You are on page 1of 45

A MAGYAR LABDARGS STRATGIJA

A MEGJULS VTIZEDE 2010 - 2020



SSZEFOGLAL VITAANYAG







2011. februr



A MAGYAR LABDARGS FEJLESZTSI STRATGIJA
MLSZ SSZEFOGLAL VITAANYAG

2

Tartalom



1 MIRT VAN SZKSG STRATGIRA? ......................................................................................................................................................................................... 4
1.1 TOVBBI LPSEK A STRATGIA VGLEGESTSE RDEKBEN .......................................................................................................................................................... 5
2 ELZMNYEK, JELENLEGI HELYZET ............................................................................................................................................................................................ 6
2.1 A DICSSGES MLT - A MAGYAR LABDARGS RVID TRTNETE ............................................................................................................................................ 6
2.2 A MAGYAR LABDARGS JELENLEGI HELYZETNEK FBB JELLEMZI ................................................................................................................................................. 8
3 A STRATGIA LEGFONTOSABB ELEMEI ..................................................................................................................................................................................... 10
3.1 A STRATGIA RENDSZERE .................................................................................................................................................................................................... 10
3.2 LEGFONTOSABB CLOK, ESZKZK, EREDMNYEK ........................................................................................................................................................ 11
4 KIEMELT CLOK S ESZKZK SSZEFOGLAL BEMUTATSA ......................................................................................................................................... 14
4.1 NPSZERSG ........................................................................................................................................................................................................................ 14
4.1.1 Tmegbzis megteremtse ............................................................................................................................................................................................... 14
4.1.2 Labdargs egy leten t .................................................................................................................................................................................................. 17
4.1.3 Nzszm nvelse .......................................................................................................................................................................................................... 18
4.2 EREDMNYESSG .................................................................................................................................................................................................................. 19
4.2.1 lsport s bajnoksg magyar jtkosokkal .................................................................................................................................................................... 19
4.2.2 Versenyszervezs, bajnoki rendszer ................................................................................................................................................................................. 20
4.2.3 Nemzetkzi szerepls, emelked presztzs ...................................................................................................................................................................... 21
4.2.4 A magyar labdargs Eurpa lvonalban ....................................................................................................................................................................... 22
4.3 T A SIKERHEZ UTNPTLS-NEVELS S SZAKEMBERKPZS ............................................................................................................................... 23
4.3.1 Utnptls nevels s tehetsgkutats ............................................................................................................................................................................. 23
4.3.2 Bozsik-program .................................................................................................................................................................................................................. 25
4.3.3 Nevel klubok s akadmik ............................................................................................................................................................................................. 26
4.3.4 Eredmnyes edzkpzs .................................................................................................................................................................................................. 28
A MAGYAR LABDARGS FEJLESZTSI STRATGIJA
MLSZ SSZEFOGLAL VITAANYAG

3
4.4 ALAPVET FELTTEL - INFRASTRUKTRA-FEJLESZTS .................................................................................................................................................. 30
4.4.1 Plyk, grundok ltestse, fthet talaj stadionok ......................................................................................................................................................... 30
4.4.2 j Pusks Stadion s nagyvrosi stadionok ptse, feljtsa ........................................................................................................................................ 31
4.4.3 A stadionok fokozott biztonsga ........................................................................................................................................................................................ 32
4.4.4 A magyar labdargs szmtgpes adattrnak ltrehozsa ......................................................................................................................................... 33
4.5 AZ EREDMNYEKHEZ SZKSGES HTTR SPORTEGSZSGGY S TUDOMNY ................................................................................................ 33
4.6 TLTHAT, FENNTARTHAT, HATKONY GAZDLKODS ............................................................................................................................................. 36
4.6.1 Finanszrozs, forrsok ..................................................................................................................................................................................................... 36
4.6.2 tlthat, transzparens mkds ...................................................................................................................................................................................... 37
4.6.3 Hatkonysg ...................................................................................................................................................................................................................... 38
4.6.4 Fenntarthatsg ................................................................................................................................................................................................................. 39
4.6.5 Specilis tmogatsok a stratgiai clok megvalstsa rdekben ................................................................................................................................ 40
4.6.6 A magyar labdargsba az MLSZ-en s minisztriumokon keresztl rkez forsok, 2011 2020 (mrd Ft).................................................................. 41
5 AZ J CLOK SSZEFOGLALSA ............................................................................................................................................................................................... 42
6 A RSZLETES STRATGIAI DOKUMENTUM SZERKEZETE ....................................................................................................................................................... 43
7 A STRATGIA HADRENDJE ........................................................................................................................................................................................................... 44


A MAGYAR LABDARGS FEJLESZTSI STRATGIJA
MLSZ SSZEFOGLAL VITAANYAG

4
1 MIRT VAN SZKSG STRATGIRA?
"A futball nem let s hall krdse. Sokkal tbb annl."
Bill Shankly
A magyar labdargs 110 ves trtnelme sorn sokig dicssges szakaszok vltottk egymst. Ksbb br mrskeltebb, de mg mindig sikeres
idszakok kvetkeztek - az elmlt kt vtizedben mr sajnos alapveten a sikertelensg jellemezte a magyar futballt, nhny felvillanssal,
remnyteli pillanattal. Ebben, a trtnelmi hagyomnyokhoz nem mlt helyzetben kell a magyar labdargsnak megtallnia az j sikerekhez vezet
utat a vltoz szakmai, sportpolitikai, gazdasgi, trsadalmi krnyezetben.
A kznsg ltszlag elfordult a magyar labdargstl az elmlt vek vlogatott s klubszinten is tapasztalt sikertelensge miatt, de a felszn alatt a
magyar labdargsnak s magnak a sportgnak mg ma is jelents a npszersge. Ma inkbb a klfldi mrkzsek, csapatok, bajnoksgok fel
fordult az rdeklds. A labdargs trsadalmi imzsa negatv, rszben a sikertelensg, de mg inkbb a huliganizmus, az egyb (pl. fogadsi,
pnzgyi) botrnyok, a stadionok elfogadhatatlan biztonsgi s komfort szintje miatt.
Egyre kevesebb gyermek focizik rendszeresen, elssorban a sportoktl val ltalnosan jellemz elforduls (inkbb a TV s a szmtgp jelentik a
kikapcsoldst, nem az aktv idtltsek) miatt. Hinyoznak a grundok, iskolai plyk is, a mai gyerekeknek, fiataloknak lehetsgk sincs arra, hogy
szabadidejkben focizzanak gy hinyzik az utnptls forrsa is mind a profi, mind az amatr, vagy szabadids labdargsban. Ez is hozzjrul a
npszersg cskkenshez, hiszen egyre kisebb a futballhoz ktd, a sportgat rt s szeret szurkolk szma is.
Az aktv sportols visszaszorulsa, az lsporttal kapcsolatos fenntartsok miatt egyre kevesebb az aktvan sportol gyermekek, fiatalok szma, gy
egyre rosszabb a gyerekek, fiatalok ernlte, egszsgi llapota is. A mg mindig a legnpszerbb sportnak szmt labdargsnak kiemelt szerepe
kell, legyen abban is, hogy ez a tendencia megvltozzon. Ehhez a sportegszsggy illetve az egsz magyar egszsggy fejlesztse is
szksges.
Magyarorszg mig nem csatlakozott ahhoz a nemzetkzi trendhez, mely a nagyplys frfi labdargs mellett klnsen a ni labdargsra, de az
egyb feltrekv szakgakra is megfelel hangslyt helyez. Ez pedig elengedhetetlen ahhoz, hogy a futball ismt npszer, tmegek ltal mvelt s
szeretett sportg legyen, ismt csaldi programm vljon egy focimeccs.
Mindehhez termszetesen jelents infrastruktra-fejleszts szksges, j stadionokra, edzplykra, kisplykra, tlen is hasznlhat helysznekre,
biztonsgi fejlesztsekre van szksg ennek finanszrozsa olyan lptk forrsokat ignyel, melyek csak llami tmogatssal, j eszkzkkel
kpzelhet el.
A hazai labdargst mr a rendszervlts ta alulfinanszrozottsg jellemzi, amit a jelenlegi gazdasgi vilgvlsg tovbb slyosbtott. Sem az
utnptls-nevels, sem a klubcsapatok, sem a vlogatottak, edzk, szakemberek megfelel szint finanszrozsa nem megoldott. A klubok, egyb
rintett szervezetek gazdlkodsa gyakran tlthatatlan, tbbsgk vesztesges, az idrl-idre jelentkez gazdlkodsi jelleg botrnyok tovbb
rontjk a labdargs presztzst. Pedig a modern labdargs megfelel kezelse esetn a sportg a magyar gazdasg sikeres, nfenntart gazata
lehetne, mely a kltsgvetst nem terheli hosszabb tvon, mikzben a tiszta, transzparens mkds pldjul szolglhatna.
A sikerhez elengedhetetlen, hogy minden rdekelt azonos clok rdekben, sszehangolt mdon tegye meg a szksges lpseket. Az elmlt
vtizedekben azonban kapkod, egymsnak ellentmond intzkedsek, szthz szervezetek, szakemberek jellemeztk a magyar labdargst is.
A MAGYAR LABDARGS FEJLESZTSI STRATGIJA
MLSZ SSZEFOGLAL VITAANYAG

5
Mr a fenti rvid sszefoglal is jelzi, hogy a magyar labdargs
problmi sokrtek, nem csupn szakmai jellegek, hanem ersen
kapcsoldnak ltalnos trsadalmi, gazdasgi problmkhoz
tbb gazatot rintenek (pl. oktats-nevels, egszsggy, sport, szocilis
(integrci), kormnyzati finanszrozs), melyek fejlesztsi irnyaihoz illeszkedni
kell
tbb szereplt rintenek (kormnyzati sportpolitika, sportvezets,
nkormnyzatok, MLSZ, klubok, trsadalmi szervezetek), melyeknek
erfesztst ssze kell hangolni.
A mai labdargsban nehezebb sikereket elrni, de tgondolt, tbb ves, lpsrl-
lpsre trtn fejlesztssel a magyar labdargs jra a vilg lvonalba kerlhet. Ez
viszont csak egy minden rintett bevonsval kszl, ltalnosan elfogadott,
kzsen megvalstott hossz tv, rendszerben s egymsra pl lpsekben
gondolkod stratgia eredmnyeknt kpzelhet el.
A stratgia megvalsulsa esetn a sportlmnyek, sportsikerek segtenek ismt eggy kovcsolni a nemzetet, tartst s ntudatot bresztve a
szlesebb rtegekben is. A stratgia gy egy sikeres s bszke nemzet alapkve lehet.
Ezt ismerte fel az MLSZ vezetse, amikor munkacsoportot hozott ltre a stratgia els tervezetnek kidolgozsra. A munka sszehangolsra, a
struktra biztostsra kls szakrtket is bevonva tbb hnapos elkszt munka utn kszlt el ez a tervezet, mely a trsadalmi, szakmai vita
alapja lehet.
1.1 Tovbbi lpsek a stratgia vglegestse rdekben
Jelen dokumentum a stratgia els tervezetnek rvidtett vltozata, mely a kszt munkacsoport legjobb tudsa szerint sszefoglalja a
legfontosabb clokat, elvrt eredmnyeket, a megvalsts eszkzeit mindezt rendszerben kezelve, nyomon kvethet, mrhet elvrsokkal. A
rszletes stratgiai dokumentum lefedi a fontos rsz-terleteket, rszletesen kifejtve az azokban tervezett lpseket.
A stratgia vglegestse rdekben a kvetkez lpseket tervezi az MLSZ:
A stratgia tervezetnek ismertetse Labdarg szakmai nap, 2011.
februr 28.
A tervezet nyilvnossgra hozatala (honlap, e-frum) 2011. mrcius 1.
rsos vlemnyek fogadsa a honlapon, illetve az erre kialaktott e-frumon 2011. mrcius 31-ig
Szakmai mhelymunkk az egyes rszterletek tmiban, az rintett szakrtk bevonsval 2011. mrcius
A vlemnyek, egyeztetsek alapjn a stratgia vglegestse 2011. prilis 30.

A MAGYAR LABDARGS FEJLESZTSI STRATGIJA
MLSZ SSZEFOGLAL VITAANYAG

6
2 Elzmnyek, jelenlegi helyzet
2.1 A DICSSGES MLT - A magyar labdargs rvid trtnete
Magyarorszgon a labdargs 2011-ben 110 ves fennllst nnepli. Az 1901-ben kezddtt trtnet immr a magyar trtnelem fontos
rsze, sikereivel, buksaival s jelents trsadalomforml erejvel.

A Magyar Labdarg Szvetsg szervezsben 1902-ben kerlt sor az els vlogatott mrkzsre, majd
1903-ban mr az els gyzelmet nnepelhettk. A FIFA 1907-ben vette fel Magyarorszgot tagjai sorba.
A magyar vlogatott labdarg mrkzseket a sportg hazai "blcsjben", a Millenrison rendeztk.
rdekessg, hogy a FIFA VI. kongresszusnak 1909 nyarn Budapest adott otthont.
Az olimpik trtnetben Magyarorszg elszr az 1912-es londoni jtkokon vett rszt.
A magyar labdargs els aranykort a profizmus bevezetse (1926) utn, a hszas vek vgtl kezdve
a harmincas vekben rte meg, amelynek sorn a francia vlogatottat glrekorddal (13:1, 1927) gyztk
le, majd elszr sikerlt diadalt aratnunk az angol vlogatott felett is (1934-ben 2:1). A vlogatott
sikereinek betetzse volt az 1938-as vilgbajnoksgon megszerzett 2. hely, amely risi eredmny volt a
rendkvl ers meznyben.
A magyar klubcsapatok ebben az idszakban szintn komoly sikereket rtek el. A Ferencvros 1928-ben
elszr, majd 1937-ben msodszor is megnyerte a Kzp-Eurpai Kupt, kzben pedig 1929-ben (hres
T-bets csatrsorval) Montevideban diadalmaskodott a ktszeres olimpiai bajnok s ksbbi
vilgbajnok Uruguay ellen.
A Kzp-Eurpai Kupt 1929-ben s 1939-ben a nagyszer erkbl ll jpest szerezte meg, illetve
1930-ban diadalmaskodott a BL eldjnek tekinthet Bajnokok Tornjn is.

A II. vilghbor utn a magyar labdargs tretlenl fejldtt tovbb s vilgklasszisok egsz sort
nevelte ki. Az tvenes vek elejre alakult ki a mig is feledhetetlen, vilghr magyar Aranycsapat, amely
3 ven keresztl nem tallt legyzre, diadalmaskodott az 1952-es helsinki olimpin s otthonban,
Londonban gyzte le az addig otthon veretlen angol nemzeti tizenegyet (1953, 6:3 a Wembley-ben). Az
1953-ban Rmban megrendezett olimpiai stadionavat mrkzsen 3:0-ra diadalmaskodtunk s ezzel az
els, nem hivatalos eurpai tornt, az Eurpa Kupt is megnyerte a vlogatott. Sajnos a csodlatos
teljestmny megkoronzsa az 1954-es vilgbajnoksgon nem sikerlt, de vlogatottunk gy is a 2.
helyen vgzett, legyzve Brazlia (4:2) s Uruguay (4:2) csapatt
Az tvenes vek a magyar klubcsapatok szmra is a sikerek vtizede volt. A Vasas akkori
aranycsapata ktszer (1956, 1957), az MTK (Vrs Lobog nven, 1955) s a Budapesti Honvd (1959)
egyszer nyerte el a Kzp-Eurpai Kupt, mg 1960-ban (a klubcsapatok eredmnyeinek sszestse
alapjn) Magyarorszg gyztt.

A MAGYAR LABDARGS FEJLESZTSI STRATGIJA
MLSZ SSZEFOGLAL VITAANYAG

7
A korszak egyik meghatroz esemnye volt az j, megnyitsakor majdnem 100.000 nz befogadsra
alkalmas Npstadion tadsa, amelyben htrl htre telthzas bajnoki s nemzetkzi mrkzseket
jtszottak hossz veken keresztl. A Npstadionban 1954-ben 7:1-re gyztk le a vilghr angol, majd
1955-ben 6:1 arnyban a VB-bronzrmes osztrk vlogatottat. Ez utbbi mrkzsen voltak a legtbben a
stadionban: 104.000 nzrl rnak a krnikk.
Nemcsak a vlogatott mrkzseken, de klubcsapataink nemzetkzi sszecsapsain, st akr bajnoki
mrkzsekre is sznltig megtelt a stadion (pl. a nyitmrkzsen Honvd - Szpartak 3:2, 1956-ban a
KK-dntben Vasas - Rapid 9:2, 1963-ban MTK - Celtic 4:0).

A hatvanas vekben tovbb gyarapodtak a labdargs sikerei: mind az 1962-es chilei, mind az 1966-os
angliai vilgbajnoksgon csapatunk a legjobb 8 kz kerlt s techniks jtkval elkprztatta a vilgot.
Klnsen jelents volt az 1966-os VB-n a korbbi vilgbajnok brazilok legyzse (3:1). Csapatunk
diadalmaskodott a tokii s a mexiki olimpin is. Ez is hozzjrul ahhoz, hogy haznk az olimpik
trtnetnek legeredmnyesebb vlogatottja.
Csapataink klubszinten is meghatroz szerepet jtszottak az eurpai kupkban. A Vasas a korbbi kt
KK-gyzelem mell tovbbi hrom elssget szerzett (1962,1965,1970). Az MTK msodszor is elnyerte a
Kzp-Eurpai Kupt (1963) s nagyszer menetels utn msodik lett a Kupagyztesek Eurpa
Kupjban is A korszak legjelentsebb klubesemnye volt a Ferencvros VVK-gyzelme (1965) s
dntbe jutsa (1968). A legjobb jtkosnak jr Aranylabdt 1967-ben Albert Flrin nyerte el, mg Dunai
II Antal 1967-ben Ezstcipt, 1968-ban Bronzcipt vehetett t.

