DEDICATORIA

A Dios por su bendicin de poder estar aqu da a

da a mis padres por su apoyo incondicional.

INDICE
PRESENTACIN
INTRODUCCIN

CAPITULO I
NATURALEZA, CONCEPTOS Y CLASIFICACIONES DE LA
CONTABILIDAD DE COSTOS.
1.1.

DEFINICIONES DE COSTOS

1.2.

CLASIFICACION DE LOS COSTOS

1.3.

COSTOS POR ORDENES DE FABRICACIN

1.3.1. COSTOS POR PROCESOS O DEPARTAMENTALES
1.3.2. COSTOS POR ABSORCINCOSTOS ABC
1.3.3. COSTOS DIRECTOS O VARIABLES
1.3.4. COSTOS INDIRECTOS
1.3.5. COSTOS FIJOS, VARIABLES Y SEMIVARIABLES

1.4.

COSTOS UNITARIOS

1.5.

COTOS DIFERENCIALES

1.6.

COSTOS DE MONTAJES

1.7.

COSTOS POSTMORTEM O HISTORICOS

1.8.

COSTOS ESTIMADOS Y ESTANDARES

1.9.

COSTOS PERIODICOS

1.10.

COSTOS DE ACUERDO A SU FUNCION

1.11.

COSTOS PARA BANCOS

1.12.

COSTOS MUNICIPALES

1.13.

COSTOS POR DEPARTAMENTO Y TIENDAS

1.14.

COSTOS ORGANIZACIONALES

1.15.

COSTOS ECONOMICOS

1.16.

COSTOS INCURRIDOS O DE INVERSIN

1.17.

COSTOS DE DESPLAZAMIENTO O SUSTITUCIN

1.18.

COSTOS HUMANOS Y MONETARIOS

1.19.

COSTOS DE ESCACES

1.20.

COSTO DE DISTRIBUCIN

CONCLUSIONES
BIBLIOGRAFA
ANEXOS

PRESENTACIN

La contabilidad de costos influye durante todas las fases de la organizacin y en

todos sus niveles, el objetivo es brindar es brindar una informacin que sirva
como guia y herramienta oportuna al profesional de la contabilidad, para efectuar
una buena evaluacin, planeacin, ejercer un control efectivo

cuando se

requiera conocimientos referentes a los costos para iniciar algn tipo de

empresa o para mejorar las actuales. Con esto se puede coadyuvar a la toma de
decisiones acertadas, permitiendo de esta forma el adecuado sistema de costeo
para las empresas.

La eficacia y eficiencia de las organizaciones se logra mediante un sistema

organizado, dirigido, integrado y controlado de todas y cada una de las
actividades que se realicen, por lo tanto estas son las funciones que debe
realizar un buen contador para obtener xito en la organizacin.

INTRODUCCIN

El objeto de este trabajo lo basamos en la bsqueda de conceptos y trminos

claves de uso frecuente, utilizados en diversas actividades econmicas
(servicios,comercio, industria, agricultura, etc.) y que vienen a constituir lo
relacionado a la contabilidad de costos, pues bien nuestro sujeto de estudio ser
de diversas definiciones de costos para la toma de deciones.

Durante el desarrollo y contenido se tratar tres captulos a saber: Un marco

referencial, un marco de investigacin, un marco conceptual y clasificatorio y
finalmente ejemplificaremos el uso de los costos mediante anexos adjuntos.
Finalmente asumo la responsabilidad de este trabajo al igual que cualquier juicio
que en el se emita.

CAPITULO I

NATURALEZA, CONCEPTOS Y CLASIFICACIONES DE

LA CONTABILIDAD DE COSTOS.

1.1-DEFINICINES DE COSTOS:
Existen mltiples y variadas definiciones de costos pero a nuestra consideracin
mencionaremos la siguiente definicin citando al autor Sealtill Alatriste, quien lo
define as:
Los costos se generan dentro de la empresa privada y est
considerado como una unidad productora. (1)

Entendemos que el trmino costo ofrece mltiples significados y hasta la fecha

no se conoce una definicin que abarque todos sus aspectos. Su categora
econmica se encuentra vinculada a la teora del valor, Valor Costo y a la
teora de los precios, Precio de costo.
El trmino costo tiene otras acepciones bsicas como lo son:

La suma de esfuerzos y recursos que se han invertido para producir una

cosa.

Lo que es sacrificado o desplazado en el lugar de la cosa elegida.

