BLUEPRINT

PARA LA PROSPERIDAD
Este plan es un proceso paso a paso y comprobado por medio del cual
podr alcanzar la prosperidad y ayudar a otros a hacer lo mismo con
xito. Estudie y practique los pasos del plan junto con su patrocinador
o alguien que tenga experiencia y comprenda y practique los pasos de
este plan. Conforme lo vaya entendiendo, comience a entrenar a otros. Su
xito estar en funcin no solamente a su entendimiento sobre este plan,
sino a su capacidad de entrenar a otros a seguir estos sencillos pasos
comprobados para la prosperidad.
El Plan Probado
Recuerde, usted no slo necesita aprender el plan por s mismo, sino que
debe aprender como entrenar a otros con efectividad. Consulte la seccin
Capacitacin en el Trabajo en las siguientes dos pginas para obtener ms
informacin y consejos tiles.
01
Accountability
04
02
03
06
05
RESOLVER
INQUIETUDES
Y CIERRE
SEGUIMIENTO
LISTA DE
CONTROL
PARA COMENZAR
CONTAR LA HISTORIA
BASE DE DATOS
INVITAR
CONTROL
2
CAPACITACIN EN
EL TRABAJO
La Capacitacin en el Trabajo (CT) es la clave para el xito de su negocio.
Los comercializadores en red con experiencia invierten su tiempo haciendo
CT, porque saben que invertir tiempo en el xito de otros es un camino
seguro para la prosperidad. Para que la CT funcione usted debe estar
dispuesto a invertir una cantidad importante de tiempo en aprender
e implementar los pasos que siguen.
1. Recibir y Practicar la Capacitacin en el Trabajo
No intente seguir el plan por s slo como distribuidor nuevo, su rol ser ser
un aprendiz. Trabaje de cerca con su patrocinador y el equipo de apoyo
de su lnea ascendente para dominar el Blueprint para la Prosperidad. Si su
patrocinador es nuevo en el negocio LifeVantage, busque a un mentor en
su equipo de apoyo de su lnea ascendente. El trabajo de su patrocinador
y de sus socios de su lnea ascendente es ayudarle a usted a hacer dinero,
idealmente en la primera semana. Ellos harn esto no slo mostrndole a
usted el Blueprint sino implementando cada paso del plan con usted. El
proceso de la CT muestra como el conocimiento y las habilidades sern
transmitidas de su patrocinador a usted y a sus distribuidores. Piense en
este proceso como si fuera un aprendizaje o una capacitacin dentro del
trabajo. Se debe usar la CT en el transcurso del proceso del Camino Maestral
para la Prosperidad: Lista de Control de Inicio, base de datos, invitaciones,
seguimiento, resolucin de inquietudes y cierre.
2. Identicar a los Constructores de Negocios
Como patrocinador, su papel es convertirse en un mentor para los
constructores de negocios en el equipo de su lnea descendente.
Conforme usted recluta y asigna a sus distribuidores, ltre e identique
a los constructores de negocios. Los constructores de negocios son
distribuidores que trabajan asistiendo a juntas, capacitaciones e invitando
prospectos. Identicar constructores de negocios no se trata de escuchar
lo que una persona dice, sino ver lo que ellos hacen.
3. Ser el Mentor de los Constructores de
Negocios con Capacitacin en el Trabajo
Necesitar invertir la mayor parte de su tiempo haciendo capacitacin en
el trabajo, as que entenderla y volverse competente en ella es esencial. El
proceso de CT es simple: no slo hable con sus candidatos acerca del plan,
ejecute cada paso con ellos. Por ejemplo, ayude a su prospecto a crear
su base de datos, despus tome una copia de su base de datos y nase
a ellos en sus invitaciones para varios prospectos. El proceso de CT de la
siguiente pgina describe la mejor manera de hacer CT.
3
El Proceso de Capacitacin en el Trabajo (CT)
Usted llevar a varias personas a la presentacin. Su lnea ascendente
har el 100% de la presentacin mientras usted simplemente escucha
y observa como uye la presentacin. En la segunda presentacin, los
distribuidores que usted reclut personalmente invitarn a sus propios
candidatos personales; usted y su patrocinador harn sus respectivas
partes de la presentacin. Para la tercera presentacin, usted estar lo
sucientemente familiarizado con la presentacin como para hacerla
solo. Sin embargo su patrocinador seguir con usted para ayudarlo, y
apoyarlo en caso de que usted lo necesite.
En algunos casos se necesitarn ms de tres presentaciones antes de que
usted o la persona que usted est capacitando adquieran conocimiento
suciente de cada uno de los pasos del proceso del plan. Recuerde la visin
mundial, sea perseverante y se encontrar llegando a sus metas muy pronto.
100%
PATROCI NADOR
50%
USTED
50%
PATROCI NADOR
100%
USTED
NOTAS
4
5
LISTA DE CONTROL
DE INICIO
Da uno
Inscrbase
llenando una solicitud de LifeVantage (ver la pgina 6).
Establezca a detalle sus metas escritas, sus Por que y
comunquese con su equipo de apoyo (vea la pgina 7).

