
no, dit ingenirer kan sende sin CV og arbeidsgivere kan
sende sin bestilling.

Meget hyt kvaliserte
og engelskkunnskaper er et krav. Tyske, spanske, italien-
ske, franske og portugisiske sivilingenirer vil gjerne
arbeide i norske bedrifter. EURES-konsulent i NAV Aust-
Agder Eli Skaug Syvertsen har arrangert en rekke jobb-
messer, blant annet i Portugal. Hun er overbevist om at
portugisiske ingenirer vil passe godt i norske bedrifter.
Portugal er sjfartsnasjon, og ingenirutdanningen der
passer godt med norske behov, sier hun. De har minst
like god teoretisk utdanning som de norske, og arbeids-
praksis er en del av studiet.
Bedriftene nler
NAV EURES er skuffet over at rekrutteringsprosessen i
norske bedrifter er s lang og omstendelig. Rundt 70
bedrifter har hittil bedt om hjelp til rekruttere, og hittil
har 45 bedrifter ftt tilsendt CV-er fra sivilingenirer med
nsket fagbakgrunn, blant annet Kongsberg Maritime,
Grenland Group, NLI, Rambll, Rolls Royce Marine,
Aker Kvrner og Ulstein Group. NAV EURES fr mange
positive tilbakemeldinger, og bedriftene er svrt godt for-
nyd med bde utvalget av kandidater og med servicen,
men s stopper det dessverre ofte opp!
Gode tilbakemeldinger
Men noen vger ansette utenlandske medarbeidere, blant
annet National Oilwell Varco og SWECO MEC. Disse
bedriftene synes det er ott f kompetent arbeidskraft p
denne mten, og er svrt takknemlige for hjelpen fra
EURES, sier Eli Skaug Syvertsen.
Tilbakemeldinger fra bedrifter som har ansatt utenlandske
ingenirer er meget positive. Noe mer tilrettelegging for
integrering i bedriften og samfunnet er ndvendig, men
det er mange eksempler p at bedrifter som har hatt en
internasjonal stab i mange r, bekrefter at det lnner seg
og faktisk er positivt for bde kompetansen og miljet i
bedriften.
EURES manager Berit Alfsen hper at ere av bedriftene
snart bestemmer seg for ansette noen av de mer enn
2000 meget godt kvaliserte sivilingenirene som gjerne
vil arbeide og bo i Norge. Det er stor konkurranse om kva-
liserte ingenirer, og EURES kolleger i Danmark, Sve-
rige og Nederland er ivrige etter overta CV-ene fra
ingenirene som har som frstenske en jobb i Norge.
Prosjektgruppe koordinerer
rekruttering av ingenirer
Forventningsfulle og entusiastiske sivilingenirer p jobbmesse i Lisboa, arrangert av NAV EURES.
Det er stor mangel p ingenirer og sivilingenirer i Norge, og NAV EURES
opprettet hsten 2006 en egen prosjektgruppe for rekruttere fra EU/ES.
Prosjektgruppen bestr av EURES-rdgivere i Oslo, Rogaland, Aust-Agder,
Vest-Agder, Telemark, Mre og Romsdal, Hedmark og Buskerud.
11
Nedenfor er et utvalg suksess-
historier fra norske bedrifter som har
rekruttert utenlandsk arbeidskraft
gjennom NAV EURES.
Vetco Aibel rekrutterte 15 ingenirer p
jobbmesse i Gteborg
Hsten 2006 rekrutterte Vetco Aibel 15 ingenirer p en
jobbmesse i Gteborg, arrangert av EURES. En har slut-
tet for ytte nrmere hjemstedet, med de andre arbeider
fremdeles hos oss i Stavanger og Bergen, forteller HR-
konsulent Marianne Nordgrd.
Hun er vant med utenlandsk arbeidskraft, ogs fra fjernere
strk enn nabolandet. Vi har ansatte fra ca 38 nasjoner
her p Forus, bde fra europeiske og asiatiske land. De
som kommer til oss rett utenfra fr ekstra oppflging i
begynnelsen, og alle fr faddere nr de begynner. Det har
vist seg vre veldig bra, folk fler seg ivaretatt, bde