Sajnos az 1970-es vilgbajnoksgra csapatunk mr nem jutott ki s megkezddtt a korbban vilgels
magyar futball fokozatos lertkeldse. Az 1972-es EB-n mg csapatunk a 4. helyen, a mncheni
olimpin a 2. helyen vgzett, de utna fokozatosan egyre inkbb elvesztettk helynket a vilg
lvonalban. Br jra kivl csapatunk jtt ssze az 1978-as argentnai vilgbajnoksgra, sajnos nehz
sorsolsunk (s ms okok) miatt korn bcsztunk.
Klub szinten a legkivlbb eredmnyeket ebben a korszakban a csodlatos csatrsorral felll, Eurpa
egyik legjobb klubcsapatnak szmt jpesti Dzsa rte el: eldntbe jutott a BEK-ben, dntt jtszott a
VVK-ban. A hetvenes vek klub eredmnyei kzl meg kell emltennk a Tatabnya kt KK-gyzelmt
(1973,1974), illetve hogy a Ferencvros 1975-76-ban a KEK dntjbe jutott. Jtkosaink kzl tbben is
az Eurpa 2. legjobb gllvjnek jr Ezstcipt rdemeltk ki: Vrady Bla (1977), Fekete Lszl
(1979), Fazekas Lszl (1980), legutoljra Nyilasi Tibor (1981).
Az 1980-as vek kzepn mg sikerlt mind a vlogatottnak (Brazlia ellen 3:0, 1986), mind
klubcsapatoknak (Videoton, Vasas) jelents eredmnyeket elrnnk. A Videoton 1985-ben az UEFA
Kupban mg gy lett msodik, hogy a Manchester Unitedet, st otthonban a Real Madridot is legyzte.
Az 1985-s vben a vlogatottak rangsort a kivl erkbl ll, Mezey Gyrgy irnytotta magyar
vlogatott vezette.
Legutoljra vilgbajnoksgon 1986-ban, olimpin 1996-ban vettnk rszt, de akkor sem sikeresen.

A MAGYAR LABDARGS FEJLESZTSI STRATGIJA
MLSZ SSZEFOGLAL VITAANYAG

8
A jelenlegi helyzet nagyjbl 20 ve vltozatlan: csak egy-kt alkalommal sikerl elrnnk
klubcsapatainkkal a Bajnokok Ligja selejtez krt, a ftbln azonban ltalban kiszolgltatott szerepet
jtszunk. Vlogatott csapatunknak az utbbi vekben remnye sem volt arra, hogy VB-n vagy EB-n
szerepelhessen, a rendszertelen gyzelmeket mindig kibrndt veresgek kvettk.
A 2009-es vben a magyar U20 utnptls vlogatott, majd a rszben erre ptkez nagyvlogatott 2010
szi sikerei alapjn remnykedhetnk abban, hogy az utnptls nevels talaktsa, a Bozsik-program
ismtelt elindtsa a siker zloga lehet az elkvetkezend vekben.


2.2 A magyar labdargs jelenlegi helyzetnek fbb jellemzi
A magyar labdargs hagyomnyai, vszzados tradcii megkvetelik, hogy vlogatott- s klubcsapataink vgre megtalljk az utat a
kilbals, a nemzetkzi futball lvonalba val visszatrs fel. Ez a trekvs csak fundamentlis alapokon trtnhet: szles rtegekben
kell jra npszerv s sikeress tenni a labdargst, nem csupn a professzionlis futball szintjn.
A jelenlegi helyzet f trsadalmi problmi:
hinyz sikerek, a tmegek elfordultak a (magyar) labdargstl,
ellentmondsos npszersg, a szurkolk a mrkzseket nem ltogatjk,
a mai gyerekek rmket a sporton kvl, ms tevkenysgekben keresik,
a futball elvesztette korbbi trsadalom-forml erejt, kzponti szerept a mindennapokban.
A jelenlegi helyzet fbb gazdasgi problmi:
a klubok s a magyar futball egsze alulfinanszrozott, magt eltartani nem kpes,
mindennapi finanszrozsi problmk, a jtkosok, edzk, nevelk anyagi (s egyb) elismertsge nem elgsges,
tlthatatlan, nehezen ellenrizhet, nem kellen szablyozott gazdlkods, mkds
A jelenlegi helyzet infrastrukturlis s biztonsgi problmi:
szmos futballplya, kapcsold ltestmny tnt el, vagy hasznljk msra,
megszntek a grundok, nincs elegend plya a gyermek s amatr futball szolglatban,
a mg meglv a futballplyk s egyb infrastrukturlis ltestmnyek elregedettek, nem felelnek meg a kor ignyeinek,
a szksges fejlesztsek vtizedek ta nem trtntek meg, a meglv plyk talaja nem fthet, gy rvid a szezon,
az Eurpban mr ltalnosan alkalmazott belptet rendszerek, egyb biztonsgi eszkzk nlunk hinyoznak, sok a botrny, ami miatt a
nzk nagy rsze elprtolt a labdargstl.
A MAGYAR LABDARGS FEJLESZTSI STRATGIJA
MLSZ SSZEFOGLAL VITAANYAG

9
A jelenlegi helyzet f szakmai problmi:
Magyarorszgon nagyon kevs az igazolt labdarg, a gyermekek kztt kevs a regisztrlt jtkos
gy kicsi az utnptls nevels alapja, a tehetsgek egy rsze be sem kerl a rendszerbe, vagy ksbbi szakaszokban esik ki az utnptls-
nevels tbb ponton j szakmai sznvonalon valsul meg, de a rendszer hinyossgai, kvetkezetlensgei miatt a jtkosok gyakran nem
jutnak el az lvonalba
tl gyakran vltoznak az elkpzelsek, irnyok, szemlyek, llandan programok indulnak, majd mg az eredmnyessg eltt megsznnek
a labdarg akadmik hatsa a magyar labdargsra mg nem elgsges
a magyar lvonal bajnoki mrkzseirl hinyzik a nz,
tehetsges jtkosaink korn klfldn folytatjk, nem ri meg itthon maradni.
Statisztikai adatok helyzetnk nemzetkzi sszehasonltsban
Magyarorszg 2010 jliusban a 62. helyen llt a FIFA vilgranglistn (203 orszg kzl), ez az eurpai csapatok kztt a 24. helyet jelenti (53
orszg kzl). Az eurpai csapatokbl 29 tallhat a vilgranglista els 50 helyezettje kztt. Ez a 42. helyezs 1993. ta a legjobb eredmnynk, az
elmlt 5 v trendjt kvetve, azt tovbb javtva 5 ven bell elrhet s tartsan megtarthat a 30-on belli helyezs.
Az igazn sikeres csapatok a magyar csapat adataival ellenttben - viszonylag kiegyenslyozottan, egyenletesen teljestenek, vtizedeken
keresztl is. Szmunkra is fontos clkitzs a megbzhat, ptkez jelleg, egyenletes teljestmny nem az egyszeri kiugr eredmny a fontos,
hanem a szisztematikus munkra alapozott, egyre javul teljestmny.
Az elssorban klubcsapatok eredmnyt tkrz UEFA kompozit lista sorrendje szmos orszg esetben eltr a vlogatott eredmnyeit tkrz
FIFA ranglisttl. Magyarorszg az UEFA listn 32. az 53 eurpai orszg kztt (mg a FIFA listn 24.). Jl tkrzi ez az elmarads klubcsapataink
tarts sikertelensgt az eurpai kupkban. Relis clkitzs, hogy az UEFA listn az els 20-ba kerljnk az elkvetkez t vben s meg is
tartsuk az elrt helyzetnket.
Az els osztly bajnoki mrkzsek nzszma szempontjbl Magyarorszg mg annl is
rosszabbul ll, mint az a nemzetkzi raglistn elfoglalt helyezsnkbl kvetkezne. vrl-vre jelents
cskkenst mutatva 2009-ben mr csak alig 2.800 f volt egy NB I-es meccsen az tlagos nzszm.
A szomszdos orszgok mindegyikben magasabb a nzszm! Ausztriban 9 ezer felett, Romniban 6
ezer krl, Csehorszgban 5 ezret kzelt, de mg Szlovkiban is 3 ezer felett van. Ezekbl az
adatokbl is ltszik, hogy a nzszm 3-4-szeresre nvelse relis clkitzs.
Mg jelentsebb az elmaradsunk az eurpai lvonaltl az els osztly klubok bevtelei,
finanszrozottsga szempontjbl. Ebben a tekintetben a 31. helyen llunk, az tlagos NB I-es klub
bevtelei 1,4 milli krl alakulnak. Ez az rtk Ausztriban 14 milli , Romniban 5 milli ,
Csehorszgban s Horvtorszgban 4 milli , Szlovkiban 3 milli , de az igazn j finanszrozsi
helyzetben lv orszgokban ennek is tbbszrse (Angliban 122 milli az tlagos bevtel). A
forrsok 3-4-szeresre emelse az adatok szerint is relis clkitzs, ezzel csak kzeltjk
Lengyelorszg, Romnia sznvonalt. Ez pedig felttlenl szksges a fejlesztsekhez, az utnptls-
nevelshez.
A MAGYAR LABDARGS FEJLESZTSI STRATGIJA
MLSZ SSZEFOGLAL VITAANYAG

10
3 A STRATGIA LEGFONTOSABB ELEMEI
3.1 A STRATGIA RENDSZERE


SIKERES MAGYAR FUT BALL
TMEGBZIS,
NPSZERSG,
IMZS
SPORTSZAKMAI
SIKEREK
A SPORT HELYZETE,
MS SPORTOK SIKERE, NPSZERSGE,
SPORTPOLITIKA, SPORTFINANSZROZS
KLS TNYEZK,
KAPCSOLATOK
LTALNOS GAZDASGI HELYZET,
FINANSZROZSI FORRSOK HELYZETE,
TRVNYI SZABLYOZSI KRNYEZET
KAPCSOLD GAZATOK HELYZETE
EGSZSGGY, EGSZSGVDELEM,
OKTATS, NEVELS, KZBIZTONSG
NEMZETKZI LABDARG KRNYEZET
SZABLYOZS, STRUKTRA
UEFA,
FIFA ELVRSOK/TMOGATSOK
LTALNOS TRSADALMI, SZOCILIS,
MORLIS HELYZET
TRSADALMI ELVRSOK
A MEGVALSTS ESZKZEI
TMEGESTS,
JTKOSOK, SZURKOLK, ESEMNYEK
GYERMEKFUTBALL ISKOLBAN S ISKOLN KVL
FOCI MINDENKINEK (KOR, NEM, HELYZET, EGSZSG)
"GRASSROOTS"
SZEMLYI, SZERVEZETI INFRASTRUKTRA
EDZKPZS, TESTNEVELK KPZSE
AKKREDITCIS S LICENSZRENDSZEREK
(EDZK, JTKOSOK, JTKVEZETK, GYNKK)
SPORTEGSZSGGY A FOCI SZOLGLATBAN
KLUBOK S VLOGATOTTAK EREDMNYESSGE
NZSZM, NZETTSG, NPSZERSG

GRUNDOK, ISKOLAI PLYK
TRSADALMI ELFOGADOTTSG, SIKERLMNY
MDIA, KLS BELS KOMMUNIKCI
TLTHAT, ELLENRIZHET GAZDASGI MKDS
FINANSZROZS FORRSAI
MRHET CLOK, TEMEZS, MRFLDKVEK, FELELSK, FORRSOK
A MAGYAR LABDARGS STRATGIAI RENDSZERE
A STRATGIA MEGVALSTSTL VRHAT KZVETETT EREDMNYEK
EGSZSGES LETMD
-
EGSZSGES NEMZET
CSALDI PROGRAMOK, KZSSGEK ERSDSE
KZBIZTONSG JAVULSA
KITRSI LEHETSG - HTRNYOS RTEGEK
SPORTSIKEREK, SIKERLMNY
SIKERES S BSZKE NEMZET

T
L

T
H
A
T

,

G
A
Z
D
A
S

G
O
S
,

F
E
N
N
T
A
R
T
H
A
T

Z
L
E
T
I

M

S

E
U
R

P
I

S
Z
I
N
T


S
Z
E
M

L
I

S

T

R
G
Y
I

I
N
F
R
A
S
T
R
U
K
T

R
A

STADIONOK , BIZTONSGI RENDSZEREK
BELPTETS, KLUBKRTYA, ELLENRZS
A MAGYAR LABDARGS FEJLESZTSI STRATGIJA
MLSZ SSZEFOGLAL VITAANYAG

11

3.2 LEGFONTOSABB CLOK, ESZKZK, EREDMNYEK
A magyar labdargs legfontosabb clkitzse, hogy a labdargs ismt a
tmegek mindennapi sportja legyen. A tmegek mozgstsa, a gyerekek,
lnyok s asszonyok bevonsa a futball vrkeringsbe ppgy alapvet
fontossg, mint az iskolai s amatr labdargs erstse, az igazolt
labdargk szmnak jelents emelse.
A magyar labdargs sikeressge rdekben mindenkppen szksges az
utnptls-nevels szlestse s fejlesztse, a nemzet sportjnak
tformlsa a legifjabb korosztlytl a szenior csapatokig. Ez csak jelents
tmegbzis kiptsvel, a gyerekek rdekldsnek felkeltsvel, lland
rendezvnyek, tornk szervezsvel s a bajnoksgok sznvonalnak
emelsvel lehetsges.
A sikeres magyar futball elrsnek legfontosabb elve, hogy csak rendszerben
kezelve s szisztematikusan, lpsrl lpsre haladva rhetjk el cljainkat.
Ehhez jl szervezett edzi/neveli munka, megfelel utnptls-kpzs s
tehetsgkutats szksges.
A clok elrshez a megfelel infrastruktra biztostsa s fenntartsa
alapvet. Megfelel s biztonsgos stadionok, sportplyk s "grundok" nlkl a
magyar labdargs tovbbra sem juthat Eurpa lvonalba.
Vgl nlklzhetetlen, hogy a klubok s
egyesletek tlthat gazdlkodssal,
megfelel pnzgyi httrrel mkdjenek,
tkeers magnvllalkozsok formjban.
A magyar futball egykori sikereinek megismtlshez, Eurpa lvonalhoz val csatlakozsunkhoz a kvetkez
f mrfldkvek szksgesek:
Sikeres magyar futball
Tmegbzis kialaktsa, a futball npszersgnek nvelse, a labdargs imzsnak erstse
ltalnos sportszakmai clok kitzse s elrse,
Eurpai szint trgyi (infrastruktra) s szemlyi felttelek biztostsa,
tlthat, gazdasgos, eredmnyes, fenntarthat zleti mkds
Szksges eszkzk: mrhet clok, temezs, felelsk, forrsok meghatrozsa.
EREDMNYESSG
NPSZERSG
HATKONYSG
ERKLCSISG
INFRASTRUKTRA
A MAGYAR LABDARGS FEJLESZTSI STRATGIJA
MLSZ SSZEFOGLAL VITAANYAG

12
A stratgia sikeressgt meghatroz kls tnyezk s kapcsolatok
ltalnos trsadalmi, szocilis, morlis helyzet, trsadalmi elvrsok
ltalnos gazdasgi helyzet, finanszrozsi forrsok, trvnyi szablyozsi krnyezet
A sport helyzete, ms sportok sikere, npszersge, sportpolitika, sportfinanszrozs
Kapcsold gazatok helyzete, egszsggy, egszsgvdelem, oktats, nevels,
kzbiztonsg
Nemzetkzi labdarg krnyezet, szablyozs, struktra, UEFA s FIFA elvrsok,
tmogatsok
A megvalsts eszkzei
Tmegests: jtkosok, szurkolk, esemnyek
Gyerekfutball iskolban s iskoln kvl
Foci mindenkinek, korra, nemre, egszsgre stb. val tekintet nlkl
Utnptls-nevels, kivlaszts, tehetsggondozs fejlesztse, erstse, a fiatal jtkosok tja az lvonalba
Megfelel infrastruktra biztostsa minden szinten (stadionok, edzplyk, kisplyk, grundok, stb.)
Stadion biztonsg rendszernek kidolgozsa (krtys belptet rendszer, ellenrzs, kamera rendszerek, jogi httr megalkotsa)
Edzk, edz-pedaggusok kpzse magas sznvonalon, minsts, megbecsls
A sznvonalas labdargshoz szksges tovbbi szakemberek kpzse, biztostsa (pl. jtkvezetk)
Nemzetkzi kapcsolatok, kpviselet, standardok, licencek bevezetse
Sportegszsggy a foci szolglatban, sport s tudomny
Klubok s vlogatottak eredmnyessgnek nvelse (nzszm, nzettsg, eredmnyessg, elismertsg)
Ktds a labdargshoz s a klubokhoz (klubkrtya, brletek, fan s prtol tag klubok)
Bels s kls kommunikci, mdia kapcsolatok
Felels, tlthat gazdlkods, fenntarthatsg, eredmnyes mkds.
A stratgia megvalststl vrhat eredmnyek:
A stratgia megvalsulsa esetn a magyar nemzet a sport s a labdargs rvn ismt egszsges letmdot folytatva, egszsges nemzett
vlhat. A kzssgi s csaldi programok segtsgvel a kzssgek, trsadalmi ktdsek ismt ersdhetnek, tmegmretekben megismerve az
egyttes jtk s a sport rmt, az egymshoz s a csapathoz tartozs lmnyt. A futball ltalnos, tmeges elterjedse segt abban, hogy a
fiatalok ismt rtelmes, egszsges, hasznos tevkenysggel tltsk szabadidejket, cskkenjen a trsadalomra veszlyes tevkenysgek
elterjedse, nvekedhessen a kzbiztonsg. A labdargs rvn az elmaradott, illetve htrnyos helyzet trsadalmi rtegek szmra is addik a
felemelkeds lehetsge, a futball felemelkedsi lehetsget biztost mind a htrnyos helyzet szemlyek, mind trsadalmi csoportok szmra. A
stratgia megvalsulsa esetn a sportlmnyek, sportsikerek segtenek ismt eggy kovcsolni a nemzetet, tartst is ntudatot bresztve a
szlesebb rtegekben is. A stratgia gy egy sikeres s hazjra bszke nemzet alapkve lehet.
BOZSIK PROGRAM
TEHETSGEK MEGRZSE
PLYK, INFRASTRUKTRA
TRANSZPARENS MKDS
TMEGESTS
A MAGYAR LABDARGS FEJLESZTSI STRATGIJA
MLSZ SSZEFOGLAL VITAANYAG

13

TRSADALMI BZIS SZLESTSE (TMEGESTS)
SZERVEZETT GYERMEKFUTBALL
OKTATS,
NEVELS
SPORTEGSZSGGY,
TUDOMNYOS HTTR
INFRASTUKTRA
FEJLESZTS,
BIZTONSG
EDZKPZS,
SZAKMEBEREK
LICENCRENDSZEREK
EURPAI JELENLT
KOMMUNIKCI,
MDIA
TLTHAT,
GAZDASGOS MKDS
NPSZERSG MINSGI FUTBALL
EGSZSGES, BSZKE NEMZET
SZURKOLK
TMOGATK
Szlk,
Nevelk,
Tmogatk JTSZ-
TEREK
GRUNDOK
AMATR
CSAPATOK
KISPLYS
5+1
FOGYATKOS
FUTBALL
EGYETEMI
BAJNOKSG
REGFIK
FUTSAL
NI FUTBALL
Egyesleti
program
vodai, Iskolai
program
TEHETSGEK KIVLASZTSA
UTNPTLSNEVELS
TEHETSG GONDOZS
JTKLEHETSG
LCSAPATOKNL
SIKERES
KLUBCSAPATOK,
VLOGATOTTAK
A MAGYAR LABDARGS FEJLESZTSI STRATGIJA
MLSZ SSZEFOGLAL VITAANYAG

