STUDI KELAYAKAN BISNIS

Minggu I – Desain Studi Kelayakan

presented by RIZKY SUPRIADI
Self Learning

 Text Book : (free)

 Materi Kuliah keseluruhan, diskusi, tanya
jawab :
 http://ekonomiunair.wordpress.com
Rencana Perkuliahan
Pertemuan Materi Referensi
1 Pengenalan
Desain Studi Kelayakan
Aspek Pasar
Pembentukan Group dan Pemilihan Kasus
2 Aspek Pemasaran
Group Presentasi : Aspek Pasar
3 Aspek Teknik & Teknologi
Group Presentasi : Aspek Pemasaran
4 Manajemen, SDM, SDA, Kebutuhan Aset
Group Presentasi : Aspek Teknik &
Teknologi
Rencana Perkuliahan
Pertemuan Materi Referensi
5 Aspek Keuangan
Group Presentasi : Manajemen, SDM,
SDA, Kebutuhan Aset
6 Aspek Resiko Bisnis Ekonomi, Sos-Pol,
Lingkungan, dan Yuridis
Group Presentasi : Aspek Keuangan
7-8 Review, Contoh Laporan Studi
Kelayakan Bisnis, dan Contoh Soal UTS
Group Presentasi : Aspek Resiko Bisnis
Ekonomi, Sos-Pol, Lingkungan, dan
Yuridis
Penilaian

 Penilaian UTS dilakukan =

 Aktivitas di kelas dan Tugas - 30%
 Ujian Tulis - 100%

 Nilai keseluruhan
 Nilai UTS - 40%
 Nilai UAS - 60%
Agenda

 Identifikasi kesempatan usaha

 Tujuan keputusan investasi
 Aspek-aspek studi kelayakan
 Alat-alat dan kerangka analisis
 Data dan sumber data
 Kriteria penilaian
 Identifikasi kesempatan usaha
Tujuan SKB

 Bahan pertimbangan pengambilan

keputusan menerima atau menolak
suatu keputusan investasi (feasible / not
feasible).
PIHAK YG BERKEPENTINGAN

 Pihak Investor
 Pihak Kreditor
 Pihak Manajemen Perusahaan
 Pihak Pemerintah dan Masyarakat
 Tujuan pembangunan ekonomi
ASPEK2 SKB
 Pasar Konsumen dan Produsen
 Pemasaran
 Teknik dan teknologi
 Manajemen
 Sumber Daya Manusia
 Sumber Daya Alam
 Keuangan
 Politik, Ekonomi dan Sosial
 Lingkungan Industri
 Yuridis (legal)
 Lingkungan hidup
 Risiko Bisnis
Aspek Pasar
 Berapa besar luas pasar
 Mengukur dan meramal Permintaan dan
Penawaran
 Pertumbuhan permintaan (trend dan proyeksi)
 Persaingan antar produsen
 Siklus hidup produk
 Ketergantungan usaha terhadap produsen,
konsumen, sumber daya alam
Aspek Pemasaran

 Segmenting, Targeting, Positioning

 Sikap, perilaku, dan kepuasan
konsumen
 Strategi, kebijakan, dan program
pemasaran
 Bauran Pemasaran (4 P : Product, Price,
Place, Promotion)
Aspek Teknis dan Teknologi
 Pemilihan Strategi Produksi
 Pemilihan dan Perencanaan Produk yang akan
diproduksi
 Rencana Kualitas
 Pemilihan Teknologi
 Rencana Kapasitas produksi
 Manajemen persediaan
 Jenis teknologi
 Pengawasan kualitas produk
 Peralatan dan mesin
 Lokasi pabrik
 Layout pabrik
 Perkembangan teknologi
Aspek SDM
 Perencanaan SDM
 Analisis Pekerjaan
 Rekrutmen, Seleksi, dan Orientasi
 Produktivitas
 Pelatihan dan Pengembangan
 Prestasi kerja
 Keahlian yang disyaratkan
 Pola gaji/ upah (kompensasi)
 Perencanaan karier
 Keselamatan dan Kesehatan kerja
 Pemberhentian
Aspek Manajemen

 Bentuk badan usaha

 Rencana Kerja
 Struktur Organisasi
 Koordinasi, implementasi, dan controlling
Aspek Keuangan
 Jumlah dana yang dibutuhkan
 Struktur pembiayaan (sumber)
 Pemilihan investasi
 Beli
 Sewa
 Kerjasama

 IRR, NPV, Payback Period vs

Interest Rate
Aspek Persaingan dan Lingkungan
Eksternal Lainnya
 Yuridis formal
 Sistem birokrasi
 Iklim politik
 Situsai perekonomian
 Sistem nilai
 Lingkungan hidup
 Perkembangan teknologi
 Situasi persaingan bisnis
Tujuan Akhir SKB
 Menilai apakah “sesuatu” dapat layak
dikerjakan (feasible) atau tidak, dari
berbagai aspek dan kepentingan
 Hal ini tergantung dari pola pikir pembuat
 Optimis vs Pesimis
 Keberpihakan
 Tekanan Politis
 Educational Background
 Working Experience
Tujuan Akhir SKB

 Yakinkan kita bahwa “usaha” Anda layak

untuk dilakukan.
 Yakinkan diri Anda sendiri, bahwa
“usaha” Anda layak untuk dikerjakan.
Contoh Kasus
 Jembatan Suramadu vs Jembatan di
China
 Sistem Franchise  KFC
 Apartemen Water Place, by Pakuwon
Indah
 Pakuwon City, ex. Laguna Indah
 Zero Sugar by Coke
 Group Band / Musician
Contoh soal UTS

 Buatlah analisa pasar untuk usaha

restoran di Surabaya !
 Apa kegunaan dari SKB bagi calon
investor ?
 Buatlah program pemasaran untuk
usaha Wedding Organiser !
 Apa faktor utama suatu usaha dikatakan
layak / feasible bagi seorang investor.
Presentasi Group
 1 Kelompok : 5 orang
 Bagi menjadi :
 General Manager
 Bagian Pemasaran
 Bagian Teknik dan Teknologi
 Bagian Personalia
 Bagian Keuangan
 Pilih Case, buat analisa, tulis paper, kemudian
presentasikan setiap bab, setiap minggu.
Tips Pembuatan Tugas Mingguan
 Tugas : Membuat Laporan SKB (weekly, per bab),
kemudian dipresentasikan.
 Yang dinilai : paper + presentasi.
 Jangan terjebak pada penulisan teori.
 Tulislah data, berikan penjelasan, dan ambil
kesimpulan.
 Teknis :
 Paper boleh diketik, komputer, manual, atau tulis tangan.
 Presentasi boleh pakai power point, atau plastik mika, atau
lain-lain, yang penting presentasi.
 Yang dinilai data dan analisa, bukan jumlah lembar
kertas.
 Bagi yang mau berbagi ilmu, di akhir perkuliahan,
mohon dibuat softcopy dalam CD, untuk diupload ke
blog. Agar adik kelas / umum dapat belajar bersama.
Start next week (Aspek Pasar)
 Berapa besar luas pasar
 Mengukur dan meramal Permintaan dan
Penawaran
 Pertumbuhan permintaan (trend dan proyeksi)
 Persaingan antar produsen
 Siklus hidup produk
 Ketergantungan usaha terhadap produsen,
konsumen, sumber daya alam