Topics die aan de orde dienen te komen (in willekeurige volgorde).

1. Beschrijf het Business Model

1
van de door u gekozen onderneming.
2. Hoe maakt het bedrijf winst?
3. Hoe wordt de kostrijs van het roduct of de geleverde dienst beaald? !it welke
comonenten bestaat deze kostrijsberekening?
". Hoe is het bedrijf ge#nancierd?
$. Hoe groot %aantal medewerkers& is het bedrijf en welke afdelingen en functies zijn
er te onderscheiden?
'. (at is de markt? (ie is de klant en hoe groot) wie is de doelgroe van het bedrijf?
*. (at is het roduct) dienst?
+. (at beaalt de kwaliteit van de geleverde roducten en diensten en hoe wordt
deze zichtbaar %meetbaar&?
,. Hoe onderscheidt de onderneming zich van de concurrentie?
1-. .n welke fase van ontwikkeling zit de onderneming en wat is de levensc/clus van
het roduct of de dienst?
11. (at is het toekomstersectief van het bedrijf? (aar uit zich dit in0 is het bedrijf
innovatief of eerder behoudend0 wat zijn de verwachtingen) ontwikkelingen in de
markt?
12. (at zijn innovatieve ontwikkelingen in de markt waar dit bedrijf oereert?
13. (at zijn kansen ) bedreigingen voor dit bedrijf?
1". (aarom koot de klant bij deze onderneming en niet bij de concurrent?
1
Business model de#nition.
In your description of the business model /ou should identif/ing the following comonents:
Value proposition 1 a descrition of the needs of the customer0 the roduct that addresses
these needs0 and the value of the roduct from the customer2s ersective.
Market segment 1 the grou of customers to target0 recognizing that di3erent market
segments have di3erent needs.
Value chain structure 1 the #rm2s osition and activities in the value chain and how the
#rm will cature art of the value that it creates in the chain.
Revenue generation and margins 1 how revenue is generated %sales0 leasing0
subscrition0 suort0 etc.&0 the cost structure0 and target ro#t margins.
osition in value network 1 identi#cation of cometitors and an/ network e3ects that can
be utilized to deliver more value to the customer.
!ompetitive strategy 1 how the coman/ will attemt to develo a sustainable
cometitive advantage0 for e4amle0 b/ means of a cost0 di3erentiation0 or niche strateg/.
$. Hoe groot %aantal medewerkers& is het bedrijf en welke afdelingen en functies zijn
er te onderscheiden?
'. (at is de markt? (ie is de klant en hoe groot) wie is de doelgroe van het bedrijf?
Wereldhave is een beleggings en ontwikkelingsmaatschappij die zich richt op beleggingen en
ontwikkelingen in vastgoed. Binnen het bedrijf worden drie aparte activiteiten onderscheiden:
Winkelcentra herontwikkelen
Kantoren
Eigen vastgoed ontwikkelingen
Doordat het bedrijf binnen het vastgoedmarkt drie aparte activiteiten onderscheidt, zijn er drie
aparte sb!markten waar Wereldhave zich op focst.
"llereerst heb je de winkelcentramarkt, waarin Wereldhave zich richt op dominate winkelcentra
in landen met een beperkte rimtelijke ordening. Winkelcentra die dominant zijn binnen hn
invloedsgebeid zijn goede bezittingen, omdat doormiddel van actief management waardegroei
gecreeren kan worden.
Daarnaast geeft Wereldhave de voorker aan winkelcentra waaraan waarde kan worden
toegeveogd doormiddel van herontwikkeling en itbreidng. Door het hetontwikkelen van
winkelcentra probeert het bedrijf hn klanten eersteklas winkelrimtes te bieden.
De klanten waarop gericht wordt binnen deze markt zijn hrders van winkelrimte. De hrders
waar Wereldhave zich vooral opricht zijn toonaangevende #inter$nationale winkelketens. Dat is
ook de reden dat er eersteklas winkelrimtes worden ontwikkeld om dit soort hrders aan te
trekken
De tweede sb!markt is de kantorenmarkt, waarin Wereldhave zich richt op drzame, moderne
gebowen die binnen stedelijkegebeiden goed bereikbaar zijn
.

*. (at is het roduct) dienst?