14
4 KIEMELT CLOK S ESZKZK SSZEFOGLAL BEMUTATSA
4.1 NPSZERSG
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
N

P
S
Z
E
R

G

tlagos nzszm NB I 2 800 3 000 4 000 5 000 6 000 7 000 8 000 9 000 >10 000
tlagos nzszm vlogatott 8 000 12 000 14 000 16 000 18 000 20 000 22 000 24 000 >25 000
Regisztrlt jtkosok szma - frfi 85 000 a regisztrlt jtkosok szmnak megduplzsa >160 000
Regisztrlt jtkosok szma - ni 1 400 a ni jtkosok szmnak 6-8-szorosra emelse >10 000
Szabadids (hobbi) labdargk szma na. a szabadids labdargk szmnak megtbbszrzse >100 000
Gyermeklabdargs - regisztrlt fik szma na.
a gyermeklabdargk szmnak megtbbszrzse
>50 000
Gyermeklabdargs - regisztrlt lnyok szma na. >10 000
Gyermeklabdargs - lefedettsg
hinyos
bevezets az iskolkban,
vodkban
teljeskr lefedettsg (vodk, iskolk, egyesletek,
rginknt akadmik) voda, iskola, egyeslet, akadmia
UEFA grassroots minsts (csillagok) 1 csillag 4 csillagos besorols (akkreditci)
a megszerzett besorolsa megtartsa,
az 5 csillagos besorols megszerzse
Magyarorszg ltal rendezett nemzetkzi
tornk, esemnyek
vi 2-3 minitorna
rendezse
vente 2 eurpai minitorna megrendezse,
2015-2020 kztt egy UEFA U-21 dnt rendezse
4.1.1 Tmegbzis megteremtse
A tmegbzis megteremtse az egsz stratgia megvalstsnak
alapja. A tmegestst tbbfle rtelemben kell kezelni, nem csupn
az aktv, majdan profi jtkosok szmt kell nvelni, de az amatr s
szabadids futball, a feltrekv szakgak sportolinak szmra is
gondolni kell. Ugyanilyen fontos az is, hogy a futballt rt, szeret
szurkolk, tmogatk szma is njn, ezen keresztl a nzszm, a
klubokhoz tartoz prtol-tagok szma is n, n a labdargs
tmogatottsga, npszersge, eladhatsga s jvedelmezsge is.
A Magyar Labdarg Szvetsg j vezetsnek egyik legfontosabb
clja, hogy visszatrjenek azok az idk, amikor a sport, a mindennapi
testmozgs a trsadalom alapvet ignye volt. Ennek rdekben a
tmegek mozgstsa, a figyelem felkeltse, korosztlytl fggetlenl a
tmegek bevonsa szksges. Egyrtelm, hogy ebben vezet
szerepet a nemzet sportjnak, a labdargsnak kell vllalnia.
MINDENNAPOS TESTNEVELS
TRSADALMI BZIS SZLESTSE (TMEGESTS)
SZERVEZETT
GYERMEKFUTBALL
FUTSAL,
NI LABDARGS
SZABADIDS
FUTBALL
SZURKOLK,
NKNTESEK
A MAGYAR LABDARGS FEJLESZTSI STRATGIJA
MLSZ SSZEFOGLAL VITAANYAG

15
A tmegests az j stratgia egyik alapvet clkitzse s egyben az eredmnyessgi clok elrsnek elengedhetetlen eszkze. A tmegests
fogalma alapveten egy extenzv bvlsi folyamatot jell, amely a foci-aktivitsok sokszorozst, hatkrnek kiterjesztst, valamint a
kapcsoldsi felletek bvtst foglalja magban.
A tmegests magban foglalja az iskolai labdargs, a hobbi foci, az amatr futball s a hivatsos verseny futball szemlyi s infrastrukturlis
expanzijt egyarnt. A tudatos tmegests a jogszablyok s sportszablyzatok alaktsn, a finanszrozs tmogatsn, mdszertani
tmutatsok, kpzsi s foglalkoztatsi programok kialaktsn s szervezsn keresztl trtnik.
A tmegbzis megteremtst minl fiatalabb korban kell megkezdeni. Az vodban is mr trtnjenek ksrletek a gyerekek megfelel
mozgskszsgnek s mozgskultrjnak elindtsra. Az igazi ttrst azonban az iskolkban, az iskolai testnevels fellendtsvel kell
vgrehajtani.
Manapsg szomor tny, hogy egyrszt a megfelel infrastruktra (tornatermek, sportudvarok stb.) hinya, msrszt a szakkpzett pedaggusok
ellenrzsei kvetkeztben az iskolai testnevelsben a labdargs marginlis szerepet jtszik. A nagy rszben ni testnevel tanrok inkbb
rszestik elnyben az egyb sportgakat (torna, kzilabda, kosrlabda, stb.), mint a labdargst, amelynek oktatshoz nem rendelkeznek kell
kpzettsggel.
A Magyar Labdarg Szvetsg clja, hogy egyrszt az iskolai testnevelsi rk naponta kerljenek megrendezsre, msrszt abban a
labdargs a korbbinl sokkal jelentsebb szerepet jtsszon.
A 12 v alatti korosztlyok esetben bajnoksgok kirst az MLSZ nem tmogatja. Azonban az iskolkban a mindennapi testnevels mellett a
szlk bevonsval olyan rendezvnyek, kupk, htvgi tornk rendezhetk, ahol a gyerekek szmra stresszhats s kudarclmnyek nlkl,
csupn a jtk, a labdargs szeretete jelenthet rmet.
A mindennapos testnevels s a tmegek bevonsa rvn a gyerekek mr fiatal
korban hozzszoknak a napi sportolshoz, sajt maguk is ntevkenyen
csapatokat alakthatnak s egymssal ktttsgek nlkl is jtszhatnak. A
mindennapos sport tevkenysg msik fontos eleme hogy a gyerekek dlutn, a
tanuls befejezse utn is a plyn maradhatnak s futballozhatnak. E clbl az
iskolai s egyesleti sportplyk a jelenleginl sokkal intenzvebb kihasznlsa
szksges. Napjainkban a tornatermek s sportudvarok dlutn szinte kihaltak, az
iskolk nem engedik meg tanuliknak a dlutni egyms kztti futballt, mivel
felgyel tanrt ltalban nem sikerl tallniuk. A jelenlegi llapot azonnali
felszmolsa s intenzv dlutni sportlet, ezen bell labdarg let kialaktsa
szksges.
A mindennapos iskolai testnevels s sportlet kvetkez fokozatban az iskolk
tehetsges fiatal futballistira elbb figyelhetnek fel az egyesletek s
akadmik, amelynek kvetkeztben korbban nylik lehetsg a tehetsges
jtkosok szmra, hogy szakrt edzk/nevelk szrnyai alatt
csiszolhassk tovbb tudsukat.
A MAGYAR LABDARGS FEJLESZTSI STRATGIJA
MLSZ SSZEFOGLAL VITAANYAG

16
A tmegests jellemz terletei:
Mindennapos iskolai testnevels bevezetse, benne labdarg szakrkkal,
szaktanrokkal
Iskolai csapatok, tornk szervezse, tmogatsa, npszerstse
A lnyok bevonsa a jtkba
A szlk bevonsa a szervezsbe
Iskolai fociplyk ptse, illetve tmogatsa
Laktelepi fociterletek kialaktsa, illetve tmogatsa
Amatr bajnoksgok szervezse
A versenyszer amatr labdargs olcsbb ttele
Az elszivrg korosztlyok vdelme
Az amatr bajnoksgok szervezettsgnek javtsa
Az amatr bajnoksgok infrastrukturlis feltteleinek javtsa
A tudatos tmegests rdekben a gyermek korosztlyoktl a felntt korosztlyok fel a kzvetlen beavatkozs szerepe egyre inkbb talakul a
felttelek tmogatsra irnyul magatarts fel, s egyre tbb szerepet kapnak az egyesletek, akadmik, civil szervezetek, az nszervezdsek
a tmegests fenntartsban.
Az MLSZ kiemelt clkitzse, hogy olcsbb tegye az amatr csapatok szmra a bajnoksgokban val szereplst. Ennek legfontosabb
eszkze a versenykltsgek cskkentse, ezen bell a beszedett djak jelents cskkentse illetve a jtkvetk djnak rszleges tvllalsa. Az
amatr csapatok esetben az utnptls-csapatok versenyeztetse kzel ingyenes kell legyen a jvben. Ezt, az amatr csapatok szmra
kltsgcskkens eredmnyez folyamatot az MLSZ mr az idn elindtja s tbb lpsben 3 v alatt valstja meg.
Nagyon fontos, hogy a tmegests s a mindennapi sport egyre nagyobb tmegei szmra a megfelel labdarg plyk s grundok
rendelkezsre lljanak s tegyk lehetv a jelsz megvalsulst: Mindenki a plyra!.
A magyarorszgi labdargs jelenlegi legnagyobb ellensge az a kzny, amely a magyar futballt egyre inkbb krlvette az elmlt vekben. Ezen a
tnyen azonnal s alapveten vltoztatni szksges.
Azonban a futball alatt nem csupn a plyn a labdt kerget jtkosokat rtjk. Legalbb ilyen fontos, hogy a jtknak szakrt s a futballt szeret
nzi is legyenek. Ma Magyarorszgon a tmegbzist kpezk krben legalbb olyan fj a kell szm jtkos hinya, mint a kell szm nz s
szurkol tvollte a leltkrl.
Az idsebb korosztly szmra egyrtelm, hogy ez a tmegbzis valamikor nemcsak ltezett, de lelkesen kvette is az esemnyeket, minden
htvgn megtltve a stadionokat. Ma mr legenda szmba mennek a telthzas, Npstadionban megrendezett ketts rangadk ppgy, mint a vidki
fellegvrakban sznltig megtlttt leltk.
Sajnos ezek a fnyes idk automatikusan nem fognak visszatrni, a tmegek az utols hsz vben elprtoltak a labdargstl. A Magyar Labdarg
Szvetsg kiemelt clja, hogy kemny munkval ismt lmnny vljanak a htvgi felntt mrkzsek ppgy, mint az ifjsgi s utnptls, vagy a
ni s az egyb labdarg tallkozk.
A MAGYAR LABDARGS FEJLESZTSI STRATGIJA
MLSZ SSZEFOGLAL VITAANYAG

17
A futballt szeret tmegbzis kiszlestshez a kvetkez intzkedsek szksgesek:
a labdargs megszerettetse a nk, elssorban a csaldanyk krben,
a labdargs legyen ismt kedvelt htvgi csaldi program,
a fiatalok krben legyenek ismt npszerek, pldakpek a legjobb magyar
labdargk,
a ni foci motivlsa amatr s hivatalos terleten,
az egyb grassroots szakgak (pl. futsal, strandlabdargs) npszerstse s
elterjesztse,
a magyar vlogatott csapatok (felntt, utnptls) eredmnyessge rvn a sportg
ltalnos presztzsnek emelse,
megfelelen biztonsgos, knyelmes, modern stadionok ptse s fenntartsa,
a magyar labdarg klubok gazdasgi potenciljnak emelse, tkeers klubok
kialaktsa,
a magyar labdargs rgi legendjnak jjlesztse.
A magyar futball egykor szinte mindentt a vilgban a szrakoztat, tletes, egyedi stlusrl volt ismert s megtlttte a leltkat. Ismt arra kell
trekedni, hogy az immr biztonsgos, rendezett stadionokba rmmel jjjenek ki a nzk, alakuljanak barti krk s prtol tag egyesletek, a foci
legyen ismt beszdtma a munkahelyeken s a barti trsasgokban. Ez kpezheti azt a tnyleges s jelentsen nagyobb tmegbzist, amely
azutn mg tbb tehetsges jtkost termelhet ki s hozzjrulhat a magyar futball ismtelt felemelkedshez.
4.1.2 Labdargs egy leten t
Magyarorszgon a tmegbzis folyamatos szlestse s a rendszeres sportolsi lehetsgek biztostsa a felntt trsadalom szmra az amatr s
szabadids labdargs legfontosabb clkitzse, ezen tl az utnptls-nevels segtse s a szakmai munka sznvonalnak emelse az amatr
labdarg trsadalomban. Az amatr bajnoki rendszerek mkdtetsvel hozzjrul a lakossg egszsggyi llapotnak javtshoz, az
egszsges letmd kialaktshoz, a szabadid hasznos eltltshez, az eslyegyenlsg biztostshoz. Hossz tv feladata az MLSZ
tekintlynek s trsadalmi megbecslsnek javtsa is.
Biztostani kell (pl. tmogatsokkal, eszkzk vagy jtkvezet biztostsval), hogy az MLSZ adatbzisba bekerljn minden szabadids labdarg
esemny, kupa, rendezvny. A nemzetkzi labdargsban egyre tbb helyen alternatv modellekknt merlnek fel az iskolkra s toborzsra alapul
kivlasztsi rendszerek, ahol ezek a programok fedezik fel a tehetsgeket, akik aztn a klubok s akadmik fejleszt programjaiba kerlhetnek.
Kls forrsok bevonsa szksges a teleplsek sportplyinak fejlesztsre, feljtsra, j sportltestmnyek ptsre. Villanyvilgtott fves s
mfves labdarg plyk kialaktsa hossztvon tbb szz magyar teleplsen, hiszen az amatr sportolk tbbsge munka utn, tbbnyire a nap
vgn tud edzeni. Magyarorszgon a sportltestmnyek tbb mint 80%-a nkormnyzati tulajdonban van, a magyar sport s a labdargs
legnagyobb tmogati pedig az nkormnyzatok, ezrt szksges a fejlesztseket az nkormnyzatokkal karltve megoldani.
A MAGYAR LABDARGS FEJLESZTSI STRATGIJA
MLSZ SSZEFOGLAL VITAANYAG

18
Az MLSZ egyttmkdsi megllapodsa az nkormnyzatokkal nagymrtkben segten a ltestmny-fejleszts, a szakember foglalkoztats s az
utnptls-nevels terletn az amatr labdargst. Az nkormnyzatok dnt tbbsge rendelkezik sportkoncepcival s sporttal kapcsolatos helyi
rendelettel. Ezekben kitntetett szerepet kap az utnptls-nevels, a grassroots jelleg szabadids labdargs tmogatsa.
A szenior labdargs terletn napjainkban orszgosan, - de klnsen Budapesten s Pest megyben eltr szervezettsg bajnoksgok
mkdnek, a kell MLSZ sszehangols s elektronikus regisztrci nlkl! Az MLSZ eddig elhrtotta az regfik Bajnoksgok szervezst,
pedig a kzponti irnyts s elektronikus regisztrci szksgess vlt az utbbi idben a nveked ltszm miatt. A f clkitzs ugyanis nem ms,
mint az lethosszig tart labdargs bzisnak szlestse, az regfik mozgstsa.
Az UEFA kiemelt figyelmet fordt a grassroots szakgakra, programokra. Kidolgozott rtkel rendszerben a csillagok szma jelzi egy orszg ezen
terleten elrt fejlettsgi szintjt. A maximlisan elrhet csillagok szma 7, de Magyarorszg mg csak 1 csillagot szerzett. Az MLSZ clja, hogy
hrom ven bell folyamatosan fejldve elrje a 4 csillagos szintet, az akkreditcin ezt szerezze meg, majd kpes legyen ezt megtartani, 2020-ig az
5. csillagot is megszerezni.
Nem szabad elfelejtkeznnk a htrnyos helyzetek s fogyatkkal lk labdargsnak fejlesztsi lehetsgeirl sem, hiszen a labdargs
mindenki, kpessgektl s kszsgektl fggetlenl. Magyarorszgon a labdargs az elmlt vtizedekben nem kell mrtkben szolglt
lehetsgekkel a htrnyos helyzet, srlt, vagy fogyatkkal l emberek szmra. A jvben ezen kvn vltoztatni az MLSZ grassroots
programja, a specilis terleten szakrtelemmel rendelkez szervezetek segtsgvel. A Magyar Specilis Olimpiai Szvetsg (tovbbiakban SO)
legnpszerbb sportga vek ta a labdargs. Ezrt tnik kzenfekvnek az egyttmkds hossztvon is, tovbb az UEFA jelents sszeggel
tmogatja az Eurpai Specilis Olimpiai Szvetsget, hiszen kiemelten fontosnak tartja a htrnyos helyzetek s a fogyatkkal lk labdargst. A
srltek t kategrijbl (halls-, lts-, mozgssrltek, szervtltetettek, rtelmi srltek) az rtelmileg srltek terleten van elssorban
lehetsg az SO s MLSZ kztti egyttmkdsre. Az UEFA Grassroots Chartjnak rtkel rendszern val elre lps kvetkez fokozata lehet
a htrnyos helyzetek s fogyatkkal lk labdargsnak felkarolsa egy mindkt flnek (SO MLSZ) megfelel egyttmkdsi szerzds
megktsvel. Nagyon lnyeges egy, vagy tbb, a mdiban s kzletben ismert arc, aki az egyttmkds nagykvete lenne. A szerzds
megktse eurpai mintra trtnne, hiszen az UEFA s az Eurpai Specilis Olimpiai Szvetsg (SO) kztt is van egyttmkdsi megllapods!
4.1.3 Nzszm nvelse
Mint mr a 2.2. pontnl jeleztk, az els osztly bajnoki mrkzsek nzszma
szempontjbl Magyarorszg mg annl is rosszabbul ll, mint az a nemzetkzi raglistn
elfoglalt helyezsnkbl kvetkezne. vrl-vre jelents cskkenst mutatva 2009-ben mr
csak alig 2.800 f volt egy NB I-es meccsen az tlagos nzszm. A szomszdos orszgok
mindegyikben magasabb a nzszm! Ausztriban 9 ezer felett, Romniban 6 ezer krl,
Csehorszgban 5 ezret kzelt, de mg Szlovkiban is 3 ezer felett van. Ezekbl az
adatokbl is ltszik, hogy a nzszm 3-4-szeresre nvelse relis clkitzs.
Az MLSZ egyik legfontosabb clja a hazai bajnoki mrkzseken a nzszm jelents
emelse. A jelenlegi mintegy 2.800 fs tlagos nzszmot fokozatosan emelve 2014 vben
mr el kell rnnk a mrkzsenknti 6.000 fs tlagot, amelyet 2018 vre 10.000 f fl kell
emelni. Ez a szm mr csak a stadionok tptsvel s nvs hazai bajnoki mrkzsekkel
biztosthat. Hasonlkppen cl, hogy a vlogatott mrkzseken is megteljenek a leltk:
2018-tl legalbb 25.000 fs tlag nzszm elrse a cl.
A MAGYAR LABDARGS FEJLESZTSI STRATGIJA
MLSZ SSZEFOGLAL VITAANYAG

