Judul Artikel : Luo, Y. J. Sun and S. L. Wang (2011).

Emerging Economy Copycats

Capa!i"ity, En#ironment and Strategy$. Academy of Management
Perspectives. %ay.
Menghadapi persaingan dunia bisnis yang semakin ketat, maka pada akhir akhir ini muncul
upaya untuk menyalin / meniru produk/ jasa perusahaan lain. Produk dari perusahaan peniru
ini akan dilempar ke pasar dengan harga bersaing yang lebih murah dibandingkan dengan
produk aslinya yang berasal dari dunia Barat. Artikel ini akan membahas apa itu perusahaan
peniru copycats! dan bagaimana mereka dapat bertumbuh dalam dunia usaha dengan
keunikan menyalin produk lain. "rans#ormasi perusahaan peniru bertahap dimulai dari
duplikasi ide perusahaan lain duplicate imitation!, berkembang menjadi peniru yang kreati#
inno$ati$e imitation!, dan pada akhirnya akan dapat bersaing dengan menjadi ino$ator baru
no$el imitation!. Pembahasan dari perspekti# C&'() *rame+or, com!inati#e, -ards-ip.
sur#i#ing, a!sorpti#e, inte""igence, dan net+or,ing! dan %"&'M condition Socia",
/ec-no"ogy, 0rgani1ation, 2egu"ation, and %ar,et! diperlukan untuk menja(ab hal tersebut
diatas.
A. Emerging Economy Copycats
Capabilities: The CHAIN
Framework
)eunggulan kompetiti# dari
menyalin / meniru produk lain
adalah : biaya yang murah, lini
distribusi jaringan yang bagus, dan
keuntungan dalam penghematan
(aktu. Berdasarkan kerangka *+A,-, kemampuan perusahaan peniru dalam meniru /
menyalin produk lain, antara lain sebagai berikut :
1. Combinative Capability (kemampuan untuk mengkombinasikan)
)emampuan untuk menggabungkan teknologi, komponen kunci, dan layanan
khusus yang tersedia dari pasar terbuka dengan sumber daya sendiri, desain,
dan / atau produksi untuk mena(arkan #itur kinerja yang lebih baik, biaya
yang lebih rendah, dan / atau atribut perbaikan lainnya.
Emerging Economy Copycats Capa!i"ity, En#ironment and Strategy Page 1
2. Harship!"#rviving Capability (kemampuan untuk bertahan dalam masa
sulit)
)emampuan untuk beroperasi dengan baik dan bertahan dalam lingkungan
bisnis yang sulit dalam menghadapi tuntutan pemangku kepentingan bisnis
misalnya, pemerintah! yang memaksakan kendala yang signi#ikan terkait
kegiatan usaha.
3. Absorptive Capability (kemampuan untuk menyerap)
)emampuan untuk menghargai, menyerap, dan menerapkan pengetahuan
baru.
. Intelligence Capability (kemampuan secara cerdas)
)emampuan untuk mengidenti#ikasi, mengumpulkan, menganalisis, dan
menginterpretasikan in#ormasi bisnis yang berkaitan dengan pasar, teknologi,
kompetisi, standar, dan peraturan yang dibutuhkan untuk meniru atau
melakukan ino$asi.
!. Networking Capability (kemampuan untuk berelasi)
)emampuan untuk mendapatkan sumber daya yang diperlukan dari institusi
luar misalnya, pemerintah, pemasok, pembeli, mitra, pesaing, atau $endor!
baik melalui jaringan #ormal maupun in#ormal.
$. Conitions Fostering Copycat
%rowth: The "T&'(
Framework
Ada . kondisi yang
men#asilitasi perkembangan
//*, yaitu:
1. "ocial Conitions
(kondisi sosial)
)ondisi dimana negara
berkembang
mengandalkan penelitian imitati# dari penemuan asing untuk mempertahankan
daya saing industri.
2. Technological Conitions (kondisi teknologi)
)ondisi dimana rantai pasokan internasional semakin berkembang, banyak
kegiatan seperti outsourcing, dan pasar global untuk modal, pengetahuan, dan
Emerging Economy Copycats Capa!i"ity, En#ironment and Strategy Page 2
akuisisi yang lebih terbuka, sehingga berdampak mengurangi hambatan masuk
yang dihadapi oleh //*.
3. &rgani)ational Conitions (kondisi perusahaan)
)eberhasilan //* dicapai dengan serangkaian organisasi katalis, seperti
struktur organisasi yang sederhana, orientasi ke(irausahaan, kebudayaan
perusahaan yang berorientasi pada tugas, dan keunggulan pembelajaran
kebaruan.
. 'eg#latory Conitions (kondisi peraturan dan hukum)
)ondisi dimana peraturan dan hukum lemah, terutama dalam melindungi +),
+ak )ekayaan ,ntelektual!, membantu //* untuk meniru.
!. (arket Conitions (kondisi pasar)
)ondisi dimana pasar negara berkembang adalah (ilayah ekonomi dalam
ekonomi nasional yang tumbuh dengan cepat0 industri mereka secara
struktural berubah, pasar yang menjanjikan namun mudah berubah, re1im
peraturan mendukung liberalisasi ekonomi dan adopsi sistem pasar bebas, dan
pemerintah mengurangi kontrol birokrasi dan administrati# atas kegiatan
usaha.
Emerging Economy Copycats Capa!i"ity, En#ironment and Strategy Page 3