Empiece a hacer su base de datos con sus 20 contactos principales
(vea las pginas 13-14).

Invite de 3 a 5 contactos con ayuda de su patrocinador para que
asistan a su reunin (puede ser en casa, en un caf o una llamada de
conferencia, etc.) en los siguientes dos das (vea las pginas 21-24).
Fecha: _____________________ Hora: ______________________

Mantenga un registro de cada persona que invita y a la que est
dando seguimiento. Para esto incluya esta informacin en su hoja de
Control y Seguimiento (ver la pgina 25-28).

Use Prontandim diariamente. Tamao de porcin sugerida: una tableta
por da. Pida prestado una botella y un paquete de 10 muestras a su
patrocinador para comenzar su negocio hoy. Reemplace la botella y las
muestras cuando reciba su paquete de negocios.

Inicie su Capacitacin en el Trabajo con su patrocinador, este es el
secreto al xito. (ver las pginas 2-3).
Da dos

Invite de 3 a 5 contactos para que asistan a su reunin (puede ser en
casa, en un caf, o una llamada de conferencia, etc.)
Mantenga

un seguimiento de cada persona que invita y que le est

dando seguimiento. Para esto incluya esta informacin en su hoja de
Control y seguimiento (pgina 25 a 28).
Congure

su sitio web personal en: lifevantage.com e inicie su sesin

en su Ocina Virtual.

Prepare su agenda y participe en llamadas semanales de conferencia.
(veawww.bigbluecalendar.com).
Asista

reuniones regulares semanales en su rea
(vea www.bigbluecalendar.com)
.
Consulte

el sitio web de LifeVantage en lifevantage.com

Procure asistir

al siguiente evento de capacitacin de liderazgo. Para

inscribirse visite lifevantage.com y regstrese lo antes posible.
Fecha: _____________________ Ubicacin: _____________________
6
PROCESO DE
INSCRIPCIN
Inscrbase en lnea
Para inscribirse en lnea necesitar iniciar sesin en lifevantage.com
y elegir nase.

o
Inscrbase por fax
Llene la solicitud de distribuidor y envela por fax al Corporativo
LifeVantage al 800.466.6289.

Tres cosas que debe saber al momento
de inscribirse

1. El nmero de identicacin de su Patrocinador (su patrocinador es la
persona que lo introdujo al negocio)
2. Su orden de inscripcin
La orden sugerida para los constructores de negocios es el Paquete
Vantage (PV). El paquete contiene todo lo que necesita para construir
con xito su negocio y para calicar para el bono de inicio rpido
innito. El costo es de $630 (400 VP).
La alternativa del Paquete Vantage es el Kit de lnicio ($50).
3. Su Autoenvo
Los niveles mnimos de autoenvo que sern elegibles para ganar
comisiones sern de 100 VP y 200 VP, con ms comisiones disponibles
al nivel de 200 VP. Existen varias conguraciones de autoenvo a su
disposicin. El autoenvo sugerido para constructores de negocios es
de 200 VP (incluye la mayora de las muestras).
7
METAS Y OBJETIVOS
Todo lo que la mente del hombre puede
concebir y creer, lo puede conseguir y lograr