19
4.2 EREDMNYESSG

2010 2010 dec. 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
E
R
E
D
M

N
Y
E
S
S

G

Magyarorszg helyezse a FIFA vilgranglistn 52 42 40 38 36 34 32 31 30 <30
Magyarorszg helyezse (FIFA) Eurpn bell 30 24 23 23 22 22 21 21 20 <20
Magyarorszg az UEFA ranglistjn (kompozit) 32 32 28 26 24 23 22 21 20 <20
Magyar frfi felntt vlogatott
nem tudtunk kijutni
vilgesemnyre
az 5 jelents tornbl Magyarorszg legalbb 2-re kijut
Magyar frfi felntt klubcsapatok
ltalban nem jutunk tl a
selejtezn
1 csapat minden vben
tljut a selejtezn,
bejut az szi fordulkba
2 csapat tljut a selejtezn,
bejut az szi fordulkba (vente),
1 csapat tavasszal is jtszik
Magyar frfi utnptls vlogatottak
vegyes eredmnyek a selejtez
minitornkon
A korosztlyokban felfel haladva az rtkelsben a jtkminsg s az
eredmnyessg arnya az utbbi nvekedse mellett vltozik.
Az els selejtez krbl rendszeresen tovbb kell jutni, a msodik krbl
legalbb az esemnyek feln tovbb kell jutni.
4 venknt legalbb egy dobogs helyezs valamelyik korosztly dntjben.
Magyar ni vlogatott
nem jutottunk tovbb a
selejtez csoportbl
10 ves peridusban a nemzetkzi bajnoksgok feln dntbe jut a vlogatott.
Futsal s strandlabdargs
kzel az eurpai lmeznyhz,
mg sikerek nlkl
10 ves peridusban a nemzetkzi bajnoksgok feln dntbe jut a futsal s a
strandlabdarg vlogatott.
4.2.1 lsport s bajnoksg magyar jtkosokkal
A vezet futballnemzetek pldi azt bizonytjk, hogy eredmnyes vlogatott s klubszerepls a nemzetkzi porondon csak ers, kiegyenslyozott
nemzeti bajnoksg mellett rthet el. A heti rendszeressggel jtszott, nagy iram s kzdelmes mrkzseken a jtkosok nem csupn ernltileg
tudnak felkszlni a nemzetkzi megmrettetsekre, de hozzszoknak azok mentlis s pszichikai megterhelshez is. A j sznvonal izgalmas
bajnoksg htrl htre megtlti a stadionok leltit, beszdtma a csaldokban s a munkahelyeken, jelents trsadalomforml er is egyben.
Sajnos Magyarorszgon az utols 15-20 vben a bajnoksg s a bajnoki rendszer fokozatos leplsnek lehettnk tani: a nem megfelel iram s
sznvonal bajnoksg nem csupn a nzket szmzte a leltkrl, de egyre kiltstalanabb vlt a magyar klubcsapatok nemzetkzi kupkban val
szereplse is. Amg a hatvanas-hetvenes-nyolcvanas veket a magyar csapatok kivl nemzetkzi kupaszereplse jellemezte, addig az utols
vekben mr a BL, illetve EL ftblra kerls is hatalmas bravrnak szmtott, a legtbbszr pedig csapatainknak mr az els krben bcszniuk
kellett.
A MAGYAR LABDARGS FEJLESZTSI STRATGIJA
MLSZ SSZEFOGLAL VITAANYAG

20

A magyar bajnoksg mrkzseinek nzszmt jelentsen cskkentette az eddig megoldhatatlannak tn stadionbiztonsgi kockzat, amely mellett
a csaldok, a gyermekesek egyltaln nem mertek kiltogatni a stadionokba. Nhny szz garzda, szurkolnak kzel sem nevezhet egyn
tzezrek szrakozst tette tnkre, a klubok s a szvetsg pedig kt vtized alatt sem tallta meg ennek ellenszert. Amg Nyugat-Eurpban j
stadionok ptsvel, komplex biztonsgtechnikai s adatbzis rendszerek segtsgvel nhny v alatt megtiszttottk a stadionokat a kertsektl
s a garzda elemektl, addig Magyarorszgon ma is veszlyes lehet a mrkzsek ltogatottsga. Ezen a terleten gyors s alapvet vltozs
szksges, klnben a magyar bajnoksg tovbbra is szinte res leltk eltt zajlik majd.
A magyar bajnoksg msik, igen nehezen megoldhat problmja a tehetsges, fiatal jtkosok szerepeltetse.
A Magyarorszgon nevelkedett, korosztlyos bajnoksgokban, st az utnptls vlogatottban is bizonytott
tehetsgek nem jutnak megfelel jtk lehetsghez, mivel az lvonalbeli klubokban helyket klfldrl igazolt
jtkosok foglaljk el. A magyar nzkznsg szmra ezek a jtkosok nem olyan tudsak, hogy
leigazolsuk s foglalkoztatsuk igazn indokolt lenne. A magyar szurkol szmra sokkal vonzbb lenne fiatal,
tehetsges magyar jtkosok csatasorba lltsa, mgpedig minl fiatalabb korban, hogy kell mrkzsrutint s
tapasztalatot szerezhessenek a fejldsk szmra sorsdnt 18-21 ves korban.
A vezet eurpai labdarg nemzetek bajnoksgai azt bizonytjk, hogy ahol kell bizalmat kapnak a tehetsges
hazai jtkosok (pl. Nmetorszg, Spanyolorszg, Olaszorszg, Hollandia), ott a nemzeti vlogatott is sokkal
eredmnyesebben szerepelnek, mint azoknl az orszgoknl, ahol a bajnoksgot a klfldi klasszisok uraljk (pl.
Anglia). Neknk is ezt a pldt kell kvetnnk annak rdekben, hogy nemzeti vlogatottunk ismt Eurpa
lvonalba tartozzon.
A magyar labdarg bajnoksg eredmnyessgnek alapvet felttele a kell infrastruktra s gazdasgi httr megteremtse. A biztos anyagi
bzissal s sznvonalas, modern stadion s sportkomplexummal rendelkez klubok jelenthetik a jvt. Amennyiben a klubok gazdasgi httere
tovbbra is bizonytalan marad, kell szm tmogat s szponzor nem jelentkezik s a hazai stadionok llapota nem javul, gy labdargsunkban
fellendls nem lesz tapasztalhat.
4.2.2 Versenyszervezs, bajnoki rendszer
A hazai bajnoksg rendszere a minsgi labdargs biztostsa s a terleti eloszts rvnyestse rdekben tgondolsra szorul. Olyan bajnoki
rendszert kell kialaktani, mely vertiklis rendszervel segti az profi szintek (NB I, NB II) valban minsgi fejlesztst, csak olyan csapatokkal val
feltltst, melyek valban kpesek ezen az elvrt sznvonalon szerepelni (megvizsgland az egy csoportos NB II mkdtetse). A terleti (NB III)
szintjn megfelel fldrajzi felosztst biztost, de a hazai teherbr kpessget, jtkos ltszmot is figyelembe vev rendszert kell kialaktani
(vizsglni kell a ngy csapatos NB III elnyeit s htrnyait).
Fell kell vizsglni az elsosztly profi klubok ltal nevezett msodik csapatok szerepeltetst is az alacsonyabb osztlyokban. A jelenlegi gyakorlat
szmos jogos kritikt kapott. A korbban jl bevlt tartalk bajnoksg ismtelt bevezetst rdemes megvizsglni, mely megfelel jtklehetsget
biztost a profi csapatok msodik vonalba tartoz jtkosainak, elssorban a fiataloknak.
Az rdekeltek bevonsval tfog elemzst kell kszteni a clokat legjobban szolgl javaslat kidolgozsra. Mg ebben az vben el kell
jutni a mindenki ltal tmogatott rendszer kialaktshoz, kt ven bell pedig mr a mkdsnek is ebben a rendszerben kell trtnnie, ez kell idt
biztost a zkkenmentes tllshoz.
A MAGYAR LABDARGS FEJLESZTSI STRATGIJA
MLSZ SSZEFOGLAL VITAANYAG

21
Az NB II osztly szerepe klnsen fontos. Jelenleg ugyanis tl nagy a szakadk az NB I s az amatr vagy helyi szint labdargs kztt. Egy j
sznvonal, a fiatal jtkosoknak is lehetsget biztost NB II megfelel htorszgot, j alapot jelentene a profi NB I minsgi labdargsa mgtt.
Az NB I-es klubok infrastrukturlis fejlesztseinek befejezse utn az MLSZ kiemelt feladatnak tekinti, hogy az NB II-es egyesletek stadionjaiban is
minsgi fejlesztsek valsuljanak meg, a plyk feleljenek meg a nzk kvetelmnyeinek, kell biztonsggal rendelkezzenek s ott szintn
kulturlt, csaldi szrakozsnak megfelel htteret biztostsanak a mrkzsek szmra.
4.2.3 Nemzetkzi szerepls, emelked presztzs
Az UEFA a frfi nagyplys labdargsban kt nemzetkzi kupban biztost lehetsget a klubok szmra, a Bajnokok Ligjban s az Eurpa
Ligban. A selejtezk rendszernek talaktsa folytn a jvben, ahogy ezt a DVSC bizonytotta, relis eslye van a magyar rszvtelnek. Az
orszgokra rvnyes kvta rendszerben val helyzetnk javtsa fontos, hiszen tbb csapat rszvtele segten labdargsunk fejldst. Ezrt
minden lehetsget ki kell hasznlnunk (lsd: fair play verseny els 3 helyezettje tovbbi egy-egy indulsi jogot kap), illetve minden pontrt meg kell
kzdeni, hogy javtsuk orszgonknti pozcinkat. A klubok a rszvtel forrsait elteremtik, s ezt kiegszti az UEFA-tl mr az els selejtez
mrkzstl kezdden jr tmogats. A rszvtel tovbbi elnye, hogy olyan szervezsi, mrkzsrendezsi ismeretekre tesznek szert a klubok,
amelyek magyar labdargsban val meghonostsa, elterjesztse kvnatos, elre viv.
Az UEFA a vlogatottak rszre 9 tornt r ki. Ezek az Eurpa Bajnoksgok, a felntt nagyplys EB-t leszmtva, egyben selejtezl szolglnak az
adott Vilgbajnoksgokban val indulsra (U-21 korosztlyban az olimpiai rszvtelre). A magyar labdargs a mltban, a jelenben s
termszetesen a jvben is indul valamennyi kategriban. Az MLSZ egyik legfontosabb feladata volt, s az is marad, hogy biztostsa valamennyi
vlogatott csapat mkdst, versenyeztetst.
A magyar labdargs sznvonalnak legfontosabb fokmrje a nemzetkzi porondon val szerepls, vlogatott s klubcsapatok szintjn egyarnt. Az
MLSZ kiemelt clja, hogy mindkt terleten a kvetkez vekben lnyeges javuls kvetkezzen be.
A FIFA vilgranglistjn ves tlagban jelenleg elfoglalt 52. helyezsnket fokozatosan kell javtanunk, 2017-ig elrve a 30. helyezst s ezutn
tartsan a 30. hely alattiakat kell megcloznunk.
AZ UEFA kompozit, vagyis a klubcsapatok eurpai csapatok eredmnyessgt is figyelembe vev listjn a
jelenlegi 32. helynk igen szomor eredmny, amelyet szintn fokozatosan javulva, legksbb 2017-ig kell
bejutnunk Eurpa 20 legmagasabban jegyzett orszga kz.
A magyar felntt labdarg vlogatott a legutbbi vilg- s Eurpa bajnoksgoknak csupn nzje lehetett.
Az j MLSZ clja, hogy a legkzelebbi 5 nagy nemzetkzi torna kzl legalbb 2-re a vlogatottnak ki kell
jutnia, a selejtezkn ki kell harcolnia a tovbbjutst.
A legalapvetbb javulst a magyar klubcsapatoknak kell felmutatniuk: 2012-tl kezdden alapvet cl,
hogy legalbb egy klubcsapatunk vente bejusson a nemzetkzi kupk szi forduliba. 2015-tl pedig mr
clkitzs, hogy legalbb 2 klubcsapatunk eredmnyesen szerepeljen az szi BL illetve EL tallkozkon s
kzlk legalbb egy csapat a tavaszi kiesses fordulkban is rszt vegyen.
A MAGYAR LABDARGS FEJLESZTSI STRATGIJA
MLSZ SSZEFOGLAL VITAANYAG

22

4.2.4 A magyar labdargs Eurpa lvonalban
Mra a labdargs a fejlett eurpai orszgokban a gazdasgi fejlds egyik fontos sszetevjv vlt, ahol a futball nem csupn munkahelyeket
teremt s csaldokat tart el, de jelents a szerepe az orszg idegenforgalmi s sportbevteleinek alakulsban is. A vezet eurpai
klubcsapatoknl tkeers magnbefektetk jelentek meg, a futball j zlett vlt, a reklmbevtelek s a jtkosok ra az egekbe szktt.
Magyarorszgon a labdargs alulfinanszrozottsga kvetkeztben nem alakulhattak ki tkeers klubcsapatok, nem keletkeznek komoly
reklmbevtelek, a szponzorok inkbb ms sportgakat tmogatnak. Ez klnsen fjdalmas haznkban azrt, mivel Magyarorszg valaha a
sportg tantmesternek szmtott, ahol a futball nemzeti sportgknt a mindennapok rsznek szmtott.
A magyar labdargs clja a nemzetkzi megmrettetsben, az eredmnyessgben val elrelps, kzelts a nemzetkzi lvonalhoz, vlogatott
s klubszinten egyarnt. Mivel lemaradsunk jelenleg jelentsnek mondhat, a feladat mind vlogatott, mind klubszinten rendkvli erfesztseket
kvn a rsztvevktl.
Vlogatott csapatunknak eredmnyesen kell szerepelnie a 2012. vi EB s a 2014. vi VB selejtezkn. Ez, termszetesen nem lemondva a
tovbbjutsrl, mindenkppen az eurpai rangsorban val elrelpst jelenti. A 2016. vi EB-n val rszvtel mr egyrtelm cl, elvrs.
U-21 vlogatottunk feladata az EB dntbe juts, s minsgi jtkosok biztostsa a felntt vlogatott szmra. Itt mr kedvez jelek
mutatkoznak, az elmlt vek nevelsi clkitzsei megvalsulni ltszanak.
Korosztlyos vlogatottainkkal szemben elvrs az elkvetkez t vben, hogy valamennyi csapat szerepeljen az UEFA elit krben, s
vente egyikk jusson be az EB dntbe, s lehetsg szerint szerezzen jogot VB-n indulsra.
Ni vlogatott csapataink eltt a cl kzvetlenl a nemzetkzi lmezny mgtti hely stabilizlsa, esetenknt a magasan jegyzett
vlogatottakkal szembeni sikeres helytlls.
Futsal vlogatottunknak versenyben kell lennie az EB s VB dntkre
val kijutsban.
Klubcsapatainknak javtani kell az eurpai ranglistn elfoglalt magyar
helyezst, amely tbb csapat indulst teszi lehetv. Cl, hogy a
kvetkez t szezonban minden vben legalbb egy csapat rszt vegyen
az UEFA klubtorna csoportkzdelmeiben. 2015 utn alapvet cl, hogy
mr legalbb 2 klubcsapatunk jusson be az UEFA klubtornk
csoportkrbe s ezek kzl az egyik tavasszal is plyra lpjen.
Ni s futsal bajnokcsapatainknak a selejtezkn val helytlls a relis
cl.
Tevkenysgnk sorn szeretnnk belthat idn bell (6-8 v) felzrkzni
Eurpa lvonalhoz. Ehhez nemcsak szakmai elrelpsekre (j utnptls
fejlesztsi programra, edzkpzsnk megjtsra, edztovbbkpzsnk
jraindtsra) lesz szksg, hanem sokkal inkbb jogi, strukturlis,
szervezsi, gazdasgi, infrastrukturlis terleten kell vltoztatni, elre lpni a
felttelek biztostsa rdekben.
A MAGYAR LABDARGS FEJLESZTSI STRATGIJA
MLSZ SSZEFOGLAL VITAANYAG

23
Szeretnnk elrni hiszen alapveten szksges hogy a jv genercijval, utnptls kor labdargkkal magasan kpzett, felkszlt edzk
foglalkozzanak. A felkszlt utnptls edzknek vonzv kell tenni egzisztencilisan is ezt a plyt. Jelenleg sajnos anyagi elismertsg hinyban
nem a legalkalmasabb edzk tisztelet a kivtelnek - foglalkoznak fiatal jtkosainkkal.
A magyar labdargs elrelpst vente, ktvente pontosan megmutatjk a nemzetkzi megmrettetsben elrt eredmnyek. Ezek trendje jelzi,
trtnt-e elrelps. Mindenkppen fontos, hogy vlogatott csapataink ppgy, mint a klubcsapatok, lpsrl lpsre felzrkzzanak Eurpa
lvonalhoz.

4.3 T A SIKERHEZ UTNPTLS-NEVELS S SZAKEMBERKPZS
4.3.1 Utnptls nevels s tehetsgkutats

Az j MLSZ clja, hogy hatkony utnptls
nevels, tehetsg kivlaszts s gondozs rvn a
fiatal jtkosok szmt jelentsen megnvelve
gondoskodjon a megfelel bzis ltrehozsrl. A
programban kiemelt fontossg az egyttmkds
az MLSZ, a megyei szervezetek, a klubok s iskolk
kztt, mert csak gy lehet a rendszert
eredmnyesen mkdtetni s az igazn tehetsges
labdargkat felfedezni, kivlasztani.
Az MLSZ f feladata, hogy az utnptls terletn
felfigyeljen a tehetsges jtkosokra, kivlassza az
eljvend, sikeres vlogatott szint jtkosokat s
felgyelje a folyamatot annak rdekben, hogy a
tehetsgek megfelel jtk lehetsgeket is
kapjanak a felntt l-csapatokban.

