You are on page 1of 32

Autor: Duan urevac, dipl.ing.el.

Saradnik na radu: ore ogo, dipl.ing.el.


ISO/BAS nacionalni seminar
Upravljanje energijom i ISO 50001

3-5 jun, Sarajevo

*
*
*Ukratko o standardu

*Procesu planiranja implementacije

*Sagledavanje znaajnih energetskih potroaa

*Mjerenja i analize

*Mjere za poboljanja

*Zakljuak
*
576 m2

2 etae
*
*
Grijanje


Hlaenje


Elektrini ureaji


Rasvjeta






ELEKTRINA ENERGIJA
kWh/mjesec trokovi/mjesec (KM)
1508 330,96
1568 342,97
1479 325,14
1480 250,29
1240 213,3
1187 205,14
1100 191,73
1286 220,39
1444 244,73
1638 357
1842 397,86
1779 385,23
15772 3464,74
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1600
1800
2000
J
a
n
u
a
r
F
e
b
r
u
a
r
M
a
r
t
A
p
r
i
l
M
a
j
J
u
n
J
u
l
A
v
g
u
s
t
S
e
p
t
e
m
b
a
r
O
k
t
o
b
a
r
N
o
v
e
m
b
a
r
D
e
c
e
m
b
a
r
kWh/mjesec
trokovi/mjesec (KM)
Podaci za 2011 godinu
ELEKTRINA ENERGIJA
kWh/mjesec trokovi/mjesec (KM)
% uticaj
rasvjete
% uticaj
el.ureaja
1717 376,44 806,99 910,01
1558 344,25 732,26 825,74
1505 333,53 707,35 797,65
1431 245,75 672,57 758,43
1458 249,96 685,26 772,74
1349 232,93 634,03 714,97
1360 234,66 639,2 720,8
1251 217,63 587,97 663,03
1403 241,38 659,41 743,59
2032 440,2 955,04 1076,96
1764 386,95 829,08 934,92
1572 347,49 738,84 833,16
18400 3651,17 8648 9752
ukupno % = 47% 53%
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
J
a
n
u
a
r
F
e
b
r
u
a
r
M
a
r
t
A
p
r
i
l
M
a
j
J
u
n
J
u
l
A
v
g
u
s
t
S
e
p
t
e
m
b
a
r
O
k
t
o
b
a
r
N
o
v
e
m
b
a
r
D
e
c
e
m
b
a
r
trokovi/mjesec (KM)
kWh/mjesec
47%
53%
% uticaj rasvjete
% uticaj el.ureaja
GAS
Mjesec kWh/mjesec
trokovi/mjesec
(KM)
Januar 23279 3011
Februar 24135 3128
Mart 10270 1341
April 7373 960
Maj 2520 342
Jun 886 167
Jul 1236 206
Avgust 1298 215
Septembar 244 52
Oktobar 2190 340
Novembar 7383 971
Decembar 18893 2450
ukupno = 99707 13183
0
5000
10000
15000
20000
25000
30000
J
a
n
u
a
r
F
e
b
r
u
a
r
M
a
r
t
A
p
r
i
l
M
a
j
J
u
n
J
u
l
A
v
g
u
s
t
S
e
p
t
e
m
b
a
r
O
k
t
o
b
a
r
N
o
v
e
m
b
a
r
D
e
c
e
m
b
a
r
k
W
h
/
m
j
e
s
e
c
n
o

potrosnja gasa (kWh)
kWh/mjesec
0
5000
10000
15000
20000
25000
30000
potronja gasa (kWh)/mjeseni
trokovi
kWh/mjesec
trokovi/mjese
c (KM)
2012 godina
Elektrina energija
Mjesec/2011
ukupan stepen
dana grijanja
HDD kWh/mjesec cilj 5%
Januar 542 1508 1432,6
Februar 464 1568 1489,6
Mart 353 1479 1405,05
April 178 1480 1406
Maj 121 1240 1178
Jun 27 1187 1127,65
Jul 20 1100 1045
Avgust 16 1286 1221,7
Septembar 46 1444 1371,8
Oktobar 244 1638 1556,1
Novembar 413 1842 1749,9
Decembar 469 1779 1690,05
y = 0.8829x + 1249.7
R = 0.589
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1600
1800
2000
0 200 400 600
H
D
D