- Napoleon Hill
Estoy iniciando mi negocio de LifeVantage por las siguientes razones (por
qu y para qu). Estas metas deben ser especcas y medibles. Deben ser
logradas dentro de un periodo especco de tiempo (por ejemplo pagar la
deuda de mi tarjeta de crdito dentro de un ao, tomarse unas vacaciones
familiares en Europa dentro de 18 meses, renunciar a mi empleo dentro de
dos aos, pagar la hipoteca de mi casa dentro de cinco aos, etc.).
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
_____________________________________________________________
Para ayudarle a obtener sus metas, estar rodeado de un equipo de
Socios de Negocios que estarn ah para responder sus preguntas, hablar
con sus prospectos y ayudarle a construir su negocio.
Llame ahora mismo y presntese
(Si no contestan el telfono, es probable que estn en una reunin de
LifeVantage, asegrese de dejar un mensaje.)
Patrocinador personal: ___________________________________________
Equipo de apoyo: _______________________________________________
Equipo de apoyo: _______________________________________________
Equipo de apoyo: _______________________________________________
NOMBRE TELFONO EMAIL
NOTAS
8
NOTAS
9
NOTAS
10
NOTAS
11
NOTAS
12
13
LISTA DE BASE
DE DATOS
El tercer paso para iniciar su negocio es identicar su red creando una base de
datos de personas que usted conoce. El impulsor de memoria de la pgina 15 le
ayudar a recordar a las personas de su red; despus, inclyalas abajo.
Al principio, no intente determinar quin estar interesado y quin no, slo escriba
los nombres de cada persona que le venga a la mente. Hablaremos con usted
acerca de la mejor manera de acercarse a ellos en una cita posterior. Puede que
usted elija no ponerse en contacto con algunos de ellos.
Adems, no pierda mucho tiempo buscando la informacin de contacto de
cada persona de la lista. Complete la mayor cantidad de informacin que le
venga a su mente y siga al siguiente paso. Contine agregando informacin a
su base de datos diariamente.
1: ___________________________________________________________
2: ___________________________________________________________
3: ___________________________________________________________
4: ___________________________________________________________
5: ___________________________________________________________
6: ___________________________________________________________
7: ___________________________________________________________
8: ___________________________________________________________
9: ___________________________________________________________
10: __________________________________________________________
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15: __________________________________________________________
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NOMBRE TELFONO EMAIL
14
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25: _________________________________________________________
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37: _________________________________________________________
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41: _________________________________________________________
42: _________________________________________________________
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44: _________________________________________________________
45: _________________________________________________________
46: _________________________________________________________
47: _________________________________________________________
48: _________________________________________________________
49: _________________________________________________________
50: _________________________________________________________
NOMBRE TELFONO EMAIL
BASE DE DATOS (CONTINUACIN)
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PARA REFRESCAR LA
MEMORIA
Negocios
Tuvo xito en negocios en red
Con mentalidad empresarial
No obtuvieron lo que desearon en
los negocios en red
Ex-jefes
Vendedores de seguros propietarios de
negocios locales/motivados por el dinero
Tarjetas de negocios guardadas
Vende Avon o Mary Kay
Quin quiere ms dinero?
Es propietario(a) de su propio negocio
Pertenece a la cmara de comercio

Comunidad
Informantes bancarios
Vendedores de autos
Miembros de la cmara de comercio
Dentistas que conoce
Recaudan fondos
Hace trabajos voluntarios
Conoce mdicos
Cajeros de tienda
En las fuerzas armadas
Miembros de la iglesia
Cobradores de hipoteca
Gente del club deportivo
Repartidores de pizzas
Agentes de Bienes Raices
Meseros
Cartero(s)
Agentes de viaje
Gente adinerada que conozca
Trabaja con Automviles
Su contador
Su peluquero/estilista
Los profesores de sus hijos
Su electricista
Sus vecinos
Vive cerca de su casa

Amigos
Amigos de vacaciones
Amigos de la universidad
Amigos de familiares o parientes polticos
Viejos amigos de la preparatoria con
quienes ha perdido contacto
Viejos compaeros de cuarto
Padres de los amigos de sus hijos
Personas que sus amigos conozcan
Miran TV con frecuencia
Su mentor personal