Az utnptls nevels egyik legfontosabb ismrve azon gyermekek szma, akik htrl htre a klnbz korosztlyos bajnoksgokban plyra
lpnek. Nmetorszgban 100.000 csapatban mintegy 1,8 milli fiatal futballozik htrl htre, akik mr a kivlaszts utn tlagon felli kpessgekkel
rendelkeznek. Magyarorszgon ezzel szemben mintegy 32.000 gyermek futballozik, ebbl 11.000 f az egyesleti tag.
A programban kiemelt fontossg az egyttmkds az MLSZ, a klubok s iskolk kztt, mert csak gy lehet a rendszert eredmnyesen mkdtetni
s az igazn tehetsges labdargkat felfedezni, kivlasztani.
Az MLSZ j nevelsi programja keretben a tehetsges jtkosnak letkortl fggetlenl nagyobb eslye lesz arra, hogy szemlyes
adottsgainak, kpessgeinek megfelel edzseken vehessen rszt s fejleszthesse kpessgeit. A kluboknl illetve a megyei kzpontokban s
23 678
29 395
21 084
9 863
6 027
8 977
9 443
5 028
4 831
3 372
0
10 000
20 000
30 000
40 000
50 000
60 000
2010/2011 eddig 2009/2010 2008/2009 2007/2008
UTNPTLS KOROSZTLYOK2007/08 - 2010/11
U-19 U-17 U-16 U-15 U-14 U-13 U-12
A MAGYAR LABDARGS FEJLESZTSI STRATGIJA
MLSZ SSZEFOGLAL VITAANYAG

24
akadmikon minsgi edzsmunka s kiegszt oktatsok keretben a tehetsges jtkosok mg intenzvebb s hatkonyabb edzseken
vehetnek rszt, csiszolhatjk kpessgeiket. Emellett a program a nevelsi szempontokat is kiemelten kezeli s a jtkosok ltalnos oktatsrl is
gondoskodik.
A mai felntt jtkosok karrierje ltalban egy amatr klub 9-10 ves csoportjaiban kezddik, s csak ksbb folytatdik a profiknl. Emiatt sok
tehetsg tl ksn kerl a kpessgeinek megfelel helyre. Az MLSZ orszgos kpzsi rendszere segtsgvel az amatr klubok topjtkosai
minsgi kpzst kaphatnak s motivltabbak lesznek. A program elsegti az ifjsgi klubedzk munkjt is, hiszen jobb, rettebb jtkosokkal
dolgozhatnak.

A mai magyar labdargsban alapvet fontossg, hogy a kznsg htrl htre tehetsges magyar fiatalokat lthasson a profi csapatokban, a
gyerekek azokhoz hasonlthassk magukat, prbljk utnozni ket. Ezltal a bajnoksg sznvonala s nzszma is emelkedik, a magyar jtkosok
rvn a meccsre jrs, a vasrnapi bajnoki fordul ismt kedvenc csaldi programm vlhat.



A jelenlegi magyar utnptls kpzs s tehetsg kivlaszts sem infrastruktrjban, sem anyagilag nem kapja meg azokat a lehetsgeket, amely
rvn ksbb a profi labdargs eredmnyesen mkdhet. A fiatalok ltalban elksztetlen, felszerels nlkli plykon, segdeszkzk nlkl,
kell edzi httr bevonsa nlkl gyakorolnak, a nevelk s edzk dotlsa nem megfelel. Az iskolai testnevels s az iskolai sport eszkztrbl
a labdargs a legtbbszr hinyzik, a nagyszm ni testnevel inkbb az egyb labdasportokat (kosrlabda, kzilabda) rszesti elnyben.
3 vesek
6 vesek
12 vesek
VODAI PROGRAM
15 vesek
A JTKRETTSG
A MRKZS RETTSG
MEGSZERZSNEK KORA
-


21 vesek
KIBONTAKOZSI
PROGRAM
AKADMIAI - ELIT
PROGRAM
BAJNOKI S TT
MRKZSEK IDSZAKA
GYERMEK PROGRAM
A szakszer utnptlskpzs a
tudomnyosan megalapozott
gyermek labdarg programra pl

A MAGYAR LABDARGS FEJLESZTSI STRATGIJA
MLSZ SSZEFOGLAL VITAANYAG

25
Nagy gondot kell fordtani a jvben arra, hogy az iskolkban, sport udvarokban dlutn, iskola utn lehetsg nyljon ifjsgi futball bajnoksgok,
kupk, tehetsgkutat programok beindtsra, a tehetsgek felismersre s felkarolsra.
A magyar utnptls nevels specilis problmja, hogy a tehetsges 17-19 v kztti jtkosoknak nincs lehetsgk a tovbbfejldsre, a
meccsrutin megszerzsre. Igen kevs kivteltl eltekintve nem jutnak be az els osztly csapatok keretbe, ugyanakkor az utnptls
bajnoksgba mr nem nevezik ket. Az Eu-s jogszablyok szerint nagyon nehz az lvonalbeli klubokat arra knyszerteni, hogy ne az ide igazol
klfldi jtkosokat rszestsk elnyben. Ennek ellenre minden lehetsget meg kell ragadni, hogy akr pozitv dotlssal, pnzek odatlsvel,
de tmogassk a hazai nevelt jtkosok beilleszkedst a felntt csapatokba.
Nagyon fontos, hogy mindenkinek egy clt kell kvetnie: az jtsok akkor eredmnyesek, ha egysges kpzsi mdszerekhez igazodnak. Az MLSZ
feladata, hogy ezt az egysges koncepcit elrja s a klubokba integrlja. gy azonnal megvalsul az ellenrzs is, a programok hatkonysga,
vgrehajtsa mrhet s rtkelhet.

4.3.2 Bozsik-program
A magyar labdargs vtizedeken keresztl volt hres arrl, hogy a grundok s sportplyk szmolatlanul szlltottk a kiemelkeden tehetsges
fiatal jtkosokat, akik azutn az egyesleti klubokban vltak felkszlt, rett jtkosokk, vlogatott szint labdargkk. A jtkosok a sportg
alapjait a napi grundfoci keretben, egymstl sajttottk el, majd a klubokban nagyszer nevel edzk segtsgvel tkletestettk.
Szakmai terleten vissza kell lltani az UEFA ltal is a legmagasabb elismersben rszestett kt szakmai programunkat, az edzkpzst s az
utnptls kor jtkosok kivlasztst, kpzst, elitkpzst, vlogatott szint versenyeztetst biztost Bozsik programot.



Magyarorszgon Sportiskolai-rendszer (kistrsgenknt vagy jrsonknt + a budapesti kerletek tbbsge) kialaktsa s mkdtetse tnik
szksgesnek, mgpedig hossztvon dnten az llami kltsgvetsbl. A specilis sportiskolk egy rsze ltalnos sport specializcij, teht
tbbfle sportg utnptlst biztostja, msik rsze, pedig az n. sportakadmia, amelyek csak egyes sportgakra koncentrlnak.
A magyarorszgi utnptls nevels terletn 2002-ben kezddtt meg komoly szakmai munka, a Bozsik program 1. teme keretben. Az orszgot
megynknt kis krzetekre osztottk. (3-5 kis telepls). 4-6 kiskrzetet egy-egy nagyobb telepls kr fztek - ezek az alkzpontok - amelyek
harmonikus szakmai ktdssel kapcsoldtak a megyei kzpontokhoz (megyeszkhelyek). A budapesti programot hasonl elvek alapjn ptettk
fel.
A MAGYAR LABDARGS FEJLESZTSI STRATGIJA
MLSZ SSZEFOGLAL VITAANYAG

26
A program a kiskrzeti tornkkal kezddtt hrom korosztlyban.(U7, U9, U11). A tornkat korosztlyonknt azonos mret plykon, egysges
szablyokkal jtszottk (pldul nem voltak jtkvezetk, nem voltak csapat gyztesek csak egyni djazottak (a legjobban cselez, szerel jtkos
stb.)). A kiskrzetek legjobbjai a kiskrzeti vlogatottak tornival folytattk, majd azok vlogatottjai alkzpontonknt mrtk ssze tudsukat. gy
alakultak ki a megyei vlogatottak, amelyek a kvetkez szezonban rgikon bell mrkztek meg. gy jutott el a program a regionlis vlogatottakig.
A programnak azonban vge szakadt, mieltt az els teljes nevelsi ciklus befejezdtt volna. 2003 szn mintegy 1200 kisteleplsi
futballgondnok, alkzpontvezet, megyei s rgivezet szerzdst bontottk fel az llami tmogats megsznte miatt.
A Bozsik program 2. temnek indtsra 2004 oktberben kerlt sor. A MOL s az OTP tmogatsval, OTP-MOL-Bozsik Labdarg Akadmia
nven indult j mozgalom. A kt nagyvllalat 2004 oktbertl vi 550 milli forinttal tmogatta az akadmia mkdst, amelyet az Eurpai
Labdarg Szvetsg (UEFA) 2005-ben "Eurpa legrtkesebb utnptls-nevelsi programja" cmmel tntetett ki. Sajnos 2006 februrjban, a
magyar labdargs terletn uralkod llapotok miatt a tmogatk visszalptek, a Bozsik Labdarg Akadmia idszakosan megsznt.
A Bozsik program lellsa miatt szmos tehetsges labdarg kalldott el, vagy nem jutott fel plyja cscsra. Ugyanakkor a 2009-es vben
eredmnyesen szerepelt U20-as vlogatott, valamint a 2010 vi nagyvlogatott csapatban is nagyszm olyan jtkost tallunk, aki a Bozsik
Labdarg Akadminak ksznheti tehetsge kibontakozst.
A magyar labdargs alapvet rdeke, hogy a Bozsik program minl elbb jra indulhasson, ismt eurpai sznvonal s elismertsg
utnptls nevelsi rendszer alakulhasson ki.

4.3.3 Nevel klubok s akadmik
A magyar labdargs vtizedeken keresztl volt hres arrl, hogy a
grundok s sportplyk szmolatlanul szlltottk a kiemelkeden
tehetsges fiatal jtkosokat, akik azutn az egyesleti klubokban
vltak felkszlt, rett jtkosokk, vlogatott szint labdargkk. A
jtkosok a sportg alapjait a napi grundfoci keretben, egymstl
sajttottk el, majd a klubokban nagyszer nevel edzk
segtsgvel tkletestettk.
Az j MLSZ clja, hogy hatkony utnptls nevels, tehetsg
kivlaszts s gondozs rvn a fiatal jtkosok szmt jelentsen
megnvelve gondoskodjon a megfelel bzis ltrehozsrl.
Az MLSZ f feladata, hogy az utnptls terletn segtse s
tmogassa a nevel klubok s akadmik mkdst, szmon tartsa
a tehetsges jtkosokat, segtse az eljvend, sikeres vlogatott
szint jtkosok fejldst s felgyelje a folyamatot annak
rdekben, hogy a tehetsgek megfelel jtklehetsgeket is
kapjanak a felntt l-csapatokban.
A MAGYAR LABDARGS FEJLESZTSI STRATGIJA
MLSZ SSZEFOGLAL VITAANYAG

27
Az utnptls nevels terletn a jtkosok letkora, technikai s taktikai felkszltsge, fizikai kondcija, jtk intelligencija alapjn hrom f
korcsoportot klnbztetnk meg, akiknek ennek megfelelen eltr szakmai program kidolgozsa s tadsa szksges:

A kivlasztsi program fontos elemei
U12 U13 Az edzk megfigyelsei a megykben: a kr, amelybl merthetnek, nvekszik
U14 U15 Az edzk elemzik a tehetsgek fejldst, j jtkosokat keresnek, cserlnek
U16 U18 Az edzk j tehetsgeket ptenek be csapataikba
Fontos az akadmiai bajnoksgok bevezetse eurpai mintra (a legjobbak a legjobbak ellen elve alapjn), nemzetkzi rendezvnyek s kupk
megjelense az ifjsgi korosztlyokban, televzis mrkzsek, valamint NBI-es elmrkzsek, amelyek mg jobban motivljk a korosztlyok
jtkosait.
Klnsen a pre-akadmiai korosztlyokban (12-15 vesek) lnyeges egy megfigyel s tehetsgkutat hlzat kiptse a klubok s a Szvetsg
egyttmkdsben, amelyben a monitoring s a reporting kiemelt szerepet kap.
Az elit klubok utnptls-nevelsnek clja az lvonalbeli labdargk kpzse, ez folyamat zrt vagy nylt rendszer labdarg akadmikon kell,
hogy trtnjen a jvben. Az Akadmiai-kpzs Magyarorszgon nem egyrtelmen tisztzott folyamat, hiszen kzpiskols korban a f cl - a
jtkosok lvonalbeli labdargv vlsa mellett, fel kell pteni a szlk s a gyerekek szmra egy olyan letplya modellt, amely a civil letre is
felkszti a jtkosokat.
Megklnbztethetnk n. zrt s nylt akadmit. A zrt rendszer modellnl a szlls, oktats, edzs azonos
helysznen trtnik s a kollgiumokban kizrlag akadmiai labdargk laknak (francia modell). A nylt rendszer
a mr meglv oktatsi rendszerre s infrastruktrra pl. Esetenknt ms sportgak sportoli is laknak a
kollgiumban, illetve lehetnek csaldoknl elszllsolt jtkosok is (angol modell). Ebben az esetben fontos, hogy
az egyes helysznek kztti logisztika gyors s szervezett legyen.
Mindkt esetben felttel MLSZ akadmiai licenc alapjn: a megfelel szakmai munka (kivlaszts-kpzs-
versenyeztets s UEFA A vgzettsg szakemberek), a megfelel infrastruktra (plyk, csarnokok, kollgium,
stb.), az tkezs s pihens optimlis lehetsgei, az orvosi ellts, srls prevenci s rehabilitci, az oktats
megfelel sznvonala (letplya modell tovbbtanuls lehetsgei). A finanszrozs a klubok nereje mellett,
lehetsges az oktats terletn lehvhat llami tmogats (fejkvta) s az MLSZ kritrium rendszere alapjn
trtn dotls alapjn, amely megfelel mrtkben motivlja az sszes lvonalbeli klubot akadmia illetve
utnptlskzpont zemeltetsre.
Az MLSZ az llami tmogatsok s szponzorcis bevtelek mentn tudja tmogatni az akadmiai rendszert a
licenc alapjn. Tovbb meg kell oldani a 12-14 ves korosztlyokban (pre-akadmiai idszak) a tehetsgek
kiemelt kpzst a klubokban s a szvetsg kibontakoztatsi programjban egyarnt. A klubok akadminak
ktelezen szerzdst kell ktnik a vonzskrzetkben mkd specilis labdarg tantervvel rendelkez
sportiskolkkal.
A MAGYAR LABDARGS FEJLESZTSI STRATGIJA
MLSZ SSZEFOGLAL VITAANYAG

28
Az akadmik rendszert mindenkppen egysges minsgbiztostsi elvek s gyakorlat alapjn szksges kialaktani, amelyben szablyozottak az
infrastrukturlis, jogi, gazdasgi, szakmai s szemlyi felttelek, tovbb ehhez kapcsoldik az esetleges llami s/vagy szvetsgi tmogats. A
jelenlegi utnptls versenyrendszer szerkezete egyenltlen, nem rvnyesl benne sem a legjobbak a legjobbak ellen elve, sem az alacsonyabb
szinteken az eurpai grassroots hats.
Kiemelten fontos cl, hogy az akkreditlt akadmik fldrajzi szempontbl a jelenleginl sokkal jobban fedjk le az egsz orszgot, mikzben a
minsg, a finanszrozhatsg s az orszg nagysga, erforrsai figyelembevtelvel el kell kerlni az akadmik tlzott szmt, az erforrsok
felaprzdst is. Az MLSZ ennek megfelelen a meglv elit akadmik mellett tmogatja j akadmik ltestst azokban a rgikban, ahol
jelenleg mg nem mkdik ilyen intzmny, de rginknt clszeren csak egyet. Az j akadmik megalaptst, kialaktst az MLSZ anyagilag s
szakmailag is tmogatja, majd mkdskhz is hozzjrul a felzrkztats idszakban. Szksg esetn az MLSZ akadmia alapt is lehet.
Az MLSZ elvrsa az akadmikkal szemben, hogy tltsenek be integrl szerepet a rgiban, tartsanak folyamatos szakmai kapcsolatot a kisebb
egyesletekkel, iskolkkal, gyjtsk ssze a tehetsges jtkosokat krzetkbl.
Nagyon fontos, hogy mindenkinek egy clt kell kvetnie: az jtsok akkor eredmnyesek, ha egysges kpzsi mdszerekhez igazodnak. Az
MLSZ feladata, hogy ezt az egysges koncepcit elrja s a klubokba integrlja. gy azonnal megvalsul az ellenrzs is, a programok
hatkonysga, vgrehajtsa mrhet s rtkelhet.