El primer concepto expresa los factores tcnicos de la produccin y se le llama

costo de inversin, y el segundo manifiesta las posibles consecuencias
econmicas y se le conoce por costo de sustitucin, adicional existen otros
trminos como los siguientes:
La contabilidad de costos consiste en una serie de procedimientos tendientes a
determinar el costo de un producto y de las distintas actividades que se

( 1 )Tcnica de los costos, autor: Sealtill Alatriste, Vigsima Octava Edicin, Editorial Porrua, S.A., Mxico
DF., Pg.1

requieren para su fabricacin y venta, as como para planear y medir la

ejecucin del trabajo. ( 2)

1.2.-CLASIFICACION DE LOS COSTOS:

Hemos establecido cinco (5) criterios que consideramos, nos permiten ubicar las
distintas actividades en que pueden ser clasificados los costos:
Estos han sido clasificados en concordancia con:
A. La naturaleza de las operaciones de fabricacin
B. La fecha o mtodo de clculo
C. La funcin del negocio de que se trata
D. Las clases de negocios a que se refieren
E. Los aspectos econmicos involucrados

1.3 COSTOS POR ORDENES DE FABRICACION

Tambin se conocen como ordenes especificas y se refieren a los materiales, la
mano de obra y la carga fabril necesarios para completar una orden o lote
especficos de productos terminado. En esta clase de costos se ha de fabricar
una cantidad definida en una orden de fabricacin especfica.
Este costo es utilizado en las industrias de la construccin, impresin,
mobiliarios, maquinarias, fabricas de pinturas ,al igual que es utilizado en
organizaciones no industriales como las firmas de auditoria y consultaras,
hospitales, casos de seguridad social y los proyectos de investigacin.
A continuacin ilustramos con un ejemplo como opera este sistema de costeo
por ordenes:

(2) Contabilidad y control de costos, autor: Cecil Gillespie, Editorial Diana, Mxico, Primera Edicin,
Pg.3

FLUJO GENERAL DE UN COSTEO POR RDENES

Orden de
Trabajo 100
100
Materiales Directos
Mano de Obra Directo
Gastos indirectos de Fabrica

Orden de
Trabajo 101

Producto
Terminado

Costo de la
Mercanca
Vendida

Orden de
Trabajo 102

1.3.1 COSTOS POR PROCESOS O DEPARTAMENTALES

Son usados por las empresas que elaboran sus productos sobre una base ms
o menos continua o regular e incluyen la produccin de renglones tales como
gas, electricidad, productos qumicos, productos de petrleo, carbn, minerales,
etc.

Si la empresa es de cierta magnitud y sobre todo cuando el proceso de

fabricacin requiere de varias operaciones distintas es aconsejable registrar y
acumular los costos de fabricacin por departamentos. De este modo la
empresa puede no solamente costear cada orden de produccin con mayor

precisin, sino que tambin puede hacer responsables a los distintos

departamentos de los costos en que incurran, lo que a su vez permite controlar
los costos en empresas industriales pequeas y de procesos manufactureros
relativamente poco complicados se pueden considerar como un solo
departamento de produccin
El primer paso en relacin con la departamentalizacin de los costos es
establecer los departamentos que han de reconocer en el sistema de costos,
esto implica el decidir no solamente el nmero de departamentos de produccin
que habr, sino tambin el nmero de departamentos de servicios que se van a
tener:

Departamento de produccin.
Un departamento de produccin quizs se pueda definir como una unidad
operativa (compuesta por hombres y maquinas) que participan en la fabricacin
real del producto terminado. En algunas compaas se puede distinguir
claramente los departamentos de produccin.
Por ejemplo: un departamento inicial que disea y elabora los patrones de la
materia prima, un segundo que corta lo que recibe del primer departamento, y un
tercer departamento que cose y termina las unidades. Son tres operaciones y
tres localidades separadas en la fabrica, as que son tres departamento de
produccin.
Departamento de Servicio
As como ninguna fabrica puede operar sin departamento de produccin, a su
vez estos tampoco pueden operar sin la asistencia de departamento de servicios
Aunque no estn directamente conectados con la fabricacin del producto, sin,
embargo, los departamentos de servicios suministran aquellas clases de
asistencia de indirecta o servicio indispensable para que la fbrica pueda cumplir
7

su cometido. A continuacin se da una lista parcial de los servicios que podran

proporcionar los departamentos de servicios de una compaa.

Manejo de materiales.

Almacenamiento de materiales.

Compra y recibo de materiales.

Control de calidad.

Control de produccin

Ingeniera Industrial

Servicios de personal

Mantenimiento de plantas y maquinas.

Servicios mdicos.