Familia
Familia extensa
Familia de los cnyuges de sus
hijos casados
Madre y Padre
Los miembros de su familia
Los familiares de su cnyuge

General
Generacin de la posguerra
Compra agua embotellada
Compra suplementos
Ex novias o ex novios.
Trabajadores de comercios de
comida rpida
Tiene muchos amigos
Gente consciente de la salud
Le atrae la poltica
Le atrae los deportes
Le atrae la tecnologa
Le atrae el bienestar
Necesita un ingreso extra de $500/por mes
En su lista de tarjetas navideas
Gente con sobre peso
Gente que le llama a su casa
Gente con la que le gusta pasar tiempo
Gente que conoci en estas
Que lee libros de autoayuda.
Jubilados que conoce
El alma de la esta
La persona que le arregla las uas
Que no est feliz con su empleo
Que quiere ir de vacaciones
Que disfruta ayudando a la gente
Alguien que usted respete
Alguien que le guste comprar cosas
Usuarios de redes sociales.
Tiene hijos en la universidad
Tiene problemas de salud
Necesita/quiere un auto nuevo
Ha tenido xito en la vida
Es consciente de la salud
Quiere un ascenso
Tiene varios empleos
Hace ejercicio con regularidad
A quien usted recurrira por ayuda
Le gustan los equipos de deportes
Est en riesgo de perder su casa

Escuela
Amigos de la universidad
Profesores anteriores
Personas en la Organizacin de Padres
y Profesores
Gente que tiene hijos en la universidad