sosialt og faglig. Det er et godt milj blant de unge, og
bde svensker, nordmenn og ansatte fra andre nasjoner
nner sammen i ferier og helger.
tte legespesialister til
Helgelandssykehuset
Helgelandssykehuset rekrutterte legespeisalister fra Tysk-
land gjennom NAV EURES, som mottok 76 sknader fra
aktuelle kandidater. 45 av disse ble invitert til informa-
sjonsmte og en frste intervjurunde i Berlin. tte av
disse er blitt ansatt ved ett av sykehusets tre lokale syke-
hus.
Vi tok sjansen for et lykketreff!
Elvrum Transport AS i Trondheim er blant de mange nor-
ske bedrifter som er p jakt etter sjfrer. En polakk,
bosatt i Tyskland, s utlysningen p NAV sine nettsider og
tok kontakt.
J eg snakker litt tysk og godt engelsk, og innhentet en
referanse som var god, men nlte fortsatt med ansettelsen.
Heldigvis bestemte vi oss for ta sjansen. For et lykke-
treff!, sier Stig Elvrum. Vr nye medarbeider er utrolig
positiv og arbeidsom og han er i full gang med lre seg
norsk. N har vi tilbudt jobb ogs til faren hans, som har
25 rs erfaring som sjfr.
Tyske sjfrer ble lsningen
Uten ti tyske sjfrer hadde vi aldri kunnet vokse oss s
store som vi er i dag, sier daglig leder Svein Kroken hos
transportforretningen Lars Kroken AS p ran.
Kroken skte etter norske sjfrer mange ganger, men
omtrent uten respons. Problemet var i fred med begrense
veksten i selskapet. S skte vi gjennom NAV EURES
database http://eures.eu. Da kk vi tyske sjfrer. De
kjente noen som igjen kjente andre, og i dag har vi ti tyske
sjfrer, og har lst problemene med f sjfrer til vogn-
togene vre.
Rekruttering fra EU/ES
lste problemene
Ingenirprosjektet er opprettet for hjelpe norske arbeidsgivere
med rekruttering av ingenirer. Her fra en ingenirmesse i Portugal.
EURES-konsulentene Kirvil Schultz, Sandrine Beaudoin, Eli Skaug
Syvertsen, og Hallgeir Johansen og ingenirkonsulent ystein Frit-
zen er hhv nummer fem, seks, ni og ti fra venstre.
12
Messer og informasjonsmter
Jobbdager er blitt arrangert annenhver mned i Oslo
Diverse mter om Ingenirprosjektet gjennomfrt nov. 06 til mars 07
Jobbmesse Malta, mars 06
Informasjonsmte, Integrering- og mangfoldsdirektoratet, april 06
Jobbmesse Karrieresenteret UiB, Bergen, april 06
Jobbmesse, Slovakia, april 06
Messe Jobbmuligheter i Europa, Tnsberg, april 06
Jobb i Norge? ml, mai 06, Katrineholm, mai 06
Miniprosjekt rekruttering av kokker, Oslo, mai 06
Informasjonsseminar for IT-studenter mai 06
Spanske dager, Arendal, mai 06
Jobbmesse Dals Ed i Sverige, mai 06
Franske dager, Oslo, juni 06
Jobbmesse unge skere, Tnsberg, august 06
Jobbmuligheter i Europa (fellesinnk. attfring), Tnsberg, sept. 06
Nringslivsseminar, Fosdalen Industrier, Verran, september 06
Jobbmesse, Polen, september 06
Grenseseminar, Karlstad, september 06
Europa-dag/Mobilitetsdagen, Oslo, Trondheim, Bergen, Stavanger,
september 06
Jobbmesse Dals ED, september 06
European Mobility Day, Gteborg, september 06
EURES Stand, Drammens Nringslivsdag, Drammen, september 06
Infomte arbeidsgivere om rekruttering fra Europa, september 06
Jobbmesse i Torino med 20 bedrifter, oktober 06
Expo Norge, infodager, Paris, Grenoble og Lille, oktober 06
Internasjonal jobbmesse i Turku, Finland, oktober 06
Karrieredagen p UiO, oktober 06
European Mobility Road Show, Riga i Latvia, oktober 06
Jobbmesse, Lublin i Polen, november 06
