Industrijskoinenjerstvo

Prof.dr.sc.Nedeljkotefani
nstefan@fsb.hr
k.god.2013/14
FAKULTETSTROJARSTVAIBRODOGRADNJE
ZAVODZAINDUSTRIJSKOINENJERSTVO
Objanjenjepojmova
Proizvodnoinenjerstvo
(ManufacturingEngineering)
Inenjerstvookrenuto
proizvodnjiikonkretnim
proizvodnimtehnologijama
izradeproizvoda.
Industrijskoinenjerstvo
IndustrialEngineeringIE
Inenjerstvousredotoeno
naprojektiranje,primjenui
unapreenjeintegriranih
sustavaljudskihpotencijala,
materijalaiopreme.
kolovanjeIEstrunjaka
1901,Prof.HugoDiemer,UniversetyofKansas,prvi
kolegijizIE
1904,Prof.DexterKimbal,izbornikolegijza
mechanicalengineeringseniors,CornellUniversity
1907,Prof.WalterRautenstrauch,ColumbiaUniversity,
kolegijBusinessMethods
1907,ProfHugoDiemer,prelazaknaPennsylvania
StateUniversity,prvibaccalaureateprogramiz
industrijskoginenjerstva
1948,UdruenjeASMEizdvajaindustrijskoinenjerstvo,
osnivaseInstituteofIndustrialEngineersIIE
Diplomiranistudenti utehnikompodruju(SAD)
1990 2008
Podruje 1990 2002 2008
Aerospaceengineering 3.934 3.685 4.902
Agriculturalengineering 946 952 1.233
Biomedicalengineering 2.136 4.338 7.892
Chemicalengineering 6.735 7.414 7.892
Civilengineering 15.542 17.713 16.931
Electricalengineering 33.722 39.948 41.164
Engineeringscience 2.020 2.121 2.099
Industrial/manufacturingeng. 11.248 14.033 15.692
Mechanicalengineering 16.879 17.139 19.585
Metallurgical/materialseng. 4.941 4.992 5.539
Miningengineering 437 267 290
Nuclearengineering 1.278 795 1.201
Razvojindustrijskoginenjerstva(IE)
(1776. 1880.)Fokusna
trokove
(1980. 1995.)Fokusna
kvalitetu
(1995. 2011.)Fokusnakupca
Fokusnatrokove
Specijalizacijaradne
snage(AdamSmith,
CharlesBabage)
Standardiziranidijelovi
(EliWhitney)
Ranikoncepti
17761880
Gantogrami(Gantt),
Studijvremenaipokreta
(Gilbreth)
Analizaprocesa(Taylor)
Teorijaredovaekanja
(AgnerKrarupErlang)
Znanstvenimenadment
18801910
Pominamontanalinija
(HenryFord/CharlesEmil
Sorensen)
Statistikouzorkovanje
(Shewart)
Ekonominaveliina
narudbe(Harris)
Linearnoprogramiranje
(Dantzig)PERT/CPM
(DuPont)
Planiranjepotrebaza
materijalom(MRP)
Eramasovneproizvodnje
19101980
1776
1980
Fokusnakvalitetu
JustInTime
CAD
Elektronikarazmjena
podataka
TQM
Kanban
Eraleanproizvodnje
19801995
Globalizacija
Internet
ERP,EERP
Ueaorganizacija
Internacionalnistandardi
kvalitete
Upravljanjelancomnabave
Agilnaproizvodnja
Masovnaprilagodbakupcima
19952011
Fokusnakupca
1980
2011
Podrujadjelovanja
17301800:Industrijska
revolucijauEngleskoj
JamesWatt Parnistroj
Pojavilesuseprveorganizirane
tvornice,kojesuzamjeniledotadanju
manufakturu.
Izvor:http://hr.wikipedia.org/wiki/James_Watt
Izvor:http://hr.wikipedia.org/wiki/James_Watt
1776.godineAdamSmith
objaviojedjelo
Bogatstvonaroda
AdamSmith Bogatstvo
naroda(eng.Wealthof
Nation)
Vrlojejasnodefiniraoidejuovanosti
specijalizacijeradnesnage
Izvor:http://en.wikipedia.org/wiki/Adam_Smith
Izvor:http://en.wikipedia.org/wiki/Adam_Smith
1832.CharlesBabbage
(eng.OntheEconomyof
MachinesandManufacture)
Oekonomijistrojevai
proizvodnje
UsvomdjeluOekonomijistrojeva
iproizvodnje,Babbagejeobjasnio
idejeopodjeliradnesnagei
organizacijirada.