Contabilidad de fabrica

Proteccin de plantas

Supervisin general de fabrica

Determinar los diferentes tipos de servicios a prestar en una fabrica suele ser
tarea fcil, pero no es fcil determinar como se deben departa mentalizar estos
diferentes servicios. Existen criterios para clasificar estos departamentos.
La similitud de un servicio con otro.
El costo relativo de suministrar el servicio.
El supervisor responsable, al menos de los costos controlables de suministrar el
servicio.
A continuacin establecemos un ejemplo sencillo para este sistema de costeo
por procesos o departamentos:

FLUJO GENERAL DE UN COSTEO POR PROCESOS O DEPARTAMENTAL

Proceso
A
Proceso
B

Materiales Directos
Mano de Obra Directa
Gastos Indirectos de
Fabrica
Proceso
C

Producto
Terminado

Costo de
la mercanca
Vendida

1.3.2 COSTO POR ABSORCIN:

Es un mtodo del costeo que acumula el costo de materia prima, mano de obra
directa y gastos indirectos de fabricacin tanto variables como fijos y los asignan
a los productos terminados, para valuar el inventario de existencias.

Los fundamentos bsicos de este mtodo, son incluir dentro del costo del
producto, todos los costos de la funcin productiva, independientemente de su
comportamiento como fijos o variables para obtener primero la utilidad bruta y
al restar los gastos operativos de administracin y venta tanto fijos como
variables llegar a la utilidad operativa. Como consecuencia de ello en diversas
oportunidades, como contadores hemos sido testigos de las diversas crticas,
que est expuesta la ciencia contable, generalmente debido a que se presenta
9

informacin en cierta forma, distinta a la requerida para el anlisis gerencial de la

alta direccin de las empresas que muchas veces est a cargo de ejecutivos de
formacin no contable

1.3.3 COSTOS ABC:

El ABC (siglas en ingls de "Activity Based Costing" o "Costeo Basado en
Actividades") se desarroll como herramienta prctica para resolver un problema
que se le presenta a la mayora de las empresas actuales. Los sistemas de
contabilidad de costos tradicionales se desarrollaron principalmente para cumplir
la funcin de valoracin de inventarios (para satisfacer las normas de
"objetividad, verificabilidad y materialidad"), para incidencias externas tales como
acreedores e inversionistas.
El mtodo ABC surgi de la necesidad de perfeccionar la distribucin secundaria
y an la terciaria, apropiando los costos, a las que se denominaron operaciones
o tareas.
Pueden existir tareas vinculadas con la actividad especfica de servicios , tales
como solicitud de compras, la operatoria de adquisicin de bienes y servicios
para la produccin y/o consumo, los controles para la recepcin cuantitativa y
cualitativa de los referidos bienes y servicios, la programacin y el seguimiento
de la produccin, el control de calidad y el transporte interno hacia el depsito de
productos terminados.
Tambin tiene relacin con las tareas auxiliares que hacen a la generacin y la
prestacin de servicios, tanto propios como de terceros (mantenimiento
preventivo, engrase, sustitucin de piezas) que en la actualidad han pasado a
tener importancia.

El costo unitario de cada actividad se obtiene dividiendo las erogaciones

concentradas en cada centro de apoyo, entre el nmero de unidades fsicas o
tcnicas atribuidas a cada actividad que las origina, dando lugar a una cuota.

10

Se debe buscar el generador de costo que se estime ms apropiado para

vincularlo con las actividades de cada departamento auxiliar en su relacin con
los departamentos productivos o con los productos o servicios comercializables.

En este sistema se asigna primero el costo a las actividades y luego a los

productos. Para ello utiliza un nmero mucho mayor de cost-drivers que el costo
basado en el volumen de un sistema convencional.

El procedimiento consiste en dos etapas. Primero cargar costos generales a

pools ( conjunto de costos generales para los cuales sus variaciones pueden
explicarse mediante un nico cost-drivers) de costos basados en la actividad y
en segundo lugar utilizar una serie de ratios basados en los cost-drivers para
imputar los costos de los pools a las lneas de productos.
Existen tres factores que forman parte del mecanismo ABC:
*La eleccin de pools de costos.
*La seleccin de medios de distribucin de los costos generales a los pools de
costos.
*La eleccin de un cost-driver para cada pools de costo.

El siguiente cuadro refleja las diferencias de asignacin de costos en una

empresa metalrgica:

Departamentos de

Distribucin

Servicios

Secundaria

Mtodo ABC

Asigna sus costos

La base propuesta es

sobre la base de

la de horas/ hombre a

Relaciones Laborales dotacin de cada

departamento.

desarrollar en los
diferentes
departamentos

11

Asigna sus costos de Toma como base la

Transporte interno

acuerdo con el valor

cantidad de horas/

de las materias

vehculo de

primas a consumir

transporte, previstas

por los

trabajar en cada

departamentos que

departamento.

asiste.
Asigna sus costos

Toma como base la

Mantenimiento de

sobre la base de los

cantidad de horas/

Mquinas

bienes de uso

mquinas previstas

afectados a cada

trabajar por los

depto.

centros productivos.