Trabajo
Compaeros de trabajo con los que
se asocia
Compaeros de trabajo que no conoce
fuera del trabajo
Gente retirada
Gente que trabaja medio tiempo
Gente que se retirar pronto
Trabaja para el gobierno
Trabaja muchas horas
Trabaja en turno nocturno
NOTAS
16
NOTAS
17
NOTAS
18
NOTAS
19
NOTAS
20
21
INVITE
Invitar de manera adecuada a una persona para que vaya a ver el negocio
es una habilidad crucial. Hgalo bien y tendr a muchas personas
interesadas en ver el negocio y producto, lo cual lleva directamente a la
inscripcin de socios de negocios y clientes.
Dos puntos claves a la hora de invitar son:
1. Recuerde, usted es el mensajero, no el mensaje. No les cuente
la historia, invtelos a que obtengan la informacin por parte de un
tercero o una herramienta de ventas. (vea las tres opciones abajo).
2. La conviccin y la energa positiva son trascendentales para su xito
en las invitaciones. Sonra y sea positivo, la gente puede percibir
su energa desde 1,000 kilmetros de distancia.
Ofrzcales una de las tres opciones:
1. Reuniones en Vivo: ABC (ver pgina 23), reuniones en casa, reuniones
de grupos grandes.
2. Llamadas tripartitas
3. Presentaciones pre-grabadas
(por ejemplo: presentacin web, llamada pre-grabada, DVD)
Punto clave: Asegrese de que su prospecto de socio de negocios o
cliente potencial siempre tenga tarea o algo que hacer para la maana
siguiente. Por ejemplo, si su candidato asiste a una reunin en vivo, sera
bueno que les recomienda revisar el sitio web de LifeVantage como
preparacin para la siguiente junta.
A continuacin mostramos ejemplos de guiones
de invitacin con xito asegurado:
Invite a reuniones en vivo:
He logrado un cambio importante en mi carrera (trabajo, vida, etc.) Estoy
trabajando con una compaa pblica cotizada en NASDAQ [pausa] Es una
gran oferta y obtuve una oportunidad para invitar a varios de mis asociados
ms cercanos para que se involucren. Deseo darles algo de informacin
preliminar inmediatamente y presentarles a una pareja de personas con las
que estoy trabajando. Qu preeren? Hoy o maana?
Estoy involucrado en algo muy especial y me encantara presentarles a
un miembro de mi grupo de capacitacin de _______ (por ej., negocios,
liderazgo, mujeres) Qu preeren? Hoy o maana?
Qu har maana por la noche (o esta noche)? Genial. Tengo un negocio
que me gustara compartir con usted y me gustara presentarle a uno de
mis socios de negocios. Esto puede ser para usted o no pero me gustara
proporcionarle cierta informacin, si le parece interesante, trabajemos
juntos, sino, podemos optar por ser amigos y no socios de negocios. Sin
presin. Qu hora le parece mejor?
Me gustara compartir con usted algo con lo que estoy muy apasionado.
Tenemos que reunirnos. Qu preere? Hoy o maana?
22
INVITAR (CONTINUACIN).
Invite a una llamada tripartida:
He logrado un cambio importante en mi carrera (trabajo, vida, etc.). Estoy
trabajando con una compaa pblica cotizada en NASDAQ. Es una gran
oferta y obtuve una oportunidad para invitar a varios de mis asociados ms
cercanos para que se involucren. Tengo que hablar por telfono con uno de
mis socios de negocios en aproximadamente 10 minutos. Tiene algunos
minutos libres?
Estoy involucrado en algo muy especial y me encantara tener una reunin
con usted para mostrrselo... Tendr una llamada por telfono con un
miembro de mi grupo de capacitacin ________ ( por ej., de negocios,
liderazgo, mujeres) en aproximadamente 10 minutos (o justo ahora, etc.).
Tiene algunos minutos libres?
Tengo un negocio que me gustara compartir con usted y me gustara
presentarle a uno de mis socios de negocios. Puede ser que le interese o
no, pero quiero proporcionarle cierta informacin. Si le interesa, podemos
trabajar juntos, sino, podemos ser amigos y no socios de negocios en este
proyecto. Sin presin. Dentro de diez minutos tendr una llamada con mis