kWh/mjesec
Series1
Linear (Series1)
Linear (Series1)
Linear (Series1)
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1600
1800
2000
J
a
n
u
a
r
F
e
b
r
u
a
r
M
a
r
t
A
p
r
i
l
M
a
j
J
u
n
J
u
l
A
v
g
u
s
t
S
e
p
t
e
m
b
a
r
O
k
t
o
b
a
r
N
o
v
e
m
b
a
r
D
e
c
e
m
b
a
r
ukupan stepen dana
grijanja HDD
kWh/mjesec
cilj 5%
2011 godina
Elektrina energija
ukupan stepen dana
grijanja HDD kWh/mjesec cilj 5 %
564 1717 1631,15
626 1558 1480,1
316 1505 1429,75
207 1431 1359,45
130 1458 1385,1
22 1349 1281,55
8 1360 1292
16 1251 1188,45
56 1403 1332,85
168 2032 1930,4
240 1764 1675,8
524 1572 1493,4
0
500
1000
1500
2000
2500
J
a
n
u
a
r
F
e
b
r
u
a
r
M
a
r
t
A
p
r
i
l
M
a
j
J
u
n
J
u
l
A
v
g
u
s
t
S
e
p
t
e
m
b
a
r
O
k
t
o
b
a
r
N
o
v
e
m
b
a
r
D
e
c
e
m
b
a
r
ukupan stepen dana
grijanja HDD
kWh/mjesec
cilj 5 %
2012 godina
y = 0.4066x + 1435.9
R = 0.1745
0
500
1000
1500
2000
2500
0 200 400 600 800
kWh/mjesec
kWh/mjesec
Linear (kWh/mjesec)
GAS
Mjesec/2011
ukupan stepen dana
grijanja HDD kWh/mjesec cilj 5 %
Januar 564 23279 22115,05
Februar 626 24135 22928,25
Mart 316 10270 9756,5
April 207 7373 7004,35
Maj 130 2520 2394
Jun 22 886 841,7
Jul 8 1236 1174,2
Avgust 16 1298 1233,1
Septembar 56 244 231,8
Oktobar 168 2190 2080,5
Novembar 240 7383 7013,85
Decembar 524 18893 17003,7
y = 39.577x - 1179.6
R = 0.9659
-5000
0
5000
10000
15000
20000
25000
30000
0 200 400 600 800
HDD/kWh
kWh/mjesec
Linear (kWh/mjesec)
0
5000
10000
15000
20000
25000
30000
J
a
n
u
a
r
F
e
b
r
u
a
r
M
a
r
t
A
p
r
i
l
M
a
j
J
u
n
J
u
l
A
v
g
u
s
t
S
e
p
t
e
m
b
a
r
O
k
t
o
b
a
r
N
o
v
e
m
b
a
r
D
e
c
e
m
b
a
r
ukupan stepen dana
grijanja HDD
kWh/mjesec
cilj 5 %
2012 godina
Mjesec
ukupan
stepen dana
hlaenja CDD kWh/mjesec cilj 5 %
Januar 0 0 0
Februar 0 0 0
Mart 6 102 96,9
April 20 85 80,75
Maj 43 148 140,6
Jun 173 886 841,7
Jul 214 1236 1174,2
Avgust 211 1298 1233,1
Septembar 101 244 231,8
Oktobar 23 550 522,5
Novembar 3 113 107,35
Decembar 0 0 0
GAS
2012 godina
y = 5.32x + 36.496
R = 0.8786
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
0 50 100 150 200 250
CDD/kWh
kWh/mjesec
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
CDD/kWh
ukupan stepen dana hlaenja CDD kWh/mjesec cilj 5 %
Godina Ukupna potronja energije (kWh)
Ukupan stepen dana
grijanja kWh po stepenu dana Normalizovani kWh
2011 17,551 2,893 6,060 17,464
2012 18,400 2,877 6,40 18,444
Stepen dana grijanja HDD
http://www.degreedays.net/
http://www.energylens.com/articles/deg
ree-days
God
Ukupna potronja energije
(kWh)
Ukupan stepen dana
grijanja
kWh po stepenu
dana
Normalizovanik
Wh
2005 175,441 2,075 84.55 171,383
2006 164,312 1,929 85.18 172,66
Pitanje Naslov Bodovanje Evidencija Razmatranje
Da li rukovodstvo zna da se
znaajne utede energije mogu
ostvariti jednostavnim mjerama
s niskim trokovima bez
zahtjevanih finansijskih
ulaganja?
Prihvatanje
potencijala
1