Arbeidsskermesse, Trollhttan, november 06
Rekrutteringsreise Manpower Engineering, Gteborg, november 06
Rekrutteringsreise med Personalhuset, Malm og Lund, november 06
Norge-dager, Sollefte og Sundsvall, november-desember 06
Ansa-messen, Oslo, desember 06
Rekrutteringsmter, Gteborg, Uppsala, og Eskilstuna, januar 07
Frokostmte for industrien i Telemark, januar 07
Yrkes og utdanningsmesse, Trondheim januar 07
Arbeidsgivermesse, Rygge, januar 07
stfoldkonferansen, Sarpsborg, januar 07
EURES Jobfair Denmark, rhus og Kbenhavn januar-februar 07
Work Abroad Tour, Uppsala, Stockholm, Eskilstuna, Vesters, feb. 07
Yrkes- og utdanningsmesse, Oslo, februar 07
Jobb og utdanning, Lillestrm, februar 07
Rekrutteringsmesse IT-support, februar 07
Arbeidsgivermesse, Kypros, februar-mars 07
EURES-info til NHO Telemark, februar 07
Ingenirmesse, Lisboa Portugal, februar 07
Foredrag Stavanger Nringsforening, februar 07
Nettverksdager NTNU, februar 07
Europadager, Leipzig, mars 07
Norgesdag, Linkping, mars 07
Jobb-tour, Sverige, mars 07
Rekruttering med Norgesbusser, Trollhttan, mars 07
Jobbmesse, Malta, mars 07
Jobbmesse, Zaragoza, mars 07
Ingenirmesse, Porto, Portugal, mars 07
Rekrutteringsmesse ingenirer og arkitekter, Berlin, mars 07
Arbeidsskermesse i Skvde, Bors, Gteborg og Trollhttan, mars 07
Mter/
rekrutteringssamarbeid/opplring
Initial training EURES-konsulenter, Amsterdam, mars 06
Samarbeidsmte, Tollvesenet Trndelag, april 06
Opplring EURES-konsulent stfold, Amsterdam, april 06
Samarbeidsmte Mobile Voyager Solutions (Cork) og Kunnskapspar-
ken (Steinkjer), mai 06
Samarbeidsmte EURES Irland, mai 06
Fagsamling Buskerud, Holmsbu, mai 06
Leonardo da Vinci, erfaringsseminar, mai 06
Skagerak-gruppen, lborg, mai 06
Hospitering EURES Dublin og Galway, to EURES-konsulenter, mai 06
Fagsamling, Newcastle, mai 06
EURES halvrsmte, Arendal, juni 06
Samarbeidsmte, Innovasjon Norge, N-T, Kunnskapsparken (Steinkjer),
Intern presentasjon, Fylkesenhet, NAV, juni 06
EURES-stand p NAV sommerjobbmesse, juni 06
Info om EURES, alle lokalkontorer i Telemark, juni 06
Intern presentasjon, NAV Steinkjer Arbeid, august 06
Nettverkssamling, Midt-Sverige og Midt-Norge, august 06
EURES Advanced Training, Budapest, september 06
Look to Norway, rekrutteringsprosjekt, Oslo september 06
Grenseseminar i Karlstad, september 06
EURES Advanced training, Madrid, september 06
Intern opplring nye EURES-konsulenter, Oslo/Drammen, sept. 06
Besk fra Arbeidsmarkedsetaten Latvia, Drammen/Gol, september 06
Besk fra Arbeidsmarkedsetaten i Litauen, Telemark og Tnsberg,
oktober 06
Besk fra Arbetsfrmedlingen Kamfors og Sollefte, oktober 06
Skagerakgruppen, mte i Sandefjord, november 06
Opplring, publisering, NAV NDU, Oslo, november 06
EURES Advanced Training, Amsterdam, november 06
Rekrutteringsmte EURES Nederland, Stavanger, november 06
Ledermte, informasjon, NAV Nord-Trndelag, november 06
EURES Halvrsmte, Merker, desember 06
EURES Pre Initial Training, Oslo, januar 07
EURES info NAV trygd, februar 07
EURES rsmte, Lrenskog, mars 07
EURES-info p Grenlandstinget, mars 07
Prosjekt Skagerrak, Samling, mars 07
Nordisk/baltisk samarbeidsseminar, Reykjavik, mars 07
Messer, mter og seminarer
13
Direktren for arbeid og aktivitet i NAV, Erik Oftedal,
redegjorde for situasjonen p arbeidsmarkedet. Han frem-