socios de negocios. Tiene unos cuantos minutos?
Quiero compartir con usted algo con lo que estoy muy apasionado. Tenemos
que hablar... Dentro de 10 minutos (o justo ahora) tendr una llamada con
uno de mis amigos con los que estoy trabajando. Tiene un momento?
Invite a ver una presentacin pre grabada:
He logrado cambios importantes en mi carrera (trabajo, vida, etc.) Estoy
trabajando con una empresa de multinivel. Es una gran oferta y tengo
la oportunidad de invitar a varios de mis socios cercanos para que se
involucren. Est en este momento frente a su computadora? Genial, puede
ir a ____________________. Vea la presentacin y lo llamar despus, ya
sea hoy o maana... Qu da preere usted?
Estoy involucrado en algo muy especial y me encantara mostrarle lo
que estoy haciendo. Tiene algo en donde escribir? Genial, puede ir a
____________________. Vea la presentacin y lo llamar despus, ya sea
hoy o maana... Qu da preere usted?
Tengo un plan de negocios que quiero compartir con usted. Puede ser
que le interese o no, pero quiero poner en sus manos cierta informacin.
Si le parece interesante, trabajemos juntos, sino, podemos ser amigos y
no socios de negocios en este proyecto. Sin presin. Tiene algo en donde
escribir? Genial, puede ir a ____________________. Vea la presentacin y lo
llamar despus, ya sea hoy o maana... Qu da preere usted?
Quiero compartir con usted algo con lo que estoy muy apasionado.
Est en este momento frente a su computadora? Genial, puede ir a
____________________. Vea la presentacin y lo llamar despus, ya sea
hoy o maana... Que da preere usted?
23
EVENTOS
Informacin de referencia de eventos
Sitio web de LifeVantage
lifevantage.com
Sitio web de reuniones de Distribuidores Independientes.
www.bigbluecalendar.com (puede incluir sus reuniones en este sitio)
Solicitar una reunin con presencia corporativa
meetings@lifevantage.com
Tipos de reuniones
Existen distintos tipos de reuniones. Algunos ejemplos: Reuniones ABC,
reuniones en casa, reuniones de ciudad, reuniones de capacitacin mensual,
reuniones de capacitacin cuatrimestral y la convencin anual. Estas
reuniones sientan las bases para los siguientes, de las ms pequeas
a las ms grandes.
Algunas deniciones breves de los tipos de reunin.
Reunin ABC
Esta es una reunin entre usted, un prospecto, y un socio de negocios de
su lnea ascendente. Puede hacerse en persona o por telfono (llamada
tripartita). Diariamente, los lderes de alto nivel llevan a cabo varias
reuniones de este tipo.
Asesor (A): Este rol por lo general lo asume su
socio de negocios de su lnea ascendente, el
toma la iniciativa y da la presentacin.
Puente (B): Este es el Miembro del Equipo
que invit al Cliente. Presenta a A y escucha
atentamente durante la presentacin.
Cliente (C): Este es el cliente que invit B.
Reunin en casa. Esta es una reunin realizada en la casa de un
distribuidor de LifeVantage, donde hay un pequeo grupo de invitados. El
distribuidor antrin organiza la reunin e invita a los invitados. Un socio de
la lnea ascendente de negocios da la presentacin, que consiste en contar
su historia, la historia de la compaa (funciona mejor usando un DVD),
una explicacin del plan de compensacin, y una oportunidad para que los
invitados se inscriban.
a
b
c
24
CONTROL DE EVENTOS (CONTINUACIN).
Reunin de ciudad.
Una reunin de ciudad es una reunin de un grupo grande que por lo
general se llevan a cabo en un hotel local u otro centro de convenciones,
generalmente con 100 o ms personas. Estas reuniones, son abiertas para
todos los distribuidores de LifeVantage de todos los grupos. Algunos
lderes corporativos participan junto con los distribuidores lderes. Estas son
reuniones con mucha energa que desarrollan mucha fe y siempre llevan a
muchos reclutamientos. Las reuniones a nivel ciudad son resultado de la
realizacin de muchas reuniones en casa en un rea determinada.
Escuelas Premier.