Da li je organizacija iscrpila sve mogunosti
niskih trokova prije poetka investiranja u
kapitalne projekte?
Da li je rukovodstvo
opredjeljeno smanjenju
trokova energije i da li je na
snazi odobrena energetska
poltika?
Opredijeljenost
rukovodstva
2

Kada je potreban kompromis za smanjenje
potronje energije, ta se obino uzima kao
prioritet?
Postoje li odreene uloge ,
odgovornosti i ovlatenja za sve
osobe koje imaju uticaj na
znaajnu potronju energije i da
li je to dokumentovano?
Uloge i odgovornosti 2

Da lisu fraze "Previe sam zauzet" ili "Ja
imam mnogo vanijih stvari koje treba da
uradim" obini izgovori?
Imate li kvantifikovane i
dokumentovane znaajne
energetske potroae?
SEUs 3

Da li znate gdje je najmanje 80 % vae
energije potroeno?
Imati osnovu (baseline)
uspostavljenog energetskog
uinka u odnosu na koji moe
biti mjeren?
Baseline 2

Da li moete procjeniti potronju energije
na osnovu promjenljivih prije stizanja
rauna?
Imati indikatore i mjerenja
identifikovanog koritenja
energijeu mjerenjima
poboljanja u odnosu na nau
osnovnu base line?
EnPIs 2

Da li reaguju proaktivno kada aktuelna
potronja prevazilazi oekivanu?
Imaju li organizacije energetske
ciljeve i zadatke koji trebaju biti
identifikovani i
dokumentovani?
Ciljevi i zadaci 3

Da li su redovno odreeni i praeni?
Imate li uspostavljen energetski
akcioni plan?
Akcioni plan 2

Da li su odobreni adekvatni resursi i koji e
rezultirati ispunjavanjem ciljeva?
Da li je sistem upravljanja
energijom ocjenjen najmanje
jednom godinje i da li su
napravljena poboljanja?
Interni audit 1

Da li imate spisak ideja poboljanja sistema
upravljanja energijom (ne-tehnikih ideja)?
Relevantni
dokumenti
Komunikacija Vrijeme
Generalni
direktor
Predstavnik
rukovodsta
za energiju
Energy
Manager
Ininjer za
odravanj
e
Nadzor
proizvodnje
Oficir za
nabavku
Ininjer
za
proizvod
nju
Oficir za
ekologiju
Rauno
vodstvo
HR
Officer
Spoljni
konsultant
Priprema i opredljenost
Podruje rada Energy Team
Informisan Lider Ucesnik
Ucesnik
Radni list
All affected staff
and contractors
Lider Ucesnik
Ucesnik
Radna politika Po potrebi
Ucesnik Lider Ucesnik
Ucesnik
Energetska
politika Svi zaposleni
Lider Ucesnik Informisan
Ucesnik
Prezentacija i
minuti
Energy tim i
rukovodstvo
Lider Ucesnik Ucesnik
Informisan
Energetska
strategija
Energy tim i
prijektantski tim Informisan
Lider Ucesnik
Ucesnik