4.3.4 Eredmnyes edzkpzs
A modern labdargsban az edz kulcsszerepet tlt be nem csupn az lcsapatoknl, de az
alacsonyabb szinteken s az utnptls nevels terletn is. A j edz nem csupn szakmai, de
pszicholgiai s mentlis szempontbl is irnytja csapatnak, aki rvn az egyes jtkos egynisgek
csapatt, kzssgg kovcsoldnak ssze.
A modern labdargsban, a rotcis rendszerek elterjedsvel mr nem csupn 14-15 jtkos hatroz
meg egy csapatot a nemzetkzi tornkon is rdekelt csapatok szmra 25-30 fs keret sem
elkpzelhetetlen, ahol a kpzett, tapasztalt edz szmtalan taktikai s szerkezeti varici kzl
vlasztva mindig az adott mrkzshez leginkbb ill tizenegyet kldi plyra. Ez a nagyszm taktikai
varici az edzktl igen magas szint felkszltsget, kombincis kszsget, a sajt s az ellenfl
csapatnak alapos ismerett kveteli meg a j edz fejben szmtalanszor elre lejtssza a kvetkez
mrkzst s ez alapjn alaktja ki stratgijt.
A magyar labdargst hossz idn t az intellektulisan rendkvl kpzett, a jtkos legaprbb rezdlsre is figyel, a futball legaprbb rszleteit is
ismer, j emberismer szakemberek hatroztk meg. Sokan kzlk eredmnyes jtkos mlttal rendelkeztek, s az utbbi vtizedekben egyre
jellemzbb, hogy kpzssel is fejlesztettk edzi tudsukat. A kimagasl edz-egynisgek neve ma mr legendv vlt, hiszen a nagyszer
eredmnyek mellett mindvgig emberek, nevelk, kvetend pldk maradtak, akikre felnztek, s akikrt rajongtak a jtkosok.
A magyar labdargs edzkpzsnek clja, hogy ismt olyan edz s nevel szakemberkpzs s minsts jhessen ltre, amely mind a
professzionlis bajnoksgokban, mind az utnptls nevels terletn biztostja a fejldshez szksges szakember elltottsgot, a megfelel szm
s felkszltsg edzi kart:
A MAGYAR LABDARGS FEJLESZTSI STRATGIJA
MLSZ SSZEFOGLAL VITAANYAG

29
az UEFA elrsainak maximlis betartsval s kvetsvel,
a magyar labdargs sajtossgainak s tradciinak ismeretben,
a kivl nemzetkzi pldkbl mertve.
Nagyfontossg, hogy a mai, eszmnykpek nlkli vilgban a fiatalok szmra az edz/nevel igazi pldakp legyen, a plyn s a plyn kvl
egyarnt. Az edznek nem csupn szakmai szempontbl, de emberileg is a csapat vezetjnek kell lennie, aki erklcsileg is segt a fiatal
jtkosoknak cljaik elrsben.
Nagy lkst adna az edzi-neveli munknak, ha kialakulnnak ismt kedvez anyagi httrrel rendelkez nevel egyesletek, akadmik, ahol nem
csupn az els csapatnl, de a fiatalabb korosztlyoknl is nagy szakrtelemmel rendelkez, eredmnyes edzk dolgozhatnnak.
Az utnptls nevelsbe jelenleg nincs kellkppen tervezett mdon visszaforgatva forrs, egyltaln nem ri meg nevelegyesletnek,
neveledznek lenni (nevelsi kltsgtrts problmi). A kisebb falvakban, alsbb szint utnptls csapatoknl a felkszlt, lelkiismeretes
utnptls szakemberek nincsenek sem anyagilag, sem szakmailag motivlva. Sokkal nagyobb szmban kellene foglalkoztatni s dotlni ket a
szvetsgi kivlaszt rendszerben s az akadmik megfigyel hlzatban. Az ltaluk kinevelt jtkosok utn nevelsi kltsgtrtst, vagy
legalbb szolidaritsi djat kellene kapniuk.
Tovbb megteremthet lehetne a jvben a flls utnptls edz fogalma, amennyiben az egyesleti (UEFA B) edzk iskolkban trtn
feladatvllalsa a tanrn bell (a megfelel jogszablyi httr rendezse mellett) elrhetv vlna.
Az MLSZ kiemelt clja, hogy az edzkpzsben, akkreditciban val rszvtel kltsgeit jelentsen cskkentse, senki szmra ne legyen
akadly a kpzsek s a licenc szerint ktelez tovbbkpzsek dja. Ennek rdekben mr 2011-ben jelentsen cskken a ktelez
tovbbkpzsekrt fizetend sszeg, a kvetkez vekben pedig a cskkents tovbb folytatdik. A kies djakat az MLSZ sajt forrsaibl ptolja,
tovbbra is biztostva az edzkpzs megfelel sznvonalt.

A MAGYAR LABDARGS FEJLESZTSI STRATGIJA
MLSZ SSZEFOGLAL VITAANYAG

30

4.4 ALAPVET FELTTEL - INFRASTRUKTRA-FEJLESZTS
4.4.1 Plyk, grundok ltestse, fthet talaj stadionok
Az infrastrukturlis fejlesztsek a Magyar Labdargs alapvet rdekeit szolgljk. A terv megvalsulsa nveli a labdargs npszersgt, a
labdarg mrkzsek ltogatottsgt, valamint elrelpst biztost a labdargs s az egszsgnevels terletn. Ennek hossz tv hatsaknt a
labdargs presztzse megn, a bevtelek nvekednek, a magyar labdargs pedig kzelt a vilg lmeznyhez.
A kedvez infrastruktra, a biztonsgos, modern stadionok nagy lkst adhatnak ahhoz, hogy a labdargs ismt kedvelt idtltsi forma, a csaldok
kzs szrakozsnak szntere lehessen.
Az edzslehetsgek megteremtshez is infrastrukturlis fejlesztsek szksgesek (kluboknl, akadmikon). A tmegbzis szlestshez az
vodai, iskolai kisplyk, grundok fejlesztse nlklzhetetlen.
Vgl nagyfontossg, hogy az utnptls, a fiatalok szmra is komfortos, tlen is hasznlhat edzkomplexumok, futballkzpontok jjjenek ltre,
ahol az utnptls nevelsnek az infrastruktra nem jelent gtl tnyezt.
A magyar labdargs fellendtshez szksges, az infrastruktra szempontjbl alapvet clok a kvetkezk:
A sznvonal nvelse a versenysportban, a bajnoksgokban,
Tmegests, tmegek megjelense a labdarg plykon,
Trsadalmi elismertsg javtsa, a trsadalom fokozott felelssg vllalsa az infrastruktra fejlesztsben,
Nzszm nvelse, a labdargs minden terletn
Bevtelek nvelse, az j adkedvezmnyekbl befoly sszegek tudatos felhasznlsa,
Szezonalits megszntetse, a stadionok talaktsa egsz ves hasznlatra.
Az egyes klubcsapatok plyinak korszerstse, teljes tptse nem csupn a klubcsapatok, de ltalban a magyar labdargs, az egsz sport
rdeke is, ezrt abban mindenkppen llami szerepvllals s tmogats is szksges.
Elsdleges priorits az NBI-es plyk talajnak fthetv ttele a szezon meghosszabbtsa rdekben, msodik temben az NBII-es csapatok
plyinl is meg kell ezt valstani. gy j jtktr, jobb minsg gyepsznyeg ltesl, meghosszabbthat a szezon, ami biztonsgosabb rendezst,
tbb jtklehetsget teremt.
Az infrastruktra fejlesztsvel kapcsolatos elvrsokat az MLSZ a klublicenc rendszerbe is bepti. Ennek alapjn hrom ven bell minden NBI-es
klubcsapatnak rendelkeznie kell:
egy fttt talaj fplyval
kt fttt vagy mfves edzplyval,
ahol a nztri komfort, a szolgltatsok (bfk, parkolk, WC-k), kamerarendszer kiptettsge is megfelel az UEFA elrsainak
Emellett kt ven bell valamennyi NBI-es stadionban meg kell valstani a krtys belptets rendszert, a megfelel httr adatbzisokkal,
ellenrzsi szolgltatsokkal.
A MAGYAR LABDARGS FEJLESZTSI STRATGIJA
MLSZ SSZEFOGLAL VITAANYAG

31

Az infrastruktra-fejlesztsi program hasonlan fontos terlete az edzplyk, lakhelyi s iskolai plyk kialaktsnak tmogatsa. Ennek
keretben klnbz tmogatsi, finanszrozsi konstrukcikban mintegy 800-1000 plya valsul meg a kvetkez 10 vben:

j plyk ptse, tptse
(sszesen 200 plya)
Lakhelyi plya program
(sszesen 300 plya)
Iskolaudvari plya program
(sszesen 300 plya)
Fociplyk: nagyplya, edzplya,
futsal plyk
Plyavilgtsi program
ltzptsi program
Panelhzak szomszdsgban lv plyk feljtsa
Jtsztri plyk ptse
Elmaradott rgikban trtn plyapts
Kisplyk
Betonos udvari sportplyk mfvestse
j plyk ptse, rgiek feljtsa
Grundok ltestse, a rgi
grundhagyomnyok fellesztse
4.4.2 j Pusks Stadion s nagyvrosi stadionok ptse, feljtsa
Klnsen elszomort az egykor Eurpa egyik legkorszerbb stadionjnak tartott Npstadion, a mai Pusks Ferenc Stadion helyzete, amely az vek
sorn letveszlyess vlt s sem alaprajzi elrendezse, sem fedetlen tribnjei nem alkalmasak ma mr professzionlis labdarg mrkzsek
lejtszsra.
A tervezett stadion nem csupn a magyar labdargs, de az egsz magyar sport szmra ltfontossg ltestmny, amelynek megjtsa egyben a
magyar sport fellendlsnek szimbluma is lehet. Funkcionlis, gazdasgos kialaktssal, bevtelt termel egysgekkel egytt ltesl, az
nfenntarts rdekben.
Az j Pusks Ferenc Stadionban nem csupn a felntt, de az utnptls vlogatottak is vgleges otthonra lelhetnek. Az j stadion alkalmas lesz a
vlogatott mrkzsek lebonyoltsra, nem okoz majd gondot a nagy rdeklds, a sok nz befogadsa, szrakoztatsa. Ezen kvl lehetsg
nylik az j stadionban jelents nemzetkzi mrkzsek, tornk lebonyoltsra is.
A Pusks Ferenc Stadion fejlesztse jelents beruhzs, megvalsulsa csak llami forrsok ignybevtelvel kpzelhet el.
A klubcsapatok szmra, ahol jelenleg mg a nzszm alacsony, maximum 12-20 ezer f befogadkpessg j stadionok ltestse javasolhat.
Itt a nmet, olasz s angol pldk elvei mindenkppen kvetendk, de nem msolhatk, mivel jelentsen nagyobb befogadkpessg stadionok
plnek s hetente meg is telnek. Javasolhat osztrk, svjci, belga s holland labdarg stadionok vizsglata, azok pldinak konzekvens
felhasznlsa.
Az egyes klubcsapatok plyinak korszerstse, teljes tptse nem csupn a klubcsapatok, de ltalban a magyar labdargs, az egsz sport
rdeke is, ezrt abban mindenkppen llami szerepvllals s tmogats is szksges.
Ez a trekvs mr megvalsul a debreceni j stadion megptsnl, amelyeket remlhetleg a kvetkez vekben mg szmos hasonl kvet
majd. Nagyon fontos, hogy ezek a stadionok az orszg valamennyi rgijban elszrtan helyezkedjenek el. A helysznek vgleges kivlasztsnak
stratgiai, gazdasgi, terleti-regionlis s sportpolitikai szempontok alapjn kell trtnnie.
Vgl nagyfontossg, hogy az utnptls, a fiatalok szmra is komfortos, tlen is hasznlhat edzkomplexumok, futballkzpontok jjjenek ltre,
ahol az utnptls nevelsnek a hinyos infrastruktra mr nem korltja.
A MAGYAR LABDARGS FEJLESZTSI STRATGIJA
MLSZ SSZEFOGLAL VITAANYAG

32
4.4.3 A stadionok fokozott biztonsga
A mai magyar kzvlemnyt a labdargs eredmnyeivel azonos
mrtkben foglalkoztatja a sportg krl kialakult biztonsgi
problmk kezelse. A biztonsg a labdarg csapatok mellett a
mrkzs msik fszerepljv vlt.
Mg a futball huliganizmus s stadionbiztonsg kifejezsekkel
jellemzett problma tbb mint hsz vvel ezeltt elrte
Magyarorszgot, addig a kezelskre kidolgozott komplex,
modern nyugat-eurpai megoldsok nem honosodtak meg nlunk,
vagy csak rszben s dnten a fizikai er (rcsok, tbb
biztonsgi szemlyzet, tbb rendr) alkalmazsra koncentrltak.
A szvetsg biztonsgi terletnek f clja, hogy a labdarg
mrkzs rcsok nlkli stadionokban csaldi program legyen
gyerekekkel. Ennek rdekben a biztonsgot szolgltatsknt
kvnjuk nyjtani.
Clkitzsnk, hogy a rendbontkat tvol tartsuk a stadionoktl. A f hangslyt a rendbontsok megelzsre helyezzk. A stadionon kvli s belli
rendbontsok kezelsnek gyors s hatkony rendszert alaktsuk ki. A clok teljes kr megvalstsnak felttele, hogy a kihvsoknak megfelel
biztonsgfilozfit dolgozzunk ki s vezessnk be. Ennek sszhangban kell lenni a magyar sajtossgokkal, a legjobb eurpai s UEFA gyakorlattal.
Ebben a filozfiban a mai gyakorlatunkhoz kpest a biztosts (rendszeti ervel val kezels) dominancijt felvltja az ltalnos biztonsg, a
(biztonsgos infrastruktra, ellenrz eszkzk s technolgik, kzlekedsi, egszsggyi, menektsi, felttelek, biztostsi tervek)
megteremtsnek elsdlegessge, valamint a kiszolgls sznvonalnak emelse.
A biztosts bels tartalma is megvltozik s a bekvetkezett esemnyekre val egyedi reaglst felvltja a dinamikus kockzatelemzsen alapul,
mg alacsony feszltsgi szinten megvalsul megelz biztostsi intzkeds, a kockzatos szurkolk s tiltott trgyak bejutsnak hatkony
megakadlyozsa.
Ez a biztostsi forma az sszes szurkolt nem potencilis rendbontknt kezeli, hanem hrom csoportra osztja ket. A kockzatot jelent szurkolk,
akiket ki kell zrni a stadionbl. Egyb szurkolk, akik jogsrt cselekmnyekbe sodrdhatnak, ezrt felgyelet alatt kell tartani ket. A kockzatot
nem jelent szurkolkat pedig be kell vonni a biztonsg fenntartsba, partneri viszonyt kell kialaktani velk.
A biztosts az ltalnos biztonsg integrlt rsze s szervesen kapcsoldik hozz a szolgltats (bartsgos fogadtats, gyors tjkoztats,
segtksz szemlyzet, jl felszerelt ltestmny, mrkzs eltti s utni szrakozsi lehetsg).
A biztonsg (felttelek) s a biztosts (intzkedsek) integrlt rendszerben val kezelse elengedhetetlen felttele a mrkzs megrendezsnek.
A biztonsg az MLSZ tbb klnll szakmai terlett (infrastruktra, licencads, versenyszervezs, biztonsg) rinti egyidejleg, ezrt a kzs
erfesztseiket clszer stadionbiztonsg nven egysgesen kezelni. Ez elssorban nem szervezeti sszevonst, hanem kzs szemlletet s
szoros egyttmkdst felttelez.
KIEMELT CLOK
NZSZM
JELENTS NVELSE
CSALDI PROGRAM
MECCSRE JRNI
BARTSGOS HANGULAT
SZURKOLI
KZSSGEK
AMI SZKSGES EHHEZ
STADIONOK
- KORSZER KIALAKTS
- KNYELEM
- SZOLGLTATSOK
BIZTONSG
- NVRE SZL JEGY
- BELPTET RENDSZER
- KAMERARENDSZER
- BIZTONSGI ADATBZIS
- SZANKCIK
A MAGYAR LABDARGS FEJLESZTSI STRATGIJA
MLSZ SSZEFOGLAL VITAANYAG

33

A szervezeti struktrnak (kzponti, terleti, helyi) megfelelen mkdtetni kell a biztonsgi informciramlsi rendszert, az ellenrzsi s
tmogatsi mechanizmusokat. A szvetsg kzponti irnyt, egysgest, ellenrz, szankcionl szerepnek erstse rdekben nvelni kell a
biztonsgi terleten teljes llsba dolgozk szmt. Ki kell alaktani a stadionbiztonsgban rintett szakmai terletek kztti egyttmkds ktelez
mechanizmust. A stadion vezetsi pont sszettelt, mkdsi rendjt szablyzatban kell rgzteni.
A nvre szl jegyrtkests teszi lehetv, hogy az adatbzis segtsgvel a tilt listn lvk ne vsrolhassanak jegyet. A jogosan vsrolt nvre
szl jegy ad lehetsget a nz stadionon belli nyomon kvetsre, intzkeds esetn azonnali azonostsra. Az igazolvnyok krtyk a klubhoz
tartozst igazolnk lehetsget adva a nzk szelektv elhelyezsre a stadionokban s bizonyos klubkedvezmnyek is ignybe vehetk velk.
Msik szerepk a belpsnl a jegy s a krtyatulajdonos azonossgnak megllaptsa lehet.
4.4.4 A magyar labdargs szmtgpes adattrnak ltrehozsa
Az informatikai megoldsok mg nem tmogatjk kellkppen a sportg fejldst, jelenleg nincs az indiktorokat egysgesen mrni tud, fejlett,
integrlt informci technolgiai (IT) rendszer. Az MLSZ clja, hogy 2013-ig olyan komplex, interaktv s internetes tmogatssal brhol elrhet
informcis hlzatot hozzon ltre, amelynek segtsgvel a klubok, akadmik, bajnoksgok, jtkosok, edzk, jtkvezetk stb. teljes adatbzisa
azonnal s naprakszen letlthet s ellenrizhet lesz.
A napraksz szmtgpes adatbzis kzvetlen kapcsolatban ll majd a stadionok biztonsgtechnikai rendszereivel is, amelynek rvn a klubok s
biztonsgi vezetk azonnali informcikat gyjthetnek s oszthatnak meg. Az MLSZ ltal mkdtetett szmtgpes adatbzis a klubok,
szakemberek szmra kzvetlen elrssel, ms szervezetek (pl. sajt, mdia) szmra regisztrci s tagsgi krtya kivltsa ellenben lenne
lehvhat.
4.5 AZ EREDMNYEKHEZ SZKSGES HTTR SPORTEGSZSGGY S TUDOMNY
A sportegszsggy illetve a tovbbi teljestmnyt, eredmnyessget tmogat tudomnyok a labdargs
fejlesztsnek minden elemhez, lpshez szervesen kapcsoldnak, a stratgia megvalstsa nem
kpzelhet el eurpai szint sportegszsggy, sportpszicholgia, genetika s az egyb tudomnyos
eredmnyek beptse nlkl.
A sportegszsggy nem rtkelhet s nem fejleszthet a magyar egszsggy egsz rendszernek
figyelembevtele nlkl (hiszen annak szerves rsze). Ennek megfelelen ez a terlet is szenved a magyar
egszsggy ltalnos gondjaitl (strukturlis, szervezeti, szervezsi, intzmnyi vlsg; finanszrozsi vlsg;
morlis problmk; az eurpai sznvonaltl val jelents elmarads; kapacits s minsg problmk).
A sportegszsggyi rendszer problmi, sszeomls kzeli llapota a rsztvevk eltt ismert, de ezt a
szlesebb nyilvnossg eltt elfedi nhny kivl szakember ldozatos munkja.
A magyar sportegszsggy ma jelentsen elmaradt az eurpai sznvonaltl, mg a sportpolitika, a sportvezets sem ltta be, hogy a
sportsikerekhez ma elengedhetetlen eszkz az orvosi httr, mivel az fontos eredmnyessg-befolysol tnyez. Jelenleg hinyzik a clok,
elvrsok szigor megfogalmazsa is. Ebben a helyzetben egy krzisben lev gazatrl beszlnk, ahol nhny kivl (de izolltan s
forrshinyosan mkd) tudskzponttl eltekintve rdemi orszgos sznvonal nincs. E szektor nem tud megfelelni sem a sportolk szemlyi
biztonsga szavatolsnak, sem pedig a versenysport nemzetkzi sznvonal sportorvosi elvrsainak.
A MAGYAR LABDARGS FEJLESZTSI STRATGIJA
MLSZ SSZEFOGLAL VITAANYAG