Se llevan a cabo mensualmente a nivel local, las escuelas premier fueron
diseadas para ayudarle a usted a convertirse en un distribuidor de nivel
premier (Pro 4-6) tan pronto como sea posible. Duran por lo general
cuatro horas.
Los presentadores forman parte de nuestros distribuidores ms altos. Ellos
han demostrado la capacidad para denir con claridad el xito personal,
crear un plan y lograr sus metas. Estn plenamente calicados para
ensearle a usted a hacer lo mismo. Asegrese de asistir cada mes, ya
que el contenido es nuevo cada mes y siempre surgen oportunidades de
conocer personas nuevas en estas reuniones.
Academia Elte.
La Academia Elte fue diseada para ayudarle a usted a que alcance los
niveles Elite de distribuidor (Pro 7-9) tan pronto como sea posible. En
estos niveles, usted es capaz de crear un ingreso de tiempo completo,
de sustitucin y completamente suyo. Todos nuestros capacitadores de
distribuidores son personas con experiencia, profesionales de negocios
en red que han alcanzado este nivel por s mismos. Usted pasar tiempo
con los ejecutivos del corporativo. La Academia Elite es una experiencia
altamente transformadora que inuir de inmediato en su habilidad para
hacer crecer su negocio. Adems, los que asisten a las Academia Elite
reciben primero la informacin sobre los incentivos y programas especiales!
Convencin Anual.
Usted podr dominar su negocio de LifeVantage si participa en nuestra
convencin anual. Usted aprender a crecer, conectarse, descubrir y recargar
en el transcurso de tres das. Las sesiones generales cuentan con la presencia
de los lderes ms altos del corporativo y celebridades como presentadores.
Las sesiones de grupo lo capacitarn a fondo en el negocio y los productos.
El reconocimiento y celebracin hacen parte de toda esta experiencia. En
cada convencin se forman relaciones, se hacen cambios en los negocios y se
incrementa la motivacin.
25
HOJA DE SEGUIMIENTO
Y CONTROL DE
PROSPECTOS
En las siguientes casillas, registre los nombres de las personas que
invit a conocer LifeVantage. Tambin escriba los nombres de aquellas
personas a quien les est dando seguimiento. Escriba la fecha de estas
actividades en la misma caja. Por lo general se requieren al menos de
5 a 6 llamadas o comunicaciones antes de lograr que el prospecto sea
inscrito. De hecho, la fortuna est en el seguimiento Su objetivo es:
Seguimiento bsico - 3/por da; Seguimiento profesional - 5/da.
FECHA
TIPO
(INV/FOL)
PROSPECTO NOTA
26
FECHA
TIPO
(INV/FOL)
PROSPECTO NOTA
Puede descargar ms hojas de control en nuestro sitio web.
27
HOJA DE SEGUIMIENTO
DE REUNIONES
Muestre el plan Su objetivo es: Seguimiento bsico - 5/al mes;
seguimiento profesional 15/por mes) lleve un registro preciso en la tabla
de abajo con todas las personas a quien les ha dado presentaciones
como asesor.
FECHA PROSPECTO
DESCRIPCIN (ABC o reunin de la junta directiva/miembro
del equipo que hizo la invitacin/nombre del cliente)
28
FECHA PROSPECTO
DESCRIPCIN (ABC o reunin de la junta directiva/miembro
del equipo que hizo la invitacin/nombre del cliente)
Puede descargar ms hojas de control en nuestro sitio web.
NOTAS
29
NOTAS
30
31
CONTAR LA HISTORIA
Quin
Asesor (A): Por lo general quien asume este rol
es su socio de su lnea ascendente de negocio,
quien toma la iniciativa y da la presentacin.
Puente (B): Este es un miembro del equipo que
invit al prospecto, presenta a A y escucha
atentamente durante la presentacin.
Cliente (C): Este es el invitado trado por B.
Pasos
a
b
c
01
SU
HISTORIA
02
HISTORIA
DE LA
COMPAA
03
CMO
HACER DINERO
Nombre Completo
En dnde vive
(ciudad y estado)
Historial profesional
(a que se dedica o se
dedic para ganarse la
vida) NO MENCIONE
que se dedica a las
ventas en red de
tiempo completo.
Mencione la profesin
que tena antes de
dedicarse de tiempo
completo a esta
industria).
Porqu LifeVantage