Top
mangement
and energy
team
Lider Ucesnik Ucesnik



Planiranje
Zakonska regulativa Energy Team
Radni list energetskog pregled Energy Team
Operativni rad
Radni list obuka i snimanje obuka Po potrebi
Snimanje komunikacija, prezentacija, e-
mailova Po potrebi
Snimanje diskusije (ko,sta,kada) i
komunikacija Po potrebi
Znaajni materijali Po potrebi
Radni dokumentit Po potrebi
Radni zapisi Operativni kadar
uvanje zapisa, ER6 tab Kadar za odravanje, uvanje
Lista kriticnih radnih parametara, ER6 Definisano kao u listi
Energetski dijagram toka, preispitivanje
zapisa Energy Team i projektni tim
Tenderska dokumentacija i ugovori Osobe za energiju i finansije
Nabavka opreme specifikacije Odjel za nabavku i energiju
Specifikacije usluga nabavke ukljuujui
kompetentnu opremu Odjel za nabavku i energiju
Provjeravanje
Rauni, EnPIs, EnPI radni list, itd.
Radni list internog audita, zapisi i
korektivne mjere Po potrebi
Akcioni plan poboljsanja, ER8 lista
mogucnosti t Po potrebi
Rukovanje i odrzavanje zapisa
Odjel za Rukovanje i odrzavanje
zapisima
Lista ne - uskladjenosti Po potrebi
Podruje primjene i granice EnMS
Koji energetski izvori su ukljueni u na EnMS a koji ne
Ukljuceni Iskljuceni
Elektricna energija Voda
Gas


Granice EnMS
Koji djelovi organizacije su ukljuceni a koji iskljuceni
Ukljuceni Iskljuceni
BAS Institut (2
sprata) 3 sprat


Elektrina energija 2012
ID
Ime
znaajnog
poroaa
ta su glavni
drajveri?
Da li su SEU
izmjereni?
Auto/runo
kWh
/godinje
% od
ukupne
potronje
Ko utie na
potronju
energije?
Ciljevi
Dostignuti
cilj kWh
EnPI
1
Proces
grijanja
zgrade
Vrijeme i
popunjenost
Pitati? 96.043 82%
Kvalitet
zgrade
Smanjenje
potronje
od 5 % u
2013

2
Proces
hlaenja
zgrade
Vrijeme i
popunjenost
Auto 3.664 3%
Kvalitet
zgrade
Smanjenje
potronje
od 5 % u
2013

3 Rasvjeta
Dnevno
svijetlo i
popunjenost
Runo 8.648 7% Zaposleni
Smanjenje
potronje
od 5 % u
2013

4
Elektrini
ureaji
Popunjenost
i gubici u
stand by
reimu
Ne 9.752 8% Zaposleni
Smanjenje
potronje
od 5 % u
2013

118.107 100%
82%
3%
7%
8%
Proces grijanja zgrade
Proces hlaenja zgrade
Rasvjeta
Elektrini ureaji
Lista znaajnih energetskih potroaa ukupni doprinos
Rasvjeta
Na ovom listu se nalazi popis rasvjete. Korisnik treba da kategoroe sve oblasti u organizaciji, npr, kancelarije, hodnici, skladita i takoe treba
uspostaviti potreban nivo osvjetljenja (lux) vodei rauna o ugodnosti, zdravlju i drugim aspektima
ID Prostor Kategorija Tip prikljuka
Broj
instalacija
Rangiranje
(klasa)
svjetiljki (W)
Broj
svjetiljki
Sati po
godini
kWh po
godini
Kako je rasvjeta
kontrolisana?
Mogunosti za
poboljanja
Da li postoje
razliiti nivoi
lux zahtjevani u
toj oblasti?
Da li je
dostupna
prirodna
svjetlost?
Zahtjevani
novo luxa
Aktuelni
nivo luxa
1
Kancelarija
direktora
kancelarija
stropno
svijetlo
4 18 4 1920 552,96 On/Off prekida
savjesno
ponaanje,
prirodna
svijetlost, gaenje
prekidaa
Ne, svugdje je
isti nivo luxa
Da 400 800
2 Sekretarica kancelarija
stropno
svijetlo
2 18 4 1920 276,48 Da
3 Kanncelarija br 12 kancelarija
stropno
svijetlo
3 18 4 1920 414,72 Da
4 Zamjenik direktora kancelarija
stropno
svijetlo
4 18 4 1920 552,96 Da
5 Kancelarija br. 14 kancelarija
stropno
svijetlo
3 18 4 1920 414,72 Da
6 Kancelarija br 15 kancelarija
stropno
svijetlo
4 18 4 1920 552,96 Da
7 Kancelarija br.16 kancelarija
stropno
svijetlo
4 18 4 1920 552,96 Da
8 Kancelarija br.17 kancelarija
stropno
svijetlo
2 18 4 1920 276,48 Da
9 Kancelarija br.18 kancelarija
stropno
svijetlo
2 18 4 1920 276,48 Da
10 Kancelarija br.19 kancelarija
stropno
svijetlo
4 18 4 1920 552,96 Da
11 Kancelarija br. 20 kancelarija
stropno
svijetlo
4 18 4 1920 552,96 Da
12 Mali hodnik