Razones por la cual es importante implementar el ABC:

El crecimiento de los costos indirectos fijos, acompaado de un
mayor nmero de centros de servicios o apoyo que hoy en da
resultan imprescindibles mantener o crear en el que hacer
industrial, comercial y de servicios de todo tipo.
La necesidad de tener mejor informacin contable del costo
estndar de productos y servicios comercializables, tanto para
cumplir con los informes financieros como para el planeamiento
y la toma de decisiones, que se relaciona directamente con la
rentabilidad deseada y efectiva de la organizacin.

El desarrollo de este concepto llev a la concepcin de que los productos y

servicios de bajo volumen de produccin y venta originan ms transacciones por
unidad manufacturada que los de alto volumen, de manera que es importante
que la asignacin unitaria de los costos indirectos de fabricacin debiera recaer
en mayor medida para los de bajo volumen.
12

Los productos y servicios de alto volumen, generalmente ya afianzados en el

mercado, estaran subsidiando a los de bajo volumen, no siempre tan bien
posicionados, criterio que no resulta equitativo.
Es conveniente agrupar los costos indirectos en conceptos variables y fijos, en
funcin del volumen de actividad, con lo cual, se apropiaran a cada producto o
lnea de servicios los costos presupuestados segn el uso que se haga de los
mismos.

Si una empresa decide producir una mayor gama de bienes y servicios, deber
afrontar nuevos requerimientos que implicarn tareas adicionales acordes con
tal crecimiento, de manera que surgirn centros de servicios o de apoyo ms
grandes y onerosos que exigirn una alta dosis de eficiencia para mantener la
competitividad y lograr la supervivencia de la organizacin.

La informacin que suministra el ABC permite extraer conclusiones sobre las

causas generadoras de los desembolsos y sus variaciones.
A continuacin establecemos un ejemplo sencillo para este sistema de costeo
ABC:

13

FLUJO GENERAL DEL COSTEO ABC

14

1.3.4 COSTOS DIRECTOS O VARIABLES

Es el mtodo de costeo directo que excluye los gastos indirectos de fabricacin
fijos, como por ejemplo la depreciacin, alquileres, seguros, etc para llegar al costo de
produccin, y solo incluye los costos variables, es decir, materia prima, mano de obra
directa y costos indirectos de fabricacin variables. Los costos indirectos de
fabricacin fijo y los gastos operativos de administracin y ventas (variables y
fijos) deben llevarse al periodo enfrentndolos a los ingresos generados en el
periodo.
Es decir que en este mtodo de costeo variable, los costos fijos que no se
incluyen como costos para producir inventario no se convierten en costos de
produccin, sino ms bien se llevan a gastos en el perodo en que se incurren

.COSTOS INDIRECTOS:
Son aquellos que no se identifican directamente con el proceso productivo, pero
que son necesarios para que el producto sea terminado.
Estos costos son los que se le cargan a la produccin sobre la base de reas en
los cuales incurren en su procesamiento sobre la base de tcnicas de asignacin
porcentual de la experiencia que se tenga.

1.3.6 COSTOS FIJOS, VARIABLES Y SEMIVARIABLES:

Fijos: Se supone permanecen con el mismo importe para la capacidad

normal de la fbrica.

Variables: Cambian ms o menos directamente de acuerdo con el cambio

en el volumen de produccin.

Semivariables: Cambian segn las fluctuaciones en el volumen, pero

gradualmente y no directamente.

1.4. COSTOS UNITARIOS:

Puede medirse en funcin de su produccin y distribucin. Este costo es el que
sirve para valuar las existencias que aparecen en el balance general y estado de
prdidas y ganancias en los renglones de los inventarios de produccin en
15

proceso y productos terminados. Tambin puede medirse en relacin con la

posibilidad de aplicar directa o indirectamente a la unidad los gastos incurridos

1.5.

COSTOS DIFERENCIALES:

Un costo diferencial no es mas que la diferencia entre cursos alternos de toma

de decisiones sobre la base de artculos por artculos, Ejemplo:
Si el costo de una alternativa que se tome aumenta lo denominamos costo
oincremental, y en caso contrario lo denominamos costo decremental.

1.6. COSTO DE MONTAJES:

Representan una variante de los costos por rdenes especficas utilizada por las
empresas que fabrican o compran piezas terminadas para ser usadas en montar
o armar un artculo con destino a la venta. Este tipo de costo requiere mano de
obra y carga fabril, primordialmente.

