INTEGRANTES DEL GRUPO:

MRIDA CLAURE ABEL

PADILLA LUJN EVELIN
SUSANA
ROQUE PRIETO JULIO
EDSON
TERN ARNEZ ANA
GABRIELA

CONCEPTO DE PRODUCTIVIDAD
- A U M E N TA R L A P R O D U C T I V I D A D E S
PRODUCIR CADA VEZ MAS Y/O MEJOR CON
CADA VEZ MENOS
- S E P U E D R E P R E S E N TA R E L C O N C E P T O D E
PRODUCTIVIDAD COMO EL COCIENTE ENTRE
LO QUE LA EMPRESA PRODUCE (OUTPUT) Y
LO QUE ELLA CONSUME (INPUT).

PRODUCTIVIDAD =

- LAS ORGANIZACIONES ( 0 SISTEMAS)

PRODUCEN PRODUCTOS/SERVICIOS
( O U T P U T ) PA R A AT E N D E R L A S
NECESIDADES DE LOS CLIENTES

- ESTOS PRODUCTOS/SERVICIOS DEBEN

T E N E R U N VA L O R ( D E S E A D O S , N E C E S A R I O S
Y AMBICIONADOS)
- S E C O B R A P O R E L VA L O R Q U E S E A G R E G A
- S I L A E M P R E S A E S C A PA Z D E A G R E G A R
M U C H O VA L O R P O R U N B A J O C O S T O E L L A
DOMINARA EL MERCADO
PRODUCTIVIDAD =

AGREGADO

TASA DE VALOR

- C U A N T O M AY O R S E A L A P R O D U C T I V I D A D D E
U N A E M P R E S A , M A S U T I L S E R A E L L A PA R A
LA SOCIEDAD
PRODUCTIVIDAD =

- L A P R O D U C T I V I D A D E S A U M E N TA D A P O R L A
MEJORA DE CALIDAD

PRODUCTIVIDAD =

- SI EL CLIENTE NO QUIERE COMPRAR, POR

MAS GRANDE QUE SEA LA EFICIENCIA DE LA
EMPRESA, LA PRODUCTIVIDAD CAERA.

MATERIALE
S
MATERIALES
ENERGIA
ENERGIA
INFORMACI
INFORMACI
N N

INPUT

EQUIPOS
MATERIALES
HARDWARE
PROCEDIMIENT
OS
SOFTWARE

OUPUT

CLIENT
E

SERES
HUMANOS
HUMANWARE

- P R O D U C T I V I D A D C O M O TA S A D E VA L O R
AGRAGADO

COMO MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD

ELEMENTOS BASICOS:
HARDWARE

SOFTWARE

HUMANWARE

COMO MEJORAR EL HARDWARE?

APORTE CAPITAL
ES MUY IMPORTANTE TENER CAPITAL PARA EMPRENDER
UN NEGOCIO.

COMO MEJORAR EL SOFTWARE?

PERSONAL

DESARROLLO
HUMANO

COMO MEJORAR EL HUMANWARE?

APORTE DE
CONOCIMIENTO

- RECLUTAMIENTO
DE PERSONAS
- POR LAS
CONTINUA
EDUCACIN DE
LOS EMPLEADOS
- POR EL
ENTRENAMIENTO
EN EL TRABAJO

CARACTERISTICAS DE APORTE DE
CONOSIMIENTO Y APORTE DE
CAPITAL
EL APORTE DE CAPITAL TIENE RETORNOS
BAJOS INSEGURO Y VARIABLES.
EL APORTE DE CONOCIMIENTO TIENE
RETORNOS ALTOS PERO DE DIFCIL
EVALUACIN.
EL APORTE DE CAPITAL PUEDE SER
HECHO EN UN CORTO ESPACIO Y TIEMPO.
EL APORTE DE CONOCIMIENTO SOLO
PUEDE SER HECHO EN FORMA LENTA Y EN
FORMA GRADUAL.

PROGRAMA DE AUMENTO DE PRODUCTIVIDAD

APORTE DE
CONOCIMIENTO.
VOLUNTAD PERSONAL EN
EL APRENDIZAJE.
EVITAR LA SALIDA DE LAS
PERSONAS DE LA
EMPRESA.
TIEMPO.
MUCHAS GANAS DE
TRABAJO.

INTEGRACION ENTRE LOS CONCEPTOS

SOBREVIVENCIA

COMPETITIVIDAD

PRODUCTIVIVAD

CALIDAD (PREFERENCIA DEL CLIENTE)

CONCEPTO DE COMPETITIVIDAD
Ser competitivo es tener la mayor
productividad entre todos los
competidores existentes.

Investigacin de
Mercado

Identificacin de las
necesidades del
consumidor
PRODUCTO
Mejor
Mas barato
Mas seguro
Entrega mas
rpido
Mantenimient
o mas fcil

Mejor, mas barato y con

entrega mas rpida que
el competidor

Sobrevivencia
Proyecto de
nuevos
productos
Proyecto de
nuevos
procesos

PROCESO

Mas fcil
Mejor
Menor
Dispersin
Mas barato
Mas rpido
Mas seguro

Produccin
Asistencia
tcnica

Consumidor
satisfecho

VENTAJA COMPETITIVA
ES UNA CARACTERISTICA DIFERENCIAL QUE
TIENE UNA EMPREA RESPECTO A SUS
COMPETIDORES, QUE LE CONFIERE LA
CAPACIDAD DE ALCANZAR RENDIMIENTO
SUPERIOR A ELLOS.

PRECIO MAS BAJO

MEJOR UBICACIN

CMO GARANTIZAR LA VENTAJA COMPETITIVA?

E N E L PA S A D O

HOY

- SALARIO BSICO

- SE CONSIDERA
LA INFORMACIN

- PROXIMIDAD A
LAS MATERIAS
PRIMAS
- RECURSOS
ENERGTICOS

- SABER CAPTAR
NECESIDADES DE
LOS CLIENTES.
- SABER INESTIGAR Y
DESARROLLAR
NUEVOS
PRODUCTOS.
- SABER INVESTIGAR Y
DESARROLLAR
NUEVOS PROCESOS.
- SABER GERENCIAR
SISTEMAS
ADMINISTRATIVOS.
- SABER
COMERCIALIZAR Y
DAR ASISTENCIA
TCNICA A LOS
CLIENTES

GRACIAS POR
SU ATENCIN