stropno
svijetlo 2 18 2 1920 138,24
Ne

13 Veliki hodnik

stropno
svijetlo 7 18 2 1920 483,84
Da

14 Muki toalet

stropno
svijetlo 1 100 2 480 96
Ne

15 enski toalet

stropno
svijetlo 1 100 2 480 96
Ne

16
Kancelarija br.1 -
ulazna pota
kancelarija
stropno
svijetlo 3 18 4 1920 414,72
Da

17 Kancelarija br. 2 kancelarija
stropno
svijetlo 4 18 4 1920 552,96
Da

18 server soba

stropno
svijetlo 1 18 4 100 7,2
Ne

19 Kancelarija br.4 kancelarija
stropno
svijetlo 4 18 4 1920 552,96
Da

20 Kancelarija br. 5 kancelarija
stropno
svijetlo 4 18 4 1920 552,96
Da

21 Kancelarija br.6 kancelarija
stropno
svijetlo 9 18 4 1920 1244,16
Da

22 Sala za sastanke

stropno
ij l 7 18 4 360 181 44
Da































Plan mjerenja
Na ovom listu je popis mjerenih i praenih performansi energetskih indikatora
(EnPI) i drugih mjernih instrumenata za praenje kritinih parametara
Znaajni
energetski
potroai
Indikatori
energetskih
performansi EnPi
Energetski drajveri
Idealno sredstvo za
mjerenje
Instrumentacija
koja je trenutno
na snazi
Odstupanje
izmeu idealnog
ureaja za rad i
performansi
praenja
Plan mjerenja
Grijanje zgrade kWh/HDD
HDD i popunjenost
zgrade
El .brojilo
El .brojilo, brojilo
za gas
nije uoeno mjeseno
Hlaenje zgrade kWh/CDD
CDD i popunjenost
zgrade
El .brojilo El .brojilo nije uoeno mjeseno
Rasvjeta kWh/8h
popunjenost i
dnevno svjetlo
El .brojilo el.brojilo nije uoeno mjeseno
Elektrini ureaji kWh/8h popunjenost El .brojilo el.brojilo nije uoeno mjeseno
ELEKTRINA ENERGIJA
Mjesec april 2013 kWh/dan
04.04. (etvrtak),16h 67
05.04. (petak),16h 88
06.04.(subota),16h 42
07.04. (nedelja),16h 42
08.04. (ponedeljak),16h 89
09.04. (utorak),16h 42
10.04. (srijeda),16h 67
11.04. (etvrtak),16h 77
12.04. (petak),16h 82
13.04. (subota),16h 48
14.04. (nedelja),16h 48
15.04. (ponedeljak),16h 37
16.04. (utorak),16h 86
17.04. (srijeda),16h 78
18.04. (etvrtak),16h 65
19.04. (petak),16h 47
20.04. (subota),16h 44
21.04. (nedelja),16h 44
22.04. (ponedeljak),16h 63
23.04. (utorak),16h 68
24.04. (srijeda),16h 72
25.04. (etvrtak),16h 64
26.04.(petak),16h 68
27.04. (subota),16h 46
28.04. (nedelja),16h 46
67
88
42 42
89
42
67
77
82
48 48
37
86
78
65
47
44 44
63
68
72
64
68
46 46
0
4
.
0
4
.

0
5
.
0
4
.

0
6
.
0
4
.
(
s
u
b
o
t
a
)

0
7
.
0
4
.

0
8
.
0
4
.

0
9
.
0
4
.

1
0
.
0
4
.

1
1
.
0
4
.

1
2
.
0
4
.

1
3
.
0
4
.

1
4
.
0
4
.

1
5
.
0
4
.