34


A labdargs fejlesztsi stratgijban szerepl clkitzsek megvalstshoz a XXI. szzadban elengedhetetlenl szksges a megfelel
sportegszsggyi szolgltatsok kiptse, a tudomnyos eredmnyek beptse, az edzk, szakemberek megfelel informcikkal val
elltsa.
A sportegszsggyi szolgltatsok, szemlyzet s szervezet fejlesztse a labdargs stratgijban megfogalmazott clok mindegyik elemhez
kzvetlenl hozzjrulnak az tmegeststl, az utnptls-nevelsen t a profi futball eredmnyessgig:
M
A
G
Y
A
R

S
P
O
R
T
E
G

S
Z
S

G
Y

FUTBALL-
EGSZSGGY
A MAGYAR
LABDARGS
SZOLGLATBAN
NEMZETKZI
EREDMNYEK,
SZNVONAL,
TAPASZTALATOK
MAGYAR
SPORTPOLITIKA
MAGYAR
EGSZSGGYI
POLITIKA
A MAGYAR LABDARGS STRATGIJA
SIKERES MAGYAR FUBALL
TMEGBZIS,
NPSZERSG,
IMZS
SPORTSZAKMAI
SIKEREK
GRASSROOTS
UTNPTLS,
KIVLASZTS
TMEGBZIS
SZLESTSE
GYERMEKFUTBALL
EDZKPZS,
SZAKEMBEREK
SZERVEZETI,
SZEMLYI, TRGYI
INFRASTRUKTRA
EREDMNYES
KLUBOK,
VLOGATOTTAK,
JTKOSOK
EGSZSGES
LETMD,
EGSZSGES
TRSADALOM
NZETTSG,
NPSZERSG,
TRSADALMI
ELFOGADOTTSG,
IMZS
SIKERLMNY,
MORL,
TRSADALMI
MOTIVCI

T
L

T
H
A
T

,

H
A
T

K
O
N
Y
,

F
E
N
N
T
A
R
T
H
A
T

Z
L
E
T
I

M

S

M
A
G
Y
A
R

E
G

S
Z
S

G
Y

A MAGYAR LABDARGS FEJLESZTSI STRATGIJA
MLSZ SSZEFOGLAL VITAANYAG

35

CL-TERLETEK A LABDARGS
STRATGIJBAN
A SPORTEGSZSGGY LEHETSGES HOZZJRULSA
tmegbzis szlestse, gyermekfutball, grassroots
megfelel sportegszsggyi httr biztostsa minden korosztly, terhels, stb.
szmra (ehhez orszgos lefedettsg s egysges mdszerek szksgesek)
utnptls-nevels, kivlaszts, tehetsggondozs
a kivlasztsban a modern sportegszsggyi eszkzk szerepnek nvelse, mely
segti a tehetsgek megtallst s fejldsk sorn a prevencit
lsport, sikeres vlogatottak, klubok, jtkosok prevenci, srltellts, engedlyezett teljestmny-nvelsi eszkzk
edzkpzs, megfelel szakemberek biztostsa sportegszsggyi szakemberek bekapcsoldsa az edzkpzsbe
szervezeti, szemlyi, trgyi infrastruktra orszgos lefedettsg, a klnbz szintek ignyeihez igazod elltsi infrastruktra

Ennek megvalstsra a stratgiai idszakra kitztt, megvalstand konkrt feladatok:
Megfelel szervezeti rendszer kialaktsa
2011 folyamn ltrejn a MLSZ Egszsggyi Szolglata, amely valamennyi terlet integrlt funkcijt lefedi
Adatbzis ltrehozsa, mkdtetse, elemzsek
A FIFA srls-adatbzis hazai regiszternek megszervezse
Licenc-bizottsg, egysges licenc-vizsga tudsanyagnak ltrehozsa, oktatsa, tovbbkpzsi rendszer
Az MLSZ ktelkn bell mkd egszsggyi szakszemlyzet (kluborvosok, fiziotherpeutk, masszrk) szmra ktelez licencvizsga
bevezetse. A vizsga a FIFA ltal elrt ktelez ismeretanyagot tartalmazza. Ennek az anyagnak magyar nyelv elksztse, kzztele,
tanfolyamon oktatsa, s a nemzetkzi standardoknak megfelel alkalmazsa. Az MLSZ egszsggyi szakszemlyzete szmra ktelez
magyar nyelv tovbbkpzsi rendszer indtsa, ugyanakkor a nemzetkzi kpzsekben val rszvtel, s specilis szakkpzsek
megszerzsnek tmogatsa. Az MLSZ ltal alkalmazott rendszer ajnlsa a kluboknak is felhasznlsra.
Differencilt alkalmassgi vizsglatok, fellvizsglatok rendszere, srltelltsi protokoll, srlt-elltsi rendszer (terleti alapon)
A FIFA prevencis ajnlsainak ktelez jelleg bevezetse, s az edzkpzs keretein belli oktatsa. Orszgos lefedettsg srltelltsi
rendszer fellltsa az MLSZ aktivitsai mg a hazai ortopd-traumatolgiai elltrendszer kzremkdsvel.
MLSZ OB kutatsi albizottsg, kirsok, forrsok megteremtse, a genetika s pszicholgia modern hazai mhelyeinek bevonsa
Az ismert (labdargshoz kthet) hazai kutatsi projektek rendszerbe foglalsa. A Kutatsi Albizottsg ltal indtott nll projektekhez az
MLSZ OB forrst is biztost. Az OB tagjai kztt vezet hazai genetikus s pszicholgus szakemberek kapnak helyet, az ltaluk vezetett
munkacsoportok az MLSZ Egszsggyi Szolglatban kiemelt szerepet kapnak.
A MAGYAR LABDARGS FEJLESZTSI STRATGIJA
MLSZ SSZEFOGLAL VITAANYAG

36

4.6 TLTHAT, FENNTARTHAT, HATKONY GAZDLKODS

A magyar labdargs gazdlkodsnak vtizedek ta ngy alapvet jellemz volt tapasztalhat:
alulfinanszrozottsg
szervezetlen, rendszertelen s intranszparens forrsok,
a tervezs, a befekteti magatarts hinya, rvidtv szemllet a forrsok felhasznlsban,
az neltart kpessg hinya, a kls forrsokra val rutaltsg.
Kiemelt, ltalnos f clok:
a stratgia egyb fejezeteiben megfogalmazott clok megvalstst biztost finanszrozsi rendszer, forrsok biztostsa (kormnyzat,
MLSZ, klubok, szponzorok, stb.)
a futball transzparens, tlthat mkdse (minden szereplre MLSZ, klubok, stb.)
a hatkonysg szervezeti, mkdsi s gazdlkodsi szempontbl is (minden szereplre)
a fenntarthat mkds, ami hossz tvon is lehetv teszi a futball eredmnyessgt.

4.6.1 Finanszrozs, forrsok
A finanszrozs tekintetben elgtelensg jellemzi az sszes forrshelyet: sem a klub-tulajdonosi, a szakszvetsgi, a szponzori vagy az llami
forrsok, sem pedig a nzktl szrmaz bevtelek kln-kln s egytt sem lltak kielgt szinten a rszfeladatokhoz illetve az sszes feladathoz
szksges forrsignyhez mrve.
Ennek kvetkeztben a nemzetkzi tendenciktl elszakadva, Magyarorszgon a labdargs infrastrukturlis, szervezeti s humn sznvonala nem
fejldtt megfelel temben, s jelentsen elmaradt a dinamikusan fejld versenytrsaktl.
Az amatr labdargsban az amatr egyesletek jellemzen az eladsodott nkormnyzatok jindulatbl s nkntesek befizetseibl tengdnek,
az letben marads terheit is alig tudjk rendezni, minimlis ltszmmal, sorvad krnyezetben mkdnek, nem ritkn mkdsk felhagysra
knyszerlnek. A plyk szma cskken, a minsgk nem javul, hanem romlik. Nem tudnak megfelel szm s minsg edzt foglalkoztatni. A
jtkosok szerelse elhasznlt, a plyk rgiek, llapotuk rossz, a kiegszt szolgltatsok gyengk s hinyosak. A depriml krlmnyek a hn
htott fejlds bzist jelent amatr focit minsgben s mennyisgileg is jellemzen hanyatlsra, jobb esetekben stagnlsra krhoztattk.
Hasonlan meglhetsi gondok s fejlesztsi elmaradsok jellemzik vegyesen a profi klubok mkdst. Tbb ves kiegyenslyozott gazdlkodst
szinte egyetlen klub sem tud felmutatni. Gyakori tulajdonos vlts, adssg tvllals vagy elengeds, folyamatos fizetsi ksedelmek, nem ritkn
csdveszly jellemzi az NB I s NB II-es klubok tarts viszonyait.
Egyrtelm, hogy a finanszrozs rendkvli bvlse nlkl a jelen stratgiai anyag clkitzsei nem valsthatak meg. Az utbbi
vekben labdargsra fordtott forrsok legalbb ktszeresre val nvekedse szksges a szakmai sznvonal megfelel emelshez a
szervezeti s humn felttelek tekintetben, s egy egyszeri kb. 105 Mrd Ft szksges a plyainfrastruktra elmaradt fejlesztseinek
A MAGYAR LABDARGS FEJLESZTSI STRATGIJA
MLSZ SSZEFOGLAL VITAANYAG

37
egyszeri ptlshoz. (Ebbl kb. 25 Mrd Ft irnyulna az amatr jtkfelletek rendbehozatalra s jak ltrehozsra, amely tbb szz kisteleplst
rint majd, 15 Mrd Ft szksges a kzel 35-50 profi klub meglv plyinak sportcl s szurkoli komfortot valamint biztonsgot clz
beruhzsaihoz, s kb. 80 Mrd Ft-bl lehetsges megvalstani 4 UEFA elvrsoknak is megfelel kismret stadion rendelkezsre llst valamint
a Pusks Stadion projektjt.)
A forrsok ilyen mrtkben val megnvelsnek kt meghatroz, s egy kisebb nagysgrend forrsa ltszik. Az utbbi, a mkds
hatkonysgnak javtsa, a takarkos kltsggazdlkods, valamint a mkdsi bevtelek nvelse. A felesleges kltsgek racionalizlsval
felszabadul forrsok hasznosabb terletekre csoportosthatak t, de ettl lnyeges javuls nem remlhet. A bevtelek terletn egy sikeresebb
vlogatott, egy sznvonalasabb bajnoksg s tbb sikerlmnyt nyjt nemzetkzi klubszereplsek jelentsen nvelhetik a szvetsg s a klubok
kzvetlen s kzvetett forrsait (UEFA-kifizetsek, jegyrbevtelek, szponzori djak), de ettl csak 2-3 v mlva, a labdargs egszre nzve
hozzvetlegesen 20-30 szzalkos javuls remlhet, ami jelents ugyan, de nem elegend s ksi a felttelek rdemi megvltozshoz, az
eredmnyessg megalapozshoz.
A lnyeges s gyors vltozs a Parlament ltal mr elfogadott, az EU-jvhagys alatt ll trvnymdoststl vrhat, amely a trsasgi
nyeresgad terhre sztnzn msik 4 sportg mellett a labdargs finanszrozst. Az ismert kormnyzati szndkok illetve vrakozsok szerint
ezen az ton kzel 10-15 Mrd Ft tbbletforrs kerlhet a hazai labdargsba (vente). A bekerlsi csatornk az NB I-es s NB II-es klubok, a
labdarg szvetsg, s utnptlskpzsre szervezd alaptvnyok. A kormny szndka vilgos ezzel a forrssal: alapveten a rgta
elhanyagolt utnptlskpzst s fejlesztseket kvnja ezzel a lehetsggel tmogatni. A msik rdemi forrs szintn llamhoz kapcsold. A
2011-es kltsgvets klnbz cmeken mintegy 5 Mrd Ft-ot irnyoz el a gyermeklabdargsra, utnptlskpzs tmogatsra,
stadionkorszerstsre s a Pusks Stadion elkszt munklataira. Ehhez kapcsoldan fontos pnzgyi forrs a Magyar Fejlesztsi Bank ltal
knlt kedvez felttel hitelportfoli.
A szvetsg szndka a fentiek megvalsulsa esetn, hogy jelents mrtkben finanszrozza a labdargs tmegestsnek kltsgeit, klnsen
a non-profit terleteket. Tmogatni fogja a plyaptseket, az alapfok edz- s jtkvezetkpzst, hogy kell szmban s felkszltsggel
segthessk a remlhetleg nagy szmban jelentkez j fiatalok focikarrierjnek elindulst. A szvetsg elnksge elhatrozott tovbb abban az
irnyban, hogy tvllalssal jelentsen cskkentse, megfizethetv, egyes szegmensekben ingyeness tegye az amatr labdargs klns
figyelemmel az utnptls kor csapatok - versenyszervezssel, igazolsokkal, tigazolssal s versenyrszvtellel kapcsolatos egyb kiadsait.
4.6.2 tlthat, transzparens mkds
Az elz pontban felvzolt finanszrozsi forrsbvls relis vrakozs. A kormnyzat rszrl szmos erre irnyul intzkeds mr megtrtnt, a
megnvelt forrsok rendelkezsre llsa 2011-es v vonatkozsban megalapozottan, a kvetkez vek tekintetben is relisan felttelezhet.
Ugyanakkor a hazai labdargs megjulsnak stratgija a forrsok felhasznlsban is jelents vltozst kvn elrni. Nemcsak a forrsok
jelents nvekedse okn szksges a vltozs. A labdargs napjainkra nemcsak szakmai szempontbl, hanem gazdasgi szempontbl is egy
hossz idtv tevkenysg. Tarts, fundamentlis folyamatok s eredmnyek csak 5-8 ves folyamatos, eredmnyorientlt zleti s szakmai
hozzllssal kezelhetk.
Mind a sportszakmai, mind a gazdasgi terleten meg kell hatrozni a clokhoz vezet utat, a kzbens eredmnyelvrsokat, a tervezett
eszkzket. A clkitzseket, feladatokat, elvrsokat szmszerstve, a minsgi tartalmakat egyrtelmen meghatrozva kell definilni. A
teljestmnyeket mrhetv s ellenrizhetv kell tenni. Rendszeresen s folyamatosan rtkelni kell az elrehaladst az egyes szakgak, a
felnttek s a korosztlyok, a klubok s a vlogatottak, a megyk, az amatrk, a grassroots futball minden szintjn.
A MAGYAR LABDARGS FEJLESZTSI STRATGIJA
MLSZ SSZEFOGLAL VITAANYAG

38
A fenti szakmai mrseket szorosan ssze kell kapcsolni a
gazdasgi mrsekkel. Egyrtelmv, tlthatv kell tenni a
labdargs szereplinek pnzgyi tevkenysgt. Az egyes
feladatokhoz s felelskhz egyrtelmen hozz kell rendelni a
forrsokat, s a pnzfelhasznlsokat. Meg kell szntetni a
keresztfinanszrozs, a pnzek sszekeversnek a gyakorlatt, az
sszemoss s pnzmoss jelensgt. A szvetsg, a profi s az
amatr klubok, a sportplyk, szponzorok s a labdargsban
kzremkd valamennyi szemly s szervezet sporttal kapcsolatos
pnzgyi, nyilvntartsi s adzsi fegyelmt szigortani kell.
Az tlthatsg s ez ltal a sportg erklcsi megbecsltsge
rdekben ltalnos elvrs a gazdasgi beszmols rendjnek
alkalmazsa, a nyilvnossg kvetelmnye, az illeglis s adzatlan
jvedelmek tilalma, a tartozsok, azon bell a kztartozsok
felszmolsa. Aki nem tud megfelelni ennek az elvrsnak, azt ki
kell zrni a tbbletforrsokhoz val hozzjutsbl, de slyosabb
vagy ismtld esetben a versenyzs lehetsgbl.
A kormny a fentiek elsegtsre elvrsa
megfogalmazsakppen is szmos intzkedst hozott: ilyen az
EKHO kiterjesztse a sportszakma rsztvevire, a sportingatlanok illetk s FA szablyainak kezelse, a sportesemnyek ltogatottsgt sztnz
adzsi szablyok, de ide sorolhatak a sportplyk biztonsgra vonatkoz eddigi s tervezett intzkedsek. A kormny teht egyrszrl szigoran
elvrja a labdargs gazdasgi megtisztulst, msrszrl hatrozottan tmogatja az ntisztulsi folyamatot.
4.6.3 Hatkonysg
A sport s a labdargs kiemelked jelentsggel br a XXI. szzad trsadalmban. A szabadids sporttevkenysg a rsztvev tmegek s az
esemnyek szmnak bvlse miatt, a professzionlis sport a gazdasgi potencilja miatt kveteli meg, hogy a sportot, azon bell a legnpszerbb
gat, a labdargst gazdasgi tevkenysgnek (is) fogjuk fel, s gazdlkodi szemmel szervezzk, irnytsuk, vgezzk. A labdargs mra olyan
szles hatkr s annyira bonyolult iparg, tovbb olyan nagy szmban foglalkoztat s szrakoztat tmegeket, hogy tarts fennmaradsnak
elengedhetetlen felttele a hatkonysg vezrelvnek alkalmazsa.
Az elv alkalmazsa azt jelenti, hogy a labdargs irnyti (szvetsgi s klub szinten egyarnt) a szakmai clok kitzse s megvalsts sorn
mindvgig tudatosan, tervszeren s folyamatosan ellenrizve, rtkelve, korriglva szem eltt tartjk a gazdasgossgi szempontokat, kltsg-
haszon sszefggseket. A felelsk megtervezik a tevkenysgeket, hatridket, kltsgeket s bevteleket. Csak a megtrl illetve indokolt
tevkenysgeket finanszrozzk s hajtjk vgre, takarkoskodnak a szks forrsokkal. Ennek eredmnyekppen a tevkenysgek tartalma,
eredmnyessge s gazdasgi sszefggsei sszehasonlthatak lesznek ms hasonl hazai s nemzetkzi szereplk tevkenygvel.
A megjuls rdekben szksg van a labdargs szervezetnek illetve szervezeteinek fellvizsglatra. Szmos j feladat van a sportgban,
szmos korbbi feladat mdosult. A sportgban rsztvevkkel szemben a tapasztalat mellett j elvrsok jelennek meg. A felkszltsg, kpzettsg,
A TRKI s az Image Factory kutatsi jelentse, 2007.

A MAGYAR LABDARGS FEJLESZTSI STRATGIJA
MLSZ SSZEFOGLAL VITAANYAG

39
nyelvtuds, tanulsi hajlam, elektronikus adatkezels terjedse, j tpus edzsmdszerek, megreformlt versenyszervezs s esemnyszervezs
egyttesen megkveteli a labdargst mkdtet szvetsg, klubok s tmogat szervezetek talaktst.
A szvetsgen bell szksges
a sportgfejlesztsi terlet (azon bell az egyes szakgak s az utnptls kpzs) elklntse,
az nll edzkpzs nemzetkzi sztenderdnek megfelel tartalmi s szervezeti megjtsa,
az orszg s a kor adottsgainak megfelel versenyrendszer s versenyszervezs fellvizsglata,
a nemzetkzi kapcsolatrendszer hivatali szervezetben trtn intzmnyestse,
a sportg npszersgnek s eladhatsgnak rdekben szksges sajt- s marketing szervezet fellltsa,
a sikeres s lmnyt nyjt programok kapcsn esemnyszervezi egysg ltrehozsa,
s mindezek kiszolglsa.