(describa el salto o
problema que est
entre su situacin y sus
metas/sueos).
Muestre la presentacin
estelar o el video de
oportunidad.
Hable acerca de lo ltimo en
descubrimientos cientcos
relacionados con Protandim

y sus propiedades anti-
envejecimiento. Use la
Presentacin PowerPoint
Corporativa o el tabln
de exposicin de la
presentacin.
Duracin
Protandim: Cinco
patentes de composicin
en los Estados Unidos,
una patente de
composicin en Australia
y una patente en China.
14 estudios cientcos
Reduce el estrs
oxidativo en un
promedio del 40%
en 30 das
Plan de Prosperidad:
Revise las cinco formas
de recibir el pago.
Testimonios de negocios
*Esta declaracin no ha sido evaluada por la Administracin de
Productos Alimenticios y Farmacuticos (FDA). Este producto no est
destinado a diagnosticar, tratar, curar o prevenir ninguna enfermedad.
NOTAS
32
NOTAS
33
NOTAS
34
NOTAS
35
NOTAS
36
37
SEGUIMIENTO
Viva segn el siguiente principio:
La fortuna est en el seguimiento.
Esencialmente existen dos tipos de seguimiento.
Tipo 1
El primer tipo de seguimiento toma lugar despus de que un prospecto
reciba algn tipo de informacin acerca del negocio o producto (por ej.,
reunin en vivo, llamada tripartida, etc.). En otras palabras, la mayora de los
prospectos no se unen despus de su primer contacto con la informacin.
Es de vital importancia que se ponga en contacto con su prospecto
inmediatamente despus de la reunin. Los siguientes son muestras de
ejemplos efectivos de lo que usted puede preguntar al prospecto.
Guin de muestra de Seguimiento
Qu es lo que ms le gust de lo que escuch?
En la escala del 1 al 10, con 10 como muy interesante qu elige usted?
Para ayudarle a tomar una decisin necesita informacin adicional de la
compaa y/o del producto?
Punto Clave
Asegrese de que su prospecto o cliente siempre tenga tarea o algo que
hacer para la siguiente reunin. Por ejemplo, Si su prospecto asiste a una
reunin en vivo, podra enviarle a su casa muestras y una revista para que
las lea y est preparado para la siguiente reunin. O si el primer contacto
fue por medio de una llamada tripartida, invite a sus prospectos a dar el
siguiente paso y que vean una presentacin web ms detallada.
Tipo 2
El segundo tipo de seguimiento se relaciona con mantenerse en contacto con los
prospectos de forma regular, incluso aquellos que dicen no estar interesados. No
se sorprenda, la mayora de los individuos que se involucran como clientes o socios
de negocios requerirn que usted haga contacto con ellos al menos cinco veces
antes de que se registre. Aun as la mayora de las personas en nuestra industria
no darn seguimiento o contactarn a prospectos ms de dos o tres veces. Planee
verbalmente (vuelva a invitar) a sus prospectos (especialmente aquellos que dicen
que no) cada 60-90 das para que pueda actualizarles del progreso de su negocio.
Contine llevando un registro de cada persona a quien le est dando seguimiento.
Ingrese esta informacin en su Hoja de Control y Seguimiento.
NOTAS
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NOTAS
39
NOTAS
40
NOTAS
41
NOTAS
42
43
RESOLVER
INQUIETUDES
La raz del 99% de todas las inquietudes y objeciones se relaciona a dudas
sobre si el producto o el negocio funciona y si funcionar con ellos.
Las objeciones son preguntas para probar su creencia y conviccin.
Guin de muestra de resolucin de dudas:
No tengo informacin de eso, todo lo que s es (inserte historia).
Sentir-Sentido-Encontrado: Puedo ver por qu te sientes as. Me senta
igual. Y despus encontr _______.
La mayora de las personas se sienten as de primera instancia. La ltima
persona que inscrib me dijo que se senta _______ antes iniciar su negocio
de LifeVantage conmigo. Ella se inici en el negocio hace dos meses. En los
ltimos dos meses ella encontr _______.
CIERRE
Decida que tendr xito, para hacer que el negocio funcione sin importar lo
que cueste para llegar a la cima;
No, Lo har si funciona o Lo intentar.
Sin importar lo que diga u objete el prospecto, lo lograr con o sin ellos.
Dnde est su conviccin?
Cree en que lograr su objetivo?
Cree que concluir lo que empez?
Conanza y conviccin construye ingresos.
Guas de cierre:
Qu es lo que le gust de lo que escuch?
Hasta este momento, la mayora de las personas se encuentran a s mismos
en uno de los tres tipos de personas.
Tipo 1 Gracias, pero no estoy interesado en el negocio.
Tipo 2 Suena bien... Necesito pensarlo o necesito algo ms
de informacin.
Tipo 3 S, me queda claro. Estoy listo para iniciar.
Cul de estos tipos describe lo que usted siente en este momento?
(Escuche la respuesta)
Entonces, quieres ganar un poco o mucho dinero con nuestra compaa?
Cmo se observa usted al involucrarse?
NOTAS
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Sitios web
LifeVantage.com
Nuestro sitio corporativo. Un excelente
resumen de informacin acerca de
nuestra compaa y productos
www.LifeVantage.com
LVNMedia
Un sitio dinmico que funciona como
una tienda rpida para todas las cosas
del distribuidor. Casa de reconocimiento,
eventos, blog corporativo y portales a
TrueTV y True Moments. Busque nuevas
noticias y actualizaciones constantemente.
LVNMedia.com
Su Ocina Virtual (OV)
La Ocina Virtual es su espacio en el
que puede administrar su nuevo negocio
de LifeVantage. Con acceso al instante
en cualquier parte del mundo. Acceso a
materiales promocionales y educativos
as como mtricas de negocios como
volmenes y genealogas.
info.lifevantage.com
Su sitio replicado
Su sitio replicado le permite canalizar
a la gente a contenidos y portales de
reclutamiento en lnea. Le proporciona
presencia profesional en el internet y le
da credibilidad instantnea por medio
de el internet.
mylifevantage.com/(usuario)
Calendario Big Blue
Calendario de reuniones operadas por
distribuidores.
BigBlueCalendar.com
Protandim.com
Todo sobre Protandim
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