1.7. COSTO POSTMORTEM O HISTORICOS:

Pueden ser rdenes de fabricacin, por procesos, de montaje o de clases,
determinados durante las operaciones de fabricacin, pero que no son
accesibles hasta algn tiempo despus de completarse las operaciones de
fabricacin.

1.8. COSTOS ESTIMADO, ESTANDARES O PREDETERMINADO

1.Costo estimado Es la cantidad que, segn la empresa, costar realmente un
producto o la operacin de un proceso durante cierto perodo. Son costos
predeterminados; representan costos reales, futuros, que se espera coincidan lo
ms estrechamente posible con los resultantes.
Frecuentemente se basa en algn promedio de costos de produccin real de
perodos anteriores ajustados para reflejar los cambios de condiciones
econmicas, eficiencia, etc. que se anticipan para el futuro. Tambin puede
basarse en las estimaciones de especialistas.

16

Por lo general incluyen una cantidad que refleja los desperdicios y deficiencias
que se anticipan y que aumentan los costos unitarios y totales.
Los costos estimados se utilizan en los casos en que se opera con rdenes
especiales y que se caracterizan por realizar tareas de tal importancia que el
cumplimiento de cada una de ellas exige un tiempo considerable.
2. Costo estndar: Es el costo que "debera ser" en condiciones normales. Son
costos predeterminados que sirven de base para medir la actuacin real. Este
sistema consiste en establecer los costos unitarios de los artculos procesados
en cada centro, previamente a la fabricacin, basndolos en mtodos ms
eficientes de elaboracin y relacionndolos con un volumen dado de produccin
Son lo contrario de los costos reales. Estos ltimos son costos histricos que se
han incurrido en un perodo anterior. Los costos estndar se determinan con
anticipacin a la produccin.

Cuando se usa un sistema de costos estndar, tanto los costos estndar como
los reales se reflejan en las cuentas de costos. La diferencias entre el costo real
y el estndar se llama variacin. Las variaciones indican el grado en que se ha
logrado un determinado nivel de actuacin establecido por la gerencia.

Los costos estndares forman parte de las necesidades que tiene el empresario
de informacin para la toma de decisiones. Cuanto mejor realizados estn los
estudios atinentes, ms til ser la herramienta, y por tanto habr mayores
posibilidades de tomar la mejor decisin.
Los tipos de estndares son:
Reales o tericos: Son normas rgidas que en la prctica nunca pueden
alcanzarse. Una de sus ventajas es que pueden usarse durante perodos
relativamente largos sin tener que cambiarlas o adecuarlas. Sin embargo la
conducta perfecta rara vez se logra, por lo cual las normas ideales crean un
sentido de frustracin.

17

Promedio de costos anteriores: Tienden a ser flexibles; pueden incluir

deficiencias que no deben incorporarse a las normas. Pueden establecerse con
relativa facilidad.

Regulares: Se basa en las futuras probabilidades de costos bajo condiciones

normales. En realidad tienden a basarse en promedios pasados que han sido
ajustados para tomar en cuenta las expectativas futuras. Una ventaja es que no
requieren ajustes frecuentes; pueden ser tiles en la planificacin a largo plazo y
en la toma de decisiones. Son menos aconsejables desde el punto de vista de
medicin de la actuacin y la toma de decisiones a corto plazo.
Alto nivel de rendimiento factible: Incluyen un margen para ciertas
deficiencias de operacin que se consideran inevitables. Es posible alcanzar o
sobrepasar las normas de este tipo mediante una actuacin efectiva.

1.9.

COSTOS PERIODICOS:

Se refieren a trabajos o procesos continuos y que indican solamente el perodo a

que se concretan los resmenes preparados.
Los costos pueden ser clasificados de acuerdo con la funcin, o grupo de
actividades, implicados. Estos son: costos de produccin o fabricacin, costos
de distribucin (o de poner los artculos en el mercado), costos generales o
costos administrativos, costos financieros, etc.

1.10. COSTOS DE ACUERDO A SU FUNCION:

De acuerdo con la funcin en que se incurren:
De produccin: Son los que se generan en el proceso de transformar la materia
prima en productos terminados: materia prima (costo de los materiales
integrados al producto), mano de obra (que interviene directamente en la
transformacin del producto) y gastos de fabricacin indirectos (intervienen en
la transformacin del producto, con excepcin de la materia prima y la mano de
obra directa).

