Meneder staje

Co by zrobi?
Camila bya pid godzin w pracy by najgorszy dzieo w jego yciu. To byo zaledwie kilka tygodni, e
awansowa na kierownika dziau sprzeday firmy. Jego duma i entuzjazm szybko znikn, gdy presja
z jego nowej pozycji stao si oczywiste. Victor, jeden z ich najlepszych sprzedawcw, zrezygnowa,
aby przejd do innej firmy. Nie moga go zrozumied; Victor spdzi kilka lat w firmie. Co byo to, e
doprowadzi go od niego? A potem by Ken, szef dziau produkcji firmy. Mimo, e Ken by dobry
czowiek i dobry wykonawca, Camila miaa problemy z nim pracowad. Ken zawsze wydawanie
zaleceo z punktu widzenia produkcji, o tym, jak siy sprzeday, aby wykonywad swoj prac. Camila
wycenia swoje wkady, ale trudno byo zrwnowayd oczekiwania swoich przeoonych. Wiedziaa,
e nie moe zawied swoich przeoonych tak, aby utrzymad dobre stosunki z dziau produkcji.
Jednoczenie wiedzia, e bez dobrych stosunkw z dziau produkcji, jego zesp nie bdzie w
stanie wykonywad swoj prac. Chciaa przestad byd wykonawczy i stad lubiany przez wszystkich
innych. Bya wyczerpana przez cinienie i brak snu. Zacza si zastanawiad, czy ja naprawd
wycid do tej pracy.
Co by zrobi?
Zajmuj stanowisko kierownicze jest duy przejciowy. Pociga za sob nowe role i obowizki,
poza tym, e jeden uczy si, aby zobaczyd swoj organizacj z nowej perspektywy. Wiele nowy
obiekt przechodzi przez okres niepewnoci co do swoich nowych obowizkw. Ale z czasem i
praktyk, zdobyd umiejtnoci i pewnod siebie potrzebne do osigania sukcesw w ich nowych
rolach. W tym temacie dowiesz si, aby przejcie od bycia indywidualnie wypenid jego szef biura
wykonawczego, aby poradzid sobie z dynamik wadzy i wpyww i budowania wsplnych
zespow, ktre dziaaj dobrze.
Trudno jest dokonad przejcia od czonka zespou jest twoim szefem. Jak mona przygotowad si
do odpowiedzialnoci i stresu w nowej roli?
Cele tematyczne
Ten temat pomoe Ci:
Wiedzc, czego si spodziewad w trakcie przejcia od bycia wsppracownikiem byd
indywidualne gowa
Rozumied podstawowe rnice midzy bdc wsppracownikiem i indywidualne prowadzid
zesp lub dzia
Zarzdzanie dynamik wadzy i wpyww
Dowiedz si, jak dostosowad styl zarzdzania do potrzeb wydajnod zespou lub dziau
Budowanie zespow, ktre dziaaj dobrze
Zarzdzanie stres i emocje staj si gwny