hevet at budsjettene er kt betraktelig, og at myndighetene
er i ferd med lage en egen nasjonal strategi for arbeids-
innvandring.
Direktren for Abelia, Paul Chaffey, snakket om Globali-
seringens utfordringer for norsk nringsliv. Et intervju
med Chaffey om dette emnet er trykt et annet sted i rs-
rapporten.
J on Erik Dlvik fra Fafo informerte under tittelen Gren-
selst arbeidsliv? om behovet for arbeidsinnvandring og
de sprsml dette reiser. Han fremhevet at den norske
modellen med tariffavtaler og sosiale goder kommer
under press i et pent arbeidsmarked, og stilte sprsmlet
Hva gjr staten dersom partene ikke klarer sikre ryd-
dige, likeverdige forhold?
Tittelen p foredraget holdt av Gyrd Steen fra Perduco var
Trender, erfaringer og utfordringer for EURES. Han
fremhevet at kjennskapen til NAV EURES er kende, men
at det fremdeles er stort behov for markedsfring av orga-
nisasjonen. Nr det gjelder ansettelse av utenlandsk
arbeidskraft, viser Perducos underskelser at fast anset-
telse er det vanlige, og at bde midlertidig ansettelse og
ansettelse via vikarbyrer er for nedadgende.
Mark Rogerson, mediaekspert fra EU-kommisjonen snak-
ket om hvordan EURES kan gjre seg mer synlig, og
fremhevet bl.a at for bedrifter er utstillinger og messer ofte
den mest brukte kilden til informasjon. Sprsmlet er
hvordan EURES kan utnytte messer bedre. Han understre-
ket viktigheten av at hele NAV-organisasjonen markeds-
frer det viktige verktyet som EURES er, bde for
arbeidsskere og arbeidsgivere.
EURES-konsulenten i Aust-Agder, Eli Skaug Syvertsen,
informerte om Ingenirprosjektet, og Atle Lesund og
Mette Kilingberg la frem Mercuri Urvals tanker omkring
rekruttering fra utlandet og bruk av NAV EURES.
Peter Sydserff, EURES manager for Storbritannia, fortalte
om erfaringene med immigrasjon fra de nye EU-landene,
og Kre Hagen, frsteamanuensis ved BI, skisserte et
Fremtidsbilde 2030.
rsmtet ble avsluttet med en oppsummering av EURES
manager Berit Alfsen.
rsmtet 13. - 14. mars
NAV EURES rsmte ble avholdt den 13. og 14. mars p Losby Gods utenfor
Oslo. Hovedtemaet var Demograske endringer i Europa. Deltakere var
ledere i NAV fylke, EURES-konsulentenes linjeledere, representanter fra
Arbeids- og inkluderingsdepartementet, Arbeids- og velferdsdirektoratet, NAV
Drift- og utvikling, EURES-konsulenter og EURES-formidlere.
Blant foreleserne p NAV EURES rsmte 2006-2007 var mediaek-
sperten Mark Rogerson fra EU-kommisjonen, som ga gode rd om
markedsfring av organisasjonens tjenester.
14
rsrapportret 2007-08:
NAV EURES mest aktive r hittil
rsrapportperioden 2007-08 kommer til bli NAV
EURES mest aktive periode hittil. Behovet for arbeids-
kraft vil holde seg like sterkt, og NAV EURES er blitt
styrket for hjelpe arbeidsgivere med rekruttere fra EU/
ES. Ogs arbeidsskere vil f den bistanden de trenger.
NAV EURES-nettverket vokser, og bestr snart av 25
EURES-rdgivere, 9 EURES-konsulenter og ca. 70
erfarne EURES-formidlere p deltid.
For at yrkestitlene bedre skal beskrive hvilke oppgaver de
ulike gruppene utfrer, vedtok det halvrlige rsmtet
endre titlene. EURES-konsulentene betegnes n som rdgi-
vere, heldags EURES-formidlere som konsulenter, mens
deltids EURES-formidlere har beholdt sin tittel. Det vil bli
lagt stor vekt p opplring og oppdatering av alle de tre
gruppene, samt av deres lokale linjeleder og regiondirekt-
rene.