1
6
.
0
4
.

1
7
.
0
4
.

1
8
.
0
4
.

1
9
.
0
4
.

2
0
.
0
4
.

2
1
.
0
4
.

2
2
.
0
4
.

2
3
.
0
4
.

2
4
.
0
4
.

2
5
.
0
4
.

2
6
.
0
4
.
(
p
e
t
a
k
)
,

2
7
.
0
4
.

2
8
.
0
4
.

kWh/dan
kWh/dan
Lista moguih mjera za poboljanja
ID
Opis
mogunosti
Usluga
Nivo
investicije
Kapitalni
trokovi
Potencijal
ni povrat
investicije
(godine)
Procjena uteda
Odgovorna
osoba
Ciljni
datum
zavretka
Status
Napomen
e ,
barijere,
rizici
Metoda
procjena
uteda
Trenutne ostvarene utede
Stvarni
datum
zavretk
a
kWh
elek
kWh
gorivo
C02 Finansije
kWh
elek
kWh
gorivo
C02 Finansije
1
Regulisanje
temp.pomou
termostata
kontrolisanih
PLC
kontrolerom
Grijanje srednji 5000

5,00
5000
1000
KM/god
D 15.5.2018 Ideja budet
analiticki
proracun

2
Zamjena
postojeij
sijalica sa LED
Rasvjeta
veliki 16400

19,00
4324 860 KM D ? Ideja
Da li je
investicija
opravdana
?
analiticki
proracun

3
Ugradnja 4
senzora
pokreta u
hodnicima
mali 200

1,50
960
163
KM/god
D 15.5.2015 Ideja
analiticki
proracun

bez trokova
gaenje
prekidaa
svjetla u toku
pauze
0
bez
povrata
720
122
KM/god
D Ideja
analiticki
proracun

4
Regulisanje
temp.pomou
termostata
kontrolisanih
PLC
kontrolerom
Hlaenje mali 200

6,00
200 35 KM D 15.5.2015 idea budet
3% utede
po
stepenu C

5
Zamjena
postojeih
bojlera
Elektrini
ureai
mali 600

2,00
360 65 KM D 15.5.2015 ideja budet
analiticki
proracun

Jedan primjer mogue mjere poboljanja
Red.
br. Opis Lokacija Revizija
Datum
revizije
1 Energetski prirunik
Kancelarija energy
menadera
2 Rauni za energiju Finansije
3
Serveri uputstvo za
upotrebu Server soba
4 Tabela planiranja S:/energija/zapisi
5 Tabela provjeravanja S:/energija/zapisi
6 Eneergetska politika S:/energija/zapisi
7
Izvjetaj preispitivanja-
kopije
Kancelarija energy
menadera
8
Izvjetaj preispitivanja-
elektronske kopije S:/energy/reports
9 Planovi obuke Tabela operacija
10 SEU Operator
odgovarajua
kontrolna soba
11
Trajanje preispitivanja od
strane rukovodstva S:/energija/zapisi
12
Trajanje sastanaka tima za
uptavljanje energijom S:/energija/zapisi
13 Odravanje zapisa
Odravanje sistema
za upravljanje
14 SEU dijagrami procesa
15 SEU radne procedure
16 SEU procedure odravanja
Dokumentacija
Ne - usklaenosti
Red.
Br.
Opis
Datum
identifikacije
Izvor Korektivne mjere Odgovornost
Plan
zavretka
Stvarni
zavretak
Potencijalne
konsekvence
NU1 Gubitak vode jer rukovaoci
nisu obueni za rad na
kompresoru
Interni audit Zavretak obuke D 16.09.2013. Neefikasne
operacije
NU2
NU3
NU4
NU5
Tabela uoenih neusklaenosti
*

*Dokaz o svijesti znaaja upotrebe energije

*Sistem upravljanja energijom nije projekat pa da ima kraj

*Zahtjeva stalno provjeravanje i poboljavanje u okviru
svakodnevnih aktivnosti

*Zahtjeva stalnu posveenost, posebno rukovodstva

*Donosi finansijsku korist (1 euro je zaista 1 euro)

*Bolji imid organizacije i konkurentnost
*

You might also like