Az MLSZ elnksge valamennyi felsorolt terletre nll stratgit dolgoztat ki. Az gy kialaktott munkaszervezet kompatibilis az UEFA s sok ms
labdarg szvetsg szervezetvel, s alkalmas a magyar labdargs megjulsa stratgijnak vgrehajtsra.
A klubok s a sportg tbbi szereplje hasonl megfontolsbl rdekelt a sajt szervezeti megjulsban. A klubok szmra is egyrtelm a helyzet:
a labdargs nemzetkzi tevkenysg, professzionlis szinten csak az marad versenyben, aki a hazai sznvonalas stabil mkdsre alapozva
kapcsoldni tud a nemzetkzi folyamatokhoz. A klubokkal s a tbbi szereplvel szemben a szvetsg egy tbb dimenzis licence-rendszer
kialaktsn s alkalmazsn keresztl sztnzi majd a hatkonysgi s alkalmassgi elvrsok megvalsulst.

4.6.4 Fenntarthatsg
A jelen stratgia megvalsulsnak alapfelttele egy kzptvon fennmarad jelents forrsbvts. A sportg s a magyar gazdasg jelenlegi
helyzetben ennek legvalsznbb realitsa a kltsgvets kzvetlen s kzvetett hozzjrulsa. A sport sajt forrsvonz ereje jelenleg elgtelen a
szksges forrs bevonshoz. Ugyanakkor a stratgiai elvrs egyik alapvet clkitzse egy olyan folyamat vgrehajtsa, amely az emltett
kzptvon elvezet a sportg nfenntart kpessghez, s az addig llandsul forrssszeg fenntarthatsghoz az llami forrsokra val
rszorultsg megsznse mellett.
A fenntarthatsg clkitzse a labdargs gazdasgi jelentsgn alapszik. A labdargs egyre nagyobb
szmban jelent a jtkosoknak foglalkozst, a sportplyk krnykn s a sportszervezetekben egyre tbben
segtknek munkt. De ezen tl, a labdargs tbb tucatnyi mdon csatlakozik a trsadalomhoz, a gazdasghoz:
jsgrk, tv-s dolgozk, reklmszakemberek, orvosok, egyetemi tanrok, mosodai alkalmazottak, takartcgek,
szllodk, rz-vdk, a relikvia ipargak s mg sok ms els rnzsre a sporttl tvol ll terlet dolgozi
lvezhetik a hasznt a labdargs bvlsnek. A nemzetkzi tapasztalatok szerint a labdargs fejldse
jelents er a gazdasg fejldsben. A labdargs, ha jl zemeltetik, a kltsgvets nett befizetjv vlhat a
nett haszonlvezjbl. Ezen sszefggs megvalstsval s a trsadalom tagjaival val elismertetsvel
2018-2020-ra elrhet a magyar labdargs fenntarthat felemelkedse.

A MAGYAR LABDARGS FEJLESZTSI STRATGIJA
MLSZ SSZEFOGLAL VITAANYAG

40
4.6.5 Specilis tmogatsok a stratgiai clok megvalstsa rdekben
Vlogatott csapataink (U21 s A vlogatott) eredmnyessgt nagyban befolysolja az a tny, hogy az adott szezonban vagy vben legjobb
jtkosainkat szerepeltetik-e klubjaik mrkzsein htrl htre vagy sem. Fejldsk vagy aktulis formjuk alapveten befolysolja vlogatott
csapataink eredmnyessgt! A jvben kvnatos lenne, egyrszt a hazai bajnoksgokban a 18 -21 ves vlogatott szint jtkosoknak folyamatos
versenyzsi lehetsget biztostani az indokolatlanul nagyszm lgisokkal szemben. A fiatal, 18-21 ves jtkosok jtklehetsgeinek javtsra,
csapatba kerlsnek elsegtsre tbb lehetsg is knlkozik, amelyek bevezetse alapvet fontossg a tehetsgek megtartsa s
kibontakoztatsa, a meccsrutin megszerzse rdekben.

1. A fiatal s hazai nevels jtkosokat szerepeltet csapatok tmogatsa
Az MLSZ kltsgvetsbl egyesleteknek juttatott pnzek kifizetsnl differencilssal fogja sztnzni, terelni a klubokat a fiatal tehetsges
jtkosaik szerepeltetsre. Az MLSZ minden hatskrbe tartoz forrs elosztsnl a forrs egy jelents hnyadt a felntt csapatban jtsz hazai
nevels fiatal jtkosok szerepeltetsvel kapcsolatosan osztja ki. Ezen tlmenen, az MLSZ szndka egy utnptls-tmogatsi alap
ltrehozsa, amelybl azokat az egyesleteket tmogatn nevelsi tmogats cmen rendszerszeren egy jelentsebb sszeggel, amelyek egy
meghatrozott szm (minimlisan 4), 22 v alatti, Magyarorszgon nevelt jtkost szerepeltetnek az adott fordulban (elre meghatrozva a
minimlisan plyn tltend idt, ami nem lehet kevesebb 45 percnl). Az alapbl fel nem hasznlt sszeget a bajnoksg vgn a legjobb utnptls
nevel egyesletek kztt osztja fel az MLSZ.

2. A fiatal jtkosok klcsnadsi lehetsge, idny kzbeni tigazolsa, draft rendszer
Az MLSZ megvizsglja azokat a nemzetkzi pldkat, amelyek a hazai nevels fiatalok vdelmt clozzk. Az osztrk, az angol stb. mintk tvtele
clszer lehet. Keresni kell azt a rugalmas rendszert, amely lehetv teszi, hogy a 23 v alatti jtkosok mellzsk esetn klcsnadva
jtszhassanak ms csapatokban, akr azonos, akr alacsonyabb osztlyban.
Az MLSZ keresni fogja azt a jogi lehetsget, amely mellett a fiatal, 18-21 ves, Magyarorszgon nevelkedett, mellztt jtkosnak akr v kzben is
legyen lehetsge tigazolsra, ms csapatban val szereplsre.
Az MLSZ javasolni fogja a kluboknak a vgzs akadmistk draftolsi rendszernek bevezetst, valamint az tigazolsi idszak utols 2 napjn
(olasz mintra) egy draft jelleg tigazolsi kzpontot ltrehozst Telkiben, ahol az akadmikrl s a nevel egyesletektl kikerlt, eddig mg
nem leigazolt jtkosok lennnek leigazolhatk. Mivel itt jelen vannak mind a jtkos gynkk, mind a klubok megfelel, szakkpzett munkatrsai,
gy a jelenleginl jval hatkonyabban lehetne az tigazolsokat leveznyelni.

3. Fiatal jtkosok jtklehetsge a Magyar Kupa mrkzsein
Az MLSZ intzkedseket dolgoz ki annak rdekben, hogy nagyobb jtkteret biztostson a Magyar Kupa kzdelmei sorn a fiatal, Magyarorszgon
nevelt jtkosoknak. Ennek technikjt az rdekeltek bevonsval rvid idn bell meg kell hatrozni (pl. kerljn rgztsre a 21 v alatti jtkosok
minimlis szma a nevezett keretben). A Magyar Kupban ne lehessen gy plyra kldeni csapatot, hogy tbb a klfldi, mint a magyar a
kezdben, s ez az arny a cserk utn se borulhasson fel. Egyidejleg az MLSZ intzkedseket tesz a Magyar Kupa rangjnak emelsre.
A MAGYAR LABDARGS FEJLESZTSI STRATGIJA
MLSZ SSZEFOGLAL VITAANYAG

41
4.6.6 A magyar labdargsba az MLSZ-en s minisztriumokon keresztl rkez forsok, 2011 2020 (mrd Ft)

forrs tpus 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
MLSZ MLSZ sajt bevtelek 1,26 2,42 2,50 2,60 2,70 2,80 2,90 3,00 3,00 3,00 3,00
FIFA, UEFA FIFA, UEFA bevtelek 1,08 0,59 0,71 0,71 0,71 0,60 0,80 0,80 0,80 0,70 0,80
TV-trs, szponzor Vlogatott kzv dj, szponzori bevtel 0,63 1,32 0,75 0,75 1,00 1,00 1,20 1,20 1,20 1,20 1,25
Trsasgok adkedvezmnyes tmogatsok (TA) 2,20 2,80 2,80 3,00 3,00 3,00 3,00 3,20 3,20 3,20
TV trs, szponzor kzvettsi dj, nvad szponzorok 1,40 1,39 1,80 1,80 1,80 2,00 2,00 2,00 2,20 2,20 2,20
kltsgvets kzponti kltsgvetsi tmogats 1,80 2,00 2,00 1,60 1,60 1,40 1,40 1,20 1,20 1,20
kltsgvets kzponti kltsgvetsi UP tmogats 0,10 0,40 0,40 0,40 0,40 0,40 0,40 0,40 0,40 0,40 0,40
kltsgvets
kltsgvetsi tmogats: stadionok fej-
lesztse, ptse, zemeltetse (minisztriumi
fejezet !)
11,46 27,00 39,00 29,00 3,00 3,00 3,00 3,00 3,00 3,00
MINDSSZESEN 4,46 21,58 37,96 50,06 40,21 14,40 14,70 14,80 15,00 14,90 15,05

felhasznls tpus 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
MLSZ hivatal mkdse 0,75 0,95 0,95 1,00 1,00 1,05 1,05 1,10 1,10 1,10 1,10
MLSZ felntt vlogatottak 0,66 0,61 0,65 0,65 0,70 0,70 0,75 0,75 0,80 0,80 0,80
MLSZ, klubok,
isk.
Bozsik-program (MLSZ forrs) 0,60 0,72 0,75 0,75 0,80 0,80 0,80 0,85 0,85 0,85 0,90
MLSZ, civilek Grassroots s egyb utnptls 0,55 0,65 0,85 0,90 0,90 0,90 0,90 0,90 0,90 0,90 0,90
MLSZ, sporte, Stratgia nem szakmai rszek vgrehajtsa 0,01 0,05 0,35 0,40 0,45 0,45 0,40 0,40 0,40 0,40 0,45
MLSZ NBI, NBII versenyszervezs 0,45 0,42 0,40 0,40 0,40 0,40 0,40 0,40 0,40 0,40 0,40
MLSZ Amatr versenyszervezs 0,09 1,47 1,50 1,50 1,55 1,55 1,60 1,60 1,60 1,60 1,60
MLSZ Felntt (edz) kpzs 0,07 0,09 0,10 0,10 0,12 0,12 0,12 0,12 0,12 0,12 0,12
MLSZ Telki edzcentrum hitelrendezs, fejleszts 1,50 1,20 1,10 0,20 0,10 0,20 0,10 0,20 0,10 0,10
MLSZ Infrast.-eszkzk (Amatr szakg), tartalkkpz. 1,25 1,30 1,65 1,70 1,80 1,80 1,85
klubok kzvettsi dj, nvad szponzorok 1,40 1,39 1,80 1,80 1,80 2,00 2,00 2,00 2,20 2,20 2,20
klubok kzponti kltsgvetsi tmogats 0,00 1,80 2,00 2,00 1,60 1,60 1,40 1,40 1,20 1,20 1,20
klubok, iskolk kzponti kltsgvetsi UP tmogats 0,10 0,40 0,40 0,40 0,40 0,40 0,40 0,40 0,40 0,40 0,40
klubok,NSI kltsgvetsi tmogats - stadionok 0,00 11,46 27,00 39,00 29,00 3,00 3,00 3,00 3,00 3,00 3,00
MINDSSZESEN 4,67 21,50 37,95 50,00 40,17 14,37 14,67 14,72 14,97 14,87 15,02

TBBLET / HINY -0,21 0,08 0,01 0,06 0,04 0,03 0,03 0,08 0,03 0,03 0,03

A MAGYAR LABDARGS FEJLESZTSI STRATGIJA
MLSZ SSZEFOGLAL VITAANYAG

42
5 AZ J CLOK SSZEFOGLALSA

A magyar labdargs sznvonalnak emelse, rgi dicssgnek visszaszerzse rdekben a legfontosabb clkitzsek a kvetkezk:
1. a teljes magyar trsadalomban a labdargs, mint rmszerzsi forma biztostsa mind a jtkosok, mind a nzk, szurkolk szmra;
2. a magyar labdargs tmegbzisnak szlestse, 10 v alatt az igazolt jtkosok szmnak megduplzsa;
3. a nk aktv bevonsa a magyar futball vrkeringsbe, a csaldok egyttes ktdsnek erstse a magyar labdargshoz;
4. a magyar utnptls erstse, tmegbzis ltrehozsa, a fiatal jtkosok szmra megfelel jtklehetsg s rvnyesls biztostsa,
utnptls nevelsi alap ltrehozsa MLSZ anyagi tmogatssal;
5. megfelel infrastrukturlis httr biztostsa az elit labdarg klubok s a tmeges labdargs szmra, j stadionok ltestse, a meglvk
feljtsa, j Pusks Ferenc Stadion ptse, a szksges szolgltatsi s biztonsgi httr megteremtse; az NBI-es klublicenc elvrsokban
szigor infrastruktra felttelek rgztse;
6. a magyar edz- s jtkvezet kpzs sznvonalnak emelse, neveli s pedaggus httr biztostsa az alsbb szint bajnoksgokban
s az utnptls terletn is;
7. a magyar sportegszsggy s a tudomny bevonsa a magyar futball eredmnyessgnek javtsa rdekben;
8. a jtkos gynkk mkdse sorn az MLSZ ellenrzsi, beavatkozsi lehetsgnek biztostsa; a hasznos hozzjrulsuk megrzse
mellett;
9. a magyar labdargs gazdasgi modernizcija, az egyes szervezetek gazdasgi mkdsnek, tlthatsgnak megvalstsa, a
szvetsg s a klubok anyagi fggetlensgnek, biztos anyagi htternek megteremtse; az amatr csapatok versenyeztetsi kltsgeinek
cskkentse;
10. j, rszletes szmtgpes adatbzis ltrehozsa a profi labdargk, igazolt jtkosok, edzk, vezetk, klubok, plyk, jtkvezetk,
mrkzsek stb. adatainak trolsval, azonnali lehvhatsgval s ellenrizhetsgvel; valamint egyidejleg az amatr labdargs
statisztikai kvethetsgnek kialaktsa;
11. a magyar elit labdargs, a labdarg vlogatott s a magyar labdarg klubok szerepnek, elismertsgnek emelse a nemzetkzi
megmrettetsekben, bajnoksgokban, kupkban.
A MAGYAR LABDARGS FEJLESZTSI STRATGIJA
MLSZ SSZEFOGLAL VITAANYAG

43
6 A rszletes stratgiai dokumentum szerkezete
A trsadalmi vita szrevtelei alapjn kerl vglegestsre a stratgia rszletes szakmai dokumentuma. Az albbiakban felsoroljuk a dokumentum
jelenlegi llapotban a fejezeteket, s azok sorrendjt.






3 vesek
? vesek
12 vesek
6 vesek
35-38 vesek
21 vesek
VETERNOK
REGFIK

SZABADIDS
LABDARGS
(vllalati, kzssgi)

NI
FUTBALL
VLO-
GATOTT
PROFI
BAJNOKSG
UTNPTLS
BAJNOKSGOK,
VLOGATOTTAK
Mindennapos
testnevels
FUTSAL
A
M
A
T

R

F
O
C
I

AKAD-
MIK
1
2
14
13
6
7
12
8
9
11
5
TMEGBZIS SZLESTSE
GYERMEKFUTBALL
GRASSROOTS
AMATR FUTBALL
UTNPTLSNEVELS
SIKERES VLOGATOTTAK, KLUBOK
EDZKPZS
JTKVEZETK
LICENSZRENDSZEREK
FUTBALL-EGSZSGGY
INFRASTRUKTRA
BIZTONSG
ERPA VRKERINGSBEN
GAZDASGI HTTR
4
3
10
EGYETEMI
LABDARGS


GYERMEK LABDARG
PROGRAMOK
VODAI PROGRAM
A MAGYAR LABDARGS FEJLESZTSI STRATGIJA
MLSZ SSZEFOGLAL VITAANYAG

44
7 A STRATGIA HADRENDJE


Licensz
rendszerek
Gazdlkods,
forrs nvels
Infrastrukturlis
httr
Tmegbzis
szlests
Szakember-
kpzs
Utnptls
Grassroots
Futball
egszsggy
Npszersg
Minsgi
labdargs
Pozitv
trsadalmi
funkci
A MAGYAR LABDARGS FEJLESZTSI STRATGIJA
MLSZ SSZEFOGLAL VITAANYAG

45
A Vitaanyag vdnke a Magyar Labdarg Szvetsg Elnksge:

Dr. Csnyi Sndor Berzi Sndor Bnki Erik Dr. Borbly Zoltn Dank Bla Dr. Kovcs rpd Dr. Radev Anthony Tarsoly Csaba Dr. Vizy E. Szilveszter
Elnk Alelnk Elnksgi tag Elnksgi tag Elnksgi tag Elnksgi tag Elnksgi tag Elnksgi tag Elnksgi tag

A stratgia rszterleteinek felelsei:

1 Kormnyzati kapcsolatok BNKI Erik



2 Grassroots KOVCS Szilveszter
3 Utnptlskpzs NYILASI Tibor, BOTH Jzsef
4 Amatr labdargs ROSK Zoltn
5 Edzkpzs Dr. MEZEY Gyrgy
6 Futball-egszsggy Dr. VARGA Pter Pl
7 Licenszrendszerek BERZI Sndor
8 Gazdlkods Dr. VGI Mrton
9 Infrastruktra STUDNICZKY Ferenc
10 Biztonsg SAMU Istvn
11 Vlogatottak EGERVRI Sndor

A vitaanyogat ksztettk:
BERZI Sndor, BOTH Jzsef, Dr. CSNYI Sndor, EGERVRI Sndor, KOVCS Szilveszter, Dr. MEZEY Gyrgy, NYILASI Tibor, Dr. RADEV Anthony,
ROSK Zoltn, STUDNICZKY Ferenc, SAMU Istvn, Dr. VARGA Pter Pl, Dr. VGI Mrton

Szakrtk: Xellum Kft. (Baukovcz Krisztina, Sedlmayr Jnos) (Kzirat lezrva: 2011. februr 25.)

You might also like