Mer og oppdatert informasjonsmateriell er viktige verkty
for medarbeiderne, og vil srge for god tilgang p infor-
masjon bde for arbeidsgivere og arbeidsskere. For
gjre det enklere Rekruttere og beholde attraktiv
arbeidskraft, vil det bli laget en hndbok om akkurat
dette temaet. I tillegg vil J obbe og bo i Norge bli oppda-
tert og trykket p engelsk, tysk, polsk og norsk. Teksten
blir ogs lagt ut p www.eures.no. Ogs brosjyrene
Rekruttere fra Europa og Ske jobb i Europa blir
oppdatert i lpet av sommeren/hsten. Det vil bli laget en
informasjons-DVD som skal hjelpe nye arbeidstakere fra
Europa nne frem i Norge.
www.eures.no skal bli ytterligere forbedret, og det vil bli
mer informasjon p EURES-portalen.
EURES-rdgiverne og andre representanter for NAV
EURES skal delta p rundt 70 rekrutteringsmesser rundt
omkring i Europa. P disse messene inviteres ogs norske
arbeidsgivere som er interessert, til delta. Oversikt p
www.eures.no
Nettverkssamarbeidene Nordkalotten, Skagerrak og
Nordisk/Baltisk fortsetter. Det vil bli lagt spesielt stor
vekt p samarbeidet med Sverige, bant annet vurderes et
mer formelt samarbeid i Morokulien. Ingenirprosjektet
forsetter ogs, med kt satsing p selge inn til bedrif-
tene ere av de 3000 CV-ene som har kommet inn til pro-
sjektets postkasse.
Ogs i Norge blir det arrangert en rekke jobbmesser, blant
annet Europadager i Oslo, jobbmesser i Oslo og Trond-
heim i september, og en sentral Mobilitetskonferanse den
25. september.
NAV EURES er p god vei til vre en godt integrert del
av NAV, og blir i dag nevnt som en naturlig del av tjeneste-
tilbudet. Men det er stadig behov for mer informasjon,
ogs internt.
Tre gode grunner
til bruke NAV EURES:
kjenner arbeidsmarkedet i Europa
skaffer arbeidskraft fra Europa
hjelper deg beholde
medarbeidere fra Europa
I perioden 2007-08 vil det bli arrangert rundt 70 rekrutteringsmes-
ser rundt om i Europa og en rekke jobbmesser og seminarer her
hjemme. Bildet er tatt p et seminar for medlemmer i NHO. EURES-
konsulent Paul Asantcheeff redegjorde for rekrutteringsmuligheter
i Sverige. Foto: John Petter Reinertsen.
15
EURES koordineringsenhet
Tlf. 21 07 10 00
NAV EURES stfold
Kongsgt.44-46
Pb. 319
N-1502 Moss
Tel: +47 69 20 80 00
Fax: +47 69 20 80 01