Biojeizumiteljjednogod
najranijihmehanikihkalkulatora,
gdjejekoristiotehnikekojesu
kasnijekoritenezaizradu
modernograunala
Izvor:http://hr.wikipedia.org/wiki/Charles_Babbage
Izvor:http://hr.wikipedia.org/wiki/Charles_Babbage
1870.1880.Pojava
standardiziranihdijelova
kodizradepuaka
EliWhitney:predstavio
pojamstandardiziranih
dijelova
EliWhitney
Uspjenoimplementiraoidejuo
standardiziranimdjelovimau
proizvodnjupuaka
Idejaostandardiziranimdjelovima
nijenjegovizum
KoritenajozavrijemePunskih
ratova
UVenecijizaizradugalija
Izumiojemainuzaienje
pamuka
Izvor:http://en.wikipedia.org/wiki/Eli_Whitney
Izvor:http://en.wikipedia.org/wiki/Eli_Whitney
1900tih:pojava
znanstvenog
menadmenta
FrederickW.Taylor otac
znanstvenogmenadmenta
etiriprincipaznanstvenog
menadmenta:
1. Zamjenapravilapalcasa
metodamabaziranihna
znanstvenomprouavanju
zdataka
2. Potrebnojenaznastveninain
birati,obuavatiirazvijatisvakog
zaposlenika,aihpasivnopustiti
dasesamirazvijaju
3. Menaerimorajudatijasneupute
inadziratiperformansesvakog
zaposlenika
4. Podjelaradaizmeumenaderai
radnikananaindamenader
primjenjujeprincipeznanstvenog
menadmentanaplaniranjerada,
aradnikizvodirad.
Izvor:http://en.wikipedia.org/wiki/Frederick_Winslow_Taylor
1900tih:Studijpokretai
vremena
FrankiLillianGilbreth
MotionandTimeStudy
SupruniciGilbrethsnimalisu
pokreteradnikaimjerilivrijeme
Prouavanjeumorradnikaikako
zadovoljstvoradnikautjeena
kvalitetuiproduktivnost
Poeciergonomije
Izvor:http://gilbrethnetwork.tripod.com/bio.html
1905.1920.Koritenjeideja
znanstvenogmenadmenta
kodmasovneproizvodnje
automobila(Ford)
HenryFord Pokretna
montanalinija
HenryFordjeproizvodnjusvojeg
poznatogmodelaTprimjenio
principeznanstvenog
menadmentaizegajenastala
pokretnamontanalinija
Poetakmasovneproizvodnje
Izvor:http://en.wikipedia.org/wiki/Henry_Ford Izvor:http://en.wikipedia.org/wiki/Henry_Ford
1900.1920.Markovljev
lanac
AndreyMarkov Teorija
stohastikihprocesa
Usvakometrenutkusustavmoe
preiunekonovostanjeilimoe
ostatiuistomestanju.
Nepostojisamojedannainna
kojiseprocesmoerazviti,asvaki
odtihmoguihsluajaimasvoju
vjerojatnost
Markovljevlanacjekasnijepostao
bazapodrujastohastikih
sistema.
Imavelikuprimjenuuprouavanju
redovaekanjaiupravljanju
zalihama,idr.
Izvor:http://en.wikipedia.org/wiki/Andrey_Markov
1924.Upotrebaosnovnih
alataizvjerojatnostii
statistike
Dr.WalterA.Shewhart
UBellTelephoneLabs,USA
Predstavljenesuvanetehnikeu
kontrolikvaliteteizlaznih
proizvodautvornici
Koritenisuosnovnialatiiz
vjerojatnostiistatistikekojisei
danaskoristeuistojformipod
nazivomStatistikakontrola
kvalitete
Izvor:http://en.wikipedia.org/wiki/Walter_A._Shewhart
1945.1955.Znaajan
razvojupodrujulogistike
GeorgeDantzig Simplex
metoda
Krozsistematinokoritenje
kompleksnihmatematikihmodela
kodplaniranjaopskrbeikretanja
trupauDrugomsvjetskomratu
1947.Simplexmetode
najvanijegmatematikogalatza
rjeavanjekompleksnihlinearnih
problemaoptimizacije.
1945.1950.Prvo
sistematinokoritenje
Ergonomije
Upodrujurazvojaproizvoda,
koritenjemalatastatistikei
ljudskepsihologijekakobise
smanjiorizikzaljudekojikoriste
mehanikeproizvode
PoetakpoljabrigeoLjudskim
faktorimaproizvodnje
1960.FordMotorComany
novetehnikeproizvodnjei
marketingakodmodela
FordMustangmodel1964.
Kupcisumoglibiratiizmeu
nekolikorazliitihmodelamotora,
suspenzija,boja,prijenosa,itd.
Prvipojavamasovneprilagodbe
korisniku
1964FordMustang
1959.1968.Grupne
tehnologije
Ivanov(1968)
Svistrojeviutvornicimogubiti
podijeljeniugrupe,asvakagrupa
proizvodifamilijuslinihdijelova
Funkcijskiraspored
Familijaproizvoda
Rasporedpogrupamatehnologije
Posloviindustrijskoginenjera
IzradadetaljnogWBSaaktivnostiiplanaprovedbeprojekta
Izradarasporedavremenairesursa
Upotrebatehnikaprojektnogmenadmentakodprovoenja
analizaiistraivanja
Voenjeprojekataizradenovihtvornica,novograsporeda
strojevaidr.