18

De distribucin o venta: Son los que se incurren en el rea que se encarga de

llevar el producto desde la empresa hasta el ltimo consumidor.
De administracin: Se originan en el rea administrativa

1.11. COSTOS PARA BANCOS:

La cual es posible determinar el costo de operar una cuenta corriente o de
cheques, rendir un servicio de custodia de valores o conceder un prstamo
Con sus operaciones la banca debe cubrir, por un lado, sus gastos de operacin
tales como salarios pago de servicios, comunicaciones, pago de impuestos,
mantenimientos y reparaciones y otros costos, y de otro lado, sus gastos
operativos que comprenden rubros tales como, comisiones por servicios, costos
de los bienes realizables y otros

Estos gastos deben necesariamente ser cubiertos por los rendimientos que
brinden los prstamos, rendimientos que se encuentran en funcin de la cartera
vigente, por lo cul su implicancia o impacto sobre la tasa de inters se los mide
como un porcentaje de la cartera vigente, determinndose de esta manera el
porcentaje que debe agregarse a la tasa determinada para cubrir el costo de los
depsitos del pblico.

1.12. COSTOS MUNICIPALES:

Mediante el cual es posible computar el costo de la vigilancia policaca, el
servicio de proteccin contra incendios, las escuelas, etc.

1.13. COSTOS POR DEPARTAMENTOS Y TIENDAS:

Es una de forma de anlisis del costo de distribucin por departamentos
productivas.

Los gastos que corresponden a los departamentos no operativos, son las

unidades organizativas o centros de costos que no perciben ingresos y
representan los gastos indirectos de las actividades productivas.

19

Los gastos que corresponden a cargos fijos del negocio, tales como alquileres,
impuestos, seguros, intereses, depreciacin, amortizaciones, etc.

El mtodo del costo departamental o por rea de presupuesto, calculndose

para cada departamento el costo de la mercanca vendida, los salarios directos y
los gastos directos del departamento, obtenindose el resultado departamental.
En el costo departamental no se incluyen los cargos fijos.

1.14 COSTOS ORGANIZACIONALES:

Consiste en el anlisis de los costos de las distintas categoras de trabajo de
oficina.
Los costos se clasifican a veces sobre la base de los aspectos econmicos
implicados al adoptarse las decisiones administrativas, en los cuales se
encuentran los costos diferenciales, los costos de oportunidad, los costos
hundidos y los costos a desembolsar (o desembolsado).

1.15 COSTOS ECONOMICOS:

La definicin de costo, en Economa, est relacionado con el concepto de
escasez, es decir, debido a que las necesidades son ilimitadas y los recursos
son escasos, el agente econmico debe hacer elecciones las cuales implican
costos. En esa definicin, queda implcito el concepto de costo de oportunidad,
es decir, en una decisin se hace necesario renunciar a algo. Esa renuncia es el
costo de oportunidad.

20

1.16 COSTOS INCURRIDO O DE INVERSIN:

Representa los factores tcnicos que intervienen en la produccin, medibles en
dinero.
Tambien es el valor que puede traducirse como el costo del dinero invertido
considerando la vida til de la maquinaria. La frmula para el clculo es la
siguiente:
Costo de Inversin = (N + 1) x VRN x TTA /2N h
donde: N Vida til expresada en aos.

VRN Valor de Reposicin a Nuevo de la mquina sin cauchos.

TTA Sumatoria de las tasas anuales: Intereses, Seguros e Impuestos.

h Utilizacin por ao de la mquina expresada en horas

Tambien puede expresarse de la siguiente manera:

Inversin para adquisicin o arrendamiento del terreno destinado para la

construccin.

La inversin por la construccin y equipamiento.

Pagos de impuestos, derechos y honorarios conforme las Leyes

Mexicanas, necesarios para la operacin de la Franquicia y de los
Servicios que contrate.

Pagos por la contratacin de seguros y fianzas

Costos y gastos asociados a la operacin .

21

1.17 COSTOS DE DESPLAZAMIENTO O DE SUSTITUCIN :

Este trmino fue empleado por primera vez en Inglaterra, tambin se le conoce
con el nombre de costo de oportunidad, aplicado por primera vez por David I.
Green, popularizado en Estados Unidos por Davenport.

Dentro del mundo de los negocios este costo tiene gran aplicacin, pues para
tomar determinaciones precisan formular los costos estimados anticipadamente
para elegir el camino ms econmico y conveniente

1.18 COSTOS HUMANOS Y MONETARIOS :

Los costos monetarios reciben en contabilidad el nombre de costos reales o
incurridos. El costo de un satisfactor ser igual a la suma de lo gastado para
producirlo. (3)

1.19 COSTOS DE ESCACES

El costo es un aspectos de la escasez ( 4). Los bienes que tienen mayor costo
son los ms escasos; los bienes ms costosos son los que alcanzan el mayor
precio. Para esta nocin del costo la nica hiptesis esencial es la escasez de
los medios de produccin. (5)

1.20 COSTOS DE DISTRIBUCIN:

Comprende los gastos de venta, propaganda, transporte, cobranza, financiacin
y gastos generales. Tiene la caracterstica de ser una deduccin directa de los
ingresos que no se acumula en los libros al costo dela unidad producida.

