ORIJENTACIONA PITANJA ZA USMENI DEO ISPITA ZA AKADEMSKU 2013/2014.

GODINU

1. Definiite misiju, viziju i ciljeve izabranog preduzea
2. Objasnite znaaj menaderskih vetina na razliitim hijerarhijskim nivoima
3. Prevoenje strategije u operativne odluke (sa predavanja)
4. Strategije zasnovane na analizi okruenja (I k., str. 51)
5. Uticaj okruenja na izbor strategije (I k., str. 60)
6. Lanac vrednosti za firmu koja tei liderstvu u trokovima (sa predavanja)
7. Lanac vrednosti po osnovu strategije diferenciranja (sa predavanja)
8. Selekcija strategija kroz preskriptivni proces (I k., str. 81)
9. Strateko dijagnosticiranje (I k., str. 139)
10. Strateke hipoteze uspeha (I k., str. 141)
11. Strateka agresivnost (I k., str. 142)
12. Strateke dijagnoze (I k., str. 145)
13. ta je konkurentska inteligencija (I k., str. 244)
14. Izazovi globalizacije? (I k., str. 253)
15. Kriterijumi za lokaciju kapaciteta u uslovima globalizacije? (I k., str. 257)
16. Umreavanje globalne proizvodnje? (I k., str. 258)
17. Globalni strategijski menadment? (I k., str. 261)
18. Rukovodjenje globalnim mreama istraivanja i razvoja? (I k., str. 272)
19. Razlozi poveanja interesa za NIR aktivnosti? (I k., str. 303)
20. Nauka i njene karakteristike? (I k., str. 304)
21. Ciljevi planiranja proizvoda (I k., str. 334)
22. Objasnite tendencije u razvoju oblika proizvodne I poslovne saradnje (I k., str.
442)
23. Sutina kooperacije (I k., str. 443)
24. Sutina specijalizacije(I k., str. 446)
25. Izvori I pravci rasta (ekspanzija, diversifikacija)
26. Metodi rasta
27. Tempo rasta
28. Strategijske razmere poslovne orijentacije i profila kapaciteta (I k., str. 496)
29. Ciljevi planiranja kapaciteta u operativnom i strategijskom menadmentu (I k.,
str.499)
30. Kapacitet kao osnova za definisanje poslovne strategije (I k., str. 500)
31. Faktori koji utiu na stepen zaokruenosti izrade proizvoda (I k., str. 501)
32. Izbor ire lokacije u uslovima globalizacije? (I k., str. 539)
33. Usmeravanje lokacije u centre izvora sirovina? (I k., 542)
34. Usmeravanje lokacije u centre potronje? (I k., str. 545)
35. Usmeravanje lokacije u centre izvora radne snage? (I k., str. 547)
36. Lokacija i alternativne strategije rasta? (I k., str. 550)
37. Ciljevi, faktori i nedostaci PIMS metoda (II k., str. 157)
38. Principi PIMS modela (II k., str. 158)
39. Strategijski kompas konkurisanje cenama (II k., str. 228)
40. Strategijski kompas konkurentnost na bazi poveanja korisnike vrednosti (II k.,
str. 232)
41. Diversifikacija u funkciji sinergije (I k., str. 417)
42. Portfolio tehnike (II k.)
43. Strategije odbrane od preuzimanja u eksternom metodu rasta (I k., str. 435)

Predmetni nastavnik:
Prof. dr Agne Boljevi