Upravljanjerizicimanaprojektima
Upravljanjeprojektima
Brigaomogunostiproizvodnjekonstruiranogproizvoda
Definiranjemetodaiproceduraproizvodnje
Oblikovanjedokumentacijeiradihistrukcijazaproizvodnjui
distribuciju
Upravljanjeresursimaivoenjebrigeoispunjenjuzadanih
rokovaproizvodnjeiisporuke
Izvoenjesimulacijaprocesakoristeizatopredvienealate
Voenjetimovezaunapreenjeprocesa
Proizvodnja,pripremaidistribucija
Posloviindustrijskoginenjera
Upravljanjevezamasdobavljaima
Upravljanjeiizvjetavanjeoaktivnostimaitrokovimalanca
nabave
Nadzordobavljaakakobiseosiguralodasepotujuprocesii
procedure
Inspekcijaproizvodakoddobavljaa
Radsadobavljaimadaseosigurakvalitetaproizvoda
Upravljanjelancemnabave
Definiranjepogodnihradnihmetodazazadatke
Definiranjeprikladnihprocesazalinijskuproizvodnju
Definiranjeglavnihmjeraproizvodnje
Definiranjenainaipostupakamjerenja
ProvedbaUzrokPosljedicaanalizeradipoboljanjaprocesa
Odreivanjepotrebazakapacitetimaishodnotomenovih
investicija
Poboljanjaproduktivnostii
procesnoinenjerstvo
Posloviindustrijskoginenjera
Radsatimovimazadizajniproizvodnjukakobiseosiguralai
odralakvalitetakrozsvefazeizradeproizvoda
Nadzorranijeutvrenihprocesakontrolekvalitete
Koordinacijeivoenjenadzorakvaliteteodtreestrane
Osmiljavanjeiprovoenjetreningazaposlenikaizpodruja
kvalitete
Upravljanjekvalitetom
Osiguravanjedasepotujuergonomskeprocedureismanji
mogunostozljedazaposlenika
Osiguravanjeukljuenostizaposlenikauaktivnostiizadatke
unutarpoduzea
Ergonomija/Ljudskiresursi
Posloviindustrijskoginenjera
Razvojdugoronihmodelaplaniranja,tipinouopseguod5
10godina
Utvrivanjeinvesticijautvornicu,novikapacitet,mreu,itd.
Definiranjepreliminarnihtrokovaproizvodnjeioperacija,
predvianjeprodaje
Razvojpreliminarnihfinancijskihutjecaja,ukljuujui
produktivnostiROI
Stratekoplaniranje
Odreivanjetrokovaproizvodnjekoristeitonoodreene
metode
Odreivanjebudetaipredvianjetrokovapooperativnim
centrima
Izradabudetazakapitalitrokovekojienastatikod
proirenjakapaciteta
Provoenjeanalizetrokova
Financijskiinenjering
MetodeIndustrijskoginenjerstva
Simplexmetoda
Transportniproblemi
Linearnoprogramiranje
HookeJeeves,NelderMead,
Gradijentnametoda
Lagrangeovametoda
Dvodimenzionalniiviedimenzionalniproblemi
Nelinarnoprogramiranje
MetodaMonteCarlo
Teorijaigara
Matrineigre
Teorijarojevaestica
Rojevipela,Mravljekolonije
Heuristikoprogramiranje
MetodeIndustrijskoginenjerstva
Jednostrukiiviestrukirepovi
Teorijarepova
CPM,PERT,Gantogrami
Tehnikemrenogplaniranja
Modeliupravljanjazalihama
Upravljanjezalihama
Vieetapniprocesi
Dinamikoprogramiranje
MonteCarloMetoda
3DVizualizacija Virtualnarealnost
Simulacije
MetodeIndustrijskoginenjerstva
Leanproizvodnja
Reinenjeringposlovnihprocesa
Procesnipristup
Stanardizacijaoperacija
Studijradaivremena
SixSigma
Dijagramitoka(Flowcharts),ParetovidijagramI
Kontrolnekarta
Dijagramuzrokaiposljedica,Histogramifrekvencija
Statistikoupravljanjekvalitetom
KAIZEN
Kontinuiranounapreenje
MetodeIndustrijskoginenjerstva
MaxMin,MaxMax,MinMax
Laplace
Stabloodluivanja
Analizaosjetljivosti
Metodeodluivanja
Delfimetoda
Metodevremnskihserija
Metoderegresije
Predvianjeiprognoziranje
Delfimetoda
Metodevremnskihserija
Metoderegresije
Predvianjeiprognoziranje
MetodeIndustrijskoginenjerstva
Brainstorming
Dijagramafiniteta
Krugovikvalitete
Intervjui
Benchmarking
5W2H
Metodegeneriranjaideja
MaxMin,MaxMax,MinMax
Laplace
Stabloodluivanja
Analizaosjetljivosti
Metodeodluivanja