Tcnica de los costos, autor: Sealtill Alatriste, Vigsima Octava Edicin, Editorial Porrua, S.A., Mxico
DF., Pg.6
4

Economa social terica, Gustavo Cassel, M. Aguilar editor, Pg. 90

31

G. Gassel, Ob. Cit., Pg. 91

22

Fijos: Se supone permanecen con el mismo importe para la capacidad normal de

la fbrica.

Variables: Cambian ms o menos directamente de acuerdo con el cambio en el

volumen de produccin.
Semivariables: Cambian segn las fluctuaciones en el volumen, pero
gradualmente y no directamente.

23

24

ANEXO
Ejemplos de costos por ordenes de fabricacin para una fabrica
de pintura:
Registro de costo por ordenes de trabajo

FABRICA DE PINTURA

Para Existencias 1000 Galones

Clientes

Producto

Pintura-vinilica-blanca

fecha de inicio

Codigo0015-01

Protecto

ORDEN DE TRABAJO # 1

fecha de terminacion

DEPARTAMENTO A-MOLIDO y Bachas

Material Directo

Mano de Obra Directa

Importe

Horas

Cantidad

Materia prima

500 libras

C1- Carbonato Calcio

500

100 libras

R2- Resina sintetica

325

325

25 libras

C10-Colorante

180

180 * 3 sobre la base de gastos

300 gls

Agua

47

Monto

Gastos indirectos de fabric

534

Total
1034 3.50 por hora

165

presupuestados, gastos

Total

1005 47 horas

*1 Requisicion de materia prima

534

1539 indirectos y horas de mano

*2 Boletas de trabajo

de obra directa

DEPARTAMENTO B-Llenado y Empaque

Material Directo

Mano de Obra Directa

Cantidad

Materiales

Importe

1000

E25-Etiquetas

50

1000 unidad

L-25-latas-1 galon

1000

30

325

1325

1050

30 horas

325

1375

Total
Requisicion de materiales

Horas

Monto

Gastos indirectos de fabric

Total

50

Boletas de trabajo

25

3.50 por hora

105

Resumen de costos
Depto A Depto B TOTAL
Material Directo

1005

1050

2055

Mano de Obra Directa

534

325

859

Gastos indirectos de Fabric

165

105

270

1704

1480

3184

aplicados
Total

RENDIMIENTO S/ Orden

UNIDADES

COSTO

COSTO

ACTUAL ANTERIOR

1000

1000

3.18

3.25

Requisicin de Materia Prima

Requisicin N

Departamento

Cargar a la Cuenta : Produccin en Proceso

Autorizado por:

Descripcin

D. Allen

cantidad

costo

libras

unitario

Importe

C1- Carbonato Calcio

500 libras

500

R2- Resina sinttica

100 libras

3.25

325

25 libras

7.2

180

C10- Colorante

1005

26

Tarjeta de Trabajo

Nombre:

Empleado X

No Empleado

2355

Departamento

A: Molido

Semana

22/26

AM

Fecha

PM
Entrada

Horas en Exceso
Salida

Entrada

Entrada

Salida

22-Feb

07:58

12:01

01:00

05:01

23-Feb

07:55

12:00

01:00

05:02

24-Feb

08:00

12:02

12:58

05:00

25-Feb

07:58

12:02

12:59

05:03

26-Feb

07:56

12:01

12:59

05:01

06:00

Salida

Total de

10:00

Horas

12..

44

Tiempo Normal

44

Horas

$12

516

Prima por Tiempo Extra

Horas

$6

18

TOTAL

47

$534

*1 Las requisiciones de materia prima y materiales es el documento utilizado para controlar y llevar de forma
autorizada, las materia prima que se utilizaran en la orden, esto asu vez es utilizado para registrar en el
inventario perpetuo la salida en unidades y en valor de las materias primas y mantener el auxiliar o kardex de
materia prima actualizado

*2 La Mano de obra directa se calculara de acuerdo al pago de las planillas semanales y quincinales.

27

*3 Los gastos indirectos de fabricacion fueron calculados utilizando el importe total de los gastos indirectos
presupuestados entre las horas mano de obra directa presupuestada en el mes que en este caso era de
B/ 3.50 por hora.