NAV EURES Akershus
vre Slottsg. 11
Pb. 360 Sentrum
N-0101 Oslo
Tel: +47 22 86 23 00
Fax: +4722 86 23 01
NAV EURES Oslo
vre Slottsg. 11
Pb. 360 Sentrum
N-0101 Oslo
Tel: +47 22 86 23 00
Fax: +4722 86 23 01
NAV EURES Hedmark
Triangelgrden
Pb. 412
N-2303 Hamar
Tel: +47 62 02 29 50
Fax:+47 62 02 28 04
NAV EURES Oppland
Fbergt. 116
Pb. 143
2001 Lillehammer
Tlf :+47 61 05 73 21
Fax :+47 61 25 40 20
NAV EURES Buskerud
vre Strandgt. 2
Pb. 1583 Bedriftssenteret
N-3007 Drammen
Tel: +47 31 02 81 00
Fax: +47 31 02 81 01
NAV EURES Vestfold
Anton J ensens gate 5
Pb. 2080
N-3103 Tnsberg
Tel: +47 33 51 20 70
Fax: +47 33 37 43 01
NAV EURES Telemark
Storgt.118 A/B
Pb. 1012
N-3905 Porsgrunn
Tel:+47 35 57 33 00
Fax:+47 35 57 33 41
NAV EURES Aust-Agder
Nedre Tyholmsvei 13
Pb. 1853 Stoa
N-4858 Arendal
Tel: +47 37 4190 50
Fax: +47 37 00 29 04
NAV EURES Vest-Agder
Kirkegt. 21
Serviceboks 502
N-4605 Kristiansand
Tel :+47 38 17 27 63
Fax : +47 38 17 27 68
NAV EURES Rogaland
Sverdrupsgt. 27
Pb. 119
N-4001 Stavanger
Tel: +47 51 50 10 00
Fax:+47 51 50 10 15
NAV EURES Hordaland
Olav Kyrresgt. 22
Pb. 279
N-5804 BERGEN
Tel: 55 57 48 30
Fax: 55 57 48 31
NAV EURES Sogn og Fjordane
Skrivarvegen 2
Postadr.: Sognefjordv.56
N-6863 Leikanger
Tlf :+47 57 01 55 20
Fax : 47 57 01 55 21
NAV EURES Mre og Romsdal
Romsdalsgt. 7
Pb. 158 Sentrum
N-6401 Molde
Tel: 71 20 26 10
Fax: 71 20 26 12
NAV EURES Sr-Trndelag
Statens Hus, Prinsensgt. 1
N-7468 Trondheim
Tel: +47 73 83 13 00
Fax:+47 73 83 13 01
NAV EURES Nord-Trndelag
Statens Hus, Strandveien. 38
N-7734 Steinkjer
Tel: +47 74 73 22 30
Fax: +47 74 73 22 31
NAV EURES Nordland
Rich. Withs gt. 1
Pb. 610
N-8801 Sandnessjen
Tel: +47 75 06 38 20
Fax: +47 75 06 38 21
NAV EURES Troms
Kaigt. 4
Pb. 503
N-9255 Troms
Tel: +47 77 75 15 00
Fax: +47 77 75 15 01
NAV EURES Norge 2007
Returadresse:
Arbeids- og Velferdsdirektoratet
NAV EURES
Postboks 5 St. Olavs Plass
0130 Oslo
PB-0850N juni 2007
Opplag 3900

Utgitt av:
Arbeids- og Velferdsdirektoratet
NAV EURES
Postboks 5 St. Olavs Plass
0130 Oslo
Tlf.: 21 07 10 00
www.eures.no
P
r
o
d
u
k
s
j
o
n
:

T
u
r
i
d

K
j
e
r
s
e
m

P
r
o

l

,

r
a

s
k

P
r
o
d
u
k
s
j
o
n
:

R
M

G
r
a

k
a

a
s


,

T
r
y
k
k
:

S
t
e
n
s

T
r
y
k
k
e
r
i

a
s