GASTOS INDIRECTOS DE FBRICA PRESUPUESTADOS

Presupuesto de Gastos Indirectos de Fabrica para el ao que Termina en 2000x

Gastos indirectos pronosticados

Partidas Variables:
Combustibles y Lubricantes

100000

Agua

5000

Electricidad

25000

Servicios Eventuales

15000

Otras por tiempo extra

2500

Seguro Social Patronal

3500

Reparaciones
Total de Gastos Indirectos Variables

151,000

Partidas Fijas:
Seguros

5500

Depreciacin

65000

Supervisin

30000

Alquileres e inmuebles

21000

Impuesto de Inmueble
Total de gastos Indirectos Fijos

121,500

Total de Gastos Indirectos presupuestados

272,500

Dividido entre:

Horas presupuestadas de mano de obra directa

28

120,000

Tasa por hora presupuestada de gastos indirectos.

3.5
POR HORA

ASIENTOS DE COSTO POR ORDENES:

1. Inventarios de materia Prima

10,000

Cuentas por Pagar

10,000

Compra de 10,000 libras a $ 1.00 de

Carbonato de calcio
2. Productos en Proceso

2,055

Inventario de Materia Prima

2,055

Costos de las requisiciones No 1

3. Productos en proceso

859

Nominas de Fabrica por pagar

859

Sueldos brutos de produccin semanal

4. Gastos indirectos de Fabrica-aplicados

270.

Control de gastos indirectos de Fabrica

270

Gastos indirectos de fabricacion aplicados

5.

Control de gastos indirectos de Fabrica

270

Gastos indirectos de Fabrica-aplicados

270

Reversa gasto indirecto de fabrica aplicados.

6. Gastos indirectos de Fabrica-reales *

300

Seguro Social por pagar

100

Impuesto de Inmueble por pagar

50

Seguros por pagar

25

Otros Gastos por Pagar

125

7.Productos en Proceso

300

Gastos indirectos de Fabrica-reales

300

29

Carga gastos fabriles reales

6. Inventario de Productos Terminados

3,214

Productos en procesos

3,214

Registra costo de produccion terminada

7. Costos de Ventas

3,214

Inventario de producto Terminado

3,214

Registra Costo de las unidades vendidas

* Cuando

los gastos indirectos de Fabrica incurridos o reales son mayor que los gastos

indirectos de Fabrica aplicados entonces existe una subaplicacion de gastos por lo que se
hace un ajuste de esta diferencia se debita el costo de la mercanca vendida y se acredita
los gastos indirectos de fabrica a aplicados.

EJEMPLO DE COSTOS PARA BANCOS

Millones $us y Porcentajes

1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001

Costos Banca

173.5 202.6 241.9 278.2 259.6 264.8 257.5

Administrativos

152.8 166.9 183.0 221.3 220.9 218.6 186.1

Operativos

20.7

35.7

58.9

56.9

38.7

46.2

71.4

Cartera Vigente 2.614 2.810 3.039 4.015 3.787 3.221 2.582

Administ / C.Vig 5.85% 5.94% 5.53% 5.51% 5.83% 6.79% 7.21%
Operativ /
C.Vig.

0.79% 1.27% 1.78% 1.42% 1.02% 1.43%

2.77
%

Tasa Int. Costos 6.64% 7.21% 7.31% 6.93% 6.86% 8.22% 9.97%

30

.
EJEMPLOS DE COSTOS PRIMOS

EJEMPLOS DE COSTOS VARIABLES:

Son aquellos en los que el costo total cambia en proporcin directa a los
cambios en el volumen, o produccin, dentro del rango relevante, en tanto el
costo unitario permanece constante.

31

32

CONCLUSIN
La contabilidad de costos es como un tringulo: tiene 3 elementos, de 3 lados:
materiales directos, mano de obra directa y costos indirectos de fabricacin.

La organizacin de la contabilidad de costos vara segn las caractersticas de

las distintas compaas.

La contabilidad de costos no se opera completamente por separado del sistema

de contabilidad comercial y financiera, sino que ms bien son una extensin o
subdivisin de esta ltima.
Debe comprenderse, en todos los casos, que el objetivo final de la contabilidad
de costos es el control administrativo que tiene por resultado una ganancia
mayor para la empresa.

33

BIBLIOGRAFA

Contabilidad de costos
Autor: Charles T. Horngren
Tomo I, II Y III
Sexta Edicin
Editorial Prentice-Hall Hispanoamericana, S.A., Mxico

Tcnica de los costos

Autor: Sealtill Alatriste
Vigsima Octava Edicin
Editorial Porrual, S.A., Mxico DF.

Contabilidad y control de costos

Autor: Cecil Gillespie
Editorial Diana, Mxico
Primera Edicin

Contabilidad de costos Principios y prcticas

Autor: John J. W. Neuner
Tomo I
Segunda Edicin en Espaol

34